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關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點,F(xiàn)如今,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:大家早上好!
今天,我很榮幸站在這里,在國旗下發(fā)表演講,與大家分享我內(nèi)心的一些想法。我今天演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。 天下難,必易;世間大事,必有細(xì)枝末節(jié)。東漢時,有一個叫陳蕃的.人,年輕時孤傲不羈,每天想著如何去做大事。一天,他父親的朋友秦雪去他家拜訪他。他看到院子里有雜草,就問他:“你為什么不打掃房間招待客人呢?”陳凡回答說:“君子在世,應(yīng)掃天下。他怎么會在乎房子?”秦雪看著他,笑著勸他說:“你不掃房子,何必掃天下?”陳凡無言以對。后來,陳蕃腳踏實地,勤勤懇懇地學(xué)習(xí),終于成為東漢著名的政治家。要掃世界,首先要掃房子。陳帆的成功告訴我們,細(xì)節(jié)決定成敗。 同一個校園,同一個教室,我們每天一起上課,時間一樣,生活一樣,為什么我們同學(xué)的差別那么大?對大多數(shù)學(xué)生來說,我們?nèi)鄙俚牟皇侵腔,而是做好每一個細(xì)節(jié)的精神。同樣是掃地。有的同學(xué)可以用掃帚或手清理一小塊紙,有的同學(xué)在值班時敷衍了事;同樣是聽課,從一些學(xué)生的眼中閱讀是求知欲,而從其他學(xué)生的眼中看是心不在焉。如果我們每一個同學(xué)每天每時每刻都認(rèn)真仔細(xì)地做每一件事,而有些同學(xué)卻大大咧咧,大大咧咧。一天一天過去,可能沒什么區(qū)別。一個星期過去了,一個學(xué)期過去了,一年過去了,你可以想象差距會有多大!
同學(xué)們,我們校園的完美和諧,離不開我們每個同學(xué)的行為細(xì)節(jié)。讓我們仔細(xì)看看我們的日常生活。是否應(yīng)該盡力做好以下細(xì)節(jié):上課前2分鐘。準(zhǔn)備好自己的學(xué)校設(shè)備,等老師上課;為了一個小問題主動咨詢老師同學(xué),不放過每一個知識點,不浪費每一分鐘,認(rèn)真完成每一份作業(yè),認(rèn)真做好每一份本分?平時更努力,上課更認(rèn)真,審題更仔細(xì);分析更全面,計算更準(zhǔn)確?等等,一點一滴需要我們用心去感受,用手去做,而正是這些細(xì)節(jié)決定了我們的人生、學(xué)習(xí)和生活的成敗。
“泰山不拒細(xì)土,故能成其高;江海不選擇涓涓細(xì)流,所以它可以很深!庇芯湓捳f得好:追求偉大,但偉大消失了;追求細(xì)節(jié),成功不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力。
同學(xué)們,讓我們在以后的學(xué)習(xí)生活中把握細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)無處不在;因為細(xì)節(jié)決定成敗!
謝謝大家!我的演講到此結(jié)束!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿2
敬愛的老師、同學(xué)們:
大家早上好!
