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      2. 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2021-04-09 18:24:23 演講稿 我要投稿

        公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

        公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

          大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我竟聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。

          個(gè)人簡(jiǎn)歷

          我叫***,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師,XX年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長(zhǎng);99、XX年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。

          有利條件

          竟聘的有利條件有以下幾方面:

          1、95年至XX年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

          3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。

          4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;

          5、我喜歡這份工作,對(duì)工作充滿了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

          主要業(yè)績(jī)

          主要業(yè)績(jī):說(shuō)不上有什么成績(jī),只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。

          在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作:

          1、順利通過(guò)了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào),取得了公路工程總承包壹級(jí),市政二級(jí),路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)。

          2、通過(guò)了全國(guó)用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。

          3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算;為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo),為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái);

          4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。

          5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。

          6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。

          7、編制了 qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。

          因本人比較年輕,工作年限不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自身的素質(zhì),逐步彌補(bǔ)自己的不足。

          工作設(shè)想

          對(duì)所竟聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的.設(shè)想;所竟聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是:企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。

          在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面:

          1、雙項(xiàng)考核。

          2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作。

          3、方針目標(biāo)的管理工作。

          4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。

          5、對(duì)各種證件的管理工作。

          企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。

          在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

          1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù),

          2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;

          3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。

          4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,

          5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理,

          6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的就是:如果我在竟聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

          謝謝大家。

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