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      2. 公用設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度

        時(shí)間:2022-04-29 11:20:44 制度 我要投稿

        公用設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度(通用6篇)

          在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的公用設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        公用設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度(通用6篇)

          公用設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度1

          一、總則

          本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

          本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

          二、管理組織

          1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

          2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

          3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。

          4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

          三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

          1、設(shè)備管理部門

         、庞稍O(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

         、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

         、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

          a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

          b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

          c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

          d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

          2、工段級(jí)點(diǎn)檢:

         、庞晒ざ卧O(shè)備段長(zhǎng)主持,技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

         、泣c(diǎn)檢周期:每周一次。

         、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

          a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

          b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

          c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

         、葯z查方法:

          除人的感官外,對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

          3、班組崗位點(diǎn)檢:

          ⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

          ⑵點(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的'周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

          ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

          a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

          b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

          c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

          d、目測(cè)部件是否開裂、變形、開焊。

          e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

          f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

          g、檢查安全保護(hù)裝置。

          h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

          i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

          ⑷點(diǎn)檢方法:

          運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

          四、考核

          1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

          2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

          公用設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度2

          1.檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生下列情況按事故處理:

         。ǎ保悠穪G失,零部件丟失,樣品損壞。

         。ǎ玻悠飞a(chǎn)單位提供的技術(shù)資料丟失或失密,檢測(cè)報(bào)告丟失,原始記錄丟失或失密。

         。ǎ常┯捎跈z測(cè)人員、檢測(cè)儀器設(shè)備、檢測(cè)條件不符合檢測(cè)工作的要求,試驗(yàn)方法有誤,數(shù)據(jù)差錯(cuò),而造成的檢測(cè)結(jié)論錯(cuò)誤。

          (4)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生人身傷亡。

          (5)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)生儀器設(shè)備損壞。

         。玻策`反上述各項(xiàng)規(guī)定所造成的事故均為責(zé)任事故,可按經(jīng)濟(jì)損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

         。常卮蠡虼笫鹿拾l(fā)生后,應(yīng)立即采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,搶救傷亡人員,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),通知有關(guān)人員處理事故。

         。矗鹿拾l(fā)生后三天內(nèi),由發(fā)生事故部門填寫事故報(bào)告單,報(bào)告辦公室。

          事故發(fā)生五天內(nèi),由試驗(yàn)室主任主持召開事故分析會(huì),對(duì)事故的直接責(zé)任者作出處理,對(duì)事故作善后處理并制定相應(yīng)的辦法,以防類似事故再次發(fā)生。

          重大或大事故發(fā)生一周后,試驗(yàn)室應(yīng)向上級(jí)主管部門補(bǔ)交事故處理專題報(bào)告。

          公用設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度3

          一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

          二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門組織會(huì)同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測(cè)管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

          1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。

          2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動(dòng)靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。

          4、液壓裝置的檢驗(yàn)。

          5、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。

          6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。

          7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專用工具,附機(jī)備件及技資料文件。

          三、經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng),填寫開箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄,凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測(cè)的人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,送交檔案室存檔。

          四、屬隨機(jī)帶來(lái)的附件及專用工具,由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。

          五、設(shè)備驗(yàn)收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財(cái)務(wù)管理部門開始對(duì)設(shè)備提取折舊費(fèi),設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

          六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上公司設(shè)備管理部門,公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購(gòu)人員進(jìn)行處理,并將處理情況報(bào)公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。

          公用設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度4

          一、總則。

          特護(hù)設(shè)備是公司要害設(shè)備,其運(yùn)行狀況直接影響生產(chǎn)。為加強(qiáng)特護(hù)設(shè)備治理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。

          二、職責(zé)。

          (一)生產(chǎn)動(dòng)力科

          1、負(fù)責(zé)制定本單位的特護(hù)包機(jī)治理制度。

          2、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備特護(hù)包機(jī)執(zhí)行情況每周進(jìn)行巡回檢查,做好記錄。

