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        幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案

        幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案

          提高教育教學(xué)質(zhì)量不單指提高課堂效率和提升學(xué)生成績,學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要體現(xiàn)。以下是小編精心整理的幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

          幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案1

          幼兒園教學(xué)質(zhì)量的提升是幼兒園工作的重要目標(biāo),也是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。為了不斷提高教學(xué)質(zhì)量,我們制定了以下實施方案:

          一、建立完善的教學(xué)管理體系

          1. 設(shè)立教研組和教學(xué)督導(dǎo)組,定期組織教師進(jìn)行教學(xué)研討和觀摩課程,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

          2. 建立教師檔案,定期評估教師的教學(xué)水平和教學(xué)效果,對教學(xué)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵和激勵。

          二、加強教師培訓(xùn)和提升

          1. 定期組織教師參加教育培訓(xùn),提高教師的專業(yè)水平和教學(xué)能力。

          2. 鼓勵教師參加各類教學(xué)比賽和評比活動,提高教師的競爭意識和創(chuàng)新能力。

          三、優(yōu)化教學(xué)環(huán)境和資源配置

          1. 定期檢查和維護(hù)教學(xué)設(shè)備和教學(xué)用具,確保教學(xué)設(shè)施完善和資源充足。

          2. 加強與家長的溝通和合作,建立家園共育的機制,共同關(guān)注孩子的成長和發(fā)展。

          四、注重課程設(shè)計和教學(xué)方法

          1. 制定多樣化的教學(xué)計劃和課程設(shè)計,結(jié)合幼兒的實際情況和需求,提供個性化的教學(xué)服務(wù)。

          2. 推廣先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)技術(shù),引導(dǎo)幼兒積極參與學(xué)習(xí),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和潛能。

          通過以上實施方案的落實,我們相信可以有效提升幼兒園的教學(xué)質(zhì)量,為幼兒的健康成長和發(fā)展提供更好的教育服務(wù)。希望全體教職員工能夠共同努力,共同進(jìn)步,共同創(chuàng)造更加美好的明天!

          幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案2

          為了認(rèn)真貫徹落實都江堰市教育局《關(guān)于進(jìn)一步提升教育質(zhì)量的實施意見》有關(guān)精神和決定,進(jìn)一步提高幼兒園保教質(zhì)量,牢固樹立以提高保教質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,不斷提升我園的辦學(xué)水平和辦園特色,強化我園的教學(xué)管理,根據(jù)我園實際,特制定本工作方案。

          一、指導(dǎo)思想:

          堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx)》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等文件精神,結(jié)合都江堰市深化教育領(lǐng)域綜合改革行動,依法規(guī)范辦園,注重隊伍建設(shè),加強教育管理,著力提升辦園水平,為本市提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。

          二、工作目標(biāo)與重點:

          本年度預(yù)期目標(biāo):

          著力管理制度建設(shè),規(guī)范學(xué)前教育行為;

          精細(xì)一日常規(guī)管理,切實提升保教質(zhì)量;

          加強園內(nèi)動態(tài)管理,完善提高工作機制;

          高度重視師資培訓(xùn),強化整體隊伍建設(shè);

          加大教改科研力度,促進(jìn)辦園長足發(fā)展。

          三、組織機構(gòu):

          為加強對“教育質(zhì)量提升年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我園成立以園長為組長,保教主任為副組長,教研組長,各年級組長為成員的教育質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做到組織落實,任務(wù)落實,措施落實,確保園內(nèi)各項工作落到實處,收到實效。

          四、具體工作措施:

         。ㄒ唬┙⑼晟聘黜椧(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。

          1、建立健全園內(nèi)各項規(guī)章制度。依據(jù)《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等文件要求,結(jié)合公辦幼兒園自身實際,盡快梳理出臺涵蓋本園各方面工作管理手冊,指導(dǎo)本園各項工作,做到責(zé)任到人,管理到位,將規(guī)章制度納入校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,并建立和完善檔案。

          2、加強園所文化建設(shè),注重精神文化建設(shè)、制度文化和物質(zhì)文化建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)品位高、特色濃、立意新的園所文化。

