2021院內(nèi)感染心得體會范文
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編為大家收集的2021院內(nèi)感染心得體會范文，希望對大家有所幫助。
院內(nèi)感染心得體會1
從事消毒管理和醫(yī)院感染控制工作二十多年，對醫(yī)院感染工作的一些體會。就近幾年所見所聞，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為，要搞好醫(yī)院感染控制，重視是根本，充足的經(jīng)費(fèi)投入是保證，合理的人員配置是基礎(chǔ)，健全法律法規(guī)是前提，嚴(yán)格消毒隔離制度是關(guān)鍵，提高醫(yī)院全員防控意識是巨大的推動力。這些環(huán)節(jié)缺一不可，就像最短的木板決定了木桶的容量一樣，最薄弱的環(huán)節(jié)往往限制了醫(yī)院感染的防控水平。
1.重視是根本
如西交大新生兒醫(yī)院感染事件就為我們又一次敲響了警鐘。醫(yī)院管理者應(yīng)認(rèn)識到，醫(yī)院感染控制工作是小投入避免大付出，小投資堵塞大漏洞，正如鏟除蟻穴免潰長堤。醫(yī)院感染防控，近期投資長遠(yuǎn)獲益，是利國利民利院利患者的事業(yè)。說重視是搞好防控的根本，是因?yàn)橹匾�，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行力，經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)、人員配置才有保證，全員意識才能逐漸提高。各級醫(yī)院要真正轉(zhuǎn)變觀念，改變“不出大事、不惹官司即可”的被動思想。
2 .充足的經(jīng)費(fèi)投入是保證
隨著醫(yī)院感染防控的規(guī)范化，隨著院內(nèi)感染防控技術(shù)的進(jìn)步，檢測手段不斷更新，醫(yī)院感染控制所需的設(shè)施不斷增多，明顯提高了防控水平。醫(yī)院感染少投入1元錢造成的損失或許需要1O元來彌補(bǔ)。有統(tǒng)計(jì)表明，在預(yù)防上每投資1元錢，可以節(jié)省以后治療費(fèi)用8元錢，“放大效應(yīng)”在預(yù)防工作中最顯著。只有合理投入，搭建工作的現(xiàn)代化平臺，加上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，才能避免差錯(cuò)，杜絕事故，支撐起醫(yī)院感染防控的大廈。要有先進(jìn)的監(jiān)測統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備，才能提高監(jiān)測水平，提高分析研究速度，及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患，將感染隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。所以，經(jīng)費(fèi)投入上不僅要下“及時(shí)雨”，更要下“透雨”，徹底解除設(shè)備投入上的旱情，多出成果，早出成果，取得醫(yī)院感染控制大豐收。在醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)時(shí)，要舍得投資使其符合醫(yī)院感染控制和衛(wèi)生學(xué)要求，減少感染隱患。
3 .合理的人員配置是基礎(chǔ)
一定要健全組織機(jī)構(gòu)，組建合理、合格的醫(yī)、護(hù)、技各種人才俱備的院感防控隊(duì)伍。醫(yī)院感染委員會及相關(guān)機(jī)構(gòu)部門、專兼職人員應(yīng)各負(fù)其責(zé)，各司其職，才能提高監(jiān)測預(yù)防水平，提升科研能力，更好地查找隱患、堵塞漏洞，使防控工作落到實(shí)處。
4 .健全法律法規(guī)是前提 嚴(yán)格消毒隔離制度是關(guān)鍵
落實(shí)不到位一直是制約防控工作發(fā)展的瓶頸。國外有關(guān)事故學(xué)的研究證實(shí)，每一起事故的背后都有7個(gè)事故隱患存在，醫(yī)院感染的發(fā)生也符合這一規(guī)律。比如：深圳婦兒醫(yī)院事件，由于戊二醛滅菌劑配置方法錯(cuò)誤導(dǎo)致醫(yī)院感染暴發(fā)流行。原因是廠家產(chǎn)品說明書未標(biāo)明濃度，致使制劑師錯(cuò)誤配置，手術(shù)器械滅菌方法錯(cuò)誤(應(yīng)首選高壓滅菌)，更換消毒劑未更換容器或者未對容器進(jìn)行滅菌，未按規(guī)定每月對使用中的滅菌劑進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)感染暴發(fā)趨勢，當(dāng)出現(xiàn)切口感染暴發(fā)后不及時(shí)上報(bào)，未及時(shí)采取有效的控制措施等，最終導(dǎo)致醫(yī)院感染暴發(fā)流行。由此可見每一起感染暴發(fā)事件都有一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)出錯(cuò)，而其它環(huán)節(jié)均有把關(guān)不嚴(yán)的通病。生命和健康的代價(jià)警示我們：規(guī)章制度的制定和貫徹不能搞“雨過地皮濕”，說說算一遍，不能掛在墻上，記在本上，而要刻在心上，落實(shí)在工作中。技術(shù)規(guī)范決不能只是念念，員工聽聽，而要落實(shí)到行動上。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都執(zhí)行到位了，防控措施才能織就一張大網(wǎng)，不漏過一個(gè)隱患和差錯(cuò)。
5 .提高全員防控意識是推動力
部分醫(yī)院存在重醫(yī)療技術(shù)輕醫(yī)院感染的傾向，多數(shù)醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染控制工作像“霧里看花”，誤認(rèn)為，醫(yī)院感染防控是專業(yè)人員的事，與己無關(guān)，對醫(yī)院感染防控缺乏理解配合，這種防控意識的欠缺，嚴(yán)重阻礙醫(yī)院感染防控工作的發(fā)展。殊不知，每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在醫(yī)院感染隱患，醫(yī)療護(hù)理工作的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都需要防控醫(yī)院感染，每一個(gè)人都有防控責(zé)任。齊心協(xié)力，共同防范，等于為醫(yī)院感染防控加上了多保險(xiǎn)，才能避免事故的發(fā)生。因此，醫(yī)院要想方設(shè)法提高全員防控意識，利用板報(bào)、簡報(bào)、講座、會議等方法加強(qiáng)培訓(xùn)，搞好醫(yī)院感染繼續(xù)教育，使醫(yī)護(hù)人員在思想上深刻認(rèn)識到醫(yī)院感染防控的重要性，如此才能推動醫(yī)院感染防控的快速發(fā)展。
