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學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃（通用18篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的學(xué)習(xí)目標(biāo)和挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫學(xué)習(xí)計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃，歡迎大家分享。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 1
在20xx年里我們會更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè)，通過這項建設(shè)活動，我們希望可以形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)出優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)整體更新的發(fā)展。特制定創(chuàng)建計劃如下：
一、 指導(dǎo)思想：
以推進(jìn)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化為總思路，結(jié)合公司班組建設(shè)的實際，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念，營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機(jī)制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo)，提升員工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建理念：
根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：
團(tuán)隊學(xué)習(xí)理念：團(tuán)隊學(xué)習(xí)要求團(tuán)隊成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí)，團(tuán)隊學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到團(tuán)隊中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設(shè)想；團(tuán)隊學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力。
改善心智理念：建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊必須推進(jìn)團(tuán)隊的深度變革。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊要求團(tuán)隊成員不斷進(jìn)行自省和反思，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機(jī)會、方向，推動和實現(xiàn)團(tuán)隊的創(chuàng)新變革。
共同愿景理念：建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊要求團(tuán)隊有明確的愿景，幫助和激勵團(tuán)隊成員主動而真誠地奉獻(xiàn)和投入，引導(dǎo)和規(guī)范團(tuán)隊成員的學(xué)習(xí)行為，從而保證團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。
自我超越理念：自我超越需要不斷認(rèn)識自己，認(rèn)識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機(jī)制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，實現(xiàn)自我超越。
三、創(chuàng)建目標(biāo)：
1、班組全面實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)習(xí)型班組建設(shè)達(dá)到AAA要求。
2、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強(qiáng)烈的使命感。
3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的'計劃和目標(biāo)。
4、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學(xué)習(xí)成果，能進(jìn)行有效的自主管理。
四、具體措施：
（一）、建立班組“創(chuàng)爭”活動專欄。在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的有關(guān)理念，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。
�。ǘ�、開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，每月制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃逐步實施。
2、每個員工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，幫助他們達(dá)到目標(biāo)。
3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利班前班后時間進(jìn)行，請專業(yè)人員對員工進(jìn)行培訓(xùn)授課，著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
�。ㄈ寻嘟M學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求，團(tuán)隊課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
（四）、建立員工學(xué)習(xí)檔案，制訂員工個人學(xué)習(xí)計劃，為員工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。
�。ㄎ澹⒔嘟M內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機(jī)制。對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的員工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機(jī)會。
通過這些措施，在班組內(nèi)形成全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、快樂工作和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氣氛。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 2
20XX年已經(jīng)來臨了，班組在去年一年的創(chuàng)建過程中，取得了很大進(jìn)步，也取得了很多成績，但是成績只屬于過去，在今年的學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建過程中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的學(xué)習(xí)精神，繼續(xù)把學(xué)習(xí)型班組建設(shè)搞好。
班組在經(jīng)過人員調(diào)整之后，今年的創(chuàng)建工作會遇到很大的困難，這就要求我們班組成員都要各盡其責(zé)，共同把我們的班組建設(shè)搞好。今年班組的重點任務(wù)是在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)之上，把我們今年的學(xué)習(xí)計劃布置，規(guī)劃，執(zhí)行好。爭取創(chuàng)建水平再上新臺階。
一、指導(dǎo)思想
用優(yōu)秀的文化塑造人，用先進(jìn)的理念凝聚人；通過心智的改善，鞏固已有成績，平衡心態(tài)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和員工素質(zhì)。
二、總體要求
開展工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化活動。把學(xué)到的書本知識運用到實際的工作中去，將知識力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，確保班組成員的整體水平進(jìn)一步提高。
三、基本原則
1、從嚴(yán)從細(xì)管理。嚴(yán)格執(zhí)行班組自主管理制度中的條款，認(rèn)真如實考核；
2、由制度化向素質(zhì)化轉(zhuǎn)變。通過在班組內(nèi)實施自我培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)，自我提升自身意識和能力，使各種規(guī)章制度中的條款要求轉(zhuǎn)為自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。
3、班組集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合。職工個人應(yīng)保證一定的業(yè)余時間用于自學(xué)。
四、目的與目標(biāo)
XX年在班組成員的努力下，我們獲得了一些榮譽(yù)。那只是對我們過去工作的肯定和認(rèn)可，也是對我們今后工作的激勵，我們自己不能沾沾自喜、止步不前。今后我們所追求的目標(biāo)就是：在班組生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、管理、生活等方面追求最優(yōu)。
目標(biāo)：提高班組的整體管理水平，培訓(xùn)高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型員工隊伍，確保所屬設(shè)備的正常運行，努力降低停機(jī)率；
1、完善和提升班組的創(chuàng)建導(dǎo)向及工具體系；
2、不斷建立和完善班組管理體系（包括：班組和個人兩方面，以及相關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等）；
3、完善和提升班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系（包括：安全、質(zhì)量、節(jié)能降耗、定制管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等）；
4、實現(xiàn)班組設(shè)備管理、維護(hù)的檔案化；通過開展設(shè)備改造加強(qiáng)班組技術(shù)創(chuàng)新使其更好的服務(wù)于生產(chǎn)。
5、不斷完善和修訂班組的《班組管理制度》
五、具體措施
（一）安全工作要有提高
1、安全工作要從根源做起，要從抓好人員的安全教育做起。要求成員認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，不斷完善班組成員的安全測試檔案。
2、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。認(rèn)真按時開展工前五分鐘活動及周五安全例會活動。改變以往的學(xué)習(xí)模式，加強(qiáng)班組成員對事故案例的學(xué)習(xí)和反思，并對事故進(jìn)行共同學(xué)習(xí)、深入討論，吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)杜絕類似事故的發(fā)生。加強(qiáng)所負(fù)責(zé)的設(shè)備的檢查，對存在的安全隱患及時進(jìn)行整改。
3、崗位安全環(huán)保及qes方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：《崗位安全操作規(guī)程》、安全及環(huán)保方面的相關(guān)知識、交通安全知識、qes內(nèi)容、相關(guān)方監(jiān)護(hù)管理以及節(jié)假日出行安全教育培訓(xùn)等；每周集體學(xué)習(xí)一次，班組分工負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督。
�。ǘ┳⒅嘏囵B(yǎng)班組職工的創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能
