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      2. 銷售技巧培訓心得

        時間:2022-10-10 16:29:12 心得體會 我要投稿

        銷售技巧培訓心得

          當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編收集整理的銷售技巧培訓心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        銷售技巧培訓心得

        銷售技巧培訓心得1

          20xx年3月26日公司舉辦了為期一天的終端銷售人員訓練營,訓練營由有著豐富實踐和講授經(jīng)驗的王延平老師主講。王老師的講授深入淺出,內(nèi)容豐富又詼諧幽默,在輕松而愉悅的氛圍中收獲知識和技能,在互動交流和思維的引領(lǐng)下感悟和思考,受益匪淺,收獲頗豐。

          本次課程分為銷售準備、銷售技巧和銷售服務(wù)三大部分。銷售準備主要講授了終端銷售人員的心態(tài)、形象和貨品;第二部分講授的是銷售服務(wù)六部曲之“六脈神劍”,即“迎賓”、“尋機”、“開場”、“體驗”、“開單”、“送客”。最后講授了售后服務(wù)中處理客人投訴。整個課程從實踐出發(fā),從現(xiàn)實的銷售中發(fā)現(xiàn)問題,得出方法并提煉和升華,最終設(shè)計開發(fā)成專業(yè)統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)形象、肢體語言以及語言規(guī)范等。從中對照我們自己的工作,不難發(fā)現(xiàn)工作中的諸多問題,從發(fā)現(xiàn)問題,得出方法從而改善和提高,最終形成正確的銷售習慣和制度。如果經(jīng)過這樣的一個循序改進的過程,我深信我們的銷售工作一定會有長足的進步。

          在第一章節(jié)中,王老師說銷售人員必須要有成功的心態(tài),必須有目標,圍繞目標我們必須學會時間管理。首先應(yīng)該做重要而緊急的事情,其后再做緊急而不重要的事情,再而做重要而不緊急的事情,最后做不重要也不緊急的事情。成功必須要堅持,堅持才有勝利。聯(lián)系到工作實踐中來,我們發(fā)現(xiàn)我們自己是否具備成功的心態(tài)呢?是否給自己制訂了很明確的目標呢?為了這個目標自己有做了什么?是否堅持到成功了呢?有,我有成功的心態(tài),但是我不難發(fā)現(xiàn)自己并沒有為了目標堅持不懈的奮斗精神。正如王老師在課程中舉的案例一樣,往往自己就像那個“打井人”一樣,因為沒有堅持而錯過了很多可以成功的機會。同時,王老師講到不要要懼怕競爭,當今社會競爭是常態(tài),我們唯一能做的就是“快人一步”。這一點我想我們永華人都會深有體會。在建立永華家具品牌的過程中,我們也經(jīng)歷過從低端向高端品牌過渡的階段,那時候我們對于同行業(yè)的競爭并沒有深刻的認知,以為競爭就是價格問題,所以那時候經(jīng)常會去“刺探”同行業(yè)的價格,和他們進行著“瘋狂”的價格戰(zhàn)。此一時彼一時,現(xiàn)在我們永華家具從同類品牌中脫穎而出了,我們深知實力和品牌才是競爭取勝的關(guān)鍵。

          在這一章節(jié)中,王老師還和我們講授了銷售中的兩個忌諱,不要以貌取人,不要輕易揣度客人的財富。這一點其實我們?nèi)シ词∽约旱臅r候能發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會犯這樣的錯誤。在銷售門店里,我們可以看到顧客一進店內(nèi),銷售人員的就開始在主觀臆測了:這人是不是來買家具的呢?當客人走馬觀花似的看完走出店門時我們經(jīng)常可以聽到:一看就不是買家具的。有些甚至反映在服務(wù)上:言語輕蔑、表情冷淡等。這是做銷售的大忌諱,也是品牌建設(shè)必須鄙棄的。第一章節(jié)的最后,王老師講到“成功管理會開會”。

