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2023年馮侖的語錄集錦57條
必須要志向非常遠大，毅力才會頑強。過去常講"君子立恒志，小人恒立志"。以下是小編整理的馮侖的語錄57條,歡迎閱讀借鑒。
1、我們老以為偉大是領導別人，這其實是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力，偉大首先在于管理自己，而不在于領導別人。
2、世界上真正需要讀的書很少，需要知道的書卻很多。
3、有夢想的人學習能力特別強，而且不拒絕任何新東西。
4、西方人的快樂源自于對自己的看法，中國人的快樂絕大部分來自于別人對你的看法。
5、商場是是非地，商人是是非人，錢是是非物，所以得格外謹慎。
6、當法律不健全時，理想變成了自律的動力，就像宗教信徒一樣，他們的自律來源于敬畏，來源于追求。
7、在�？诳匆娔切�尾樓就像看到了初戀情人如今已經滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤，就像看到了初戀情人的女兒，猛地一看有點眼熟，仔細一看又不是。
8、只有無知的人與不能勇于面對生命的人，對死亡才會感到恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導師，任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人，那么他在有生之年，必然得與死亡結友。
9、凡是有成就的人，一開始總是背負道德的壓力，多數創(chuàng)業(yè)者一生都是在別人不理解，懷疑的眼光中度過，快樂程度會比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨，這種孤獨不是因為沒人理他，而是由于別人的評價與自我評價不一致。
10、擇高處立，就平處坐，向寬處行。做事情眼光要高，戰(zhàn)略角度要高，堅持理想，超越金錢，跳出自我，叫高處立；做事情心氣兒不能太高，要照顧到周圍，要跟大家很好地相處，互相溝通交流，這是就平處坐；有了這兩方面基礎，做事情就能左右逢源，方法、眼界、人脈越來越寬，就能達到向寬處行。
11、過去，我們老以為偉大是領導別人，這其實是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力……偉大首先在于管理自己，而不在于領導別人。
12、理想是墻上掛的美人像，很漂亮；現(xiàn)實是炕上的媳婦，能夠生兒子、過日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來過好日子，愛情的理想就會隨風飄逝。
13、站在終點回望通向終點的道路，會有很多的感悟，如果能將死亡視為我們人生旅途中的同伴或導師，他會提醒我們，不要把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天，幫助我們每天做得更好，而且充實。
14、旅行可以讓你的眼睛看到世界的真實，這是一件很開心也很痛苦的事，你需要不斷否定以前的經驗和別人的教導。在旅行中給我印象最深的都是去特別不舒服的地方。
15、在現(xiàn)代社會中，男人的外向性、競爭性和哺乳類動物最初的本能有關系，他們在征服當中有快感。而女人是在安全當中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂，女人在等待、安全和撫育過程中找到快樂。
16、男女最早的自然分工起源于剩余財產，比如捕獲獵物時抓了兩只野豬，吃了一只，剩下一只就交給女人看守，女人于是就學會了飼養(yǎng)、馴養(yǎng)，這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn)，所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關，但是最早的戰(zhàn)爭和男人有關。
17、人們對已獲得的享受往往并不追究其背后的來由，不懂得感恩。對擁有的一切，也往往理虧心安，不知反省。一切看似自然而然的事，其實并不自然。心安的事到頭來理一定不得。
18、體制轉型的過程，有點像從土路坐拖拉機奔到高速公路，過程中一車人都不知道怎么走，開車人一邊修車、一邊換車，還希望半道能找一個好車再倒騰，最后終于上了高速公路，這就叫轉型。
19、我非常相信，如果我們這個社會對于不同意見的包容，對于甚至有一些看上去很荒誕想法的包容，就像喬布斯在生前第一次做廣告時候那樣想，所有人看到我們做 的，但是我們站在這里我們做了改變世界的事情，這是很重要的，所以我認為創(chuàng)新第一點就是要開放。
20、人類社會逐步把性別角色固定下來以后，創(chuàng)造了人與人之間的交往模式，現(xiàn)實中男性在公司變得更加主動，創(chuàng)業(yè)活動中男性更多，戰(zhàn)爭中男性身影更多，創(chuàng)造奇跡方面男性也更多。在社會活動、革命中男性更為強硬。
21、理想一個很大的功用就是自我激勵。你會發(fā)現(xiàn)每個有干勁的人，其實他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時常常想：這個才一百斤的肉身，哪兒來這么大能量呢？他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意，按照這個目標他每天向前沖，每天都有使不完的勁。
22、最快樂的人生是價值觀單一，比如信佛的人持齋、禮佛、自律，看見葷腥肉和女色也不動心，他很容易就幸福了。
23、理想和價值觀讓我們做對的事情，做貴的事情，做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領企業(yè)做錯的事情，可能當下會省點錢，但未來會付出更大的代價，乃至被淘汰出局。
24、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素，更多地體現(xiàn)了一種和諧和陰柔之氣，有代表性的一是太極，二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后，借力發(fā)力就給他 打回去，是防守的最高境界；氣功即聚集能量，在別人并不察覺時建自己的場，然后突然發(fā)力，發(fā)完即收，此為進攻的最高境界。
25、能堅持一個信念十年，時間本身就是一種業(yè)績、一種成功，那時結果就已經不重要了。
26、一個偉大的人或者杰出的企業(yè)家，你要想擁有未來的事業(yè)，首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾：一生一世，還是半輩子、三五年。
