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      2. 年度銷售計劃

        時間:2023-04-29 12:42:56 銷售計劃 我要投稿

        有關年度銷售計劃模板匯編5篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的年度銷售計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關年度銷售計劃模板匯編5篇

        年度銷售計劃 篇1

          一.人員確定及職責:

          人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

          客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。2.關于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內容需要是論壇關注度較高的`內容,以及旺旺群,QQ群客服的關系維護,輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當增加人員后實行輪班制度。

          美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學;顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

          推廣:負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網絡店鋪及產品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營經理提出推廣建議;對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,向運營經理匯報推廣效果;負責對店鋪與標題關鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

          二、引流工作五步走

          第一步:

          方法 : 寶貝上架,自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度,進行初選

          流量級別 : 30--50UV

          交易量 :每天1單左右交易

          策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎

          第二步:

          方法:分時段寶貝上架,獲得基礎流量。(建議寶貝200以上)

          流量級別 :100UV—300UV

          交易量 :每天1—10單交易

          策略:開源節(jié)流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20

          第三步:

          方法:直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元)

          流量級別:基礎流量+(70UV—180UV)

          交易量:每天3—20單交易

          策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60

          第四步:

          方法:直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)。 流量級別:300UV—1000UV

          交易量:每天5—50單交易

          策略:流量繼續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300

          第五步:

          方法:直通車、鉆石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)

          流量級別:500UV—20xxUV

          交易量:每天10—100單交易

          策略:1-3個爆款基本成形,開始關聯(lián)營銷,會員營銷,獲得長尾流量

          三.整體目標:

          前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上

          四、活動計劃:

          五、具體工作執(zhí)行及目標

        年度銷售計劃 篇2

          一、對銷售工作的認識

          1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

          2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

          3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

          4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待。加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

          5、不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

          6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

          7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

          8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

          二、銷售工作具體量化任務

          2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

          3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

          4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

          5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

          6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

          7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

          8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

          9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

          10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的`供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

          11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

          12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

          三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

          1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內容見附件)

          客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾。而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

          2、對于老客戶和固定客戶,經常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

          3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

        年度銷售計劃 篇3

          作為一名瓷磚色彩開發(fā)技術員,我深深的感到,應以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,努力完善自身的綜合技術素養(yǎng),盡快形成自己的特色,以適應陶瓷行業(yè)的發(fā)展與需求,成為一名優(yōu)秀的技術員。為了自己更好的工作,并在工作中得到成長,特制定以下自我發(fā)展計劃,并在計劃實施中不斷提高自己,完善自己,使自己具備技術員應有的素質。

          一、現(xiàn)狀分析

          1、優(yōu)勢

         。1)、從事陶瓷調色的工作已有8年之余,讓我對調色這塊已有了一定的經驗和心得,讓我在面對樣板的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

         。2)、隨著去年下半年工作的開展,我已適應了廠里的生產模式,調板速度得以提高,在與釉線的不斷磨合后,上線成功率百分百,而且產品的質量高,當然這與釉線的積極配合是分不開的。

         。3)、有好學精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受新理念的沖擊。

          2、不足:

          因為我是一個單身年輕少女,個性較貪玩貪睡,在面對工作時,偶爾會有消極抵觸的心態(tài),以至于有些工作不能很圓滿地完成。但隨著不斷成熟,我會認真改過自我,對工作認真負責,積極做好自己分內的事情。

