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      2. 最新設備管理制度

        時間:2023-03-17 11:39:55 制度 我要投稿

        最新設備管理制度(通用17篇)

          在學習、工作、生活中,制度使用的頻率越來越高,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的最新設備管理制度(通用17篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        最新設備管理制度(通用17篇)

          最新設備管理制度 篇1

          一、總則

          本制度規(guī)定了設備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

          本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設備管理;

          二、管理組織

          1、根據(jù)本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術(shù)人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡。

          2、生產(chǎn)設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

          3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。

          4、設備管理部門有關人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監(jiān)督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產(chǎn)設備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

          三、點檢的工作內(nèi)容

          1、設備管理部門

         、庞稍O備主管組織,各工段設備段長或技術(shù)人員參加。

         、泣c檢周期:每月一次,對生產(chǎn)主機設備定期點檢。

         、屈c檢內(nèi)容:

          a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關設備管理制度的執(zhí)行情況;

          b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

          c、檢查主要設備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。

          d、對異常情況的設備組織監(jiān)測和提出解決措施。

          2、工段級點檢:

         、庞晒ざ卧O備段長主持,技術(shù)人員班組長參加。

         、泣c檢周期:每周一次。

         、屈c檢內(nèi)容:

          a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行,監(jiān)督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

          b、檢查主要設備和重要設備的`運行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

          c、檢修設備測試、維護情況和設備環(huán)境衛(wèi)生。

         、葯z查方法:

          除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術(shù)狀態(tài)。

          3、班組崗位點檢:

         、艒徫稽c檢由崗位操作人員進行。

         、泣c檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。

         、屈c檢內(nèi)容:

          a、設備運行中的異音、震動。

          b、潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

          c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

          d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

          e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

          f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

          g、檢查安全保護裝置。

          h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

          i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設備按設備規(guī)定內(nèi)容進行。

          ⑷點檢方法:

          運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設備的儀表和信號標志。

          四、考核

          1、結(jié)合工段經(jīng)濟考核責任制,納入工段考核。

          2、對點檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

          附則:

          1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

          2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

          3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

          4、制定點檢考核細則。

          最新設備管理制度 篇2

          一、設備基礎技術(shù)管理制度

          加強設備技術(shù)管理,為設備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

          一、本設備的技術(shù)基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術(shù)檔案、設備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

          二、設備標準

          1.設備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié),我廠應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。

          2.設備技術(shù)管理標準,應根據(jù)設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術(shù)等規(guī)程。設備管理標準,應根據(jù)設備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責任制,制定相應的工作標準。我廠制定標準時,應該認真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠部批準頒發(fā)實施。

          三 設備管理定額

          1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。

          2.我廠應建設執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準制度。對執(zhí)行結(jié)果應有記載并定期進行綜合分析。

          四 設備技術(shù)檔案

          1.設備技術(shù)動力科要有全廠主要設備的技術(shù)的檔案,車間要有本車間全部的設備技術(shù)檔案。設備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

          (1)目錄

          (2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設備調(diào)試記錄等。

          (3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設備的`名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。

          (4)設備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

          (5)設備運行時間累計。

          (6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

          (7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。

          (8)設備評級記錄。

          (9)設備潤滑記錄。

          2.基礎建設、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應歸入設備技術(shù)檔案。

          3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。

          五 設備技術(shù)臺帳

          1.設備維修車間應健全全廠設備技術(shù)臺帳。設備技術(shù)臺帳是全廠設備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

          (1) 設備主要技術(shù)狀況匯總表(設備完好率,泄漏率和主要設備缺陷)。

          (2) 主要設備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設備運轉(zhuǎn)時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

          (3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

          (4) 設備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。

          (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

          (6) 主要設備技術(shù)革新成果匯總表。

          2.設備維修車間應設專人負責設備技術(shù)臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。

          六 圖紙資料保管

          1.廠生產(chǎn)部負責保管和供應全廠設備的圖紙。

          2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。

          3.設備遷移,調(diào)撥時,其檔案 均應隨設備調(diào)出,設備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

          4.基礎建設、技術(shù)措施、安全措施項目的設備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設備所在車間保管。

          5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

          最新設備管理制度 篇3

          電教設備管理制度

          1、要規(guī)范設備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產(chǎn)編號統(tǒng)一,每學期

          由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。

          2、所有電教設備應科學分類,根據(jù)設備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。

          3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經(jīng)學校分管領導同意,不得借出。

          4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

          5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。

          6、電教人員必須加強業(yè)務學習,不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負責的電教設備,并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校,使設備性能處于良好狀態(tài)。

          7、嚴格執(zhí)行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。

          8、凡屬正常報損設備,必須嚴格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長室審批,總務處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務處處理。

          9、加強對設備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

          10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況,并根據(jù)教學需要請示補充必要設備。

          小學科學實驗室儀器設備管理制度設備管理制度

          一、小學科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規(guī)范的`管理,為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。

          二、每學期開學后兩周內(nèi),應編制好儀器設備補充計劃報學校審批購置,應根據(jù)任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。

          三、實驗室的儀器設備應做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務管理中,應做到“記帳及時、流程規(guī)范、準確無誤”。

          四、儀器設備的存放應分門別類,科學有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

          五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

          六、儀器設備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,要按有關賠償規(guī)定處理。

          七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設備應經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實驗室應設有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統(tǒng)計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。

