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洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料范文（精選13篇）
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家都不可避免地會(huì)接觸到事跡吧，事跡是對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。到底應(yīng)如何擬定事跡呢？以下是小編為大家收集的洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料范，希望能夠幫助到大家。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 1
20xx年以來(lái)，竇鐵成班組主要擔(dān)負(fù)深圳地鐵龍崗線和北京地鐵昌平線變電所的設(shè)備安裝施工。班組不斷完善內(nèi)部建設(shè)，從制度建設(shè)、責(zé)任文化、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、班組管理等方面，打造獨(dú)具特色、創(chuàng)新有為、文明和諧的"學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型"現(xiàn)代企業(yè)新型班組。20xx年6月，"竇鐵成班組"光榮地出席了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，并在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。20xx年9月，"竇鐵成班組"被深圳地鐵三號(hào)線投資公司通令表彰，授予"技術(shù)精湛、再立新功"錦旗。20xx年11月，"竇鐵成班組"榮獲陜西省總工會(huì)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型職工"活動(dòng)"標(biāo)兵班組"稱號(hào)。20xx年12月"竇鐵成班組"所在項(xiàng)目部被深圳地鐵三號(hào)線投資公司授予年度"重合同守信譽(yù)單位"稱號(hào)和"優(yōu)秀參建單位"稱號(hào)。20xx年3月至6月，"竇鐵成班組"連續(xù)4個(gè)月奪得中鐵一局北京地鐵昌平線項(xiàng)目部"社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位"流動(dòng)紅旗。
一、精細(xì)高效、唯實(shí)唯美，打造具備頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
"把每一項(xiàng)工程都鑄造成精品工程，把每一名員工都培養(yǎng)成竇鐵成式員工"。這一班組共同愿景時(shí)刻激勵(lì)著這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在深圳地鐵龍崗線施工中，"竇鐵成班組"發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決了在高溫悶熱、濕度達(dá)到75%RH條件下電纜頭制作工藝等一系列技術(shù)難題，使施工進(jìn)度和工程質(zhì)量大大提高。班組克服交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大等困難，在工期被嚴(yán)重?cái)D壓的情況下，由班組負(fù)責(zé)安裝的深圳地鐵龍崗線橫崗車輛段變電所提前開通，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主"8.30電通"、"9.28接車"兩個(gè)里程碑式節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。深圳地鐵龍崗線供電工程全線22個(gè)變配電所，其中7個(gè)變電所由竇鐵成班組獨(dú)立施工完成。
在北京地鐵昌平線上，班組全身心投入供電工程，精益求精、攻堅(jiān)克難，成功設(shè)計(jì)"圓形冗余"電纜預(yù)留方案，細(xì)致入微安裝調(diào)試供電設(shè)備，唯實(shí)唯美優(yōu)化配線工藝，發(fā)揮了"勞模激勵(lì)、樣板引路"的突出作用。戰(zhàn)勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件，創(chuàng)造性地安排施工，見縫插針組織安裝。20xx年7月9日，由竇鐵成班組負(fù)責(zé)施工的北京地鐵昌平線生命科學(xué)園站提前首次發(fā)電成功，為年底將通車試運(yùn)行的昌平線進(jìn)入全線設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、動(dòng)車熱滑鋪平了道路。
二、勇于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，建設(shè)自主創(chuàng)新的知識(shí)型群體
竇鐵成班組的目標(biāo)是"在竇鐵成帶領(lǐng)下，圓滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)；樹立每個(gè)人都是人才、每個(gè)崗位都能成才的理念；勤奮學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)竇鐵成式員工；創(chuàng)建全國(guó)建筑行業(yè)"學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型班組"。竇鐵成班組副組長(zhǎng)李洪江是竇鐵成師傅的得意門生之一，他的個(gè)人愿景是：學(xué)鐵成、追鐵成、超鐵成。他認(rèn)真鉆研吸收地鐵"四新技術(shù)（新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝）"，技術(shù)水平提高很快，個(gè)別領(lǐng)域技術(shù)水平達(dá)到甚至超過了竇鐵成。李洪江組織班組成員利用"竇鐵成業(yè)校"有效載體，發(fā)揮"職工書屋"作用，針對(duì)施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、專題討論等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，班組成員的技術(shù)水平普遍提高，施工進(jìn)度、工程質(zhì)量得到有效保證。在深圳地鐵施工中總結(jié)提煉出的《提高地鐵變電站直流設(shè)備絕緣安裝優(yōu)良率》的QC技術(shù)成果在20xx年電務(wù)公司QC成果會(huì)上通過發(fā)布，在公司地鐵施工中得到廣泛應(yīng)用。在北京地鐵施工中，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，研制出革新成果《接地線支持卡絕緣裝置》，這一成果正據(jù)測(cè)算可提高工效8倍以上。2019年招收的大學(xué)生鄭波，來(lái)到單位就慕名拜竇鐵成為師，堅(jiān)決申請(qǐng)加入"竇鐵成班組"，分配他做實(shí)驗(yàn)工作，他努力鉆研業(yè)務(wù)，很快成為實(shí)驗(yàn)骨干，不到一年時(shí)間已經(jīng)成為竇鐵成徒弟中的"后起之秀"，被班組推選為團(tuán)小組長(zhǎng)。
