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      2. 單位辦事處主任競(jìng)聘的演講稿

        時(shí)間:2021-06-23 15:08:51 演講稿 我要投稿

        單位辦事處主任競(jìng)聘的演講稿

          尊敬的各位評(píng)委、同事們:

        單位辦事處主任競(jìng)聘的演講稿

          大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供展示自我的舞臺(tái)!

          卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話,也憑著xx年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加這次的競(jìng)聘,自信有能力挑起主任的重?fù)?dān)。

          我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任xx辦事處主任,我競(jìng)聘的職位是辦事處主任。

          一、基本情況。

          我于xx年在xx參加工作,自xxx連續(xù)三年取得省級(jí)、市行先進(jìn)單位,市級(jí)工會(huì)先進(jìn)小組,我本人也連續(xù)三年被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者,在近年的工作中都取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設(shè)的雙豐收。

          二、競(jìng)爭(zhēng)的主要優(yōu)勢(shì)。

          1、政治方面比較成熟。

          始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實(shí)際工作中,緊緊圍繞市行黨委的戰(zhàn)略部署,從我行改革和發(fā)展的大局著眼,在確定工作思路、制定營(yíng)銷策略、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、推進(jìn)系統(tǒng)管理等方面,都表現(xiàn)出了較強(qiáng)的政策觀念,全局觀念和較高的職業(yè)道德修養(yǎng),從而為順利組織開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了良好的政治思想基礎(chǔ)。

          2、工作業(yè)績(jī)較為突出。

          自20xx年來(lái),辦事處各項(xiàng)業(yè)務(wù)均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來(lái),我始終把工作重點(diǎn)定位在市場(chǎng)營(yíng)銷上,并將辦事處的營(yíng)銷工作作為一個(gè)有機(jī)的主體,在營(yíng)銷策劃、細(xì)分市場(chǎng)、制定措施、落實(shí)考核、檢查督導(dǎo)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

          工作中,堅(jiān)持以全行的大局利益為重,以團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶,以推進(jìn)綜合營(yíng)銷為切入點(diǎn),以調(diào)動(dòng)全體員工的積極性為基礎(chǔ),解決了業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問(wèn)題,創(chuàng)造性地組織開(kāi)展了大量具體工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。到xx辦事處各項(xiàng)存款達(dá)xx萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,增幅達(dá)x%。全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)xx%,借記卡發(fā)卡量達(dá)xx張,完成全年計(jì)劃xx%,卡存款余額xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)xx%。在全年城區(qū)綜合營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)考核中取得前三名的好成績(jī)。

          3、基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富,有駕馭一個(gè)辦事處全局的能力。

          參加工作多年來(lái),在各個(gè)專業(yè)上都積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在歷次的`重大改革和業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中,無(wú)論是營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的撤并,員工的調(diào)整,我都能從大局出發(fā),從實(shí)際出發(fā),圓滿地協(xié)調(diào)內(nèi)外,溝通上下,聯(lián)動(dòng)左右,確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

          4、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識(shí)和綜合營(yíng)銷能力較強(qiáng)。

          直接從事市場(chǎng)營(yíng)銷三年來(lái),經(jīng)過(guò)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的磨煉,增強(qiáng)了市場(chǎng)觀念和商業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念,我直接營(yíng)銷和拓展了xx等轄內(nèi)家重點(diǎn)企業(yè),積累了較豐富的綜合營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),為我下一步各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定的良好的基礎(chǔ)。

          三、工作目標(biāo)及主要措施。

          在任期內(nèi),我保證實(shí)現(xiàn)存款增長(zhǎng)xx元以上,任期內(nèi)保證完成市行每年下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特別是盈利水平要力爭(zhēng)大幅度增長(zhǎng),為全行做出更大的貢獻(xiàn);同時(shí),牢牢把握強(qiáng)化管理這一永恒主題,始終堅(jiān)持加快業(yè)務(wù)發(fā)展和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)兩手抓,任期內(nèi)杜絕違規(guī)、違紀(jì)、違法案件的發(fā)生。任期內(nèi),我將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

          1、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷增強(qiáng)員工凝聚力。

          我將通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行周密考慮,科學(xué)制定辦事處員工績(jī)效工資考核辦法,以此調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團(tuán)員活動(dòng)室,每位員工都可以暢所欲言,提出合理化建議;我還將有意識(shí)、有重點(diǎn)的加強(qiáng)年輕后備干部的培養(yǎng),對(duì)辦事處的青年員工及時(shí)進(jìn)行崗位輪換,適當(dāng)為其增加工作壓力,以促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的不斷提高。

          2、確定以存款工作為發(fā)展基礎(chǔ)的方針,推動(dòng)存款增量再創(chuàng)歷史新高。

          我將強(qiáng)化辦事處存款工作基礎(chǔ)地位的工作方針,堅(jiān)持以搶占市場(chǎng)份額為目標(biāo),通過(guò)加大營(yíng)銷力度充分發(fā)揮轄內(nèi)金融資源的特點(diǎn),突出網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷個(gè)人業(yè)務(wù)的主體作用,促進(jìn)辦事處各項(xiàng)存款工作的開(kāi)展,特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng)歷史最好水平。具體工作中,我將通過(guò)制定《辦事處優(yōu)質(zhì)客戶登記表》,讓每位員工掌握重點(diǎn)個(gè)人客戶資料,每逢他們生日及重大節(jié)日時(shí),送上賀卡,以此拉近與客戶的距離,在維護(hù)原有的客戶群體的基礎(chǔ)上,再拓展一批新客戶,成為我行存款增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。

          3、增強(qiáng)效益觀念,大力發(fā)展貼現(xiàn)等高效業(yè)務(wù)。

          在xx辦事處工作期間,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)主動(dòng)走訪,并向他們分發(fā)貼現(xiàn)宣傳材料貼近客戶,拓寬票據(jù)市場(chǎng),最大限度的獲取票源。在新的工作崗位,我將進(jìn)一步開(kāi)拓票源,大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù),以此提高辦事處的經(jīng)營(yíng)效益。

          4、強(qiáng)化內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

          在日常的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中,我將嚴(yán)格要求每位員工都以上級(jí)行下發(fā)的文件匯編為行為準(zhǔn)則,并由九級(jí)主管監(jiān)督執(zhí)行情況,堅(jiān)決杜絕違規(guī),違章案件的發(fā)生。在抓好內(nèi)部服務(wù)工作的同時(shí),我將不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的內(nèi)涵。

          在工作中,我將立足實(shí)際,積極開(kāi)展以代發(fā)工資,代收費(fèi)為主的中間業(yè)務(wù),為企事業(yè)單位提供方便。同時(shí),強(qiáng)化信貸管理,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,堅(jiān)持客戶分類管理,主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。

          記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò),他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,做好主任的工作!

          我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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