關(guān)于余世維的經(jīng)典語(yǔ)錄

關(guān)于余世維的經(jīng)典語(yǔ)錄

　　在生活、工作和學(xué)習(xí)中，許多人都接觸或是使用過(guò)一些比較經(jīng)典的語(yǔ)錄吧，語(yǔ)錄是指一個(gè)人的說(shuō)話記錄。你所見過(guò)的語(yǔ)錄是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于余世維的經(jīng)典語(yǔ)錄，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　關(guān)于余世維的經(jīng)典語(yǔ)錄1

　　1、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指�！�—余世維

　　2、快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐�！�—余世維

　　3、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人�！�—余世維

　　4、管理并不是比賽誰(shuí)最受歡迎�！�—余世維

　　5、除了自己誰(shuí)都不要相信，先把自己做好�！�—余世維

　　6、隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)�！�—余世維

　　7、重人性，跟下屬同悲同喜。人性不等于人情！——余世維

　　8、自動(dòng)自發(fā)：主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)地思考問(wèn)題、主動(dòng)地解決問(wèn)題�！�—余世維

　　9、美國(guó)、德國(guó)、日本人，在家開會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子，可是對(duì)外都是一個(gè)聲音。——余世維

　　10、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！——余世維

　　11、管理=管人＋理事�！�—余世維

　　12、只注意小事，就會(huì)失去創(chuàng)造力。只看問(wèn)題，不看目標(biāo)�！�—余世維

　　13、思想決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定性格；性格決定命運(yùn)！——余世維

　　14、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件：一、自主性；二、思考性；三、合作性�！�—余世維

　　15、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！——余世維

　　16、偉人就是把你該做的事情做好�！�—余世維

　　17、EQ不是情緒的發(fā)泄，而是對(duì)情緒的察覺和利用。（察覺自己、利用別人的情緒）�！�—余世維

　　18、努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò)，相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)月（星期）要檢討自己，誠(chéng)實(shí)的總結(jié)，看有沒有要改進(jìn)的地方。要壓迫下面的人，其實(shí)可以做出來(lái)，"都是被逼的"自己。——余世維

　　19、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確�！�—余世維

　　20、要注意自己的身體語(yǔ)言，要體現(xiàn)一個(gè)成功人士的風(fēng)范！——余世維

　　21、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力�！�—余世維

　　22、凡事只說(shuō)一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的人�！�—余世維

　　23、提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定；會(huì)抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）�！�—余世維

　　24、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性；執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總；缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法；只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài)；缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化——沒有形成凝聚力�！�—余世維

　　25、未來(lái)的世界是：方向比努力重要；能力比知識(shí)重要；健康比成績(jī)重要；生活比文憑重要；EQ比IQ重要。——余世維

　　26、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處�！�—余世維

　　27、幫助你成長(zhǎng)的都是你的敵人�！�—余世維

　　28、聽了這句話真是有感慨，中國(guó)人就是這樣，在家開會(huì)真的就像余老師所說(shuō)，不說(shuō)話，到外面了就開始說(shuō)自己人的壞話，什么時(shí)候中國(guó)人才能改掉這個(gè)毛病呢？——余世維

　　29、要負(fù)起個(gè)人責(zé)任！——余世維

　　30、一生只做一件事！——余世維

　　31、外面的列強(qiáng)在看著我們！——余世維

　　32、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線�！�—余世維

　　33、偉人：克盡本分，把該做的事情做好�！�—余世維

　　34、接受批評(píng)，不犯二次過(guò)錯(cuò)。——余世維

　　35、細(xì)節(jié)的最高境界是追求完美，在這個(gè)過(guò)程中你要做的就是比對(duì)手多走一步。——余世維

　　36、一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自己，這個(gè)叫做怕（怕事）；如果只會(huì)糾正自己，叫做亂（亂了天下）；只會(huì)節(jié)省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。——余世維