三、增強(qiáng)責(zé)任、凝聚團(tuán)隊(duì)，培育具有強(qiáng)大執(zhí)行力的'集體
"我們自信、我們是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們承諾、我們奉獻(xiàn)精品工程"這條信念已經(jīng)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的責(zé)任和凝聚力量。
班組把每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)落實(shí)在每一個(gè)人頭上。采用工作計(jì)劃報(bào)表方式，把每天施工任務(wù)反映在報(bào)表中，傳遞到每個(gè)施工人員。工作計(jì)劃報(bào)表目標(biāo)明確、操作性強(qiáng)，具有可追溯性，并以此為獎(jiǎng)金分配、績(jī)效考核，既反映出壓力，更體現(xiàn)了責(zé)任心和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了從大鍋飯到精細(xì)化、流程化的轉(zhuǎn)變。責(zé)任也驅(qū)使班組成員主動(dòng)、樂意承擔(dān)責(zé)任，激發(fā)大家的積極性，技術(shù)難度高、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的任務(wù)大家爭(zhēng)著干。電力工李栓懷做夢(mèng)都在喊著要把電纜頭擦干凈。司機(jī)李俊杰在保證駕駛好試驗(yàn)車的同時(shí)，協(xié)助搬運(yùn)設(shè)備做輔助性工作。副班長(zhǎng)李洪江因?yàn)樽约捍笠猓枚塘藥桌迕纂娎|，在班組例會(huì)上深刻檢討、自我罰款，并讓大家吸取教訓(xùn)，一定按照程序按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做。
四、民主同心、創(chuàng)新管理，形成基礎(chǔ)扎實(shí)的管理方法
竇鐵成班組努力向"學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型"的"四型"班組邁進(jìn)，針對(duì)班組生產(chǎn)活動(dòng)和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性強(qiáng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，有效地分解和落實(shí)班組任務(wù)。一是形成了"四長(zhǎng)五大員"制的管理體系。根據(jù)班組實(shí)際，建立健全班組組織結(jié)構(gòu)。（"四長(zhǎng)"是：班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng)；"五大員"是：技術(shù)員、安全員、宣傳員、材料員、核算員。）班組管理職責(zé)分明。二是建立了"三類十六本臺(tái)賬"的小組建設(shè)機(jī)制。（班組管理類：班組志、班組例會(huì)記錄、班組成員花名冊(cè)、班組考勤記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、技術(shù)創(chuàng)新紀(jì)錄、民主管理記錄、班組分配獎(jiǎng)懲記錄；施工管理類：班組施工日計(jì)劃、班組施工日?qǐng)?bào)表、班組安全講話記錄、周安全活動(dòng)日記錄；黨工團(tuán)活動(dòng)類：黨小組活動(dòng)記錄、工會(huì)團(tuán)小組活動(dòng)記錄、圖書管理登記臺(tái)帳、文體用品登記臺(tái)帳）。三是堅(jiān)持"班務(wù)六公開"的民主管理。（即：施工計(jì)劃公開，技術(shù)工藝公開，獎(jiǎng)金分配公開，管理臺(tái)帳公開，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)公開，經(jīng)費(fèi)使用公開。）
五、以人為本、形神兼?zhèn)�，�?chuàng)造獨(dú)具特色的工作方法
竇鐵成班組在竇鐵成的帶領(lǐng)下，在鐵成精神的鼓舞下，竇鐵成班組形成了自己特有的工作方法。一是用鐵成精神激勵(lì)員工。竇鐵成是榜樣，人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子，帶動(dòng)著每個(gè)成員，能進(jìn)入竇鐵成班組感到驕傲，能成為竇鐵成的弟子很自豪，成為鐵成式的員工是每位員工的個(gè)人愿景和奮斗目標(biāo)。二是用企業(yè)文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的國(guó)有名企，"竇鐵成班組"是新時(shí)期企業(yè)的代言人，體現(xiàn)著中央企業(yè)的風(fēng)范，企業(yè)精神經(jīng)久不衰的精神激勵(lì)著職工勤奮工作，愛崗敬業(yè)。三是用技術(shù)技能武裝員工。竇鐵成班組把學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能作為班組工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地組織員工學(xué)習(xí)探索，開展技術(shù)培訓(xùn)、QC攻關(guān)、小改小革、傳幫帶等活動(dòng)，使員工的技能水平不斷提高，滿足了工程施工需要，為企業(yè)培養(yǎng)輸送了一批技術(shù)骨干。四是用創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)員工。地鐵變配電施工具有統(tǒng)一性、一致性，可復(fù)制性強(qiáng)。班組根據(jù)實(shí)際設(shè)置外線、內(nèi)線、試驗(yàn)等三個(gè)專業(yè)小組，采用流水化作業(yè)的方法，細(xì)化施工流程。這種"快餐式"的施工，使施工人員不需要全盤掌握變電所施工工藝，只需根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)，把相關(guān)專業(yè)掌握更加熟練，各負(fù)其責(zé)，分工更科學(xué)，也更能發(fā)現(xiàn)訣竅，熟能生巧、積累經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了施工效率，更好地把握工程質(zhì)量。五是用團(tuán)隊(duì)情感溫暖員工。竇鐵成班組管理樹立以人為本的理念，認(rèn)真為員工安排好食宿，一日三餐葷素搭配，保證員工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走訪，節(jié)日有慰問，個(gè)人大事集體幫忙，集體事項(xiàng)大家參與，員工不分你我，工作不分份內(nèi)份外，班組體現(xiàn)出溫暖、和諧、團(tuán)結(jié)、友愛的良好氛圍。
