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      2. 小吃店項(xiàng)目策劃書(shū)

        時(shí)間:2022-11-03 10:10:48 項(xiàng)目策劃書(shū) 我要投稿

        小吃店項(xiàng)目策劃書(shū)

          日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來(lái)新的任務(wù)和目標(biāo),立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份策劃書(shū)吧。策劃書(shū)怎么寫(xiě)才更有新意呢?下面是小編為大家收集的小吃店項(xiàng)目策劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        小吃店項(xiàng)目策劃書(shū)

        小吃店項(xiàng)目策劃書(shū)1

          開(kāi)店的流程是開(kāi)設(shè)新店時(shí)必須遵循的工作程序,其基本的流程如下:

          1:制定新店發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃

          在開(kāi)設(shè)新店時(shí),應(yīng)對(duì)新設(shè)店的今后發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。如開(kāi)店的速度、開(kāi)店的規(guī)模、新店的發(fā)展前景等。在尋找新的開(kāi)店機(jī)會(huì)時(shí),通常有兩種選擇:一是在已有零售店的城市增設(shè)新的零售點(diǎn);二是在還沒(méi)有開(kāi)發(fā)展城市開(kāi)設(shè)設(shè)新的零售點(diǎn)。第一種情況容易決策,而第二種情況通常需要一個(gè)較全面、系統(tǒng)的決策過(guò)程。對(duì)于個(gè)人投資者,開(kāi)店計(jì)劃往往更應(yīng)重視短期的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)而不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的開(kāi)店規(guī)劃。

          2:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,確定開(kāi)店意向

          進(jìn)行嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查,確定零售機(jī)會(huì),決定開(kāi)店的意向,如開(kāi)店的數(shù)量、區(qū)域等。

          3:選擇開(kāi)店業(yè)態(tài)及零售店規(guī)模

          服裝鞋帽售業(yè)態(tài)種類(lèi)很多,從投資的角度看,有自我連鎖店、加盟店、一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商模式等。從有無(wú)實(shí)體店鋪來(lái)看,有產(chǎn)品目錄直銷(xiāo)店、地鋪、店中店、服裝商貿(mào)城、服裝零售展、流動(dòng)攤檔等,服裝品牌企業(yè)也可根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)員的需要,選擇專(zhuān)營(yíng)店的形式。

          4:選擇開(kāi)店地域

          選擇開(kāi)店的地域時(shí),通常要分析自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),先在競(jìng)爭(zhēng)較小的中心城市開(kāi)店,然后以此為軸心向周邊城市輻射,這是一種比較穩(wěn)妥的方法。

          5:店址調(diào)查與選擇

          選擇了開(kāi)店的城市之后,要進(jìn)行深入細(xì)致的商圈分析,確定具體的開(kāi)店地址。通常具備開(kāi)店條件的地方應(yīng)有以下四個(gè)特點(diǎn):一是所選地段與其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在服裝零售中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常被除數(shù)作為經(jīng)營(yíng)標(biāo)桿,對(duì)吸引目標(biāo)顧客、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略都有積極的作用。

          6:制定開(kāi)店計(jì)劃并實(shí)施

          對(duì)零售店進(jìn)行裝修、準(zhǔn)備開(kāi)店并試營(yíng)業(yè)等,要制定好日程安排,按計(jì)劃實(shí)施。

          7:開(kāi)店?duì)I業(yè)

          當(dāng)?shù)陠T、貨品、零售店布置等均已安排好之后,要作一個(gè)開(kāi)店策劃,給消費(fèi)者一個(gè)好的開(kāi)店印象。

          8:對(duì)新開(kāi)店進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

          對(duì)新開(kāi)店要特別關(guān)注其業(yè)績(jī)的變化,經(jīng)常分析銷(xiāo)售情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),檢討問(wèn)題,以便改進(jìn)并適應(yīng)當(dāng)?shù)氐牧闶厶攸c(diǎn)。