         。ǘ⿵娀瘞煹聨燂L(fēng)建設(shè),營造溫馨育人環(huán)境。

          1、加強宣傳和學(xué)習(xí)。樹立良好教育形象,以辦人民滿意的教育為目的,辦“學(xué)有良教,品質(zhì)卓越”的都江堰教育,組織教師廣泛學(xué)習(xí)師德師風(fēng)的相關(guān)規(guī)定和要求。

          2、切實提高幼兒園教師的職業(yè)道德規(guī)范。對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,對教職工認(rèn)真開展職業(yè)道德教育,把師德建設(shè)放在保教隊伍建設(shè)的首位,同時積極開展職業(yè)理想教育和心理健康教育,以培養(yǎng)全體教師的教書育人的責(zé)任感和使命感。加強教育管理和考核,把師德考核作為教職工考核的重要基礎(chǔ)性工作。對于工作涌現(xiàn)的師德師風(fēng)典型事例給予表彰和獎勵,對師德師風(fēng)違規(guī)違紀(jì)情況進(jìn)行問責(zé)和追責(zé)。

         。ㄈ┘訌姟耙蝗粘R(guī)”精細(xì)化管理,提升保教質(zhì)量。

          1、規(guī)范保教管理,提高保教質(zhì)量。一是深入班級,督查班級一日保教活動開展情況。把握幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點,堅持以游戲為基本活動,一日活動兼課程的教育理念,寓教育于生活、游戲之中。關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性,加強主題活動設(shè)計與實施。對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析整改,對亮點及時總結(jié)推廣,在改進(jìn)整改中規(guī)范保教管理,不斷提高保教質(zhì)量;二是加強指導(dǎo)。加強保育教育工作的指導(dǎo),特別對新教師的指導(dǎo),努力提升其實際工作能力;三是完善評價。做好幼兒發(fā)展評價工作,組織教師學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,領(lǐng)會評價目的與標(biāo)準(zhǔn),重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì),突出評價過程性和多樣性,在鼓勵幼兒健康成長的同時,檢驗教學(xué)實施效果。

          2、注重教科研引領(lǐng),抓教學(xué)過程管理,提高集體教學(xué)有效性。一是研研結(jié)合。充分發(fā)揮“區(qū)域性教研合作共同體”和“幼兒園課題組”的研究陣地作用,運用專題和課題研討方式,以《指南》思想指導(dǎo)實踐,以本組在實踐工作中遇到的問題,精心設(shè)計教研活動主題,開展研究活動,立足理論與實踐的結(jié)合,從而解決教育教學(xué)中實際問題,活動反思的切入點放在不斷改革教學(xué)方法上,如我園正在進(jìn)行的數(shù)學(xué)課題教研,早期閱讀教研等;二是骨干引領(lǐng)。通過骨干帶教,骨干引領(lǐng)示范等措施,充分發(fā)揮其帶頭示范作用。骨干教師要積極組織開展各種活動,定期向大家進(jìn)行教學(xué)展示和專題講座,在鍛煉自己的同時也帶動其它幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展;三是建立健全資源庫。通過專家引領(lǐng)、教研合作共同體互動等,溝通分享,拓寬視野,鞏固教育觀念,建設(shè)立足園本,質(zhì)量上乘的資源庫,如教案集,課件集等。

          3、強抓常規(guī)管理,迎接督導(dǎo)檢查。對照《都江堰市學(xué)校工作綜合考核評估實施辦法》和《都江堰市幼兒園年度綜合考核評估細(xì)則》深入學(xué)習(xí),理清思路,尋差距,抓落實,切實做好各項工作,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,保證幼兒園可持續(xù)性發(fā)展。

         。ㄋ模┳⒅嘏囵B(yǎng)培訓(xùn),加強師資隊伍建設(shè)。

          1、加強理論學(xué)習(xí),提高班子素質(zhì)。幼兒園組織班子成員每月參加一次學(xué)習(xí)活動。在實際工作中深入實施精細(xì)化管理,班子成員除了分管工作以外,堅持做到五個一,即兼管一個班,蹲點一個教研組,培養(yǎng)一名骨干教師,幫扶一名幼兒,堅持一日三巡。做到對教職工工作情況和心聲了如指掌,及時為其遇到的問題排憂解難。