一座座變電所的送電和投運(yùn)，記錄著竇鐵成班組不斷成長(zhǎng)的足跡，也凝聚著他們自主創(chuàng)新的智慧和汗水。然而，成績(jī)只能說(shuō)明過去，能力方可代表將來(lái)。北京地鐵昌平線全線16所變電所，竇鐵成班組就承擔(dān)8個(gè)所的施工安裝任務(wù)，隨著第一個(gè)變電所發(fā)電成功，工期不斷壓縮，還有7個(gè)所等待著他們?nèi)ネ瓿�，困難可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增，但是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)的群體，這是一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)充滿活力的集體，這是一個(gè)有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班組，我們有理由相信：竇鐵成班組一定能夠再創(chuàng)奇跡！
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 2
保運(yùn)一區(qū)一隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對(duì)較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”，然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭(zhēng)從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的'思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫(kù)，以舊換新，對(duì)一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在2010年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬(wàn)的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來(lái)，一隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 3
20xx年，司機(jī)班在處黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏、齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。班組成員17人，全年安全行車59萬(wàn)公里，無(wú)交通安全責(zé)任事故，在今年管理處開展的“學(xué)習(xí)張兵精神”開展駕駛員技能比武這個(gè)活動(dòng)的中取得了團(tuán)體第一名的。好成績(jī)，并獲得東湖高新開發(fā)區(qū)“道路安全先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
狠抓思想教育，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，司機(jī)班十分注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)、安全教育學(xué)習(xí)、服務(wù)意識(shí)學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任來(lái)對(duì)待，做到自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)。讓班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》及《武黃管理處車輛管理辦法》，訂閱交通安全雜志、行車地圖，增強(qiáng)司機(jī)的安全行車意識(shí)，2013年度全處車輛未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，為歷年來(lái)事故保險(xiǎn)理賠最低值。
狠抓業(yè)務(wù)提高，切實(shí)增強(qiáng)過硬素質(zhì)。熟練的駕駛技能是確保安全行車的前提基礎(chǔ)。司機(jī)班十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的鍛煉。在全處開展的為期10個(gè)月的“學(xué)張兵精神，安全節(jié)油駕駛”活動(dòng)中，司機(jī)班就像一只“牽頭羊”，通過召開動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，撰寫心得體會(huì)，開展月度車況檢查，公示月度車輛數(shù)據(jù)，路況及違章信息提醒等一系列舉措，在車輛管理和駕駛員管理方面，取得了良好的效果，特別是其中的駕駛員技能比武，更是將該活動(dòng)推向了高潮，通過各黨總支的層層選拔，推選出優(yōu)秀的駕駛員代表參與了業(yè)務(wù)考試和一車半調(diào)頭、上下輪胎、倒車入庫(kù)等方面的路考，既達(dá)到了業(yè)務(wù)練兵的目的，又提高了各總支、各單位駕駛員參與管理、技能比拼的積極性。
狠抓制度落實(shí)，確保安全規(guī)范行車。沒有規(guī)矩、不成方圓，司機(jī)班十分注重科學(xué)管理工作。一是組織學(xué)習(xí)， 認(rèn)真執(zhí)行管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。今年下半年管理處費(fèi)用支出納入財(cái)政管理以來(lái)，車管辦及時(shí)詢問相關(guān)部門熟悉政策，按照規(guī)定時(shí)間和要求做好車輛相關(guān)使用費(fèi)的詢價(jià)及招投標(biāo)工作，確保全處車輛正常開展工作。二是統(tǒng)籌安排，結(jié)合管理處工作要求進(jìn)行。按照省廳、高管局公務(wù)車治理、節(jié)能降耗工作的要求，報(bào)上級(jí)單位相關(guān)部門同意后，對(duì)管理處年限較長(zhǎng)，車況差的4輛工作車進(jìn)行了待報(bào)廢處理，節(jié)約了車輛使用經(jīng)費(fèi)。三是加強(qiáng)安全教育，做好車輛的管理工作。主要措施：
1、 駕駛員安全教育常態(tài)化，明確各用車單位的安全責(zé)任；
2、20xx年度管理處所有車輛都按時(shí)進(jìn)行年審，要求司機(jī)疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車，平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，車輛使用經(jīng)費(fèi)未出現(xiàn)超支現(xiàn)象，司機(jī)不帶情緒開車，確保行車安全；
3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“一封一抄”制度，處領(lǐng)導(dǎo)帶頭拼車上下班，禁止公車私用；
