關(guān)于企業(yè)員工的演講稿
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的關(guān)于企業(yè)員工的演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于企業(yè)員工的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是電力監(jiān)控部的XXX。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言，首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。
來到公司已經(jīng)半年了，在這半年里，我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變，這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境，說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步，更加有責(zé)任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會這個大學(xué)堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時賦予我們更多的堅強。
進入國電南瑞軌道分公司，我們來到不同的部門和項目，開始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司后進入了北京地鐵九號線項目部，跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中，從繪圖到調(diào)試，從南京到北京，我深刻地認(rèn)識到工作的不易，也深深地體會到肩上的責(zé)任，我們的每一項工作都可能會關(guān)系到系統(tǒng)的正確性和安全運行，因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認(rèn)真。為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經(jīng)理，她一直都很關(guān)照我，不但耐心地向我傳授技術(shù)知識，而且以身作則地教會我積極主動的工作態(tài)度，在北京出差期間，師傅廢寢忘
食地投入到工程調(diào)試中，即使生病也依然堅持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長期奮斗在最艱苦的'環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績，他們帶給我們新員工的不只是感動，更是震撼，是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀：誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻。我們要時刻以他們?yōu)榘駱�，�?yán)格要求自己，牢記自己的責(zé)任與義務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻全部力量。
在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領(lǐng)導(dǎo)沒有居高臨下的姿態(tài)，他們會耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經(jīng)常收到來自領(lǐng)導(dǎo)的問候，感受到家一般的溫暖。
在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯誤，是領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在，沒有你們就不會有我們今天的成長。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們！
同時我也相信我們這些新員工的加入，一定會讓我們的團隊更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設(shè)公司的美好明天！
我的發(fā)言到此結(jié)束。再次祝大家新年快樂，謝謝！
關(guān)于企業(yè)員工的演講稿2
善待公司，就是善待自己大家好，我是財務(wù)部的xxx，今天，我演講的題目是：善待公司，就是善待自己。在我演講之前，首先要向大家介紹一下我的經(jīng)歷。20xx年，我被咱們鄭蒙公司的彭總從農(nóng)村帶到鄭州。至今我還記得我初到鄭州的那一刻，青澀，羞怯，迷茫，經(jīng)歷了7年的歷練與拼搏，直至今日的成熟，灑脫，堅毅。回想自己在這7年中的蛻變，我感慨頗深，我想我最應(yīng)該感謝的，就是咱們彭總！是她的關(guān)愛與栽培，讓我從一個渾渾噩噩的農(nóng)村姑娘，改造成了今日自信，獨立，堅強的時代女性。然而，最讓我感激不盡的，卻是她的胸襟與氣度！在20xx年，我在鄭蒙工作滿4年的時候，由于工作的繁重以及我那與生俱來的好強心，我不甘心一輩子只做一個倉管，就萌發(fā)了辭職的念頭。我原以為她會惱怒不堪，卻沒想到她竟然很有涵養(yǎng)很溫和地對我說：我理解你的決定，你還年輕，到外面闖闖吧，如果你哪天覺得外面不好混了，鄭蒙公司就像你的娘家一樣，大門永遠為你敞開！多年來，我一直被這句話感動著，也內(nèi)疚著。我的一切源自鄭蒙，我怎能如此任性自私地離開？在離開的這幾年，我經(jīng)歷頗豐，感慨也頗多，我發(fā)覺，工作好找，卻找不到一個像彭總那樣有人格魅力的老板，更加感受不到在咱們鄭蒙那種大家庭一樣的工作氛圍。這些年，我一直發(fā)奮讀書，學(xué)廣告設(shè)計，學(xué)營銷策劃，學(xué)財務(wù)管理，我要提高自己，為的就是重回鄭蒙，回報公司，回報彭總！好還，我終于等到了這個機會，在離開三年之后，我終于回歸了！我感覺這是無上的榮耀！它包含了彭總對我的寬容，信任與肯定！我會懷著這份感恩，比以前更加努力地工作！所以，當(dāng)張總組織這次演講比賽時，我當(dāng)即決定要參加，這些年我悟透了很多東西，今天要和各位姐妹們分享！我要講的主題就是，善待公司，就是善待自己。記得以前彭總常對我說，善待員工，就是善待自己。其實，對我們員工來說，善待公司，善待工作，又何嘗不是善待自己？我們的一生中有大約三分之一的時間都在工作，如果我們不能善待自己的工作，不能從工作中找到樂趣，那么我們?nèi)种坏臅r間將在痛苦中度過。工作不
