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時(shí)時(shí)別忘謹(jǐn)言慎行
“敏于事而慎于言”，是聰明的下級(jí)與上級(jí)工作中相處的一個(gè)基本原則。敏于事就是要善于領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，而慎于言則是指不說沒有把握的`話。
實(shí)際工作場景中，下級(jí)只有干出一些眉目，才有了說話的資本。對(duì)事情分析得清楚透徹，知其然而后知其所以然，言必中的，然后埋頭做事的下級(jí)，才是領(lǐng)導(dǎo)所欣賞的。有一些人在工作做好了，便有了邀功請(qǐng)賞的念頭，但言語爭功要謹(jǐn)慎。因?yàn)槿绻录?jí)喋喋不休地向上級(jí)提出利益要求，超出了領(lǐng)導(dǎo)的心理承受能力，他會(huì)感到壓抑、煩躁或覺得失望。況且，所得的利益如果是靠嘴皮子爭來的，上級(jí)即使?jié)M足了你的愿望也不會(huì)愉快，心理上會(huì)認(rèn)為你是個(gè)格調(diào)較低的人。最好的辦法是讓上級(jí)主動(dòng)給你，這可要靠你敏于行事了。無論是邀功，還是奉承，都須有個(gè)“度”。
同時(shí)，作為下級(jí)，還要注意保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，少說多做。有許多下級(jí)躊躇滿志，欲干一番大事業(yè)，卻因?yàn)椴蛔⒁馐棺约罕３忠环N“低姿態(tài)”，說話辦事不注意分寸，結(jié)果產(chǎn)生了諸多的麻煩，弄得心情不舒暢，工作起來也失去了興致。一個(gè)人與上級(jí)共事，并不意味著他已被上級(jí)接納。他還必須面對(duì)上級(jí)的種種考查。只有在心理上被接受了，下級(jí)才能得到上級(jí)的熱情幫助和照顧，才能順利地開展工作。而要得到這種心理上的認(rèn)同，下級(jí)就必須謙虛謹(jǐn)慎，少說為佳。更需要注意的是，言多必失。稍有不慎，就可能會(huì)得罪某些人，而你卻不知道，稀里糊涂地便卷入復(fù)雜的人際關(guān)系的紛爭旋渦中去。
所以，下級(jí)應(yīng)三緘其口，多聽少說。正如老子在《道德經(jīng)》中所說：“大直若屈，大巧若拙，大辯若訥，靜勝躁，寒勝熱。清靜為天下正�！薄疤煜履崛跤谒�，而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝，以其無以易之�！�
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