4、明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各有車單位的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)本單位車輛的安全管理，對(duì)所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任；5、對(duì)車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進(jìn)行解決。如征求意見、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。
狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。優(yōu)良作風(fēng)是一個(gè)集體戰(zhàn)斗力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。司機(jī)班十分注重作風(fēng)建設(shè)。司機(jī)班現(xiàn)有17名駕駛員，在大廣南高速、漢鄂高速相繼開通運(yùn)營(yíng)后，管理處管理里程不斷加長(zhǎng)，車班克服機(jī)關(guān)各部門工作量大（管理全處108輛公務(wù)車），駕駛員少的'情況下，及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，保證機(jī)關(guān)各部門圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是“接下來(lái)”。按照省廳、高管局公務(wù)車治理、節(jié)能降耗工作的要求，及時(shí)細(xì)化車輛管理工作，制定并發(fā)布管理處《車輛管理補(bǔ)充規(guī)定》，更加規(guī)范車輛使用及管理工作；報(bào)上級(jí)單位相關(guān)部門同意后，對(duì)管理處年限較長(zhǎng)，車況差的4輛工作車進(jìn)行了待報(bào)廢處理，節(jié)約了車輛使用經(jīng)費(fèi)；二是“走出去”。及時(shí)詢問相關(guān)部門熟悉政策，與有資質(zhì)的修理廠、4S店簽訂了維修協(xié)議，保證車輛維修質(zhì)量，完善了車輛維修中可能出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系，詢問保費(fèi)價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量及索賠程序后報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)確定保險(xiǎn)公司，按照規(guī)定時(shí)間和要求做好車輛相關(guān)使用費(fèi)的詢價(jià)及招投標(biāo)工作，并簽訂相關(guān)合同，確保全處車輛正常開展工作。三是“送上門”。針對(duì)基層報(bào)賬員機(jī)關(guān)辦事搭車難的情況，司機(jī)班不但主動(dòng)聯(lián)系班車接送，特殊情況還指派專車接人，實(shí)打?qū)崬榛鶎愚k事。另外開辟的駕駛員信息平臺(tái)，每月為駕駛員送去“違章提醒”服務(wù)，安全小知識(shí)溫馨提示等，違章數(shù)量由年初的每月平均40-50條下降到年末的平均10余條。
忙忙碌碌的20xx年，擔(dān)負(fù)著全處車輛管理重?fù)?dān)的司機(jī)班就是這樣“抓心掏肺”為處機(jī)關(guān)服務(wù)、為一線單位服務(wù)、為駕駛員們服務(wù)。由于安全教育到位、技能提高到位、服務(wù)意識(shí)到位，各方面工作都取得了良好的成績(jī)。 新的一年，司機(jī)班會(huì)一如既往、腳踏實(shí)地，從車輛的行車安全上著手，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，干好、管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，促使管理處車輛管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 4
鍋爐分場(chǎng)制粉班現(xiàn)有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括：#5-#14爐排粉機(jī)、給煤機(jī)、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。
XX年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。
一、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開展每周三的安全活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，并多次被分場(chǎng)評(píng)為月度無(wú)違章班組，提高了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。
二、做好各項(xiàng)安全工作
結(jié)合班組的工作特點(diǎn)，制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單，并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對(duì)重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)措施，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中，做了大量工作，如自查缺陷39項(xiàng)，且全部進(jìn)行了消除。對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)防護(hù)罩，平臺(tái)樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項(xiàng)缺陷和隱患，且都全部進(jìn)行了整改。對(duì)所轄的單軌 吊，也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對(duì)電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗(yàn)。班組每月定期召開安全分析會(huì)，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。
三、順利完成全年檢修工作任務(wù)
完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的`各個(gè)時(shí)期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴(yán)密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項(xiàng)，還對(duì)二廠給煤機(jī)進(jìn)行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
