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      2. 護(hù)理競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2023-10-11 12:25:06 曉鳳 演講稿 我要投稿

        護(hù)理競(jìng)聘演講稿范文(精選15篇)

          通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的護(hù)理競(jìng)聘演講稿范文,歡迎大家分享。

        護(hù)理競(jìng)聘演講稿范文(精選15篇)

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 1

          大家好!

          十年的臨床護(hù)理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長(zhǎng)及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘,現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵(lì)。

          此次參加責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)選,我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

          一是2002年進(jìn)入我院工作,先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,并于2008年在內(nèi)一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長(zhǎng),熟悉護(hù)理組長(zhǎng)工作職責(zé)。感謝護(hù)士長(zhǎng)的信任,讓我經(jīng)常帶教新同志,使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,因此被同事們戲稱(chēng)為“總教頭”

          二是具有扎實(shí)的理論知識(shí)和嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,我一直都在努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),2007年取得護(hù)理本科文憑,現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢(xún)師學(xué)習(xí),可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。

          三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,始終堅(jiān)持“病人至上”的理念,時(shí)時(shí)事事以病人為中心,對(duì)病人有耐心、愛(ài)心,得到了廣大患者的信賴(lài)和好評(píng)。

          四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,我們經(jīng)常自嘲:累不到的牛胚,正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。

          現(xiàn)在,談?wù)勎覍?duì)十年來(lái)的工作感想和對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想。

          目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張。

          如果我競(jìng)聘成功,在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)。

          1、以病人為中心,提高病人的滿(mǎn)意度。

          2、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

          讓病人滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,并通過(guò)他們的傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,才能發(fā)展。

          怎樣提高病人的滿(mǎn)意度?

          關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          病人一入院,首先接觸的是護(hù)士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。

          其次,以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的`滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

          怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量?

          首先,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。

          其次,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿(mǎn)意。

          再次,以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。

          必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。本人于2004、2007、2008年都有擔(dān)任過(guò)新生兒責(zé)任組長(zhǎng),任組長(zhǎng)期間,帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,以及長(zhǎng)期以來(lái)踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn),本人于1997、1998、2001、2002、2006年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱(chēng)號(hào),并在2004、2007年年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 2

          下午好。

          我是來(lái)自CCU的xx,今年35歲,護(hù)理本科學(xué)歷,主管護(hù)師。1997年參加工作,1998年定在心血管內(nèi)科工作,2004年在CCU工作至今。不知道多少個(gè)日夜了,我工作在重癥患者的身邊,守護(hù)著生命。因?yàn)檫@一份守護(hù),讓我在我的職業(yè)生涯中得到了快速的成長(zhǎng)。我于2008年獲得了科室的優(yōu)秀護(hù)士,2011年獲得了醫(yī)院的十佳護(hù)士。現(xiàn)在醫(yī)院在騰飛,正是需要用人的時(shí)候,我覺(jué)得我應(yīng)該站出來(lái),向更高一層努力,為醫(yī)院做出我力所能及的貢獻(xiàn)!

          醫(yī)院正開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是患者從第一秒入院開(kāi)始,為其提供全程.全面.優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),是以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。倡導(dǎo)“五心”服務(wù),即病人入院熱心接,病人住院真心待,病人需求盡心幫,病人護(hù)理精心做,病人出院誠(chéng)心送。做到“五個(gè)一”服務(wù),即第一時(shí)間將病人接到床邊,說(shuō)好第一句話,落實(shí)第一頓飯,送上第一壺水,做好第一次入院宣教。協(xié)助病人翻身、擦背、剪指甲、洗頭等日常生活,與病人心貼心交流,全程滿(mǎn)足病人需求。讓患者感覺(jué)象是在家里住院一樣,讓其感覺(jué)象是家人在照顧他,甚至比在家更好!

          病房開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,我覺(jué)得可從以下幾方面開(kāi)展工作:

          1.培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,.加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。組織護(hù)理人員召開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的動(dòng)員會(huì),深化以病人為中心,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。把“要我服務(wù)”變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”的觀念。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵?梢酝ㄟ^(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)晨會(huì)提問(wèn)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

          2.加強(qiáng)訓(xùn)練護(hù)理人員的'文明禮貌用語(yǔ),鼓勵(lì)淡裝上崗,給病人展示新一代護(hù)士形象!關(guān)于文明禮貌用語(yǔ),我自已感促很深,至今仍記憶猶新!記得我剛參加工作不久,有位叫黃健的阿姨,一個(gè)冠心病病人。她住在離護(hù)士站最遠(yuǎn)的一個(gè)病房。有次,我去給她更換液體。一進(jìn)病房門(mén)她就沒(méi)好氣的對(duì)我大聲說(shuō):“怎么這么久,我打了半天鈴都沒(méi)來(lái)!”“鈴一響我就來(lái)了,護(hù)士站離這遠(yuǎn),我不可能一下子飛過(guò)來(lái)呀!”我說(shuō)!因?yàn)榇_實(shí)鈴一響,我就馬上過(guò)去了。這個(gè)黃健阿姨一聽(tīng),馬上暴跳如雷,在病房大聲喊叫:“叫你們護(hù)長(zhǎng)來(lái),叫你們主任來(lái),叫你們?cè)洪L(zhǎng)來(lái)!”我嚇得馬上給她道歉,她理都不理我。主任出面才平息了火氣。結(jié)果我被扣了一個(gè)月的獎(jiǎng)金。當(dāng)時(shí),我覺(jué)得委屈死了,我又沒(méi)有做錯(cuò)事,為什么這個(gè)阿姨這么兇,而且還害我扣了一個(gè)月的獎(jiǎng)金。后來(lái)回想起來(lái),我錯(cuò)了,真的錯(cuò)了。我沒(méi)有用敬語(yǔ),沒(méi)有用文明禮貌用語(yǔ)。如果換成:“對(duì)不起,讓您久等了,下次我會(huì)加快的”這樣的話,就不會(huì)惹這個(gè)阿姨生氣了。可見(jiàn),文明禮貌用語(yǔ)非常非常的重要。

          3.實(shí)施醫(yī)院護(hù)士績(jī)效考核制度及建立科學(xué)合理的激勵(lì)制度,因?yàn)樗倪\(yùn)行能創(chuàng)造出一種良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,可以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高。

