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導(dǎo)購員競聘店長助理演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在生活中，用到演講稿的地方越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的導(dǎo)購員競聘店長助理演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
導(dǎo)購員競聘店長助理演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天我之所以參加這次店助競聘演講是因?yàn)�，一方面表明諒解我對英國公司推行店助崗位的擁護(hù)和信任，另一方面，通過這次的演講發(fā)言鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自已的才華，并借此機(jī)會和大家交流思想，同時(shí)，也可以讓在座的評委和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)我的優(yōu)劣、長短，接受大家對我的挑選，我相信通過這次競聘，必將會是我站在下使下能一步的崗位競聘上呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
首先自我介紹一下：我采自來自安徽凡人集團(tuán)壽縣店女裝領(lǐng)班，我叫鮑趙紅，于xx年9月10日近入壽縣店女裝做一名導(dǎo)購，通過自己不斷的和部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在不到三個(gè)月的時(shí)間里我被部門領(lǐng)導(dǎo)提升為女裝實(shí)習(xí)領(lǐng)班，經(jīng)過幾個(gè)年初的學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)正，至今擔(dān)任女裝領(lǐng)班已有8個(gè)月，從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)文化素質(zhì)來講，可能做的還不是最好，但是我會努力，有句名言說得好，不當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，充實(shí)自我，才能實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值，工作中我能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，從而能協(xié)助好店長、店助更好的完善組織工作。競聘店助這個(gè)崗位我認(rèn)為我具有以下兩個(gè)有利條件：
1..我有正直的人品，有較強(qiáng)的執(zhí)行力，堅(jiān)持以身作則和完善的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。作為一名好的管理人員就必須先做好‘人’，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能做多是件次品，而一個(gè)品行不好的'領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。
. 2.我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，能站在公司和員工的角度不要緊思考問題。
如果這次有幸競聘成功，我會從以下幾各方面著手工作：
1.不斷地提升自己，利用自身能力，提高店鋪人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團(tuán)的忠誠度，更穩(wěn)定員工隊(duì)伍以事業(yè)、待遇和情感留人，為集團(tuán)發(fā)展儲備人才。
2.借鑒員工其他管理人員的成功經(jīng)驗(yàn)，引入新的觀念，并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司惟一下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
3.有效的溝通能力，作為一名管理人員，要先學(xué)會溝通，善于溝通。我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一位員工的心理這位面，給他們創(chuàng)造零距離的聯(lián)絡(luò)，讓員工在一個(gè)“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。
假如這次競聘失敗，我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作，更加刻苦學(xué)習(xí)。如果這次競聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會，用心，用情，用良心干好工作，絕對不會辜負(fù)
最后，我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。
謝謝!
導(dǎo)購員競聘店長助理演講稿2
尊敬的各位評委、各位寶貝們：
你們好！我是來自國際店的導(dǎo)購員，我的名字叫馬x！在這我祝愿所有懷有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和先明的見解的兔子們和評委們心想事成，步步高升。
我自20xx年4月27號再次進(jìn)入健威，加入這個(gè)大家庭，成為國際店團(tuán)隊(duì)中的一員，回歸團(tuán)隊(duì)的第一天讓我重新了自己的未來和夢想！又充滿了希望。我曾經(jīng)在這里徬徨過，失敗過，但那都是過去的事情了，因?yàn)槲覉?jiān)信最我依然是最幸運(yùn)的.，我清楚的知道曾經(jīng)的迷茫與失敗只代表過去，卻無法阻礙我再行站起來，展示自己。而我今天帶著滿腔的熱血和自信站在這里，我要用自己的行動來證明我是最棒的并希望通過競聘力拼自我，展示自我。對于我來說這是一個(gè)機(jī)遇，更是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，這次參加競聘理由有四點(diǎn)：一是：在健威團(tuán)隊(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)里我展現(xiàn)出兩年的導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn)；二是：憑借著較強(qiáng)的敬業(yè)精神，良好的道德素質(zhì)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，能吃苦耐勞，并愿意接受新的事物；三是：我自信，我愿意挑戰(zhàn)高難度的工作，四是：不當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，只有敢想才能敢做，只有鎖定目標(biāo)，才能走向成功。
店助顧名思義就是店長的助理，協(xié)助店長帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)的同時(shí)幫助小子寶貝們達(dá)成高業(yè)績，高目標(biāo)，高工資，并成為一個(gè)健康高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。假如我是一名店助，我會加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的大幅提升。產(chǎn)品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的純度，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。來營造更好的銷售氛圍。
假如我是一名店助，我要做員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成工作任務(wù);同時(shí)還要善于激勵，做員工的拉拉隊(duì)長，激發(fā)員工的此項(xiàng)工作熱情。
假如我是一名店助，我要從與員工愛戀、員工的自我實(shí)用價(jià)值實(shí)現(xiàn)、兩個(gè)方面入手。首先要得到職員們的信任與認(rèn)可，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心員工的生活與工作中所遇到的問題。