          3、每月召開一次設(shè)備狀況分析會(huì),并做好會(huì)議記錄。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的治理狀況進(jìn)行考核、評(píng)分(按重點(diǎn)包機(jī)考核細(xì)則),作為對(duì)包機(jī)人員的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。

          4、負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢制度、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法,組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

          5、負(fù)責(zé)審定重點(diǎn)設(shè)備的大、中修方案,并監(jiān)督方案的實(shí)施。

          6、負(fù)責(zé)組織建立重點(diǎn)設(shè)備的事故臺(tái)帳。

         。ǘ┚S護(hù)保養(yǎng)人員

          1、應(yīng)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制、巡回檢查制的基礎(chǔ)上,制定本單位的特護(hù)包機(jī)責(zé)任制。

          2、參與每周由生產(chǎn)動(dòng)力科組織的特護(hù)包機(jī)執(zhí)行情況的巡回檢查。

          3、認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢制,認(rèn)真檢查、記錄,并做到記錄內(nèi)容真實(shí),書寫清楚、不篡改、不謊報(bào)。每月用完的記錄本,應(yīng)妥善保管、備查。

          4、檢修班組應(yīng)建立消缺記錄,對(duì)點(diǎn)檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)車間和主管科室,并及時(shí)整改。

          5、負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)設(shè)備的大、中修方案,由生產(chǎn)動(dòng)力科審定,生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排計(jì)劃施工。

          (三)生產(chǎn)車間職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)建立本車間的重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。

          2、負(fù)責(zé)建立重點(diǎn)設(shè)備單機(jī)現(xiàn)場(chǎng)看板。

          3、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制和四方聯(lián)檢制,四方聯(lián)檢必須到位。

          4、參與每月由生產(chǎn)動(dòng)力科組織召開的設(shè)備狀況分析會(huì)。

          5、認(rèn)真填寫操作運(yùn)行記錄和四方聯(lián)檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)。

          6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑治理制度》和《設(shè)備使用維護(hù)治理制度》。

          三、工作規(guī)定。

         。ㄒ唬└饔嘘P(guān)單位應(yīng)建立以包機(jī)制為中心的重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制、維護(hù)保養(yǎng)制、巡回檢查制、點(diǎn)檢制和四方聯(lián)檢制等規(guī)章制度。

         。ǘ┲饕刂浦笜(biāo):

          1、重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。

          2、重點(diǎn)設(shè)備故障停機(jī)率應(yīng)控制在1.5%以下。

          3、重點(diǎn)設(shè)備泄漏應(yīng)控制在0.5%26permil;以下。

          4、重點(diǎn)儀表完好率達(dá)到100%;常規(guī)儀表使用率達(dá)到100%;在線分析投表率達(dá)到100%。

          四、本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)動(dòng)力科,并由生產(chǎn)動(dòng)力科組織實(shí)施。

          公用設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度5

          為了維護(hù)機(jī)器設(shè)備的安全,延長(zhǎng)其使用壽命,最大限度的為檔案現(xiàn)代化管理服務(wù),特制定以下要求:

          一、初次使用機(jī)器設(shè)備之前,要先了解機(jī)器的性能,通讀使用說(shuō)明。

          二、機(jī)器設(shè)備由專人負(fù)責(zé),機(jī)房鑰匙由專人管理。

          三、使用機(jī)器設(shè)備要填寫使用機(jī)器設(shè)備登記表。寫清楚所使用機(jī)器設(shè)備的名稱、時(shí)間、用途及使用時(shí)機(jī)器有無(wú)異,F(xiàn)象。

          四、機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),共同研究解決的辦法,如自己隨意處理后果自負(fù)。

          五、為了提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),復(fù)印紙張由專人負(fù)責(zé)管理,各科室需要復(fù)印時(shí),須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),復(fù)印后經(jīng)辦人簽字。

          六、在維護(hù)設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)管理科的工作人員認(rèn)真鉆研微機(jī)的使用技術(shù),積極開展工作,歡迎研制、開發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。

