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      2. 走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會

        時間:2023-01-04 14:47:00 心得體會 我要投稿

        走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(精選5篇)

          心中有不少心得體會時,可以記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(精選5篇)

          走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會1

          作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的重要切入點和著力點,轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗。長陽港航海事局始終將轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實作為工作的重中之重,對照問題找差距,對照要求抓落實,深入、持久推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實工作,不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

          一、突出重點,形成三個自覺

         。ㄒ唬┨岣哒疚唬纬烧巫杂X。思想是行動的先導(dǎo),我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領(lǐng),在學(xué)思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全面、系統(tǒng)、深刻學(xué)習(xí)有關(guān)思想和理論,做到學(xué)而悟、學(xué)而思、學(xué)而用,補(bǔ)足精神之鈣,自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質(zhì)量發(fā)展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學(xué)和自學(xué)的方式學(xué)習(xí)原文,撰寫心得體會,結(jié)合長陽水運(yùn)工作實際,在抓實抓細(xì)上下功夫,共同形成推動長陽水運(yùn)事業(yè)發(fā)展的合力。

         。ǘ⿲(biāo)對表,形成行動自覺。坐而言,不如起而行。高質(zhì)量發(fā)展絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的,必須付

          出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實為主線,堅持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風(fēng)”,不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神,認(rèn)真研究、迎難而上,自覺將各塊業(yè)務(wù)工作做實、做細(xì)、做好。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署,全力以赴、不打折扣,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和百折不撓的精神為推動宜昌水運(yùn)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。

         。ㄈ┱L(fēng)肅紀(jì),形成紀(jì)律自覺。作風(fēng)建設(shè)是做好一切工作的前提,我們深刻認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的工作,必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問題導(dǎo)向,以刀刃向內(nèi)的勇氣,對照“六個堅持、六個嚴(yán)禁”,聚焦問題,認(rèn)真查擺,一個問題一個問題的解決,一個問題一個問題的突破,不松勁、不停步,不斷推動轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實深耕細(xì)播、縱深發(fā)展,為推動高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調(diào)研等機(jī)制,堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn),自覺樹立監(jiān)督意識,主動接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督,不斷提升人民群眾對水運(yùn)事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。

          二、狠抓落實,實現(xiàn)兩個到位

         。ㄒ唬┴(zé)任落實,主動履職到位。以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實推動宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展,最重要的就是按照此次會議的'要求,

          切實做到責(zé)任上肩、主動履職。一是進(jìn)一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)!钡睦砟詈鸵,著力建立非法碼頭治理長效機(jī)制,推動船舶污染防治,加強(qiáng)船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管,打好污染防治攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)綠色發(fā)展。二是推動清江航道提等升級,大幅提升長陽境內(nèi)清江航道通航能力,實現(xiàn)港口服務(wù)能力的全面提升,為宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)長陽力量。

         。ǘ└矣趽(dān)當(dāng),工作執(zhí)行到位。有沒有擔(dān)當(dāng)、能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢擔(dān)當(dāng)、會不會擔(dān)當(dāng),最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣,安全監(jiān)管責(zé)任巨大,我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全員履職能力和水平,同時時刻保持清醒的頭腦,做到思路清晰、管理精準(zhǔn),緊盯安全風(fēng)險點,并采取有效措施管控好,實行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”,堅決守住長陽水上交通安全工作,做到積小勝為大勝。

          作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上!轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的出發(fā)點和落腳點就在為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會議為契機(jī),將思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變、思想作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作的始終,堅持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣,不斷樹立新作風(fēng)、激蕩新氣象、成就新作為,為實現(xiàn)宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻(xiàn)!

