生產(chǎn)制造部崗位職責(zé)

生產(chǎn)制造部崗位職責(zé)（通用13篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)制造部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 1

　　1.在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中，負(fù)責(zé)編制計(jì)劃，組織生產(chǎn)符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合格產(chǎn)品;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、工作環(huán)境、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、批次管理和產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的'防護(hù)等的歸口管理;

　　2.負(fù)責(zé)編制、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并進(jìn)行檢查、考核;

　　3.組織做好生產(chǎn)準(zhǔn)備及新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備狀態(tài)的檢查工作和調(diào)度工作，召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4.負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、商品統(tǒng)計(jì)、交付產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)工作，建立健全和規(guī)范生產(chǎn)管理各項(xiàng)原始記錄;

　　5.做好生產(chǎn)過程人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等影響因素的控制，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài);

　　6.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全、質(zhì)量意識(shí)教育，開展群眾性安全、質(zhì)量管理活動(dòng)，做好自檢、互檢工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7.嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)控制，保障工序處于受控狀態(tài);

　　8.嚴(yán)格執(zhí)行批次管理、零部件流轉(zhuǎn)卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度，發(fā)生質(zhì)量問題按照“三不放過”的原則查明原因，采取整改措施，參與不合格品的審理工作;

　　9.開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　10.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到安全文明生產(chǎn)，避免或減少安全事故的發(fā)生;

　　11.負(fù)責(zé)物資入廠驗(yàn)收、編號(hào)、建帳、建卡、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、封存、出入庫(kù)等工作，做到先進(jìn)先出，確保帳、卡、物、質(zhì)一致;

　　12.負(fù)責(zé)物資的廠內(nèi)流轉(zhuǎn)和庫(kù)存管理;

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 2

　　職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，

　　4、提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

　　7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。?決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的`經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)其它事關(guān)公司全局的工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

　　2、有真空隔熱板制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、真空門窗制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)或八年及以上企業(yè)管理方面經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，具備卓越的戰(zhàn)略眼光，政策制定能力，注重時(shí)效性;

　　4、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí)，精力充沛，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受工作壓力;

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 3

　　崗位職責(zé):

　　1.全面負(fù)責(zé)制造部的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境，組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷銜接，滿足顧客要求;

　　2.負(fù)責(zé)擬定制造部年度方針目標(biāo)，組織分解落實(shí)及監(jiān)督實(shí)施，完成責(zé)任目標(biāo);

　　3.制定年度專項(xiàng)計(jì)劃，落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)和推廣、國(guó)內(nèi)外認(rèn)證、技術(shù)改造、質(zhì)量改進(jìn)、精益生產(chǎn)等工作任務(wù);

　　4.組織制造部的日常設(shè)備維護(hù)，內(nèi)部工藝改進(jìn)，過程質(zhì)量控制和成品質(zhì)量的.監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)工作;

　　5.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)人才梯隊(duì)，提升崗位員工素質(zhì)，開展員工關(guān)系管理，打造和諧團(tuán)隊(duì);

　　6.做好外部供應(yīng)商關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù);

　　7.協(xié)助市場(chǎng)部和各銷售部的市場(chǎng)推廣和專項(xiàng)公關(guān);

　　8.履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

　　任職要求:

　　1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，10年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉低壓斷路器產(chǎn)品原理，了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，精通生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理體系，具有全面的企業(yè)管理知識(shí)，具備良好的成本意識(shí)和市場(chǎng)導(dǎo)向思維。

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 4

　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助生產(chǎn)制造總監(jiān)建立生產(chǎn)管理體系，制訂年度工作計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)組織開展工藝開發(fā)，包括設(shè)備選型、工裝設(shè)計(jì)等。

　　3、負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備管理工作，包括設(shè)備維修與維護(hù)等。

　　4、負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃，組織開展生產(chǎn)進(jìn)度與安全管理，保障生產(chǎn)物料的供應(yīng)。