四、安全管理方面
班組針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)班組實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過加大反違章力度，考核獎(jiǎng)懲力度，使遵章守紀(jì)成為班員的自覺行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全，班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定，堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺(tái)大修機(jī)組效率高于大修前。
面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，班組職工決心在今后工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 5
一、始終抓好安全這件頭等大事
生產(chǎn)一班的工作環(huán)境是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，琿得時(shí)刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此，班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次經(jīng)常檢查職工手中的鏟子工具牢固程度，在存在較大安全隱患的鐵道口，設(shè)專人督促職工安全行走，不能翻鉆火車。最后在職工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)之前，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，在確保無(wú)隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正常清理。通過以上制度的實(shí)施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范也落實(shí)在實(shí)處，幾年來(lái)，生產(chǎn)一班無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。
二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
生產(chǎn)一班全體職工在以安全為前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，她們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的.良好形象。
去年2月，為了完成北山壩子的任務(wù)，面對(duì)嚴(yán)寒天氣以及安全隱患較大等惡劣條件，生產(chǎn)一班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除現(xiàn)場(chǎng)隱患，撇勾延點(diǎn)鬧大干，終于提前兩天保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，緩解了煤泥水的容納問題。
今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及時(shí)排除，將會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)，為盡快處理解決，生產(chǎn)一班職工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。可是第二天，她們?nèi)匀槐３至苏５某銮�，又繼續(xù)投入到緊張的工作中。
三、班組長(zhǎng)始終做到身先士卒，當(dāng)好表率。
擔(dān)任生產(chǎn)一班班長(zhǎng)的廖金蘭在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，她臟活、累活干在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班姐妹們頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和隊(duì)里的獎(jiǎng)勵(lì)。一次，廖金蘭嚴(yán)重感冒，連續(xù)發(fā)燒幾天，全身無(wú)力，但正趕上突擊南線壩子的任務(wù)，她帶病堅(jiān)持和全班職工同流汗、鬧大干，未休一個(gè)班，直到壩子完成，她才到醫(yī)院打點(diǎn)滴。
班長(zhǎng)除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負(fù)著職工工分的分配。她始終本著真實(shí)、公平、公正的原則，使職工獎(jiǎng)得高興，罰得明白。在生活方面，她關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動(dòng)態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。
過去的一年里，勞務(wù)隊(duì)生產(chǎn)一班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 6
在洗煤廠原煤車間手選這個(gè)工作崗位上，隨處都閃現(xiàn)著女性的倩影。她們展現(xiàn)著與一般女性不一樣的性格，她們堅(jiān)強(qiáng)、執(zhí)著、鏗鏘有力、彰顯著主人翁精神，創(chuàng)造著輝煌的業(yè)績(jī)。
七臺(tái)河洗煤廠原煤車間三班手選女工班，是一個(gè)有女工十一人“三八集體”，這個(gè)集體在選煤事業(yè)中所取得每一個(gè)成績(jī)，無(wú)不浸透著女工們辛勤的汗水。
手選工作是一項(xiàng)比較特殊的工作，負(fù)責(zé)手選原煤當(dāng)中所含的矸石，任務(wù)是把煤中的矸石、木頭、廢鐵全部手選干凈，工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、煤塵大比較臟。
在具體的工作當(dāng)中，由于調(diào)入我廠是井下煤矸石塊比較大，一般的`都有三、四十斤重，有時(shí)大的矸石有一百多斤，搬運(yùn)時(shí)非常吃力，一般男同志感覺非常吃力，可這些女同志有充足的干勁，有特別能戰(zhàn)斗的精神，工作起來(lái)生龍活虎，斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗在工作崗位上。
手選工作不但要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和充足趕緊，更需要有較高的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中，必須要眼急手快，撿凈矸石，更主要的是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)含在煤里的廢舊鐵塊，她們要稍有馬虎，這些廢鐵進(jìn)到破碎機(jī)里，就會(huì)使破碎機(jī)損壞，造成停產(chǎn)事故，所以她們必須要百分之百打起精神，一絲不茍的工作。