          2、建立健全幼兒園后備人才儲備庫,為今后評優(yōu)晉級,選拔任用做準(zhǔn)備。

          3、重抓教師成長,提供練武平臺。開展不同層面的教研活動,讓每個一線教師至少有一次外出學(xué)習(xí)機會和展示機會。利用區(qū)域合作教研(每月組織一次)、園內(nèi)課題組教研(每周一次)、評優(yōu)活動、園本培訓(xùn),分層培養(yǎng),結(jié)對互助,促進(jìn)不同層次的教師都有發(fā)展。

          4、豐富理論知識。培養(yǎng)教師閱讀習(xí)慣,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)會其基本理念和基本內(nèi)容,推薦閱讀《幼兒園教師高效工作策略》《有準(zhǔn)備的教師》等書籍,做好摘錄,寫好讀后感,提升教師教育教學(xué)水平。

         。ㄎ澹┘訌娦l(wèi)生保健工作,提高科學(xué)育兒水平。

          1、提升保育工作水平。每月開展專題保育教研活動,提高規(guī)范操作能力。如開展幼兒進(jìn)餐環(huán)節(jié)、幼兒午休護(hù)理等專題的研究。

          2、夯實保健教師的常規(guī)工作,積累保健工作經(jīng)驗。加強晨檢,做好膳食管理、體能鍛煉、疾病預(yù)防等保健工作。每月定期開展保健知識專題培訓(xùn)一次,提高教師、保育員科學(xué)育兒水平。

          3、做好家園聯(lián)系工作。幼兒園通過家長學(xué)校、全體家長會、家委會、家長開放日活動、家長園地、幼兒成長檔案、親子閱讀等多種途徑,加強家園聯(lián)系與溝通,做好教育改革政策和成果的宣傳,讓家長了解幼兒園、了解幼兒教育,實現(xiàn)家園合力。每學(xué)期加強對家長《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》宣傳與解讀。

          4、抓好園內(nèi)一切安全工作,將責(zé)任落實到每個人,將安全意識深入每位教職工心中。尤其要加強幼兒園園舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、極端天氣、保衛(wèi)等各類安全管理,保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行。園內(nèi)舉辦大型活動、兒童集中活動等,須制定相應(yīng)的安全預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,并報上級教育行政部門批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織。

         。﹪(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于幼兒園防止和糾正“小學(xué)化”文件精神,切實解決幼兒園“小學(xué)化”問題。

          加強對幼兒園的規(guī)范管理,嚴(yán)禁教授小學(xué)教育內(nèi)容,剔除園內(nèi)不符合規(guī)定的課程,不強化訓(xùn)練。按照本園實際情況和存在的問題制定各園的防止和糾正“小學(xué)化”實施方案,有過程性記載,年底有總結(jié),切實落實好文件精神,把解決“小學(xué)化”問題落到實處。

         。ㄆ撸└愫糜仔°暯庸ぷ。

          制定切行可施的幼小銜接方案,幼兒園、小學(xué)、家長三方共同為幼兒入小學(xué)做準(zhǔn)備。通過開展相關(guān)活動,和諧幼小銜接,幫助孩子從身心方面向小學(xué)順利過渡。

          幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案3

          一、指導(dǎo)思想:

          以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為依據(jù),以提高幼兒園課堂教學(xué)質(zhì)量為著力點,深入貫徹教研室的工作計劃精神,讓《綱要》精神落實到我們的課堂教學(xué)工作中,加強教學(xué)常規(guī)管理,努力提高師資的整體水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、工作重點:

          有計劃的開展教育教學(xué)工作以及園本教研,以《綱要》精神為核心,堅持“寓教育樂”的教學(xué)模式;努力做好《幼兒園早期閱讀的研究》這一課題;做好家園合作工作,促進(jìn)幼兒全面、富有個性的發(fā)展。

          三、主要工作及措施

         。ㄒ唬┮匀藶楸,加強理論學(xué)習(xí)

          1、加強對教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。每學(xué)期初園長親自帶領(lǐng)全體教師進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)。讓教師時刻記住自己作為一名幼兒教師應(yīng)該愛崗敬業(yè)。