          八、嚴格執(zhí)行報廢規(guī)定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設備,應向分管領導匯報,經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設備報廢帳》。

          九、加強檔案資料的管理。實驗室應做好財產(chǎn)帳務/教學業(yè)務/技術(shù)資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結(jié)、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。

          十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、文明的環(huán)境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設備/電器線路應定期檢查,保證人身安全。

          最新設備管理制度 篇4

          1.所有設備執(zhí)行定人定機,操作者必須了解設備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識,正確使用設備,保養(yǎng)設備。

          2.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報告,自己不能處理的,應立即通知檢修。

          3.操作者應認真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設備:

         。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道完整;

         。2)清潔:設備內(nèi)外清潔,各滑動面和絲杠等處無油污,無碰傷,無劃痕;

          (3)潤滑:按時加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

          4.愛護設備,不得任意拆卸機床的`零部件,機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機床,不運轉(zhuǎn)時,要關閉電機。工作完畢后,應切斷電源,關閉照明燈。

          5.設備的維修人員(電工、機修)應經(jīng)常巡視、負責監(jiān)督設備的合理使用,有權(quán)提出意見,緊急情況時有權(quán)停止使用。

          6.在生產(chǎn)和實習工作中如果發(fā)生設備或人員事故,首先應切斷電源,保持設備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應即時對傷員進行相關處理或送醫(yī)院治療。相關處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領導、技術(shù)人員等相關人員進行責任鑒定。

          **交通大學機電與汽車工程學院

          最新設備管理制度 篇5

          為加強儀器、儀表的管理,控制和優(yōu)化工藝條件,降低物料消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,達到安全穩(wěn)定運行的目的,特制定本制度。

          一、生產(chǎn)部應根據(jù)計量儀器檢測,控制與聯(lián)鎖、報警要求的實際情況,建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構(gòu),明確各級職責,加強儀器、儀表的維護與管理。

          二、生產(chǎn)部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。

          三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄,儀表工作電源系統(tǒng)圖,儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎技術(shù)資料。

          四、儀器、儀表日常管理工作

          (1)要做到:崗位有責任制、巡回檢查有規(guī)定,使用維護有要求,檢修調(diào)校有周期、有計劃,以保證儀器、儀表測量精度,不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。

          (2)儀器、儀表使用人員,應對在用儀器進行妥善保管、正確使用,經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。

         。3)儀器、儀表的報廢和更新,由生產(chǎn)部提出申請,報廠分管領導部門組織經(jīng)濟技術(shù)論證。認為技術(shù)先進,性能良好,經(jīng)濟合理,經(jīng)上級有關部門批準后,辦理報廢更新手續(xù)。

         。5)工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護整定值的變更,均應由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請,經(jīng)副廠長或總工以上領導批準后,貫徹執(zhí)行。

          五、儀器、儀表安全運行

          (1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng),要經(jīng)常維護檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運行。

         。2)儀器、儀表保護器件,聯(lián)鎖和報警設施的'解除與停用,均應向生產(chǎn)部門提出,報副廠長或總工以上領導或其它授權(quán)人批準后,方可執(zhí)行。

         。3)生產(chǎn)部應組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運行。

          六、基礎資料

         。1)儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等

         。2)DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗收記錄、系統(tǒng)點檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄;系統(tǒng)設計資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

         。3)儀表聯(lián)鎖保護系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。

         。4)可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。

         。5)所有儀表的設計資料、圖紙,選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關圖紙,安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。

         。6)儀表設備故障及缺陷記錄等。

          七、檢查與考核

         。1)公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進行檢查。各使用單位設備管理部門應組織本單位的定期檢查或日常檢查。

         。2)對儀表設備,按以下技術(shù)指標進行檢查、考核:

         。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%;使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5%;

         。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。

         。ㄈ┞(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%;

         。ㄋ模┛扇、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%;

          最新設備管理制度 篇6

          1、交接班人員要提前做好交接準備,提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中;

          2、交接班內(nèi)容:

          (1)領導的指令或上級來檢查的情況;

         。2)設備運行情況及主要參數(shù);

         。3)當班的重點工作進展情況;

         。4)需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜;

         。5)本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患;

          (6)安全保護設施是否有異常情況;

         。7)工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況;

          3、交接班應堅持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全不準交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者;正在處理的'事故或故障是不交接;

          4、交接班時要認真,對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。

          5、交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任;

          6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;

          7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認。

          最新設備管理制度 篇7

          一、儀表氣源管理:

          1、凈化后的氣體中不應含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點,應比工作環(huán)境或歷史上當?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

          2、DCS控制室內(nèi)應設供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報警。

          3、各車間定期對所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)(風罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)進行巡回檢查。

          4、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進行排空(視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點可適當增加排空次數(shù))。定期對裝置最低點處的排污閥進行排空。

          二、儀表電源管理:

          1、新上、改擴建大型項目或關鍵裝置中,控制系統(tǒng)電源進線應采用兩路或三路UPS電源供電。

          2、電儀人員定期對供電系統(tǒng)的各部位進行巡回檢查,檢查電源箱、電源分配器、各開關、熔斷器等部件運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。

          3、對并聯(lián)使用的電源箱,在線檢查其運行情況,每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