創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征，是學(xué)習(xí)型組織的核心內(nèi)容。一是普及“人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、時時可創(chuàng)新”，“創(chuàng)新存在于細(xì)節(jié)處、創(chuàng)新存在于問題中”等新理念，使廣大職工認(rèn)識到創(chuàng)新并非高不可攀，只要是有效地改進(jìn)工作，提高效率，創(chuàng)造價值就是創(chuàng)新，增強(qiáng)職工創(chuàng)新的積極性，把創(chuàng)新融入到日常工作之中，增強(qiáng)了職工勇于創(chuàng)新的主動性。二是推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法，頭腦風(fēng)暴法、精益管理、問題管理法等創(chuàng)新方法被廣泛運用于班組工作實踐，有效提升了班組整體工作水平。三是大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，引導(dǎo)職工投身創(chuàng)新實踐。在班組中大力推廣應(yīng)用“四新”成果，推廣應(yīng)用先進(jìn)操作法，組織“絕技絕活絕招”展示，開展合理化建議、群眾性科技攻關(guān)活動，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，創(chuàng)造出了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄈ┐罱▽W(xué)習(xí)平臺，建立和完善學(xué)習(xí)制度，拓展職工的業(yè)務(wù)水平。
1、是搭建學(xué)習(xí)平臺。營造學(xué)習(xí)氛圍，優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境、搭建學(xué)習(xí)交流平臺。建立學(xué)習(xí)角，對工作中存在的問題進(jìn)行張貼討論。開展技術(shù)比武和知識競賽，為員工搭建展示學(xué)習(xí)成功的平臺。
2、建立和完善學(xué)習(xí)制度
建立“一周一學(xué)，一月一課，半年一比，一年一評”的學(xué)習(xí)模式，具體如下：
�。�1）每周一學(xué)。堅持“忙時少學(xué)，閑時多學(xué)”的原則，保證固定的學(xué)習(xí)時間和豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容。提倡利用工作間隙和業(yè)余時間自學(xué)專業(yè)理論；
�。�2）一月一課。開展“一堂課”活動，由黨員給員工上一堂思想政治課，技術(shù)員或班組長上一堂技術(shù)課，安全員結(jié)合班組實際給班組上一堂安全課。班組有專長的人員給其他人員上一堂課，外出人員進(jìn)行匯報講課，實現(xiàn)培訓(xùn)者和培訓(xùn)對象共同進(jìn)步；
�。�3）半年一比。每半年進(jìn)行一次技術(shù)比武活競賽活動，通過崗位練兵，技術(shù)比武等形式誘導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)欲望；
�。�4）一年一評。每年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)型員工的評選，對學(xué)有進(jìn)步，學(xué)有成效的員工進(jìn)行表彰，對后幾名進(jìn)行誡勉。
3、以崗位培訓(xùn)為契機(jī)，拓展職工的.業(yè)務(wù)水平
以廠、車間組織的方位培訓(xùn)為契機(jī)，擴(kuò)大員工的知識面，讓員工全部達(dá)到持證上崗。提倡一專多能，一崗多證，超前跨崗學(xué)習(xí)，尋找體現(xiàn)自我價值的機(jī)會。鼓勵員工參加職能和技能考試，參加技術(shù)教育，學(xué)歷教育。
�。ㄋ模┘ぐl(fā)熱情，營造氛圍，完善學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，形成特色
通過營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，激發(fā)班組成員的創(chuàng)建熱情，使創(chuàng)建工作成為班組成員的共同追求和自覺行為。加強(qiáng)理念導(dǎo)入，營造理論學(xué)習(xí)氛圍。積極組織職工參加學(xué)習(xí)型組織理論培訓(xùn)班、心智體驗、參觀交流等多種活動，積極實踐，營造創(chuàng)建氛圍。設(shè)計和創(chuàng)新符合班組實際、符合學(xué)習(xí)型組織理論要求的創(chuàng)建載體，動員職工積極投身創(chuàng)建實踐，形成了全員、全過程、全方位創(chuàng)建的局面�！拜喼蛋踩珕T“、”導(dǎo)師帶徒“、“結(jié)學(xué)習(xí)對子”等活動的開展，形成互幫互學(xué)、共同提高的氛圍。
發(fā)揮典型的示范帶動作用，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的氛圍。使班組學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。營造持續(xù)推進(jìn)的氛圍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組只有起點沒有終點，永遠(yuǎn)都是一個過程。
我們相信，通過我們班組成員的共同努力，我們今年班組的創(chuàng)建工作一定會做的有聲有色，取得更大的進(jìn)步。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 3
為不斷更新和充實班組成員的知識層次，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”，努力提高班組成員的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)我所廣大職工，特制定鍋爐班、管道組20xx年度學(xué)習(xí)計劃表。
一. 學(xué)習(xí)目標(biāo)：
培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，精心打造“學(xué)習(xí)型班組”。
二．學(xué)習(xí)理念：
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工，爭做知識型員工。
三．學(xué)習(xí)方式：
1.以班組集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)為主，兼顧現(xiàn)場演練、座談討論等多種形式，個人可根據(jù)自身需要向部門或所圖書室借閱相關(guān)圖書；班組把學(xué)習(xí)資料以文件的形式供大家傳閱自學(xué)。
2.以“師傅帶徒弟”和“輪崗學(xué)習(xí)”，通過理論知識與實踐操作，更好的掌握好各崗位技能，讓班組成員成為“一專多能”的多面手。
3.及時解決工作實踐中與學(xué)習(xí)中遇到的困難。
4.建立“理論學(xué)習(xí)日”和“經(jīng)驗交換日”制度，準(zhǔn)備專門的學(xué)習(xí)記錄本，做到學(xué)前有計劃，學(xué)后有總結(jié)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時間三落實。
5.制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理規(guī)定，用制度規(guī)范學(xué)習(xí)行為，使大家都能養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)和要學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四．學(xué)習(xí)時間安排
1.每月進(jìn)行一次專題學(xué)習(xí)，如安全、崗位操作技能等。
2.“理論學(xué)習(xí)”每月進(jìn)行一次，全班成員利用工作間隙集中在一起，主要學(xué)習(xí)與崗位結(jié)合較密切的專業(yè)理論知識，每名班組成員按要求做好個人筆記。
3.結(jié)合工作實踐中與學(xué)習(xí)中遇到的困難進(jìn)行“經(jīng)驗交流日”，針對一段時期班組工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，班組成員談自己的經(jīng)驗、做法，相互取長補(bǔ)短。
4.每季度召開一次學(xué)習(xí)的`總結(jié)討論會。
5.每年就本年度所學(xué)內(nèi)容通過答題考試的形式檢驗學(xué)習(xí)效果，給予成績優(yōu)秀者一定的物質(zhì)獎勵。
五．學(xué)習(xí)原則：
1.堅持按學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)，持之以恒。
2.統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)與工作有機(jī)統(tǒng)一，努力使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
3.融會貫通，學(xué)以致用。通過不斷的學(xué)習(xí)各種知識來提高自身的理論業(yè)務(wù)水平，通過崗位操作與演練來豐富工作經(jīng)驗，把知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。
4.學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)來提高實踐能力，用實踐來驗證學(xué)習(xí)效果，讓每位班組成員在各自的崗位上取得成效。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 4
為了促進(jìn)全班同學(xué)德、智、體、美諸方面素質(zhì)獲得和諧發(fā)展，完善學(xué)校新課程改革評價機(jī)制，提高課堂學(xué)習(xí)效率，經(jīng)全班同學(xué)醞釀、討論制定如下班級班級學(xué)習(xí)小組管理制度。
一、學(xué)習(xí)小組組建方法與組員職責(zé)及管理方法
每小組成員六人，成員的分配主要采用互補(bǔ)式，將思想素養(yǎng)、文化成績、行為習(xí)慣、男女比例、藝術(shù)特長均衡搭配到各組，班上48人分為八組，每組學(xué)生自己推薦一名學(xué)習(xí)組長，負(fù)責(zé)組內(nèi)的管理工作。
小組的評比，每天一小結(jié)，每周一總結(jié)，有總結(jié)就會有通報，每周評出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組兩個，每個組都有值日生管好自己的組，每天都要給組內(nèi)的學(xué)生排隊，每周都給組排隊，第一名的組就是明星組即優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。每周還會評出“課堂之星”“優(yōu)秀小組管理員”，在期中和期末得到班級及學(xué)校的表揚(yáng)。
評比分為兩大項“比學(xué)風(fēng)，比習(xí)慣”，由班長每天在天天成長會上通報各學(xué)習(xí)小組的加、扣分情況，到周末時統(tǒng)計各組加扣分情況并給其排隊，前三名的評為“周優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組”，一個月下來排在前三名的模塊分別進(jìn)行獎勵。到期末在期末操行評定中評為“A”等、每月評出“月優(yōu)秀課代表”、 “月優(yōu)秀小組長”、“進(jìn)步之星”都必須是操行評分在班上的前30%的范圍內(nèi)選。
二、學(xué)習(xí)小組管理制度
(一)、比學(xué)風(fēng)
1、早讀遲到、說話，不開口讀書的扣0.5分/人。如每天到校早、表現(xiàn)特別優(yōu)秀組或個人可加1分/早。
2、沒做好課前準(zhǔn)備(沒帶書、說話、做其他作業(yè)或事)者扣0.5分/課次
3、課前、課后各組組長交叉檢查其他組導(dǎo)學(xué)案完成情況，沒完成者或完成不認(rèn)真者扣0.5分/人。遺失者扣2分/人并罰抄一份。
4、上課遲到、早退、曠課分別扣0.5分/人、1分/人、2分/人，曠課并叫父母來校。
5、上課下位，上課不認(rèn)真(講閑話、睡覺、走神、吃東西、上甲課做乙事)，扣0.5分/人，組內(nèi)有幾人吵就扣組內(nèi)幾個0.5分。
6、上課被老師點名批評的扣1分人/次，頂撞或辱罵老師者扣2分/次，被表揚(yáng)的加1分/次。
7、上課主動積極參與展示、質(zhì)疑、補(bǔ)充的，每節(jié)課中評出的優(yōu)秀組或個人加1分/次。
8、課堂上能積極主動提出問題或勇于指出他人的錯誤并糾正者加1分/人。
9、課堂上能主動代理學(xué)習(xí)委員職務(wù)或協(xié)助學(xué)習(xí)委員授課者加2分/人。
10、課間追打、大聲喧嚷者扣1分/人。課間操不按時排隊，不認(rèn)真做操的扣0.5分/人。
