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      2. 店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

        時(shí)間:2021-10-11 17:10:46 報(bào)告 我要投稿

        店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

          在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,報(bào)告十分的重要,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

        店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

          店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家早上好!

          我叫xxx,我競(jìng)聘的崗位是餐飲店店長(zhǎng),我首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì)!我是2007年3月份加入WSM這個(gè)大家庭的,曾經(jīng)是龍崗天虹店的助店,后調(diào)往世貿(mào)店,現(xiàn)在是世貿(mào)店的助店,今天我要競(jìng)選的是龍崗世貿(mào)店店長(zhǎng)一職,希望大家支持我!給予我更多的力量餐飲店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告!

          參加此次的競(jìng)選是我自己經(jīng)過深思熟慮后所做的決定.算一算,我進(jìn)WSM快3年了,擔(dān)任助店這一職也快2年了,這兩年里跟著我的店長(zhǎng)勞衛(wèi)華小姐讓我學(xué)會(huì)了很多,也給了我一個(gè)很好的發(fā)展的舞臺(tái)!記得從我進(jìn)入wsm的那一刻起:“曉吟,加油!”這句話就一直響在我耳邊,當(dāng)我還是新進(jìn)店員時(shí),店長(zhǎng)就告訴我:“曉吟,你要加油!你現(xiàn)在要開始把助店的工作學(xué)會(huì),將來我希望你要做助店的!”于是我更加努力去學(xué)習(xí),不久后我真的升到助店。這時(shí)她又會(huì)告訴我:“曉吟,你要更加努力加油!雖然你現(xiàn)在只要是助店,但你還要把店長(zhǎng)的工作提前學(xué)習(xí)并且學(xué)以致用,將來你還要做店長(zhǎng)的!”我一直記得她的鼓舞和支持,所以我一直在學(xué)習(xí)如何做一名稱職的店長(zhǎng),F(xiàn)在我的店長(zhǎng)憑借她的才能升職了,我也要發(fā)揮我的所能,我讓大家都相信并看到“強(qiáng)將部下無弱兵”。

          我知道今天會(huì)有很多人跟我一樣競(jìng)選世貿(mào)店,但我相信我會(huì)更加勝任的:

          1、青春是我最大的資本,我有思想也有動(dòng)力,我一直在努力和學(xué)習(xí),不管是過去還是現(xiàn)在。

          2、我獨(dú)自擺過特賣場(chǎng),從中也學(xué)到了如何處人處事。

          3、我手中握有一定的培訓(xùn)資料,我敢于給我的店員進(jìn)行培訓(xùn),讓大家一起充電學(xué)習(xí)。

          4、我在今年的1月份被公司評(píng)為“20xx年度優(yōu)良員工”的稱號(hào)并且頒發(fā)了榮譽(yù)證書!這也是公司對(duì)我工作的肯定!

          5、我是龍崗世貿(mào)店的開店元老,從招工到進(jìn)場(chǎng)接收貨品再到擺設(shè)陳列,我一樣都不敢馬虎,雖然我只是助店,但是店鋪里的大事小事我都清楚明了,我更加了解店鋪的日常運(yùn)作情況。

          假如今天我競(jìng)選成功了,那么80萬的年銷售目標(biāo)對(duì)我來說是絕對(duì)沒有問題的,我計(jì)劃把它分成4不等份來完成。春秋季各完成20萬,平均每月完成6.8萬,夏季是銷售淡季就計(jì)劃為15萬,每月完成5萬,冬季是一年中銷售的高峰期,剩下的25萬就每月按8.3萬來完成。當(dāng)然這只是最基本的銷售目標(biāo),我要?jiǎng)?chuàng)造更多,我會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)去共同努力,因?yàn)橐粋(gè)店鋪的業(yè)績(jī)不是單純靠店長(zhǎng)來完成的,還要靠大家團(tuán)結(jié)一起努力,所以我會(huì)組織好我的團(tuán)隊(duì),這一點(diǎn)我相信我是沒有問題的,就憑借著我學(xué)生時(shí)代擔(dān)任過校學(xué)生會(huì)主席,我有組織和帶好團(tuán)隊(duì)的能力,我會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)85萬,90萬,甚至更多,為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)!

          希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給予我機(jī)會(huì),相信我支持我!因?yàn)槲視?huì)一直微笑著懷著一顆感恩的心和一顆不斷上進(jìn)的心去服務(wù)好每一位顧客,服務(wù)好店鋪,服務(wù)好公司!我會(huì)在WSM這個(gè)大舞臺(tái)上描繪出一幅不會(huì)讓你們失望的藍(lán)圖!

