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關(guān)于強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會
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強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會1
對剖析會上查找的管理上、基本制度建設(shè)上、落實基本制度等方面存在的問題,個人針對"強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效"主題活動結(jié)合車間實際,思考了如下幾個問題:
一、強化四種機制,鍛造棟梁之才
強基的根本是什么?我認(rèn)為青工是我們企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),強基的根本就在于青年人才的培養(yǎng)。作為維修體質(zhì)改革的生力軍,我車間以服務(wù)青工需求為重點,從思想上引領(lǐng)他們,從業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)他們,從機制上助力他們,從生活上關(guān)心他們,使他們早日成為推動企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。
1、思想上引領(lǐng),增強青工歸屬感。車間從成立之初就以強化青工主人翁意識,優(yōu)化青工的職業(yè)道德和價值取向,培養(yǎng)自強的企業(yè)精神和團(tuán)隊精神作為奮斗目標(biāo),引導(dǎo)青工在推動企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)中,增強自覺地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的意識;同時以提高青工思想道德素質(zhì)、團(tuán)隊素質(zhì)作為主要內(nèi)容,引導(dǎo)青年從當(dāng)前的崗位要求出發(fā),干一行,愛一行,學(xué)一行,鉆一行,成為本職工作的行家里手;同時整合資源,整體推進(jìn),采取多種形式,開辟多種渠道,開展青工思想政治工作,增強青工對企業(yè)的歸屬感。
2、業(yè)務(wù)上輔導(dǎo),提高青工崗位技能。
一是要增強學(xué)力。車間青工有知識有文化,但并不代表他們能學(xué)有所用,因為他們大都沒有實踐經(jīng)驗,所以要以增強他們學(xué)力為重點,提升他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力。要引導(dǎo)他們從零開始,自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不僅向書本學(xué),更要向老同志學(xué)、在工作中學(xué),扎扎實實學(xué)好專業(yè)知識。
二是開展"師帶徒"活動,充分發(fā)揮大機司機的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青工思想迅速融入,技能迅速提高,安全生產(chǎn)的保障力迅速形成。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高青工業(yè)務(wù)技能。利用支線大修機會,給青工定目標(biāo)、壓任務(wù),使他們親自上手完成道岔的鋪設(shè)及各項工作,促使青工的業(yè)務(wù)理論水平和實際工作能力取得長足的進(jìn)步。
3、機制上完善,疏通青工成才通道。為青工搭建一個成才平臺。依托青工立足崗位自我成才、重點培養(yǎng),制定完善的青工職業(yè)規(guī)劃,完善配套制度,暢通優(yōu)秀青工晉升渠道,拓展青工的發(fā)展空間。一是建立職業(yè)生涯導(dǎo)航發(fā)展性談話制度。車間有針對性的與每一名青工進(jìn)行一次談話,讓他們了解企業(yè),了解自己,初步明確大致的發(fā)展方向,同時進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的基本知識教育,引導(dǎo)他們正確地思考自己的職業(yè)發(fā)展。二是完善內(nèi)部輪崗制度。對新入段青工,特別是5名本科生,在一定時間內(nèi)要通過內(nèi)部各崗位的輪換,盡快對工區(qū)的主要業(yè)務(wù)、崗位職能和工作流程有直觀和深刻的認(rèn)識,為其實現(xiàn)全面發(fā)展提供平臺。四是健全激勵機制。建立競爭激制,獎優(yōu)罰劣。讓青工樹立起"早壓擔(dān)子早成才"的觀念,對特別優(yōu)秀的青工,要大膽使用,幫助他們早在其位,早謀其政,激發(fā)他們一心一意干事業(yè)的熱情。
4、生活上關(guān)心,營造和諧的工作氛圍。一是在生活上給予關(guān)心。要切實保障青工的吃、住、行,完善單身宿舍的設(shè)施,積極向上級爭取政策,改善他們的生活條件。二是情感上進(jìn)行交流。加強對他們的關(guān)注,開展定期的走訪談心,了解他們的所思所想和現(xiàn)實需求,幫助他們解決實際困難。三是豐富青工的業(yè)余文化生活根據(jù)青年的喜好和特點,開展豐富多采的文化活動,通過文體比賽、戶外拓展、聯(lián)誼交流、打造單身宿舍文化等活動形式,吸引和凝聚青年,營造快樂和諧的氛圍。
二、強化四種意識,增強施工效率
1、大局意識。當(dāng)前,隨著維修體質(zhì)改革,綜合維修車間面臨著新的考驗和挑戰(zhàn)。這就要求我們把"一切服從大局,一切服務(wù)大局"作為工作的出發(fā)點和落腳點,一切從鐵路大局出發(fā),自覺地做到局部服從全局、服從整體。
2、責(zé)任意識。大機施工工作具有精確性和重復(fù)性的特點,因而我們在工作中要不斷提高其工作質(zhì)量和水平,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),遇到困難矛盾不繞道走,不上推下卸,采取積極有效的方法和措施,化解矛盾,戰(zhàn)勝困難,把工作做好。
3、學(xué)習(xí)意識。隨著科技的不斷進(jìn)步,施工的方式、方法在不斷地發(fā)生變化。為此,我們要樹立"學(xué)習(xí)終身、終身學(xué)習(xí)"的理念,使學(xué)習(xí)成為自身的內(nèi)在要求,要廣學(xué)、博學(xué),不斷抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并注重學(xué)習(xí)的`業(yè)務(wù)性、全面性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性和實效性,努力改善知識結(jié)構(gòu),使工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。