　　5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)質(zhì)量管理，包括質(zhì)量體系的建立、質(zhì)量檢測(cè)與供應(yīng)商質(zhì)量管理等。

　　6、參與產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品的工藝可應(yīng)用性、可維護(hù)性。

　　任職要求:

　　1、本科以上，生產(chǎn)管理、汽車工程及相關(guān)緊密專業(yè)。

　　2、熟悉國(guó)家及地方的相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)方面的法律、法規(guī);熟悉汽車企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系工作流程及過程審核;

　　3、熟悉模具制造設(shè)備、技術(shù)、工藝、質(zhì)量、工序過程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識(shí)。

　　4、具有一定的.組織、協(xié)調(diào)、管理、決策能力

　　5、具備一定的英語(yǔ)文獻(xiàn)閱讀能力，可熟練使用重要文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 5

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)制造工作計(jì)劃；

　　2.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工藝總方案、裝配協(xié)調(diào)方案、工藝裝備方案、產(chǎn)品互換和替換實(shí)施方案等型號(hào)項(xiàng)目級(jí)頂層技術(shù)管理文件；

　　3.負(fù)責(zé)組織型號(hào)項(xiàng)目產(chǎn)品制造的技術(shù)管理、流程設(shè)計(jì)，裝配工裝的設(shè)計(jì)與制造，零部件生產(chǎn)，飛機(jī)總裝與調(diào)試及各項(xiàng)產(chǎn)品制造符合性檢查活動(dòng)；

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造的質(zhì)量管理；

　　5.負(fù)責(zé)飛機(jī)生產(chǎn)制造的成本控制及分析

　　職位要求：

　　1.年齡：50周歲以下；

　　2.專業(yè)及學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，航空制造或相關(guān)行業(yè)；

　　3.工作經(jīng)歷：航空行業(yè)10年以上工作經(jīng)歷，飛機(jī)總裝崗位5年以上工作經(jīng)歷；

　　4.基礎(chǔ)技能：英語(yǔ)流利，能夠熟練運(yùn)用辦公軟件和相關(guān)專業(yè)軟件；

　　5.專業(yè)技能：

　�。�1）熟知easa和caac關(guān)于生產(chǎn)制造的`適航規(guī)章；

　�。�2）精通金屬及復(fù)合材料通用飛機(jī)的零件制造、工藝流程、部裝及總裝；

　�。�3）熟悉生產(chǎn)制造成本控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　（4）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理能力；

　　6.素質(zhì)要求：責(zé)任心強(qiáng)，有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 6

　　職責(zé)描述：

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

　　3.搞好各部門間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施;

　　4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計(jì)劃、工藝、設(shè)備及人員管理;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;

　　6.強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　職位要求：

　　1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí)。

　　3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

　　4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況。

　　5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的.關(guān)系和資源，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題。

　　6.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時(shí)，能從實(shí)際出發(fā)，對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點(diǎn)，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 7

　　1.制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2.執(zhí)行生產(chǎn)能力分析和生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3.對(duì)生產(chǎn)和工具、儀器維護(hù)流程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和實(shí)施整改。

　　4.管理物料、物料的'單獨(dú)存放、標(biāo)識(shí)和放置。

　　5.執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督改正。

　　6.產(chǎn)品包裝:包裝完整，數(shù)量準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)清晰。

　　7.進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，并實(shí)施預(yù)防、糾正措施。

　　8.根據(jù)設(shè)計(jì)、交付和生產(chǎn)流程，準(zhǔn)備必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急計(jì)劃。

　　9.管理和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。

　　10.生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督全流程工作的書面文件審核和批準(zhǔn)。

　　11.執(zhí)行任何其他指定的任務(wù)。

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 8

　　1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)行業(yè)大客戶的.開發(fā)、維護(hù)，挖掘客戶資金需求，致力于提供客戶個(gè)性化的融資解決方案;

