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      2. 堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會

        時間:2024-07-29 14:24:53 秀雯 心得體會 我要投稿

        堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會范文(精選19篇)

          當我們積累了新的體會時,好好地寫一份心得體會,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。應該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會范文(精選19篇)

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 1

          新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的基本特征,就是由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。推動高質量發(fā)展,是黨中央在我國發(fā)展的歷史轉折關口提出的引領新時代現(xiàn)代化建設的重大戰(zhàn)略。今年的中央經(jīng)濟工作會議把“著力推動高質量發(fā)展”列為明年經(jīng)濟工作的重點之一,強調“要堅持鞏固、增強、提升、暢通的方針,以創(chuàng)新驅動和改革開放為兩個輪子,全面提高經(jīng)濟整體競爭力”。要看到,在我國這樣一個經(jīng)濟和人口規(guī)模巨大的國家,由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段并不容易,是一項長期、曲折、艱苦的系統(tǒng)性工程和歷史性任務。我們要按照中央的要求和部署,在科學把握經(jīng)濟高質量發(fā)展內涵、特點的基礎上,堅持以供給側結構性改革為主線不動搖,推動我國經(jīng)濟在實現(xiàn)高質量發(fā)展上不斷取得新成果。

          總的來看,高質量發(fā)展,集中體現(xiàn)了堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心,是可持續(xù)的發(fā)展,是為了更好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展。從高速增長轉向高質量發(fā)展,不僅衡量標準上要從“有沒有”轉向“好不好”,而且內涵上要從“增長”延展到“發(fā)展”,實現(xiàn)更高水平、更優(yōu)結構、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。

          從宏觀層面看,高質量發(fā)展應該是體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展,是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調成為內生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。

          從中觀層面看,高質量發(fā)展應該是產業(yè)競爭力穩(wěn)步增強、國際分工地位逐步提升的發(fā)展。產業(yè)是實現(xiàn)高質量發(fā)展的基礎,是提高供給體系質量的重要抓手。推動經(jīng)濟高質量發(fā)展,要把重點放在推動產業(yè)結構轉型升級上,通過技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,增強產業(yè)競爭力,促進我國產業(yè)邁向全球價值鏈中高端。

          從微觀層面看,高質量發(fā)展應該是產品附加值不斷提升、企業(yè)效益持續(xù)改善的發(fā)展。目前,我國很多產品和服務在規(guī)模上位居世界第一,但附加值卻很低。實現(xiàn)高質量發(fā)展,必須要提高產品附加值,由低技術含量、低附加值產品為主向高技術含量、高附加值產品為主轉變,從而使企業(yè)能夠在較低資源環(huán)境損耗基礎上獲取更高附加值,改善經(jīng)營效益、提高盈利水平。

          在把握高質量發(fā)展重要內涵的'基礎上,我們還要看到,當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國正處于實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期。推動經(jīng)濟高質量發(fā)展,既是適應內外環(huán)境深刻復雜變化的需要,也是決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的內在要求。

          一方面,推動高質量發(fā)展是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。過去,粗放型經(jīng)濟發(fā)展方式在我國發(fā)揮了很大作用,加快了我國經(jīng)濟發(fā)展步伐,但現(xiàn)在我國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境、條件、任務、要求等都發(fā)生了新的變化,正處于轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵階段,無論是跨越我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)階段非常規(guī)的特有關口,打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn),還是跨越常規(guī)性的長期性關口,轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力,都要求我們摒棄粗放式、外延式的發(fā)展方式,加快轉向集約式、內涵式發(fā)展,推動經(jīng)濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

          另一方面,高質量發(fā)展是更好滿足人民對美好生活需要的必然要求。改革開放以來,我國城鄉(xiāng)居民的收入水平、住房水平、營養(yǎng)水平、受教育水平等,均有了很大提高。進入新時代,人民美好生活需要日益廣泛,不僅對物質文化生活提出了更高要求,而且在教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、健康等方面的要求日益增長。要更好滿足人民對美好生活的需要,就必須在深化供給側結構性改革、推動高質量發(fā)展上下功夫。通過高質量發(fā)展,實現(xiàn)產業(yè)體系更加完整,生產組織方式網(wǎng)絡化、智能化,產品和服務質量不斷提高,更好地滿足人民群眾個性化、多樣化、不斷升級的需求。

          進一步看,高質量發(fā)展是在百年未有之大變局中搶占戰(zhàn)略制高點的重要途徑。當前世界經(jīng)濟增長持續(xù)放緩,仍處在國際金融危機后的深度調整期,世界大變局加速演變的特征更趨明顯,全球動蕩源和風險點顯著增多,國際政治格局不穩(wěn)定性上升。特別是美國單方面挑起經(jīng)貿摩擦,并試圖對我國進行全面戰(zhàn)略圍堵。推動高質量發(fā)展,才能進一步增強我國綜合國力和競爭力,改變經(jīng)濟“大而不強”的局面,在應對百年變局中牢牢把握主動權。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 2

          推動高質量發(fā)展,是當前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟政策、實施宏觀調控的根本要求。為實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展,應堅持以供給側結構性改革為主線,激發(fā)動能、夯實基礎、深化改革、擴大開放,不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。

          第一,激發(fā)動能。推動經(jīng)濟高質量發(fā)展,關鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動能。一是傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)協(xié)同發(fā)展驅動。要深化大數(shù)據(jù)、新一代信息技術、人工智能等研發(fā)應用,大力發(fā)展高端制造、生物醫(yī)藥、新能源汽車、新材料等新興產業(yè)集群,綜合運用新技術、新材料、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式,加強對傳統(tǒng)產業(yè)改造升級,實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是全要素生產率提升驅動。要以重建激勵機制、鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點,促進技術前沿拓展。要以糾正資源錯配、提高資源配置效率為重點,完善制度環(huán)境,促進資源在不同產業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置,避免因機制不暢等原因導致的資源錯配。三是三大需求協(xié)調驅動。在投資方面,要優(yōu)化投資結構,提升投資效益。在消費方面,要鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng)新,優(yōu)化消費環(huán)境。在進出口方面,要不斷優(yōu)化外貿結構,促進對外貿易平衡發(fā)展。

          第二,夯實基礎。一是要大力推進自主創(chuàng)新。要瞄準國際先進水平,健全新技術標準體系,加大對新技術新產品研發(fā)的支持力度,加快推進新技術轉化為現(xiàn)實生產力。要加強新技術產品的品牌建設和知識產權保護,為各類市場主體營造公平開放透明的競爭環(huán)境,建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機制。二是大力發(fā)展先進制造業(yè)。制造業(yè)是實體經(jīng)濟的`核心,抓實體經(jīng)濟一定要抓好制造業(yè)。要推進信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展,加快數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化技術在制造業(yè)領域的應用,發(fā)展高端制造、智能制造,在產業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。

          第三,深化改革。構建推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的體制機制是一個系統(tǒng)工程,要通盤考慮、著眼長遠,突出重點、抓住關鍵。經(jīng)濟體制改革必須以完善產權制度和要素市場化配置為重點,堅決破除各方面體制機制弊端,有效激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。一是深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。二是深化商事制度改革,全面實施市場準入負面清單制度,加快要素價格市場化改革,完善市場監(jiān)管體制。三是健全財政、貨幣、產業(yè)、區(qū)域、消費、投資等經(jīng)濟政策協(xié)調機制,加快建立現(xiàn)代財政制度,深化稅收制度改革,深化金融體制改革。