          在現(xiàn)實工作中,我們很多的人排斥開會,總覺得開會就是消磨時間,沒有成效。但是在王老師的講授中“開會”是一種有效的管理手段,最關(guān)鍵的是管理者能夠有效組織和掌控會議。開會流于形式,漫無邊際,會議就白開了。像我們的銷售門店如果每天早會十分鐘,首先總結(jié)前天的工作,其次做出一天的工作計劃和安排,在這個過程中大家必須溝通與交流,而管理者必須控制和引導,并適時地做出回應(yīng),最后還必須總結(jié),或者表揚等,這就是一種有效的管理方式。第二部分講授的是銷售服務(wù)之“六脈神劍”,即“迎賓”、“尋機”、“開場”、“體驗”、“開單”、“送客”。在這一章節(jié)主要圍繞著銷售技巧展開。在“迎賓”環(huán)節(jié)中,我們首先是問候式開場“您好!”、“歡迎光臨”、個性化點“永華家具歡迎您!”。簡單,但在工作中要做到統(tǒng)一化一并不簡單。同時也指出了諸多的錯誤的開場方式。“六脈神劍”的第二式是“尋機”,銷售人員必須具備識別時機的能力,從客人的言談舉止中我們就可以發(fā)現(xiàn)到“蛛絲馬跡”,如“停下腳步”、“眼前一亮”、“打量貨品”等。

          第三式是“開場”,“開場”是良好的第一印象建立的開始,在銷售環(huán)節(jié)中尤為重要。對于一個經(jīng)驗豐富又能說會道的銷售人員來講,“開場”并不是一件很困難的事情,但是作為一個品牌要做到專業(yè)和規(guī)范化的“開場”這就需要“統(tǒng)一口徑”,需要根據(jù)不同的狀況和客人的需求和喜好來設(shè)計“開場”,并作為“銷售規(guī)范”執(zhí)行下來。在培訓課程中總結(jié)到可以從材質(zhì)、工藝、服務(wù)、品牌等不同角度來設(shè)計。

          第四式是“體驗”,在營銷學中有“體驗式營銷”一說,其實大同小異,只是這里所說的“體驗”指代的是銷售店面內(nèi)的體驗,比“體驗式營銷”的范圍要窄并且受了限定,但道理相同,要讓客人親身去感受。通過“看”、“聞”、“摸”、“抬”、“敲”等方式,并配合銷售人員的專業(yè)化語言進行引領(lǐng),使客人能夠喜歡上我們所推銷的產(chǎn)品。所以在我們的工作實踐中專業(yè)化的語言這必須要設(shè)計并統(tǒng)一規(guī)范起來!傲}神劍”的第五式是“開單”。第六式是“送客”,“送客”環(huán)節(jié)雖然簡單,但仍然很重要。

          第三部分王延廣老師給我們講授的是售后服務(wù)之處理客人投訴。在處理客人投訴時候我們首先請客人坐下來,倒杯水,慢慢地聽他(她)講出不滿。學會傾聽,原則是“少說多聽”,這是解決客人不滿的前提。在傾聽中把客人的不滿記錄下來。當客人情緒緩解下來后,我們應(yīng)該開始解釋原因,并給出處理方案,或者和客人協(xié)商處理辦法。其中我們在銷售服務(wù)中有一條重要的法則:客人永遠是對的,如果客人錯了,請參照第一條。在這一章節(jié)學習中我們發(fā)現(xiàn),其實客人的投訴并不絕對是不好的事情,據(jù)調(diào)查現(xiàn)實中只要極少數(shù)人在不滿時會進行主動地投訴,其他的則極可能流失;如果對客人的投訴處理得當,客人對我們的服務(wù)滿意他們會對我們的品牌更為忠誠,成為我們品牌良好口碑的傳播者。所以我們發(fā)現(xiàn)我們的銷售人員有時候?qū)腿说耐对V滿不在乎,或者無所適從,甚至和客人爭吵,這些都是一些極其錯誤的行為。所以當有客人投訴時我們不能忘記一條重要的法則:客人永遠是對的,如果客人錯了,請參照第一條。