手選工最怕的是三伏天，她們冬天里工作起來(lái)，一會(huì)就是一身汗、一臉煤塵，到了三伏天，她們每個(gè)人身上就像水洗的一樣，汗水浸透衣服，可是她們從不叫一聲苦和累，她們沒有別的要求，只是能喝上開水就知足了，車間為她們購(gòu)買了熱水器，到夏天給她們買來(lái)茶葉、綠豆，讓她們喝上可口的綠豆湯，既解渴又解暑。
她們當(dāng)中的突出代表白春艷同志是一位40多歲的女工，雖然她個(gè)子小，但工作起來(lái)有一股子猛勁，敢于吃苦耐勞，她每天都工作在矸石多、塊大的頭號(hào)崗位上，同志們替換一下她都不肯。女工孫潤(rùn)坤同志是一位單親家庭，她家中即當(dāng)娘又當(dāng)?shù)伤龔牟挥绊懝ぷ�，一干起工作�?lái)，就忘了所有煩惱。
在這個(gè)班組中更令人稱道的是，她們不但有著特別能戰(zhàn)斗的精神，彼此間還有著相互關(guān)愛和幫組，誰(shuí)工作上和家里有了困難，她們都主動(dòng)幫助解決，孫潤(rùn)坤同志重感冒時(shí)，以白春艷同志為首的十幾名女工就主動(dòng)幫她料理家務(wù)，幫她去醫(yī)院買藥，給她做飯洗衣服等，在她的身上體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭的溫暖。
三班，在當(dāng)中，不斷開展班組建設(shè)活動(dòng)，建設(shè)有文化、有知識(shí)型班組，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，開展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打造一支特別能吃苦耐勞、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)、在全班組的共同努力下，她們獲得了先進(jìn)集體，被稱為鐵娘子班組。
她們?nèi)嘟M心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年共調(diào)入原煤675717噸，手選矸石43490噸，較好的完成了廠、車間交給她們的任務(wù)，為我廠洗煤生產(chǎn)創(chuàng)造了較高的效益。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 7
在洗煤廠的生產(chǎn)線上，有這樣一個(gè)班組，他們以卓越的工作表現(xiàn)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，成為了全廠的典范。這個(gè)班組就是xx。
xx班組始終把安全生產(chǎn)放在首位。他們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，提高組員的'安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。在日常工作中，他們認(rèn)真檢查設(shè)備，及時(shí)排除安全隱患，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在生產(chǎn)方面，該班組注重質(zhì)量和效率。他們熟練掌握洗煤工藝，精心操作設(shè)備，嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)，使得洗出的煤產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，合格率始終保持在較高水平。同時(shí)，他們積極開展技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)活動(dòng)，通過優(yōu)化操作流程、調(diào)整設(shè)備參數(shù)等措施，不斷提高生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx班組的工作重點(diǎn)。他們相互關(guān)心、相互支持，形成了一個(gè)溫暖和諧的大家庭。在遇到困難時(shí)，大家共同商量、共同解決，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。此外，班組還注重人才培養(yǎng)，通過傳幫帶的方式，幫助新員工盡快熟悉工作，提高技能水平，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
在環(huán)保方面，xx班組積極響應(yīng)國(guó)家政策，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保措施。他們加強(qiáng)對(duì)廢水、廢渣的處理和回收利用，減少對(duì)環(huán)境的污染，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
正是由于xx班組在安全、生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和環(huán)保等方面的出色表現(xiàn)，他們多次被評(píng)為洗煤廠的先進(jìn)班組，成為了其他班組學(xué)習(xí)的榜樣。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 8
xx是洗煤廠中一支充滿活力和創(chuàng)新精神的先進(jìn)班組。
這個(gè)班組在工作中展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。他們深知洗煤工作對(duì)于煤炭質(zhì)量和企業(yè)效益的重要性，因此始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。每次上崗前，他們都會(huì)認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。在工作過程中，他們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，從而保證了洗煤質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，xx班組也表現(xiàn)出色。他們積極參與廠里組織的技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的.洗煤技術(shù)和工藝。同時(shí)，他們還結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出了一系列合理化建議和改進(jìn)措施，如優(yōu)化洗煤流程、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)等，不僅提高了工作效率，還降低了生產(chǎn)成本。