          走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會2

          我國應(yīng)繼續(xù)調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高中高端產(chǎn)品供給能力,滿足人民日益升級的消費需求。繼續(xù)調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),推動全國一體化市場建設(shè),解決好區(qū)域發(fā)展不平衡問題。圍繞補(bǔ)短板、促升級、增后勁,優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu),提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競爭力,推出一批重大改革舉措以增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力、激發(fā)市場活力。同時,經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長速度,應(yīng)更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價的生產(chǎn)方式難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應(yīng)采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè),嚴(yán)格管控高污排放,改善能源結(jié)構(gòu)切實提高能源利用效率。

          加快構(gòu)建新發(fā)展格局。今年,一場突如其來的.疫情正推動世界百年未有之大變局加速演進(jìn)!笆奈濉逼陂g,日益復(fù)雜的國際形勢將持續(xù)沖擊國際分工體系,擾亂全球價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。我國應(yīng)著力構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。通過加快建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施、穩(wěn)固脫貧攻堅成果、實施中等收入群體倍增計劃等,充分釋放國內(nèi)市場需求潛力。通過構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),定向跟蹤我國在關(guān)鍵領(lǐng)域存在的技術(shù)短板和產(chǎn)能缺位,綜合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺,有效保障國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定,提升防范化解風(fēng)險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規(guī)模市場優(yōu)勢,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、分配、流通和消費等環(huán)節(jié)以暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。同時,通過建設(shè)全方位、高水平、多層次的對外開放體系,把我國建設(shè)成為吸引國際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場,吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才,為企業(yè)創(chuàng)新賦能,為產(chǎn)業(yè)升級助力,促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。

          堅持推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新是第一動力,人才是第一資源。當(dāng)前及未來的一段時期,我國人口紅利將逐漸喪失,人口老齡化問題日益凸顯,傳統(tǒng)的勞動力優(yōu)勢正在被墨西哥、越南和印度等經(jīng)濟(jì)體超越,經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟須由要素驅(qū)動規(guī)模驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。當(dāng)前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著改變?nèi)蛘谓?jīng)濟(jì)科技格局!笆奈濉逼陂g,我們應(yīng)聚焦新科技革命,打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰(zhàn),夯實我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系底盤,以技術(shù)突破引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。同時,積極擴(kuò)大基礎(chǔ)學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養(yǎng)能力,通過深化教育領(lǐng)域改革,加大教育和科研投入,培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型人才,為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類文明優(yōu)秀成果,集中優(yōu)勢資源盡快攻克妨礙我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù),提高創(chuàng)新成果的產(chǎn)出轉(zhuǎn)化效率。通過發(fā)展創(chuàng)新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級,進(jìn)一步向全球價值鏈的中高端攀升,實現(xiàn)由“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型,打造國際競爭新優(yōu)勢,建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。

          走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會3

          高質(zhì)量發(fā)展具有針對性,是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,作為工程部門要高度重視高質(zhì)量發(fā)展,在實際施工中堅持問題導(dǎo)向,剖析困境查找短板,以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點,勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作:

         。1)在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項目質(zhì)量計劃中的各項目標(biāo)和指標(biāo),負(fù)責(zé)好項目工程的質(zhì)量檢測工作。

         。2)認(rèn)真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工程的質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。

         。3)參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會。

         。4)及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料。

          (5)對各項在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工,及時指出和解決施工中存在的問題。

         。6)配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進(jìn)行及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確地檢測,確保下道工序的施工,與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗簽證工作。

         。7)協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動,負(fù)責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗評定資料,參加竣工文件的編制和工程交會。

         。8)檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊;是否與工程進(jìn)度同步,技術(shù)保證措施是否建立。

          盧董事長在中交一公局集團(tuán)機(jī)關(guān)干部大會上的講話上提到,“既然在同一條船上,就得一條心、一個號、一個調(diào),只要有本事,可以在集團(tuán)公司這個新平臺上盡展風(fēng)騷。既然在同一條船上,就要在思想上忘記你過去的.經(jīng)歷、你的職級、固守的經(jīng)驗,今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團(tuán)的實踐要求。”

          走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會4

          在新時代,加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻,從大了說它是事關(guān)黨的形象,事關(guān)人心向背,事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說,沒有過硬的作風(fēng),宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點:

          一是感化于心。在機(jī)關(guān),大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實,小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話,處處見作風(fēng),處處需要過硬的作風(fēng)。思想是行動的先導(dǎo),我們將以今天的`會議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令,從思想上再重視再認(rèn)識再提高,將各級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達(dá)、再學(xué)習(xí),確保將各級最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實到每一個工作環(huán)節(jié),落實到每一名干部職工心中,讓作風(fēng)過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。

          二是切準(zhǔn)之痛。履職是否到位、工作是否主動、責(zé)任是否落實、紀(jì)律是否執(zhí)行,方方面面無不體現(xiàn)著作風(fēng)問題。對標(biāo)剛才通報的案例,我們捫心自問,這些問題在我們身上存在嗎?我想,我們并不能那么的理直氣壯。對標(biāo)自查,機(jī)關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)新意識不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效能低下、工作紀(jì)律不嚴(yán)等一系列問題。會后,我們將結(jié)合各自的工作崗位,進(jìn)一步通過個人自查,部門互查等方式,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),勇于“揭短”,不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象,也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言,重點將從抓思想認(rèn)識提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點防范等方面找出差距和不足,并著力整改。

          三是動化于行。常言道,光說不練假把式。從去年11月宜昌深入開展推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實工作已經(jīng)半年有余,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)雖取得了一定的實效,但近期的幾個事項接連發(fā)生,說明了我們的惰性有所抬頭,思想上有所松懈,也說明了作風(fēng)建設(shè)到了攻堅階段,要下更大的決心、更強(qiáng)的勇氣和更高的智慧來克服和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)中的玩習(xí)。會后,我們將針對會議提出的要求,迅速行動,針對查找出的突出問題,一對一地定措施,破難題。一是問題公開展示,接受群眾批評監(jiān)督。二是限期整改,限時銷號。三是日;A(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。辦公室針對公文流轉(zhuǎn)時效差的老大難問題,將采取以下

          措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn):一是對來文實行分類管理,針對市政府、市交通運(yùn)輸局有明確辦結(jié)時限和要求的來文,實施臺賬管理,進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點督辦;二是對收文和發(fā)文實行日清日結(jié),確保文件不在辦公室“過夜”;三是定期進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機(jī)制。。

          四是衡之有度。衡即衡量,度即標(biāo)準(zhǔn)。近期,我們明顯感受到了各級政府機(jī)關(guān)對日;A(chǔ)工作的檢查和考核更加細(xì)致和較真,比如省交通廳每周對應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報,又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進(jìn)行當(dāng)場點評等,為促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn),我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機(jī)制,更加強(qiáng)調(diào)日常工作考核,既考核工作數(shù)量,也考核工作質(zhì)量,更考核工作效能,獎罰分明,提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重,真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用,讓愿做事、能做事的人大膽履職。

          相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會議,我們將深刻吸取教訓(xùn),深入查找自身不足,采取切實可行的措施,從我做起,從本部門做起,確保以優(yōu)良的作風(fēng)認(rèn)真對待每次一項工作,為宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力!

          走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會5

          為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實干,推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動的具體要求,本人對相關(guān)活動內(nèi)容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究,深入領(lǐng)會,對照檢查,主要體會有:

          一、存在的問題

          1、解放思想有待提高。

          面對中央提出“百年世界未有之大變局”,面對公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會現(xiàn)象,在思想認(rèn)識、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問題,主動跟上,開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識有待轉(zhuǎn)變和提升。

          2、擔(dān)當(dāng)實干有待加強(qiáng)。

          面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境和機(jī)遇與風(fēng)險并存的態(tài)勢,擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足,攻堅克難的本領(lǐng)還不強(qiáng),敢于碰硬的意志還不夠,應(yīng)對打壓的辦法還不多等。

          我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2011年左右開始,當(dāng)時在全國的該領(lǐng)域的改革中,無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等,還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢;但時至今日,我區(qū)該領(lǐng)域的改革,由于種種原因,在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來的諸多問題,不得不引人深思。

