水廠副廠長競職演講稿
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)實社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的水廠副廠長競職演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
水廠副廠長競職演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！非常感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的幫助與指點，謝謝大家對我的鼓勵與支持才使得我有更大的勇氣站在這里參加競選。一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。我愿意在以后的工作中和大家一起攜手同行，為了我廠奉獻我們的汗水與精力。今天我競聘的是我們水廠的副廠長。
雖然我在過去的工作中取得了一定的成績，但審視自己走過來的每一步，我的成長與進步離不開同事、領(lǐng)導的悉心幫助與支持。在這里，我向你們表示衷心的感謝！各位領(lǐng)導，各位評委，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認為自己在競聘中，有以下幾點優(yōu)勢：
第一、我有較高的責任心、事業(yè)心和極強的敬業(yè)精神。
我有較高的責任心和事業(yè)心，工作認真負責，講原則，講紀律，辦事嚴謹樸實，一絲不茍，具有極強的敬業(yè)精神。另外，我雖然要到十月份才是預備黨員，但作為共產(chǎn)主義信仰的朝圣者，我在工作中能積極學習黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。因而，無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講，我都將無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、我熱愛本廠，熟悉工作環(huán)境，具有極強的技術(shù)優(yōu)勢。
我在本廠工作六年了，這六年中，我與工廠建立了深厚的感情，不僅熟悉廠里的每一道工序，每個流程，而且目前負責設(shè)備管理和全廠的工程項目。我全面負責的污泥干化系統(tǒng)由于上馬比較急，因而存在較多隱患，經(jīng)過我不斷調(diào)整改造，目前已經(jīng)基本上比較成功。
第三、我具有超前意識、創(chuàng)新理念和開拓進取精神我工作中能顧全大局，具有超前意識、創(chuàng)新理念和開拓進取精神，我能積極主動地對本廠的多種設(shè)備進行改造，比如水泵等設(shè)備的改造都比較成功，能為我廠節(jié)約大量能源，降低生產(chǎn)成本！另外，我?guī)ьI(lǐng)的QC小組科技成果多次被評為省市一等獎，為我廠的科技建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。
第四、我具有較強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，有一定的群眾基礎(chǔ)。
我從20xx年起就擔任領(lǐng)導職務，多年的管理工作使我具有較強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。另外，我心胸開闊，性格開朗，對同事能理解、尊重、關(guān)心。在廠里工作多年來，我真誠待人，做事利落、果斷，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，因而，建立了一定的群眾基礎(chǔ)。這對于將來的工作無疑是不可或缺的優(yōu)勢！
水廠副廠長競職演講稿2
各位領(lǐng)導，各位評委：
我不是個安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求；我顧全大局，不畏失敗，敢于嘗試。古人云，百尺竿頭，更盡一步！如果我有幸贏得這次競聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的崗位上創(chuàng)造更大的價值！
第一、全面協(xié)助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。
首先，在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時；其次，要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危、居危思進的意識，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴格的管理，實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。
第二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內(nèi)控管理制度，使每個人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實現(xiàn)各項目標而努力！