此外，該班組還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在工作中，他們相互配合、相互支持，遇到問題共同探討解決辦法。在生活中，他們互相關(guān)心、互相幫助，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體。這種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，使得他們?cè)诿鎸?duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，能夠齊心協(xié)力、勇往直前。
在節(jié)能降耗方面，xx班組同樣做出了突出貢獻(xiàn)。他們通過合理安排生產(chǎn)任務(wù)、優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等方式，有效地降低了水、電、煤等能源的消耗，為企業(yè)節(jié)約了大量的資源。
由于xx班組的出色表現(xiàn)，他們多次獲得洗煤廠的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，成為了全廠班組學(xué)習(xí)的楷模。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 9
在洗煤廠的眾多班組中，xx以其卓越的表現(xiàn)脫穎而出，成為了先進(jìn)班組的代表。
安全生產(chǎn)是xx班組始終堅(jiān)守的原則。他們定期組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化組員的安全意識(shí)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，他們嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好防護(hù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。多年來(lái)，該班組從未發(fā)生過重大安全事故，為洗煤廠的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，xx班組對(duì)此有著深刻的認(rèn)識(shí)。他們?cè)谙疵哼^程中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù)，精心操作每一道工序，確保洗出的煤產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，他們還積極開展質(zhì)量分析和改進(jìn)活動(dòng)，不斷優(yōu)化洗煤工藝，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。
創(chuàng)新是班組發(fā)展的動(dòng)力。xx班組鼓勵(lì)組員提出創(chuàng)新想法，并積極付諸實(shí)踐。他們?cè)谠O(shè)備改造、工藝優(yōu)化等方面取得了多項(xiàng)成果，如改進(jìn)了某設(shè)備的傳動(dòng)系統(tǒng)，提高了設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和效率；優(yōu)化了洗煤藥劑的添加方式，降低了藥劑消耗。
xx班組還注重班組文化建設(shè)。他們倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取的精神，形成了良好的工作氛圍。在這種氛圍的'影響下，組員們工作積極性高，責(zé)任心強(qiáng)，為班組的發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。
xx班組的優(yōu)秀表現(xiàn)，得到了洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可和好評(píng)。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 10
xx，作為洗煤廠的先進(jìn)班組，一直以來(lái)都以出色的工作表現(xiàn)和高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神而聞名。
該班組在日常工作中，始終將工作質(zhì)量放在首位。他們嚴(yán)格遵循洗煤工藝流程，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行精細(xì)把控，確保洗出的煤炭品質(zhì)優(yōu)良。為了達(dá)到這一目標(biāo)，班組成員們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，相互交流經(jīng)驗(yàn)，共同解決工作中遇到的難題。
在設(shè)備維護(hù)方面，xx班組也做得十分出色。他們制定了詳細(xì)的'設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。組員們認(rèn)真負(fù)責(zé)，不放過任何一個(gè)可能影響設(shè)備正常運(yùn)行的細(xì)節(jié)，從而有效地減少了設(shè)備故障的發(fā)生，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率。
同時(shí)，這個(gè)班組還具有強(qiáng)烈的成本意識(shí)。他們?cè)诠ぷ髦凶⒅毓?jié)約資源，合理使用原材料和能源，避免浪費(fèi)。通過一系列的節(jié)能措施，為洗煤廠降低了生產(chǎn)成本。
此外，xx班組積極參與洗煤廠的各項(xiàng)活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。他們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，成員之間相互信任、相互支持，形成了一個(gè)積極向上、充滿活力的集體。
正是憑借著這些優(yōu)秀的表現(xiàn)，xx班組成為了洗煤廠眾多班組中的佼佼者。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 11
在洗煤廠的發(fā)展歷程中，xx班組以其卓越的貢獻(xiàn)和突出的表現(xiàn)，成為了令人矚目的先進(jìn)班組。
xx班組的成員們都具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的'實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格要求自己，精益求精，對(duì)洗煤工藝的每一個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。無(wú)論是原煤的篩選、洗選，還是產(chǎn)品的脫水、干燥，他們都能熟練操作，確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。