          在這次永華家具終端銷售人員訓練營的學習中,我們可以看到王延廣老師的講授不是高深莫測的理論,而是我們工作中間經(jīng)常性的問題。通過學習我們發(fā)現(xiàn)有些工作我們沒有開展起來;有些工作做了但做得并不好;有些工作做得還可以但還有待改進。我們發(fā)現(xiàn)了諸多的問題,也找到了解決問題的方法,但關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實。引用培訓課程中的培訓零警示“培訓+不掌握=0;掌握+不應(yīng)用=0;應(yīng)用+不檢查=0;檢查+不培訓=0”,訓練營已經(jīng)結(jié)束,訓練營之后才是我們踏踏實實埋頭苦干的開始。

        銷售技巧培訓心得2

          一、手機銷售經(jīng)過

          首先就是要正確的去看待這個工作,我從事手機銷售不是很久,但是我看到的很多,很多的人就堅持不下去走了,這樣的例子很多,主要是因為自己沒有取得什么成績吧,或許覺得自己不適合做手機銷售,這是一個關(guān)鍵的因素,我覺得在什么時候都要保持一點自信,不太過盲目,但卻不失成熟,上半年來我一直在打磨自己的心態(tài),不讓自己輕易地放棄,因為一件事情是不容易就能夠取得成績的,半年的時間我雖然沒干出很優(yōu)秀的業(yè)績,但是我沉淀了自己的心態(tài),那顆浮躁的心,靜了下來這是難得珍貴的,現(xiàn)在今后我都還會繼續(xù)保持。

          半年來的手機銷售太多的失敗了,在剛剛到xx專賣店的時候,我就在盲目的推銷手機,沒有一個流程,沒有一個正確的方法,因為完全是一個新手的狀態(tài),我這樣主狀態(tài)保持了一個月,其實是完全沒有效率的,這樣的方式是不可取的,因為我就是這樣的一臺手機沒有賣出去,沒有目的,沒有方法,剛開始也就是最受打擊的時候,我覺得很多的手機銷售,就是在這個時候奔潰的心態(tài),在工作中不斷的去思考問題,消費者了細節(jié)想清楚了,主要還是需求,這樣以來才有用,才會有效率。

          二、學習不能落下

          在推銷手機的同時自己也需要不斷的學習,因為手機這個東西,更新的太快,要走在行業(yè)的前面,才能夠在工作的時候更加自信,這是一個老手機銷售告訴我的,我一直在不斷的學習,我經(jīng)常會去注定的了解這種手機的對比,分析彼此的優(yōu)劣之處,不是說一點用沒有,在推銷手機的時候,自己能夠講出各種手機的好壞,這才是權(quán)威,消費者一般是愿意跟這樣的手機銷售打交道的。

          半年來自己進步了很多,感受到了,但是不容驕傲,一名優(yōu)秀的手機銷售要做的很多,接下來更加需要努力。

        銷售技巧培訓心得3

          通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細。

          在房產(chǎn)行業(yè),銷售人員就是一個企業(yè)的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位,同時也決定企業(yè)在客戶心中的定位,也更加的決定企業(yè)在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立企業(yè)的名牌,也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學習更多:對企業(yè)的全面了解,房地產(chǎn)法律法規(guī),以及政策,專業(yè)名詞和術(shù)語;對區(qū)域內(nèi)的項目有整體認識和了解;對所在項目規(guī)劃,理念,風格,結(jié)構(gòu)等了解;各項稅費的計算和時間等等有關(guān)房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們?nèi)W習。

          作為“戰(zhàn)斗”一線隊員,經(jīng)營理念的傳遞者,客戶購樓的引導者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀色,隨機應(yīng)變,人際交流,承擔,學習總結(jié)等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。

          怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案,但有一點就是:用理論指導實踐,用實踐證明理論;用行動牽引思想,用思想輔助行動;總結(jié)經(jīng)驗,分析原因,吸取教訓。

          “活的老,學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設(shè)計明天的輝煌。在今后,我會左手抓起素質(zhì),右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。

        銷售技巧培訓心得4

          1、說話要真誠。

          只有真誠的人才能贏得信任。首先,我們應(yīng)該從該公司的客戶群、所屬行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等因素出發(fā),盡可能多的了解上游資源,從大形勢下去與客戶溝通,讓客戶感受到我們是專業(yè)的。其次,我們在與公司經(jīng)理聊天的時候,去了解此人的脾氣、愛好。如果此人比較忙,在你把此客戶定義為準客戶之后,也可以旁敲側(cè)擊,使一些甜言蜜語,從其助理或同事中去了解。我想當你了解了這些之后,對你的銷售一定會大有幫助。據(jù)說,美國總統(tǒng)華盛頓在約見客人之前,第一天晚上都是必須要看此人的興趣愛好的,我們何樂而不為之呢!

          2、給客戶一個購買的理由。

          時時把握客戶的需求與承受能力,體察客戶的心態(tài),才是最終成交的關(guān)鍵。很多時候,我們做了很多事情,也浪費了很多時間,可最終臨門一腳就打歪了。一個小公司明明只招一兩個人,我們卻從始至終都是在跟他談一年的,這樣最終成交起來難免加大了難度,也給客戶帶來了不好的影響。我們有時太急功近利了,客戶答應(yīng)了或者默許的事,沒有兌現(xiàn)時,我們往往會帶有一點情緒,這樣與客戶交流起來就會有障礙。要知道我們所做的工作,實為銷售,其實有更多的成分在服務(wù)。

          3、如何巧妙地影響別人

          促使人們按照你的意愿去做事情的第一步,是找出促使他們這樣做的原因(即他們想要什么)。和別人說他們想聽的東西,他們就會感動。你只需簡單地向他們說明,只要做了你要求他們做的事情之后,他們便可以獲得他們想要的東西。“了解人們所想”的方法是:多詢問,多觀察,多聆聽,再加上自己的不懈努力。

          4、如何巧妙地說服別人

          當你說一些有利于自己的事情時,人們通常會懷疑你和你所說的話,這是人的本能的一種表現(xiàn)。更好的方式就是:不要直接闡述,而是引用他人的話,讓別人來替你說話,即使那些人并不在現(xiàn)場。因此,要通過第三者的嘴去講話。

          5、如何巧妙地使別人做決定

         。1)、告訴人們?yōu)楹我饽。告訴人們,按照你所說的去做他們便會受益,而不是你自己受益。

         。2)、問只能用“對”來回答的問題。但是,應(yīng)注意,要恰當?shù)貑栠@些“對”的問題。也就是說,當你問此類問題時,應(yīng)點頭示意,并以“您”來開始你的問題。

         。3)、讓人們在兩個“好”中選擇其一。這個技巧是讓他們在你的兩個“可以”中選擇一個。

         。4)、期待人們對你說“好”,并讓他們知道,你期待他們做出肯定的回答。

          6、讓客戶知道不只是他一個人購買了這款產(chǎn)品

          人都是有從眾心理的,業(yè)務(wù)人員在推薦產(chǎn)品時適時地告訴客戶一些與他情況相類似或相同的企業(yè)或公司都購買了這款產(chǎn)品,尤其是他的競爭對手購買的就是這款。這樣不僅從心理上給他給震撼,而且還增強了購買的欲望。根據(jù)經(jīng)驗,這個公司在購買同一類型的產(chǎn)品時,肯定會買比競爭對手更高級的,也以此來打擊對方的士氣。

          7、熱情的銷售員最容易成功。

          不要在客戶問起產(chǎn)品時,就說我給你發(fā)一個報價,你看一下。除非是客戶時間非常緊的情況下,你才會說發(fā)一份報價看看。那也應(yīng)該在前面說,實在報歉,本來要給您介紹產(chǎn)品的,這次可能讓你自己看了。讓客戶時時感覺你就在她身過,讓她感受到奔放的感情,如流鐵一樣在感炙著她。如果時間充許的話,就是客戶沒有需求,或者沒有需求的客戶,我們也應(yīng)該真誠、熱情的去接待她們,誰知道她是什么職位,她是什么背景;她沒有需求,怎么知道她老公沒有需求;她沒有需求,怎么知道她朋友中就沒有一個高職稱的人嗎?