          對(duì)新投資服裝鞋帽店的人來(lái)說(shuō),理順開(kāi)店流程,做好開(kāi)店計(jì)劃很重要。

          21世紀(jì)是造就老板的世紀(jì),獨(dú)立開(kāi)店、自己給自己當(dāng)老板成了許多人的夢(mèng)想。然而,你能開(kāi)什么店?店怎么開(kāi)?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學(xué)問(wèn)。

          1、為什么想開(kāi)店

         、俑行詣(chuàng)業(yè)者。多屬感情用事型,常被某些經(jīng)營(yíng)成功的店面吸引,對(duì)開(kāi)店過(guò)于樂(lè)觀。

          ②理性創(chuàng)業(yè)者。又可分為兩類(lèi):一是水到渠成型,這類(lèi)人擁有專(zhuān)業(yè)技能,從基礎(chǔ)做起,慢慢積累;二是停、看、聽(tīng)型,他們不急于投入,想通過(guò)各種渠道進(jìn)行了解,找尋最好的投資方式。

          2、開(kāi)店成功率有多高專(zhuān)家認(rèn)為,店面經(jīng)營(yíng)成功之道,“技術(shù)”是基本的生存條件;真正能讓店面落地生根,充足的競(jìng)爭(zhēng)力也是不可或缺的;留意市場(chǎng)訊息,關(guān)注新形態(tài)消費(fèi)文化及特性,才能在消費(fèi)者偏向理性思考的情形下,免于落入削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)中。

          3、開(kāi)什么樣的店

          ①若你渾身充滿創(chuàng)造力,內(nèi)心熱情如火,外表光芒萬(wàn)丈,可考慮經(jīng)營(yíng)自助火鍋店、傳統(tǒng)小吃店、便當(dāng)外送等餐飲服務(wù)業(yè)。

         、谌裟憧釔(ài)精致有品位的物品,二手精品店、手工藝專(zhuān)賣(mài)店及小型咖啡屋,能讓你一展雄才。

         、廴裟銟O度敏感,有愛(ài)家、戀家情結(jié),托兒所、幼兒園將是你的最?lèi)?ài)。

         、苋裟愠38杏X(jué)走,時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想,寵物店、花店、園藝店正需要你這種特性。

          4、用什么方式開(kāi)店是單打獨(dú)斗,自己開(kāi)店?或是邀親友合伙?抑或是入主加盟體系,由總部提供開(kāi)店資源?專(zhuān)家認(rèn)為,若所開(kāi)設(shè)的店面,與過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān),并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù),可考慮獨(dú)立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗(yàn),選擇合適的加盟體系,從中學(xué)習(xí)管理技巧,也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。合伙最好避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過(guò)5人。

          5、開(kāi)店前斟酌哪些投資要素

         、俚赇佒?chē)h(huán)境如何。一是指店鋪周?chē)h(huán)境狀況。如是否有垃圾堆等影響店鋪環(huán)境的設(shè)施。另一種指店鋪所處位置的繁華程度。一般來(lái)講,車(chē)站附近、商業(yè)區(qū)域等人口密度高的地區(qū)、三叉路口等位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

          ②交通條件是否方便。顧客到店后,停車(chē)是否方便;貨物運(yùn)輸是否方便;從其他地段到店乘車(chē)是否方便等。

         、壑?chē)O(shè)施對(duì)店鋪是否有利。一般只有車(chē)道和人行道的街道,車(chē)輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過(guò)30米,則有時(shí)反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。在車(chē)道、自行車(chē)和人行道分別被隔開(kāi)的街道上開(kāi)店并不很合適。

          ④服務(wù)區(qū)域人口情況。一般來(lái)講,開(kāi)店位置附近人口越多、越密集越好。比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū),大學(xué)區(qū)等。