該班組注重創(chuàng)新和改進(jìn)。他們善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并積極尋找解決方案。通過不斷地試驗(yàn)和探索，他們成功地優(yōu)化了洗煤工藝，提高了煤炭的回收率和品質(zhì)。同時(shí)，他們還提出了一些合理化建議，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，降低了設(shè)備的故障率，提高了設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，xx班組也是典范。他們相互尊重、相互幫助，形成了良好的工作氛圍。在遇到困難時(shí)，大家齊心協(xié)力，共同克服。這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，使得班組在面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)都能從容應(yīng)對(duì)，出色地完成任務(wù)。
在安全管理上，xx班組從不馬虎。他們嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高組員的安全意識(shí)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，他們認(rèn)真落實(shí)安全措施，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保了人員和設(shè)備的安全。
xx班組的先進(jìn)事跡，為洗煤廠的其他班組樹立了榜樣，激勵(lì)著大家不斷努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 12
xx是洗煤廠中一個(gè)備受贊譽(yù)的先進(jìn)班組，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
這個(gè)班組在工作中始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。他們每天早早地來(lái)到工作崗位，認(rèn)真做好設(shè)備的預(yù)熱和檢查工作，為一天的生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。在生產(chǎn)過程中，他們密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況和產(chǎn)品質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
xx班組在技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了顯著成績(jī)。他們積極探索新的洗煤技術(shù)和方法，通過不斷試驗(yàn)和改進(jìn)，成功地提高了洗煤效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，他們還注重對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷提升自身的'技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
在團(tuán)隊(duì)管理方面，班組長(zhǎng)以身作則，關(guān)心愛護(hù)每一位組員。他們定期組織召開班組會(huì)議，共同討論工作中存在的問題和解決方案，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。此外，班組還注重培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作團(tuán)隊(duì)。
在節(jié)能減排方面，xx班組積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，采取了一系列有效措施。他們優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理控制用水、用電，減少了資源浪費(fèi)。同時(shí)，他們還加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收和利用，降低了對(duì)環(huán)境的污染。
xx班組的出色表現(xiàn)得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度認(rèn)可，成為了洗煤廠的一面旗幟。
洗煤廠先進(jìn)班組事跡材料 13
在洗煤廠的舞臺(tái)上，xx班組以其出色的表現(xiàn)和卓越的成就，成為了一顆璀璨的明星。
xx班組始終將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重。他們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，不斷提高組員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。在工作現(xiàn)場(chǎng)，他們認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和環(huán)境的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保了生產(chǎn)過程的安全可靠。
在質(zhì)量管理方面，該班組堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。他們嚴(yán)格控制洗煤過程中的各項(xiàng)工藝參數(shù)，加強(qiáng)對(duì)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，他們還不斷優(yōu)化工藝操作流程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了有力保障。
創(chuàng)新是xx班組不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉。他們積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)組員提出合理化建議和改進(jìn)方案。通過對(duì)洗煤工藝的優(yōu)化和設(shè)備的改造升級(jí)，他們成功地提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
xx班組還注重班組文化建設(shè)，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的工作氛圍。組員們相互尊重、相互支持，在工作中形成了良好的協(xié)作關(guān)系。他們積極參與企業(yè)組織的'各項(xiàng)活動(dòng)，展現(xiàn)了班組的良好形象和精神風(fēng)貌。
正是憑借著在安全、質(zhì)量、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的突出表現(xiàn)，xx班組成為了洗煤廠當(dāng)之無(wú)愧的先進(jìn)班組，為企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
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