          第四,擴大開放。擴大開放是推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力,也是高質量發(fā)展的內在需要。一是提高貿易競爭力。要以創(chuàng)新驅動和擴大開放為動力,堅持鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢,加快培育競爭新優(yōu)勢,保持加工貿易政策連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是提高利用外資水平。打造利用外資新平臺,重塑利用外資新優(yōu)勢,不斷擴大利用外資規(guī)模,提高利用外資質量,優(yōu)化利用外資環(huán)境。三是提高對外投資水平。要創(chuàng)新對外投資方式,促進國際產能合作,形成面向全球的貿易、投融資、生產、服務網(wǎng)絡,加快培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 3

          要把原始創(chuàng)新能力提升擺在更加突出的位置,努力實現(xiàn)更多“從0到1”的突破。在“十三五”規(guī)劃即將收官和“十四五”規(guī)劃即將啟航之際,必須把創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略擺在更加突出的位置,堅決打贏打好科技創(chuàng)新三場“戰(zhàn)役”。

          一要尊重規(guī)律,保持定力,打好科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”。事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律,科技創(chuàng)新最重要的規(guī)律就是尊重實際、循序漸進?萍紕(chuàng)新特別是基礎研究沒有捷徑可走,不能簡單地以是否能快速出成果、出成績?yōu)闃藴试u價科創(chuàng)工作成效,過分求快求成果只會導致“畫大餅”“放衛(wèi)星”,損害的將是整個科技創(chuàng)新生態(tài)。全社會要少一些“功利心”、多一些“包容心”來對待科研。唯有堅持實事求是,認清客觀差距,把一張藍圖繪到底,以苦干實干精神,一顆釘子接著一顆釘子敲、一個腳印接著一個腳印走,才能讓一個個小創(chuàng)新、小進步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o限偉力。

          二要勇攀高峰,集智聚力,打好科技創(chuàng)新“攻堅戰(zhàn)”。要堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,不斷向科學技術廣度和深度進軍。這就要求我們聚焦當前制約我國經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的.一些突出短板,匯群智集群力,突出整體規(guī)劃和重大項目帶動作用,把“卡脖子清單”轉化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區(qū)域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展,整合配置優(yōu)勢資源,推動重要領域關鍵核心技術攻關,帶動原始創(chuàng)新能力整體提升,努力實現(xiàn)更多零突破。同樣,也要加快科研體制機制改革攻堅,努力營造更加良好的科研創(chuàng)新生態(tài),全力解決好科研人才的后顧之憂,讓更多優(yōu)秀科研人員專心于研究、安心于學術。

          三要健全機制,完善服務,打好科技創(chuàng)新“轉化戰(zhàn)”?萍嫉淖罱K目的是提升效率、造福人類,一切科技創(chuàng)新成果都必須轉化為現(xiàn)實生產力才能充分體現(xiàn)其價值。首先,要加大對科技創(chuàng)新成果的法律法規(guī)保護力度和配套政策支持力度,厘清利益分配機制,做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場。其次,要健全科研成果評價指標體系,改變過去科研團體與市場主體“兩頭說兩頭都不算”的尷尬局面,讓更多主體多維度參與到科研成果質量評價全過程,充分發(fā)揮科研創(chuàng)新的推力和市場經(jīng)濟的拉力作用。最后,要簡化科研成果轉移轉化支付流程,加大政府資金引導激勵,切實提升管理服務水平和能力,推動重大科研項目和關鍵核心領域成果轉化落地。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 4

          “新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術產業(yè),具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產的“三高”特性,能夠有效保障經(jīng)濟持續(xù)增長與低通脹、低失業(yè)并存,滿足消費者對美好生活的需要,將成為“十四五”時期乃至今后更長時期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動“新經(jīng)濟”高質量發(fā)展,需要創(chuàng)新監(jiān)管,構建政府與市場、政府與社會組織多元協(xié)同、共享共治的監(jiān)管體制,為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。

          創(chuàng)新監(jiān)管的技術手段

          “新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術,很多交易過程需要通過互聯(lián)網(wǎng)進行,相比傳統(tǒng)經(jīng)濟,“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時間、地點、金額、主體信息、質量反饋等都需要在網(wǎng)絡上有記錄、可核查。這實際上為政府監(jiān)管部門對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管提供了更好的條件。監(jiān)管部門應該充分運用大數(shù)據(jù),把大數(shù)據(jù)作為提升政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管能力和水平的重要工具和新途徑,建立起“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的監(jiān)管新機制,力爭在“十四五”時期全面實現(xiàn)“新經(jīng)濟”監(jiān)管的網(wǎng)絡化、虛擬化、信息化,降低政府的監(jiān)管成本;對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管應實現(xiàn)基于計算機數(shù)據(jù)的自動流程化管理,做到身份數(shù)據(jù)化、行為數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)關聯(lián)化、思維數(shù)據(jù)化和預測數(shù)據(jù)化,在數(shù)據(jù)匯集的基礎上發(fā)現(xiàn)規(guī)律、風險點和薄弱環(huán)節(jié),進而增強監(jiān)管的針對性和有效性;打破各類“新經(jīng)濟”監(jiān)管的“信息孤島”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)按需、契約、有序、安全式開放,形成跨部門數(shù)據(jù)共享機制。

          創(chuàng)新“新經(jīng)濟”的監(jiān)管模式

          一是“平臺型”監(jiān)管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的.重要特點之一,互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位,其匯聚著產銷雙方、機構、個人、第三方等形形色色的參與者,既是交易的平臺、數(shù)據(jù)的平臺,也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以,監(jiān)管部門要主動與平臺協(xié)作,形成“平臺型”監(jiān)管,使“平臺”成為政府和個體之間的媒介,形成政府管理平臺,平臺管理企業(yè),企業(yè)管理個人的鏈條。監(jiān)管部門在與平臺的協(xié)作和互動中,可以將其中一些具有普適性的規(guī)則上升到國家法律法規(guī)的層面,對于一時看不準的情況,則可以以平臺為主,繼續(xù)在各方互動中逐漸探索明晰!笆奈濉睍r期,為了進一步促進“新經(jīng)濟”發(fā)展,實施多中心化的“平臺型”監(jiān)管模式,將成為一個明顯優(yōu)勢。

          二是“協(xié)會型”監(jiān)管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在監(jiān)管中的作用,政府監(jiān)管部門應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會建立自律機制,在發(fā)展過程中維護企業(yè)合法權益,調節(jié)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突,保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此,“十四五”時期,政府對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管要取得實效,須與行業(yè)協(xié)會等各類合作伙伴建立起橫向的行動線,這是新時期提高政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管績效的重要舉措。

          以監(jiān)管創(chuàng)新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利

          世界正面臨百年未有之大變局,我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場景、新消費、新開放、新服務、新材料為內容的“新經(jīng)濟”體系,尋找新的增長動力,獲取“新經(jīng)濟”紅利,加快形成“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,是應對外部挑戰(zhàn)的有效之舉。

          創(chuàng)新對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管,發(fā)展“新經(jīng)濟”,一要把握新基建機遇,厚植數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展根基,抓住算力、數(shù)據(jù)、普惠ai等數(shù)字經(jīng)濟關鍵生產要素,瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線謀劃推進,使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡基礎穩(wěn)固、數(shù)據(jù)智能融合、產業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng)新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。