          4、供電系統(tǒng)中的`開關、電源分配器、供電端子排的標識必須準確清晰。對脫落、丟失的標簽,模糊不清的字跡應當及時進行處理。

          5、供電系統(tǒng)應當有完善的防止小動物隨意進入的措施。

          6、儀表盤(柜)的儀表供電開關宜留有至少10%備用回路。嚴禁從儀表電源上向非儀表負載供電;嚴禁從儀表電源上搭接臨時負載。

          最新設備管理制度 篇8

          1.設備技術(shù)狀態(tài)的考核單位,按考核的設備目錄劃分。主要生產(chǎn)設備屬B類設備,其它設備為C類設備。建立設備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設備,由機械動力部負責統(tǒng)一分類編號,按設備的類型,以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。

          2.帳卡一式三份,設機械動力部、資產(chǎn)財務部、各基層單位各執(zhí)一份,每半年核對一次帳卡物,每季末基層單位向機械動力部報送設備內(nèi)部變動、增減表、均列為管理的考核內(nèi)

          3.制成的代號和編號,逐臺制成金屬號牌,固定在工作機構(gòu)本體的醒目處。

          4.建立完整的設備技術(shù)檔案。

          4.1建立設備技術(shù)檔案,其內(nèi)容應有機電設備主、輔機性能參數(shù),檢修技術(shù)規(guī)范,設備維護狀況,主要備件目錄,消耗及儲備定額,運行記錄,檢修記錄,技術(shù)改造記錄,潤滑狀況,設備事故記錄,裝用軸承,調(diào)撥記錄,封存報廢記錄,圖紙目錄及其他有關技術(shù)資料

          4.2設備技術(shù)檔案要有專人負責記錄、管理、保存,機械動力部平時不定期抽查,每半年定期檢查,管理的成效列入評選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設備調(diào)撥時將設備技術(shù)檔案一并辦理移

          5.設備的移裝、外借和調(diào)撥

          5.1設備的移裝;鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設備作內(nèi)部移裝,必需提出申請和移裝方案,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認可后報主管經(jīng)理審批,然后由機械動力部組織實施。

          5.2設備外借,必需經(jīng)領導批準。借方必需承擔借用期內(nèi)的'固資折舊費和維修費,并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設備原則上是企業(yè)閑置的設備。

          5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥,統(tǒng)一由機械動力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設備固定資產(chǎn)臺帳的增減,資產(chǎn)財務部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費用的轉(zhuǎn)移。

          5.4設備外調(diào)須經(jīng)領導批準,按上級規(guī)定的財務手續(xù)辦理,該機的備品配件隨機按價調(diào)撥。

          5.5設備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項工作,統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦

          6.備用封存和閑置設備的管理

          6.1備用、封存和閑置設備的所在單位,應指定專人負責妥善維護保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養(yǎng)工作,嚴禁擅自拆套拆配件使用。

          6.2審定封存閑置設備,首先由使用單位提出申請,生產(chǎn)部門簽署意見,報公司機械動力部辦理封存閑置設備的有關手續(xù),通知財務部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

          6.3封存閑置設備啟用,首先由使用單位提出申請,生產(chǎn)部門簽署意見,報公司機械動力部辦理啟用手續(xù),并通知財務部門恢復折舊提成,啟用投入生產(chǎn)。

          最新設備管理制度 篇9

          檢驗設備、計量器具管理制度之相關制度和職責。

          第一條目的確保檢驗設備、計量器具的精準,防止因檢驗設備、計量器具的誤差,而產(chǎn)生不良品,并延長檢驗設備、計量器具的使用壽命。

          第二條范圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。

          第一條、目的

          確保檢驗設備、計量器具的精準,防止因檢驗設備、計量器具的誤差,而產(chǎn)生不良品,并延長檢驗設備、計量器具的使用壽命。

          第二條、范圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。

          第三條、職責

          品質(zhì)部門:檢驗設備、計量器具的編號、記錄、校正及管理。相關部門:自己部門的檢驗設備、計量器具的使用、維護。

          第四條、定義

          內(nèi)校:運用可追溯國家標準之標準件,校驗公司內(nèi)之檢驗設備、計量器具。

          外校:凡本公司無法校驗的檢驗設備、計量器具,有國家認可之校驗單位校驗。

          第五條、實施要點

         。ㄒ唬┧袡z驗設備、計量器具均需建卡或臺帳,并指定專人負責保管、使用、維護保養(yǎng)及校正。

         。ǘ┥a(chǎn)和檢驗用的檢驗設備、計量器具須由專人負責校驗并按國家相關規(guī)定送計量部門檢定,經(jīng)檢驗合格后方能使用,檢定后的檢驗設備、計量器具應貼上合格證并規(guī)定使用期限。

         。ㄈ槭箚T工確實了解正確的使用方法,以及維護保養(yǎng)與校正工作的實施,凡有關人員均需參加講習,由品質(zhì)部門負責排定課程講授,如新進人員未參加講習前就須使用檢驗儀器量規(guī)時,則由各該單位派人先行講解。

          (四)檢驗儀器量規(guī)應放置于適宜的`環(huán)境(要避免陽光直接照射,適宜的溫度),且使用人員應依正確的使用方法實施檢驗,于使用后,如其有附件者應歸復原位,以及盡量將量規(guī)存放于適當盒內(nèi)。