          二、對策措施

          1、以本次學(xué)習(xí)討論為契機(jī),在改革大環(huán)境中,進(jìn)一步解決思想上的束縛和弊端,深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓(xùn),在改革實踐探索中進(jìn)一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題,進(jìn)一步明晰個人以及單位的工作性質(zhì)、職能與內(nèi)容,通過“六破六立”,真正領(lǐng)會自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講話的精神內(nèi)核,緊密團(tuán)結(jié)在我中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想謀發(fā)展,放開手腳干事業(yè),心無旁騖向前進(jìn)。

          2、比學(xué)先進(jìn),查找差距。以他山之石,可以攻玉的思路,廣泛學(xué)習(xí)身邊的'優(yōu)秀人物和事跡,取長補(bǔ)短,大步跟上,更好的為事業(yè)、為單位貢獻(xiàn)力量。做好實踐與理論相結(jié)合的工作,本人要在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政策研究,為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)省份相關(guān)機(jī)構(gòu)的制度安排和具體做法,加強(qiáng)與高校的對接交流,尤其是國內(nèi)在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學(xué)者及高校的溝通交流,通過舉辦培訓(xùn)班等形式,擴(kuò)大公共資源交易事業(yè)的影響力,為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。

          3、狠抓工作提升。加強(qiáng)對本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和了解,進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),提升工作本領(lǐng),具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務(wù)尤其是監(jiān)督檢查質(zhì)疑答復(fù)工作,提升工作水平和質(zhì)量,力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當(dāng)前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務(wù)平臺”的地位和性質(zhì),順應(yīng)公眾呼聲,盡快落實統(tǒng)一場地及相關(guān)場內(nèi)交易管理和服務(wù),持續(xù)推進(jìn)公共資源交易項目全流程電子化,抓好業(yè)務(wù)流程再造,抓好主業(yè)務(wù)“交易服務(wù)水準(zhǔn)”,改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易、管辦不分導(dǎo)致的假公濟(jì)私、權(quán)力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾,著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門對接,協(xié)商進(jìn)場交易服務(wù)具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié),研究場內(nèi)交易、服務(wù)及管理的環(huán)節(jié)要點,注重事中、事后的交易跟蹤服務(wù),設(shè)置提供公共資源交易公共服務(wù)對接端口,按照不同項目性質(zhì),提供通用性和專用性服務(wù)和管理事項,體現(xiàn)公共資源交易平臺價值,為業(yè)務(wù)流程再造及推進(jìn)分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務(wù)辦法創(chuàng)造條件。

          4、加強(qiáng)調(diào)查研究。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能,組織申請研究課題,向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關(guān)交易當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)研,向國內(nèi)先進(jìn)的省份進(jìn)行調(diào)研,向有關(guān)行業(yè)調(diào)研,讓市場主體說話,讓群眾說話,讓事實說話,有針對性的找到“應(yīng)進(jìn)不進(jìn)”,脫離監(jiān)管,腐敗暗藏的典型案例,形成調(diào)研報告供有權(quán)部門處理。利用承擔(dān)交易信用評價的有限職能,將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施,向行業(yè)組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉(zhuǎn)變。

          5、加強(qiáng)請示匯報。對于工作中的困難和考慮,本人要主動向中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示匯報和情況反映;對于各種部門、團(tuán)體利益糾葛的形勢,也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙,通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式,向黨委人大政協(xié)及政府有關(guān)部門多反映,爭取更廣大的支持和理解,不畏固化和既得利益勢力,不受人為干擾,努力消除誤解,爭取輿論支持,更好地發(fā)揮公共資源交易平臺的作用。應(yīng)當(dāng)堅信,無論公共資源交易改革和發(fā)展是動了哪些人的奶酪,無論前行的道路有多少復(fù)雜曲折多少艱難險阻,只要是有利于人民的,只要是有利于國家的,就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。

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