　　2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)大客戶相關(guān)融資租賃項(xiàng)目的項(xiàng)目導(dǎo)入、項(xiàng)目論證、方案設(shè)計(jì)、資信評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　3.負(fù)責(zé)融資項(xiàng)目立項(xiàng)、信息收集、項(xiàng)目評(píng)估論證到合同簽訂全過程，確保項(xiàng)目推進(jìn)合理節(jié)奏;

　　4.與設(shè)備供應(yīng)廠商、代理商、集成商建立廣泛聯(lián)系，整合渠道資源，推進(jìn)區(qū)域業(yè)務(wù);

　　5.積極配合公司業(yè)務(wù)及職能部門，參與項(xiàng)目調(diào)研、資金安排、商務(wù)運(yùn)作、信息收集和信用調(diào)查安排及出險(xiǎn)后期處理工作。

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 9

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　2、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

　　6、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　7、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

　　10、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 10

　　車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下：

　　1、組織實(shí)施銷售部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);

　　4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負(fù)責(zé)人處保存。

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

　　6、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

　　7、深入貫徹公司的.安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

　　11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作，車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 11

　　1、制定公司品牌定位、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司品牌商品管理策略(商品需求、年/季貨品供應(yīng)計(jì)劃、產(chǎn)品銷售計(jì)劃);

　　2、負(fù)責(zé)通過把控設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈部門進(jìn)行商品信息監(jiān)控、匯總、分析，并適時(shí)調(diào)整商品策略;

　　3、分析公司市場(chǎng)的狀況，評(píng)估商品運(yùn)營(yíng)體系運(yùn)作情況，就其商品質(zhì)量、商品運(yùn)轉(zhuǎn)周期、供貨情況等方面提供運(yùn)營(yíng)方案;

　　4、負(fù)責(zé)公司的`貨品分析及貨品調(diào)配，貨品進(jìn)、銷、存，及后期的市場(chǎng)營(yíng)銷;

　　5、建立信息反饋機(jī)制，及時(shí)將產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化情況、商品銷售情況等信息及時(shí)反饋相關(guān)部門，并就公司銷售政策、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格政策、品牌促銷手段等向上級(jí)提出可行性方案;

　　6、結(jié)合市場(chǎng)考察、品牌定位及當(dāng)季貨品的主題設(shè)計(jì)，制訂年度推廣活動(dòng)方案;

　　7、負(fù)責(zé)每季商品銷售和庫(kù)存分析，并提出銷售建議。

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 12

　　職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，

　　4、提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

　　7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。?決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)其它事關(guān)公司全局的工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

　　2、有真空隔熱板制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、真空門窗制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)或八年及以上企業(yè)管理方面經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的.行業(yè)管理理念，具備卓越的戰(zhàn)略眼光，政策制定能力，注重時(shí)效性;

　　4、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí)，精力充沛，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受工作壓力;

　　生產(chǎn)制造部崗位職責(zé) 13

　　1、負(fù)責(zé)適用標(biāo)準(zhǔn)的'識(shí)別、落實(shí)、貫徹與實(shí)施，積極開展技術(shù)質(zhì)量教育上作。

　　2、嚴(yán)格施工管理，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理，組織技術(shù)交流、技術(shù)革新，分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果，總結(jié)全年技術(shù)質(zhì)量工作。

　　3、指導(dǎo)質(zhì)量保證活動(dòng)，組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定；定期召開公司質(zhì)量分析會(huì)議，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，處理質(zhì)量問題，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展。

　　4、審核單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書并驗(yàn)證實(shí)施效果。

　　5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)管理上作，負(fù)責(zé)技術(shù)活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系。

　　6、總工應(yīng)對(duì)所有審批的施工組織設(shè)計(jì)及方案負(fù)有全部責(zé)任，如由于方案出現(xiàn)的問題，總工負(fù)有不可推卸的責(zé)任，1萬(wàn)元以下?lián)p失按20％處罰，1—5萬(wàn)元以下?lián)p失按10％處罰，5萬(wàn)元以上按5％處罰，如有重大損失，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)決定換崗或辭退。

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