競聘調(diào)度演講稿錦集
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日常生活和工作中，越來越多人會去使用演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的競聘調(diào)度演講稿錦集，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘調(diào)度演講稿錦集1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好！
特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。
我叫xx，現(xiàn)年歲，中共黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，年月?lián)?dāng)調(diào)度所長至今。今日我競聘的崗位是調(diào)度運行部主任，我之所以競聘調(diào)度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：
一是有較扎實的專業(yè)學(xué)問。自參與工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思索、多探討，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電愛護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充溢自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)學(xué)問，年參與并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則》。
二是有較豐富的實踐閱歷。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟識電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。
三是有較強的工作實力。我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培育，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一樣，踏實干事，誠懇待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)實力、組織協(xié)調(diào)實力、推斷分析實力、領(lǐng)導(dǎo)部署實力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。
四是有劇烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充足的精力、高度的敬業(yè)精神和劇烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當(dāng)中去。
假如我能夠競爭上崗，我準(zhǔn)備從以下幾個方面進行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實施調(diào)度管理。
觀念確定思路，思路確定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必需樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，主動采納新技術(shù)、新手段，實行有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素養(yǎng)等，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。
其次、以規(guī)范化的管理實施電網(wǎng)調(diào)度運行。
“沒有規(guī)則，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)峻，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有肯定差距。對此，要實行有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。
第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。
電網(wǎng)調(diào)度水平凹凸在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿意電網(wǎng)負(fù)荷須要的同時，使電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的'關(guān)鍵在什么？我想在于是否運用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析、科學(xué)的推斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定切實可行措施，進行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平，實現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟運行狀態(tài)。
第四、與時俱進，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)是一個人吸取學(xué)問和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的學(xué)問源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運行狀況，進行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進步技術(shù)進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。
面對新形勢，必需抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，駕馭新技術(shù)，主動發(fā)揮聰慧才智，以我滿腔的工作熱忱、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。
競聘調(diào)度演講稿錦集2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好！今日我在此競聘調(diào)度室主任一職，首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會。
我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。其次，我曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)過調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理閱歷。第三，有扎實的理論基礎(chǔ)，有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的志氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五，逐步培育了自己踏實的工作作風(fēng)和剛好處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此，我有信念，也有實力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的`。我于1993年7月從武漢水利電力高校大專畢業(yè)參與工作，先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)當(dāng)主任一職。于20xx年4月因工作須要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今�？v觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充溢著信念和志氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今日我以一顆平常心來參加此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，恒久保持對生活對工作的熱忱。
假如我這次競聘勝利，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；依據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電安排，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電安排和運行方式；組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行和連續(xù)供電工作；組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議；依據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷改變狀況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案；組織遠動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護修理工作；負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電愛護的完整；主動處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次，建立健全調(diào)度室各項管理制度，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電愛護異動狀況管理制度。主動協(xié)作生產(chǎn)管理部門加強對調(diào)度、變電站的管理。做好各種運行方案，協(xié)作公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順當(dāng)進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。主動協(xié)作其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。最終，祝福我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順，公司的經(jīng)濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。
假如我這次競聘未勝利，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依舊發(fā)揮自己的專長，生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力氣。
競聘調(diào)度演講稿錦集3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好！今日我在此競聘調(diào)度室主任一職，首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會。我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：
第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。
其次，我曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)過調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理閱歷。
第三，有扎實的理論基礎(chǔ)，有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。
第四，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的志氣和不服輸?shù)膭蓬^。
第五，逐步培育了自己踏實的工作作風(fēng)和剛好處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。