4、實干意識。作為維修體制改革的生力軍,我們要引導(dǎo)青工將所學(xué)到的理論知識,運用于實踐,指導(dǎo)于工作,學(xué)習(xí)才變得有意義,工作才有新突破。要勤于思考。要養(yǎng)成邊學(xué)習(xí)邊思考的習(xí)慣,針對施工中的重點、難點,提高自身分析和解決實際問題的能力。要加強對業(yè)務(wù)理論、安全規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)的思考研究,掌握當(dāng)前施工工作的進(jìn)展情況,準(zhǔn)確找出存在的問題和不足,要勇于實踐,要有敢為人先、迎難而上的勇氣,把當(dāng)前工作與現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念、先進(jìn)思想結(jié)合起來,善于把學(xué)到的新理論、新知識、新本領(lǐng)運用到具體實踐中,選準(zhǔn)突破口,找準(zhǔn)著力點,推動工作不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),使工作更上臺階。
三、強化四項建設(shè),融入活動內(nèi)涵
1、強化思想建設(shè)。狠抓思想建設(shè),不斷加強理論和政策的學(xué)習(xí),提高車間管理人員的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),以理論高水平、政治高素質(zhì)推進(jìn)思想開放。
2、強化業(yè)務(wù)建設(shè)。著力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),辦通過多種形式有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)鐵路管理知識、施工、道岔維修和大機機械、大機操作等業(yè)務(wù)知識,不斷拓寬和建立知識面。同時,熟悉各個時期全面工作情況,對工作的熱點、難點問題做到心中有數(shù),在實際工作中,著力提高我們的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。
3、強化作風(fēng)建設(shè)。對照"強、提、樹"全面提升工程要求,思考如何進(jìn)一步落實黨中央全面從嚴(yán)治黨要求,牢固樹立"四個意識",把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,車間管理人員要牢固樹立"勤政為民、廉政奉公"的公仆意識,加強黨員和干部廉潔自律和遵紀(jì)守法的教育。同時,強化"施工無小事"的意識,倡導(dǎo)"忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流"的工作作風(fēng),增強工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心。
4、強化制度建設(shè)。按照"程序化、規(guī)范化、科學(xué)化"的原則,實行無漏洞的工作管理,從理順施工管理及工作業(yè)務(wù)管理兩方面入手,修復(fù)和完善整套規(guī)章制度,進(jìn)一步明確個人職責(zé),以制度化推動施工快節(jié)奏、高效率運作。
強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會2
按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動的通知》要求,現(xiàn)匯報本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點體會。
一、對“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”的認(rèn)識
“強基達(dá)標(biāo)”,就是堅持抓基儲、強基本、重基層,堅持落實各項工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系,切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
“提質(zhì)增效”,就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量,實行全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
“建首善之局”,北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐,我們肩負(fù)著服務(wù)全國的重任。因此,“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中,更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)中來,創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
二、自身存在的問題
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性;存在實用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問題。
三是思想解放空間還很大。有時對路局、段新思路和新舉措的認(rèn)識還不夠到位,有時候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹,在工作中存有“不求有功,但求無過”的思想觀念,循規(guī)蹈矩,按部就班,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個欠缺”,即專業(yè)技術(shù)能力欠缺,經(jīng)營管理能力欠缺,綜合性、復(fù)合型能力欠缺,艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺,謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強。在搞好服務(wù)上,缺乏整體觀念和深度觀念,沒有跳出個人和辦公室的小圈子。
三、明確努力方向,及時補強提升