今天我演講的主題是“細(xì)節(jié)決定成敗”。
美國著名政治家、科學(xué)家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩《釘子和王國》:
丟了一個釘子,壞了一只蹄鐵;
壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;
折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;
傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;
輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
失去一顆釘子實際上會導(dǎo)致一個帝國的滅亡,馬掌的釘子丟失,讓我想起中國的一句老話:“失之毫厘,差以千里。”無論做人、做事,都應(yīng)該注意細(xì)節(jié),從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出,如果我們要實現(xiàn)偉大的事業(yè),取得成就,想獲得巨大的勝利果實,就必須從周圍的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)是什么?一般來說,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事、環(huán)節(jié)或情節(jié)。從視覺上講,細(xì)節(jié)是旋轉(zhuǎn)鏈條上的.扣環(huán),數(shù)千英里鋼軌上的鉚釘,以及飛機上的螺絲釘。
今天,我們強調(diào)細(xì)節(jié),并不是說我們不追求崇高的理想,而是說我們應(yīng)該先做好眼前的小事,才能完成偉大的事。彎腰把掃帚放在角落里,如果不小心碰到同學(xué)的東西,說聲抱歉……這些看似無關(guān)緊要的細(xì)節(jié),如果做得好,也是成功的開始。細(xì)節(jié)決定成敗,有句諺語說得好:追求偉大,偉大卻了無蹤影;追求細(xì)節(jié),成功卻不期而至,這就是細(xì)節(jié)的魅力。
我希望每個同學(xué)都能對自己負(fù)責(zé),注重禮儀、禮節(jié)和禮貌,掌握和控制好自己的行為細(xì)節(jié),培養(yǎng)良好的健康行為習(xí)慣,維護(hù)公共財產(chǎn):校園是我家,愛護(hù)靠大家。讓我們從愛護(hù)校園開始,愛護(hù)每一株植物和每一棵樹,做一個文明、衛(wèi)生、注重細(xì)節(jié)的人!讓小學(xué)生活成為我們最美好的篇章!我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我演講的題目是:樹立細(xì)節(jié)意識,把小事做細(xì)古語說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。米盧曾經(jīng)說過:態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法:如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。與日本員工的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等,成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達(dá)到世界第一,而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一,甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運,企業(yè)管理者的心態(tài),員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài),樹立了細(xì)節(jié)意識,把身邊的小事做細(xì)了,那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的.能量。
在我們身邊,我們的許多同志就有細(xì)節(jié)意識,他們對待工作就一絲不茍,力爭做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印資料文件時,提前做了大量的準(zhǔn)備工作,力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時,力爭圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀,就是一個小符號也是嚴(yán)格要求自己;在做施工方案時,他們翻閱了大量的文獻(xiàn)資料,不但力爭方案符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而且力爭方案語言文字措辭適當(dāng);在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時,他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護(hù)保養(yǎng),確保我們的設(shè)備牢靠正常地運行;在工地施工時,更是嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度進(jìn)行施工,既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情,他們做到了,而我們卻沒有做到,我想我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),發(fā)揚他們這種對待工作認(rèn)真、精細(xì)的精神。關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿
今年,我親身參與了兩項任務(wù),在參與的過程中我深刻地體會到細(xì)節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初,維護(hù)班有兩項重要的任務(wù)要完成:一是壩下旅游景點開發(fā),二是汛前設(shè)備消缺。這兩項任務(wù)很有特點:首先,這兩項任務(wù)在時間上是沖突的,二者必須同時進(jìn)行,景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成,設(shè)備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大,景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣,特別是景點開發(fā),風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點,但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個原因:第一、從思想上重視,認(rèn)真對待每一個細(xì)小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來任務(wù)后,他們開了一個動員會,認(rèn)真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題,如消缺時的注意事項、焊接時的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué),任務(wù)分配得當(dāng),而且分工很細(xì)。