          ⑤目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)。

        小吃店項(xiàng)目策劃書(shū)2

          小店概述

          店名為"涼意暖暖",鑒于涼菜具有開(kāi)胃,瘦身的功效,主要經(jīng)營(yíng)涼菜,并以冬夏季節(jié)來(lái)分的小吃為輔。

          市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

          1、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,涼菜店小吃在南寧雖不少見(jiàn),但也不多見(jiàn),多為不成店面型的小鋪,而且涼菜講究手藝,好吃的少之又少,而且店內(nèi)銷(xiāo)售過(guò)于單一。

          2、普通涼菜店投資小,初期收益不大,銷(xiāo)售不夠全面。大型涼菜店投資大,收益甚小,但只要把品牌打響便可以開(kāi)啟穩(wěn)定形勢(shì)。

          3、主要面對(duì)的是年輕一代的學(xué)生,從小學(xué)到大學(xué)不等。

          4、涼菜手藝是非常重要的,可以說(shuō),涼菜的手藝決定了店的存在與否,手藝好就可以吸引很多顧客。

          5、涼菜可以開(kāi)胃,減肥,經(jīng)過(guò)多方面觀察,是有一定前景的。

          6、涼菜販賣(mài)便宜,而且也適合素食主義者,這也是人們喜愛(ài)涼菜的原因。

          7、選址主要針對(duì)學(xué)校,其次為超市旁。

          主要產(chǎn)品介紹

          涼菜:主料是用生的或涼的熟料,切成絲、片、丁、末等形狀,再配以各種調(diào)味品般均即稱(chēng)為拌。常用的主要調(diào)味品有醬油、醋、芝麻油、辣椒油、蒜泥、芥末、白糖、味精、精鹽。主要使用的植物有竹筍,豆芽,豆腐絲,蕨菜等素菜。

          輔助小吃:涼茶,冰淇淋,甜品,小料粥類(lèi)。

          生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

          一、宣傳計(jì)劃

          1、店前一周開(kāi)始面向?qū)W校周?chē)l(fā)放傳單,提高影響力。

          2、開(kāi)店兩天實(shí)行優(yōu)惠政策,每人憑傳單上的票可領(lǐng)取涼茶一份。

          3、在每一次活動(dòng)開(kāi)始之前都堅(jiān)持發(fā)送精美傳單。

          4、堅(jiān)持與學(xué);蚴浅泻献鳌

          二、銷(xiāo)售計(jì)劃

          考慮到價(jià)格問(wèn)題,涼菜的價(jià)格不宜過(guò)高,否則難以吸引顧客,因?yàn)槊鎸?duì)的大部分是學(xué)生,也有可能是有體面的顧客,所以餐廳設(shè)計(jì)了兩種銷(xiāo)售形式,一種是零售,一種是套餐。

          零售

          盡量按照市場(chǎng)價(jià)格來(lái)零售涼菜等小吃,薄利多銷(xiāo)。

          套餐

          套餐主要以拼盤(pán)形式呈現(xiàn)。盡量做到色香味俱全。

          三、日常計(jì)劃

          1、季節(jié)安排:由于涼菜的特殊性質(zhì),夏天的生意是很適合,到了冬天,就要采取一定的措施來(lái)吸引顧客。

          冰涼夏日

          夏天:提供涼菜,涼茶,甜品如湯圓,黑米粥等。

          拼盤(pán):結(jié)合涼菜和水果、冰淇淋或是甜品(如龜苓膏,沙拉,八寶粥,牛奶等)所做成的精美拼盤(pán)。

          暖意冬日

          冬天:提供涼菜,粥類(lèi)如小米粥,玉米粥,皮蛋粥等小料粥

          拼盤(pán):由于天氣原因,主要與熱氣騰騰的`粥類(lèi)結(jié)合搭配,開(kāi)胃飽肚。

          四、活動(dòng)計(jì)劃

          1、會(huì)員制度計(jì)劃

          開(kāi)辟會(huì)員制度,分為銅卡會(huì)員、銀卡會(huì)員和金卡會(huì)員三個(gè)等級(jí)。

          普通會(huì)員:

          一次性消費(fèi)夠80元(暫定)或累計(jì)消費(fèi)達(dá)到150元(暫定)便可以榮升為銅卡會(huì)員,可享受全價(jià)9.5折的優(yōu)惠。

          一次性消費(fèi)夠200元(暫定)或是累計(jì)達(dá)到350元(暫定)便可以榮升為銀卡會(huì)員,可享受全價(jià)9折的優(yōu)惠。

          一次性消費(fèi)夠400元(暫定)或是累計(jì)達(dá)到500元(暫定)便可以榮升為金卡會(huì)員,可享受全價(jià)8.5折的優(yōu)惠。

          每一個(gè)會(huì)員等級(jí)都要累計(jì)消費(fèi)達(dá)到300元便可以升級(jí)。

          會(huì)員生日可以獲得特色生日拼盤(pán)一份。

          2、優(yōu)惠計(jì)劃

          (1)每個(gè)月定時(shí)向鄰近的學(xué)校提供優(yōu)惠券,主要針對(duì)拼盤(pán)的優(yōu)惠。

         。2)在每一個(gè)節(jié)日里推出特色拼盤(pán),并搭配一定的優(yōu)惠小禮品。

          管理開(kāi)發(fā)

          一、管理團(tuán)隊(duì)

         。1)技術(shù)人員

          a、涼菜廚師2名(初期1名),要求技術(shù)強(qiáng)硬,調(diào)味美味,具有創(chuàng)新能力,有潮流感。

          b、小吃廚師3到4名(初期2名),分別主管涼茶,甜品,粥類(lèi),有創(chuàng)新能力。

          (2)管理人員

          a、店長(zhǎng)1名,主管店內(nèi)相關(guān)事務(wù),統(tǒng)籌店內(nèi)秩序,管理店戶賬戶。要求責(zé)任心強(qiáng),能為他人著想,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

          b、服務(wù)員8名(暫定),要求積極上進(jìn),能保持著樂(lè)觀的心情服務(wù)顧客,有禮貌,幽默,應(yīng)變能力強(qiáng)。

          二、開(kāi)發(fā)計(jì)劃

          1、在一定的時(shí)段里定期開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,增強(qiáng)新鮮感,并根據(jù)一定的觀眾反應(yīng)率決定是否長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)此新產(chǎn)品。

          2、以人性化服務(wù)為宗旨,由一個(gè)小店逐漸逐漸擴(kuò)張,到了一定程度便力求與超市或是學(xué)校合作,進(jìn)駐超市或是學(xué)校,爭(zhēng)取打響涼菜的品牌名,以麥當(dāng)勞和肯德基為目標(biāo)奮斗。

          財(cái)務(wù)分析和融資需要

          主要面臨的財(cái)務(wù)是店面的月租,裝修費(fèi)用,宣傳費(fèi)用,食物材料的采購(gòu),員工經(jīng)費(fèi)等,還有一定的流動(dòng)支出,初期投入甚大,所以在籌集資金方面就必須準(zhǔn)備好一定的方法。

          一、銀行貸款。

          二、利用商業(yè)信用需找投資者

          風(fēng)險(xiǎn)因素

          風(fēng)險(xiǎn)因素我們很難預(yù)測(cè),所以就以下幾點(diǎn)簡(jiǎn)單列一下。

          一、支出赤字,商業(yè)投入初期都很容易面臨的問(wèn)題,只有找到問(wèn)題的根本所在,填補(bǔ)好缺口,才能夠更好地解決這一類(lèi)問(wèn)題。