11、不按時完成作業(yè)，作業(yè)不認(rèn)真，抄襲作業(yè)扣0.5分/人，缺交作業(yè)扣1分/人。
12、晚夕會吵鬧，做其它事不參加活動者扣0.5分/人。
13、主動幫助潛能生，且有進(jìn)步的'加0.5分/人。
14、不按時就寢，不遵守就寢寢紀(jì)律的扣1分/人。
15、每次考試成績班上前十名的1―3名加3分，中間4—7的加2分，后面8—10的加1分，大型考試中在年級排在前10名次以上者加5、3、2分/次。
(二)、比習(xí)慣
1、身上有異味，不經(jīng)常洗澡的、洗頭的扣1分/人。衣服不干凈或不扣的，扣1分/人。男生留長發(fā)、女生帶首飾、留長指甲的扣1分/次，學(xué)�？鄯至思颖�。
2、衛(wèi)生以學(xué)�；A(chǔ)分9分為準(zhǔn)，打掃不徹底、不及時被學(xué)�？鄣姆值碾p倍；獎勵分也是雙倍。
3、亂扔(扔垃圾、扔粉筆、扔書)、亂涂、亂吐的扣0.5分/人。
4、抽屜桌面不整潔者，扣0.5分/人。
5、主動幫有困難的同學(xué)搞衛(wèi)生加0.5分/人。
6、吃飯時把飯菜亂倒的扣0.5分/人，不及時收回飯碗的扣0.5分/人。
7、帶手機(jī)扣2分/人，并沒收。
8、打架視情節(jié)嚴(yán)重扣2-5分/人，并請家長來校，吵架扣2分/人。
9、有抽煙酗酒、上網(wǎng)不良陋習(xí)的扣3分/人。
10、有意破壞公物者扣2分/人，并按原價雙倍賠償。
11、廣播稿的提供者每篇要選上之后加0.5分/篇。
12、在班級中作為示范性材料展示者加2分/人。
13、好人好事加1-5分/人。
14、工作極度不負(fù)責(zé)任的干部如果被撤職扣2分，且本學(xué)期不能再擔(dān)任任何職務(wù)，一個月下來盡職盡責(zé)的優(yōu)秀班干加3分/人。
15、自愿組織班會成功的學(xué)習(xí)小組或個人加2分/次。積極參與學(xué)�；虬嗉壔顒诱呔�1分/人。獲獎?wù)叻謩e加5、3、2分/人。
16、評為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組加5分/次。被評為“課堂之星”“優(yōu)秀小組管理員”“優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組長”的每次加2分
17、學(xué)校加了分在班上是翻倍的，扣分也是雙倍的。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 5
為了提高學(xué)習(xí)水平，充分發(fā)揮集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高，我們?nèi)M同學(xué)特制訂學(xué)習(xí)計劃，力求切實執(zhí)行，真正落實。
一、學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、要求員在所有學(xué)科考試中及格率達(dá)100%,各科優(yōu)秀率不低于80%
2、當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天完成，不得抄襲，不懂就問。
3、全組成員齊頭并進(jìn)，不讓一個伙伴掉隊。
二、具體措施
1、全組10名同學(xué)，適當(dāng)調(diào)配，結(jié)成對子，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
2、每天晚上抽出一個半小時在組長家集體學(xué)習(xí)，不得無故缺席。
3、星期日上午用兩個小時復(fù)習(xí)一周的功課，二人負(fù)責(zé)一科，找出重點，互相提問回答。
4、每天下午課余時間在教室專門研究作業(yè)中的難題。
5、每天組長負(fù)責(zé)收集小組成員中普遍存在的`疑難問題，及時向任課老師反映，請老師給予解答。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 6
經(jīng)過上學(xué)期教學(xué)實踐，我對小組合作教學(xué)模式有了更深的理解，為了能更有效的發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的作用，全面提高學(xué)習(xí)效率，本學(xué)期我想從以下方面入手做一些嘗試：
一、培養(yǎng)學(xué)生的合作習(xí)慣。
第一、學(xué)會傾聽。"學(xué)會傾聽"就是學(xué)會與人交談時，克服浮躁之氣和輕漫之舉，做到認(rèn)真而仔細(xì)地聽取別人的發(fā)言，不隨意打斷或插話。合作小組成員必須聽清老師的提問要求，聽懂小組分工的要求，聽明白其他同學(xué)的發(fā)言，同時也要聽得了表揚(yáng)之詞，聽得進(jìn)批評之音。俗語說："三人行必有我?guī)?。學(xué)會傾聽能使我們?nèi)￠L補(bǔ)短，彌補(bǔ)自己考慮問題的不足，也能使我們能舉一反三，觸類旁通。
第二、學(xué)會質(zhì)疑。在小組活動中，在肯定別人優(yōu)點的時候，還要敢于質(zhì)問。如果有疑問，應(yīng)立即追問為什么，而不要害羞，不做聲；有不同的見解和意見時，要敢于提出，大膽質(zhì)疑；想到了同學(xué)們沒想到的，沒說完的，要勇于補(bǔ)充。這樣就會使我們的課堂更加富于生機(jī)。
第三、學(xué)會表達(dá)。僅僅會聽是不夠的，每個學(xué)生必須學(xué)會表達(dá)。在課堂教學(xué)的許多時候，經(jīng)常只有那么幾個學(xué)生舉手，一些學(xué)生在參與小組合作討論時發(fā)言很有價值，等到全班交流時卻沒有了聲音，也有一些學(xué)生表達(dá)不夠清楚。為此，教師要調(diào)動所有學(xué)生的參與欲望，培養(yǎng)學(xué)生敢說的勇氣，把一些能夠容易表達(dá)或簡單的問題讓不愛發(fā)言、學(xué)習(xí)比較困難的學(xué)生來回答，并給予他們肯定與鼓勵，使他們能夠有表現(xiàn)自我和獲得成功的機(jī)會。 第四、學(xué)會遵守組織紀(jì)律。合作往往是小組化的學(xué)習(xí)，人數(shù)不多，但必須在一定的組織紀(jì)律約束下進(jìn)行的，要避免不必要的吵鬧和爭論。當(dāng)然，這里所指的紀(jì)律不是把學(xué)生管死，不給學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主活動的空間，而是通過一定的紀(jì)律讓學(xué)生在合作中"活而不亂"。
二、把握合作學(xué)習(xí)的時空。
教師是小組合作學(xué)習(xí)的組織者、調(diào)控者，又是直接參與者，出示了討論題后，組織學(xué)生合作研討時要科學(xué)的調(diào)控時間。
第一、獨立思考的時空。出示討論題后，要留給學(xué)生看題審題的空間，讓學(xué)生看清討論題、明白題意，誘導(dǎo)學(xué)生聯(lián)想、猜想，喚起學(xué)生主動合作學(xué)習(xí)的功能，誘發(fā)對問題的思考，讓學(xué)生做好小組合作學(xué)習(xí)的物質(zhì)和思想準(zhǔn)備。
第二、合作研討的空間。這一環(huán)節(jié)應(yīng)發(fā)揮組長的職能，以小組為單位展開有序的討論，合作實踐、合作操作。教師這時既是組織者，又是參與者，教師要行間巡視，及時地給學(xué)生誘導(dǎo)、解難釋疑、把握航向，及時地了解掌握第一手信息，并及時進(jìn)行調(diào)控。
第三、組織交流的空間。各小組討論后，由組長向全班學(xué)生匯報討論結(jié)果，本組的組員及其他學(xué)生認(rèn)真聽，并大膽發(fā)表補(bǔ)充意見或不同見解，學(xué)會評價自己和他人。教師應(yīng)常用鼓勵性的語言，如："你別急，慢慢計劃"，"你能代表你們小組談?wù)効捶▎幔?，"你的見解真巧妙啊"等，讓學(xué)生感受到教師的.信任和期望，增強(qiáng)自信心。
三、精心設(shè)計小組合作學(xué)習(xí)的問題。
物理的學(xué)習(xí)過程是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程，小組合作學(xué)習(xí)則是通過合作交流發(fā)現(xiàn)、解決問題，加深對問題的理解，提高學(xué)習(xí)效率。精心設(shè)計問題是提高小組合作學(xué)習(xí)有效性一個重量方面。
第一、選擇有價值的問題，讓學(xué)生開展討論學(xué)習(xí)。
一個物理問題，如果比較簡單，多物理生經(jīng)過獨立思考就能得到快速解決，那就沒有必要進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)；如果是一個特別難的問題，討論很長時間也得不出結(jié)論，這樣的問題也就沒有必要在課堂上組織學(xué)生合作學(xué)習(xí)。選擇有思考價值的問題，引起學(xué)生大腦皮層的高度興奮，并能使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲望。受到這種順從欲望的驅(qū)動，學(xué)生的學(xué)習(xí)過程往往會變得主動而有生機(jī)。這樣激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生會產(chǎn)生強(qiáng)烈的合作欲望。
第二、設(shè)計問題應(yīng)具有開放性。
開放性的問題解法多種多樣，結(jié)果不是唯一的，對學(xué)生有很大的吸引力。同時，這樣的問題學(xué)生往往考慮的不夠全面，個人獨立思考會發(fā)生一定困難，急需要與其他同學(xué)進(jìn)行交流。合作學(xué)習(xí)給他們提供了一個展示自己，讓別人理解自己的平臺。在合作交流中，彼此觀點不斷碰撞，有爭議的問題會變得明確，對知識的理解也會更加深刻。
四、選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)開展小組合作學(xué)習(xí)。
合作學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)中的一種方法，而不是教學(xué)方法的全部，并不是任何時候，任何場合都可以進(jìn)行合作交流，教學(xué)中不能為了合作而合作，要根據(jù)實際的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，相機(jī)設(shè)置合作學(xué)習(xí)。
五、小組合作學(xué)習(xí)的評價。
對小組合作學(xué)習(xí)進(jìn)行科學(xué)的評價是非常重要的，它是小組合作成功發(fā)展的關(guān)鍵。良好的評價機(jī)制，能使小組合作學(xué)習(xí)更為有效的開展下去，才能激發(fā)學(xué)生的合作興趣。
第一、小組合作的評價要把學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)結(jié)果結(jié)合起來，側(cè)重于對過程的評價。要改變以往只注重學(xué)習(xí)結(jié)果的評價。每次都要以充滿期待的心理來評價學(xué)生，根據(jù)好、中、差三種學(xué)生的發(fā)展制定不同的評價標(biāo)準(zhǔn)，對達(dá)標(biāo)者同樣給予評價，同時引導(dǎo)學(xué)生自己與自己比較，從中找出個人的進(jìn)步，消除學(xué)困生的自卑感，增強(qiáng)學(xué)好物理的信心。
第二、對合作小組集體的評價與小組成員的評價相結(jié)合，側(cè)重于小組集體的評價。其中以小組合作的整體表現(xiàn)為主要標(biāo)志，要改變過去以個人成績?yōu)樵u價標(biāo)準(zhǔn)，以個人為獎勵對象的做法。因為合作學(xué)習(xí)是依靠學(xué)生之間的互學(xué)、互幫、互補(bǔ)、互促達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率，共同進(jìn)步的。
第三、采用多樣化的評價和獎勵機(jī)智，引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)方向，充分給學(xué)生一種良好的學(xué)習(xí)動力，促進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)的有效開展。
另外，小組合作，應(yīng)使學(xué)生在比較自主、和諧和寬松的氣氛中互相探討，培養(yǎng)學(xué)生的合作精神；組際競爭，有助于增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，激發(fā)潛在的學(xué)習(xí)能力。
總之，小組合作學(xué)習(xí)的有效實施不是一朝一夕能夠達(dá)到的，在通過一點一滴的積累，真抓實干的努力，相信一定會逐步走向成功的。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 7
一、指導(dǎo)思想
高考數(shù)學(xué)學(xué)科成績在高考總分中占據(jù)著非常重要的地位，數(shù)學(xué)學(xué)科成績在轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)分的過程中的比例較高，數(shù)學(xué)成績好將給學(xué)生在高考成績排名中帶來很大的優(yōu)勢，相反，則會拖后腿，不利于學(xué)生的競爭！數(shù)學(xué)成績的重要性和提高數(shù)學(xué)成績的緊迫性要求必須制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。