第三、加強科技創(chuàng)新，做好設(shè)備改造與維護工作。
我上任后，將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，大力開展設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作，努力推廣節(jié)能新技術(shù),切實減少能源消耗，努力降低設(shè)備運行成本。
第四、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度，并培養(yǎng)一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上任后，將協(xié)助廠長實行“服務、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法，具體體現(xiàn)在服務、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進并提高等方面，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開、公正，改變員工的價值取向，使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進人才搞技術(shù)創(chuàng)新，為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。
第五、狠抓安全生產(chǎn)，建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn)，強化安全學習，建立安全責任制，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起：
1、操作前，要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責，定期對設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范活件擺放，創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度，設(shè)專人定期對設(shè)備進行檢修保養(yǎng)，使用前必須先檢查，提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范，把各項安全管理措施落到實處。
這次競聘演講對于我來說不僅僅是一次挑戰(zhàn)，更重要的是一次機遇。如果今天有幸得到大家的信任與支持，我必定會用心干好以后的工作。我愿從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大；用執(zhí)著求得發(fā)展；用青春鑄就輝煌！希望可以在以后的工作中，與大家一起為了我們水廠的明天拼搏奮斗。
謝謝大家！
水廠副廠長競職演講稿3
尊敬的各位職工代表：
9月11日，我鼓足勇氣提交了報名表，今天，鼓足勇氣站在這兒演講，接受職工代表的測評與推薦，心里甚是惶恐，我知道，這次機會是你們給予的，承載的是一份沉甸甸的責任和使命，還有眾多的期盼。今天的演講稿我從以下三方面向諸位職工代表匯報：
一、個人情況簡介
XXX，1968年生，大專學歷，經(jīng)濟師。1988年畢業(yè)于鹽城師范學校，1997年參加城鹽城工學院工商管理系經(jīng)濟管理專業(yè)函授，20xx年畢業(yè)。在農(nóng)村從事教育工作5年，1993年，感謝公司以職工子女名義照顧我進公司工作，先后從事資料管理、生產(chǎn)調(diào)度工作。1997年，經(jīng)廠部選拔，任城西水廠辦公室主任，一干就是20年，期間兼任設(shè)備管理員、在線儀表維護員、二級倉庫保管員。一路走來，風雨兼程，多年的工作感受告訴我，基層管理需要一個有凝聚力的員工團隊，以信念作支撐，以鼓勵和尊重作保障，當然更離不開領(lǐng)導的指引，同志們的.支持。因為幸運，所以常懷感恩，因為感恩，所以更愛自己的崗位，所以一直在堅守、前行。
二、近三年工作實績：
（一）履行崗位職責，做好服務工作。一是發(fā)揮好辦公室上情下達，下情上傳的橋梁紐帶作用；二是做好經(jīng)濟核算工作，按時報送財務月報，各項經(jīng)濟指標、費用指標均控制在計劃以內(nèi)，定期盤點二級倉庫，做到賬物相符，多次受到上級表揚；三是做好生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃編制工作，保證設(shè)備及時維修率100%，設(shè)備完好率100%；四是筆耕不綴，身邊人寫身邊事，弘揚社會正能量，在多次征文活動中獲獎；《論團隊合作精神》、《淺談企業(yè)精細化管理》等論文在《江蘇供水》等雜志上發(fā)表；
�。ǘ┳龊迷诰�儀表維護工作也是日常工作之一。從一個門外漢，經(jīng)過自已多年動手摸索，多少次的拆裝練習，請教師傅、同行，到現(xiàn)在已能正常維護、簡單維修，保證了在線儀表正常運行。