          護(hù)士績(jī)效考核可以通過(guò)以下幾方面考核:學(xué)歷職稱(chēng)、工作量、工作質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度考核,F(xiàn)在我科實(shí)行工作量計(jì)量的方式和病人滿(mǎn)意度的方式給護(hù)士加以獎(jiǎng)勵(lì)。我們分成1.2.3.4和機(jī)動(dòng)組5個(gè)組,哪個(gè)組的人均工作量多,哪個(gè)組就得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。上個(gè)月我們1組的工作量最多,我們每個(gè)1組的成員都獎(jiǎng)勵(lì)50元。上個(gè)月最滿(mǎn)意的護(hù)士是寧方芹,她也得了100元的獎(jiǎng)勵(lì)。我覺(jué)得這樣很好,充分調(diào)動(dòng)了我們科護(hù)理人員工作的積極性。現(xiàn)在,做健康宣教大家都主動(dòng)積極去做,接液體也都積極主動(dòng)去接了。我感覺(jué)大家都在發(fā)生了變化。真正做到了主動(dòng)為病人服務(wù)。

          4.加強(qiáng)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目的實(shí)施,讓患者真正感到身心舒適!

          在提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)。基礎(chǔ)項(xiàng)目服務(wù)包括:晨晚間護(hù)理,臥位的護(hù)理,排泄的護(hù)理,床上擦浴,洗頭等。原來(lái)我們科有個(gè)叫藍(lán)華忠的急性心梗病人。他在住院第5天的時(shí)候,我為他做了個(gè)床上洗頭的服務(wù)。后來(lái),我?guī)状谓o他發(fā)口服藥,就總想往我的白大褂口袋里塞大蘋(píng)果。我知道,我取得了這位患者的信任。出院的時(shí)候,他給我了個(gè)最滿(mǎn)意的評(píng)價(jià)。

          5抓好患者的健康教育,提高患者的滿(mǎn)意度。

          護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我覺(jué)得不僅是在住院期間要做患者健教,出院后做健教也是非常必要的?梢岳秒娫,qq、飛信等現(xiàn)代通信功能還可以建立患者qq群等,這樣可以增加患者的再診率、滿(mǎn)意率!無(wú)形中也為自已科室了宣傳!

          自從開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),感覺(jué)科里的每位護(hù)士更貼心溫暖了,下病房更勤了,更能第一時(shí)間掌握病人病情變化與生活需求了。走進(jìn)病房你會(huì)感到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化:我們的精神飽滿(mǎn),笑容可掬;患者感覺(jué)到護(hù)士隨時(shí)的關(guān)心,“阿公、阿婆”的叫個(gè)不停,“今天該洗頭了,泡完腳舒服嗎”,患者及家屬看在眼里,感動(dòng)在心里,每月護(hù)理滿(mǎn)意度都是100%。我們正用一言一行譜寫(xiě)護(hù)理服務(wù)的新形象!

          最后,感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀冊(cè)O(shè)立了這個(gè)平臺(tái),讓我有這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝CCU全體同事們以及韋美勤護(hù)士長(zhǎng)給我的鼓勵(lì)和支持!護(hù)理骨干是否競(jìng)聘成功,我都會(huì)在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面努力成為護(hù)士們的楷模。在出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí)主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。謝謝!

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 3

          大家下午好!我是來(lái)自神內(nèi)二區(qū)的小潔。今天我能夠在這里參加護(hù)理技術(shù)骨干的競(jìng)聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。爭(zhēng)當(dāng)一名護(hù)理骨干將使我邁進(jìn)工作歷程中又一新的起點(diǎn),我愿在競(jìng)聘中接受評(píng)委的考驗(yàn)和挑選。

          我于2004年參加護(hù)理工作,在神經(jīng)內(nèi)科的這7個(gè)年頭,我練就了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和嫻熟的技能操作,綜合素質(zhì)不斷提高并于2005年獲得“護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽”一等獎(jiǎng)。于2008年到天津武警總醫(yī)院進(jìn)行神經(jīng)內(nèi)科重癥護(hù)理的`學(xué)習(xí),于2009年取得護(hù)師職稱(chēng)。2010年5月有幸擔(dān)任示范病房第一批責(zé)任組長(zhǎng),F(xiàn)在科室承擔(dān)護(hù)士護(hù)師的培訓(xùn)及帶教工作,在科室管理上為護(hù)士長(zhǎng)出謀劃策,成為護(hù)士長(zhǎng)的好助手。與此同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。

          從去年5月份到現(xiàn)在,我科開(kāi)展示范病房已近一年,作為責(zé)任組長(zhǎng)我見(jiàn)證了它的創(chuàng)建、成長(zhǎng)及成熟。我們把健康宣教自然的融入到工作中,與病人建立了良好的護(hù)患關(guān)系,所帶護(hù)理組及組員獲得了5面錦旗及多封表?yè)P(yáng)信;三甲期間協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)考核工作及資料準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審細(xì)則,完善自身的準(zhǔn)備工作,并帶領(lǐng)組員同時(shí)學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。檢查期間以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成了理論考試,并接待了護(hù)理組等領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn),得到了好評(píng)。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作上向更高的臺(tái)階邁進(jìn),也是我競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)骨干的精神支撐。

          如果我能夠得到大家的信任,有幸成為護(hù)理骨干中的一員,我會(huì)在工作中努力做到以下幾點(diǎn):

          1、盡職盡責(zé)、鉆研業(yè)務(wù)

          工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項(xiàng)操作,嚴(yán)格按規(guī)范行事,為醫(yī)生提供病情依據(jù)爭(zhēng)取成為醫(yī)生的好幫手;業(yè)務(wù)上努力鉆研,躬親示范,做好下級(jí)護(hù)士的帶教工作;

          2、注重學(xué)習(xí),提高科研水平。

          努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念,在工作中時(shí)刻保持上進(jìn)心,深入學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),做精做細(xì)專(zhuān)科護(hù)理;用一雙善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛去工作,尋找創(chuàng)新點(diǎn)、科研切入點(diǎn),提高自己的科研能力并爭(zhēng)取帶動(dòng)大家共同進(jìn)步。

          3、做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,做細(xì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          總結(jié)示范病房運(yùn)行一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),在此基礎(chǔ)上協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),把各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理做實(shí),避免流于形式;摸索與病人溝通的技巧,了解病人的需求,提供主動(dòng)服務(wù),提高病人的滿(mǎn)意度。

          4、協(xié)助管理,團(tuán)結(jié)合作。

          在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,不放過(guò)任何一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),消除安全隱患,杜絕不良事件的發(fā)生。加強(qiáng)交流溝通,團(tuán)結(jié)護(hù)理人員,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),共同打造優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

          我知道技術(shù)骨干的工作十分重要,它既要為護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)好參謀,又要為護(hù)理姐妹們帶好頭,不僅需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,還要具備吃苦耐勞的精神。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求。無(wú)論能否入選,我都不會(huì)氣餒,我會(huì)一如既往的努力工作,在平凡的護(hù)理崗位上做好每一個(gè)細(xì)節(jié),做一名合格的護(hù)士。謝謝大家!

