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      2. 物資設(shè)備管理規(guī)章制度

        時(shí)間:2022-04-29 10:59:56 制度 我要投稿

        物資設(shè)備管理規(guī)章制度(通用7篇)

          現(xiàn)如今,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的物資設(shè)備管理規(guī)章制度(通用7篇),希望對大家有所幫助。

        物資設(shè)備管理規(guī)章制度(通用7篇)

          物資設(shè)備管理規(guī)章制度1

          第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。

          第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、u盤、手機(jī)等。

          第三條、因工作需要,確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。

          第四條、新購辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買,在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間,一般情況是公司所有,個(gè)人使用。

          第五條、原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買,達(dá)到規(guī)定使用年限后,由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對其評估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

          第六條、在規(guī)定使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

          第七條、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的,公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”,公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司,由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對其評估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

          第八條、在規(guī)定使用年限期間,辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé),所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)報(bào)銷。

          第九條、辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。

          1、公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

          2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。

          3、公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。

          4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

          第十條、辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門賬戶,發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。

          第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

          物資設(shè)備管理規(guī)章制度2

         。1)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人為機(jī)房內(nèi)儀器設(shè)備的負(fù)責(zé)人,對儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          (2)每臺(tái)儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案,制定嚴(yán)格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項(xiàng)”,新購置的儀器,須經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收,由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一簽收。

         。3)儀器設(shè)備的操作人員須嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項(xiàng),凡屬違章操作而造成事故者,將追究其責(zé)任。

         。4)設(shè)備管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備使用記錄》,若發(fā)生重大故障或損失,及時(shí)報(bào)告設(shè)備負(fù)責(zé)人,寫明事故報(bào)告,由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人組織調(diào)查,并做出處理。

         。5)工作人員應(yīng)愛護(hù)公物,精心維護(hù)儀器,未經(jīng)許可,不得擅自挪用、外借,不得擅自拆卸、更換。

          (6)移動(dòng)式、搬移式監(jiān)測設(shè)備應(yīng)定期開機(jī)檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

          物資設(shè)備管理規(guī)章制度3

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程,搞好設(shè)備的綜合管理,保證生產(chǎn)需要;

          2、本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由機(jī)電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號(hào),建帳、建卡,予以管理。設(shè)備管理應(yīng)做到帳、卡、物、牌板四對照;

          3、礦屬各機(jī)電班,應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時(shí),予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)備要及時(shí)委托銷帳。對設(shè)備損壞和丟失的要追查責(zé)任人,并采取一定的防范措施;

          4、每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對全礦機(jī)電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準(zhǔn)隨意改裝,拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時(shí),應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量,辦理好手續(xù),方可進(jìn)行。違者追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

          5、固定資產(chǎn)和租賃的機(jī)電設(shè)備,不準(zhǔn)借出和出售,易耗機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),并辦理財(cái)務(wù)手續(xù),方可出售;

          6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時(shí),必須提前做出月計(jì)劃報(bào)設(shè)備組,設(shè)備組積級組織貨源,保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時(shí),必須持電管組批發(fā)的設(shè)備用電申請單;

          7、使用中的設(shè)備,不準(zhǔn)隨意倒裝。機(jī)電設(shè)備改變安裝地點(diǎn),應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好,否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的'機(jī)電設(shè)備。

          8、新地區(qū)機(jī)電設(shè)備的安裝,應(yīng)由機(jī)電科畫出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖,設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備。安裝隊(duì)辦理領(lǐng)用手續(xù),設(shè)備安裝結(jié)束后,由使用單位,安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點(diǎn)手續(xù),辦理設(shè)備移交手續(xù)。

          9、各單位不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交,停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時(shí)間不超過10天;厥丈辖坏脑O(shè)備,設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查,零部件要保持齊全,無損,否則按價(jià)值賠損。

          10、各單位要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作,主要設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制,分片包干,健全完善各項(xiàng)管理制度,做到帳物牌一致,防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆,完好率必須保持在90%以上。

          11、大修理返礦和新進(jìn)的設(shè)備,在投入使用前,必須經(jīng)維修工和防爆員檢查,發(fā)放合格證后,方準(zhǔn)投入使用,在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護(hù)工處理,確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題,由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

          12、設(shè)備庫房的設(shè)備要分類擺設(shè),庫房要清潔,設(shè)備要完好。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設(shè)備不準(zhǔn)拆套,確因生產(chǎn)急需,應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可,任何人不準(zhǔn)在庫房拉運(yùn),拆用設(shè)備和配件,否則按丟失論處。

          13、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平,全心全意為生產(chǎn)服務(wù),保證設(shè)備的合理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者,應(yīng)追查責(zé)任。

          物資設(shè)備管理規(guī)章制度4

          1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識(shí),正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。

          2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報(bào)告,自己不能處理的,應(yīng)立即通知檢修。