　　37、企業(yè)文化是找尋新工作的標(biāo)準(zhǔn)。——余世維

　　38、搞企業(yè)要經(jīng)常想：有什么事情是你的對(duì)手做不到，而我們做的到的�！�—余世維

　　39、我們要努力地表現(xiàn)，不要一味的辯解�！�—余世維

　　40、客戶滿意不等于忠誠(chéng)！——余世維

　　41、學(xué)會(huì)激勵(lì)人，先褒后貶。——余世維

　　42、強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來(lái)的，而不是天生的�！�—余世維

　　43、成功的人很早就養(yǎng)成成功的習(xí)慣�！�—余世維

　　44、眼中不能只有超級(jí)巨星�！�—余世維

　　45、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成！——余世維

　　46、沒有利潤(rùn)，再好的公司，有再好的員工，都會(huì)很快陷入困境�！�—余世維

　　47、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事�！�—余世維

　　48、工作第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心。第三次一定是你故意的！——余世維

　　49、不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人�！�—余世維

　　50、自信在于沉穩(wěn)�！�—余世維

　　51、我愛你們，但不要以為是真的一樣�！�—余世維

　　52、要有憂患意識(shí)�！�—余世維

　　53、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局�！�—余世維

　　54、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓(xùn)�！�—余世維

　　55、做事要看大目標(biāo)，不要只顧小事情。——余世維

　　56、行為要不停地規(guī)范，不停地塑造，才能形成�！�—余世維

　　57、君視臣如草芥，臣視君如寇仇�！�—余世維

　　58、我就是最愛訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)我后我回辦公室挨個(gè)的罵！——余世維

　　59、好了，讓我們來(lái)研究一下，到底是哪里出了問(wèn)題！今天我們這里都是自己的國(guó)人，我們好好檢討一下我們民族的劣根。——余世維

　　60、第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的.！——余世維

　　61、管理就是讓別人完成事情。——余世維

　　62、人格魅力的特點(diǎn)：一、自信＋負(fù)責(zé)；二、道德＋操守；三、犧牲＋奉獻(xiàn)�！�—余世維

　　63、接電話不可說(shuō)的話：找人說(shuō)"不在！"，"我不知道！"，"這不歸我管。"——余世維

　　64、偉人的五個(gè)特質(zhì)：智力、監(jiān)督力、自信、主動(dòng)（積極）、果決�！�—余世維

　　65、我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的�！�—余世維

　　66、說(shuō)的跟真的似的！——余世維

　　67、人生第一筆最難賺的錢是一百萬(wàn)，一百萬(wàn)出來(lái)了，以后的一億也就無(wú)所謂了�！�—余世維

　　68、逆境幫助生存，危機(jī)提高警覺，困境刺激思維�！�—余世維

　　69、人生3大悲哀：讀一個(gè)沒有興趣的科系；做一個(gè)沒有興趣的工作；嫁一個(gè)沒有興趣的男人�！�—余世維

　　70、凡是你想不到，沒有做的事情，你的敵人都告訴你�！�—余世維

　　71、我愛你們，但不要以為真的一樣�！�—余世維

　　72、顧客的滿意不等于顧客會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)�！�—余世維

　　73、一流企業(yè)定規(guī)格，二流企業(yè)拼品牌，三流企業(yè)搞服務(wù)，四流企業(yè)殺價(jià)格！——余世維

　　74、第三次一定是你故意的！——余世維

　　75、首先自己認(rèn)錯(cuò)�！�—余世維

　　76、人生大概有七次機(jī)會(huì)，在25－75之間，一次因?yàn)樘�年輕沒把握，一次因?yàn)樘�老沒法把握，而中間又會(huì)錯(cuò)過(guò)兩次，這樣人生真正的機(jī)會(huì)只有三次�！�—余世維

　　77、聽說(shuō)，李嘉誠(chéng)戴電子表，人家都戴電子表，我們?cè)趺春靡馑颊f(shuō)是浪琴、勞力士？我們只能拿圓珠筆畫一塊，對(duì)不對(duì)？——余世維

　　78、毫無(wú)怨言地接受任務(wù)�！�—余世維

　　79、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。——余世維

　　80、在領(lǐng)導(dǎo)面前我擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)我后我回辦公室按個(gè)的罵！——余世維

　　81、注意學(xué)習(xí)多元化知識(shí)，知識(shí)要廣泛。——余世維

　　82、一個(gè)鬼都沒有。——余世維

　　83、人要像狗一樣地活著�！�—余世維

　　84、一個(gè)人只會(huì)獨(dú)善其身是不行的，應(yīng)該把底下的人也搞得很好�！�—余世維

　　85、老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。如果我沒有看錯(cuò)，一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)，才讓老板犯錯(cuò)。如果是老板的錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，他就沒有錯(cuò)。如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他有錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)�？傊�老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，這句話絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)�！�—余世維

　　86、一把鑰匙只能開一把鎖，每個(gè)人都有他的用處，就看怎么用�！�—余世維

　　87、麥當(dāng)勞多不用大專以上的人，因?yàn)樗麄兊筒幌骂^，彎不下腰�！�—余世維

　　88、人才與策略不同，是無(wú)法被對(duì)手學(xué)習(xí)的�！�—余世維

　　89、客人面前只說(shuō)"我們"，沒有"你們""他們"，這樣才能保持內(nèi)部團(tuán)結(jié)�！�—余世維

　　90、完美體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)之處�！�—余世維

　　91、做人就不要做事，做事就不要做人！——余世維

　　92、跟部屬站在一起，你就是公事，沒有私事�！�—余世維

　　93、企業(yè)要有標(biāo)準(zhǔn)�！�—余世維

　　94、一個(gè)人不會(huì)聽話，通常都不會(huì)講話。一個(gè)人只會(huì)講話不會(huì)聽話，叫做強(qiáng)辯。一個(gè)人會(huì)聽話才會(huì)講話，叫做善于思考�！�—余世維