          2、加強教育理論的學(xué)習(xí),樹立正確的教育觀,明確教育方向,轉(zhuǎn)變教育觀念與教育行為。我園給教師定了《學(xué)前教育研究》、《早期教育》、《上海托幼》《幼教博覽》《幼教園地》等十幾種幼兒教育的刊物,供教師查看翻閱,每周六的上午進(jìn)行交流,每月寫一篇讀書筆記或摘抄一篇優(yōu)秀文章。對于新上崗的教師幾實習(xí)期的教師每月抄8篇優(yōu)秀教案及每月讀一篇幼教刊物上的文章,寫一篇讀后感,為做一名合格的幼兒教師打好基礎(chǔ)。

          3、加大外出學(xué)習(xí)的力度。本學(xué)期將加大外出學(xué)習(xí)的機會,選派骨干教師外出學(xué)習(xí),培養(yǎng)與提高骨干教師的整體水平。

         。ǘ┣袑嵚鋵嵔虒W(xué)常規(guī)工作,確保課堂教學(xué)質(zhì)量

          1、要求教師認(rèn)真按照《綱要》精神,結(jié)合本班幼兒實際情況制定教學(xué)計劃,設(shè)計教學(xué)活動,認(rèn)真做好每一節(jié)課的課前準(zhǔn)備工作,利用現(xiàn)有的教學(xué)資源為教學(xué)內(nèi)容服務(wù),在教學(xué)過程中采用多種教學(xué)手段,并滲透游戲活動,關(guān)注個體差異,促進(jìn)每個幼兒在原有基礎(chǔ)上富有個性的發(fā)展。(措施:每學(xué)期開學(xué)前的一周組織班主任制定各年級教學(xué)計劃,要求每節(jié)課有教具,對自制教具的教師進(jìn)行獎勵,每天進(jìn)行檢查,要求課前有教案,課中有教具,課后有教學(xué)反思。)

          2、抓好班級常規(guī)工作,細(xì)化每一個環(huán)節(jié)的管理。加強班級常規(guī)的檢查工作,嚴(yán)格督察一日工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保日常工作井然有序。(措施:以幼兒園考核細(xì)則教師教育教學(xué)常規(guī),本學(xué)期將狠抓教育教學(xué)常規(guī)的管理,重視檢查督促工作,有我和另一位園長助理進(jìn)行值班制度,針對幼兒的課堂教學(xué)、戶外活動、餐飲、午休等定時進(jìn)班檢查,每周對班級的教師進(jìn)行反饋,并對他們具體的日常工作進(jìn)行評價,每月進(jìn)行優(yōu)師考評工作,對評出的優(yōu)師發(fā)放獎金100元)

          3、規(guī)范日常保育工作,特別對幼兒要耐心細(xì)致的照顧,提倡保教一體化的教育。

          4、要求每一位教師按時間上交每月的教案、隨筆、個案、聽課記錄及家訪記錄。同時規(guī)范新教師的教案書寫格式。(每月的15號上交,由專人進(jìn)行批改,要求寫出評語。)

         。ㄈ┘訌妿熧Y隊伍建設(shè),提高教師專業(yè)水平

          1、加強基本功訓(xùn)練,提高教師自身素質(zhì)。開展教師基本功系列達(dá)標(biāo),即“五個一”活動:一堂課、一幅畫、一個曲子(自彈自唱)、一個舞蹈、一篇論文。(措施:每月進(jìn)行一項達(dá)標(biāo)活動,評出前3名進(jìn)行鼓勵,給教師提供充分展示自己才藝的機會,目的是使教師之間相互取長補短,提高自己的`專業(yè)水平。)

          2、除此之外,開展普通話比賽活動。創(chuàng)設(shè)師、幼人人講普通話的環(huán)境;在一日活動中加強對幼兒語言能力的培養(yǎng)。對孩子普通話的培養(yǎng)則在平時多講、多說,因此本學(xué)期在周五的下午班級要在晚飯后進(jìn)行“小鬼演講臺”活動,每周要不定期的為幼兒開展講故事的活動,鼓勵幼兒積極參加,目的都是為了培養(yǎng)幼兒的口語表達(dá)能力。對教師的普通話則要求平時進(jìn)園不管是同事之間,還是與家長交流都要講普通話,還要進(jìn)行演講比賽活動,目的也是為了提高教師說普通話的氛圍,能說一口流利的普通話。

