《喬布斯成功啟示錄》讀書心得
《喬布斯成功啟示錄》是一本揭示喬布斯創(chuàng)新哲學的一本書。作者是溝通專家，艾美獎獲得者，卡邁恩加洛，他同時也是《喬布斯的魔力演講》的作者。這兩本書內容交相呼應，堪稱姊妹篇。
正如書中序所說，許多公司只是去刻意模仿蘋果的產(chǎn)品，很少仔細研究蘋果產(chǎn)品如此成功的本質。喬布斯有其自成一體的創(chuàng)新哲學，蘋果的成功也證明了這一系列的創(chuàng)新思想轉化為切實可行的行為準則的可行性。這些準則適用于各個領域，可以為我們學習和應用。作者將指引喬布斯的法則概括為七項，分別為：
“做自己喜歡的事”
這項法則是對自我職業(yè)生涯的思考。我一直認為職業(yè)和事業(yè)是不可相提并論的，無論你是什么職業(yè)，身處何種職務，它只是謀求生存的手段。而事業(yè)是要靠心去追求的，值得為之奮斗終生的。當一個人將其事業(yè)和職業(yè)合二為一時，他是幸福和幸運的。喬布斯做到了，做自己喜歡做的`事并傾盡激情，沉醉于事業(yè)中，才會產(chǎn)生出創(chuàng)新思想。
“在這個世界留下印記”
怎樣將同樣富有創(chuàng)新精神和卓越智慧的同行者召喚到一起，這就需要領導者具有遠見卓識，創(chuàng)新只有通過一只只團隊的努力，成為對提高人們生活質量有所幫助的產(chǎn)品和服務時，才是真正的創(chuàng)新。喬布斯和他的團隊都有一個共同的夢想，就是“人人都有一臺電腦”。埃莉諾羅斯福曾經(jīng)說過，未來是屬于那些相信自己夢想之美的人。喬布斯一直都篤信這一點，堅信他可以改變世界。
“激活你的大腦”
喬布斯說創(chuàng)造力就是整合事物的能力。創(chuàng)意大師們是那些有能力將已經(jīng)取得的各種經(jīng)歷相互聯(lián)系，整合出全新的思想，這種能力來自更多的閱歷和人生體驗，或對人生經(jīng)歷更多的思考。所以如果能將大腦經(jīng)常處于全新的環(huán)境中，不斷接納各方的意見和經(jīng)驗，就容易激發(fā)出新的聯(lián)想和思考。
“兜售夢想 而非產(chǎn)品”
盡管蘋果電腦在全部計算機市場中所占份額不多，但在廣告，圖形設計和印刷等行業(yè)中卻占80%的市場份額。顯然，“創(chuàng)意群體”是蘋果電腦的重要客戶，喬布斯相信顧客的夢想和他們改變世界的能力，并不是只把消費者當做搖錢樹而已。因此他了解自己的消費者，他要使產(chǎn)品達到自己對產(chǎn)品的最高要求標準。這也是消費者真正需要的實現(xiàn)夢想的工具。喬布斯對其產(chǎn)品的要求近乎苛刻，正是這種對卓越的執(zhí)著和對用戶體驗的極致追求造就了蘋果的偉大。
“學會說‘不’”
從設計的角度出發(fā)，喬布斯敢于對很多東西說“不”，他所追求的簡約不僅僅關乎外觀，更在于使用，關注產(chǎn)品最本質的意義——體驗上的簡明和舒服。雖然個人電腦，MP3播放器，可下載音樂，手機或平板電腦都不是蘋果發(fā)明的，但是蘋果做到了將復雜的東西變得簡單。說“不”簡單，但真正做到卻很難，人們總是習慣把更多好的點子集中在一個產(chǎn)品中，反而削弱了其最突出的特點。做事也一樣，大包大攬的結果只能是一無所成。專注于擅長的領域才是最好的做法。
“創(chuàng)造神奇體驗”
喬布斯起初雖然不擅長零售領域，但他心里清楚蘋果要達到的不僅僅是“賣出去”這個結果，而是要像一個真正的蘋果一樣“讓人放松，為生活添彩”。喬布斯跳出計算機行業(yè)，在四季酒店找到靈感，創(chuàng)造出了專賣店體驗概念，這種提供試用的服務在當時是絕無僅有的。蘋果的店鋪設計簡潔大方，店內提供周到的服務，一切都以用戶體驗為中心。
“學會講故事”
這條法則旨在強調有效溝通的重要性。在推動產(chǎn)品發(fā)展形成的過程中，需要讓別人相信這是一個真正的好主意。喬布斯將產(chǎn)品的故事生動得呈現(xiàn)給員工，投資者，用戶和公眾，激發(fā)大家的關注和激情，并且注重演講技巧。當創(chuàng)新有了這些積極的話語的幫助，加上自己對夢想的信心，產(chǎn)品自然會深入人們內心。
創(chuàng)新需要自信，大膽和磨礪，要有勇氣去推銷自己革命性的創(chuàng)意，用足夠的自信堅守內心的信念，隨時做好為你的理想辯護的準備。也許喬布斯為我們上的最本質的一課就是，承擔風險需要勇氣和一點瘋狂。
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