因此，我有信念，也有實力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的.。我于19xx年7月從武漢水利電力高校大專畢業(yè)參與工作，先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于19xx年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)當(dāng)主任一職。于20xx年4月因工作須要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今�？v觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充溢著信念和志氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今日我以一顆平常心來參加此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，恒久保持對生活對工作的熱忱。
假如我這次競聘勝利，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：
首先，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；依據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電安排，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電安排和運行方式；組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行和連續(xù)供電工作；組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議；依據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷改變狀況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案；組織遠動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護修理工作；負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電愛護的完整；主動處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。
其次，建立健全調(diào)度室各項管理制度，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電愛護異動狀況管理制度。主動協(xié)作生產(chǎn)管理部門加強對調(diào)度、變電站的管理。做好各種運行方案，協(xié)作公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順當(dāng)進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。主動協(xié)作其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。最終，祝福我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順，公司的經(jīng)濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。
假如我這次競聘未勝利，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依舊發(fā)揮自己的專長，生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力氣。
競聘調(diào)度演講稿錦集4
我叫李朝，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被安排到添加劑廠。參與工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己靠著對本職工作的酷愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論學(xué)問和生產(chǎn)實踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特殊適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理實力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟識多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是每天在現(xiàn)場細(xì)查流程。
由于很多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，具體了解。發(fā)覺圖紙與實際不符之處，我都仔細(xì)標(biāo)明，并向工段工藝員了解緣由。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的'性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同探討生產(chǎn)工藝，并改進工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，剛好反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論學(xué)問，并結(jié)合實踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)主動性。因為任何一個企業(yè)，xx要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必需把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的限制也主要在一線。 99年3月，由于車間須要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事務(wù)，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。
生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨自支配各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，剛好處理生產(chǎn)問題是一件特別不簡單的事情。在生產(chǎn)中，我除了根據(jù)規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論學(xué)問結(jié)合生產(chǎn)實際，用理論知道實踐；從實踐中總結(jié)閱歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實踐。專心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，剛好了解生產(chǎn)實際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，剛好向上級反映實際狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝?yán)щy，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)峻，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系特別重要，為了克服安全和生產(chǎn)的沖突，我首先做到“安全第一”，常常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)覺的安全隱患，使安全隱患得到剛好整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事務(wù)。在2xxx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。
2xxx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為2xxx年添加劑的扭虧發(fā)揮了肯定的作用�？傊�，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的閱歷。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論學(xué)問和實踐實力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的實力。我信任在新的調(diào)度崗位上肯定能勝任。
競聘調(diào)度演講稿錦集5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家上午好！
今日我為能參與這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到特別幸運和激烈，因此，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機會。
第一部分：個人簡介及競聘優(yōu)勢
個人簡介：我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專業(yè)，大專學(xué)歷，年月進入xx。年月：主動響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司復(fù)原市場做宣揚、促銷工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的閱歷，靠著腳踏實地一步一個腳印，嫻熟駕馭了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練，不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的閱歷，而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商勝利處理了全部的老日期產(chǎn)品并快速的復(fù)原了百分之七十的市場占有率；
競聘優(yōu)勢：
1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡實力：帶隊赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)驗，使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通實力，具備敏銳的洞察力和剛好發(fā)覺問題、解決問題的實力，并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種困難狀況和突發(fā)事務(wù)，防止出現(xiàn)被動局面；
2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化，我信任對公司政策的理解和把握上更深刻、更精確，執(zhí)行更有力；
3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)隨意識：我做事仔細(xì)、踏實、努力、細(xì)心，能夠全身心地投入到工作中去。
其次部分：工作思路
假如今日我能有幸競聘勝利，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中留意力，親密關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、全部物資進出、外運裝車等狀況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并剛好檢查落實，做到上情下達、下情上報。依據(jù)日常生產(chǎn)運行須要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督，堅決貫徹“安全第一”的.生產(chǎn)方針，對存在安全隱患的地方剛好排查，盡早發(fā)覺盡快消退，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時，必需根據(jù)事故匯報程序，在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，隨后調(diào)查清晰緣由，督促相關(guān)單位和部門實行有效措施，再向領(lǐng)導(dǎo)具體匯報，并提出建設(shè)性的處理看法。