27、天天在安逸的環(huán)境里，你不懂得咀嚼痛苦，更不會想到痛苦對人到底有多大幫助，而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
28、死亡是人生的朋友，也是人生的導師；死亡只對活著的人有意義！
29、犧牲一個人，讓一群人受益。
30、你的愿望和能力要匹配，五歲就娶媳婦，那是做不好老公的。
31、人，特別是男人，要跟時間去搏斗，這才是真正的男人，所以我老說偉大是熬出來的。
32、看朋友得看追悼會誰去。平時人一生很熱鬧，在送花圈的時候握一下手的時候那是朋友。
33、最低水準是花拳繡腿，好看但不堪一擊；第二階段叫精專一門，可能十八般武藝只會使棒，棒使得好，可以像林沖那樣；第三境界是十八般武藝樣樣精通，但是你看不出哪一門最強，但最強的是能把十八般武藝融合在一起的這個功夫，而且這個功夫是任何人不能比的。
34、透明，就會獲得信任感，增強凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機會，從而防微杜漸，凈化組織。
35、我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段一段接起來，在每一段都給自己一點兒回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。
36、古人講君子必有堅韌不拔之志，才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長。
37、什么叫創(chuàng)造歷史，那就是在偉大的時刻，偉大的地點和偉大的人做偉大的事情！
38、所謂創(chuàng)造歷史，就是在偉大的時刻、偉大的地點和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗，只是時間人物場合是偉大的。結果這些庸俗的事改變歷史……
39、偉大是管理自己，不是領導別人。
40、我們倆（馮侖與潘石屹）不叫分家，是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚"，因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執(zhí)意要往東走，就可以活下來。我說往西走，可以突圍。誰也說服不了誰，只好兵分兩路。
41、海南也有很多失敗的事情，都有很多種面對方法，我們采取最簡單的辦法——站在這里用別的填補。這是最笨的辦法，但我也認為是最強大的辦法。我本可以重組、不認賬，但我們在海南沒有。相反你發(fā)現(xiàn)，采取了很多多余動作的人都死了，這就像走平衡木，30%在翻跟頭，70%在走平衡，如果倒過來就不行了。
42、我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段一段接起來，在每一段都給自己一點兒回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。 ——馮侖 《理想豐滿》
43、古人講君子必有堅韌不拔之志，才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長。 ——馮侖 《理想豐滿》
44、因為有這個光明，你不會恐懼，你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了，你就沒有了目標和方向，就會恐懼乃至迷失。 ——馮侖 《理想豐滿》
45、人是有缺陷、會犯錯誤的，能力是相對的，所以應該建立股權相對分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調、理性議事的治理結構，來解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。 ——馮侖 《理想豐滿》
46、現(xiàn)在的年輕人太相信聰明，相信取巧和走捷徑，不太相信毅力；喜歡把大道理留給別人，把小道理留給自己。如果你能反過來，把大道理留給自己，把小道理留給別人，你試試看，你一定會了不起。大道理是經過幾千年論證的，你以為你是個例外，這種可能性是微乎其微的。
47、現(xiàn)在中國需要很多作家、運動員、明星、政治家，但我覺得更需要很好的企業(yè)家，企業(yè)家對中國社會形成主流的商業(yè)文明有很多責任，所以我的理想做一個令人尊重的民營企業(yè)。如果民營企業(yè)不能夠令人尊重，就會影響到整個社會對商業(yè)文明的判斷。
48、錢是有腿、有性格的，也是有氣味的。全球錢的80％是在美國和歐洲之間跑，20％往新興市場跑，這20％里的50％在中國。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢到你的公司創(chuàng)造效益，就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。
49、創(chuàng)業(yè)之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項法律政策，70%要做正，30%可以變通。
50、錢是有腿、有性格的，也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑，20%往新興市場跑，這20%里的50%在中國。
51、公司領導者管理自己永遠比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。
52、不必仇富，富人的財富早晚是大家的。
53、領導者和管理者最大的分別，就是領導者總是站在船的最前面，看未來把舵和承擔風險，而管理者是根據已有的決策，把日常的細微事情執(zhí)行落實到位。
54、我們的理想就是靠時間來折騰。
55、如果沒有蘋果，喬布斯不值錢，因此問題的關鍵不是中國企業(yè)家能不能成為喬布斯，而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質，能不能長出蘋果。
56、娃哈哈集團董事長宗慶后說，企業(yè)最主要的職責是好好經營，只要你努力經營企業(yè)，提供更多的就業(yè)機會，賺錢后大量繳稅，這本身就是最大的善。
57、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉彎，既要車不能翻，還要保持速度，這非常難。這時候的問題不在于汽油，而在于司機的技巧，這個技巧就是錢以外的東西。
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