　　95、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的�！�—余世維

　　96、投訴是第二次表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。——余世維

　　97、管理就是用合適的方法管人管事。——余世維

　　98、人沒有缺點(diǎn)，只有特性，特性只有加分跟減分。——余世維

　　99、不要靠明星來(lái)幫助你！那就靠我們這些中庸的人吧！——余世維

　　100、容易犯錯(cuò)的往往是君子。——余世維

　　關(guān)于余世維的經(jīng)典語(yǔ)錄2

　　1、老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。

　　2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。

　　3、如果我沒有看錯(cuò)，那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。

　　4、如果是老板自己出錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。

　　5、如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。

　　6、總之，“老板不會(huì)有錯(cuò)”這句話絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。

　　7、可以從九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱：自動(dòng)自發(fā);注重細(xì)節(jié);為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé);善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng);樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意;對(duì)工作投入;有韌性;有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好;求勝的欲望強(qiáng)烈。

　　8、重要的人物是不帶手機(jī)的。

　　9、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。

　　10、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

　　11、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。

　　12、君視臣如草芥，臣視君如寇仇

　　13、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　14、管理就是讓大家知道你的規(guī)則，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

　　15、管理=管人+理事。

　　16、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

　　17、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利。

　　18、人生3大悲哀:讀一個(gè)沒有興趣的科系;做一個(gè)沒有興趣的工作;嫁一個(gè)沒有興趣的男人。

　　19、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

　　20、未來(lái)的世界是：方向比努力重要;能力比知識(shí)重要;健康比成績(jī)重要;生活比文憑重要;EQ比IQ重要。

　　21、質(zhì)量需要檢驗(yàn)，服務(wù)需要體驗(yàn)。

　　22、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

　　23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

　　24、管理不是一門科學(xué)，在于實(shí)踐，在于有效。

　　25、少給員工講品德，多給員工講應(yīng)得。

　　26、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

　　27、員工犯錯(cuò)不見得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì)放過(guò)你。

　　28、不做計(jì)劃，就是計(jì)劃失敗。

　　29、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。

　　30、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

　　31、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。

　　32、權(quán)力不是一點(diǎn)，而是一條線。

　　33、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。

　　34、靠系統(tǒng)不斷優(yōu)化：讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jī)。

　　35、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　36、只關(guān)注下屬的短板則天下無(wú)可用之人，反之則天下皆可用之人。

　　37、在公司的'管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

　　38、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。

　　39、沒有想法，就沒有結(jié)果。

　　40、一個(gè)人不會(huì)聽話，通常都不會(huì)講話。一個(gè)人只會(huì)講話不會(huì)聽話，叫做強(qiáng)辯。一個(gè)人會(huì)聽話才會(huì)講話，叫做善于思考。

　　41、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子)，自主發(fā)揮潛力。

　　42、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

　　43、幫助你成長(zhǎng)的都是你的敵人。

　　44、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。

　　45、逆境幫助生存，危機(jī)提高警覺，困境刺激思維。

　　46、細(xì)節(jié)的最高境界是追求完美，在這個(gè)過(guò)程中你要做的就是比對(duì)手多走一步。

　　47、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。

　　48、第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的!

　　49、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。

　　50、一天要做一件實(shí)事，一個(gè)月要做一件新事，一年要做一件大事，一輩子要做一件有意義的事。

　　51、認(rèn)真做事，只能把事做對(duì)。用心做事，才能把事做好。

　　52、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。

　　53、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理，把老客戶“鎖“在中間，再次基礎(chǔ)上增加新客 戶，然后客戶群像同心圓一樣放大，一環(huán)環(huán)的增加，既然老客戶能穩(wěn)住，產(chǎn)品的信 譽(yù)和口碑就穩(wěn)住了，根據(jù)老客戶在市場(chǎng)的影響力，慢慢的，生意就做開了。

　　54、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。

　　55、脾氣好，和善的領(lǐng)導(dǎo)，不一定就會(huì)得到大家的擁戴，因?yàn)橄聦偻�往�?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友，但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的，和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作，只是制定目標(biāo)，指明方向，監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)好罰壞，如此而已。

　　56、執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事：1了解你的企業(yè)與員工 2堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ) 3 樹立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 4跟進(jìn) 5對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 6有沒有提高員工的能力和素質(zhì) 7了解自己