          3、開展“拜師結(jié)隊”活動。要求新上崗的教師必須找一位有經(jīng)驗的教師“拜師”,突出個人專長,發(fā)揮傳幫作用,本學(xué)期要共同承擔(dān)一次公開教學(xué)活動,師徒集體備課,徒弟上課、師傅評課。目的是為了培養(yǎng)年輕教師的教學(xué)水平。

          4、鼓勵年輕教師參加大專及本科的進(jìn)修,不斷提高自身學(xué)歷的層次。此外,要鼓勵教師積極參加教師資格認(rèn)證的考核。

          5、鼓勵教師認(rèn)真做好區(qū)教研室組織地美術(shù)考核及鋼筆字的考核工作,力爭取得較好的成績。

         。ㄋ模┘訌娬n題研究力度,提高教研實效

          1、規(guī)范課題研究工作。繼續(xù)開展《幼兒園早期閱讀的研究》工作,創(chuàng)設(shè)具有課題研究的環(huán)境。隨著研究的進(jìn)一步深入,許多新的問題會不斷出現(xiàn)。我們要密切關(guān)注教研發(fā)展的動向,發(fā)現(xiàn)課題研究過程中的問題,進(jìn)行必要的、切實有效的研究,深入開展備課、上課、聽課、評課活動。定期開展研討、交流活動,解決教研中遇到的問題。(每兩周利用周六上午進(jìn)行教研活動,每月組織教師進(jìn)行總結(jié)與分析,調(diào)整下一步工作內(nèi)容與方法及改進(jìn)的措施。)

          2、進(jìn)一步實踐《幫我早讀書》的教育教學(xué)活動,增加教學(xué)掛圖的數(shù)量和質(zhì)量,為下一步教學(xué)打下基礎(chǔ)。(利用《幫我早讀書》的教學(xué)模式,根據(jù)本園小班幼兒的現(xiàn)狀情況及需求進(jìn)行因材施教,每天早飯后進(jìn)行早閱讀的集體教學(xué)活動,離園之前進(jìn)行15分鐘進(jìn)行閱讀的復(fù)習(xí)活動,并發(fā)放小字卡,讓幼兒有一種成功感)

          (五)加強家園聯(lián)系工作,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展

          1、認(rèn)真按時填寫《陽光寶寶》家園聯(lián)系冊,書寫內(nèi)容要真實可信,語言要婉轉(zhuǎn)。(每月給家長反饋一次,幼兒園每月進(jìn)行檢查點評。)

          2、繼續(xù)開展家訪活動,每月訪3名幼兒的家長,要求有記錄,寫清時間、地點、人物和內(nèi)容及分析與措施。

          3、通過開放日、親子活動以及家長會等讓家長進(jìn)一步了解幼兒教育,提高教育幼兒的能力。(每學(xué)期舉辦一次,并發(fā)放家長反饋表,讓家長對幼兒園的工作提出意見和建議,并及時寫出總結(jié),以促進(jìn)我們幼兒園的工作更好的發(fā)展。)

          4、利用各班門口宣傳欄,向家長提供最近、最新的教育動態(tài),并及時將本班的情況告知家長,讓家長及時了解班內(nèi)情況及近期開展的活動和需要家長配合的地方。

          5、利用幼兒園室內(nèi)外環(huán)境及墻面,將幼兒園的承諾、幼兒園一日活動安排制度及各階段幼兒發(fā)展目標(biāo)公示給家長,讓家長對幼兒園的工作給予監(jiān)督、支持與理解。

          四、月工作安排

          二月份:

          1、制定傳達(dá)本學(xué)期工作計劃,做好新學(xué)期準(zhǔn)備工作

          2、組織教師進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          三月份

          1、抓好教學(xué)常規(guī)和班級一日活動常規(guī)工作

          2、組織好慶三八親子活動,利用三八節(jié)對幼兒進(jìn)行愛媽媽的教育

          3、鼓勵教師積極參加早期閱讀示范公開課活動及早期閱讀月總結(jié)

          4、教師基本功系列達(dá)標(biāo):自彈自唱

          四月份

          1、推薦教師參加區(qū)有效教學(xué)周活動

          2、組織好各班家長開放日活動

          3、教師基本功系列達(dá)標(biāo):一幅畫

          4、師徒同上一堂課活動

          5、《幫我早讀書》教學(xué)活動及早期閱讀月總結(jié)