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 4

          大家好!首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的機(jī)會(huì),參加此次競(jìng)聘,主要是為了將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能實(shí)施到工作中去,為醫(yī)院的護(hù)理工作添一份力。我今年33歲,系本院兒科的一名普通護(hù)師,畢業(yè)于河北職工醫(yī)學(xué)院護(hù)理專(zhuān)業(yè),在職期間取得本科學(xué)歷,自2004年分配到本院以來(lái),一直從事兒科的臨床護(hù)理工作。十多年來(lái),通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助,現(xiàn)對(duì)兒科臨床常見(jiàn)病,多發(fā)病的治療和護(hù)理,積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),已成為兒科的一名護(hù)理骨干。

          我性格開(kāi)朗、隨和,上進(jìn)心強(qiáng),自參加工作以來(lái),自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,遵守院紀(jì)院規(guī),團(tuán)結(jié)同事,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加院科組織的各種操作技術(shù)比賽;在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣。并多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和服務(wù)明星,2009年被評(píng)為保定市優(yōu)秀護(hù)士,2012年在保定護(hù)理技能操作比賽中獲得三等獎(jiǎng),我的這些成績(jī)離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持,再此表示感謝。(添加個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì))

          在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與重癥患者監(jiān)護(hù),在工作的同時(shí)熟練掌握護(hù)理技能操作,為成為一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了一定的基礎(chǔ),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。以上是我自己的個(gè)人工作經(jīng)歷,和多年來(lái)取得的成績(jī)。當(dāng)然,我深知,護(hù)士長(zhǎng)的`工作和普通護(hù)士不盡相同。在照顧和護(hù)理好患者的同時(shí),也要積極協(xié)調(diào)科室護(hù)士的管理工作。(添加具體工作)。而且,我也明白要做一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)必須具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)。

          1.政治素質(zhì)護(hù)士長(zhǎng)必須帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,具備一定的法律意識(shí),具有奉獻(xiàn)精神,勇挑重?fù)?dān),樹(shù)立自身良好的形象。

          2.思想素質(zhì)思想進(jìn)步,積極向上,心胸開(kāi)闊,具有開(kāi)拓精神。

          3.業(yè)務(wù)素質(zhì)精通專(zhuān)業(yè)。護(hù)士長(zhǎng)既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)而承擔(dān)護(hù)理行政上的管理職責(zé),又要指導(dǎo)下屬護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的主要途徑,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)及護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)為重點(diǎn)。

          4.心理素質(zhì)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)、和諧的人際關(guān)系,心理平衡,心胸開(kāi)闊,自我控制能力強(qiáng)。

          (添加如何處理三種關(guān)系的具體事例)

          以上是我的競(jìng)聘演講,希望能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部、科室主任等老師的幫助、指導(dǎo)。不管今天競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的同事們一起,用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建安國(guó)市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 5

          首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。希望我的這次競(jìng)聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

          1997年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,跨出學(xué)校的大門(mén)分配到醫(yī)院傳染科工作,20XX年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),先后取得了護(hù)理大專(zhuān)及自考本科文憑。

          20XX年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個(gè)月。學(xué)習(xí)回來(lái)后,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作:用吸鼻球?yàn)樾律鷥何;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開(kāi)展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽(yù)。

          在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,同時(shí)注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。一份耕耘,一份收獲,我的工作得到了病友、陪人、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的認(rèn)可和贊賞,20XX年我被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀工作者。

          業(yè)務(wù)上我精益求精,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫(xiě)論文,我的“不同干預(yù)措施對(duì)新生兒臍部護(hù)理的效果分析”論文發(fā)表在當(dāng)代護(hù)士,在平時(shí)的工作中,我以“三基”為契入點(diǎn),苦練基本功,多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績(jī)優(yōu)異,并取得了20XX年度醫(yī)院護(hù)理操作比武第三名的好成績(jī)。

          榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天,我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,我設(shè)想從以下方面開(kāi)展工作:

          一、加強(qiáng)安全防范減少護(hù)理缺陷

          首先要提高全體人員的安全意識(shí),利用晨會(huì)及護(hù)理缺陷分析討論會(huì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,使安全的警鐘長(zhǎng)鳴;其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)。

          我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn):

          一是抓好產(chǎn)婦的全面評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;

          二是要抓好對(duì)產(chǎn)程的觀察,指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;

          三是做好同產(chǎn)婦的'有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,有效地預(yù)防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。

          二、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)提高隊(duì)伍素質(zhì)

          護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)晨會(huì)提問(wèn)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),同時(shí)推行護(hù)理工作程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。

          三、推行助產(chǎn)新模式實(shí)施分娩新項(xiàng)目

          在今后的工作中,我將在腳踏實(shí)地,積極開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,逐步開(kāi)展“一對(duì)一”導(dǎo)樂(lè)陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無(wú)痛分娩等項(xiàng)目。下面我重點(diǎn)介紹一下導(dǎo)樂(lè)分娩。

          所謂“導(dǎo)樂(lè)”是指對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行“一對(duì)一”的全程分娩陪伴,在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細(xì)致的服務(wù),為產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓她對(duì)分娩樹(shù)立信心,消除顧慮及恐懼,降低對(duì)疼痛的感覺(jué)。

          有資料顯示,導(dǎo)樂(lè)陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%,產(chǎn)程縮短25%,催產(chǎn)素使用減少40%,鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們:

          下午好!

          我叫xxx,現(xiàn)就職于xx科。今天能夠在這兒競(jìng)聘護(hù)士組長(zhǎng)一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)!

