關(guān)于班組個人學(xué)習(xí)計劃
20XX年鍋爐管道組創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”學(xué)習(xí)計劃
為不斷更新和充實班組成員的知識層次,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”,努力提高班組成員的綜合素質(zhì),更好地服務(wù)我所廣大職工,特制定鍋爐班、管道組20XX年度學(xué)習(xí)計劃表。
一. 學(xué)習(xí)目標(biāo):
培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,共同學(xué)習(xí),共同進步,精心打造“學(xué)習(xí)型班組”。
二.學(xué)習(xí)理念:
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工,爭做知識型員工。
三.學(xué)習(xí)方式:
1.以班組集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)為主,兼顧現(xiàn)場演練、座談討論等多種形式,個人可根據(jù)自身需要向部門或所圖書室借閱相關(guān)圖書;班組把學(xué)習(xí)資料以文件的形式供大家傳閱自學(xué)。
2.以“師傅帶徒弟”和“輪崗學(xué)習(xí)”,通過理論知識與實踐操作,更好的掌握好各崗位技能,讓班組成員成為“一專多能”的多面手。
3.及時解決工作實踐中與學(xué)習(xí)中遇到的困難。
4.建立“理論學(xué)習(xí)日”和“經(jīng)驗交換日”制度,準(zhǔn)備專門的學(xué)習(xí)記錄本,做到學(xué)前有計劃,學(xué)后有總結(jié),確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時間三落實。
5.制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理規(guī)定,用制度規(guī)范學(xué)習(xí)行為,使大家都能養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)和要學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四.學(xué)習(xí)時間安排
1.每月進行一次專題學(xué)習(xí),如安全、崗位操作技能等。
2.“理論學(xué)習(xí)”每月進行一次,全班成員利用工作間隙集中在一起,主要學(xué)習(xí)與崗位結(jié)合較密切的專業(yè)理論知識,每名班組成員按要求做好個人筆記。
3.結(jié)合工作實踐中與學(xué)習(xí)中遇到的.困難進行“經(jīng)驗交流日”,針對一段時期班組工作中出現(xiàn)的重點、難點問題,班組成員談自己的經(jīng)驗、做法,相互取長補短。
4.每季度召開一次學(xué)習(xí)的總結(jié)討論會。
5.每年就本年度所學(xué)內(nèi)容通過答題考試的形式檢驗學(xué)習(xí)效果,給予成績優(yōu)秀者一定的物質(zhì)獎勵。
五.學(xué)習(xí)原則:
1.堅持按學(xué)習(xí)時間進行學(xué)習(xí),循序漸進,持之以恒。
2.統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)與工作有機統(tǒng)一,努力使學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
3.融會貫通,學(xué)以致用。通過不斷的學(xué)習(xí)各種知識來提高自身的理論業(yè)務(wù)水平,通過崗位操作與演練來豐富工作經(jīng)驗,把知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新,進而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。
4.學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,用學(xué)習(xí)來提高實踐能力,用實踐來驗證學(xué)習(xí)效果,讓每位班組成員在各自的崗位上取得成效。
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