一是加強理論知識的學(xué)習(xí)。下一步,我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司、路局、段有關(guān)決策、政策,用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn);同時,我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會等方面的知識。
二是堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念,今天能辦的'事不拖到明天,用最短的時間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴(yán)格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作。
四是努力做到“三個善于”。善于克服急躁、消極情緒,迎難而上,積極工作;善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考,把握要點和規(guī)律性;善于從全局的高度認(rèn)識事物。根據(jù)自身工作特點,多從主觀上找原因,多考慮自身原因,不斷完善和提高自己,虛心向同志們學(xué)習(xí),接受大家的批評和幫助,腳踏實地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識。努力做到“四破四立”,即破除單純辦文辦事的觀念,樹立服務(wù)意識,主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念,樹立自我加壓、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,創(chuàng)造性地開展工作。破除被動應(yīng)付的觀念,樹立主動執(zhí)行的意識,增強政治敏銳性,發(fā)揮主觀能動性,做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念,樹立求真務(wù)實的意識,講效率、求實效。
強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會3
“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是20xx年全路工作的主題。年初召開的路局工作會議和職代會將“堅持強基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為北京局20xx年的工作主線。作為一名辦公室工作人員,應(yīng)圍繞全局工作主線,持續(xù)深化全局辦公系統(tǒng)“強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”全面提升工程。以下是我圍繞“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”主題教育活動,結(jié)合自身工作實際,對做好保密工作、為全局工作主線提供服務(wù)保障的一些個人體會。
一、將強化基礎(chǔ)作為“強基達(dá)標(biāo)”的首要任務(wù)
保密工作作為信息安全的一道鋼鐵屏障,在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代的今天,起到了至關(guān)重要的作用。同時,保密工作的政治性又極強,可以說政治之中有業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)之中有政治,要想“強基達(dá)標(biāo)”基礎(chǔ)首先要“強”,將強化基礎(chǔ)作為“強基達(dá)標(biāo)”的首要任務(wù):一要有忠誠意識,“黨管保密”,保密干部必須聽黨的話、跟黨走,始終同黨中央保持高度一致,把守紀(jì)律、講規(guī)矩放在對黨忠誠的突出位置,將紀(jì)律和規(guī)矩作為每一位保密干部思想合格的標(biāo)尺,工作負(fù)責(zé)的底線;二要有責(zé)任意識,責(zé)任落實不允許有分毫差錯,具體執(zhí)行不允許有絲毫馬虎,始終堅持國家安全和利益高于一切,在關(guān)鍵時刻能夠擔(dān)起重任,勇于奉獻(xiàn);三要有使命意識,保密干部作為國家秘密安全的`維護(hù)者和管理者,要將保密工作當(dāng)做自己畢生的使命,要將保密工作要求看作是一面旗幟、一座燈塔、一個坐標(biāo),指引和校正我們前進(jìn)的方向。
二、將提升標(biāo)準(zhǔn)作為“提質(zhì)增效”的重要手段
保密工作常被人稱作“沒有硝煙的戰(zhàn)場”,既然是上戰(zhàn)場就要保證“人和”,每一位戰(zhàn)士要能夠提升標(biāo)準(zhǔn),要有極強的個人素質(zhì),思想上服從指揮,行動上跟得上指揮,才能有效保證我們打好仗,打勝仗。將提升標(biāo)準(zhǔn)作為“提質(zhì)增效”的重要手段。這就需要我們做到:一是注重積累,在積累的過程中做加法,進(jìn)一步學(xué)習(xí)保密知識,進(jìn)一步涉獵其他業(yè)務(wù)知識,將多方面的知識相加,多維度、多角度提高從事保密工作的能力。二是勤于思考,在思考的過程中做減法,將所學(xué)進(jìn)行融合,加以提煉,在融會貫通的同時,刪繁就簡,抓住主要矛盾,解決根本問題。三是勇于驗證,在驗證的過程中做乘法,“是騾子是馬拉出來一試便知”,學(xué)得好不好,想得對不對只有驗證了才知道,也只有驗證了才能使我們的。學(xué)習(xí)事半功倍,使我們的學(xué)識呈幾何倍數(shù)增長。四是善于總結(jié),在總結(jié)的過程中做除法,揮去假象的迷霧,踏過亂象的泥潭,去偽存真,探索事物的內(nèi)涵,抓住事物的本質(zhì),形成可利用的經(jīng)驗,在我們想要“善其事”時已經(jīng)成為我們手中的“利器”。
三、將樹立形象作為“建首善之局”的主要目標(biāo)
保密工作有兩個重要環(huán)節(jié),一是保密管理,二是保密宣傳,二者都是實操性很強的工作,這就決定了一名保密干部的工作不能單單是沉著一張“冷漠臉”,一會兒當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)的“收發(fā)室”,一會兒充辛辛苦苦的“傳話筒”,而要經(jīng)風(fēng)雨、見世面,以小見大、見微知著,從方方面面學(xué)經(jīng)驗、長見識,以此樹立起一名保密干部的優(yōu)秀形象。將樹立形象作為“建首善之局”的根本目標(biāo),這就需要我們面對不同的境況時:要敢于“啃硬骨頭”,面對保密工作中的難題,敢于迎難而上,積極探索,想辦法解決,不眉毛胡子一把抓,將問題簡單化;要敢于“涉險灘”,面對保密工作中遇到的問題,在使用老方法的同時思索新辦法,不蜻蜓點水,將工作表面化,也不拘于形式,機械地照本宣科;要勇于沖破思想觀念的障礙,“君不密則失臣,臣不密則失身,幾事不密則害成�!北C芄ぷ饔蓙硪丫�,經(jīng)驗方法數(shù)不勝數(shù),面對常規(guī)工作,打破思維定式,跳出群體盲思,不依葫蘆畫瓢,不依靠定向思維。