          從20xx年參加工作至今,我先后在xx科、x科、x科工作過(guò),在近x年的護(hù)理工作中,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力,在配合醫(yī)生對(duì)急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是在xx參與了多例外傷急、危重病人的搶救與護(hù)理。同時(shí)在這x年中,完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

          如果這次競(jìng)聘成功,我將履行責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、做好以下幾點(diǎn):

         。ㄒ唬┙M織本組責(zé)任護(hù)士落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施,包括給藥、觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、康復(fù)、飲食、健康指導(dǎo)等方方面面,堅(jiān)持"以病人為中心"的原則,認(rèn)真落實(shí)方便病人的具體措施,全方位地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

         。ǘ┓e極配合護(hù)士長(zhǎng),做好病區(qū)管理工作,處理相關(guān)事宜;

         。ㄈ┱J(rèn)真做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、指導(dǎo)工作,特別是對(duì)低年資護(hù)士做好傳、幫、帶,促進(jìn)她們的`成長(zhǎng),提高整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平,高質(zhì)量的'完成護(hù)理工作;

         。ㄋ模┓e極參與主任、醫(yī)生查房,第一時(shí)間了解病人病情動(dòng)態(tài)情況,了解治療方案,與患者做好溝通,保證醫(yī)療、護(hù)理的質(zhì)量;

         。ㄎ澹┓e極參加各種護(hù)理培訓(xùn),以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高自身素質(zhì)。

          最后,衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵(lì),無(wú)論競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)以平常心對(duì)待,用豐富的工作經(jīng)驗(yàn),過(guò)硬的技能服務(wù)好每一位患者!

          謝謝大家!

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 7

        尊敬的評(píng)委、尊敬的同事們:

          大家好!我是一名來(lái)自XX部門(mén)的候選人,我非常榮幸能夠參加這次護(hù)理組長(zhǎng)的競(jìng)聘。在本次競(jìng)聘中,我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),讓大家更全面地了解我并理解我為什么認(rèn)為我是最適合擔(dān)任這個(gè)職位的人。

          首先,我想強(qiáng)調(diào)我對(duì)護(hù)理工作的熱愛(ài)和承諾。作為一名護(hù)士,我一直將患者的健康和福利放在首位,致力于提供最好的護(hù)理服務(wù)。近年來(lái),我擔(dān)任過(guò)護(hù)理小組長(zhǎng)的職位,充分了解如何運(yùn)作一個(gè)團(tuán)隊(duì)并協(xié)調(diào)不同的護(hù)理任務(wù)。我深信團(tuán)隊(duì)合作是讓我們?cè)谧o(hù)理工作中更高效地工作的關(guān)鍵。我還熱衷于不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,以便為患者提供最好的護(hù)理。

          其次,我認(rèn)為作為護(hù)理組長(zhǎng),我們需要擁有出色的管理技能。作為一個(gè)不斷進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要顯然領(lǐng)導(dǎo)和描繪組員工作的愿景,并賦予他們分享這個(gè)愿景的策略和資源。積極指引,以及摒棄個(gè)人狀態(tài)的偏見(jiàn)和喜好從而對(duì)所有工作績(jī)效都進(jìn)行平等的評(píng)估,不僅提高了組員的動(dòng)機(jī)水平,加速他們的努力方向,同時(shí)也消除了一些不必要的糾紛和分歧。具有洞察力,才能快速發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

          最后,我認(rèn)為一個(gè)護(hù)理組長(zhǎng)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)患者體驗(yàn)和護(hù)理質(zhì)量。我們應(yīng)該盡最大努力保持患者的滿(mǎn)意度,提供一個(gè)安全、清潔、舒適的環(huán)境,確;颊叩玫阶詈玫尼t(yī)療護(hù)理。如何強(qiáng)調(diào)化充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作的重要性,特別是患者在醫(yī)院內(nèi)經(jīng)歷痛苦和苦難,我們應(yīng)特別關(guān)注患者的需求和期望,并致力于提供優(yōu)質(zhì)的患者護(hù)理,包括對(duì)患者的細(xì)致關(guān)注、關(guān)注患者的安全和質(zhì)量管理,以及以人為本的理念,讓患者感受到溫暖和關(guān)懷。

          總的.來(lái)說(shuō),我相信一個(gè)成功的護(hù)理組長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)患者中心的領(lǐng)導(dǎo)者,并能夠建立一個(gè)富有凝聚力和能力的護(hù)理小組。我相信我具備這些需要的能力,而且我對(duì)這個(gè)職位充滿(mǎn)激情。如果我能有機(jī)會(huì)成為我們的護(hù)理組長(zhǎng),我將全力以赴地滿(mǎn)足所有需求,建立和維護(hù)友好和敬業(yè)的工作氛圍,并確保我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)始終處于高水平。感謝你們的關(guān)注和許可,我期待著成為這個(gè)部門(mén)的護(hù)理組長(zhǎng)。謝謝大家!

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 8

        尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志:

          大家好!

          接下來(lái)我競(jìng)聘的崗位是護(hù)理組長(zhǎng),護(hù)理組長(zhǎng)是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作;

          提高全院護(hù)理工作質(zhì)量,確保護(hù)理安全,我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)概括起來(lái)有以下幾點(diǎn):

          1、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。x年的護(hù)理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí);

          2、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞;

          3、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的`寫(xiě)作,表格的制作;

          4、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了各項(xiàng)活動(dòng)。

          此次競(jìng)聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一。

          在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn):

          一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全

          1、管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員三基三嚴(yán)的理論培訓(xùn)和考核,定期或不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查和考核、評(píng)分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤,組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,促進(jìn)護(hù)理工作積極性,提高護(hù)理質(zhì)量;

          2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:

          (1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度等。

          (2)抓關(guān)鍵的部門(mén),如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。

          (3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。

          (4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。

          (5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵、護(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。

          (6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。

          二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

          1、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和諧;

          2、落實(shí)感動(dòng)工程,關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù);

          做好過(guò)程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,認(rèn)真聽(tīng)取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿(mǎn)意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念;

          綜上所述,如果我能當(dāng)選護(hù)理組長(zhǎng),我一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)!為xx醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!

          以上是我的競(jìng)聘演講,如果我這次崗位競(jìng)聘落選,我會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作!

          謝謝大家!

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!今天是個(gè)難忘的日子,是我寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn),由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門(mén)課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門(mén)都能口若懸河,他們見(jiàn)證了我的成長(zhǎng),我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來(lái)的快樂(lè)。

          我在護(hù)理教研室工作了十二年,見(jiàn)證了我院護(hù)理專(zhuān)業(yè)的起步和輝煌:護(hù)理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的.在校生不足200人變成了今日的XX人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手,學(xué)院對(duì)教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資,使得護(hù)理教研室無(wú)論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們?cè)谧o(hù)理專(zhuān)業(yè)的課程建設(shè)、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對(duì)外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù);護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,現(xiàn)在它要由室改系了,這真是一個(gè)令人振奮改變!對(duì)于護(hù)理系未來(lái)的發(fā)展,我滿(mǎn)懷憧憬!