          二要拓展新場景應用,全力支持科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,聚焦人工智能、5g技術、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、生命科學、新材料等領域,以應用為核心,通過試驗空間、市場需求協(xié)同帶動業(yè)態(tài)融合、促進上下游產業(yè)鏈融通發(fā)展,推動“新經(jīng)濟”從概念走向實踐、轉換為發(fā)展動能,促進科技型企業(yè)加快成長。

          三要挖掘新消費潛力,滿足居民消費升級需求,順應居民消費模式和消費習慣變化,深化供給側結構性改革,加強消費產品和服務標準體系建設,完善促進消費體制機制,切實增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用,更好滿足人民群眾多元化、品質化消費需求。

          四要實施新開放舉措,不斷提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平,發(fā)揮服務業(yè)擴大開放綜合試點與自由貿易試驗區(qū)政策疊加優(yōu)勢,搭建更高水平開放平臺,著力構建具有中國特色的開放型經(jīng)濟新體制。

          五要提升新服務效能,著力營造一流營商環(huán)境,主動適應新動能加速成長的需要,大力破解體制機制障礙,深化“放管服”改革,努力打造國際一流營商環(huán)境高地。

          當前,黨務工作的重中之重就是“解放思想推動高質量發(fā)展大討論”,圍繞這一重要要點,我單位黨支部開展了專題大討論,我受益匪淺,作為一名黨務工作者,體會頗深。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 5

          我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,用綠色行動、綠色產業(yè)、綠色鄉(xiāng)村“三支畫筆”擦亮“三色”,繪就生態(tài)“新畫卷”。

          綠色行動為先,擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實施綠色行動,政府有職責、公眾需參與,才能塑造“綠色”形象,讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面,要實施山林保護、護水、護土、草地保護、農業(yè)面源污染防治等重點工程,推出草長制、湖長制、土長制、“樹保姆”等制度,確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問題的監(jiān)督檢查力度,注重日常監(jiān)督管理,推行常態(tài)化執(zhí)法,落實嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度,以最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面,要樹立綠色環(huán)保理念,從自身做起,從身邊小事做起,以一個人帶動一個家庭和一群朋友做起,用實際行動踐行綠色環(huán)保生活。

          綠色產業(yè)為要,打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場成為帶領群眾脫貧致富的.“綠色銀行”、安吉茶農因茶致富、義烏靠著小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫(yī)藥之都”的美譽等實踐證明,大力發(fā)展綠色產業(yè),向綠色、向生態(tài)要紅利,能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產業(yè),需要立足本地實際,挖掘資源優(yōu)勢,大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現(xiàn)代服務業(yè)等特色產業(yè)、增收產業(yè),提升產業(yè)的“含綠量”、擴大產業(yè)的范疇,讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度,加強綠色技術研發(fā)、示范、推廣力度,全力構建綠色現(xiàn)代產業(yè)體系,推動高質量發(fā)展。

          綠色鄉(xiāng)村為靚,厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉(xiāng)村,第一步要打造綠色鄉(xiāng)村,因為“生態(tài)綠”是鄉(xiāng)村振興的“主打色”,只有做好“生態(tài)綠”,才能以綠色發(fā)展引領鄉(xiāng)村振興。要做好“生態(tài)綠”,需要加快推進村莊規(guī)劃,抓好鄉(xiāng)村公共基礎設施建設,全力改善農村人居環(huán)境,打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。需要加強農村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理,一方面開展鄉(xiāng)村“潔化、綠化、美化”行動,實施“一村萬樹”工程,不斷增加鄉(xiāng)村綠化總量;另一方面重點治理垃圾污水、農業(yè)面源污染等問題,推進農村“廁所革命”,提振鄉(xiāng)村發(fā)展“景”氣。需要堅持質量興農、綠色興農,大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產業(yè),不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農民合作社等新型經(jīng)營主體,發(fā)揮各企業(yè)引領示范和帶動作用,把“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”做得更好。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 6

          人才引進來,還要留得住。在人才快速流動的巨大洪流中,“留住人”一定程度上比“引來人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流,加強對專家人才的政治引領和政治吸納,做到政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創(chuàng)造條件、生活上關心照顧,全力培育“拴心留人”沃土,織密人才服務“網(wǎng)絡”,竭力讓人才享受高質量的“禮遇”,以聯(lián)系關懷、政策獎勵等方式,積極引導廣大專家人才與經(jīng)濟社會發(fā)展“同心同德”。

          加大人才扶持力度,提升創(chuàng)業(yè)“大舞臺”。近年來,在支持人才發(fā)展、加強人才培用上,國家出臺了一系列扶持政策,比如說,吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng)業(yè),對符合條件的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,及時落實稅費減免、場地安排等相關政策,激發(fā)了廣大群眾創(chuàng)造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線獻才智、建功立業(yè),在崗創(chuàng)業(yè)或到省內企業(yè)兼職,帶著科研項目和成果離崗創(chuàng)業(yè),并建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時緊扣發(fā)展戰(zhàn)略和民生保障需要,支持重點領域、重點行業(yè)、重點部門急需緊缺及高層次人才需求,推廣“揭榜掛帥”等項目,建立“人才編制池”,力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

          選樹典型示范引領,打造人才“強引擎”。當前,邁上“第二個百年”的新征程,國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件,為我們帶來了難得的.歷史機遇,其時已至、其勢已成、其風正盛。要進一步弘揚勞模精神、工匠精神,通過先進典型的充分挖掘和先進事跡的廣泛宣傳,大力發(fā)現(xiàn)和選拔具有較強生產管理經(jīng)驗,并在新品種、新技術的引進、示范推廣或鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)的開發(fā)方面取得較大成果、且服務鄉(xiāng)村振興發(fā)展能力較強的農村實體經(jīng)濟經(jīng)營者,通過一系列人才典型的評比、選樹,不斷營造健康向上、求實奮進的科技人才成長發(fā)展生態(tài),促使更多人才向先進學習、向模范靠攏,不斷催化產生更為生動、更為激烈的科技創(chuàng)新“化學反應”。

          以赤誠之心服務人才,營造留才“好生態(tài)”。對人才的關心關愛不僅要做好物質上的后勤保障和獎勵激勵工作,保障其享有相應的社會地位和經(jīng)濟待遇,創(chuàng)造寬容、和諧的工作環(huán)境,還要加強與人才的聯(lián)系溝通,讓廣大人才切身感受到組織的關心和支持。要持續(xù)推進黨委聯(lián)系服務專家機制,通過“一對一”方式與專家人才密切思想聯(lián)系,與專家真誠交朋友、結對子,采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡、電話等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系,結合工作到生產、教學、科研一線看望專家,面對面深入談心交心。同時利用春節(jié)等重大節(jié)日開展走訪慰問優(yōu)秀人才活動,仔細詢問專家人才的生活、工作、創(chuàng)業(yè)等情況,幫助解決實際困難,征求廣大人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的意見與建議。另外建立人才聯(lián)絡員工作機制,明確人才服務專員工作職責,常態(tài)化開展為專家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱評聘等個性化、精準化服務。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 7

