班主任是學(xué)生的精神關(guān)懷者
對于班主任是學(xué)生的精神關(guān)懷者，由于我是初當(dāng)班主任，所以我只能以自己的體會去理解它。首先，我認(rèn)為對于班主任這個角色的定位，每位班主任的心里都必須明確，他不只是一個班級的管理者，更應(yīng)讓全班學(xué)生都得發(fā)展的責(zé)任履行者。一個班級的健康發(fā)展與班主任的導(dǎo)向始終密不可分，他的一言一行將最終影響全班學(xué)生的個體發(fā)展，特別在對于學(xué)生的思想導(dǎo)向方面更是如此，因此時刻做好每位學(xué)生的'精神關(guān)懷者便顯得尤為重要。
作好一位精神關(guān)懷者，就要從精神或思想的層面去對發(fā)展對象加以關(guān)懷和引導(dǎo)。對于班主任作為一位學(xué)生的精神關(guān)懷者，這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模粌H要時刻做，更要做到位，松懈不得，馬虎不得，因為幾十個鮮活的生命需要持續(xù)地發(fā)展下去。班主任要時刻把握班級發(fā)展的動向，特別對于班風(fēng)和班級凝聚力方面，需多下功夫。做班主任才短短兩個月的我，就深刻體會到什么是精神關(guān)懷者的含義。特別是作為一名寄宿班班主任，每天和學(xué)生交流溝通更為頻繁，因此也最容易了解到學(xué)生的內(nèi)心深處去。兩個月的班主任工作，我有了小小的體會，對于學(xué)生，特別是出問題的學(xué)生，應(yīng)多注重“疏”，而非“堵”。我班上就有這么一個例子，一個女學(xué)生，進(jìn)班成績不錯，個人能力也不錯，給人初步印象是蠻不錯，但課堂上和宿舍方面總是出問題。在課堂上移位時站得歪歪扭扭，無精打采，與同學(xué)討論積極性不高，時常還做些小動作，講小話、照鏡子等問題不斷，課下與同學(xué)相處，經(jīng)常鬧矛盾；宿舍方面，個人衛(wèi)生不注意，床鋪整理一團(tuán)糟，不服從宿管老師管理。特別是這一次月考，成績大幅下滑，由于做班主任經(jīng)驗不足，對于這樣的問題，我有點(diǎn)意外，因此起初處理時采用批評的方式，但并未將問題處理好，以致于她的情況并未有根本的轉(zhuǎn)變。但在之后有一次我找她談話，了解到她的家庭方面出了點(diǎn)問題，她的父母不久前剛離異，對于她產(chǎn)生了很大的影響。了解到這些情況后，我轉(zhuǎn)變了方式，盡可能有空便找她談心，同時也與她的父母取得聯(lián)系，雙方面進(jìn)行溝通，結(jié)果取得了成效，她的狀況，不論是課上還是宿舍，現(xiàn)在正朝好的方向發(fā)展。還有這么一個例子，為了班上小組積分排名方便，我設(shè)立了一個專負(fù)責(zé)這個方面的記分員，而也正是這項職責(zé)的特殊，導(dǎo)致班上很多小組對他的計分排名很有意見，甚至上升為對他個人的意見，以致于在班上的同學(xué)關(guān)系很不好，我了解后，得知同學(xué)們對他存在誤解，但同時他的確也存在排名不公平及與同學(xué)相處方面有問題，因此在找他談話做工作之后，我又在每天的反思時間搞了一次活動，就是評評我們的記分員，結(jié)果是大多數(shù)的同學(xué)對于他的工作都持肯定、贊揚(yáng)的態(tài)度，同時也達(dá)到了他們之間的和解。對于初中階段的學(xué)生，各個方面還不夠成熟，做事處人都不夠成熟，思想正是最活躍的時期，這就要求班主任把控好他們的思想走向，以便每個學(xué)生都能得到發(fā)展。
也正是做了班主任之后，與學(xué)生的交流機(jī)會增多，真正深入到了學(xué)生的思想深處去了解，我才真正體會到“老師是靈魂的工程師”的真正含義，才意識到班主任責(zé)任的重大，同時也在與學(xué)生的相處與交流中體會到做老師的喜悅與幸福。
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