          假如我能夠競(jìng)聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭(zhēng)先的優(yōu)良風(fēng)范,帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,并且力求創(chuàng)新。

          未來(lái)的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出、兩個(gè)優(yōu)化、三個(gè)加強(qiáng)”。鑒于時(shí)間關(guān)系,我只能對(duì)它們進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述。

          “兩個(gè)突出”:程申報(bào)精品課程,以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設(shè)。

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

          首先,感謝醫(yī)院給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫xxx,現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)兼臨床護(hù)理教研室副主任,中共黨員,研究生學(xué)歷、中級(jí)職稱(chēng)。參與這次競(jìng)聘,我愿在積極進(jìn)取中不斷追求完美,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),我覺(jué)得有以下優(yōu)勢(shì):

          一是具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。20xx年武漢大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè),20xx年通過(guò)了全國(guó)在職研究生考試并取得碩士學(xué)位,2009年通過(guò)中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審。我先后在多個(gè)臨床科室工作,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我良好的臨床實(shí)踐能力和敏捷的反應(yīng)能力;此外還承擔(dān)湖北民院本科教學(xué)任務(wù),已累計(jì)完成3000余學(xué)時(shí),得到了學(xué)生和同行的一致好評(píng);在工作之余開(kāi)展科研工作,多篇文章在省級(jí)刊物發(fā)表。工作十余年來(lái),多次評(píng)為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。

          二是具備較強(qiáng)的配合意識(shí)。在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)以來(lái),努力營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的'工作氛圍,配合主任順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作,科室年業(yè)務(wù)收入超過(guò)1000萬(wàn),所在病區(qū)被評(píng)為溫馨病區(qū),現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。

          三是具備獨(dú)立開(kāi)展工作的能力。神經(jīng)內(nèi)科,素有危重病人多,護(hù)理工作量大,護(hù)士工作強(qiáng)度高的特點(diǎn)。在努力健全各項(xiàng)規(guī)章制度和加強(qiáng)管理同時(shí),在工作和生活中關(guān)心同事,充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的積極性和主動(dòng)性,讓她們熱愛(ài)科室、關(guān)愛(ài)病人。

          四是具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力。組織協(xié)調(diào)能力是一名干部的重要素質(zhì),我一直注重這方面能力的培養(yǎng),積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關(guān)系,科內(nèi)人員和諧相處、氣氛融洽,與其他臨床醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。與此同時(shí),我在處理棘手問(wèn)題時(shí)能夠臨危不亂,保持清醒的頭腦,使問(wèn)題得到很好的解決。

          如果我能有幸競(jìng)聘成功,將做好以下工作:

          第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中,努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),不斷進(jìn)取,把自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè)。

          第二,真誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)助主任做好工作。在工作方面,我要擺正自己的位置,服從主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不錯(cuò)位。同時(shí),結(jié)合自身工作,認(rèn)真分析和總結(jié),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見(jiàn)。

          第三,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),努力提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全體護(hù)理人員樹(shù)立“五心”服務(wù)品牌,即關(guān)心,熱心,細(xì)心,耐心,虛心。并堅(jiān)持用“管理信息化,培訓(xùn)層次化,服務(wù)專(zhuān)科化,考核立體化,滿(mǎn)意最大化”的“五化”理念強(qiáng)化科學(xué)管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,做到病人滿(mǎn)意,真正體現(xiàn)我院“服務(wù)溫馨”的辦院理念!

          第四、爭(zhēng)創(chuàng)三甲,提升整體護(hù)理水平。爭(zhēng)創(chuàng)三甲,是我院近斯的奮斗目標(biāo),我們的工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)三甲”這個(gè)主題開(kāi)展。我將主要從以下方面開(kāi)展工作:

          一是健全制度,改革創(chuàng)新;

          二是突出重點(diǎn),狠抓落實(shí);

          三是責(zé)任到人,強(qiáng)化監(jiān)督。

          重點(diǎn)抓好品牌專(zhuān)業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作,以品牌、特色、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

          站在新的歷史起點(diǎn)上,展望未來(lái),我感慨萬(wàn)千,此次競(jìng)聘,無(wú)論成功與否,我都會(huì)一如既往地勤奮工作,無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守在

          護(hù)理工作崗位上,做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我的演講完畢,謝謝大家。

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事:

          大家好!

          非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單地做一下自我介紹:我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,本科在讀即將畢業(yè),主管護(hù)師,現(xiàn)任我院護(hù)理部主任、感控科科長(zhǎng)、健康教育科負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)支部宣傳委員,xx市護(hù)理學(xué)會(huì)常務(wù)理事。我今天競(jìng)聘的崗位是:護(hù)理部主任。

          競(jìng)聘護(hù)理部主任我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢(shì):

          1、工作經(jīng)歷:我從1992年參加工作至今有19年,曾在急診科工作四年、傷科住院部工作1年,1997~1999年到護(hù)理部任護(hù)理干事三年,1999~20xx年在臨床科室任護(hù)士長(zhǎng)8年,20xx年通過(guò)競(jìng)聘上任護(hù)理部主任至今。多年的工作經(jīng)歷和管理崗位的鍛煉,使我積累了豐富的臨床知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)醫(yī)院各個(gè)護(hù)理單元的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求非常熟悉。特別是在擔(dān)任護(hù)理部主任的這幾年里,在院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履職,開(kāi)動(dòng)腦筋,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有了很大的提升。作為護(hù)理部主任,我還隨時(shí)關(guān)注護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),不斷提高。

          2、工作能力:護(hù)理系統(tǒng)與醫(yī)療、行政、后勤等系統(tǒng)相互配合,共同完成醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研等工作,其運(yùn)行效率與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)院管理效率有著極為密切的關(guān)系,護(hù)理系統(tǒng)管理涉及范圍廣、內(nèi)容豐富、實(shí)踐性強(qiáng),承擔(dān)者多種職能和任務(wù),對(duì)各級(jí)護(hù)理人員和各護(hù)理崗位的管理,是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部主任作為職能科長(zhǎng)不單純只是上傳下達(dá),機(jī)械地執(zhí)行工作,還要有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力;統(tǒng)管、駕馭全局的能力;敏銳的觀察力;要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的精神。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng),精力充沛、思維敏捷、工作作風(fēng)踏實(shí)細(xì)致,有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,我自認(rèn)為我完全能夠勝任護(hù)理部主任一職。