          “要把握好意識形態(tài)屬性和產業(yè)屬性、社會效益和經(jīng)濟效益的關系,堅持社會主義先進文化前進方向,把社會效益放在首位。”這為推動文化產業(yè)高質量發(fā)展,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要指明了方向和路徑。

          深化文化體制改革!耙霌P社會主義先進文化,深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。更好滿足人民群眾精神文化需求,必須不斷深化文化體制改革,完善文化管理體制,加快構建把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的體制機制,推動文化產業(yè)高質量發(fā)展。一方面,推動基本公共文化服務標準化、均等化,堅持政府主導、社會參與、重心下移、共建共享,完善公共文化服務體系,提高基本公共文化服務的覆蓋面和適用性,切實保障人民群眾基本文化權益。另一方面,大力推進文化領域供給側結構性改革,健全現(xiàn)代文化產業(yè)體系和市場體系,推動各類文化市場主體發(fā)展壯大,培育新型文化業(yè)態(tài)和文化消費模式,增強文化整體實力和競爭力,努力推動文化事業(yè)全面繁榮、文化產業(yè)快速發(fā)展,不斷豐富人民精神世界、增強人民精神力量。

          推動文化產業(yè)創(chuàng)新。“要圍繞國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,把握文化產業(yè)發(fā)展特點規(guī)律和資源要素條件,促進形成文化產業(yè)發(fā)展新格局。”文化產業(yè)是滿足人民群眾精神文化需要的重要載體。更好發(fā)揮文化產業(yè)的作用,要把社會效益放在首位,大力推動文化產業(yè)創(chuàng)新,增加先進文化產品和服務供給,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一。當前,新一代信息技術多點突破、快速發(fā)展,廣泛滲透到經(jīng)濟社會各個領域,數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展勢頭日益強勁,互聯(lián)網(wǎng)普及率和用戶規(guī)模大幅攀升。要抓住這一重要機遇,全面推進文化產業(yè)轉型升級,加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式,壯大數(shù)字創(chuàng)意、網(wǎng)絡視聽、數(shù)字出版、數(shù)字娛樂、線上演播等產業(yè),推進公共文化服務模式創(chuàng)新,努力形成線上線下融合互動、立體覆蓋的文化服務供給體系。

          擴大優(yōu)質文化產品供給!昂饬课幕a業(yè)發(fā)展質量和水平,最重要的不是看經(jīng)濟效益,而是看能不能提供更多既能滿足人民文化需求、又能增強人民精神力量的文化產品!敝袊厣鐣髁x進入新時代,文化已經(jīng)成為衡量人民幸福指數(shù)的'重要尺度,成為提高人民生活質量的關鍵因素。當前,我國文化需求和文化供給之間的結構性矛盾比較突出,“缺不缺、夠不夠”問題總體上得到解決,“好不好、精不精”問題越來越凸顯,高水平文化服務相對缺乏。推動文化產業(yè)高質量發(fā)展,需要著眼不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往,努力提供更多優(yōu)質公共文化產品和服務,更好滿足人民多樣化、多層次、多方面文化需求。統(tǒng)籌推進公共文化服務“硬件”和“軟件”建設,不斷擴大覆蓋面、增強實效性,加快建立現(xiàn)代公共文化服務體系。努力推出更多反映新時代新氣象、謳歌人民新創(chuàng)造的文藝精品,創(chuàng)新實施文化惠民工程,加強重要文化和自然遺產系統(tǒng)性保護,不斷擴大優(yōu)質文化產品供給,讓人民群眾享有更加充實、更為豐富、更高質量的精神文化生活。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 8

          企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)發(fā)展的內在推動力,引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。2018年,中通客車正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來了資源支持,同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習,自己感觸頗深。

          “客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的`工作中,自己也將進一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。

          精益生產的責任是適時的將低成本、高質量的產品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內部客戶又有外部客戶。對于內部客戶,我們會充分調研各車間在生產過程中的痛點、缺陷以及需求,按照精益生產原則,優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本,實現(xiàn)準時化、柔性化生產需求。

          對于外部客戶,我們講求如何保證產品質量。精益辦將聯(lián)合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措,把質量管理工作延伸到生產過程,促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產出來的”思想變革。

          同時,集團優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產也在強調充分發(fā)揮員工的積極性,提質增效,促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進,提升標準,逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產在公司結出更大的果實。

          新時代呼喚新?lián)敚聲r代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了強大動力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質量發(fā)展貢獻更多力量。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 9

          在農場要求深入開展“解放思想推動高質量發(fā)展”大討論活動中,我們積極參與此次活動,在思想上得到了進一步解放,在觀念上得到了大的更新,進一步弘揚改革創(chuàng)新精神,在工作作風建設上得到了提高,推動高質量發(fā)展的舉措和思路得到了進一步提升。通過開展此次大討論活動,使我們在如何開展項目精準對接,如何提高產業(yè)項目的高質量發(fā)展,如何拓寬農產品的銷售渠道有了新的思路和理念,在今后的工作中查擺問題,補足短板,為推動產業(yè)項目高質量發(fā)展而努力。通過此次活動和社會實踐,結合自己的工作,體會不少,感觸頗多。

          作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作力度不夠。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,以農場的多方優(yōu)勢為基礎,以推動農場產業(yè)項目高質量發(fā)展為目標,切實樹立創(chuàng)新思維,積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡,積極推介農場,爭取引進更多的'高質量的項目企業(yè)在農場落地建廠。

          作為一名基層工作人員,我要從基礎工作做起,勇于創(chuàng)新,有針對性的進行項目對接。主要做好以下幾方面工作:一是依托農場的各方優(yōu)勢,通過企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道,做好農場綜合實力的宣傳推介工作,開展精準招商;二是“筑巢引鳳”,結合農場現(xiàn)有園區(qū)發(fā)展情況,做好進一步的產業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設,提高農場招商引資的硬件環(huán)境,為即將前來投資建廠的企業(yè)提供優(yōu)越的營商環(huán)境;三是依托平臺開展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會組織等傳統(tǒng)平臺資源基礎,借助中介力量,整合項目資源和市場資源,開展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個方向開展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng)業(yè)孵化以省內為主,省外主要以進企業(yè)、訪協(xié)會和商會為主,計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開展“走出去”招商對接活動。四是通過此次社會實踐活動,借助招商推介平臺,采取線上線下推廣“北共青”系列農產品,結合農場打造“北共青”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,配合做好農場農產品銷售的各項工作。

          在今后的工作中,要結合本部門實際,解放思想,創(chuàng)新工作方法,繼續(xù)發(fā)揚北大荒精神,立足本職崗位,為推進農場產業(yè)項目高質量發(fā)展而努力。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 10

          作為一名水務黨務工作者應當先解放思想再出發(fā),不僅要提高自身政治站位,更要進一步深入學習貫徹黨的十九大精神,以及集團黨委的工作部署,以一名合格的黨務工作者身份,當好表率。結合大學習大討論,心得如下:

          一、思想要解放,認識要提高

          當下如何高質量發(fā)展?這就需要自身打破阻礙高質量發(fā)展的傳統(tǒng)觀念、思維模式和路徑依賴,真正做到以思想大解放引領發(fā)展高質量。

          推動高質量發(fā)展,思想是行動的先導,這就要求身為黨務工作者的我必須學懂弄通做實黨的十九大精神,積極對照要求,弄明白什么是高質量、查明白與高質量的差距、想明白達到高質量的思路方法舉措,立足新時代、胸懷大格局、樹立高標準、追求高質量、實現(xiàn)高水平。為此我必須要全面查找思想觀念、工作作風、思路舉措等方面存在的差距和不足,找準問題的深層次根源,才能實現(xiàn)思路眼界的與時俱進,招法舉措的創(chuàng)新突破,工作成效才能不斷提升。