          8、不要在客戶面前表現(xiàn)得自以為是。

          我們接觸到的,就是個前臺文員,或人事專員,有時會問些非常幼稚的問題,這個時候請我們一定不要自以為是,以為自己什么都懂,把客戶當成笨蛋。很多客戶都不喜歡那種得意洋洋,深感自己很聰明的業(yè)務(wù)員。要是客戶真的錯了,機靈點兒,讓他知道其他人也經(jīng)常在犯同樣的`錯誤,他只不過是犯了大多數(shù)人都容易犯的錯誤而已。很多人在家貼著做人兩規(guī)則:一、老婆永遠是對的;二、即使老婆錯了,也按第一條執(zhí)行。在外面,在公司,只要你把詞稍做修改,變成客戶永遠是對的,即使客戶錯了,那也是我們的錯。我相信你不僅是一名“新好男人”,同時也是一名工作出色的銷售員。

          9、注意傾聽客戶的話,了解客戶的所思所想。

          有的客戶對他希望購買的產(chǎn)品有明確的要求,注意傾聽客戶的要求,切合客戶的需求將會使銷售更加順利。反之,一味地想推銷自己的產(chǎn)品,無理地打斷客戶的話,在客戶耳邊喋喋不休,十有八九會失敗。

          10、你能夠給客戶提供什么樣的服務(wù),請說給客戶聽,做給客戶看。

          客戶不但希望得到你的售前服務(wù),更希望在購買了你的產(chǎn)品之后,能夠得到良好的服務(wù),持續(xù)不斷的電話,節(jié)日的問候等等,都會給客戶良好的感覺。如果答應(yīng)客戶的事千萬不要找借口拖延或不辦,比如禮品、**是否及時送出。

          11、不要在客戶面前詆毀別人。

          縱然競爭對手有這樣或者那樣的不好,也千萬不要在客戶面前詆毀別人以抬高自己,這種做法非常愚蠢,往往會使客戶產(chǎn)生逆反心理。同時不要說自己公司的壞話,在客戶面前抱怨公司的種種不是,客戶不會放心把人才招聘放在一家連自己的員工都不認同的公司里。

          12、正確地了解人和人的本性。

          了解人和人性可簡單概括為――“按照人們的本質(zhì)去認同他們”,“設(shè)身處地認同人們”,而不要用自己的眼光去看待別人,更不要把自己的意志強加于別人。人首先是對自己感興趣,而不是對你感興趣!換句話說――一個人關(guān)注自己勝過關(guān)注你一萬倍。認識到“人們首先關(guān)心的是自己而不是你”這一點,是生活的關(guān)鍵所在。

        銷售技巧培訓心得5

          通過這次培訓,收獲很大,無論從工作技巧上還是心態(tài)上,在理論上有了很大的提高,現(xiàn)介紹一下我的體會:

          這次通過培訓老師演說的銷售工作技巧的理論與方法。深刻理解我們做市場的,始終與終端客戶打交道,保持好積極的心態(tài)固然重要,但是一個企業(yè)要想更好的發(fā)展,更好的前進,必須建立好自己的企業(yè)品牌,重要的是把 做銷售 把它發(fā)展為 做思想。人的思想是最難控制的,如果說我們不斷的去給客戶灌輸一種企業(yè)文化,去影響他們,去改變他們,從思想上征服他們,那么我們的健康事業(yè)就會做的更強、更大,競爭對手就會不擊而敗,最終的銷售目的就會很容易達到,因為思想是一個人的精神靈魂所在,影響他的購買決定。