[閑話]]在這里，我給大家透露城西水廠的一個秘密，我們城西水廠從廠長到生產(chǎn)科長、辦公室主任沒有一人是座在辦公室辦公的，就連核算員都要生產(chǎn)一線拿起子、拿鍾子，去巡視，去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，我身在其中，耳濡目染，默默傳承，城西水廠培養(yǎng)了我們的團隊合作精神，動手能力和解決問題的能力。言歸正傳。
�。ㄈ﹨⒓幽甓仍O(shè)備保養(yǎng)工作。我們城西水廠人少設(shè)備多、設(shè)備老、毛病多，維護量很大，我們常日班管理人員都要參加設(shè)備大保養(yǎng)與維護工作，在保養(yǎng)工作中拿扳手拆螺絲、拿扛子抬泵軸，不當自己是外人，保養(yǎng)工作雖然累、苦、臟，但也學習到了很多設(shè)備保養(yǎng)知識，也煅煉了工作能力；
�。ㄋ模﹨⒓蛹几拇笮薰ぷ�，xx年，特別是城西水廠三期工程沉淀池改造項目。工藝改造后，水處理效果明顯改善：
1、改造前沉淀水濁度高達8.0NTU，出廠水濁度在1NTU上下波動，改造后，沉淀水濁度最高1NTU，出廠水濁度在為0.2NTU以下；
2、出廠水耗氧量下降，以往出廠水COD在3mg/l以上，超過內(nèi)控指標，改造后，出廠水COD只有2.40mg/l，符合國家標準。
3、供水量有較大提升：
4、電耗下降明顯。xx年1～11月供水電耗為231.96kwh/km，電耗千噸水下降7.94 kwh。
�。ㄎ澹﹨⑴c解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常發(fā)情況
一是想方設(shè)法多供水，緩解城市西片區(qū)供水壓力．xx年，城西水廠擔負城市40%的供水任務，即冬季日供水量不能低于9.5萬噸，夏季不能低于10.5萬噸，否則城市西片區(qū)供水壓力得不到保證，意味著每天要多供5000多噸水，對于水廠來說看起來不算事，其中蘊涵了水廠職工的辛勤勞動。我與常日班的其他同志一道設(shè)計解決如何不間斷沖洗沉淀池的方案，方案出來后立即組織實施，圓滿完成公司年初賦予的供水任務。
二是探索投加粘土助凝劑在處理低濁度原水的效果。xx年第三季度，鹽龍湖水體突然發(fā)生變化，濁度特別低，在10NTU以下，水質(zhì)相當難處理，嚴重影響制水安全，針對突發(fā)的情況，我與工藝管理的同志一起動腦筋，想辦法，先通過室內(nèi)小樣試驗反復試驗粘土對低濁度原水處理的效果以及經(jīng)濟投加量，最終運用到工藝生產(chǎn)，較好地提高了混凝效果
三、談談看到公司中層副職選配公告時想法。前面我兩次提到鼓足勇氣，是的，我一直在拷問自己，以什么資格和優(yōu)勢參與這次中層副職的選配？資格審查是組織把關(guān)，至于個人優(yōu)勢，思來想去，還是將真實想法向職工代表匯報一下：
1、對水廠有感情，深知城西水廠員工需要什么，水廠的管理需要什么，能感受到管理好水廠的意義，我有這份擔當。
2、有愛學習和自我反思的習慣。自從事供水工作以來，學習生產(chǎn)調(diào)度知識、經(jīng)濟核算、基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、儀表維護等，因為知道，提升業(yè)務素質(zhì)是基層管理人員的安身立命之本；因為知道，反思是認識自己、改正錯誤、提高自己的有效途徑，所以，不敢放任。
3、有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱辛的性格。參與處置20xx年原水污染等起突發(fā)事件，參加多次搶險救災，熬過夜、戰(zhàn)過風雨，抗過大旱，防過大汛，工作歷練了我，養(yǎng)成了不畏艱辛的性格，面對挑戰(zhàn)也能從容。當前，鹽龍湖水廠正在緊張試運行，各項工作千頭萬緒，太多的從來沒有過，太多的自動化，太多的新工藝、新設(shè)備，沒有被嚇倒。廠領(lǐng)導安排我先期到項目部學習，熟悉新水廠工藝，獲取了管理好這座現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)信息，更加確立了協(xié)助廠長管理好新水廠的信心。
4、與廠長之間的默契也很重要，我與張廠一起搭擋20多年，風雨同舟，多了一份信任、支持與鼓勵，少了一段磨合與相互了解的過程。
5、鹽龍湖水廠，是蘇北一流的自動化程度極高的現(xiàn)代化水廠，管理好這座水廠肯定會遇到困難與挑戰(zhàn)，我的任職思考是：
1、鹽龍湖水廠的設(shè)備都是全新的，當前最關(guān)鍵的工作是培訓，讓職工熟悉自己的設(shè)備，從操作流程到簡單故障判斷，從手動操作到自動操作都能得心應手。我國著名教育家說過，“沒有教不好的學生，只有不會教的老師�！彼�，我相信，我們每一位員工都熟練掌握崗位操作技能。
2、發(fā)揮水班組、生產(chǎn)科、行政科、機電班等“四梁八柱”職能部門作用，配合張廠做好安全生產(chǎn)、后勤保障工作。
3、秉承一種理念：供水無小事，服務無止境。不辜負政府所托，不辜負人民期盼，不辜負領(lǐng)導信任。
4、確立四個目標：水好、壓足，員工和諧、環(huán)境美。
5、攻克四個難點：員工整體業(yè)務素與精細管理有待提升；設(shè)備管理與工藝管理有待深化與完善。
我知道，我不是最好的，但請相信，有了你們的支持與信任，我會更加努力，打造更好的自己，更好地服務鹽龍湖水廠。
謝謝。
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