          二、自查自問,找差距

          當前本人工作存在的最大問題,依然表現(xiàn)為:一是對“解放思想推動高質量發(fā)展”學習不到位、了解不深;其二是沒有系統(tǒng)性思維,不能夠把握規(guī)律性,在高質量發(fā)展和自身黨務工作之間,找不到內在聯(lián)系和切入點。不知道如何將本職工作的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,發(fā)揮黨務工作的職能優(yōu)勢還不明顯。

          存在問題原因剖析來看,由于自身學習不夠、認識層面不高,不能以創(chuàng)新的思路、有效的措施促進本職工作進步。推動高質量發(fā)展,推動工作落實是重要切入點。在今后工作中要切實增強全局意識、協(xié)同意識,著眼于“走之前、作表率”。要積極響應號召,組織發(fā)動,使自己思想和行動進一步統(tǒng)一到高質量發(fā)展的部署安排上來,以更加積極的姿態(tài)主動投身到本職工作中去,挑大梁當標桿,走前列當先鋒。

          思想認識上,要讓本職的黨務工作成為本單位政治核心,發(fā)揮政治引領作用,通過黨務工作形式和載體,宣傳貫徹好中央和省市以及水務集團關于解放思想、深化改革,推動高質量發(fā)展方面的部署,深入思考如何鍛造優(yōu)良作風,著力解決工作標準不高、開放意識不夠、大局觀不強、工作能力不足、擔當意識缺乏、干事激情不足等突出問題,對“解放思想、追趕超越、爭當先鋒,推動高質量發(fā)展”的深刻認識和理解要深入、透徹,積極配合領導號召并推動黨員進一步解放思想,切實找準本職工作的正確方位,給本單位的黨群工作營造一個濃厚的.氛圍,讓黨員們認識到凝聚爭當先鋒的思想共識。

          認識上,黨組織是推動高質量發(fā)展的先鋒軍。黨務工作要堅持向中心聚焦、為大局聚力,搞好本職工作謀劃,抓實工作舉措;積極響應號召,認真完成上級交代的各項任務,使本單位黨員思想和行動進一步統(tǒng)一到高質量發(fā)展的部署安排上來,在立足本職崗位建功立業(yè)的同時,以更加積極的姿態(tài)主動投身到企業(yè)服務等工作中,在助力水務事業(yè)發(fā)展中獻禮獻策。

          三是不斷完善自身上,要讓黨成為提升自我能力的訓練營。除了政治過硬外,更加注重提高自身各項本領。尤以提高“八大本領”打造載體為主。自己要主動學習、敢于創(chuàng)新、不懂就問?梢酝ㄟ^教育培訓、黨課、調查研討等活動使自身素質更加完善。接受來自領導和同志們的多方批評和建議,畢竟從事黨務工作時間尚短,需要磨練的地方還很多。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 11

          年年春運,鐵路一票難求的現(xiàn)象今年仍在繼續(xù),身為一名鐵路員工,在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動中,也對這個現(xiàn)象進行了反思,我們只有按照科學發(fā)展觀的基本要求來正確的分析與看待鐵路春運一票難求的這個客觀事實,才能真正用科學發(fā)展的辦法解決這個長期以來制約我國鐵路運輸?shù)钠款i問題。

          首先,把握國情是前提;中國是一個具有自己特色的發(fā)展中大國,這個國情就是每個中國人乘坐一次火車,就得有十三億的運量。世界上象我們這樣的國家并不多,在這方面學習歐美國家的鐵路市場化經(jīng)驗并不符合我國的國情,印度是一個與我國國情比較接近的國家,至少在制度方面有值得我們借鑒的東西可以學習。

          其次,正確定位是基礎;中國鐵路的關鍵問題還是體制問題,我們現(xiàn)在能看到的有關春運鐵路一票難求、黃牛黨猖獗的情況都是表面現(xiàn)象。政企不分就中國鐵路最大的特點,很多經(jīng)濟學界的人士都認為鐵路一分就靈,只要實現(xiàn)了鐵路的市場化經(jīng)營,中國鐵路一票難求的.問題就可以得到根本性的解決。其實不然,我國的國情決定了人民長期還要依賴鐵路做為出行的主要交通工具,鐵路應做為國家重要的基礎產業(yè)加以扶持和保護,而不能簡單的推向市場。

          再次,政府支持是保障;近年來,鐵路投入巨大,在發(fā)揮國民經(jīng)濟運輸市場上的作用不容置疑,但中央與地方對鐵路建設的支持僅限于政策性和引導性,巨額資金的投入全是市場化的運作,并不符合鐵路做為重要基礎產業(yè)的地位,對鐵路投資應列入財政開支,并嚴格審計,鐵路的投入是特殊的產業(yè)投入,應象社會公共事業(yè)一樣,不能簡單的用市場行為來衡量其投入產出。

          最后,社會關注是關鍵;近年來,一到春運。鐵路系統(tǒng)就成了眾矢之的,在社會上遭遇一片罵聲,平時也時有各類與鐵路打官司的事件發(fā)生,從宣傳的角度看,廣大人民群眾對鐵路的情況并不了解,只知道鐵路服務不好,經(jīng)常晚點。有了各種風雪災害,別的交通工具如民航、高速公路關閉就能獲得廣大人民群眾的理解,而鐵路在以保障安全前提下的晚點就不能獲得認可,原因就是社會大眾對鐵路運行方式的情況不了解,而服務質量也不是簡單的改進和提高的問題,這里存在著體制方面的復雜原因,需要全社會都來關心鐵路部門的發(fā)展。才有助于鐵路的長遠建設。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 12

          本學期,自己重新回歸學生的心態(tài),開啟賦能充電的學習模式,從思想到態(tài)度,從理論到實踐,從策略到方法,深入學習趙校長?鎖定目標啟動自我系統(tǒng)提高標準鑄就教育品牌?小冊子,現(xiàn)將自己感悟總結如下:

          一、認知是一切的基礎,只有想明白,才能做到底。

          個人可以創(chuàng)造技術,但能夠成就事業(yè)的只有團隊。建設積極向上、和諧創(chuàng)造的團隊文化,全方位提升團隊戰(zhàn)斗力是271教育發(fā)展的關鍵。

          二、命令只能指揮人,榜樣卻能吸引人,榜樣的力量是無窮的。

          自己要向優(yōu)秀人員看齊,為扎實推進項目管道運行,明確責任,清晰目標,對“三九二一”真實目標及如何具體落實、學生自主管理課程等都需了解,對照自己的日常工作,用“四步并舉”工作模式和“領導者+領導者”團隊運行模式提升自己的辦事水平。做到:

          1、認知水平全面提升

          每個人都能成就一番事業(yè),要釋放生命的能量,讓自己變成原來確切的、真實的自己,學會學習,學會做事,學會思考,學會生活,做生活的勇者和智者。打開格局,放眼仰望,將來為推動人類文明的發(fā)展和進步,與國家一道創(chuàng)建人類命運共同體!