負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進行綜合分析，做好交接班記錄。
養(yǎng)成大張旗鼓的工作習(xí)慣，肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，遇見任何困難都盡力克服，強化執(zhí)行力，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
主動協(xié)作各部門做好日常溝通協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn)，仔細(xì)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
立足生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，仔細(xì)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產(chǎn)。
競聘調(diào)度演講稿錦集6
我參與車間調(diào)度員的崗位競聘，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我，感謝！
我XXX，1957年誕生經(jīng)濟管理大專學(xué)歷，技術(shù)員。
1979年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè)，1981年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當(dāng)過管庫工、鉚工、XX年來從事了調(diào)度員、安全員、安排員、質(zhì)管員等職能管理崗位，有著多年工會生產(chǎn)愛護委員的經(jīng)驗。
無論在什么崗位，我能盡職盡責(zé)努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清楚的相識，在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個崗位就學(xué)習(xí)這個崗位的專業(yè)學(xué)問，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地，我參與過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮，組織和協(xié)調(diào)，更加豐富了我的學(xué)問面，鍛煉了自己的工作實力。
任工會生產(chǎn)委員的十多年，我為愛護和調(diào)動職工群眾的主動性和創(chuàng)建性全力以赴，每年都總結(jié)宣揚和表彰了數(shù)十條合理化建議成果，主動與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小獨創(chuàng)，XX年和XX年總結(jié)推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
假如各位慧眼識英才，我被聘為了車間調(diào)度員，我將保證聽從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、堅固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理，作為一名當(dāng)班調(diào)度，我將主動營造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍，為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力氣。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議，仔細(xì)負(fù)責(zé)組織實施和反饋實施狀況，仔細(xì)搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。
三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的'打算工作，對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)狀況、設(shè)備協(xié)作人員狀況作到心中有數(shù)，對影響生產(chǎn)的因素剛好處理并通過oa網(wǎng)上報調(diào)度室。我所負(fù)責(zé)的班次，保證按產(chǎn)品品種，質(zhì)量和進度要求，均衡組織生產(chǎn)，確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。
四、按車間生產(chǎn)安排下達派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報，按安排要求組織當(dāng)班配件配套，加強配件管理，確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量精確。
五、協(xié)作質(zhì)量員剛好處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。幫助協(xié)作質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，幫助協(xié)作安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、修理保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯(lián)系，作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制，主動協(xié)作車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將主動完成車間交辦的臨時任務(wù)。
工廠的此次改革對于我們來說是一次特別嚴(yán)峻的考驗，也是工廠改革的必定趨勢，我會抱著一顆平常心，但又特別仔細(xì)地對待這次崗位競聘，假如落聘于調(diào)度員崗位的話，我也會在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，同時我也特別希望能得到大家的幫助和支持!再次感謝大家！
競聘調(diào)度演講稿錦集7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是小小。在這里我首先向公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這樣一個公允競爭、展示自我的平臺表示感謝。
今日，我要競聘的崗位是調(diào)度員。參加這次競聘，我本者一顆真誠的心，主動響應(yīng)崗位競爭的號召，希望在可能的狀況下邁向新的人生舞臺，更好的為電力事業(yè)服務(wù)。
我為什么要競爭這個崗位呢？因為我知道現(xiàn)在的國有企業(yè)三項制度的深化改革，已經(jīng)建立起了與社會主義市場經(jīng)濟相應(yīng)的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為只有競爭才能避開過去職工進入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)水平凹凸，都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的`競爭上崗機制，才能促使我們年輕人不斷地努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進綜合素養(yǎng)的提高�，F(xiàn)在公司正在試行崗位工資制，如今“崗位靠競爭，收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”，已是眾所周知的事，假如我有幸競聘上崗，這也是在為維護自己的切身利益作努力。
假如我有幸競聘上崗，我會對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。用誠意、忠心和愛心去為人處事，做到求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)，用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。
我的工作目標(biāo)是：做一名有責(zé)任心的調(diào)度員。詳細(xì)做法：加強調(diào)度學(xué)問方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，加強對設(shè)備的異樣運行、電網(wǎng)事故的分析推斷、處理實力，采納多種形式進行崗位練兵；依據(jù)電網(wǎng)的詳細(xì)方式及潮流改變，每上一個班提前做好事故預(yù)想，對相關(guān)單位提出留意事項及調(diào)整吩咐。
假如我競聘不上，我也會聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)總結(jié)閱歷，找出自身存在的不足，學(xué)習(xí)別人的閃光點，揚長避短，以同樣熱忱的工作看法投入到今后的工作中去。
感謝大家！
競聘調(diào)度演講稿錦集8
植根生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護航我叫xx，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被安排到添加劑廠。參與工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己靠著對本職工作的酷愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論學(xué)問和生產(chǎn)實踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特殊適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理實力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)
在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟識多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是每天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于很多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，具體了解。發(fā)覺圖紙與實際不符之處，我都仔細(xì)標(biāo)明，并向工段工藝員了解緣由。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同探討生產(chǎn)工藝，并改進工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，剛好反映到車間，大大降低了可變成本。
此外，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論學(xué)問，并結(jié)合實踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)主動性。因為任何一個企業(yè)，xx要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必需把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的限制也主要在一線。
99年3月，由于車間須要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的.長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事務(wù)，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運行