二、目的
為團(tuán)結(jié)學(xué)生，營造班級學(xué)習(xí)氛圍，特制定此學(xué)習(xí)幫扶小組計劃，讓同學(xué)之間相互幫助，相互競爭，促使班級數(shù)學(xué)成績整體提高。
三、班級學(xué)情分析
我班同學(xué)普遍數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不扎實，表現(xiàn)在每次月考數(shù)學(xué)平均分在40到50分之間浮動，整體成績尚有提升空間。目前，班級有不到10位同學(xué)在月考中能達(dá)到90分左右，成績相對穩(wěn)定，也有一半以上的同學(xué)數(shù)學(xué)成績停留在30分左右，遲遲也無法提高。數(shù)學(xué)成績分?jǐn)?shù)較低的同學(xué)中，有很多在私人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受課外輔導(dǎo)，效果不甚明顯。大多數(shù)同學(xué)數(shù)學(xué)成績不好是因為數(shù)學(xué)基礎(chǔ)薄弱，也缺乏學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的刻苦精神和主動習(xí)慣，同學(xué)間相互帶動和幫助的氛圍不濃厚。班主任牽頭成立幫扶小組，由學(xué)生自主選擇形成小組單位，開展互助學(xué)習(xí)，競爭促進(jìn)的活動。
四、預(yù)期目標(biāo)
以成績較好且穩(wěn)定的學(xué)生為小組核心，挖掘核心的輻射作用，帶動其他同學(xué)逐步形成互助競爭，主動好學(xué)的班級氛圍。以點帶面，讓成績較好的同學(xué)幫助成績不夠理想的同學(xué)解惑釋疑，扎實基礎(chǔ)，提升成績。使班級數(shù)學(xué)整體成績達(dá)到60分到70分的平均水平，與我校上屆文科數(shù)學(xué)成績接軌。
五、執(zhí)行過程
班主任將此計劃告知數(shù)學(xué)老師，求助于數(shù)學(xué)老師予以配合，由數(shù)學(xué)老師根據(jù)高考要求及班級實際情況每天布置適量習(xí)題任務(wù)，交由全班各小組獨立完成，班主任對任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天消化。任務(wù)完成時間擬定在每天下午6點到6點半。每位同學(xué)必須在專門的習(xí)題本上完成，小組長要負(fù)責(zé)檢查完成情況，并輔導(dǎo)完成有困難的`同學(xué)完成。
六、激勵辦法
小組學(xué)習(xí)要取得成效，并能持之以恒的發(fā)展下去，對同學(xué)的激勵不可缺少。以月考和周測為考核機(jī)會，擬對學(xué)生從物質(zhì)和精神兩個方面予以及時的合適的鼓勵。
精神鼓勵：對在月考或周測中成績?nèi)〉眠M(jìn)步的小組進(jìn)行口頭表揚(yáng)，并把進(jìn)步小組名單貼到班級展板進(jìn)行宣傳。
物質(zhì)鼓勵：對在月考或周測中成績?nèi)〉眠M(jìn)步的小組給予學(xué)習(xí)用品獎勵和獎學(xué)金獎勵，對進(jìn)步突出的小組應(yīng)給予組長額外獎勵。獎學(xué)金應(yīng)控制適量額度，保證學(xué)生有正確的獎金觀念及持久的學(xué)習(xí)動力。
七、小組分配情況
班級人數(shù)共48人，班主任擬定全班同學(xué)分為7個小組，每個小組平均約7人，除配備正副組長1名外，組員5名，正組長固定由7位同學(xué)擔(dān)任，并推薦7名副組長名單，由正組長選副組長搭檔。其他同學(xué)自由選擇組長申請進(jìn)組，自行組成小組單位。
小組長職責(zé)：小組長為領(lǐng)頭人，要帶領(lǐng)本小組共進(jìn)步，負(fù)責(zé)各組員作業(yè)完成情況，幫助組員解決基礎(chǔ)知識問題，幫助組員扎實基礎(chǔ)。
副組長職責(zé)：副組長是組長的幫手，應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長檢查組員作業(yè)完成情況以及與組長一起幫助組員解決數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上的問題。
組員要求：組員要對組長心存感謝，不懂的問題及時向組長請教，服從組長要求，落實任務(wù)。
小組名單：
第一組：
第二組：
第三組：
第四組：
第五組：
第六組：
第七組：
八、執(zhí)行效果
目前看，該計劃有一定效果：首先是所有學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣被調(diào)動了起來；其次是所有學(xué)生能保持每天和基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)習(xí)題見面并主動思考，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣正逐步養(yǎng)成；第三是從第四次月考數(shù)學(xué)成績來看，40分以下的學(xué)生數(shù)量無論是和以往比較還是此次和其他班比較都是最少的，僅為7人，這一結(jié)果為班級注入了新的活力和動力。
九、工作感悟
班主任是最小的“主任”，但工作的責(zé)任卻不小。相反，班主任的工作可能會對學(xué)生的成長產(chǎn)生非常重要的影響，所以作為一位班主任，要為自己的班級做好定位，為自己的工作做好定位，并要想方法、找點子做好班級的管理工作，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，且要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中全面發(fā)展。這項工作的開展成效可見，給予了我工作上的極大自信和動力，鼓勵著我在今后的工作中要持之以恒，再接再厲！
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 8
一、指導(dǎo)思想
1、以學(xué)校的工作計劃為依據(jù)，以全面提升專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量、教師素質(zhì)為重點，以“全力打造湖南省的品牌特色專業(yè)”為目標(biāo)，開展專業(yè)建設(shè)。
2、進(jìn)一步完善專業(yè)化發(fā)展，加大課改力度，適時調(diào)整課程開設(shè)計劃，使其更為科學(xué)化。
3、探索實施社會培訓(xùn)的有效途徑，推行技能+培訓(xùn)工作，融學(xué)歷教育與培訓(xùn)工作于一體。
4、確定專業(yè)發(fā)展方向，強(qiáng)化目標(biāo)管理，注重過程提高，把握層次調(diào)動，抓好養(yǎng)成教育，以塑造學(xué)生的健全人格為目標(biāo)，提升教師的專業(yè)化素養(yǎng)。
二、管理重點
1、突出一個精神，即團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)。
2、明確兩個目標(biāo)
(1)抓好常規(guī)管理，強(qiáng)化紀(jì)律，教會學(xué)生做人。
(2)抓好專業(yè)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化技能，教會學(xué)生做事。
3、突出三個側(cè)重點
(1)一年級突出禮貌禮儀、行為習(xí)慣的訓(xùn)練，強(qiáng)化誠信教育，保穩(wěn)定。
(2)二年級突出技能培養(yǎng)、強(qiáng)化責(zé)任意識，促進(jìn)步。
(3)三年級突出見習(xí)實習(xí)的能力訓(xùn)練，強(qiáng)化展示自我，出成績。
4、實施四個措施
(1)實施專業(yè)課(聲樂、琴法、舞蹈、美術(shù)手工)教考分離，實行公開化考核。
(2)見習(xí)實習(xí)地點的安排與學(xué)生考核成績掛鉤。
(3)突出學(xué)生分會和班團(tuán)干部的地位，對于為班級管理和專業(yè)管理做出突出貢獻(xiàn)的學(xué)生干部在實習(xí)、見習(xí)與就業(yè)安置上予以優(yōu)先考慮。
(4)嚴(yán)格獎懲制度，評選學(xué)期“技能十佳”和“德育十佳”，對于嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)且教育多次無效的學(xué)生，予以勸退或開除。
三、教學(xué)工作
(一)進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，形成專業(yè)特色，力爭課改的課堂活，學(xué)生動，效果好。
1、結(jié)合專業(yè)特點，教學(xué)內(nèi)容密切結(jié)合市場，在探究課堂教學(xué)組織形式改革的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)以能力為本位、以學(xué)生為主體的教育教學(xué)模式。
2、認(rèn)真做好技能培訓(xùn)，抓好技能隊的訓(xùn)練，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，為學(xué)生的多元發(fā)展提供發(fā)展空間。
3、逐步調(diào)整課程結(jié)構(gòu)
(1)把握幼兒教育發(fā)展趨勢，改革傳統(tǒng)幼兒教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法等課程，根據(jù)幼兒教師資格證書制度要求和不同的人才培養(yǎng)模式，調(diào)整和優(yōu)化教師教育課程結(jié)構(gòu)。
(2)有機(jī)整合技能課程，將學(xué)科前沿領(lǐng)域的最新成果引入教育教學(xué)過程。改進(jìn)教學(xué)實踐的內(nèi)容和方式，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力、創(chuàng)編能力，交流合作的能力，提高學(xué)生自我展示才能。
(二)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)
1、扎實開展師德教育，明確德育是全員德育、全方位德育、全過程德育。創(chuàng)建熱愛學(xué)生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風(fēng)。
2、加強(qiáng)骨干教師和青年教師隊伍建設(shè)，重點要放在培養(yǎng)雙師型教師和青年骨干教師上。
(1)開展專業(yè)教師行業(yè)實習(xí)專項試點工作。安排有關(guān)教師下幼兒園見習(xí)指導(dǎo)，突出能力、素質(zhì)和水平的培養(yǎng)，進(jìn)一步提升教師的專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)學(xué)前教育人才培養(yǎng)的變化。
(2)積極培養(yǎng)青年教師，骨干教師要發(fā)揮其引領(lǐng)、輻射作用，師徒結(jié)對，盡快提高青年教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
(3)協(xié)助學(xué)校積極開展優(yōu)質(zhì)課和觀摩課的評選活動，為青年教師的健康成長搭建平臺。
(四)組織好相關(guān)活動，力求以活動促教學(xué)；并隨時接受各項臨時任務(wù)，創(chuàng)專業(yè)品牌，為學(xué)校爭光。
四、教育方面
一）、抓好班主任隊伍建設(shè)，提高班級管理能力，形成團(tuán)隊力量
1、充分發(fā)揮有經(jīng)驗班主任的指導(dǎo)作用，帶動青年班主任的成長，完成好學(xué)校、專業(yè)的重大教育教學(xué)活動，并推動教育教學(xué)活動的深入開展，提高工作效能，形成梯隊格局。
2、強(qiáng)化班主任是“班級管理第一責(zé)任人”的意識，做好常規(guī)管理，落實好日常行為規(guī)范，穩(wěn)定班級秩序，樹立良好班風(fēng)，抓好養(yǎng)成教育。
3、提高班級工作管理能力，通過各種形式的活動，注重與任課教師的合作協(xié)調(diào)，與家長的溝通理解，出現(xiàn)問題及時解決與反饋，切實起到溝通、促進(jìn)提升的作用。
4、探索針對問題學(xué)生的轉(zhuǎn)變方式和有效途徑。
(1)關(guān)注特殊家庭學(xué)生，抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化，以人為本，關(guān)注個體行為，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。
(2)強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念、安全意識和心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生知法、懂法、守法的好習(xí)慣，塑造健康人格。