          2、真實目標強力引領

          一是擁有大目標,二是明確小目標。要把大目標化作每天的小目標,這是一種擔當,更是一種成長;這是一種歷練,更是一種內心生命成長的積淀。做個天天有目標的人,在清晰具體可描述的真實目標引領下釋放生命能量。

          3、“領導者+領導者”團隊運行模式

          有自我管理能力的人是人才,沒有自我管理能力的人一定是庸才。當我們都成為了生命成長的領導者,我們每個人都是一把火炬,整個生命的場就能熊熊燃燒。

          4、管道運行暢通無阻

          用管道運行的方式落實標準,完成任務,實現(xiàn)目標。每天事事走管道,每天晚上達標驗收管道,每天早上計劃展望管道運行,管道會幫助每一個人成為一個自律者,成為一個自我管理自覺的'執(zhí)行者。管道運行最大的意義是幫助自己通過程序化思維來實現(xiàn)目標。

          幾載春秋復往,不變的民族復興的偉大夢想;百年砥礪奮進,書寫著永載史冊的光輝篇章。

          自己接下來要扎實落實一日常規(guī),發(fā)揚主業(yè)意識和踏實肯干精神,將本職工作做出實效,要向“成為同行認可、領導滿意的實驗員”的真實目標努力,為鑄就學校品牌做出自己的貢獻。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 13

          結合農場深入開展的"解放思想推動高質量發(fā)展"大討論活動,積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗,在具體營銷實踐過程中,主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法,使北共青品牌讓更多人熟知,家鄉(xiāng)的產品讓跟多人喜愛。

          一、營銷實踐過程中遇到的難題

          黑龍江大米在全國是知名的,東北大米家喻戶曉,尤其稻花香米香氣宜人,無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米,全國范圍內鋪天蓋地,都是冠以"五常大米"的商標,在全國各地售賣,造成到處都是五常米,而且許多的"五常大米"都是假貨,甚至是陳大米,魚龍混雜,導致人們都不敢買"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了,其實真品"五常大米"無論從包裝、米質、色澤等方面做的是比較成熟的。

          共青農場內大米現(xiàn)狀分析,近年來,農場積極發(fā)展莊園農業(yè),在農場范圍內以合作社形式,種植加工稻米產品,后進行包裝,采取線上+線下,微商+電商等形式進行營銷,遠銷全國各大城市,與團體及個人建立了長期供應關系,取得了不錯的成績。但在稻米產供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序,黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質量,略高一籌。提高大米質量勢在必行,質量上去了,價格才能有保證。二是本地大米生產經(jīng)營應注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響,規(guī)模經(jīng)營是下步探索的`方向。三是包裝設計、對外推介等細節(jié)因素應更加細膩,在產品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。

          二、營銷過程中的點滴體會

          我認為大米品質應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中,沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉包裝形式,收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式,在同學、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結果是質優(yōu)、品質好的稻花香米脫穎而出,通過試吃品嘗后,一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中,并沒有添加品牌標簽,但質優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上,采用郵政電商平臺,全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤,是最便宜最便捷的物流快遞途徑。

          三、營銷經(jīng)營中的幾點建議

          1、優(yōu)選大米品質。北上廣深等一線城市,購買理念是大米品質必須好,價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富,種植出優(yōu)質水稻不是難題,下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié),和后期分裝環(huán)節(jié),甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細節(jié),從提高產品質量上下功夫。

          2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級,選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢,按照分級后進行定價,提高大米的附加值,提高經(jīng)濟效益。

          3、區(qū)域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內享譽度和產品綜合競爭力,建立基地+龍頭企業(yè)模式,引進大型龍頭企業(yè),并做大做強,提高整體競爭實力。北共青大米質量過得硬,品牌叫得響,才能走出龍江,走向全國。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 14

          農場為進一步引導全場黨員干部以新一輪思想大解放、觀念大更新,重構現(xiàn)代農業(yè)新模式,重聚產業(yè)發(fā)展新動能,重塑經(jīng)營銷售新體系,我部門組織了"解放思想推動高質量發(fā)展"座談會。

          通過此次座談會的討論和學習,我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場農業(yè)戰(zhàn)線上的工作者,我有了很多的感想,結合此次學習內容和工作實際情況,談談以下心得體會:

          一、激活固有思維,在更高的層次看待此次活動

          此次討論內容是為了更好地貫徹落實、扎實推進農場第十八屆二次職代會確定的各項工作任務,以思想大解放推動高質量發(fā)展,重構現(xiàn)代化農業(yè)新模式,重聚產業(yè)發(fā)展新動能,重塑經(jīng)營銷售新體系,具體探討內容:一是針對小微企業(yè)開展招商工作;二是省內為主的內部創(chuàng)業(yè)孵化;三是外出招商考察等內容。

          二、聯(lián)系農場發(fā)展,更深入的剖析座談學習內容

          自1955年到2019年,一代又一代的墾荒人為共青農場的發(fā)展奉獻著青春,為農場的建設添磚加瓦,經(jīng)過六十多年的不斷開拓進取,農場已經(jīng)發(fā)展成為以生產綠色產品為主的現(xiàn)代化農業(yè)國有農場,現(xiàn)代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產科研、開發(fā)和推廣體系,農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經(jīng)建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區(qū)等四大農業(yè)科技。

          五十多萬畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來,農場的經(jīng)濟發(fā)展也進入了瓶頸期,破解耕地資源瓶頸,沖破耕地資源的束縛,如何探索出一條有效的農場持續(xù)增效、職工持續(xù)增收的發(fā)展之路。

          從《共青農場開展解放思想構建產業(yè)與經(jīng)營體系推動北方共青城高質量發(fā)展實施方案》中可以看出,場領導已經(jīng)探索到前進的方向。農場的'工作重心已經(jīng)由單一的農業(yè)生產向招商引資、項目引進、農產品營銷等方面傾斜,在穩(wěn)定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè),為職工增效益,為農產品找市場,為農場人帶來更多的就業(yè)機會。

          三、結合工作實際,用豐富的理論知識指導今后的工作

          當今,"招商引資"、"產業(yè)發(fā)展"已成為農場發(fā)展的主題,我們必須站在全局高度,用戰(zhàn)略眼光審視形勢,解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新,求得大突破、實現(xiàn)新飛躍,切實增強做好產業(yè)發(fā)展,加快產業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進產業(yè)發(fā)展,結合此次學習內容,我認為應做到以下幾個方面:一是開展小微項目招商引進工作。加大農場小微項目招商引進力度,加強宣傳工作,增加農場項目種類,延伸農產品產業(yè)鏈條,使農產品產業(yè)鏈條形成產業(yè)集群。二是為農場"綠展會"提供各項服務工作。做好"綠展會"管理區(qū)產品展銷工作,統(tǒng)籌農場十個管理區(qū)產品,對各管理區(qū)進行實地調研,增加展會產品的‘種類及類別。三是做好各種展會產品展出工作。利用各類展會展示農場綠色產品,加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產品力度,增強農場產品的知名度,使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區(qū)挖掘產業(yè)項目。走訪各管理區(qū)、作業(yè)站,從管理區(qū)主任、作業(yè)站站長、農場職工等渠道,挖掘特色種植、特色養(yǎng)殖、農產品加工等產業(yè)項目,豐富農場產品種類和規(guī)模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng)業(yè)的職工群眾。為創(chuàng)業(yè)職工提供信息服務,通過政策支持、鼓勵創(chuàng)業(yè)人員,自主創(chuàng)業(yè),引導有意愿創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的人員通過產業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工,讓綠色食品產業(yè)成為加速產業(yè)結構調整拉動經(jīng)濟增長的"新動能",引導管理區(qū)種植有市場前景的經(jīng)濟作物。