          面對市場橫盤期的營銷挑戰(zhàn),政策調(diào)整變幻莫測,市場預期調(diào)整,容量降低,競爭加劇,客戶購買信心不足,價格預期下調(diào),成交量下降,產(chǎn)品適配度降低,但公司的運營要求在提高,其他專業(yè)部門總是添堵。在這種情況下開發(fā)邏輯就是――回歸市場,回歸客戶。就我們的工作而言,我認為與終端交流,不僅僅是督促他們進貨,給他們掛金,給他們好處,而應(yīng)該是:第一,作為一個業(yè)務(wù)人員,要學好企業(yè)文化,提煉企業(yè)的精神所在,把企業(yè)的思想灌輸于終端,讓他們了解我們企業(yè)之所以能夠發(fā)展的現(xiàn)在的偉大,理解企業(yè)的內(nèi)涵。第二,是我們市場業(yè)務(wù)人員,與客戶交流,不要把目的性的表現(xiàn)太明顯,要讓他們感覺不到你是在推銷,是在與他們交朋友,灌輸企業(yè)思想理念。交流時要誠心,讓終端客戶去了解你,信任你,欣賞你,然后,交流時把醞釀以久的企業(yè)精神,向他傳遞,感染他們。作為市場銷售者,使客戶在與你交往中感覺不到赤裸的利益關(guān)系,是朋友、是親人、甚至是他們的偶像。當你能成功做到這兩點后,他感覺到你的魅力,感受到企業(yè)精神,感受到我們都在為這企業(yè)的光榮使命而努力,他會不為共同的事業(yè)與理想而一塊努力嗎? 培訓中,老師總結(jié)了幾個關(guān)鍵點:從項目定位要銷量,從產(chǎn)品策劃要價值,從營銷策略要溢價,從銷售管理要回款,從滯重資產(chǎn)要周轉(zhuǎn),這是市場的基本規(guī)律的東西。要學會在工作實踐上加以運用,更要做好扎實的、基礎(chǔ)性的工作。我感受到最有用的就是:從思想上著手,把思想銷售出去。 還有是關(guān)于激情的培訓,我認為激情不是用嘴喊出來的,而是用心,用情,用思想去感染的,要把一種自發(fā)性,改變成為自覺性的東西。如果要調(diào)動人的激情,我們就要創(chuàng)造一種環(huán)境氣氛,一種有激情的氛圍,先用環(huán)境的情調(diào)去感染之,在用自己的行動去影響他,人的情調(diào),是一個人對事對物的看法,是一個人的積極向上心態(tài)的外在表現(xiàn),對于一個銷售人員,具備這些是非常重要的,我覺得我們公司領(lǐng)導一直強調(diào)的心態(tài)是很必要的,是工作很好開展的根本,如:當一位富有激情、有活力的業(yè)務(wù)人員,與終端交流時,會感染終端客戶,使他們覺得你的魅力,公司的活力與美好前景,從而對我們企業(yè)的信賴!營造這種有激情、有活力的氛圍是十分重要的。

          演繹一個完整的營銷故事,是項目吸引客戶認知品牌、項目、產(chǎn)品的好方法。例如蘇州桃花源,雙湖板塊藏品級中式別墅項目,從建筑、景觀、造園到工藝、細節(jié)、故事都非常出彩的項目,講傳承、講故事、講工藝、講細節(jié)、講專屬與稀缺,不是講戶型、講功能!通過培訓,讓我領(lǐng)悟了很多。我會把理論用于實踐,認真總結(jié)自己的不足,及時改正,學習他人的長處,來彌補自己的短處,踏踏實實工作,向我的目標前進,在工作中,我仍有很多不足,如果自己發(fā)現(xiàn)了,會及時改正,如果沒有及時發(fā)現(xiàn),也歡迎同仁們給于指正。

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