二）、強(qiáng)化秩序管理，突出文明禮儀教育，打造專業(yè)文化
(一)強(qiáng)化專業(yè)氛圍，樹立專業(yè)形象
1、明確一個口號，即，講秩序、講團(tuán)結(jié)、講進(jìn)步；有愛心、有修養(yǎng)、有專長。
2、強(qiáng)調(diào)專業(yè)學(xué)生的“教師”禮儀；為人處事溫文而雅，儀容儀表大方得體；積極進(jìn)取，學(xué)有專長；生活充滿愛心，快樂向上。
3、環(huán)境育人，拓展專業(yè)文化建設(shè)的渠道和空間。
(1)創(chuàng)辦專業(yè)宣傳欄，做好校園宣傳欄布置，抓好班級的板報、壁報設(shè)計等。
(2)積極參加學(xué)校社會組織的各項活動。
(二)強(qiáng)化自我教育，在實踐中提高組織工作能力，培養(yǎng)一支得力的干部隊伍。
1、要求干部從自身做起，具備組織性、紀(jì)律性、集體感、責(zé)任感。
2、定期開會，按時上交班級計劃，提出問題，指出目標(biāo)。通報情況，交流思想，促進(jìn)相互間的了解和信任。
三）、學(xué)期中心工作和重點工作
1、高一年級的分班、穩(wěn)定與常規(guī)整頓工作。
2、高二年級的保育員見習(xí)。
3、高三年級的實習(xí)就業(yè)。
4、成立幼師科學(xué)生分會。
5、建立三到四個校外實訓(xùn)基地。
6、課改技能展示與課改資料的收集、匯總。
7、加強(qiáng)對外聯(lián)系，加強(qiáng)與企業(yè)的合作，做好訂單培養(yǎng)。
8、校運會的.幼兒操團(tuán)體表演。
四）、學(xué)期學(xué)習(xí)目標(biāo)和具體要求
一年級:
1、懂得正確的站姿、坐姿和微笑禮儀。
2、背誦60首以上的童謠。
3、能唱20首以上的兒童歌曲。
4、學(xué)會4支以上的舞蹈。
5、三筆字過關(guān)。
二年級:
1、能熟練彈唱10首以上的兒童歌曲；
2、能熟練表演10支以上的兒童舞蹈；
3、能富有表情的講10個以上的兒童故事。
4、用同樣的材料能獨立制作出三個不同的作品。
5、能自主組織10個以上的游戲活動。
6、考育嬰師證。
五、具體安排
九月份：
1、高三年級的教學(xué)實習(xí)；
2、高二實驗班的保育員實習(xí)；
3、高一年級的分班整合；
4、成立學(xué)生分會。
5、啟動高一年級學(xué)生的禮貌禮儀訓(xùn)練。
6、校運會團(tuán)體韻律操人員的選拔和訓(xùn)練。
7、各班籌備中秋節(jié)晚會。
十月份：
1、高二年級普通班的保育員實習(xí)。
2、開展課改展示技能隊的訓(xùn)練，準(zhǔn)備課改的優(yōu)質(zhì)課、觀摩課。
3、校運會、團(tuán)體操表演。
4、建立校外實習(xí)實訓(xùn)基地。
5、召開高三年級教學(xué)實習(xí)工作總結(jié)會
6、高一年級舉辦背誦兒歌比賽。
7、召開高三年級就業(yè)指導(dǎo)專題會。
8、一二年級組落實準(zhǔn)備三個學(xué)生專業(yè)技能展示項目
9、一年級幼兒操比賽
十一月份：
1、課改展示交流會；
2、第六屆校園技能節(jié)
3、高三年級畢業(yè)匯報晚會
4、高三年級畢業(yè)供需見面會
5、召開高二年級保育員實習(xí)工作總結(jié)會
6、高二年級舉辦講故事比賽、繪畫比賽。
7、高一年級舉辦三筆字比賽。
十二月份：
1、 高三年級畢業(yè)離校
2、專業(yè)科元旦文藝晚會
3、高一年級舉辦唱兒歌比賽
4、省專業(yè)技能抽考
元月份：
評選“技能十佳”和“德育十佳”
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 9
新年代表希望，新年代表新的起步，在充滿希望的季節(jié)，更應(yīng)該將工作有一個新的計劃。本學(xué)期我們小班組的老師將在工作中，以新《規(guī)程》、新《綱要》和幼兒園的《20xx學(xué)年園務(wù)計劃》為指導(dǎo)，以幼兒的全面發(fā)展為基礎(chǔ)，以發(fā)展幼兒個性為核心，踏實做好小班年段的教育教學(xué)。同時本學(xué)期我們年級組還將牢固樹立兩種意識，為幼兒園的50年大慶添磚加瓦。
一、合作意識
教研組通俗點就是“上情下達(dá)，下情上曉”，起橋梁作用。本學(xué)期我們每個成員將自己精彩的一面展現(xiàn)，一一形成合力，在認(rèn)識自我，求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度中，注意顧全大局，以融合群體的豁達(dá)胸懷，多學(xué)他人長處，擇善而從。
二、服務(wù)意識
教育是服務(wù)，孩子的快樂，是對我們工作的鼓勵；家長的滿意，是對我們工作的肯定。因此真誠的對待每一位家長，如實的和他們交流對孩子教育方面的看法，讓家長感到我們不只是孩子的老師，也是家長的朋友，這是我們本學(xué)期在服務(wù)意識上努力的方向。因此本學(xué)期我們將繼續(xù)在服務(wù)意識上加強(qiáng)，使工作更加耐心、細(xì)心，注意細(xì)節(jié)，爭取與家長的教育思想達(dá)成一致，加深對家園共育的認(rèn)識，取得家長的理解配合。
三、扎實做好本職工作
幼兒園教研組的`主要工作是落實教研組的工作計劃，開展教育研究和業(yè)務(wù)管理，提高教師業(yè)務(wù)水平和教育質(zhì)量的重要基地。在新學(xué)期來臨之際，我們組的老師將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行各類計劃與要求，扎扎實實地做好各項工作，對組里的各項活動，都能積極主動地參加，同時樹立主人翁精神。因為我們相信榮譽(yù)不是個人的，是我們整個團(tuán)隊的每個人努力的結(jié)果。四、加強(qiáng)班級網(wǎng)絡(luò)的運用。
對于小班的家長最大的需求是了解孩子在園的情況。孩子鬧沒鬧？吃飯多不多？睡覺好不好？本學(xué)期我們繼續(xù)將孩子在園表現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)給家長們看，讓教師和家長的溝通更具體了。當(dāng)然，金無足赤，人無完人，深深感到我們身上還存在著許多不足，因此，在新的一年里，我們將以零為起點，清醒地認(rèn)識自我，始終保持一種真實、誠實、樸實、向上的風(fēng)格，以“沒有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責(zé)，踏踏實實做好每件工作。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 10
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，深入貫徹《浮橋鎮(zhèn)幼教中心業(yè)務(wù)工作計劃》和本園教科研工作計劃，結(jié)合日常教學(xué)實踐深入學(xué)習(xí)《3～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，以創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園為契機(jī)和目標(biāo)。規(guī)范一日活動組織，創(chuàng)新研修方式，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，努力使組成為一個團(tuán)結(jié)友愛、互助向上的集體。
二、情況分析
我們小班組是一個擁有八位成員的團(tuán)結(jié)向上的大集體，有像金逸晨、顧勝楠、王思倩這樣多才多藝的年輕教師，有像聞靜佳、王秋紅、顧晨露這樣滿了5年的穩(wěn)定型教師，也有像楊紅花這樣有資深經(jīng)驗的教師。每位老師都有著自己的特長，有的擅長書畫，有的擅長舞蹈，有的擅長班級管理……而我作為一名教研組長，要為每位成員提供發(fā)揮長處的機(jī)會，讓每位成員的長處最大化，在和大家互相學(xué)習(xí)、共同研究的同時也盡量創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的氛圍，讓組員們感受到我們的小組是一個可以信任、依托的小組，有快樂一起分享、有困難一起解決，從而在教研組這個大家庭中共同成長。
三、工作重點
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)。
2.做實課程審議，提高教學(xué)質(zhì)量。
3.優(yōu)化教研方式，提高教研成效。
4.加強(qiáng)游戲研究，發(fā)展游戲水平。
5.加強(qiáng)團(tuán)隊管理，提高工作效率。
四、具體措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)
1.組織教師學(xué)習(xí)精讀《幼兒園一日活動教育細(xì)節(jié)69例》和《評價幼兒的6種簡易方法》，形式一：帶著問題學(xué)《教育細(xì)節(jié)》，平時在組織一日活動的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或者困惑時，可以隨時翻開書看一下這個環(huán)節(jié)，找找其他老師的解決方法。形式二：經(jīng)驗互分享，定期利用組內(nèi)理論學(xué)習(xí)的時間大家一起把自己遇到的問題和書中找到的好方法進(jìn)行分享，也可以通過博客回復(fù)的方法，有些問題可能是大家的共性問題，這樣就達(dá)到了互學(xué)共進(jìn)的目的。形式三：撰寫讀書心得或隨筆，平時要把書中學(xué)到的有利于促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的策略運用到自己的一日活動組織中去，有意識地在真實的情境中去觀察幼兒的行為轉(zhuǎn)變，撰寫讀書心得或隨筆，寫好以后在組內(nèi)開展“斟字酌句”活動，大家一起閱讀，一起出謀劃策，給予一些修改建議，參加隨筆投稿活動。
2.積極參與園內(nèi)每月兩次在教工之家的讀書活動，多借閱《早期教育》、《學(xué)前教育》、《上海幼托》、《幼兒一百》等幼兒雜志，做好讀書摘錄。還建議教師閱讀以下五類書刊：名人傳記、教育家的書、專業(yè)書、現(xiàn)代科技書、學(xué)習(xí)方法書，通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。在辦公室里做一份讀書交流展示版，比如每個月由一位老師推薦，輪流推薦后，其他老師可以以便簽形式在下面“回復(fù)”以促進(jìn)交流。
3.閱讀節(jié)活動，結(jié)合園部九月的“閱讀節(jié)”活動，以班級為單位開展“親子閱讀月”活動，各班發(fā)動家長收集圖書，告訴家長小班幼兒適合畫面大、文字少的圖書，并且把適合小班幼兒閱讀的繪本清單發(fā)給家長，讓他們在選擇時有所參考。鼓勵家長與幼兒共同制作親子書簽和親子繪本，進(jìn)行一個分享和評比活動，讓讀書活動走進(jìn)家庭，真正讓教師和家長感受讀書活動的意義。
4.鼓勵組內(nèi)教師積極撰寫教育論文、教學(xué)反思、案例分析、觀察記錄，寫好后可以請組內(nèi)的老師相互修改，好文章是靠改出來的。
(二)做實課程審議，提高教學(xué)質(zhì)量
1.做好充分的準(zhǔn)備工作。本學(xué)期我們改變了以往小組審議的模式，采用大組審議，做到審議前人人備課，對主題的各塊面內(nèi)容做到心中有數(shù)，每位老師要對自己有困惑或者有想法的1—2個活動做好交流的準(zhǔn)備。
2.隔隔周周一中午12:45到14:15分為主題前審議的時間，兩個備課組的老師集中在一起審課，一起制定兩周的周計劃。第一步：說說自己對主題說明和主題目標(biāo)的理解；第二步：對10個教學(xué)活動進(jìn)行審議，說目標(biāo)的設(shè)置、重難點、解決策略、自己的困惑、所作調(diào)整之處……在審好課的基礎(chǔ)上看看這些活動的先后順序，每人在周計劃上填好；第三步：兩組分別從5個活動的目標(biāo)中歸納出本周的工作要求；第四步審議區(qū)域活動，協(xié)調(diào)好哪些游戲適合第一周開展，哪些適合第二周，當(dāng)然有些孩子很感興趣的內(nèi)容第二周仍可以延用，也可在材料投放和玩法上加大難度；第五步：審議角色游戲，第二周在第一周的基礎(chǔ)上跟進(jìn)指導(dǎo)。
3.要求教師在前審議的基礎(chǔ)上，完善本班的周工作計劃，各塊面體現(xiàn)班本特色，主題教學(xué)活動也要根據(jù)本班幼兒的發(fā)展水平和經(jīng)驗調(diào)整活動方案，使方案更適宜于本班幼兒發(fā)展，青年教師要備詳案。
4. 主題活動結(jié)束之后，周五進(jìn)行課程后審議，大家把組織活動時存在的問題拿出來談一下，一起找到解決的辦法，也可說說自己在組織活動時成功的地方，供大家借鑒參考，審議后把修改好的教案放到FTP的“已修改教案”中，主題活動中制作的一些課件、PPT、圖畫等及時填好中心課程資源材料庫目錄。區(qū)域活動和角色游戲也要做好后審議，平時做好了就省去了學(xué)期末的整理工作。
(三)加強(qiáng)游戲研究，發(fā)展游戲水平
本學(xué)期結(jié)合園部以游戲為主線的研究方向，我們組內(nèi)也將開展區(qū)域游戲研究。