          3、工作實(shí)績(jī):多年來(lái),我一直積極上進(jìn),表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)崗、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年還被評(píng)為“市直衛(wèi)生系統(tǒng)杰出青年”這些榮譽(yù)的取得是我努力工作的結(jié)果,更是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作表現(xiàn)的認(rèn)可。在任護(hù)理部主任的這三年多時(shí)間里,我深知自己肩上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠,如何打造一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì),如何提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地為病人服務(wù),成了我工作的重中之重,三年多來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,護(hù)理部做好了如下幾項(xiàng)大型的工作,也取得了許多成績(jī)和進(jìn)步:

          1、完善了護(hù)理人員工作手冊(cè),并進(jìn)行2次修訂;做到了與時(shí)俱進(jìn),起到了指導(dǎo)臨床護(hù)理人員工作的作用。

          2、制定了護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)一書(shū),并督促執(zhí)行。

          3、按省標(biāo)要求完善了護(hù)理系統(tǒng)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量控制、分析評(píng)價(jià);并每月總結(jié)發(fā)放質(zhì)量講評(píng)通報(bào),增加了管理的系統(tǒng)性和有效性。

          4、做好了護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。按醫(yī)院的要求制定了分部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織實(shí)施。護(hù)理部還針對(duì)我院工作10年以下護(hù)士理論和技能相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀,制定了10年以下護(hù)士每月考試考核計(jì)劃,按月實(shí)施,此舉對(duì)提高工作10年以下護(hù)理人員的綜合能力大有幫助,也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持;取得了良好的效果。

          5、抓好了全院護(hù)理安全管理,未發(fā)生護(hù)理事故。20xx年我院的護(hù)理工作在人手少、任務(wù)重、工作繁雜的情況下實(shí)現(xiàn)了“零投訴”,被評(píng)為“湘潭市護(hù)理工作先進(jìn)單位”,

          6、帶動(dòng)全院護(hù)理科研工作,20xx年我院護(hù)理部有一項(xiàng)科研課題獲市科技局立項(xiàng),擬于20xx年底結(jié)題驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了自1998年以來(lái)護(hù)理科研“零的突破”。

          7、充分貫徹以病人為中心的服務(wù)理念,○護(hù)理部要求各級(jí)護(hù)理人員為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),盡全力滿(mǎn)足病人的需求,讓病人滿(mǎn)意。

          8、其他工作:制定、修訂記錄表50余種,規(guī)范壓瘡病人、危重病人管理;注重專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng);逐步實(shí)施分層次使用護(hù)士,開(kāi)展apn排班等等,護(hù)理部管理的.理念是:緊貼臨床實(shí)際,為臨床解決實(shí)際問(wèn)題。

          綜上所述,我認(rèn)為我有能力繼續(xù)勝任護(hù)理部主任一職,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事認(rèn)可我的演講,認(rèn)可我的能力,給我一個(gè)施展才華、實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的空間和舞臺(tái)。

          此次如果競(jìng)聘護(hù)理部主任成功,我有如下工作思路:

          1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的管理和培訓(xùn),特別是技能培訓(xùn),努力打造優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)、提升護(hù)理品質(zhì),創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的護(hù)理品牌。

          2、努力推行醫(yī)院各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),為病人提供感動(dòng)服務(wù)。

          3、安全管理常抓不懈。按照護(hù)理安全管理標(biāo)準(zhǔn)查隱患,防患于未然;通過(guò)安全講評(píng)、法律知識(shí)培訓(xùn)等方式提高全員安全意識(shí),確保安全無(wú)事故。

          4、濃厚科研氛圍,使護(hù)理科研在我院有大的突破,能開(kāi)枝散葉,開(kāi)花結(jié)果。

          5、做好專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng),讓護(hù)理人員逐步向?qū)<倚桶l(fā)展,找到專(zhuān)業(yè)價(jià)值。

          6、注重人性化的管理,關(guān)注護(hù)理隊(duì)伍的整體發(fā)展和提高。

          7、做好分層次使用護(hù)士,激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。

          8、開(kāi)展136工程,讓社會(huì)滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。

          9、開(kāi)展責(zé)護(hù)組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性。

          10、擬推行出院病人評(píng)價(jià)護(hù)士的舉措,與獎(jiǎng)金二次分配掛鉤,激勵(lì)廣大護(hù)理人員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀,形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

          11、按照醫(yī)院管理年的要求,加強(qiáng)中醫(yī)辨證施護(hù)和健康宣教工作,充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在病人診療、康復(fù)過(guò)程中的重要作用。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:俗語(yǔ)云:空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我有飽滿(mǎn)的工作熱情和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持,我有信心、有能力、出色地當(dāng)好護(hù)理部主任。

          坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。

          我不敢說(shuō)“給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撐起整個(gè)地球”但我想說(shuō)“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”請(qǐng)各位拭目以待。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順意!謝謝大家!

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 12

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、在座的各位同事:

          大家好!

          非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)公開(kāi)公平競(jìng)聘崗位的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘的崗位是分理處大堂經(jīng)理。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,學(xué)歷xx專(zhuān)科,20xx年入行,一直在xx分理處從事記賬員、綜合員、主管會(huì)計(jì)等。多年來(lái),我一直堅(jiān)守在營(yíng)業(yè)崗位第一線,扎扎實(shí)實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),勤勤勤懇懇,為農(nóng)行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做出了積極的貢獻(xiàn)。

          面對(duì)擬競(jìng)聘的崗位,我想自身有如下優(yōu)勢(shì):

          第一:有飽滿(mǎn)的工作熱情,嫻熟的業(yè)務(wù)技能。工作三十二年年中,本人從事記賬員年,綜合員年,主管會(huì)計(jì)年,多年的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是新業(yè)務(wù),我能夠做到懂原理,會(huì)操作,善營(yíng)銷(xiāo)。

          第二:有良好的個(gè)人形象,文明的言談舉止作支撐。大堂經(jīng)理是我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使,在與客戶(hù)交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著工行的形象,因而良好的`個(gè)人形象、文明的言談舉止必不可缺。

          第三:有強(qiáng)烈的事業(yè)心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。由于我在基層一線崗位工作多年,近距離接觸廣大客戶(hù),對(duì)客戶(hù)非常了解,也養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作作風(fēng),能夠?yàn)榭蛻?hù)提供周到熱情服務(wù)。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及各位同事,如果我有幸走上分理處大堂經(jīng)理這個(gè)工作崗位,我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項(xiàng)中心工作,當(dāng)好分理處主任的得力助手,敬業(yè)愛(ài)崗,力爭(zhēng)百尺竿頭更進(jìn)一步。

          首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù)素質(zhì)。既要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融知識(shí),又要學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù);

          既要精于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,才能為客戶(hù)提供更多更好全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及各位同事,如果我有幸競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將腳踏實(shí)地做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為梨樹(shù)支行美好的明天勤奮工作,為我們這個(gè)共同的家園貢獻(xiàn)自己最大的力量。

          謝謝大家!