          (五)有關維護保養(yǎng)方面

          1.由使用人負責實施。

          2.在使用前后應保持清潔且切忌碰撞。

          3.維護保養(yǎng)周期實施定期維護保養(yǎng)并作記錄。

          4.檢驗儀器量規(guī)如發(fā)生功能失效或損壞等異,F(xiàn)象時,應立即送請專門技術(shù)人員修復。

          5.久不使用的電子儀器,宜定期插電開動。

          6.一切維護保養(yǎng)工作以本公司現(xiàn)有人員實施為原則,若限于技術(shù)上或特殊方法而無法自行實施時,則委托設備完善的其他機構(gòu)協(xié)助,但須要提供維護保養(yǎng)證明書,或相當?shù)膽{證。

         。┯嘘P校正方面

          1.由品質(zhì)部門負責實施,并作記錄,但在使用前后或使用中必須校正者,則由使用人隨時實施。

          2.定期校正:依校正周期,排定日程實施。

          3.臨時校正:

         。1)使用人在使用時發(fā)現(xiàn),或品質(zhì)部門在巡回檢驗時發(fā)現(xiàn)檢驗儀器、量規(guī)不精準,應立即校正。

          (2)、檢驗設備、計量器具如功能失效或損壞,經(jīng)修復后,必須先校正才能使用。

          (3)外借收回時。

          (4)檢驗儀器、量規(guī)經(jīng)校正后,若其精密度或準確度仍不符實施需要,應立即送請專門技術(shù)人員修復。

         。5)若因技術(shù)上或設備上的困難,而無法自行校正者,則委托經(jīng)國家認可的計量檢定單位代為校正,且須要求提供校正證明。

         。6)檢驗儀器、量規(guī)經(jīng)專門技術(shù)人員監(jiān)定后,認為必須汰舊換新者,以及因檢驗工作實際的需要,必須新購或增置者,得由品質(zhì)部門依本公司請購規(guī)定請購。

          第六條、實施與修訂

          本制度經(jīng)質(zhì)量管理部門核定后實施,修正時亦同。

          最新設備管理制度 篇10

          1、設備驗收移交工作:凡制作安裝后的'設備,經(jīng)試機,基本符合設計要求,符合排煙除塵要求,由設計部門交資料及說明書,由廠安技部門會同使用車間正式試機后辦理移交工作。

          2、設備使用:為了確保設備的安全運行,由安技部門編制設備安全運行操作規(guī)程,操作者必須按安全操作規(guī)程辦事,同時操作者必須按設備要求管理好設備。

          3、設備維修保養(yǎng)工作:使用車間必須把安全環(huán)保設備列入正常的維修計劃。同時要加強設備保養(yǎng)工作,執(zhí)行周掃、月清、加油、檢查制度。

          4、設備檢查評比工作:對全廠設備檢查時應同時檢查安全環(huán)保設備,并參加評比打分,獎懲兌現(xiàn)。

          5、設備事故處理:凡安全環(huán)保設備發(fā)生事故,必須按“四不放過”原則處理。對重大設備事故安技部門提出處理意見報廠部審批。

          最新設備管理制度 篇11

          一、目的

          為確保公司安全檢測和計量儀器設備正常順利運行,使計量監(jiān)測管理工作科學化、規(guī)范化、程序化和標準化。

          二、適用范圍

          適用于公司各種易燃易爆、有毒有害、防靜電檢測和各種壓力表、溫度計、液位計等指示指標的監(jiān)測工作。

          三、引用文件

          無

          四、術(shù)語定義

          無

          五、職責

          5.1、安全環(huán)保部負責本制度的制訂。

          5.2、計量管理部負責本細則的監(jiān)督、檢查、落實,安全環(huán)保部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行情況,并對執(zhí)行不到位者給予考核。

          六、要求

          6.1、計量管理部內(nèi)部分工規(guī)定

          計量管理部下設設備管理、技術(shù)管理、安全管理、衛(wèi)生管理、紀律管理、儀表維修、檢定、司衡室。

          6.2、設備綜合管理規(guī)定

          6.2.1、巡檢或檢修現(xiàn)場儀表時,個人工具必須整套配帶齊全,檢查中不配帶個人工具的扣20分,每少帶一件個人工具的扣2分。

          6.2.2、根據(jù)維修實用性,鐘表啟子1套、個人成套工具配帶為手鉗1把、尖嘴鉗1把、平口螺絲刀1把、梅花螺絲刀1把、電工刀1把、活頭扳手1把(8′或12′)、電工包1個、電工腰帶1條。

          6.2.3、個人工具到期應及時領取,通過部門出具證明,采取以舊換新的方式到設備部開領料單。

          6.2.4、個人工具因沒到期而丟失或損壞的,通過部門出具證明到設備管理部開取領料單,月底通過個人獎金扣除和工具等值的費用。

          6.2.5、班組公用工具由班組長管理,應妥善保管和使用,對丟失和故意損壞公用工具的,班組長應及時查出責任人,內(nèi)部組織賠償處理,否則由班組長承擔和工具等值考核費用。

          6.2.6、檢查時發(fā)現(xiàn)缺少的班組公用工具,限期15日內(nèi)自行解決,沒有落實的班組,將考核該班組長,把班組公用工具補齊。

          6.2.7、部門公用工具內(nèi)部人員借用,出具借條并注明日期,不允許借出外用,使用完及時歸還,逾期不還者,考核5分。借出的工具丟失或故意損壞的要按原價賠償。