(1)每班定一個重點區(qū)域進(jìn)行研究，經(jīng)組內(nèi)老師的協(xié)商，我們小班組主要研究生活區(qū)和益智區(qū)。學(xué)期初各班制定區(qū)域游戲研究的計劃，組內(nèi)小專題研究實施三步走策略：第一步：理論學(xué)習(xí)，小班生活區(qū)、益智區(qū)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)和材料投放；第二步：制作和投放適宜的材料，體現(xiàn)材料的生活化、可操作性和層次性，盡量多維度地設(shè)計材料，使材料物盡其用；第三步：實際觀摩，觀察幼兒與材料間的互動情況及教師的指導(dǎo)。
(2)在課程前審議的時候加強(qiáng)對區(qū)域游戲的審議；在組織游戲時，有優(yōu)秀的經(jīng)驗在組內(nèi)分享，其它老師借鑒、學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和交流，采取有效的整改措施；在課程后審議的時候也要做好對區(qū)域游戲的審議。
(3)認(rèn)真寫好區(qū)域游戲觀察記錄，組長做好定期檢查，發(fā)現(xiàn)寫的好的在組內(nèi)推薦學(xué)習(xí)，有問題的及時反饋給老師，讓其調(diào)整。另外，鼓勵教師多撰寫與本專題相關(guān)的論文、隨筆和幼兒教學(xué)故事等并積極投稿。
(四)優(yōu)化教研方式，提高教研成效
1.沙龍研討：開展關(guān)于“生活區(qū)、益智區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)和材料投放”的研討，包括區(qū)域的劃分、環(huán)境的美化、游戲規(guī)則的呈現(xiàn)等，組員各自收集資料(文字或圖片)，在研討的時候進(jìn)行經(jīng)驗的分享。
2.交流學(xué)習(xí)與課例剖析:結(jié)合中心開展健康領(lǐng)域研究，部分教師通過聽講座、觀摩示范課、參與教研交流，去參加活動的老師利用小組教研的`時間與組員交流心得體會，使組內(nèi)教師也掌握該領(lǐng)域的教學(xué)模式，并將學(xué)到的方法，結(jié)合自己的教學(xué)實踐，靈活運用。同時以太倉市的評優(yōu)課為契機(jī)，組內(nèi)兩名教師要參加園內(nèi)的評比，初步設(shè)計活動方案，然后在組內(nèi)磨課，組員在觀摩后提出自己的建議和想法，執(zhí)教老師吸取可行性建議調(diào)整教案。
3.崗位練兵：結(jié)合課程開展進(jìn)行崗位練兵，包括教學(xué)技能與基本功培訓(xùn)。根據(jù)不同內(nèi)容開展多種形式的培訓(xùn)，如PK賽、團(tuán)隊合作、展示表演等。如主題《冬天來了》中有一節(jié)美術(shù)課“暖暖的太陽”，審議前可以讓老師自己完成一副太陽的作品，到課程審議的時候拿出來PK一下，有的老師可能用棉簽涂染法，有的可能用到撕貼，有的可能畫好太陽的輪廓，然后涂色，各位老師表現(xiàn)出來的太陽的“神態(tài)”也一定是多種多樣的。在分享PK作品的時候也是在研討美術(shù)課的教學(xué)方法和材料提供，怎樣的材料才是最適合孩子的?也可以在一個活動中采用多種活動材料，這樣孩子表現(xiàn)出來的作品是豐富多樣的，動作快的孩子完成了自己的作品還可以運用別的材料再嘗試一下，這樣就滿足了不同能力孩子的需求。再如練習(xí)折紙的基本功，光折一樣?xùn)|西很枯燥，作品也零零散散不好呈現(xiàn)，那我們就可以采用團(tuán)隊合作的方式，定一個主題，比如“海洋世界”、“春天來了”……老師們根據(jù)主題去設(shè)計用哪些東西來表現(xiàn)，然后分工合作，這樣老師在提高折紙基本功的同時獲得了審美體驗和與同伴互助合作的樂趣。
4.網(wǎng)絡(luò)研修：一日活動組織的經(jīng)驗及困惑。組長把方案掛在博客上，組員把自己在組織一日活動中遇到的問題回復(fù)在博客上，其它人可以把自己的經(jīng)驗回復(fù)在下面，也可以去《幼兒園一日活動教育細(xì)節(jié)69例》中找方法。
5.約課活動：教師約課后，精心準(zhǔn)備課堂教學(xué)，并與組內(nèi)成員一起研討交流，然后進(jìn)行展示，空班教師參與聽課，利用網(wǎng)絡(luò)平臺以及教研活動時間對所開展的教學(xué)活動進(jìn)行研討分析，聽課教師也會將聽課后的感受毫無保留地予以反饋、交流，從而營造更加自主、積極、和諧的教研氛圍，在聽課過程中學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的教學(xué)方法和手段，提高教師的執(zhí)教能力。
(五)加強(qiáng)團(tuán)隊管理，提高工作效率
1.嚴(yán)格遵守作息時間，認(rèn)真落實《幼兒園一日活動組織規(guī)范》，對照細(xì)則上的項目，做細(xì)做實，發(fā)現(xiàn)問題，提出具體操作性強(qiáng)的解決策略，本學(xué)期重點解決游戲活動。我們將以年級組為單位開展班際交流，分享成功經(jīng)驗，解決實際問題。另外，指導(dǎo)老師設(shè)計具有操作性和適宜性的一日活動計劃，做到動靜交替，集體、小組、個別活動兼顧，上午與下午活動合理搭配。
2.認(rèn)真細(xì)致地檢查教師工作，重點對備課和上課、保教工作、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、方面，做到每月檢查有重點。組長經(jīng)常到各班聽隨堂課，教師與教師之間也要相互聽課，及時交換意見，做好反思工作，對教師有效的、有創(chuàng)意的做法及時總結(jié)、推廣，達(dá)到共同促進(jìn)提高。
3.豐富幼兒活動，圍繞九月“親子閱讀月”開展制作親子書簽活動，另外開展生活技能方面的比賽，如：穿衣服比賽、穿鞋子比賽；體育運動方面可以開展趣味運動會。
4.做好家長工作，學(xué)期初召開新生家長會，并且通過實地家訪、入園座談、隨機(jī)家訪等形式進(jìn)行“集中家訪”，平時通過家校路路通、班級博客等平臺與家長溝通交流，在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極配合的熱情。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 11
本學(xué)期，我們小班組一共有八位老師組成，其中有園內(nèi)的骨干教師，也有一名新畢業(yè)的年青老師，我們每一位教師都有著良好的思想素質(zhì)，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，有著較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和工作熱情。教研組隔周開展集中教研活動，并圍繞幼兒園教研計劃選擇研究課題，制定科學(xué)可行的專題計劃，扎實開展活動，把措施貫穿于幼兒一日活動之中。我們組內(nèi)教師結(jié)合園內(nèi)的教研專題“如何提高教師的反思能力”，并根據(jù)小班幼兒的特點，在開學(xué)初期確立了我們小班組的教研專題：“如何在生活活動中，提高教師的反思能力”。組內(nèi)教師將以《綱要》為指導(dǎo)，開展豐富多樣的教研活動，從而使每位老師的反思能力有質(zhì)的飛躍。
一、結(jié)合所確立的專題，加強(qiáng)有關(guān)理論的學(xué)習(xí)。
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會“綱要”的精神和理念，使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為，在教研組活動中，采用引領(lǐng)式學(xué)習(xí)與相互交流學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，將理念融入日常工作中。
二、開展扎實有效的教研活動，不斷提高教師的反思能力及書寫反思筆記的水平。
1、找出個人在反思中的問題和困惑，在年組內(nèi)交流，針對有共性的問題，集體討論。
2、開展自學(xué)與互學(xué)活動。
3、搜集典型的案例，集體反思，共同提高。
4、共同學(xué)習(xí)好的反思筆記。
5、觀摩活動，共同反思。多進(jìn)行相互觀摩，找出活動中的問題，大家共同反思，探索更適合小班幼兒的`教育法；從而制定相應(yīng)的措施。
6、交流各自的反思筆記，找出不足及改進(jìn)的方法。
7、教師共同研究孩子的行為、共同反思教師的實踐。
8、邊學(xué)邊做。小結(jié)工作中的得失，在實踐中反思、改進(jìn)，不斷提高教師的反思能力。
9、利用外出、觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會，傳達(dá)新信息，擴(kuò)大新經(jīng)驗，提高組員的認(rèn)識。
10、與其他年組交流，相互學(xué)習(xí)，提高反思能力。
三、針對日常工作中的問題，隨時隨地的搞好隨機(jī)教研。隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時研究、分析、解決。通過教研使組內(nèi)教師共同成長進(jìn)步。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 12
一、 明確目標(biāo)：
隨著黨的先進(jìn)性教育的開展，使我們從政治思想又得了進(jìn)一步的升華，增強(qiáng)對黨的堅定信念，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的自覺性，提高自身的政治思想素養(yǎng)，在爭創(chuàng)市級示范園的過程中，積極發(fā)揚(yáng)我園“永不滿足，勇攀高峰”老的光榮傳統(tǒng)，為此我班三位老師無論從思想上還是在行動上都以示范園的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自己投入工作，并提出我們誓言是“滿面春風(fēng)待家長，無私奉獻(xiàn)育幼兒”的服務(wù)宗旨，意圖是微笑服務(wù)，對待工作敢于奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、全心全意為家長服務(wù)，真誠的對待每位幼兒，使孩子在最后一年里積累豐富的經(jīng)驗，博得家長的贊揚(yáng)。
二、 嚴(yán)格履行的工作作風(fēng)：
1、在思想工作中，我們要團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心集體、以主人翁的精神投身工作，我班三位老師要熱情相待，工作中互免、互助、互學(xué)，生活中互相關(guān)心。在積極投身示范園的關(guān)鍵時期，我們要不斷形成合力，學(xué)習(xí)勤奮在前，團(tuán)結(jié)榜樣在先，與園領(lǐng)導(dǎo)保持一致。無論是材料收集，環(huán)境創(chuàng)設(shè)，及教育教學(xué)工作都力爭上游，使金灣園這塊金扁照射在各園的工作。我們在充滿活力和教育理念超遷的領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)下，作為金灣園的老師感到幸運和自豪。
2、我們對師德的理解是，弘揚(yáng)高尚師德作風(fēng)和精神是教師終身發(fā)展的不弱動力，也會使我們昂揚(yáng)斗志，勇往直前，在我們重溫教師職業(yè)道德規(guī)則中，剖析了每條內(nèi)涵，使其成為一面鏡子時刻對照我們的教育行為，嚴(yán)格要求自己，使我班每位老師不愧為一名合格的幼兒教師“愛崗敬業(yè)”是我們堅持為人民服務(wù)的宗旨，具有高度責(zé)任趕的體現(xiàn)，也是最終落實到教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心施教的工作上，也需要我們教師行為自律，以德治教，應(yīng)有強(qiáng)烈的敬業(yè)心和責(zé)任心。
3、遵守紀(jì)律方面：模范遵守幼兒園的一切規(guī)章制度及章程。班上不遲到，下班不早退，請假、倒班提前與領(lǐng)導(dǎo)打招呼，不串崗，衣著整潔，美觀大方，語言規(guī)范，健康，舉止文明，禮貌，以身作則，為人師表。
4、立足本崗，發(fā)揮各自的優(yōu)勢：班長要以班長的職責(zé)嚴(yán)格要求自己，工作中不等不待，想在前，趕在前，任務(wù)面前不低頭，勇于承擔(dān)班內(nèi)出現(xiàn)的問題，積極響應(yīng)園領(lǐng)導(dǎo)的指揮，以飽滿的精力投身到孩子們之中。班員積極配合班內(nèi)工作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，是班內(nèi)工作讓孩子收益，家長滿意，敢于提出自己的見解，使班內(nèi)工作順利展開。保育員嚴(yán)格把位病從口入這個環(huán)節(jié)，堅持消毒制度，做到每天小清除，每周大掃除，室內(nèi)無死角，使班內(nèi)的環(huán)境干凈整潔，積極配合保教工作，發(fā)揮自己的.閃光點。
三、 本學(xué)期的特色及重點工作：
1、為了很好的調(diào)動孩子們美術(shù)藝術(shù)活動的積極性和創(chuàng)造力，利用身邊無用的各種材料進(jìn)行裝飾畫的嘗試，并使用生活觀察法，作品觀賞法，材料收集法，引導(dǎo)法，實踐操作法，作品共享法組織幼兒學(xué)習(xí)裝飾畫活動。并在裝飾畫中能正確運用：串聯(lián)法、盤繞法、編織法、塑造法、連接法、條貼法、鏤空法、剪影法、疊貼法、隙剪法、片貼法等技能，大膽的表現(xiàn)、創(chuàng)作裝飾畫，使孩子們利用多種材料追求形式美、意境美。
