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      2. 糧油管理公司副總經理競聘演講稿

        時間:2023-01-14 16:11:19 演講稿 我要投稿

        糧油管理公司副總經理競聘演講稿

          使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在學習、工作生活中,用到演講稿的地方越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的糧油管理公司副總經理競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

        糧油管理公司副總經理競聘演講稿

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          我叫xx,現年48歲,大學文化,中共黨員,現任xx市糧食局直屬局副局長,兼任xx糧油公司董事長、xx糧油管理公司董事。我的競聘職位是xx糧油管理公司副總經理。

          按常理說我不應該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實現自己的理想和抱負,懷著對糧食行業(yè)的深厚感情,我決定參加本次競聘。

          1987年,通過商調我進入了xx市糧食部門。回顧這24年,親身經歷了糧食部門在計劃經濟時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制,做到了“自主經營、自負盈虧、自擔風險”,實現了完全按照市場經濟規(guī)律運作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔任xx公司董事長后,我團結帶領全體干部職工轉變觀念,更新思想,主動融入市場經濟大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建設,按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經營層各自的職責;廣泛推行績效考核,對公司經營層及各環(huán)節(jié)實行目標管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務,拓展糧油外購外銷市場;不斷創(chuàng)新經營模式,對油菜籽收購工作采取質量、數量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深入推行司務公開,使公司的各項事務在陽光下運作,減少內耗;此外,還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強,公司實現了連續(xù)五年盈利,員工的收入水平逐年提升。

          多年的黨務工作經歷鍛就了我過硬的政治素質、思想素質;數年的企業(yè)的工作經歷讓我的領導能力、組織協調溝通能力進一步提升,牢固樹立了科學的企業(yè)經營管理理念,具備了企業(yè)經營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取,所以我堅信:我一定能夠勝任xx糧油管理公司副總經理一職!

          假如我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:

          一是認真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎;

          二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標及各項行之有效的管理制度,團結班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;

          三是進一步學習現代企業(yè)管理的新知識、新理念,并結合公司及所屬企業(yè)的.實際,將其運用到工作之中,把先進的理念轉化為效益;

          四是加強自身修養(yǎng),嚴格遵守黨的廉政準則及各項規(guī)定,嚴守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀,做到時時處處以優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己;

          五是加強公司企業(yè)文化建設,樹立以人為本理念,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;

          六是經常深入基層開展調查研究,并根據國內外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的健康發(fā)展獻計獻策;

          七是及時果斷處理好企業(yè)內部的各種矛盾、糾紛,防止擴大、蔓延,創(chuàng)造一個安定團結的企業(yè)環(huán)境;

          八是積極協調好相關部門的關系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。

          各位領導、各位評委,這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務,勤奮工作,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中不斷跨越,在市場競爭中展現自我,在求真務實中實現自我。若是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認真履行職責。勝固可喜,敗亦無悔!

          我的演講完了,謝謝大家!

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