          二、個人發(fā)展目標

          1、繼續(xù)提高自己的專業(yè)技術水準,在開發(fā)樣板是,應用科學的方法(如正交法,對比法,減半法)等提高效率,節(jié)約時間,爭取事半功倍。

          2、加強與釉線,球釉的溝通,協(xié)調,使上線更順利,讓安排更合理。

          3、利用現(xiàn)已成熟的條件,積極開動腦筋,改善工藝,為公司節(jié)約成本,減少浪費。

          三、措施

          1、多向富有經驗的領導同事學習,注重借鑒,內化,爭取盡快提高自身的`管理和技術水平。

          2、理解釉線和球釉的難處,合理安排的同時,積極幫助和參與到他們解決問題。

          3、主動關心國內外關于行業(yè)發(fā)展的信息,并通過多種途徑:書刊,網絡等,吸取陶瓷工藝的新技能,新知識。

          單單有一身滿腔的熱情,良好的職業(yè)道德是遠遠不夠的,自己還要多學技能,多積累經驗,總結經驗。人活到老學到老,這樣是絕對有百益而無一害的。我希望以后在領導的英明管理下,積極進取,齊心協(xié)力把廠里的生產做得越來越好,有時光說是不行的,要看自己的行動。每當自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者。

        年度銷售計劃 篇4

          一、年度銷售指標及目標任務

          (一)年度總銷售指標任務: 萬 (二)年度個人銷售目標任務: 萬 (三)年度區(qū)域指標分解

          二、年度銷售增量計劃——年度累計增量目標萬。

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          12年度代理商 家,其中簽約代理商 家,20xx年度計劃簽約代理商 家。 (二)區(qū)域市場的行動計劃

          1、一級市場的建設計劃,累計全年 家。

          市場12年實際回款 萬,13年計劃增量 萬,年度回款目標達到 萬。 上半年計劃完成 萬,行動計劃:

          下半年計劃完成 萬,行動計劃:

          2. 二級市場的建設計劃,累計全年 家;

          市場12年實際回款 萬,13年計劃增量 萬,年度回款目標達到萬。 上半年計劃完成 萬,行動計劃:

          下半年計劃完成 萬,行動計劃:

          3. 三級市場的建設計劃,累計全年家;

          市場12年實際回款 元13年計劃增量 萬,年度回款目標達到 萬。 上半年計劃完成 萬,行動計劃:

          下半年計劃完成 萬,行動計劃:

         。ㄈ┬略龃砩淘隽坑媱潯媱濋_發(fā) 家;累計年度回款目標萬。

         。ㄋ模┬麻_發(fā)區(qū)域市場增量計劃—計劃開發(fā)區(qū)域市場 家;累計年度回款目標 萬。

         。ㄎ澹┠甓葌人工作重點

          個人重點分配: %的'時間和精力來服務及整改老經銷商,以實現(xiàn)以上增量目標; %的

          時間和精力來開發(fā)新專賣店和區(qū)域空白市場。

          三、現(xiàn)有加盟店年度銷售指標分解

        年度銷售計劃 篇5

          我們公司做為主營銷售的公司,銷售的好壞直接注定了我們公司的將來的發(fā)展,所以我作為銷售助理。工作起來必須要認真努力,幫助公司實現(xiàn)銷售業(yè)績的大幅度增長,那樣的我才能算是一個合格的銷售助理!

          我的計劃主要分為兩大部分:

          一、倉庫的治理.

          剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉.但是現(xiàn)在還是不完善,下一年:

          1.我將做到及時填寫建立產品分類帳,核準產品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

          2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

          3.認真登記出庫入庫產品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗.不懂的我會多向他討教,爭取把xx倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把xx辦事處做好!

          二財務方面.

          1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

          2.20xx年的應收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴,盡量的避免風險.

          3.及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結.

          4.做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。另外.我現(xiàn)在在這邊已經穩(wěn)定下來了.我在打算報讀一些培訓班.加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

          我主要的計劃就這些.另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標.

          回顧xx年還存在的問題,有以下5點:

          1.倉庫產品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù).

          2.返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象.

          3.產品的擺放比較混亂.積壓庫存的產品,

          4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產品價格還沒洽談好.

          5.自己的能力跟素質不夠高.

          對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協(xié)商.洽談,盡快將這個問題落實解決!

          產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存.對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產品.

          產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的.信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

          對于自己能力的問題.我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班.加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質也能夠進一步提高!大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來.xx辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

          在新的一年中,我一定會做的更加的好,我做銷售助理已經有很多年了,可以說是對我的業(yè)務都能夠做到極為成熟,所以我相信我在接下來的工作中一定會做的更加的好,我相信公司的明天一定會更加的美好!

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