首先分為電氣組和機械組,機械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細(xì)。第三、合理、詳盡的進(jìn)度表。每天都要干什么,要干多少都是一目了然,每個人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因,由于他們認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)的態(tài)度,才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù),確保了景點在五一節(jié)時投入使用,確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運用,為企業(yè)帶來了效益。當(dāng)然,我們可以設(shè)想一下,如果是某個細(xì)節(jié)問題沒有注意的話會出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個進(jìn)度表應(yīng)付一下的話,勢必會影響施工進(jìn)度,不能確保按期完工;假如350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準(zhǔn)備校驗儀的話,勢必會影響提落閘門,給防汛帶來很大的影響……
所以我們需要樹立細(xì)節(jié)意識,把身邊的每一件小事做細(xì)。如果誰真正的身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一個不簡單的員工,不平凡的員工。我們需要這樣的員工。 謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿4
親愛的老師們,親愛的學(xué)生們:
早上好!今天我們演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。 有哪些細(xì)節(jié)?細(xì)節(jié)是無足輕重的小事、小環(huán)節(jié),比如一句話、一個動作、一個眼神.它很小,經(jīng)常被人忽略,但它的作用是不可估量的。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海里,留下難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會改變事情的方向,改變?nèi)说拿\。
“世界第一宇航員”蘇聯(lián)宇航員加加林。然而“世界第一宇航員”這個偉大的稱號,本該屬于另一位宇航員,但他為什么不執(zhí)行人類第一次太空飛行的神圣使命呢?原來,在bondarenko即將起飛的前一天,當(dāng)他在充滿純氧的艙里完成訓(xùn)練時,他把擦過傳感器的棉球扔到了電極板上。突然,宇宙飛船的船艙著火了,邦達(dá)連科不幸被燒死了
死。于是,領(lǐng)導(dǎo)人召開緊急會議,重新研究升空人選。加加林原來是三號人選、板凳隊員,基本上沒有升空的機會。為什么最后是他成了世界上第一個航天人呢?當(dāng)時,就在領(lǐng)導(dǎo)人為二號人選季托夫和三號人選加加林到底誰升空爭執(zhí)不下的時候,飛船總設(shè)計師科羅廖夫最后拍板——加加林,理由是:參加訓(xùn)練的20多個宇航員,每次進(jìn)入飛船訓(xùn)練時,只有加加林不怕麻煩,脫了靴子,只穿襪子進(jìn)入船艙。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。邦達(dá)連科隨手亂丟棉團(tuán)的細(xì)節(jié),不僅為自己喪失了千載難逢的升空機會,更讓他丟掉了寶貴的生命;而加加林,卻因為一個脫靴子進(jìn)船艙的細(xì)節(jié),不僅為自己贏得了他人的贊許,更成就了他的飛天夢想,讓他成為了“世界上第一位宇航員”,名垂千古。由此可見,細(xì)節(jié)是多么重要啊! 同學(xué)們,你們該如何把握細(xì)節(jié)呢?身為學(xué)生,每天的學(xué)習(xí)看起來十分簡單:預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)。但是每個環(huán)節(jié)要把它做細(xì)、做好,并不容易。正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所說的:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!笨梢哉f你們現(xiàn)在學(xué)習(xí)上的競爭,就是細(xì)節(jié)的競爭。一個成績優(yōu)異的同學(xué),不在于他有多高的'智商,而是,是否做好了每一個細(xì)節(jié),如上課是否認(rèn)真做到了“眼到(認(rèn)真看)、耳到(認(rèn)真聽)、手到(認(rèn)真記)、心到(認(rèn)真思考)”。請大家一定要多留心你身邊的每一個細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)。那么你就會發(fā)現(xiàn):你比別人多了一點知識,多了一點本領(lǐng),多了一點好習(xí)慣,多了一點機會,多了一點成功的可能與希望。
同學(xué)們,讓我們牢記邦達(dá)連科的教訓(xùn),讓我們學(xué)習(xí)加加林的細(xì)心的優(yōu)點,把正要隨手扔掉的塑料袋收回來,把腳下那張廢紙拾起來,把不遠(yuǎn)處的垃圾撿起來,扔進(jìn)垃圾箱里,并努力做到“有禮貌,不奔跑,互相見面問個好!”上課專心聽,作業(yè)認(rèn)真寫,遇疑多動腦??相信你們會因為做好了這一個個細(xì)節(jié),而取得更大的進(jìn)步!
我的講話到此結(jié)束。謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師,條件優(yōu)厚。招聘地點設(shè)在二樓,樓道上有一個鼻涕長流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過,只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。演講稿
大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。
有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的`認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義!俺梢布(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。
所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮,走好明天的路,要任何時候都從小事做起。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿6
親愛的老師、同學(xué)們:
大家好!
