關(guān)于上海真愛夢想公益基金會的演講稿
各位來賓下午好！
自青海玉樹地震以來，我一直在想，真愛夢想可以為玉樹做些什么？很多捐贈人、志愿者也在問我同樣的問題。今天，借著這個(gè)會場，我也給眾多關(guān)心我們的朋友一個(gè)回答：真愛夢想將啟動青海夢想中心建設(shè)計(jì)劃，到明年底，計(jì)劃為青海玉樹等地捐建20所夢想中心，我們現(xiàn)在開始接受各界的捐建申請，讓我們用行動祝福玉樹！在此我們呼吁關(guān)注玉樹，關(guān)注青海的企業(yè)和個(gè)人將更多的資源投入到災(zāi)區(qū)可持續(xù)服務(wù)的領(lǐng)域。
專注造就專業(yè)。真愛夢想關(guān)注鄉(xiāng)村素質(zhì)教育的可持續(xù)發(fā)展，2年來一直得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵，在此我深表感謝！同時(shí)我要感謝每一位與我一起狂熱工作的同事、無私奉獻(xiàn)的志愿者和慷慨大方、認(rèn)真負(fù)責(zé)的理事監(jiān)事和公益顧問。我們未向理事監(jiān)事和志愿者提供過報(bào)酬，向?qū)Ｂ毴藛T提供的薪水是微薄的，但是我們都體會到基金會最有吸引力的“報(bào)酬”是參與極富挑戰(zhàn)和意義重大的工作，以及為需要幫助的人提供精神滿足的機(jī)會。
所以當(dāng)有人問我們，為什么會從離開商業(yè)機(jī)構(gòu)而把公益當(dāng)成事業(yè)，其實(shí)答案就在這里：因?yàn)槲覀兪沁@樣的一群人——
我們恰巧生活在改革開放30年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最迅速的時(shí)期，恰巧在優(yōu)秀的商業(yè)機(jī)構(gòu)得到過嚴(yán)格的職業(yè)歷練與熏陶。更幸運(yùn)的是，我認(rèn)識了你們，在機(jī)緣成熟的那一刻，你們都成為了真愛夢想的天使！我感到幸運(yùn)，而幸運(yùn)之人就應(yīng)承載著幫助不幸之人的義務(wù)。
因此我們是這樣的一群人：看重的是在公益服務(wù)的日子里獲得的激蕩人心的機(jī)會和深深地幸福感。
促使我立刻行動的是這樣一本書：畢馬威前ceo尤金在《追逐日光》一書記述了，他在生命的最后100天里調(diào)整原來的工作計(jì)劃，規(guī)劃了一個(gè)最美好的人生告別。我深受觸動：既然有那么多想做、該做的事，為什么要等到人生最后的3個(gè)月才開始？
心動不如行動，XX年在我人生的第三個(gè)本命年，開始制定了我的夢想計(jì)劃，真愛夢想就是其中最重要的一個(gè)，我為此制出了第一份基金會時(shí)間計(jì)劃表。我很幸運(yùn)，得到吳沖劉蔓等4位理事慷慨出資與全情投入，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，越來越多的專業(yè)志愿者和專職工作人員加入了真愛夢想。今天這份工作表格已經(jīng)變得非常巨大，包括了我們每周、每人的工作安排。夢想的實(shí)施靠得就是這份追逐日光的時(shí)間工作表。
所以我們?yōu)閴粝攵械囊蝗喝�，知道如何讓愛化作使命，讓使命變成行動�?/p>
真愛夢想的目標(biāo)與使命來自我們與很多鄉(xiāng)村學(xué)校的近距離的接觸，在下鄉(xiāng)調(diào)研的途中、在燈光昏暗的教室，在家徒四壁的小屋，在充滿歡笑的學(xué)校操場，在街頭徘徊的少年眼中……我們看到孩子們的渴求和匱乏的資源，我們感受到老師們熱切的愿望與改變的激情。所以，關(guān)于素質(zhì)教育，幫助孩子們自信從容，有尊嚴(yán)地成長成為了真愛夢想的目標(biāo)。
從2家夢想中心的誕生到今天100家夢想中心的落成，3年時(shí)間里，我們的探索從未停歇。如何讓公益更有效率，如何能推動公益行業(yè)的管理水平，是我們賦予自己的使命。