          五月份

          做好慶“六一”活動準(zhǔn)備,并組織好慶“六一”聯(lián)歡活動

          六月份

          1、教師基本功系列達(dá)標(biāo):一堂課

          2、家長助教活動

          3、早期閱讀月總結(jié)

          七月份

          1、舉行大班畢業(yè)典禮

          2、教師基本功達(dá)標(biāo):一個舞蹈

          3、教師基本功達(dá)標(biāo):一篇論文

          4、各班期末考評工作

          幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案4

          為了深入貫徹落實市教育局《關(guān)于實施教育質(zhì)量提升工程的意見》,大力推進(jìn)學(xué)前教育現(xiàn)代化建設(shè),把工作重心引導(dǎo)到促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、提升教育質(zhì)量上來,推進(jìn)幼兒園保教工作科學(xué)發(fā)展,市教育幼兒園將從20XX年起集中三年時間全面實施教育質(zhì)量提升工程。為確保工程質(zhì)量,特制定此實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》等學(xué)前教育政策法規(guī),緊緊圍繞“為每個孩子幸福人生奠基”這一根本任務(wù),以全面實施素質(zhì)教育為主題,以提高保教質(zhì)量為核心,以教科研為先導(dǎo),以園本研訓(xùn)為主線,著力深化教育教學(xué)改革,著力提高教師隊伍素質(zhì),著力改善辦園條件,著力提高管理水平,力爭在辦園特色上取得突破,努力建設(shè)“孩子快樂,家長滿意,職工幸福,領(lǐng)導(dǎo)放心”的和諧家園。

          二、工作重點

         。ㄒ唬⿲嵤╆犖榻ㄔO(shè)工程,向?qū)I(yè)化隊伍要質(zhì)量。

          1、加強專家型干部隊伍建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù)的理念,重心下移,深入實際解決問題;實行“三重一大”民主決策制度,廉潔自律;完善干部考評機制,實行干部“六制”即:“干部值周制”、“推門聽課制”、“周例會制”、“問責(zé)制”、“ 分片管理制”、“結(jié)對幫扶制”;建立“會議記錄、學(xué)習(xí)記錄、工作日志、聽評課記錄、幫扶記錄”;開展“三個一”活動即:除正常值周外,每周每名干部至少聽評1個教育活動,查處1個工作問題,學(xué)習(xí)1篇有關(guān)學(xué)前教育的文章,努力建設(shè)一支干事、干練、干凈的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。

          2、加強研究型教師隊伍建設(shè)。分別以“規(guī)范行為、依法執(zhí)教”、“愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)施教”、“愛生奉獻(xiàn)、幸福從教”為主題,深入開展師德師風(fēng)建設(shè)活動,不斷提高教師敬業(yè)奉獻(xiàn)、為人師表的自覺性,政治責(zé)任感和使命感,切實端正園風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);完善研訓(xùn)機制,樹立“問題即課題、課題即研究”的意識,通過專家引領(lǐng)、內(nèi)部挖潛、分層培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、學(xué)名家經(jīng)典等形式,開展“七個一”活動,即每學(xué)期自學(xué)一本教育理論書籍、撰寫一篇教育論文、設(shè)計一個優(yōu)秀案例、組織一次公開課、制作一件精品玩教具,每月寫一篇教育隨筆、每周寫一篇觀察記錄, 不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長。

          3、加強家長隊伍建設(shè)。以家長委員會為橋梁紐帶,以家長學(xué)校為依托,積極探索家長會、家長講座、家長開放日,家園同樂會、家長助教、網(wǎng)站、QQ群等家園共育途徑,提高家長育兒能力,增強家園合作實效。

          (二)實施教育教學(xué)改革工程,向高效課堂要質(zhì)量。

          1、探索無紙化備課模式。建立健全研課機制,集教師團(tuán)隊智慧,集體研討優(yōu)化課程方案,課后集體反思,營造濃厚的教研氛圍,實現(xiàn)資源共享。