“為山九仞,豈一日之功”,每一位保密干部都應(yīng)堅持抓基礎(chǔ)、強基本、重基層,以實際行動提高工作質(zhì)量和效率,切實增強首都局意識,圍繞“堅持強基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的工作主線,持續(xù)深化“強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”全面提升工程,確保保密工作各項任務(wù)高質(zhì)量完成。
強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會4
“堅持強基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2017年工作主線,為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線,持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程,在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機關(guān)“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在大局下思考、在大局下行動,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實,為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。
路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角,指明了方向,而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講,做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的`中心工作中,要主動融入,履職盡責(zé),發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用,確保全局各項重點任務(wù)扎實推進(jìn),取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作,有幾點體會與大家分享。
一、堅持強基達(dá)標(biāo)是開展督查工作的必要前提
劉局長在全局動員會上講到,要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,提出了做好強基達(dá)標(biāo)工作的三要素,即從思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程,那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實,再美的藍(lán)圖、再好的計劃,如不落實,就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實方面,就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不折不扣按照督辦工作實施辦法,加強對重點督辦事項落實進(jìn)度的`盯控和考核,確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面,就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務(wù),努力超前服務(wù),深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。
二、全面提質(zhì)增效是做好督查工作的有效抓手
從辦公系統(tǒng)的工作實際看,必須進(jìn)一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平,在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序,在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項工作。2015年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項,與企法處及有關(guān)職能部門一道,充分運用法律武器,持續(xù)跟進(jìn),緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果,最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
三、建設(shè)首善之局是督查工作創(chuàng)新提高的奮斗目標(biāo)
我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度,營造內(nèi)部家的氛圍,通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn),就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢于查實情、說實話、辦實事,確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效,既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”,通過扎實的督查督辦促進(jìn)各項工作上水平。
謀定而動,實至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo),我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴(yán)格的要求、依憑扎實的作風(fēng),才能一步一個腳印,集小勝為大勝,實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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