成敗取決于細(xì)節(jié),我們許多人在學(xué)習(xí)和生活中經(jīng)常忽略細(xì)節(jié),從不重視某些細(xì)節(jié)。認(rèn)為這只是一次疏忽,一次失誤,并不代表什么。然而,大多數(shù)時候我們不重視的細(xì)節(jié),最終就變成決定成敗的關(guān)鍵因素。
在歐洲流傳這這樣一個故事:因為一個鐵匠在制作馬掌時,因為沒有注意細(xì)節(jié)漏掉了一個小釘子,馬給了國王,因為馬缺少釘子導(dǎo)致了戰(zhàn)爭的失敗,導(dǎo)致了國家滅亡。一個國家的`王就像一只蝴蝶,輕輕展翅,就給地球的另一面帶來了風(fēng)暴和災(zāi)難,可以想象細(xì)節(jié)有多重要。如果當(dāng)時注意到這個小細(xì)節(jié),這場戰(zhàn)爭就一定不會失敗。
由此可見,不注意生活中的一些細(xì)節(jié)會造成很多麻煩甚至帶來災(zāi)難。我們經(jīng)常聽到一些新聞媒體報道,一些人因為忘記關(guān)煤氣而死亡。盡管這些看似與成功無關(guān),但當(dāng)一個人失去了生命,如何談?wù)摮晒εc否?細(xì)節(jié)決定成敗,這不是句空話,也不是危言聳聽,它是被無數(shù)歷史圣人檢驗出來的真理,這些明智的話經(jīng)過時間的炙烤和雨水的沖刷后仍然成立。
不要忽視細(xì)節(jié),當(dāng)我們學(xué)習(xí)時,容易因為分心沒有注意到老師講解的一個關(guān)鍵知識點,在以后的學(xué)習(xí)中,這門課會逐漸落后,成績會急劇下降,就是因為我們沒有注意到這些細(xì)節(jié)。當(dāng)期末考試不理想時,可能只是一個小規(guī)模的打擊,但有可能會影響我們后來的人生軌跡,因此,不要忽略每一個細(xì)節(jié)。
學(xué)習(xí),我們不僅要認(rèn)真,還要反復(fù)檢查,不要為一個小錯誤讓以后的自己后悔,因為后悔不能改變已經(jīng)發(fā)生的事實,但不要沮喪,細(xì)節(jié)決定成敗,所以只要大家注意細(xì)節(jié),就可以逆轉(zhuǎn)最終的結(jié)局。
當(dāng)然,不僅在學(xué)習(xí)上,在生活中,我們都應(yīng)該注意周圍的細(xì)節(jié),以免成功從指縫間溜走。只有掌握細(xì)節(jié),才能掌握成功,才能創(chuàng)造更美好的未來。
我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿7
尊敬的各位評委、各位來賓、同學(xué)們:
大家晚上好!
我叫__,今晚我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》
同學(xué)們,細(xì)節(jié)重要不重要?細(xì)節(jié)到底重要不重要,我用幾個小故事告訴大家:
有一天,小王去一家公司應(yīng)聘年薪8萬的營銷經(jīng)理。他一路闖關(guān),從近百位應(yīng)聘者脫穎而出,獲得總裁召見的機會。當(dāng)他飄飄然地走進(jìn)總裁辦公室時,總裁并不在,只有一位年輕漂亮的女秘書洋溢著一臉職業(yè)性的微笑,對他說:“先生,您好,總裁讓您給他打個電話”。當(dāng)他剛要掏出自己的手機時,看見總裁辦公桌上有兩部電話,就問那位秘書小姐:“我可以用電話嗎?” “可以”女秘書笑著回答。
他拿起桌子上的電話,于跟總裁聯(lián)系上了?偛迷陔娫捘穷^興奮地說:“小王啊,我看了你的簡歷,打聽了你的答辯情況,的確很優(yōu)秀,歡迎你加盟本公司。”
小王高興得心花怒放,第一個反應(yīng)就是要將這個好消息告訴他在國外出差的女朋友。他剛撥了手機,但又遲疑了:心想這可是國際長途。∵@時,他又看了看總裁桌上的那兩部電話,他放下手機,拿起電話就撥了出去:喂,妮妮嗎?,告訴你一個好消息,總裁已經(jīng)。”。就在這時,另一部電話響了起來。