          為推動農場產業(yè)事業(yè)更進一步,產業(yè)辦將用學到的新理論知識滲透于今后的工作中去,務求實干不遺余力抓改革、促發(fā)展,把今后的工作做得更好。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 15

          為適應農墾集團化農場企業(yè)化改革需要,進一步推進農場企業(yè)化進程,按照農場的要求,結合農場深入開展的“解放思想推動高質量發(fā)展”大討論活動,結合本部門實際情況,現(xiàn)將培訓旅游在今后改革中如何開展工作作簡要匯報:

          一、順應改革趨勢,管理主體向經(jīng)營主體轉變。

          切實轉變思想觀念,培育新興產業(yè),樹立“依托特色資源辦產業(yè)、興辦旅游促發(fā)展”的思想,借助農場深厚的墾荒文化底蘊,充分開發(fā)和利用農場資源,舉全場之力,加快發(fā)展培訓旅游產業(yè),使資源優(yōu)勢盡快轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。借助培訓推進旅游產業(yè)發(fā)展。加快促進旅游產業(yè)與培訓產業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、新型工業(yè)的深度融合,開發(fā)建設以“墾荒文化游”、“現(xiàn)代農業(yè)游”、“知青故鄉(xiāng)游”為主題的生態(tài)、紅色、綠色精品旅游線路。加快推進景區(qū)、產品、服務建設。完善旅游度假區(qū)的基礎設施和服務體系建設,重點扶持以股份經(jīng)營、自主民營為主體的旅游企業(yè)發(fā)展,開發(fā)一批特色旅游產品,使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓旅游經(jīng)營總體要突出熱情、周到、合理的理念,積極為培訓人員、旅行社提供優(yōu)質高效的服務。通過制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進農場。游客們可以直面客觀感受大農業(yè)、大農機、秀麗的.田園風光和獨具特制的小城鎮(zhèn)建設。通過旅行社的串線來宣傳農場的資源優(yōu)勢,拉動旅游業(yè)的發(fā)展,促進二三產業(yè)提檔升升級,增加職工收入。

          二、資源優(yōu)勢積極向經(jīng)營優(yōu)勢轉變。

          在改革過程中要把農場的資源優(yōu)勢,發(fā)展成為我們的經(jīng)營優(yōu)勢。近年來,國家大力推進旅游產業(yè)的發(fā)展,正確認識人民群眾對旅游、有機、綠色、養(yǎng)生、保健的重視,抓住人們的心理需求,堅持以市場需求為導向、以農業(yè)產業(yè)化為依托,優(yōu)化空間布局,加快發(fā)展以“休閑度假、參與體驗、生態(tài)觀光、康體保健”等為主要內容的現(xiàn)代農業(yè)新模式。加強服務意識,合力推進。利用好“三個基地”以及墾荒文化特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,與各相關部門、各相關企業(yè)建立起緊密聯(lián)系,做好旅游服務,注重旅游服務品質,真正的讓來過的人留下深刻的印象,并且傳出好的口碑。轉變過程中要注重整合資源將農場現(xiàn)有資源進行分類。整合現(xiàn)有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街,整合本地特色如鳳鳴風干腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街,整合本地綠色有機土特產品打造有機生態(tài)旅游產品一條街,合理設計布局沿線地號觀光農業(yè)集中展示帶等建設全面塑造北共青文化旅游品牌。目的:必須讓旅游有承載體

          三、強化旅游產業(yè)營銷手段,搞活旅游產品營銷。

          堅持“走出去”、“請進來”營銷策略,發(fā)揮市場主導作用,強化整體推介理念,加大旅游品牌形象宣傳力度;加強區(qū)域合作,整合旅游資源,共同打造區(qū)域性旅游品牌和精品旅游線路;依托豐富的農產品資源,大力開發(fā)“土、特、名、優(yōu)”特色旅游商品;形成集產品開發(fā)、生產、推廣和經(jīng)營于一體的產業(yè)體系。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體,構建多層次的宣傳網(wǎng)絡,全方位、多角度開展創(chuàng)意宣傳。通過舉辦各種主題活動,大力傳承北大荒文化,弘揚共青文化,打造“北方共青城觀光旅游”“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌,提升農場文化形象及旅游影響力。

          四、明確職責分工,清晰職責界限。

          部門對每一個人的職責分工進行明確,讓每個人都清楚自己的工作范圍、工作內容是什么,只有這樣才可以達到權責明確,每個人都承擔起自己的責任,而不至于最后相互推諉扯皮。其次,就是制定工作流程,使工作可以一步一步地有程序地進行,每個人相互之間如何配合,都明確地制定出來,這樣就可以有章可循,而不至于做起來無人配合,干起來沒人承擔責任。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 16

          醫(yī)院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門和辦事機構,是院領導的參謀和助手,涉及的工作內容多種多樣,綜合性強,在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為,促進醫(yī)院高質量發(fā)展,應該從以下幾個方面入手:

          一、處理好醫(yī)院與患者的關系——提供優(yōu)質醫(yī)療服務。

          高質量發(fā)展的前提,就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院,不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質的服務,更是要從服務流程、服務體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適,真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前,我院正有序推進門診改造工作,為病人提供更優(yōu)質、更安全的環(huán)境,讓老百姓獲得滿意感、幸福感;二是樹立良好的服務意識,使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務人員的`腦海中,并且要不斷提高醫(yī)務人員的基本素質,倡導服務文明用語;三是改善患者就醫(yī)體驗,遵循讓病人“最多跑一次”理念,實行一站式服務,盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。

          二、重視醫(yī)院與員工的關系——培養(yǎng)高質量人才隊伍。

          員工是醫(yī)院的主體,以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本,只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值,激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情,更好為病人提供優(yōu)質、高效、安全的醫(yī)療服務。一是要開展各種文化娛樂活動,通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍;二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質量發(fā)展的必要條件,我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針,定期邀請專家團隊來我院指導、坐診,選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學習,堅持“先下手為強”,提早謀劃明年招聘計劃;三要重視人才使用,積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制,營造“以能力論英雄”的氛圍,促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu),積極進取。

          三、加強醫(yī)院與社會的關系——自覺履行社會責任。

          醫(yī)院承擔了和諧社會發(fā)展的社會責任和義務,因此在推進內部和諧與醫(yī)患關系和諧同時,還應處理好社會公眾和諧關系,自覺履行社會責任。近年來,醫(yī)院黨員志愿者服務隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動,巾幗服務志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭,每月上門服務,為對接戶做健康指導、送基本藥物和慰問品等,受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應繼續(xù)做好志愿隊建設,自覺履行社會責任,創(chuàng)新服務機制,不斷擴大服務半徑,讓更多的老百姓享受到我院的公益服務。