2、根據(jù)幼兒的年齡特點，作好小幼銜接工作。特搞：
�、佟敖�(jīng)典古詩文誦讀活動”對于開展幼兒的記憶力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)幼兒發(fā)散思維，提高識字能力，使幼兒了解和繼承中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)民族精神，加強(qiáng)幼兒的文學(xué)基礎(chǔ)，陶冶幼兒的高雅情操都具有積極的促進(jìn)作用。
�、诮嗉墶靶⌒‰娨暸_”開展新聞發(fā)布會，與家長聯(lián)系，收集每周報紙的報頭，主要內(nèi)容，及幼兒趕興趣的，請小朋友當(dāng)一名新聞報道員講述（題目：我說天下事）
�、蹫樾W(xué)做準(zhǔn)備，特定漢語拼音，趣味數(shù)學(xué)等活動。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 13
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)漕幼“十三五”規(guī)劃、園務(wù)計劃、業(yè)務(wù)計劃的要求以及本教研組的實際情況，從“幼兒發(fā)展為本”的理念出發(fā)，確立“游戲活動中關(guān)注師幼互動性有效性的研究”為重點；以教研組為陣地，開展教學(xué)實踐與研究，聚焦教師教學(xué)實踐中的問題進(jìn)行分析、討論，進(jìn)一步提高教師從教育理念到行為轉(zhuǎn)化的能力。
二、基本情況
本學(xué)期我們年級組的大部分教師是從小班組升入中班組的，但個別教師也作了調(diào)動，由葉慧清、黃曉磊、周勤三位老師替換了青年教師王潔�，F(xiàn)在組室中高級教師有3位，其余均為年輕的一級教師和二級教師。
優(yōu)勢：
1、71%是工作未滿10年的青年教師，充滿活力有朝氣，學(xué)習(xí)氛圍濃，工作干勁足，對于新理念接受力較快。
2、高級教師有著扎實的工作態(tài)度，踏實肯干，又有著較為豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗，同時也有著一種專業(yè)成長的需求，因此她們在日常的教學(xué)教育工作對全園起著引領(lǐng)作用。
3、團(tuán)隊研究氛圍濃厚、合作意識強(qiáng)，形成了一種“互幫互助”的團(tuán)隊氛圍，一人有困難全組老師會積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
不足：
1、青年教師缺乏課程質(zhì)量意識，課程實施過程中經(jīng)驗缺乏。
2、在課題研究與專題總結(jié)上缺乏經(jīng)驗。
3、部分非師范類教師由于沒受過專業(yè)的技能技巧培訓(xùn)，造成害怕上音樂課、計算課。
三、學(xué)期教研目標(biāo)
1、進(jìn)一步完善教研組建設(shè)，增強(qiáng)組員的主人翁意識，提高組員在各類教研活動中的主動性、積極性，構(gòu)建和諧的育人環(huán)境。
2、增強(qiáng)教育教學(xué)的研究氛圍，學(xué)習(xí)上海市學(xué)前教育五大文件，內(nèi)化課程理念，深化課程改革，切實提高組內(nèi)教師的教育教學(xué)水平。
3、以師幼互動有效性為研究重點，以游戲活動為載體，進(jìn)行有效反思與行為跟進(jìn)，進(jìn)一步提升教師實施課堂教育教學(xué)的能力。
4、提升3年以內(nèi)教師技能技巧水平，切實提高教師的教育教學(xué)能力。
四、主要內(nèi)容與措施
重點工作：
（一）進(jìn)一步完善教研組建設(shè)，增強(qiáng)組員的主人翁意識
1、充分調(diào)動教師的積極性，在教研活動中能做到“個個能發(fā)言，人人能提高”。
2、在教研組的`各類活動中，繼續(xù)發(fā)揮凝聚力作用，使教研組的各項工作能不斷提高。
措施：
1、建立人際關(guān)系融洽，相幫相學(xué)的組風(fēng)，大家敞開心扉，真誠以待，切磋交流，全組將在和諧的濃濃人性光輝里達(dá)到教書育人的至境。
2、發(fā)揮組員力量，注意收集、整理各類資料，逐步建立教研組資料庫。
�。ǘ┘訌�(qiáng)教學(xué)研究，提升教師的教育教學(xué)能力
1、研讀教材，提升教師對課程的執(zhí)行力。
2、學(xué)習(xí)課程指南、《生活》教材及五大文本，提高教師的理論素養(yǎng)。
措施：
1、開展“說說孩子的故事”，由教師說說孩子的故事，收集整理孩子故事案例集。
2、主題活動開展中，能集體研讀教材、梳理新教材。
3、開展一課三研活動研討：加強(qiáng)一課三研同課同構(gòu)研究，特別是針對問題加強(qiáng)每次活動后問題解決的研究。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上海市教師成長手冊，中班幼兒的年齡特點，深刻了解中班活動的設(shè)計等進(jìn)一步加強(qiáng)研究。
�。ㄈ╅_展“游戲活動中師幼互動的實踐研究”專題，提升教師教學(xué)研究能力
措施：
1、帶領(lǐng)組員學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識。
2、在實踐研究中，不斷的交流、研討，以提升師幼互動的有效性。
新教師的培養(yǎng)
1、提高青年教師的專業(yè)技能技巧。
2、促使青年教師在教學(xué)活動設(shè)計和組織上能有提高，注意半日活動中各環(huán)節(jié)的有效銜接。
3、提升青年教師的班級組織、管理能力。
措施：
1、利用組內(nèi)有效資源，請擅長鋼琴、書法的老師給教師進(jìn)行琴法、書法培訓(xùn)。
2、多在教研組內(nèi)給青年教師創(chuàng)設(shè)展示平臺。
3、開展各類有效的教學(xué)展示與模仿活動，如模仿課、磨課等。
4、借助園部的教學(xué)評比活動，提升教師的教學(xué)設(shè)計及課堂駕馭能力。
常規(guī)工作
1、備課組活動：開展每月一次的備課組活動，每次活動有主要負(fù)責(zé)老師。
2、主題開展活動：主題開展前后進(jìn)行研討，以提高教師對課程的執(zhí)行力。
3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動：積極創(chuàng)設(shè)富有童趣、科技性的教學(xué)環(huán)境，在進(jìn)行實地研討的過程中，提高教師的環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力。
4、節(jié)日教育活動：9月10日教師節(jié)、9月20日愛牙日、八月十五中秋節(jié)、九九重陽節(jié)等教育。
5、加強(qiáng)幼兒管理：培養(yǎng)幼兒良好的生活、運動、游戲、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 14
一、 情況分析：
本學(xué)期我們年級組的大部分教師是從中班組升入大班組的，但個別教師也作了調(diào)動，新加入到我們的隊伍中。從教師的自身情況看，他們的師資水平相差較大、年齡層次跨度懸殊，因此保教能力上也產(chǎn)生較大的差異。
通過上學(xué)期的保教研究、理論學(xué)習(xí)，我們的教師在觀念上都有所轉(zhuǎn)變，并抓住自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的改進(jìn)，能走進(jìn)幼兒，根據(jù)幼兒活動的需要去創(chuàng)設(shè)環(huán)境，特別是在區(qū)域活動中，教師不再盲目投放材料，而使投放的材料更滿足幼兒的需要，但如何將區(qū)域活動與主題活動相融合，在區(qū)域活動中引發(fā)孩子的多種經(jīng)驗使幼兒的能力得到提高，這將是我們需要研討的一個重點。
二、 指導(dǎo)思想：
繼續(xù)以“綱要”為指導(dǎo)，以園務(wù)計劃、保教計劃為依據(jù)，深入學(xué)習(xí)“綱要”“指南”，圍繞新教材、“課程教學(xué)策略”進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。以年級組為陣地，進(jìn)行教學(xué)研究；以教師實踐中的問題為抓手，進(jìn)行分析、討論，通過再實踐促進(jìn)教學(xué)能力的提高。
三、 工作重點：
（一） 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提升教學(xué)能力
1、珍惜園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)、交流機(jī)會，鼓勵組員積極參與，將理論與實踐相結(jié)合。
2、積極利用年級組展開“現(xiàn)場研討活動”，捕捉教師教育、教學(xué)活動的閃光點和存在的`實踐問題，進(jìn)行集體討論、交流、辨析和調(diào)整，最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好的發(fā)展。
A、主題活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)
B、如何對幼兒的零散經(jīng)驗進(jìn)行提煉歸納？
C、討論如何運用引發(fā)策略？
D、如何運用支持策略、回應(yīng)策略？
（二）以區(qū)域活動為切入點，嘗試使用新教材
1、學(xué)習(xí)收集有關(guān)區(qū)域活動方面的材料進(jìn)行研究。
2、探討創(chuàng)設(shè)哪些符合大班幼兒年齡特點的區(qū)域活動內(nèi)容。
3、研討如何開展整合性區(qū)域活動。
4、嘗試將區(qū)域活動與主題活動相融合。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)年級組自身建設(shè)
1、組員認(rèn)真分析自身的狀況，制定出課堂改進(jìn)計劃。
2、定時、定點開展年級組活動，商討教學(xué)、教研策略，共同學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。
3、年級組內(nèi)互幫互助，共享各種教學(xué)資源，如：共同制作教玩具、分享主題活動、問題意識培養(yǎng)的實踐活動，實行資源、經(jīng)驗共享。
四、 具體安排：
第一次：
1、迎新環(huán)境設(shè)置、商討迎新活動方案。
2、制定計劃。
第二次：
1、 商討慶國慶“偉大祖國”節(jié)日教育系列活動。
2、 主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
第三次：
1、 小結(jié)、交流下月計劃。
2、 商討大班家長學(xué)校講座內(nèi)容。
第四次：
1、 討論如何開展大班區(qū)域活動。
2、 制定下月計劃。
第五次：
1、 學(xué)習(xí)“課程教學(xué)策略”一書。
2、 圍繞曹勤華的活動，探討如何運用支持策略、回應(yīng)策略。
第六次：
1、 各班開設(shè)了哪些區(qū)域活動。
2、 談?wù)勅绾螌^(qū)域活動與主題活動相融合。
第七次：
1、 觀摩蔡艷玲的活動，研討如何運用引發(fā)策略。
2、 研究案例記錄與分析。
第八次：
1、 商討元旦迎新活動方案。
2、 研究如何開展整合性區(qū)域活動。
第九次：
1、 探討如何全面記錄主題活動，制作主題包。
2、 制定下月計劃。
第十次：
1、 交流書面作業(yè)，相互借鑒，共同促進(jìn)。
2、小結(jié)本學(xué)期的工作，商討下學(xué)期的工作思路。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 15
一、目的
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我廠安全工作，公司制定20xx年度車間班組安全活動計劃。
二、范圍
公司全體員工。
三、內(nèi)容
（1）、活動形式：
活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進(jìn)行。
（2）、活動內(nèi)容、時間：
車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動，各部室每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表。
�。�3）、參加人員：
要求車間各班組、科室的所有人員參加，同時要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。
四、管理要求：
班組安全活動由各車間主任、生產(chǎn)班組長長組織，生產(chǎn)安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理、考核項目進(jìn)行考核。
五、活動要求：