          6.2.8、部門公用工具不得隨便外借,特殊情況時經(jīng)部門負責人批準,出具借條,并注明歸還日期后方可借出。

          6.2.9、各類測量設備和自控設備故障引起停車事故,當班人應盡快修復,故障處理結(jié)束后,由班組長組織相關責任人寫出事故經(jīng)過、處理措施。以書面形式向部門負責人匯報,生產(chǎn)部組織開事故分析會,并做好記錄,報調(diào)度室、生產(chǎn)管理部、設備各一份、部門留存一份。

          6.2.10、事故分析報告應在24小時內(nèi)上報,違反上述規(guī)定的,依據(jù)生產(chǎn)部門有關規(guī)定處理外,部門給予該班組長10分/次的處理。

          6.2.11、考核情況待生產(chǎn)部門下發(fā)事故處理通報暫定,視事故情況采取層層分解的方式進行考核。(情節(jié)嚴重的,加倍考核)

          6.2.12、每月20日前交材料計劃,申請材料計劃應有計劃性,不允許盲目的追求數(shù)量,規(guī)格型號要準確、數(shù)據(jù)要詳細。不能造成庫存積壓,對違反上述規(guī)定的,依據(jù)設備管理部處罰規(guī)定考核相應班組長。

          6.2.13、每月22日之前組織一次材料計劃會,由部門負責人和相應的分管領導參加,無故不到者考核5分。

          6.2.14、每月25日10點前交設備總結(jié),逾期不交者考核班組長5分?偨Y(jié)內(nèi)容應盡量具體,不應含糊不清。

          6.2.15、班組內(nèi)部備用急需備件,不應出現(xiàn)空白,如因備用備件出現(xiàn)空白而延誤現(xiàn)場故障處理的,考核班組長10分/次。

          6.2.16、儀表的接線要規(guī)范,接線端子要緊固、接線不能松動,布線要整齊、美觀。檢查中發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象的,敷衍了事造成的接線不緊,布線零亂的每處考核班組5分。

          6.2.17、生產(chǎn)現(xiàn)場所有在用測量設備都必須密封處理,保證儀表不被腐蝕。檢查中發(fā)現(xiàn)無密封或密封不嚴的每次扣班組5分;造成儀表損壞時,視情節(jié)每次考核班組至少50分/次。

          6.2.18、儀表的可動部分都必須緊固,防止因振動損壞儀表檢查中發(fā)現(xiàn)可動部分未緊固的每次考核班組10分/次。

          6.2.19、現(xiàn)場儀表要保證完整無缺的運行,特殊情況以書面形式匯報計量管理部。檢查中發(fā)現(xiàn)缺少零件而沒有向部門以書面形式匯報的考核班組10分/次。

          6.2.20、控制室內(nèi)、現(xiàn)場儀表柜、盤后線纜、管線布置應合理,保持整潔美觀。檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線纜零亂、不整齊;新安裝儀表設備布局不合理的',每次考核班組10分。

          6.2.21、生產(chǎn)系統(tǒng)中備用、閑置、封存的自控設備,要做到帳物相符,并且定期維護,保證備用的自控設備隨時可投入使用,檢查中沒按上屬規(guī)定處理的或開車時不能及時開車,考核相應班組20-50分/次。(情節(jié)嚴重的按公司處罰規(guī)定執(zhí)行)

          6.2.22、有故障的自控設備要及時處理,要做到“小事不過班,大事不過天”,不準推諉扯皮,敷衍了事,對部門下達的指令無條件服從,不符合要求的考核50分/次。

          6.2.23、各類儀表閥、儀表管道、現(xiàn)場儀表部分,不應有跑冒滴漏現(xiàn)象,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)上屬情況應及時處理,因特殊情況不能處理的,要掛停車待修標識牌,在生產(chǎn)記錄上詳細記錄,并以書面形式向部門匯報,不按上述規(guī)定執(zhí)行,考核相應班組10分/次。

          6.2.24、現(xiàn)場停用儀表的信號線、電源線,要采取適當?shù)慕^緣處理措施,并通知相關班組斷開信號和電源線。沒有通知的考核10分/次,通知后沒有及時處理的考核10分/次。

          6.2.25、需要周期校驗的儀表,檢定班及時校驗并做好記錄,對于因聯(lián)鎖或其他原因而無法按期校驗的儀表,可調(diào)整利用大修期間進行校驗,沒按上述規(guī)定的考核班組10分/次。

          6.2.26、對現(xiàn)場儀表設備的維護、檢修時一定要嚴格按照儀表的使用說明、儀表維護、儀表檢修規(guī)程進行操作,嚴禁違章操作。不按上述規(guī)定造成儀表損壞或其它事故的,性質(zhì)輕者處罰50分/次并且通報批評(連帶班組長和分管領導),性質(zhì)惡劣的按原價賠償損失或上交公司處理。

          6.2.27、巡檢要嚴格執(zhí)行巡檢制度,對發(fā)現(xiàn)的問題做好巡檢記錄,沒做巡檢記錄或違反巡檢制度的,按巡檢制度進行考核。

          6.2.28、現(xiàn)場儀表柜、端子柜、供電箱內(nèi)要保持清潔無物。檢查中發(fā)現(xiàn)上述地方臟、亂、差的每次考核班組10分。

          6.2.29、在現(xiàn)場檢修時,需要短接查線的或和dcs通道有關的線路時,應通知相關班組并取得同意,做好防范措施后,方可進行此項操作。沒按上述規(guī)定造成通道損壞或其它事故的,考核相關班組至少20分/次。