是我們的全部，但生活的精彩完全來自于工作。我們每個人都渴望成功，而我們的成功就建立在公司成功的基礎(chǔ)上。在座的各位兄弟姐妹從四面八方，先先后后云集鄭蒙，這實在是一種不可求的緣分。公司對我們來說，就像一條船，它滿載著我們每一個船員的成功和希望，要到達彼岸，需要大家齊心協(xié)力，同舟共濟。作為企業(yè)的一員，不論我們處在什么崗位，我們都要樹立自己的主人態(tài)度，以公司為家，與公司共榮辱。當(dāng)我們這條船上的每一位船員都全心全意為船的航行盡自己的力量時，那么這條船將展現(xiàn)無窮的力量，必定會乘風(fēng)破浪，順利到達勝利的彼岸！我們決不能僅僅看到個人利益，僅僅把公司看作取薪水的地方，那么我們與公司的關(guān)系，就僅僅是利益相關(guān)，我們在劃船的`時候，就不會有足夠的信心，一旦出現(xiàn)給大家?guī)c建議。一，關(guān)注你怎么做，而不是做什么。我們大家都渴望做一份自己喜歡的工作，可人生總有一些事情會超越我們的掌控范圍，我們不必對此苦惱壓抑。我們不能選擇做什么，卻能選擇怎么做。即便是你不得已做了自己不喜歡的工作，你也還是有選擇的。你可以選擇無精打采拖拖沓沓地做一個混日子的員工，也可以選擇做一個充滿激情，盡職盡責(zé)，每年都被評為先進標(biāo)兵的員工。別人看你優(yōu)秀與否，不是看你做什么工作，而是看你在工作
中取得了什么成就。二，發(fā)現(xiàn)一個導(dǎo)師。我們身邊有這么多同事，必定會有值得我們學(xué)習(xí)的人，他們會成為我們的導(dǎo)師。比如我，我現(xiàn)在做財務(wù)工作，基本算是剛?cè)腴T。恰巧我們部門有一個禹老師，對這方面特別精通。我在工作中受到她的指點與幫助，會進步很快。這樣，我在工作的同時，專業(yè)能力又得到提升，我怎能不熱
愛這份工作？再比如，咱們單位的營業(yè)員中，有很多銷售精英，她們的銷售技巧，在我看來，簡直就是登峰造極！大家可以向她們討教，學(xué)習(xí)她們的技巧，不但可以提高工作業(yè)績，還能提升自己的能力。最后，我對今天的演講做個總結(jié)：善待自己的最高境界就是善待工作，善待工作的最終結(jié)果就是善待自己！公司與我心相通，公司盈利我共榮！為公司謀利，就是為自己謀生！
關(guān)于企業(yè)員工的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
大家下午好！今天我來到這里，主要是抱著學(xué)習(xí)、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓(xùn)問題。
我們都清楚，在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化的影響下，經(jīng)濟形勢日新月異，我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不��？如何從眾多競爭對手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應(yīng)用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊伍，這支隊伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進行的有側(cè)重，有針對性的的一種繼續(xù)教育。
那么我們接下來看，為什么我們需要進行員培訓(xùn)。
一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看，企業(yè)需要加強員工培訓(xùn)
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)用新的管理理念，同時也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學(xué)的知識是不夠的，只有加強員工的培訓(xùn)工作，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐。
二、從調(diào)動員工生產(chǎn)積極性角度看，企業(yè)需要加強員工培訓(xùn)
企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，除了企業(yè)以招聘形式引進所需的各式人才外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要。一個
好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策，創(chuàng)造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達到預(yù)設(shè)的目標(biāo)，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。
三、我們企業(yè)員工培訓(xùn)上存在的問題
根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)分析表明：培訓(xùn)投入的回報率為3000%，遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進行培訓(xùn)，甚至建立自己的企業(yè)大學(xué)，相比之下，我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業(yè)也重視培訓(xùn)，期望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不理想，與預(yù)期存在著相當(dāng)大的差距。經(jīng)過我個人分析和在實際工作中的體驗發(fā)現(xiàn)，企業(yè)培訓(xùn)失敗或達不到預(yù)期的原因主要有以下幾個方面：
1.企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識不夠
雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報率高，但同時也有回報周期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向，對培訓(xùn)給企業(yè)到來的意義和作用認(rèn)識不夠，同時對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊，而我們企業(yè)人員流動性又相對較高，領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來的.機會成本和風(fēng)險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極態(tài)度。
2.員工對培訓(xùn)的不認(rèn)同
實際工作中，由于企業(yè)里沒有成型的學(xué)習(xí)氛圍，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置與員工期望不一致，員工自身素質(zhì)等多方面的原因，導(dǎo)致很多員工認(rèn)為自己不需要學(xué)習(xí)，或不想學(xué)習(xí)。有不少員工在參加培訓(xùn)時都只是當(dāng)做一種形式或為了完成領(lǐng)導(dǎo)交代的，培訓(xùn)成了“雞肋”。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的，是在浪費自己的時間而抱怨。
3.缺乏培訓(xùn)評估，沒有具體的培訓(xùn)考核和激勵體系
由于缺乏評估體系，培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實現(xiàn)，同時也直接影響到后面的培訓(xùn)需求的確定，無法實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展。
四、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作
針對目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題，企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個工具去提升企業(yè)的效益，必須構(gòu)建一個科學(xué)、合理，運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機制。并從以下幾個方面考慮：
1.作好企業(yè)培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變觀念
“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產(chǎn)生不同的行為，導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培
訓(xùn)的意義予以重新認(rèn)識，重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。
對比外國，日本的經(jīng)濟界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說：“松
下首先是培養(yǎng)人的地方”。而我國一方面由于計劃經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈，另一方面教育培訓(xùn)效益有一定的滯后性，使企業(yè)管理者認(rèn)識不到培訓(xùn)的重要性，覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn)，不劃算。同時，由于沒有完善的保證機制，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓(xùn)前勤勉工作，培訓(xùn)之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。
所以，要想作好培訓(xùn)工作，必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認(rèn)識到加強員工培訓(xùn)是企業(yè)的需要，對于一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。
2.作好企業(yè)培訓(xùn)，必須選擇受訓(xùn)員工
眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會出精品。企業(yè)在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點，因勢利導(dǎo)，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，開發(fā)稟賦，挖掘潛能。
3.完善培訓(xùn)評估與激勵機制
培訓(xùn)評估是一個完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié)，既是對整個培訓(xùn)活動實施成效的評價與總結(jié)，同時評估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動的重要輸入，為下一個培訓(xùn)活動確定培訓(xùn)需求提供了重要信息。培訓(xùn)評估同時也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中，直接影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓(xùn)評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問題。培訓(xùn)評估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓(xùn)評估需要貫穿培訓(xùn)過程始終，并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓(xùn)總結(jié)報告會、針對培訓(xùn)內(nèi)容組織競賽活動等。