          店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          我非常有幸地能夠站在這里,與一些求上進(jìn)的同事一起展示自己,證明能力,也感謝公司給我一次競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),

          自我介紹:我叫王冰冰,我來l2快一年了,在領(lǐng)導(dǎo),同事的關(guān)心幫助下,一直都在成長(zhǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化及自己的崗位工作,不斷提高自己的能力和同事之間的配合,與l2一起成長(zhǎng)的這段時(shí)間里l2的經(jīng)營(yíng),管理,都逐漸的擴(kuò)大,我們的時(shí)尚潮流也逐漸被咸陽時(shí)尚男士認(rèn)可,也成為時(shí)尚男士的首選品牌。

          我在這里競(jìng)聘店助,有信心做好這份工作:而我今天帶著滿腔的熱血和自信站在這里,我要用自己的行動(dòng)來證明我是最棒的并希望通過競(jìng)聘挑戰(zhàn)自我,展示自我。對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇,更是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),

          一:來l2工作快一年了,在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下一直學(xué)習(xí)如何做好店助工作,熟悉每天的工作流程,及店助的相關(guān)工作,熟悉賣場(chǎng)的陳列,飾品擺放的位置,搭配的色系,及貨品知識(shí),及同事們的幫助,店長(zhǎng)下達(dá)的任務(wù),積極配合同事,支持店里的工作和店長(zhǎng)的工作,協(xié)助店長(zhǎng)帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)的同時(shí)幫助同事們達(dá)成高業(yè)績(jī),高目標(biāo),高工資,并成為一個(gè)健康高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),

          二:作為一名導(dǎo)購,每一天的工作都是一個(gè)新的開始,對(duì)于每一天,既要當(dāng)作第一天試工,也要當(dāng)作本月的最后一天,要充滿激情,活力。把自己當(dāng)做一個(gè)新員工,想著被公司所認(rèn)可,要做出加倍的努力和學(xué)習(xí),每一件事都會(huì)很認(rèn)真的去完成,而這樣的心態(tài)是我每天都要堅(jiān)持的,同時(shí)也要把每一天當(dāng)做本月的最后一天,不管是對(duì)于店里還是對(duì)于自己,最后一天固然重要,很多最后那么一點(diǎn)點(diǎn)的任務(wù)都是在最后一天去完成的,而且在這一天里,不管是個(gè)人業(yè)績(jī)和店鋪業(yè)績(jī)對(duì)我來說都很重要,完成了個(gè)人業(yè)績(jī)很重要,但是在個(gè)人業(yè)績(jī)完成的情況下再努力一點(diǎn)就可以完成店里的任務(wù),一起進(jìn)步。

          三:憑借著較強(qiáng)的敬業(yè)精神,良好的道德素質(zhì),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,能吃苦耐勞,并愿意接受新的事物;我自信,我愿意挑戰(zhàn)高難度的工作,只有敢想才能敢做,只有鎖定目標(biāo),才能走向成功,

          四:假如我是一名店助,我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。產(chǎn)品是有形的,而服務(wù)是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。來營(yíng)造更好的銷售氛圍,假如我是一名店助,我要做員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù);同時(shí)還要善于激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),激發(fā)員工的工作熱情,我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、兩個(gè)方面入手。首先要得到員工們的信任與認(rèn)可,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心員工的生活與工作中所遇到的問題。

          如果這次競(jìng)聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,不會(huì)做有損于公司利益的事情,任何事情都認(rèn)真去做,一絲不茍,與部門之間及時(shí)的做好工作溝通,確保工作的及時(shí)完成。如果沒有競(jìng)聘上我也不會(huì)灰心,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),在哪里跌倒就在哪里爬起來,相信自己是最棒的。加油!

          店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告3

          一、個(gè)人簡(jiǎn)介

          本人xxxx,今年27歲,于20xx年畢業(yè)于長(zhǎng)嶺三中。于20xx年6月8日進(jìn)入三福這個(gè)大家庭至今已經(jīng)有兩年的時(shí)間,感謝公司一直以來以公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)方式給每一位想成長(zhǎng)并為之付出努力的員工一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。正因?yàn)橛羞@樣的晉升機(jī)會(huì),這2年的時(shí)間里,在我不斷的努力付出以及得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定后,從一名普通的'營(yíng)業(yè)員崗位發(fā)展到現(xiàn)在的店助崗位,讓我在人生比較迷茫的時(shí)期給予及時(shí)的引導(dǎo),讓自己的人生更有價(jià)值。機(jī)會(huì)是由自己把握的,我要抓住公司給我們的每一次機(jī)會(huì)。我希望借此機(jī)會(huì)讓自己可以不斷努力,學(xué)習(xí)更多的知識(shí),更大的體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我相信,只要付出努力,總會(huì)有好的收獲。

          二、崗位認(rèn)知

         。ㄒ唬┑觊L(zhǎng)職責(zé)

          門店店長(zhǎng),對(duì)于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來講,有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個(gè)角色,一是贏利責(zé)任人,二是店務(wù)管理者,三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者。因此作為一店之長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)有商品營(yíng)銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任,具體職責(zé)如下:

          1.做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員:店長(zhǎng)必須懂得挖掘顧客需求,排除顧客消費(fèi)抗拒點(diǎn)。針對(duì)三福的消費(fèi)群體還要懂得與時(shí)間賽跑,自身要活躍在時(shí)尚前沿,對(duì)時(shí)尚有一定的判斷力和預(yù)知能力。在門店經(jīng)營(yíng)中要懂得加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握商品的銷售周期,以期能在商品滿足銷售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。