1、各車間、科室要按公司下發(fā)的.計劃認(rèn)真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報生產(chǎn)安全部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動。
2、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報生產(chǎn)安全部門存檔。
3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn)，在每次活動后，應(yīng)對活動進(jìn)行評價及提出改進(jìn)意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場管理安全考核。
4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果質(zhì)量。
5、活動前組織活動的車間、科室要確定當(dāng)月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。
6、組織活動的車間、科室要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。生產(chǎn)安全部門在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 16
為不斷更新和充實班組成員的知識層次，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”，努力提高班組成員的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)我所廣大職工，特制定鍋爐班、管道組20XX年度學(xué)習(xí)計劃表。
一. 學(xué)習(xí)目標(biāo)：
培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，精心打造“學(xué)習(xí)型班組”。
二．學(xué)習(xí)理念：
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工，爭做知識型員工。
三．學(xué)習(xí)方式：
1.以班組集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)為主，兼顧現(xiàn)場演練、座談討論等多種形式，個人可根據(jù)自身需要向部門或所圖書室借閱相關(guān)圖書；班組把學(xué)習(xí)資料以文件的形式供大家傳閱自學(xué)。
2.以“師傅帶徒弟”和“輪崗學(xué)習(xí)”，通過理論知識與實踐操作，更好的掌握好各崗位技能，讓班組成員成為“一專多能”的多面手。
3.及時解決工作實踐中與學(xué)習(xí)中遇到的困難。
4.建立“理論學(xué)習(xí)日”和“經(jīng)驗交換日”制度，準(zhǔn)備專門的學(xué)習(xí)記錄本，做到學(xué)前有計劃，學(xué)后有總結(jié)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時間三落實。
5.制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理規(guī)定，用制度規(guī)范學(xué)習(xí)行為，使大家都能養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)和要學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四．學(xué)習(xí)時間安排
1.每月進(jìn)行一次專題學(xué)習(xí)，如安全、崗位操作技能等。
2.“理論學(xué)習(xí)”每月進(jìn)行一次，全班成員利用工作間隙集中在一起，主要學(xué)習(xí)與崗位結(jié)合較密切的專業(yè)理論知識，每名班組成員按要求做好個人筆記。
3.結(jié)合工作實踐中與學(xué)習(xí)中遇到的困難進(jìn)行“經(jīng)驗交流日”，針對一段時期班組工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，班組成員談自己的經(jīng)驗、做法，相互取長補(bǔ)短。
4.每季度召開一次學(xué)習(xí)的.總結(jié)討論會。
5.每年就本年度所學(xué)內(nèi)容通過答題考試的形式檢驗學(xué)習(xí)效果，給予成績優(yōu)秀者一定的物質(zhì)獎勵。
五．學(xué)習(xí)原則：
1.堅持按學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)，持之以恒。
2.統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)與工作有機(jī)統(tǒng)一，努力使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
3.融會貫通，學(xué)以致用。通過不斷的學(xué)習(xí)各種知識來提高自身的理論業(yè)務(wù)水平，通過崗位操作與演練來豐富工作經(jīng)驗，把知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。
4.學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)來提高實踐能力，用實踐來驗證學(xué)習(xí)效果，讓每位班組成員在各自的崗位上取得成效。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 17
20XX年度班組學(xué)習(xí)計劃創(chuàng)建為了不斷更新班組成員的知識層次，“學(xué)習(xí)型班組”的要求，努力提高班組成員的綜合素質(zhì)，有計劃的完成班組的學(xué)習(xí)目標(biāo)，提高班組成員的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力，更好的為移動事業(yè)服務(wù)，雛鷹騰飛班組特制訂20XX年度學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)計劃如下：
一、學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、班組制定培訓(xùn)計劃。班組成員按網(wǎng)絡(luò)部所屬專業(yè)動力、無線、傳輸、全業(yè)務(wù)支撐、網(wǎng)絡(luò)投訴五大專業(yè)分別進(jìn)行講課。通過理論知識與實踐操作，更好的`掌握好專業(yè)知識，讓班組成員成為多能手。
2、班組成員共同讀一些勵志類的書籍，《誰動了我的奶酪》、《把信送給機(jī)西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》。
二、學(xué)習(xí)步驟
1、通過專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行筆試與現(xiàn)場操作。
2、通過共讀一本書，分別寫出讀后感。
三、學(xué)習(xí)措施
1、個人自學(xué)，通過書本、實踐學(xué)習(xí)。
2、以強(qiáng)帶弱，對于老員工應(yīng)該多傳授一些維護(hù)技能給新進(jìn)員工，新員工要多學(xué)多問多練。
3、每月堅持培訓(xùn)學(xué)習(xí)三天，及時解決工作實踐中與學(xué)習(xí)中遇到的困難。
4、制訂培訓(xùn)計劃，成員根據(jù)自己的專業(yè)準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。每位成員都有上臺講課的機(jī)會。這樣增強(qiáng)班組成員的膽量，同時也加強(qiáng)班組成員的責(zé)任心，大家相互監(jiān)督學(xué)習(xí)。
四、學(xué)習(xí)時間
1、每月制定一天為讀書日。讀一份文學(xué)類雜志、勵志類書籍。如《青年文摘》、《十年成長、十年感悟》等。
2、每月8號前開一次網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會議、網(wǎng)絡(luò)投訴處理分析會議。
3、每月進(jìn)行專業(yè)務(wù)講課與現(xiàn)場操作。學(xué)習(xí)完后必須進(jìn)行考試。便于查看培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
五、學(xué)習(xí)原則
1、堅持按學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)，持之以恒，不能“三天打魚兩天曬網(wǎng)”。
2、統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排。處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)與工作有機(jī)統(tǒng)一，努力使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
3、融會貫通，學(xué)以致用。通過不斷學(xué)習(xí)各種知識來提高自身的理論業(yè)務(wù)水平，通過實際操作與演練來豐富工作經(jīng)驗，把知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。
4、學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合。用學(xué)習(xí)來提高實踐能力，用實踐來驗證學(xué)習(xí)效果，讓每位班組成員在各自的工作崗位上取得了成效。
學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計劃 18
一、學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、團(tuán)隊制定了培訓(xùn)計劃。團(tuán)隊成員分別根據(jù)網(wǎng)絡(luò)部的專業(yè)動力、無線、傳輸、全業(yè)務(wù)支持和網(wǎng)絡(luò)投訴進(jìn)行講座。通過理論知識和實踐操作，更好地掌握專業(yè)知識，使團(tuán)隊成員成為多專家。
2、團(tuán)隊成員一起讀了一些鼓舞人心的書，《誰動了我的奶酪》、把信送到機(jī)西亞、細(xì)節(jié)決定成敗。
二、學(xué)習(xí)步驟
1、通過專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行筆試和現(xiàn)場操作。
2、通過一起讀一本書，分別寫出讀后的感覺。
三、學(xué)習(xí)措施
1、個人自學(xué)，通過書本、實踐學(xué)習(xí)。
2、對于老員工來說，要向新員工傳授更多的維護(hù)技能，新員工要多學(xué)多問多練。
3、堅持每月培訓(xùn)學(xué)習(xí)三天，及時解決工作實踐和學(xué)習(xí)中遇到的困難。
4、制定培訓(xùn)計劃，成員根據(jù)自己的專業(yè)準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。每個成員都有機(jī)會在舞臺上講課。這增強(qiáng)了團(tuán)隊成員的勇氣，也增強(qiáng)了團(tuán)隊成員的責(zé)任感，我們相互監(jiān)督和學(xué)習(xí)。
四、學(xué)習(xí)時間
1、每月為閱讀日制定一天。閱讀文學(xué)雜志、勵志書籍。如《青年文摘》、十年成長，十年感悟等。
2、每月8日前召開網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會和網(wǎng)絡(luò)投訴處理分析會。
3、每月進(jìn)行專業(yè)講座和現(xiàn)場操作。學(xué)習(xí)后必須進(jìn)行考試。便于檢查培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
五、學(xué)習(xí)原則
1、堅持按學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)，持之以恒，不能“三天打魚兩天曬網(wǎng)”。
2、綜合考慮，科學(xué)安排。處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，實現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的.有機(jī)統(tǒng)一，努力使學(xué)習(xí)工作、工作學(xué)習(xí)。
3、學(xué)以致用。通過不斷學(xué)習(xí)各種知識，提高理論業(yè)務(wù)水平，通過實際操作和演練豐富工作經(jīng)驗，將知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。
4、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)提高實踐能力，通過實踐驗證學(xué)習(xí)效果，使各班組成員在各自的崗位上取得成效。
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