          七、機(jī)器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng),定期擦拭,保證機(jī)器設(shè)備的清潔、完好、安全。

          公用設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度6

          一、設(shè)備檔案資料管理總則

          設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù),為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能,特制定本制度。

          二、有關(guān)設(shè)備檔案資料的說(shuō)明

          1、有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備選型(設(shè)計(jì))、購(gòu)置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報(bào)廢等全過(guò)程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的資料整理,移交公司檔案室管理。

          2、設(shè)備檔案資料的內(nèi)容

         、拧S家的技術(shù)檢驗(yàn)文件、合格證、技術(shù)說(shuō)明書、裝箱單。

          ⑵、設(shè)備安裝、記錄、調(diào)試記錄驗(yàn)收移交書。

         、、設(shè)備附件及工具清單。

         、取⒃O(shè)備大、小修理記錄,竣工驗(yàn)收單,修理檢查記錄。

         、、精度校驗(yàn)及檢查記錄。

         、、設(shè)備改裝、更新技術(shù)。

          ⑺、設(shè)備缺陷記錄及事故報(bào)告書(原因分析處理結(jié)果)。

         、、設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。

          ⑼、安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。

         、巍⒃O(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。

         、稀⒃O(shè)備操作規(guī)程(包括:崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目等)。

         、、其他資料。

          三、設(shè)備檔案的管理

          由公司檔案資料室負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中管理,保證設(shè)備檔案資料。

          四、設(shè)備檔案的收集整理

          1、新設(shè)備進(jìn)公司,供應(yīng)公司人員及有關(guān)部門管理人員負(fù)責(zé)收集整理。

          2、設(shè)備檢修與維修期間,由設(shè)備管理部門組織工程技術(shù)人員及有關(guān)人員對(duì)設(shè)備的易損件、傳動(dòng)件等進(jìn)行測(cè)繪,經(jīng)校對(duì)后將測(cè)繪圖紙匯總成冊(cè)存檔保管。

          3、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)收集審查各種資料,并負(fù)責(zé)將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。

          4、原圖原件或無(wú)備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。

          五、設(shè)備檔案資料管理的具體要求

          1、技術(shù)文件力求齊全、完整、準(zhǔn)確。

          2、檢驗(yàn)(檢測(cè))、檢修、驗(yàn)收記錄等資料由設(shè)備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統(tǒng)一管理。

          3、所有圖紙要有統(tǒng)一的編號(hào)。

          4、圖紙上的技術(shù)要求要求標(biāo)注齊全、圖紙清晰。

          5、型號(hào)相同的設(shè)備、因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應(yīng)與實(shí)物核對(duì),并在圖紙索引中加以注明。

          6、設(shè)備經(jīng)改裝或改造后,圖紙應(yīng)及時(shí)修改。

          7、圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上,并在修改索引中注明。

          8、凡原制造廠的圖紙,一律沿用原制造廠的編號(hào)。

          9、外協(xié)加工和自己制造的非標(biāo)設(shè)備的各種資料管理與外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備相同。

          10、嚴(yán)禁將圖冊(cè)中的圖紙?jiān)O(shè)備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。

          六、圖紙資料的借閱審批手續(xù)

          1、資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號(hào)、張數(shù)、借閱時(shí)間、期限等項(xiàng),借閱人在簽字欄內(nèi)簽字。

          2、絕密文件資料借閱,需經(jīng)總工簽字批準(zhǔn)后方可借閱,其它資料可由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借閱。

          3、借閱超期未還者,應(yīng)辦理延期手續(xù),丟失、損壞者作價(jià)賠償。

          4、非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料,為我公司服務(wù)的人員經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn),可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來(lái)服務(wù)人員需將資料帶出,應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

          5、原圖原件或無(wú)備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

          6、本單位人員調(diào)出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續(xù),否則,黨政部不予辦理調(diào)、離、退手續(xù)。

          七、本制度由黨政工作部負(fù)責(zé)檢查、考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

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