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制造部演講稿
演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的制造部演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
制造部演講稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我叫劉xx,現(xiàn)年39歲,現(xiàn)為我公司總工助理,畢業(yè)于甘肅省建筑材料工業(yè)學(xué)校,水泥工藝專(zhuān)業(yè),中專(zhuān)學(xué)歷。今天我充滿(mǎn)信心地站在演講臺(tái)上,參與公司內(nèi)部干部崗位競(jìng)聘,幾個(gè)月來(lái),我從一名央企職工轉(zhuǎn)變?yōu)樗綘I(yíng)企業(yè)的員工,在思想觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí)深深感受到企業(yè)發(fā)展、生存所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和緊迫感。在我公司學(xué)習(xí)工作期間,我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取,工作上取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī),但還是缺乏大膽管理的工作思路。
今天,我競(jìng)聘的職位是熟料制造部部長(zhǎng),我的成長(zhǎng)過(guò)程,得益于我所服務(wù)過(guò)的幾個(gè)公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)、支持以及同事們的熱心幫助和鼓勵(lì),讓我一步步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,逐步走向管理崗位,十余年來(lái)我先后在甘肅壽鹿山水泥公司、內(nèi)蒙古蒙西水泥公司、錫林浩特中聯(lián)金河水泥公司擔(dān)任過(guò)預(yù)分解窯操作員、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、中控調(diào)度長(zhǎng)、中控主任、工藝工程師、中控室主任兼生產(chǎn)部綜合管理室主任、生產(chǎn)總調(diào)度等工種和職務(wù),并逐漸積累具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識(shí),特別是對(duì)新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況非常了解,掌握了水泥生產(chǎn)主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)水泥生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。過(guò)硬的水泥生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)專(zhuān)業(yè)技能是我競(jìng)聘的最大優(yōu)勢(shì)。
20xx年7月13日應(yīng)聘來(lái)到我公司,并被公司領(lǐng)導(dǎo)安排在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和熟悉公司,剛跨進(jìn)公司大門(mén)的我深感到前所未有過(guò)的壓力,總怕自己干不好,辜負(fù)了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。在工作中,我刻苦學(xué)習(xí),虛心向各管理人員和一線(xiàn)師傅請(qǐng)教,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)天皓文化和企業(yè)管理思路,在組織紀(jì)律上更加嚴(yán)格要求自己。在生活中,我是一個(gè)正直坦誠(chéng)、光明磊落的人,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高,相信自己有能力把各項(xiàng)工作做好。
這次公司內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,積極營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制,這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,也是順應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。我以一顆平常的心態(tài)、積極的態(tài)度參加公司熟料制造部部長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng),自覺(jué)接受公司以及各職能部們和員工的挑選與監(jiān)督。下面,就自己今后在做好熟料制造部部長(zhǎng)崗位工作的設(shè)想向大家作以簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)各位評(píng)委審議:
首先恪盡職守、不負(fù)眾望,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。
要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
我當(dāng)前的首要任務(wù),要正確引導(dǎo)部門(mén)人員思想,保持熟料生產(chǎn)線(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,合理安排生產(chǎn)任務(wù),節(jié)約資源,同時(shí)加大管理力度,維護(hù)企業(yè)整體利益。
其次:面對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。在企業(yè)的眾多資源中,人才做為一種資源的重要性越來(lái)越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)秀員工隊(duì)伍,留住人才,發(fā)展人才,為企業(yè)發(fā)展保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力保障,是當(dāng)前企業(yè)所面臨的'新課題。因此做為基層管理人員,必須經(jīng)常了解組員的思想動(dòng)態(tài),解答組員的疑難,在工作之余,關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工,讓員工能感受到大家庭的溫暖。
再次:繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升部門(mén)形象力,使部門(mén)整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升天浩水泥品牌意識(shí)和影響力、競(jìng)爭(zhēng)力為目的。
第四:在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前面對(duì)激烈的環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足,公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
第五:在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的品牌和公司的信譽(yù)。
第六:我要在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織與管理活動(dòng),本著對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行部長(zhǎng)的各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限,努力向公司及全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性,增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營(yíng)層分工明確,各盡其責(zé),構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他,只有熱血、辛勞和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會(huì)忘記大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上是我競(jìng)聘熟料制造部部長(zhǎng)的思想?yún)R報(bào),這次崗位競(jìng)聘,如果公司領(lǐng)導(dǎo)聘任我為熟料制造部部長(zhǎng),我將按照上述工作思路努力工作,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦,做出積極貢獻(xiàn);如果這次競(jìng)聘我不能競(jìng)聘到熟料制造部部長(zhǎng),我將愉快地接受組織安排,一如既往地努力工作。
謝謝大家!
制造部演講稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
在20xx年的春天到來(lái)之即,我們聚座在一起,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一年來(lái)的工作,尤其是今天我能代表班組長(zhǎng)在這里發(fā)言,更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
回顧一年來(lái)的工作,在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長(zhǎng),我們恪盡職守,無(wú)私忘我,勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線(xiàn)。去年八月檢修的時(shí)候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車(chē)間的各條戰(zhàn)線(xiàn)上;酸洗的時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn),工作在夜深人靜時(shí),生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的.把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無(wú)論遇到什么樣的困難,都不會(huì)退縮,而是以XX人特有的堅(jiān)韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然,我們今天的工作離不開(kāi)公司各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了空間和條件,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步,每一點(diǎn)成長(zhǎng)都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì),并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!作為一名班組長(zhǎng),從我內(nèi)心來(lái)講,我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的,沒(méi)有你們,我們將一無(wú)所成。20xx年我能夠有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng),首先我得感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛(ài),使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn);感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿(mǎn)活力的工作熱情,是我們能夠圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石,使我們的班組工作開(kāi)展的更加有聲有色,使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
我在化工廠(chǎng)工作十年了,經(jīng)歷了非常多的事情,有處理好的,更有處理不好的,總之是有喜有悲,五味雜陳。在經(jīng)驗(yàn)方面還說(shuō)不上,只能說(shuō)是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長(zhǎng)做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產(chǎn)過(guò)程中主要起到四種作用:
1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況,積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),并帶動(dòng)班組職工,確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來(lái)承擔(dān),班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上,通過(guò)班組長(zhǎng)的組織管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。
3、班組長(zhǎng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長(zhǎng)期間,通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產(chǎn)過(guò)程中,班組長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí),不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長(zhǎng)是不脫離生產(chǎn)一線(xiàn)的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類(lèi)指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
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