          2.做一名優(yōu)秀的行政人員:首先是要做好門店人員管理。一是平時(shí)應(yīng)該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)的培養(yǎng),在團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團(tuán)結(jié)的習(xí)慣;二是從崗位上進(jìn)行管理。將崗位職責(zé)分工細(xì)化,發(fā)現(xiàn)員工的潛能,尋其合適的崗位,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),做到人盡其才;三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理。注重員工的言談舉止,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養(yǎng),畢竟員工在現(xiàn)場(chǎng)的行為舉指,代表公司形象,提高員工個(gè)人修養(yǎng)也是在維護(hù)門店形象。

          3.做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員:店長(zhǎng)作為公司與員工之間連接的紐帶,在中間是起著一個(gè)承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面,要經(jīng)常開展形式多樣、生動(dòng)活潑的教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營(yíng)管理中,用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。

          (二)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)分析

          業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。我在三福工作了近兩年,先后經(jīng)歷了營(yíng)業(yè)員、培養(yǎng)對(duì)象、柜長(zhǎng)助理、柜長(zhǎng)、商品助理、值班店助等各個(gè)崗位,對(duì)三福門店經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)非常了解,對(duì)門店經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)流程比較熟悉。

          精力優(yōu)勢(shì)。本人現(xiàn)在未婚,并且短時(shí)間內(nèi)也無結(jié)婚計(jì)劃,可以無條件接受外派,絕對(duì)服從公司用人安排。并且本人也立志長(zhǎng)期與三福同成長(zhǎng)共發(fā)展。

         。ㄈ└(jìng)聘劣勢(shì)分析

          理論知識(shí)欠缺。本人只是高中畢業(yè),文化程度不是很高直接導(dǎo)致我在理論知識(shí)水平相對(duì)偏低,并且理論知識(shí)的學(xué)習(xí)也較其它高學(xué)歷人員有一定的難度。對(duì)此,我會(huì)在今后加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),勤奮認(rèn)真,花別人雙倍甚至是多倍的時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)理論知識(shí),并且樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

          三、二八定律對(duì)門店經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用

          根據(jù)巴萊多的研究成果,生活中普遍存在“二八定律”。商家80%的銷售額來自20%的商品,80%的業(yè)務(wù)收入是由20%的客戶創(chuàng)造的;在銷售公司里,20%的推銷員帶回80%的新生意等等,“二八現(xiàn)象”猶如“黃金分割”適用于所有近乎完美的事物一樣存在于各類成功經(jīng)營(yíng)的典型例子中,因此我們有必要好好研究二八定律用以指導(dǎo)我們的三福百貨的門店經(jīng)營(yíng)。

         。ㄒ唬┒硕稍跁r(shí)間管理上的指導(dǎo)作用

          在時(shí)間的管理上,我們必須用20%的黃金時(shí)間做重要的事情,分清事情的輕得緩急,提高處理事情效率與質(zhì)量。因此在工作中,要切實(shí)找到那些影響我們工作效率的因素,從而讓我們只用2去做重要的占日常生活80%的事,真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),輕松達(dá)成目標(biāo)。

         。ǘ┒硕稍谏唐饭芾砩系闹笇(dǎo)作用

          根據(jù)二八定律,服裝零售業(yè)里80%收入來自20%商品(暢銷款式)。因此,在庫存限制的情況下,應(yīng)該精減品種數(shù),保證前20%的單品有充足的庫存,來創(chuàng)造更大的銷售業(yè)績(jī)。本公司專業(yè)店至力于提升商品檔次,所針對(duì)的都是中高檔顧客群,事實(shí)證明,高價(jià)位的款式賣出去一件往往能頂普通款的好幾件,因此可以把高價(jià)位中的暢銷品擺在店內(nèi)顯眼位置,不僅能提高門店檔次,定并且能在心理上影響顧客對(duì)其它80%普通款衣服性價(jià)比的判斷,盡量利用暢銷商品帶起滯銷款式,這不但有利整體銷量,也有助降低營(yíng)業(yè)員的壓力。

         。ㄈ┒硕稍陬櫩凸芾砩系闹笇(dǎo)作用

          根據(jù)二八定律,80%的營(yíng)業(yè)額來自20%的重要顧客。三福門店在對(duì)顧客的購物需求方面要加強(qiáng)跟蹤調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)在三福的會(huì)員顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行定量數(shù)據(jù)分析,一方面能準(zhǔn)確把握各種商品的需求量及規(guī)律,同時(shí)能確定暢銷商品,另一方面,也是尤為重要的一方面,能夠準(zhǔn)確把握我們20%的重要顧客的商品需求及消費(fèi)習(xí)慣,能據(jù)此為他們提供更好的服務(wù),同是也可以指導(dǎo)商品管理。另外,三福在會(huì)員制度這方面也可以做一定改進(jìn),一是可以提高成為會(huì)員的門檻,二是可以區(qū)分普通會(huì)員和vip會(huì)員,三是會(huì)員的后期服務(wù)要跟進(jìn)。我們要通過對(duì)會(huì)員后期服務(wù)的跟進(jìn)來有效區(qū)分出我們那20%的重要顧客,重要顧客特別服務(wù)。

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