          二、競(jìng)爭(zhēng)激烈,所以要不斷地堅(jiān)持好的,在好中不斷前進(jìn),不斷創(chuàng)新,才能立于不敗之地。

          三、員工的懈怠,這是直接影響到一個(gè)店的聲譽(yù)問(wèn)題,是不是進(jìn)行員工的培訓(xùn)是非常有必要的。

          未來(lái)我們是很難以預(yù)測(cè)的,但是有問(wèn)題就有解決的方法,沒(méi)有什么事情是可以一帆風(fēng)順的,飲食業(yè)是很有潛力的也是具有一定的挑戰(zhàn)性的,要做的好就要從人性化出發(fā),不斷創(chuàng)新,樹(shù)立品牌,才能立于不敗之地。

          投資者的退出方式

          生意一旦開(kāi)始慘淡,就要開(kāi)始分析問(wèn)題的原因,趁早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,趁早解決,店長(zhǎng)可以多多深入顧客人群中去了解問(wèn)題,這樣更加容易尋找突破口。找到之后便開(kāi)始著手于宣傳,讓顧客知道我們一切的服務(wù)只為他們而改變。

          若是改過(guò)之后實(shí)在無(wú)力回天,就盡量開(kāi)始與周?chē)某新?lián)系,進(jìn)行強(qiáng)弱聯(lián)合,進(jìn)駐超市(學(xué)校)。

        小吃店項(xiàng)目策劃書(shū)3

          如何籌備開(kāi)小吃店,具體流程如下:

          1、尋找經(jīng)營(yíng)地址

          2、簽訂租賃合同并索取房產(chǎn)證復(fù)印件(辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證時(shí)用)

          3、找裝修隊(duì)出施工圖,報(bào)消防局和衛(wèi)生監(jiān)督所

          4、得到消防和衛(wèi)生的認(rèn)可文書(shū)后,照?qǐng)D施工

          5、此時(shí)的您不要挺下來(lái),要去工商局聯(lián)系入資事宜,并辦驗(yàn)資報(bào)告(屬地工商局)

          6、工程竣工后,報(bào)消防和衛(wèi)生驗(yàn)場(chǎng)、

          7、合格后,去衛(wèi)生監(jiān)督所申請(qǐng)衛(wèi)生許可證、

          8、持<<衛(wèi)生許可證>>到工商局辦理<<營(yíng)業(yè)執(zhí)照>>

         。1)先領(lǐng)<<名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)書(shū)>>填寫(xiě),進(jìn)行名稱(chēng)核準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱(chēng):起名)

         。2)再領(lǐng)<<企業(yè)設(shè)立登記表>>填寫(xiě)、進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)(此時(shí)需要向工商機(jī)關(guān)出示您的衛(wèi)生許可證房產(chǎn)證租賃合同驗(yàn)資報(bào)告)

         。3)手續(xù)全部完成,5個(gè)工作日后領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照

          9、持營(yíng)業(yè)執(zhí)照到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理<<稅務(wù)登記證>>

          10、去質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理<<組織機(jī)構(gòu)代碼證>>

          11、去銀行辦理開(kāi)戶手續(xù)、費(fèi)用大約1000元即可

          首先找民政部門(mén)辦一個(gè)再就業(yè)下剛優(yōu)惠證。然后就開(kāi)業(yè)。不用先辦手續(xù)。辦了許可之后就要收費(fèi)交稅。先開(kāi)著,如果工商局發(fā)現(xiàn)之后,他們就會(huì)主動(dòng)來(lái)找你辦的。(不發(fā)現(xiàn)就一直干。一般沒(méi)人要開(kāi)發(fā)票的)。不要怕,工商稅務(wù)來(lái)了,就說(shuō)下崗后借錢(qián)開(kāi)的,不懂怎樣辦手續(xù),生意不好賠錢(qián),不想長(zhǎng)干。找理由找熟人想辦法減免稅費(fèi),實(shí)在不行就交點(diǎn)臨時(shí)稅。生意好的話在慢慢的補(bǔ)辦工商稅務(wù)手續(xù)。辦許可和稅務(wù)登記衛(wèi)生許可證是固定流程。好辦的。

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