          經(jīng)過了這幾天的培訓,聆聽了領導的教導和指點,我收益頗多,感觸頗多,深刻體會到醫(yī)務工作是圣神、偉大而又平凡、瑣碎的!作為一名護理工作者,我們的工作始終圍繞著以病人為中心,促進病人的健康的護理理念。真正踐行這一護理理念,我們必須具備責任心、細心、扎實的理論知識和良好的護理技能,還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻精神。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 17

          醫(yī)院的高質量發(fā)展,靠的是我們優(yōu)的技術、周到的服務、堅實的保障、與時俱進的學習及百姓滿意的口碑,需要我們真正做到“一切以病人為中心,以質量為核心,以健康為需求”,認真落實好每一個制度,抓好每一個環(huán)節(jié),高質量完成本職工作,將百姓健康及需求融入每個體系、每個要求、每次實踐、每次學習,與醫(yī)院同為連理枝,醫(yī)院發(fā)展我發(fā)展,共同進步成長。具體努力如下:

          急診科是一個“急、忙、雜”的科室,那就更要求我們以一往無前的奮斗姿態(tài),以“時不我待,只爭朝夕”的緊迫感和責任感做好精準的分析與判斷,讓病患到醫(yī)院來治療也是放心滿滿,就像吃了“定心丸”。故平時更要多方加強知識面與臨床思維能力面的學習,多與同行學習交流分享,多向他們取經(jīng)彌補不足,同時要進行總結探討,帶領科室人員一起進步提高,加強人才的培養(yǎng),落實好分層培訓的計劃,打造自己醫(yī)院不斷前行的優(yōu)秀隊伍。

          我們必須本著將心比心、換位思考的'原則,以健康需求為導向,以心理需求為前提,多方征求他們的意見,收集他們的信息,先解決他們實實在在的問題,再解決后續(xù)的追蹤問題。工作中定期召開工休會,加強學習及溝通交流技巧,改善他們的就醫(yī)體驗,落實無縫隙、無障礙的優(yōu)質護理服務。

          從工作實際出發(fā),以解決問題為導向,多方了解病人的就醫(yī)需求,打造?破放萍熬C合大發(fā)展,利用萬物互聯(lián)的模式,可以請進專家、學習專家、發(fā)展專家的特色,實現(xiàn)我們自己醫(yī)院的多學科發(fā)展以及專家特色,避免讓老百姓“繞道而行、舍近求遠”,自己家門口就能做好,同時也是最好的營銷手段,金杯銀杯不如老百姓的口碑,現(xiàn)也正是我們一直在做的一直努力的方向。

          于細節(jié)處見精神。那就必須持續(xù)穩(wěn)定做到:要嚴抓醫(yī)療護理的質量,確保醫(yī)療安全;要實行精細化管理,致力提高運營效率;要以人為本,持續(xù)提升滿意度;要建立院科有力的文化體系,營造和諧的醫(yī)院文化。

          做好科室管理工作,要從工作態(tài)度、專業(yè)水平、溝通技巧、團隊精神等方面做到更高質量的提升。以飽滿的工作熱情投入到工作當中,認真貫徹醫(yī)院下達的各項任務指示,把思想和行動統(tǒng)一起來;要不斷提升自身的專業(yè)水平,定期組織科里同事加強學習,深入掌握網(wǎng)絡維護、軟件開發(fā)的專業(yè)知識,落實崗位職責和分工,進一步保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、推進醫(yī)院信息化建設工作;要提高服務意識,講究方式方法,盡量使用通俗易懂的方式與醫(yī)護人員、患者進行溝通。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 18

          醫(yī)院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門和辦事機構,是院領導的參謀和助手,涉及的工作內容多種多樣,綜合性強,在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為,促進醫(yī)院高質量發(fā)展,應該從以下幾個方面入手:

          一、處理好醫(yī)院與患者的關系——提供優(yōu)質醫(yī)療服務。

          高質量發(fā)展的前提,就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院,不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質的服務,更是要從服務流程、服務體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適,真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前,我院正有序推進門診改造工作,為病人提供更優(yōu)質、更安全的'環(huán)境,讓老百姓獲得滿意感、幸福感;二是樹立良好的服務意識,使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務人員的腦海中,并且要不斷提高醫(yī)務人員的基本素質,倡導服務文明用語;三是改善患者就醫(yī)體驗,遵循讓病人“最多跑一次”理念,實行一站式服務,盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。

          二、重視醫(yī)院與員工的關系——培養(yǎng)高質量人才隊伍。

          員工是醫(yī)院的主體,以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本,只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值,激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情,更好為病人提供優(yōu)質、高效、安全的醫(yī)療服務。一是要開展各種文化娛樂活動,通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍;二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質量發(fā)展的必要條件,我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針,定期邀請專家團隊來我院指導、坐診,選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學習,堅持“先下手為強”,提早謀劃明年招聘計劃;三要重視人才使用,積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制,營造“以能力論英雄”的氛圍,促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu),積極進取。

          三、加強醫(yī)院與社會的關系——自覺履行社會責任。

          醫(yī)院承擔了和諧社會發(fā)展的社會責任和義務,因此在推進內部和諧與醫(yī)患關系和諧同時,還應處理好社會公眾和諧關系,自覺履行社會責任。近年來,醫(yī)院黨員志愿者服務隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動,巾幗服務志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭,每月上門服務,為對接戶做健康指導、送基本藥物和慰問品等,受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應繼續(xù)做好志愿隊建設,自覺履行社會責任,創(chuàng)新服務機制,不斷擴大服務半徑,讓更多的老百姓享受到我院的公益服務。

          堅持不懈推動高質量發(fā)展的心得體會 19

          觀念決定未來,人與人之間最大的區(qū)別不是所謂的出身或父母,不是才華和能力,而是每個人的觀念。觀念決定著一個人的發(fā)展方向,與之相似的,政績觀影響發(fā)展觀。干部的政績觀是干部對自己如何履行職責達到何種政績的職務認知和工作態(tài)度,關系著干部本身如何從政、施政,某種程度上也影響著發(fā)展。因此,領導干部應當引起十分的重視,不忘初心和使命,牢固樹立正確政績觀,貫徹新發(fā)展理念,為推動高質量發(fā)展貢獻自己的一份力。

          政績考核是評價領導干部的一個重要手段,是促進干部成長的工具,因此,完善政績考核標準就顯得尤為重要。要樹立科學的政績觀,必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務考核,必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位,確保各級領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

          蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說過“要迎著晨光實干,不要面對晚霞幻想!闭兛己艘彩侨绱,應確保考核結果真實有效,避免形式主義,杜絕造假歪風。綜合評價干部政績,多方考核,避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中,使得面對“上面千條線”、處在“下面一根針”位置的.基層干部分身乏術、不堪重負。過度重視‘痕跡’往往導致在推動工作上有名無實、有形無用。

          如果我們想要更多玫瑰花,就必須種植更多玫瑰樹。明確的獎懲機制也是必不可少的激勵手段。要扭住區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展這個基本任務,區(qū)分出優(yōu)良中差,全面準確反映考核對象情況。便于領導干部更加緊密地把考核結果與培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責、治庸治懶等結合起來,讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵,讓不作為、亂作為的干部接受應有的懲罰和警戒,最大限度調動干部的工作熱情,積極性、主動性和創(chuàng)造性。

          要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用,引導干部群體牢記“德能勤績廉”,把為人民群眾辦實事作為最大的政績追求,為中華民族偉大復興的中國夢而砥礪奮進。

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