          2、實施教學(xué)工作量化考核。制定常規(guī)教學(xué)評比標(biāo)準(zhǔn),提升管理質(zhì)量;開展教師基本功競賽,以賽促訓(xùn),研訓(xùn)結(jié)合,提高教師說課、上課、評課能力;嘗試多媒體教學(xué),加大現(xiàn)代化教育設(shè)備的投入力度,克服落后的教學(xué)方法,利用現(xiàn)代化教育手段,切實提高教學(xué)效果,以班為單位建立資源庫;加強活動區(qū)游戲?qū)W習(xí),實現(xiàn)減負(fù)增效。

         。ㄈ⿲嵤┨厣變簣@建設(shè)工程,向辦園特色要質(zhì)量。

          1、開展特色教育,促進(jìn)幼兒個性化發(fā)展。嘗試開展圍棋教育,夯實武術(shù)操教學(xué)及節(jié)日教育,形成園本教材。建立特殊幼兒檔案,關(guān)注個別幼兒成長。

          2、開展特色主題月活動。每學(xué)期圍繞主題開展“職業(yè)道德建設(shè)月”、“和諧環(huán)境創(chuàng)設(shè)月”、“專業(yè)素質(zhì)提升月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)評比月”、“成果匯報展示月”等活動,激發(fā)職工的工作熱情。

          3、打造特色教師與特色班級。發(fā)揮典型教師和特色班級的示范引領(lǐng)作用。

          4、打造幼兒園文化特色,優(yōu)化教育環(huán)境。培育“仁愛”幼兒園文化,凸顯“修身、厚德、篤行、超越”幼兒園精神,建設(shè)富有特色的班級文化,廳廊文化、食堂文化、辦公室文化等。

         。ㄋ模⿲嵤┙炭蒲信d園工程,向教科研要質(zhì)量。

          1、完善教科研工作體系。建立由園長、副園長、教研組長、教師組成的教科研團(tuán)隊,完善教科研制度,明確分工,責(zé)任到人。

          2、加強園本教研。增配教研組長力量,每月聽評課至少2次,開展“教研沙龍”、“教學(xué)基本功競賽”、“優(yōu)秀教研筆記展評”、“優(yōu)秀成果展示”(經(jīng)驗總結(jié)、論文、教學(xué)活動實錄、教育隨筆、教學(xué)反思)、“優(yōu)秀簡筆畫字帖展示”、“專家對話”、“專家講座”等活動,教師全員參與,主動學(xué)習(xí),相互交流,達(dá)到共同研究、共同提高的目的,促進(jìn)教師教學(xué)能力和教育質(zhì)量的提高。

          3、深入開展課題研究。以立項課題為牽動,以點帶面,加強課題研究的過程性管理,做好國家、省、市級立項課題階段性研究,以及資料收集、總結(jié)驗收工作,以現(xiàn)代教育理論作支撐,引領(lǐng)教師樹立研究意識,積累相關(guān)資料,有效提高教師研究能力。

          三、實施步驟

          整個工程以三年為周期,分三個階段。

          第一階段:調(diào)研分析,制定方案(20XX年3月---4月)。召開教育質(zhì)量提升工程動員大會,統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識。建立健全《教育教學(xué)管理制度》、《教職工量化考核制度》等相關(guān)制度,以座談交流、問卷調(diào)查、資料分析等形式,從園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教師隊伍建設(shè),教育教學(xué)管理,辦園條件,教育教學(xué)改革等方面,剖析制約保教質(zhì)量提升的瓶頸,有針對性的制定整改措施和實施方案。

          第二階段:組織實施(20XX年5月—20XX年10月)認(rèn)真按照方案展開工作,以學(xué)期、學(xué)年度為時間單位,切實做到目標(biāo)明確,重點突出,措施得力,考核細(xì)致,獎懲分明,突出實效。

          第一年(20XX.5---20XX.12)

          1、實施量化管理。建立幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部考評機制,完善《教職工量化考核方案》,細(xì)化各部門崗位職責(zé),簽訂崗位責(zé)任狀,加大管理力度,規(guī)范教育行為。

          2、打造特色文化。圍繞“仁愛”的辦園理念,結(jié)合特色教育,北三樓廳廊環(huán)境體現(xiàn)“愛家鄉(xiāng)”本土文化的主題內(nèi)容,園內(nèi)樓體墻壁創(chuàng)設(shè)“中華武術(shù)魂”和“立足崗位學(xué)雷鋒、郭明義”內(nèi)容。