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 13

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:

          下午好!

          今天,站在這里,參加護(hù)理部主任的競(jìng)聘,我更多的是想對(duì)自己多年來(lái)的護(hù)理管理工作加以總結(jié),使自己的管理能力進(jìn)一步提升,更好地為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為護(hù)理姐妹當(dāng)好主管,為一線員工當(dāng)好后盾。

          我于20xx年4月任護(hù)理部主任以來(lái),始終秉承著寬以待人,嚴(yán)于律己的作風(fēng),一直奉行“認(rèn)真做好每件事,真誠(chéng)對(duì)待每個(gè)人”的做人原則。在擔(dān)任護(hù)理部主任近7年的時(shí)間里,我以敏捷的.思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)及高度的敬業(yè)精神,努力踐行著護(hù)理部主任的職責(zé)。

          我始終認(rèn)為端正的品行、創(chuàng)新敏捷的思維、深厚的理論素養(yǎng)、科學(xué)化的管理是作為護(hù)理管理者必備的素質(zhì)。我在繼承傳統(tǒng)護(hù)理管理工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不斷地創(chuàng)新,總結(jié)了一套適合醫(yī)院發(fā)展的護(hù)理管理理念,并及時(shí)在工作中推行,較好地帶動(dòng)了全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。20xx年,護(hù)理部獲得了由國(guó)家衛(wèi)生部和全國(guó)婦聯(lián)聯(lián)合授予的“全國(guó)巾幗文明崗”稱(chēng)號(hào),我院護(hù)理工作贏得了各族患者的信任和滿(mǎn)意,護(hù)士們也從平凡的工作中感知了護(hù)理工作的美好和價(jià)值。

          我曾在中國(guó)護(hù)士網(wǎng)上寫(xiě)過(guò)護(hù)士長(zhǎng)工作八大忌,多年來(lái),我也不斷地正視自己,探索護(hù)理管理工作的方式方法。如果競(jìng)聘成功,我將繼續(xù)在以下方面做好工作:

          一、其身正,不令而行;其身不正,有令不行,F(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有身先士卒,具備超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)理管理者才能勝任。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

          二、堅(jiān)持公正、公平原則,營(yíng)造健康有序工作環(huán)境。戴有色眼鏡看人,厚此薄彼,是管理者的大忌。這樣最容易引起團(tuán)隊(duì)的離心力,護(hù)理工作質(zhì)量勢(shì)必受到影響。要充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)資源,善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的閃光處,鼓勵(lì)每位護(hù)士實(shí)現(xiàn)自己的理想,提高她們的事業(yè)心和責(zé)任感,激發(fā)她們的工作熱情。

          三、倡導(dǎo)人性化管理,創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境。要善于抓“大”放“小”,鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),在管理中付出真心真愛(ài),對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行全程的、動(dòng)態(tài)的、整體的關(guān)注,使其始終保持正性情緒,以增強(qiáng)護(hù)士凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)精神。

          涓涓細(xì)流,匯入長(zhǎng)江,為創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益得到更大的雙贏,將自己的畢生精力融匯到這個(gè)使我引以為豪的團(tuán)隊(duì)中,我將無(wú)怨無(wú)悔!

          謝謝大家!

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!我叫小建,今年35歲,黨員,現(xiàn)在為副主任護(hù)師,現(xiàn)已從事醫(yī)護(hù)工作多年。此刻來(lái)到這個(gè)演講臺(tái)上,內(nèi)心都有一種沖動(dòng)和激情,能夠站在這里表明我還年輕,表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的能力和自信。正是經(jīng)過(guò)這個(gè)平臺(tái),維持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源動(dòng)力。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院前進(jìn)的燈塔明燈,而中層干部則是醫(yī)院前進(jìn)道路的中流砥柱,廣大的員工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)擁有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀隊(duì)伍,正在完成著中區(qū)婦幼人的夢(mèng)想,努力建設(shè)人文享受型精品婦幼保健院,為廣大的婦孺的健康保駕護(hù)航!

          年前,也是通過(guò)這個(gè)平臺(tái),我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天,我競(jìng)聘的職位依然是護(hù)理部主任。

          兩年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,積極開(kāi)展工作,始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,良好的服務(wù)感動(dòng)人;繼續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿(mǎn)意為目標(biāo),以和諧為主旋律,創(chuàng)服務(wù)品牌,展婦幼風(fēng)采。現(xiàn)將兩年來(lái)的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下:

          一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全

          1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評(píng)分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的`積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

          2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,每周一到科室開(kāi)早會(huì),每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和整改,取得了顯而易見(jiàn)的效果。

          3、督導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)工作到位,定期不定期檢查護(hù)士長(zhǎng)工作記錄、病房管理,采取看(護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(tīng)(護(hù)士說(shuō)、醫(yī)生說(shuō)、病人說(shuō)、保潔工)、問(wèn)(護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合,優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)及時(shí)改正。

          4、每月組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,對(duì)各種檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施。

          5、負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每?jī)蓚(gè)月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,每?jī)芍芙M織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每月護(hù)理查房1次,培訓(xùn)率達(dá)98%,考核合格率達(dá)100%。

          通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo),提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%,護(hù)理文書(shū)合格率98%,急救藥品器械合格率100%。

          6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等,做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,專(zhuān)人負(fù)責(zé),層層把關(guān),查找隱患,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及處理流程,做到標(biāo)識(shí)明確,分類(lèi)包裝。保證了醫(yī)療廢物無(wú)滲漏、無(wú)流失,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

          1、落實(shí)好首問(wèn)、首迎負(fù)責(zé)制,把“五一聲、六一句、六主動(dòng)”運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長(zhǎng)接待率達(dá)到98%,病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%,2、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),做好過(guò)程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開(kāi)公休座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿(mǎn)意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。在全院護(hù)理人員的共同努力下,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,無(wú)護(hù)理過(guò)失及投訴,無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度≥95%。