總之，醫(yī)院感染防控像一座大壩、一道防線，保護(hù)著患者的安危，保護(hù)著醫(yī)院的正常運(yùn)行，保護(hù)著醫(yī)療行業(yè)的聲譽(yù)。醫(yī)院感染控制工作有著自身的特殊性，表面看只有投入沒有回報(bào)，實(shí)際上是防患于未然，小投入保證大效益。預(yù)防為主，杜絕感染，方可減少糾紛，提高醫(yī)院聲譽(yù)。因此，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理任重道遠(yuǎn)，各級醫(yī)院管理者應(yīng)加強(qiáng)管理，未雨綢繆，防患未然，方可取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收。
院內(nèi)感染心得體會2
20xx年醫(yī)院感染管理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓落實(shí)，抓實(shí)效，注重細(xì)節(jié)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化醫(yī)院感染各項(xiàng)制度、措施，做到了醫(yī)院感染管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化，現(xiàn)結(jié)合本年度工作計(jì)劃，將一年工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量安全活動，細(xì)化院感質(zhì)量管理措施。
為規(guī)范科室醫(yī)院感染管理工作，在去年制定《醫(yī)院感染管理手冊》的基礎(chǔ)上，本年度制定并實(shí)施了《科室醫(yī)院感染管理工作手冊》，進(jìn)一步規(guī)范了科室感染管理工作，明確了科室感染監(jiān)控小組的職責(zé)。日常工作中，在全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作的前提下，認(rèn)真排查安全隱患，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作，制定了重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院內(nèi)感染控制措施，并常規(guī)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，嚴(yán)防醫(yī)院感染的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)了傳染病的管理，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，一年來未發(fā)生漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。
二、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，院感科加強(qiáng)了院感采樣監(jiān)測，尤其是對對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室等高危區(qū) 重點(diǎn)科室，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作、物品器械的情況、消毒滅菌等環(huán)節(jié)入手，每月全面監(jiān)測空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員的.手及消毒液等，全年全院共采樣4824份，合格率99.4%。
為掌握監(jiān)測的準(zhǔn)確性，于今年9月份專門邀請xxx市疾病控制中心專門對我院的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了抽樣監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果全部在正常范圍內(nèi)。
三、規(guī)范透析室管理，透析程序嚴(yán)格把關(guān)
由于今年透析病人的增多，給透析室的醫(yī)院感染管理帶來了不少隱患。院感科針對透析室的具體情況與特殊布局，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)節(jié)管理，明確了人員崗位職責(zé)。從消毒滅菌、無菌操作、一次性用品的使用到每位患者的透析病例的完整性，逐條規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)解決，保證了我院透析患者的安全。
四、規(guī)范治療室布局，嚴(yán)格無菌操作
重點(diǎn)對治療室污染區(qū)進(jìn)行了改造，按相關(guān)要求規(guī)整了各種物品的擺放，保證了治療室的整潔、衛(wèi)生。
五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防不良事件發(fā)生
加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理和常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到責(zé)任到人、規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染事件。
六、存在的不足：
①全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性差，不能每治療一位患者及時(shí)吸收或手消毒。
�、卺t(yī)院感染病例報(bào)告不及時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)遲報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。
�、坩t(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)不到位，不能按要求落實(shí)培訓(xùn)制度。
總之，醫(yī)院感染涉及全院每個(gè)角落，貫穿于自病人入院到出院的全過程，貫穿于治療和護(hù)理的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此醫(yī)院感染工作要常抓不懈，達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為我院醫(yī)療質(zhì)量提高保駕護(hù)航。
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