“先生,您的電話”。女秘書仍帶著一臉的笑對他說。
“對不起,小王,剛才我的話宣布作廢。通過監(jiān)控,你沒能闖過最后一關(guān),實在抱歉!笨偛迷陔娫捓餃睾偷貙λf。
“為什么?”小王呆呆地問。
這時,那位女秘書惋惜地?fù)u搖頭,嘆道:唉,很多人跟你一樣,明明自己身上有手機,卻要用公司的電話。
小王就是沒注意打電話這樣的細(xì)節(jié),所以導(dǎo)致應(yīng)聘失敗。
小陳去應(yīng)聘深圳一家房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。那天早上,小陳不慎碰翻了水杯,將放在桌上的簡歷浸濕了,他用紙巾吸干了簡歷上的水,可是簡歷卻再也沒有原先那樣平整,而是皺巴巴的。
在招聘現(xiàn)場,小陳與招聘工作人員做了簡單的交談,然后將皺巴巴的簡歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡歷,眉頭皺了皺,但還是收下了。
三天后,小陳參加了面試,表現(xiàn)非;钴S,無論是現(xiàn)場操作,還是口頭作的產(chǎn)品推薦,他都完成得不錯。他的表現(xiàn)贏得面試官的稱贊。當(dāng)他結(jié)束面試走出辦公室時,一位女工作人員對他說:“你是今天面試者中最出色的一個!
然而,面試過去一周后,小陳依然沒有得到回復(fù)。他急了,忍不住打電話向那位工作人員詢問情況。工作人員告訴他:“其實招聘負(fù)責(zé)人對你是很滿意的,但你敗在了簡歷上。老總說,一個連簡歷都保管不好的人,是管理不好一個部門的`。
三天后,小陳參加了面試,表現(xiàn)非;钴S,無論是現(xiàn)場操作,還是口頭作的產(chǎn)品推薦,他都完成得不錯。他的表現(xiàn)贏得面試官的稱贊。當(dāng)他結(jié)束面試走出辦公室時,一位女工作人員對他說:“你是今天面試者中最出色的一個!
然而,面試過去一周后,小陳依然沒有得到回復(fù)。他急了,忍不住打電話向那位工作人員詢問情況。工作人員告訴他:“其實招聘負(fù)責(zé)人對你是很滿意的,但你敗在了簡歷上。老總說,一個連簡歷都保管不好的人,是管理不好一個部門的。
這件事給了小陳深刻的教訓(xùn),從此,他變得細(xì)心起來。他深切感到,決定事情成敗的,有時往往只是一個小小的細(xì)節(jié)。 被譽為“銀行大王”的法國人恰科,從小就立志要當(dāng)一個銀行家。大學(xué)畢后,恰科把當(dāng)?shù)厮械你y行都跑遍了,卻沒有一家愿意聘用他?墒牵】茮]有放棄自己的理想,依然到處求職。有一天,恰科跑到一家銀行直接去找董事長,希望他能雇傭自己。這次,也和以前的經(jīng)歷差不多,一見面,董事長就拒絕了恰科的請求,這是恰科第52次被拒絕。他只好無奈地離開銀行,當(dāng)恰科走出銀行大門時,看到地上有一根大頭針,他便彎腰把它撿了起來,然后習(xí)慣性地將它放到旁邊的垃圾桶里。出乎意料地是,銀行第二天突然給他發(fā)來了錄用通知——原來恰科彎腰撿大頭針的行為,恰好被董事長看見了。
董事長最后錄用恰科,就是因為他從恰科彎腰撿大頭針的小小行為中,看出了恰科高尚的道德修,看出了恰科強烈的責(zé)任感,看出了一名優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。
從上面的故事中看出,細(xì)節(jié)很重要,細(xì)節(jié)能決定事情的成功與失敗。大家都知道,已故的周恩來總理一貫提倡注重細(xì)節(jié),他就是注重細(xì)節(jié)成就大事的典范。
"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深"。同學(xué)們,你想成功嗎?請注重細(xì)節(jié)吧!。 我的演講完畢,謝謝大家!
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