          3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:

         。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、

          管道完整;

          (2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面和絲杠等處無油污,無碰傷,

          無劃痕;

         。3)潤滑:按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊

          全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

          4.愛護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí),禁止猛擊機(jī)床,不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。

          5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見,緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。

          6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時(shí)對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

          **交通大學(xué)機(jī)電與汽車工程學(xué)院

          物資設(shè)備管理規(guī)章制度5

          一、總則

          本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

          本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

          二、管理組織

          1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

          2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

          3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以處理。

          4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

          三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

          1、設(shè)備管理部門

          ⑴由設(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。

         、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

         、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

          a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

          b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

          c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

          d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。

          2、工段級點(diǎn)檢:

          ⑴由工段設(shè)備段長主持,技術(shù)人員班組長參加。

         、泣c(diǎn)檢周期:每周一次。

         、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

          a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

          b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

          c、檢修設(shè)備測試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

         、葯z查方法:

          除人的感官外,對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

          3、班組崗位點(diǎn)檢:

          ⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

          ⑵點(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

          ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

          a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

          b、潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

          c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

          d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

          e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

          f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

          g、檢查安全保護(hù)裝置。

          h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

          i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

         、赛c(diǎn)檢方法:

          運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

          四、考核

          1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

          2、對點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

          附則:

          1、各級點(diǎn)檢工作記錄,應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上,并存檔備查(填寫時(shí)一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

          2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書,并簽名,對于運(yùn)行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

          3、對于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

          4、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

          物資設(shè)備管理規(guī)章制度6

          一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

          加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

          一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。

          二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

          1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

          三 設(shè)備管理定額

          1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額,流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

          2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

          四 設(shè)備技術(shù)檔案

          1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

          (1)目錄

          (2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

          (3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

          (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

          (5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。

          (6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

          (7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

          (8)設(shè)備評級記錄。

          (9)設(shè)備潤滑記錄。

          2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

          3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫。

          五 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

          1.設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

          (1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

          (2) 主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間<計(jì)劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料>)。

          (3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

          (4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

          (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

          (6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

          2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

          六 圖紙資料保管

          1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

          2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

          3.設(shè)備遷移,調(diào)撥時(shí),其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

          4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

          5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

          物資設(shè)備管理規(guī)章制度7

          1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位,按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬B類設(shè)備,其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺(tái)帳和卡片。企業(yè)擁有的機(jī)電設(shè)備,由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號(hào),按設(shè)備的類型,以廠(部、室)為單位逐臺(tái)建立臺(tái)帳和卡片。

          2.帳卡一式三份,設(shè)機(jī)械動(dòng)力部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份,每半年核對一次帳卡物,每季末基層單位向機(jī)械動(dòng)力部報(bào)送設(shè)備內(nèi)部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內(nèi)

          3.制成的代號(hào)和編號(hào),逐臺(tái)制成金屬號(hào)牌,固定在工作機(jī)構(gòu)本體的醒目處。

          4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。

          4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案,其內(nèi)容應(yīng)有機(jī)電設(shè)備主、輔機(jī)性能參數(shù),檢修技術(shù)規(guī)范,設(shè)備維護(hù)狀況,主要備件目錄,消耗及儲(chǔ)備定額,運(yùn)行記錄,檢修記錄,技術(shù)改造記錄,潤滑狀況,設(shè)備事故記錄,裝用軸承,調(diào)撥記錄,封存報(bào)廢記錄,圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料

          4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)記錄、管理、保存,機(jī)械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查,每半年定期檢查,管理的成效列入評選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時(shí)將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移

          5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥

          5.1設(shè)備的移裝;鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設(shè)備作內(nèi)部移裝,必需提出申請和移裝方案,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認(rèn)可后報(bào)主管經(jīng)理審批,然后由機(jī)械動(dòng)力部組織實(shí)施。

          5.2設(shè)備外借,必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承擔(dān)借用期內(nèi)的固資折舊費(fèi)和維修費(fèi),并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。

          5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥,統(tǒng)一由機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機(jī)械動(dòng)力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳的增減,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費(fèi)用的轉(zhuǎn)移。

          5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按上級規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理,該機(jī)的備品配件隨機(jī)按價(jià)調(diào)撥。

          5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項(xiàng)工作,統(tǒng)一由公司機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦

          6.備用封存和閑置設(shè)備的管理

          6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護(hù)保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。

          6.2審定封存閑置設(shè)備,首先由使用單位提出申請,生產(chǎn)部門簽署意見,報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù),通知財(cái)務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

          6.3封存閑置設(shè)備啟用,首先由使用單位提出申請,生產(chǎn)部門簽署意見,報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理啟用手續(xù),并通知財(cái)務(wù)部門恢復(fù)折舊提成,啟用投入生產(chǎn)。

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