　　57、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)。

　　58、管理就是追求一種調(diào)和。

　　59、管理，講到最后就是兩個(gè)字：賞與罰。不要忘記誰(shuí)是主管，處罰人不要不好意思。

　　60、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走;第二種是生存者，預(yù)見之后做改變;第三種是自己創(chuàng)造改變，也就是領(lǐng)導(dǎo)者。

　　61、企業(yè)的管理，歸結(jié)起來(lái)就是四句話：把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的;把經(jīng)營(yíng)骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

　　62、人與人之間相處和競(jìng)爭(zhēng)要想變成強(qiáng)者就要做到以下兩點(diǎn)：1、要么你一次性把他徹底打趴下，讓他一輩子怕你;2要么你就把自己變成狼，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成羊，有事沒事你就咬他兩口!

　　63、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個(gè)員工，你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。

　　64、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子)，自主發(fā)揮潛力。

　　65、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

　　66、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。

　　67、答應(yīng)人家的事一定要做到。

　　68、我們最后笑，免得被人笑。

　　69、要負(fù)起個(gè)人責(zé)任!

　　70、不要“辯解”，只要“表現(xiàn)”。

　　71、這個(gè)世界上，除了你自己，誰(shuí)都不能相信。

　　72、如果做不到，在人家問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。

　　73、在沒有更好的辦法之前，這個(gè)就是最好的辦法。

　　74、沒有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼。

　　75、這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤，請(qǐng)放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。

　　76、思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)。

　　77、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn)，精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)!

　　78、你是將軍，而非士兵;你是決策者，而非執(zhí)行者。

　　79、假設(shè)既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰(shuí)一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。

　　80、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻!

　　81、溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)，基本原理是關(guān)心，基本要求是主動(dòng)。

　　82、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!

　　83、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 : 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)。

　　84、老板每天要拿一個(gè)小時(shí)來(lái)培養(yǎng)重點(diǎn)人才，不要依靠HR。問(wèn)題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)。做老板要掌握大事，懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板，要么躺地板。

　　85、多走一步的兩個(gè)含義:1、比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多走一步;2、比你的客戶所期望的多走一步。

　　86、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿，絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到，只有一個(gè)東西最難模仿，那就是人。

　　87、帶來(lái)陽(yáng)光，照亮他人生命的人，自己也會(huì)沐浴在陽(yáng)光下。

　　88、不管什么事情，制度化都是必須的。應(yīng)該要求公司的部門主管每三個(gè)月或者每半年提出一次流程改善建議。公司每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門主管，都有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)。一定要重視制度的力量。

　　89、積極的人，做任何事情都不會(huì)欠缺主動(dòng)。

　　90、積極的人，將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。

　　91、積極的人，在事情不順的岔口不會(huì)無(wú)力扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。

　　92、積極的人，被人賞識(shí)時(shí)不會(huì)表現(xiàn)平平、錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

　　93、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的，不是天天開會(huì)和看自己的電腦，而是成為一條線，把這些珍珠穿起來(lái)，一起牽動(dòng)他們，讓員工記住并說(shuō)出“這是我的公司”這句話。

　　94、不要將你的價(jià)值觀強(qiáng)加給別人。

　　95、聰明出眾謂之英，膽識(shí)過(guò)人稱之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒有膽識(shí)，頂多只能成為“英才”，很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識(shí)，其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢(shì)、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識(shí)才能冒險(xiǎn)，能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。

　　96、對(duì)習(xí)以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議，有太多人都習(xí)慣于用一種方法，無(wú)論是生活還是工作。如果一個(gè)人在公司工作了五年，用的都是同一種方法，其實(shí)相當(dāng)于他在公司只工作了一年，另外四年都是復(fù)制跟復(fù)制。

　　97、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰(shuí)先生氣另外一個(gè)人沒有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行!

　　98、只會(huì)壓制自己叫做怕，只會(huì)糾正自己叫做亂，只會(huì)節(jié)省自己，叫做賤。我們簡(jiǎn)單地看下，一個(gè)人每天只會(huì)壓制自己的情緒，不敢控制部屬，這叫怕事。一個(gè)人只會(huì)糾正自己的錯(cuò)誤，不敢糾正部屬，叫天下大亂。一個(gè)主管自己吃一個(gè)五元錢的盒飯，部屬去啃牛排，叫做犯賤。

　　99、就執(zhí)行而言，“決戰(zhàn)在基層，決勝在中層，戰(zhàn)略在高層”。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上，戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要，但在更大程度上，執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

　　100、官員可以來(lái)往，但不可以依賴!官員可以結(jié)交，但不可以賄賂!

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