如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不會做有損于公司利益的事情，任何小事都認(rèn)真去做，一絲不茍，與部門之間及時(shí)的做足工作溝通，確保工作的及時(shí)完成。如果無競聘上我也不會身心俱�；倚�，我會不斷的學(xué)習(xí)新的知識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，在哪里跌倒就在摔倒哪里昏過去，斷言自己是最棒的。加油�。�！
導(dǎo)購員競聘店長助理演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時(shí)候，我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應(yīng)該非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座的各位組織工作、各位評審和各位同事，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與魄力競聘商場店長助理。謝謝大家！
下面是對我自己的一個(gè)簡介
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷�，F(xiàn)任xxxx電器白電柜柜長，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。xx年進(jìn)入領(lǐng)袖中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。xx年3月到貴陽投資公司接受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣任職一州的促銷員，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。xx年被委派到xx永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。xx年12月經(jīng)過興豐用人的原則進(jìn)入興豐，與柳巴希夫卡同舟共濟(jì)近半年，讓我講課了不少知識，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的進(jìn)一步提高，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取。
“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深�！边x擇對了，不懈也就成功了一半，過度的選擇錯(cuò)誤的道路，任你再多吞掉努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間，因?yàn)檫x擇比努力更重要，所以我自由選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。
如今興義這個(gè)資本市場，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和該時(shí)期，圣索弗的競爭越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟？就是我們興豐一直在做的，鉆研堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營激勵機(jī)制和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提倡稀缺性源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基礎(chǔ)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)為運(yùn)營控制，才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。
那民主制度為什么又叫民主制度呢？因?yàn)槭且允袌鰹榛A(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。市場從何而來？就是有需求才有市場。在這樣一個(gè)供過與求的市場需求，我們必須異肢做到雙贏才能做大。
在人生的牌局中，必須學(xué)會和別人合作，彌補(bǔ)自己的不足，取長補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益在別人的角度考慮問題，不僅能夠奪得對方的信賴和想要好感，還會為今后盧戈韋的業(yè)務(wù)合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如果處處為對方著想一點(diǎn)，就能夠獲得更多分銷商的合作伙伴，自己今后的發(fā)展之路會更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)金融機(jī)構(gòu)是離不開人才的，人才聚攏才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量，如果人心所向，眾志成城就會以最小付出獲得最多的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年五國就有望成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神，日本企業(yè)領(lǐng)袖成員不一定有血緣關(guān)系，企業(yè)但凡是進(jìn)入某個(gè)企業(yè)共同工作者，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書中指出“回顧過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織機(jī)構(gòu)下，已新型被另第三種新型經(jīng)理人取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同人長經(jīng)驗(yàn)的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，樹立起對團(tuán)隊(duì)工作勤奮工作的.信念，我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每那位成員都是其中的即便一份子，只有人文精神每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后，才能對團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己的人生和致力負(fù)責(zé)。
我認(rèn)為店長助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況，維護(hù)賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置，及時(shí)配合柜長解決銷售過程中的問題，收集市場信息做好分銷重要信息分析，以身作則倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己，樹一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象；協(xié)助辦公室主任與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場良好的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢；做好會員的招募和大宗顧客的拜訪；負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識的培訓(xùn)及的業(yè)績考核；負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的領(lǐng)取與申領(lǐng)追蹤，確保執(zhí)行商場的促銷活動。明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范，提升商場的銷售業(yè)績預(yù)期，先從組織工作商品做起。最重要的也是商品男團(tuán)，要根據(jù)賣場的定位組織商品，別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要善于根據(jù)市場的定位進(jìn)行貨品食米分流。組合好商品后，非得制定相應(yīng)的價(jià)格鏈，合理的價(jià)格閉環(huán)也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進(jìn)，好的陳列就是最好的方太，要將商品生動化，靠的就是收藏技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是維持通暢，要根據(jù)顧客的動線來布局自己的展區(qū)賣場主展示中心、輔展區(qū)和折扣展區(qū)。商品區(qū)分要懂得價(jià)格優(yōu)勢利用各展區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)，還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場，讓賣場能吸引店家，更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識，作為主管更要了解導(dǎo)購人員的性格，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要懂得發(fā)揮作用他們的優(yōu)點(diǎn)，多鼓勵少批評。