由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨自支配各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，剛好處理生產(chǎn)問題是一件特別不簡單的事情。在生產(chǎn)中，我除了根據(jù)規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論學(xué)問結(jié)合生產(chǎn)實際，用理論知道實踐；從實踐中總結(jié)閱歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實踐。專心體會班員的心理，從心理上達到共識。
與班長心連心，剛好了解生產(chǎn)實際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，剛好向上級反映實際狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝?yán)щy，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)峻，產(chǎn)品附加值高的特點。
如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系特別重要，為了克服安全和生產(chǎn)的沖突，我首先做到“安全第一”，常常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)覺的安全隱患，使安全隱患得到剛好整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防防爆事務(wù)。在20xx年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了肯定的作用。
總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的閱歷。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論學(xué)問和實踐實力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的實力。我信任在新的調(diào)度崗位上肯定能勝任。
競聘調(diào)度演講稿錦集9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。
特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，共青團員，專科學(xué)歷，，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今日我競聘的崗位是生產(chǎn)調(diào)度。
我之所以競聘調(diào)度一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：
一、是有較扎實的專業(yè)學(xué)問。
自參與工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思索、多探討，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電愛護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充溢自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)學(xué)問。
二、是有較強的工作實力。
我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一樣，踏實干事，誠懇待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)實力、組織協(xié)調(diào)實力、推斷分析實力、領(lǐng)導(dǎo)部署實力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。
三、是有劇烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
充足的精力、高度的敬業(yè)精神和劇烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當(dāng)中去。
假如我能夠競爭上崗，我準(zhǔn)備從以下幾個方面進行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調(diào)度管理。
觀念確定思路，思路確定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的.形勢面前，我想必需樹立很強的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，主動采納新技術(shù)、新手段，實行有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素養(yǎng)等，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。
其次、以規(guī)范化的管理實施電網(wǎng)調(diào)度運行。
“沒有規(guī)則，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)峻，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有肯定差距。對此，要實行有力措施予以解決。對于調(diào)度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。
第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。
電網(wǎng)調(diào)度水平凹凸在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿意電網(wǎng)負(fù)荷須要的同時，使電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否運用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析、科學(xué)的推斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定切實可行措施，進行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平，實現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟運行狀態(tài)。
第四、與時俱進，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)是一個人吸取學(xué)問和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術(shù)進步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的學(xué)問源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運行狀況，進行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進步技術(shù)進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。
面對新形勢，必需抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，駕馭新技術(shù)，主動發(fā)揮聰慧才智，以我滿腔的工作熱忱、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運行部創(chuàng)一流工作。
感謝大家！
競聘調(diào)度演講稿錦集10
植根生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護航我叫xx，xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被安排到添加劑廠，工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘演講詞。參與工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己靠著對本職工作的酷愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論學(xué)問和生產(chǎn)實踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特殊適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理實力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線
打好生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟識多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是每天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于很多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，具體了解。發(fā)覺圖紙與實際不符之處，我都仔細(xì)標(biāo)明，并向工段工藝員了解緣由。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同探討生產(chǎn)工藝，并改進工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，剛好反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論學(xué)問，并結(jié)合實踐，努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)主動性。因為任何一個企業(yè)，xx要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必需把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的限制也主要在一線。
xx年3月，由于車間須要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事務(wù)，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù)
協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在xx年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨自支配各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的'發(fā)生，剛好處理生產(chǎn)問題是一件特別不簡單的事情。在生產(chǎn)中，我除了根據(jù)規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論學(xué)問結(jié)合生產(chǎn)實際，用理論知道實踐；從實踐中總結(jié)閱歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實踐。專心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，剛好了解生產(chǎn)實際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，剛好向上級反映實際狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際狀況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝?yán)щy，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)峻，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系特別重要，為了克服安全和生產(chǎn)的沖突，我首先做到”安全“。
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