          6.2.30、維護、檢修現(xiàn)場儀表時應有始有終,離開現(xiàn)場時要做到工完、料凈、場地清。控制室布線要整齊,fta板子蓋要蓋好,因上述原因造成車間投訴或檢查中發(fā)現(xiàn)的考核相關班組10分。

          6.2.31、接到檢修通知后5分鐘趕到現(xiàn)場,夜間值班10分種內(nèi)趕到現(xiàn)場,趕到現(xiàn)場后問明原因盡快解決問題,不允許推諉扯皮,因處理問題不當,造成車間投訴的,考核相關責任人20分/次,(連帶班組長5分/次),情節(jié)嚴重的加倍,生產(chǎn)如有考核同時落實到個人。

          6.2.32、需要拆回檢定的儀表,應把儀表表面衛(wèi)生清理干凈,再送檢定室檢定,否則檢定室有權(quán)拒絕檢定,對檢定的儀表首先進行內(nèi)部灰塵清理,再進行絕緣等級試驗后方可檢定。對違反上述規(guī)定的扣相關班組10分。

          6.2.33、班組送檢儀表時,應做好送檢記錄,記錄檢定前的運行狀況,經(jīng)檢定不合格又無修復價值的儀表,經(jīng)部門負責人組織相關人員認定后方可進行報廢,并做好報廢記錄,沒按上述規(guī)定的扣班組10分。

          6.2.34、對送檢前儀表運行較好,檢定后儀表出現(xiàn)故障或不能正常使用的,扣相關班組10分。

          6.2.35、對于違反設備管理規(guī)定或沒有完成設備管理規(guī)定內(nèi)容要求的,依據(jù)設備管理規(guī)定考核細則進行考核。(以上管理規(guī)定如和設備管理部下發(fā)的《設備管理規(guī)定》相抵觸的,依設備管理部的為準)

          6.2.36、對于提前一天接到檢修通知的班組,應以書面形式做好檢修計劃交到計量管理部,內(nèi)容要詳細具體,并做好檢修前的準備工作,如果出現(xiàn)不符合以上規(guī)定的,考核班組長20分/次。

          6.2.37、各班組建立一個隱患記錄臺帳,班組成員發(fā)現(xiàn)設備隱患后做好詳細記錄,班組長組織班組人員進行討論處理方案,并把處理方案記錄到隱患題目的下面,班組成員要進行學習并簽字。班組長對巡檢中沒有發(fā)現(xiàn)隱患的可以直接進行考核,對于現(xiàn)場有隱患而沒有進行記錄的考核班組長20分/次。

          6.2.38、對于巡檢中發(fā)現(xiàn)重要設備隱患的,并及時的向有關部門報告,且挽回了設備損壞的經(jīng)濟損失,計量管理部將給予50元以上的獎勵.

          6.2.39、積極學習業(yè)務知識,依據(jù)現(xiàn)場設備運行情況,提出合理可行的小改小革的,視效果給予10-100元的獎勵.

          七、記錄

          無。

          最新設備管理制度 篇12

          1.管理范圍

          本標準適用某廠維護范圍的特護設備的管理。包括空分車間、合成車間、凈化車間的關鍵設備。

          2.管理職責

          2.1生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

          2.2生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

          2.3車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設備的巡檢掛牌、記錄。

          3.管理內(nèi)容

          3.1特護設備包括:

          a、空分車間:空氣壓縮機、氧氣壓縮機。

          b、合成車間:焦爐氣壓縮機、合成氣壓縮機、

          c、凈化車間:轉(zhuǎn)化爐。

          3.2車間設備主管周二、五9:00—10:00掛牌一次,班組每天在8:30—9:30;14:00—15:00各掛牌、記錄一次。

          3.3巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應認真分析處理,對威脅生產(chǎn)的重大問題應立即向車間、廠調(diào)度報告,由調(diào)度通知有關人員到場處理。

          3.4廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次,時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。

          3.5每次活動班組應有特護總結(jié),內(nèi)容為:設備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄,并列入考核。

          3.6某廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會,討論存在的'問題與處理辦法,對重大的疑難問題立項攻關。

          3.7車間6月28日前交上半年的特護總結(jié),12月28日前交全年的總結(jié)。

          4.考核辦法

          4.1生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。

          4.2巡檢、記錄不落實,或未掛牌,每次扣30——50元。

          4.3責任心差,發(fā)現(xiàn)問題未及時處理,每次扣100——500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問題,造成停機的扣100——500元;影響設備停工的扣200——500元。

          4.4不按要求參加特護活動或特護分析會,或未寫總結(jié)的,扣100——300元。

          最新設備管理制度 篇13

          1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應先做性能試驗。

          2、提升機檢修后,在組裝前應對設備內(nèi)部進行檢查,不得把有關的零件、工具等物品遺留的'機體內(nèi)。在組裝后,按標準檢查。

          1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應先做性能試驗。

          2、提升機檢修后,在組裝前應對設備內(nèi)部進行檢查,不得把有關的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后,按標準進行調(diào)試,在確認正確時,才能試車。