          三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng),

          鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%,選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,護(hù)士進(jìn)修5人次。

          四、深入醫(yī)院文化,展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

          1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”、“祝福祖國(guó)”等大型活動(dòng)的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采,取得了良好的社會(huì)影響。

          2、慶祝 國(guó)際護(hù)士節(jié),護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動(dòng)病人,從我做起”演講、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的慶;顒(dòng)。

          3、舉辦了護(hù)士長(zhǎng)多媒體課件比賽,促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及,提高了護(hù)士長(zhǎng)的工作效率。

          五、做好分管院長(zhǎng)的助手。

          及時(shí)了解院長(zhǎng)的工作思路,明確目標(biāo),擬訂計(jì)劃,抓好落實(shí)。

          六、做好護(hù)理管理工作

          1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:抓關(guān)鍵的制度,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等。抓關(guān)鍵的部門(mén),如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。

          2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過(guò)程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo),定期檢查評(píng)估,做到“寫(xiě)我說(shuō)的,做我寫(xiě)的,記錄做的,改進(jìn)不足”,降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在高、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷、不同職稱(chēng)分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長(zhǎng),以提高臨床護(hù)理的整體水平。

          七、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)經(jīng)常各項(xiàng)開(kāi)展活動(dòng)

          如演講比賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)護(hù)理人員注重科研工作,撰寫(xiě)論文等。引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng),維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

          八、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù)

          護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和諧。

          綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請(qǐng)患者放心,一流的服務(wù)使患者稱(chēng)心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的工作匯報(bào)和計(jì)劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可,請(qǐng)您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會(huì)一如既往地把工作做得更好!

          護(hù)理競(jìng)聘演講稿 15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

          你們好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)選實(shí)習(xí)帶教老師。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)護(hù)理實(shí)習(xí)帶教老師的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)一下。我的匯報(bào)分為三個(gè)部分。

          一、個(gè)人工作經(jīng)歷

          200xx年7月懷著南丁格爾的夢(mèng)想,從jx學(xué)院醫(yī)學(xué)院畢業(yè),來(lái)到xxx第一人民醫(yī)院從事護(hù)理工作。20xx年x月聘任為護(hù)師職稱(chēng)。從工作那天起,我就時(shí)刻牢記白衣天使使命,以病人為中心,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力做好各項(xiàng)護(hù)理工作。在護(hù)理部和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在臨床工作中,使我提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我臨床技能、高度的責(zé)任心,和觀察、分析、應(yīng)變能力。同時(shí)本人性格開(kāi)朗,待人處事熱心寬容,有良好的溝通能力。曾榮獲優(yōu)秀引導(dǎo)員,曾獲得XXX。如果這次競(jìng)聘成功的話,我會(huì)嚴(yán)以律已,寬以待人,嚴(yán)格要求,引領(lǐng)護(hù)生走向護(hù)理崗位。

          二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

          實(shí)習(xí)帶教老師可以說(shuō)既是護(hù)士又是老師的雙重角色。首先作為一名護(hù)士,要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。作為一名老師,更需要嚴(yán)于律己,從自己的`思想和作風(fēng)上引導(dǎo)護(hù)生,成為護(hù)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的引路人。而言行規(guī)范的示教者更能清晰的培養(yǎng)護(hù)生的法律意識(shí)、溝通能力、創(chuàng)新能力。同時(shí)在帶教的過(guò)程中更能豐富自己的知識(shí),要勤于翻查資料,給予學(xué)生正確的引導(dǎo)。通過(guò)實(shí)習(xí)帶教,讓護(hù)生理論聯(lián)系實(shí)際,盡快適應(yīng)角色,使她們順利走向臨床第一線,成為一名高素質(zhì)的護(hù)理人才。

          三、競(jìng)聘成功后的工作打算

          假如本次競(jìng)聘我能榮幸成為護(hù)理實(shí)習(xí)帶教老師,我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下內(nèi)容:

          首先,嚴(yán)格按照科室實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃進(jìn)行帶教,根據(jù)教學(xué)大綱要求制訂本科室實(shí)習(xí)計(jì)劃,包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)形式、學(xué)生需要掌握的內(nèi)容、教學(xué)檢查內(nèi)容、考試考核內(nèi)容等。其次,在護(hù)生輪轉(zhuǎn)科室的時(shí)期內(nèi),完成基礎(chǔ)與專(zhuān)業(yè)的輪訓(xùn)。從宣貫對(duì)我科室的性能特色入手,介紹科室的基本業(yè)務(wù)和崗位流程、傳達(dá)護(hù)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容和工作要求,主動(dòng)關(guān)心每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況,使她們能很快熟悉環(huán)境,盡快投入崗位角色中去。向護(hù)生詳細(xì)的講解本科常見(jiàn)的疾病的護(hù)理,臨床護(hù)理中常見(jiàn)的操作和相關(guān)的禁忌。做到言傳身教,確保教過(guò)的操作,學(xué)員都能夠掌握并勝任。帶教既是責(zé)任,又是義務(wù),實(shí)習(xí)的直接對(duì)象是患者,因此要做到“放手不放眼,放做不放教”,這樣才是對(duì)患者負(fù)責(zé),又是對(duì)護(hù)生盡義務(wù)。在帶教護(hù)生實(shí)習(xí)過(guò)程中不僅要給她們傳授護(hù)理知識(shí)和操作技能,更重要的是教會(huì)她們正確的樹(shù)立起“白衣天使”的使命。給予正確積極的引導(dǎo),帶領(lǐng)她們建立積極的職業(yè)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)精神。最后,認(rèn)真做好技術(shù)考核。在護(hù)生出科前要配合護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好實(shí)習(xí)技術(shù)考核,了解護(hù)生在本科護(hù)理工作的能力。包括實(shí)習(xí)中的表現(xiàn)和出科考試,以此來(lái)檢驗(yàn)護(hù)生在這一段時(shí)期的實(shí)習(xí)效果。并向護(hù)生收取在實(shí)習(xí)中對(duì)我科室以及帶教老師的意見(jiàn)和建議,及時(shí)更正并向護(hù)士長(zhǎng)反饋。在此次競(jìng)聘過(guò)后,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心和厚愛(ài)。

          各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,以上是我的競(jìng)職發(fā)言,謝謝大家!

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