現(xiàn)在消費(fèi)者購買的不是酒類，當(dāng)更多的是考慮服務(wù)。
服務(wù)應(yīng)該是
1、把顧客看成看成我們自己的愛人。
2、用微笑面對每幾位顧客，因?yàn)槲⑿κ且环N國際賓客都理解的世界性歡迎語言。
3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。
4、要提供支持快捷迅速的服務(wù)，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴環(huán)境問題及時(shí)采取行動，以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。
5、要時(shí)刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。
6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。
7、每一位職工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化，了解有關(guān)自己的工作信息。
服務(wù)做好就是把商品打折提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法妥善解決所有問題，更無法盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意折扣及率先推出。目標(biāo)要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎的整體規(guī)劃。其次是安全庫存，合理的庫存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，要定期的分析商品和服務(wù)的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利能力，很大因素在于庫存行政管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是庫存因?yàn)闆]有做好庫存運(yùn)營管理。
因此店員助理不僅助理是提高我商場運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐，還要更好的組織工作貫徹落實(shí)及組織提出各項(xiàng)規(guī)章制度，銷售指標(biāo)及任務(wù)，人員管理辦法，庫存計(jì)劃。保障賣場的安全，高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動，做好人員調(diào)配，商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本，分店掌控門店及配送中心庫存緊急狀況，執(zhí)行安全庫存制度。任務(wù)保證上級領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場得到精準(zhǔn)的執(zhí)行，并且對結(jié)果反饋、分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認(rèn)真全面落實(shí)自己的本職工作，并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理，共同努力讓興豐更通力合作興盛。
最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為店長助理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗(yàn)我，信任我。謝謝大家！
導(dǎo)購員競聘店長助理演講稿4
尊敬的各位評委、各位寶貝們：
你們好！我是來自國際店的導(dǎo)購員，我的名字叫馬x！在這我祝愿所有懷有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和先明的見解的寶貝們和評委們心想事成，步步高升。
我自xx年4月27號再次進(jìn)入健威，加入這個(gè)大家庭，成為國際店團(tuán)隊(duì)中的一員，回歸團(tuán)隊(duì)的第一天讓我重新找到了專家團(tuán)自己的未來和夢想！又充滿了希望。我曾經(jīng)在這里焦慮過，失敗過，但那都是最近的事情了，因?yàn)槲掖_信我依然是最倒霉棒的，我清楚的知道曾經(jīng)的迷茫與失敗代表過去，卻無法阻礙我重新站起來，展示自己。而我今天帶著滿腔的熱血和站在這里，我要用自己的行動來證明我是最棒的并希望通過競聘挑戰(zhàn)自我，展示自我。對于我來說這是一個(gè)機(jī)遇，難能可貴更是一個(gè)難得的研讀鍛煉的機(jī)會，這次參加競聘理由有四點(diǎn)：一是：在健威這個(gè)團(tuán)隊(duì)里我有著兩年的'導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn)；二是：憑借著較強(qiáng)的敬業(yè)樂群，良好的道德素質(zhì)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守公司的政策法規(guī)，能吃苦耐勞，并樂意接受新的事物；三是：我自信，我愿意挑戰(zhàn)高難度的工作，四是：不當(dāng)將軍的好看士兵不全是好士兵，只有敢想才能敢做，只有鎖定目標(biāo)，才能走向成功。
店助顧名思義就是財(cái)務(wù)人員店長的文員，協(xié)助店長帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)的同時(shí)幫助寶貝們達(dá)成高業(yè)績，高目標(biāo)，高工資，并成為一個(gè)健康高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。假如我是一名店助，了會加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。產(chǎn)品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的大眾更加注重服務(wù)的質(zhì)量，咨詢服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值適切的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來暴力行動詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。來建構(gòu)更好的銷售氛圍。
假如我是一名店助，我要做社員的榜樣，需要指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù);同時(shí)還要勤于激勵，制做員工的拉拉隊(duì)長，激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店助，我要從與員工感情、員工的自我資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、兩個(gè)方面入手。首先要得到員工們的信任與認(rèn)可，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為地由你去工作。在與員工的感情方面要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心員工的生活感情與管理工作中所遇到的問題。
如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不會做有損于公司利益的事情，任何事情都認(rèn)真去做，一絲不茍，與部門之間及時(shí)的做好其他工作工作直接對話，確保工作的及時(shí)完成。如果沒有競聘上我也不會灰心，我會不斷的學(xué)習(xí)新的知識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)防患于未然，睡著在哪里跌倒就在哪里爬起來，相信自己是極為棒的。加油�。�！
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