          3、每周應對提升機進行一次檢查、維護,每月進行一次檢修。檢修人員和司機應互相配合進行。嚴格按照檢修規(guī)程和完好標準進行,確保檢修質(zhì)量和運行質(zhì)量。

          4、司機在上崗操作前須認真仔細檢查一次設備狀況,定期給設備注油和防腐,排除雜物,保持好設備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

          5、嚴格執(zhí)行“誰用誰管,誰維護保養(yǎng)”的制度。

          6、司機必須每班認真填寫“設備運行記錄”。

          最新設備管理制度 篇14

          為保持設備狀態(tài)的完好,充分發(fā)揮設備的效能,特制定本管理制 度。

          一、設備管理責任

          1、公司生產(chǎn)部負責設備的管理、使用、運行、保養(yǎng)、日常維修等。

          2、主要職責

          1)建立并完善管理制度,負責實施對設備使用的監(jiān)督管理,保證公 司設備安全、正常運行。

          2)建立健全設備臺賬和設備卡片,各類設備要銘牌編號。

          3)定期檢查各設備運行情況,檢查生產(chǎn)車間設備管理的有關記錄(原 始資料)是否完整;按年度考核各設備的完好率。

          4)負責設備大修的驗收工作;負責較大設備事故的處理;負責報廢設備的鑒定工作。

          5)對使用者是否遵照本規(guī)定使用和維護設備進行監(jiān)督。對各工段設 備日常使用、維護、保養(yǎng)工作進行過程管理、監(jiān)督。

          3、設備使用者主要職責

          1)認真履行公司設備管理的各項規(guī)章制度和管理辦法。

          2)合理調(diào)配、使用所轄的生產(chǎn)設備,按規(guī)定對設備進行點檢、保養(yǎng) 維修,確保機械設備的主要技術(shù)指標達到企業(yè)標準要求。

          3)負責日常工作環(huán)境的'控制和管理。

          二、設備的使用

          1、設備使用程序

          1)新工人在獨立使用設備前要進行技術(shù)教育:必須經(jīng)過對設備的結(jié) 構(gòu)性能、安全操作、維護要求等方面的技術(shù)知識教育和實際操作與基 本功的培訓。

          2)新工人要進行三級安全教育:公司教育由?負責;車間教育 由生產(chǎn)部負責;工段教育由工段長負責。

          3)持證上崗:經(jīng)過相應技術(shù)訓練的操作工人,要進行技術(shù)知識和使 用維護知識的考試,合格者獲操作證后方可獨立使用設備。特殊設備 的操作工在經(jīng)技術(shù)培訓之后,具有獨立的上崗能力者,通過考核發(fā)給 上崗證。

          2、憑證操作設備

          1)設備操作證是準許操作工人獨立使用設備的證明文件,是生產(chǎn)設 備的操作工人通過技術(shù)基礎理論和實際操作技能培訓,經(jīng)考試合格后 取得的。憑證操作是保證正確使用設備的基本要求。技術(shù)熟練的工人 經(jīng)教育培訓后確有多種技能者,考試合格后可取得多種設備的操作證。

          2)車間的公用設備不發(fā)操作證,但必須指定維護人員,落實保管維 護責任,并認定名單報送人行部。

          3)公司人行部負責監(jiān)督操作員工是否持證上崗。

          3、定人定機制度

          1)使用設備應嚴格崗位責任,實行定人定機制,以確保正確使用設 備和落實日常維護工作。定人定機名單由生產(chǎn)部提出,報人行部備案。 定人定機名單審批后應保持相對穩(wěn)定,確需變動時應按上述規(guī)定程序 進行。

          2)多人操作的設備,由使用單位指定負責人,負責建立《交接班紀 錄》,保證設備的使用與維護責任明確。

          4、設備使用相關要求

          1)操作者應負責保管好自己使用的設備,未經(jīng)領導同意,不準其他人操作使用。

          2)嚴格貫徹操作維護規(guī)程和工藝規(guī)程,嚴禁超性能、超負荷使用設備及不正確的操作方法。

          3)設備操作工人要配合維修工人修理設備,及時排除設備故障,按計劃交修設備。

          4)操作者應先學習設備操作維護規(guī)程,熟悉設備性能、結(jié)構(gòu)、傳動 原理,弄懂加工工藝和工裝器具,正確使用設備。

          5)學習和執(zhí)行設備維護、潤滑規(guī)定,上班加油,下班清掃,經(jīng)常保持設備內(nèi)外清潔、完好。

          6)了解自己所用設備的結(jié)構(gòu)、性能及易損零部件,熟悉日常點檢、 的項目、標準和方法,并能按規(guī)定要求進行日常點檢。

          7)熟悉所用設備特點,懂得拆裝注意事項及鑒別設備正常與異,F(xiàn) 象,會作一般調(diào)整的簡單故障排除。自己不能解決的問題要及時報告, 并協(xié)同維修人員進行排除。

          8)有權(quán)抵制違章作業(yè)的指令。

          9)設備運行時,操作者不得離開工作崗位,并應經(jīng)常注意各部位有 無異音、異味、發(fā)熱和震動,發(fā)生故障應立即停止操作。自己不能排 除的,應報主管填寫“設備維修申請單”,由維修工排除。

          10)發(fā)生設備事故時,應切斷電源,保持現(xiàn)場,及時向主管報告,等 候處理。分析事故時應如實說明經(jīng)過。對違反操作規(guī)程等主觀原因所 造成的事故,應負直接責任。