評估的同時對培訓(xùn)進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關(guān)的項目。企業(yè)通過制定參加培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓(xùn)統(tǒng)計注冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學(xué)習(xí)。
涉及職工個人自我價值實現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵。這種目標(biāo)的設(shè)置必須依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)職工個人奮斗目標(biāo)的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標(biāo)往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發(fā)個人的內(nèi)在動力。比如：通過學(xué)習(xí)后掌握某種技能，具備完成某項業(yè)務(wù)的能力，實現(xiàn)個人理想的滿足；通過培訓(xùn)具備某種素質(zhì)，得到企業(yè)和社會的認(rèn)可，或者得到物質(zhì)和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。
總之，員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事，決定企業(yè)明天的市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷加強員工培訓(xùn)，切實作好每一年，每一期的員工培訓(xùn)計劃，通過不斷培訓(xùn)，加強員工素質(zhì)，依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊伍搏擊商海。
關(guān)于企業(yè)員工的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！我是來自xxx的XXX。今天我要演講的題目是《xxx》
“弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)凝聚強大合力為xxx而努力奮斗”這是我們XXX可持續(xù)發(fā)展的進軍號角，這是國家保持戰(zhàn)略能源穩(wěn)定的政治心聲，這更是全面建設(shè)小康社會的傾力推進，作為青年，就要擔(dān)當(dāng)起這神圣的歷史使命。
“空談?wù)`國，實干興邦�！比绾沃�？那就要發(fā)揚石油人精神、鐵人精神，踏踏實實做好六個字：“珍惜，感恩和回報”。
珍惜什么？那就是珍惜榮譽，珍惜xxxxx光榮史，那是我們寶貴的精神財富，也是取之不盡、用之不竭的動力源泉。幾年前，我還是一名學(xué)生，到如今，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的.關(guān)心幫助下，我走上了監(jiān)理工作的崗位，從一點一滴學(xué)起，學(xué)習(xí)身邊的前輩，學(xué)習(xí)優(yōu)良的工作傳統(tǒng)。在公司鋪好的平臺上從青澀的學(xué)生到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魅藛T，我實現(xiàn)了人生華麗的轉(zhuǎn)身。我忘不了大雪紛飛的寒冬臘月在工地，前輩同事細心的指點，也還記得烈日炎炎下與工程中各工作人員一起談討各種遇到的技術(shù)問題；我忘不了剛上班時，公司領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教誨，也還記得初進辦公室時的忐忑不安。在此，我深深感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任。是領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，讓我有了直接為xxx基層建設(shè)事業(yè)服務(wù)的機會；是同事們無私的幫助，讓我在前行的道路上更加堅定、充實。雷鋒同志曾說：如果你是一顆螺絲釘，你是否能永遠堅守在你生活的崗位？這句話我早就耳熟能詳�？僧�(dāng)我踏上監(jiān)理工作崗位后才真正理解其深刻的含義。扎根基層，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，這才是石油人的精神動力，我們沒有理由不珍惜，沒有理由不傳承。
感恩什么？那就是感恩企業(yè)。古話說的好：“大河有水，小河滿”。沒有企業(yè)的環(huán)境，就沒有我們展現(xiàn)的舞臺。在這個平臺上，我們用熱情點燃著理想，用青春正能量支配著生活；在這個平臺上，我們在增長著閱歷，豐富著自我，實現(xiàn)著人生的價值。因此,我們應(yīng)該感謝企業(yè)，感謝監(jiān)理公司培養(yǎng)我們，讓我們成長，給予我們展示自我的新天地。
怎么回報？只有盡忠職守，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，從小處、細節(jié)入手，按照業(yè)主的要求，遵守設(shè)計圖紙及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，勤奮工作，把每一項任務(wù)落實好，立足本職，服務(wù)大眾。只要我們每個青年都能在自己的崗位上忠于職守。那么，無數(shù)次平凡將凝成偉大，無數(shù)次的普通終將造就非凡！
各位同仁，牢記宗旨，讓我們立足崗位，攜手共進，為XXX的建設(shè)、基建工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展擔(dān)當(dāng)重任；讓我們在寬廣的XXX企業(yè)舞臺上盡情揮灑自己的熱血，用青春為工作增添色彩，共同揚起遠航的風(fēng)帆！
我的演講完畢，謝謝大家
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