基金會創(chuàng)立之初的三個(gè)原則：幫助自助之人，慈善引入商業(yè)化的管理，非犧牲的公益精神，一直是我們選擇項(xiàng)目和執(zhí)行項(xiàng)目的準(zhǔn)繩。
從我們實(shí)地考察和問卷中了解到的公益需求，創(chuàng)造出真愛夢想的服務(wù)機(jī)會，夢想中心應(yīng)運(yùn)而生。從夢想中心建成后面臨的管理問題，我們探索出夢想課程的模式，由誰來上夢想課程，誕生了今年的夢想教練計(jì)劃，問題轉(zhuǎn)變成寶貴的資產(chǎn)。
所以，公益對我們來說是風(fēng)險(xiǎn)投資。既然是投資，就要有效果。對公益效果的探索延伸為對公益效率的追求。夢想中心建設(shè)目標(biāo)、夢想課程受益人群、運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量、捐款捐物數(shù)量….這些可測量的.數(shù)字我們在年報(bào)里向捐贈人完整地披露。
我們用實(shí)際行動向大家證明：公益的效率=愛的能力。讓公益更有效率，其實(shí)是讓愛心發(fā)揮出更大的作用！
XX年是真愛夢想公益基金會國內(nèi)注冊后運(yùn)行的第一個(gè)完整財(cái)政年度。4月22日我們在上海剛剛舉辦了年報(bào)發(fā)布會，之所以在深圳也搞一個(gè)發(fā)布會，是因?yàn)檎鎼蹓粝氲闹饕l(fā)起人和主要工作人員來自深圳，我們對深圳充滿感情，是深圳這個(gè)城市造就了我們今天的一切。在此，我要特別感謝劉蔓、麥廣麗、利青、林嶸……感謝深圳的志愿者們！在基金會沒有委派一個(gè)專職工作人員的情況下，你們自行組織了這個(gè)盛大的年報(bào)發(fā)布會。今天會場上穿著基金會紅色t恤衫的人就是我們的真愛天使，感謝你們！之所以采用這樣的方式詳盡地披露年報(bào)數(shù)據(jù)，是因?yàn)樵谧呐笥讯荚?jīng)參加過各種公益活動，在感動與眼淚之后，一定有過同樣的思考：如何建立公益機(jī)構(gòu)的公信力？公益組織如何建立規(guī)范的、有效的信息披露方式？真愛夢想借此機(jī)會與大家共同分享我們進(jìn)行的探索。
鑒于公益領(lǐng)域沒有具體的年報(bào)披露指引，我們這些前證券從業(yè)人員就以中國證監(jiān)會對上市公司年報(bào)披露的格式準(zhǔn)則為模板，結(jié)合公益組織的運(yùn)作特點(diǎn)加以調(diào)整，形成了我們XX年報(bào)的披露結(jié)構(gòu)。
我們認(rèn)為基金會作為公益財(cái)產(chǎn)的受托機(jī)構(gòu)，有義務(wù)建立制度化的自我約束機(jī)制。體現(xiàn)在信息披露方面，就是在相對固定的格式框架內(nèi)，不以管理層自身意愿和得失為取舍，真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)完整地披露基金會運(yùn)營管理的核心信息及監(jiān)管要點(diǎn)。在這個(gè)意義上，嚴(yán)格的報(bào)表內(nèi)容格式化可以保障披露內(nèi)容的基本質(zhì)量和完備性，避免報(bào)喜不報(bào)憂、避重就輕的情況發(fā)生。
同時(shí)，我們引用全球最大的獨(dú)立慈善評估機(jī)構(gòu)charitynavigator的指標(biāo)系統(tǒng)對基金會的組織效率和組織能力進(jìn)行了模擬的自我評估。真愛夢想呼吁和支持建立中國自己的慈善組織第三方獨(dú)立評估系統(tǒng)。
所以基金會的公信力依托信息披露的規(guī)范性和有效性，組織效率和組織能力的評估其實(shí)是愛的證明！
我們唯有公開透明、專業(yè)高效的工作，才能不辜負(fù)大家的信任與期待。因?yàn)閻鄄粌H需要心，還需要能力和也需要證明！
我相信真愛夢想不是這條道路上的獨(dú)行者，當(dāng)更多的捐贈人公益組織關(guān)注公益效率時(shí)，那將是整個(gè)社會的福音！
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