          11)遵守交接制度。

          12)管好工具、設備附件,不得丟失。

          5、設備缺陷的處理

          1)設備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。

          2)崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

          3)不能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

          4)在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

          6、設備薄弱環(huán)節(jié)管理

          凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):

          1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;

          2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位;

          3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備);

          4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

          統(tǒng)計設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,提出改進方案,設備薄弱環(huán)

          節(jié)改進實施后,要進行效果考察,作出評價意見,經(jīng)有關領導審閱后,存入設備檔案。

          三、操作規(guī)程制定及內(nèi)容要求

          1、公司所有在用的設備均需具有完整的使用、維修、維護與保養(yǎng)規(guī)程。

          2、若遇新工藝或技術(shù)需改變原有規(guī)程時,需在改變工藝或技術(shù)前半月,出臺新的規(guī)程。

          3、對于新購進的設備,應在使用前制訂完整的規(guī)程并對相關人員做培訓。

          4、在使用中發(fā)現(xiàn)原有規(guī)程不完善時,生產(chǎn)部應立即進行情況核實,如需更改的必須進行合理的修改。

          5、原則上不允許設備“帶病”工作,當設備出現(xiàn)嚴重缺陷而又不能立即停產(chǎn)修復時,需采取可靠的措施并制定臨時性使用、維護規(guī)程,待修復后,此規(guī)程作廢。

          6、規(guī)程內(nèi)容包括

          1)設備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)。

          2)操作設備的步驟。

          3)緊急情況處理的規(guī)定。

          4)設備使用中的安全注意事項。

          5)設備運行中簡單的故障的排除。

          6)設備使用過程中的各項檢查要求。

          四、設備交接使用規(guī)定

          最新設備管理制度 篇15

          1、設備超過規(guī)定使用年限,磨損嚴重或遭到意外災害一次修復費用超過設備購置價值80%以上者,可以申請報廢。

          2、設備的報廢,要組織機電、財務、供應、調(diào)度等部門的領導干部、工人、技術(shù)員組成的`鑒定小組參加,組織鑒定、簽字、提出意見,填寫報廢申請表,報總公司機電部、財務處批準,報廢手續(xù)批回后,做財務處理并在設備臺帳上注銷。

          3、報廢設備、輔機及配件,報廢前應妥善保管,對還可以使用的輔機配件,需進行登記。

          4、報廢設備原值在三萬元以上者,由省局批準,報部備案,原值在三萬元以下者,由總公司批準,報省局備案,低值易耗設備,由總公司批準報總公司備案。

          最新設備管理制度 篇16

          提高大型設備的維修質(zhì)量,充分發(fā)揮設備的效能,延長使用壽命。保證大型設備的經(jīng)濟運行,更好地為生產(chǎn)服務,現(xiàn)就我礦使用的大型設備,實行包機到人,責任到人的包機制度,特制定如下包機制度:

          1、包機人對所管轄區(qū)域的設備進行檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護、保養(yǎng)和總結(jié)工作。

          2、包機人需組織好所管轄區(qū)域的設備運行、檢修,有計劃的安排消缺、檢修等維護工作。

          3、包機人除日常的.工作外,每周至少到所包機負責的機電設備區(qū)域檢查巡視一次,并留有記錄,對檢查存在的問題要及時督促整改處理。

          4、包機人對所管轄區(qū)域的設備的備品配件庫存情況要做到心中有數(shù),單機重點設備的易損件必須有合理的儲備,若如備品備件及時申報審批。

          5、包機人對所管轄區(qū)域的設備值班長交接班記錄進行不定時查看,及時了解人員交接班情況、設備運轉(zhuǎn)狀況、設備故障及隱患情況。

          6、包機人要認真督促好所包設備的日常檢修、維護工作,并經(jīng)常關注設備的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)設備不安全隱患,對于較大的問題要及時向礦長和集團公司機電部匯報。

          7、包機人在巡檢過程中對生產(chǎn)操作人違章或野蠻作業(yè)要及時進行糾正并做好教育工作。

          最新設備管理制度 篇17

          電氣實驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài),測試分析設備技術(shù)性能,正確判斷設備能否投入使用,予防設備損壞,保障電氣設備安全運行的重要手段,為搞好我廠電氣實驗工作,特制定本制度。

          1、長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的實驗項目和標準進行實驗。

          2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前,必須分別按規(guī)定項目和標準進行實驗。

          3、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照實驗周期,實驗標準,定期實驗,合格后方能使用。

          4、地面電設備接地及防雷保護用的'所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節(jié)前測定一次,主要場所如土質(zhì)不良,應酌情增加測量次數(shù)。

          5、廠各機電保護,每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負荷變化情況,進行依次整定實驗。新安裝主要設備在投入運行前,機電作整定實驗。

          6、參加實驗人員須由有實際檢修經(jīng)驗,經(jīng)考試合格并發(fā)給實驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔任。

          7、實驗人員應熟悉現(xiàn)場和設備的情況,嚴格執(zhí)行電氣實驗規(guī)程,嚴格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程,正確使用儀表、儀器和設備,準確無誤的進行實驗。

          8、加強技術(shù)管理,建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案,對實驗結(jié)果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析,掌握設備性能變化的規(guī)律和趨勢,不斷提高實驗技術(shù)水平。

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