          3、增設(shè)電子教學(xué)設(shè)備。逐步添置筆記本電腦、液晶電視、照相機,錄像機,達(dá)到每班一套。

          4、改革備課模式。嘗試無紙備課,加大研課力度,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

          第二年(20XX.1---20XX.12)

          1、夯實活動區(qū)游戲教育,開展圍棋及武術(shù)操教學(xué),形成一套武術(shù)操園本教材。

          2、培養(yǎng)特色教師和特色班級,樹典型,亮身份。

          3、加大培訓(xùn)力度,園本研訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,拓展教師學(xué)習(xí)領(lǐng)域。

          4、加大硬件投入,建立班級資源庫。

          第三年(20XX.1—20XX.10)

          1、拓展體育特色教育,大力發(fā)展融幼兒武術(shù)基本套路,幼兒武術(shù)操,幼兒體育游戲、幼兒器械操為一體的體育運動,增強幼兒體質(zhì),培養(yǎng)一批堅毅陽剛的個性幼兒。

          2、發(fā)揮研訓(xùn)基地作用,大力幫扶民辦園,促進(jìn)其建設(shè)發(fā)展。

          3、抓好教師梯隊建設(shè),幫助青年教師快速成長。

          第三階段:總結(jié)深化。(20XX年11月---12月)要認(rèn)真總結(jié),對取得成績,存在的問題進(jìn)行客觀的分析,做好相關(guān)資料文件的整理、歸檔工作,進(jìn)一步完善提高教育質(zhì)量的長效機制,大力推進(jìn)“教育質(zhì)量提升工程”的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

          四、保障措施

         。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。實施教育質(zhì)量提升工程是教育改革發(fā)展的核心任務(wù),也是努力辦好讓人民滿意教育的重大舉措,為切實加強對教育質(zhì)量提升工程的領(lǐng)導(dǎo),市教育幼兒園成立教育質(zhì)量提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)“教育質(zhì)量提升工程”的規(guī)劃和實施。

          組長:潘淑玲,市教育幼兒園園長、黨總支副書記,全面負(fù)責(zé)教育質(zhì)量提升工程。

          副組長:于洪,市教育幼兒園黨總支書記、副園長,負(fù)責(zé)黨員干部隊伍建設(shè)、教職工政治思想工作、黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及教職工考核。

          副組長:王佳音,市教育幼兒園副園長,負(fù)責(zé)保育、衛(wèi)生保健、總務(wù)、安全、信息信訪、檔案管理及家長工作。

          副組長:蓋淑艷,市教育幼兒園副園長,負(fù)責(zé)教育教學(xué)、教科研、繼續(xù)教育、語言文字、干部值周及教職工考勤工作。

          副組長:黃玉萍,市教育幼兒園工會主席。負(fù)責(zé)工會、學(xué)籍管理工作。

          成員:幼兒園中層干部,保教組長,各班班長及部門負(fù)責(zé)人。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好具體工作。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室主任由蓋淑艷擔(dān)任。

         。ǘ┮虻刂埔,科學(xué)推進(jìn)。 一是立足園本,客觀分析。 二是整體設(shè)計,關(guān)注過程。 三是適時調(diào)整,突出實效。

         。ㄈ┘訌娦麄,營造氛圍。

          充分利用新聞媒體、網(wǎng)站、寶寶廣播站、宣傳板塊等途徑,強力宣傳“教育質(zhì)量提升工程”活動的重要意義和要求,形成家庭、社會與幼兒園聯(lián)動態(tài)勢,推進(jìn)幼兒園教育質(zhì)量提升工程的全面實施。

          幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案5

          為了全面提升幼兒園的教學(xué)質(zhì)量,滿足兒童全面發(fā)展的需要,我們制定了這份詳細(xì)的教學(xué)質(zhì)量提升實施方案。旨在通過豐富教學(xué)內(nèi)容、加強師資隊伍建設(shè)、優(yōu)化教育環(huán)境等多方面的舉措,打造快樂、健康、有益的學(xué)前教育環(huán)境。

          一、實施目標(biāo)

          豐富教學(xué)內(nèi)容,滿足兒童多元化需求,促進(jìn)兒童全面發(fā)展。

          加強師資隊伍建設(shè),提升教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

          優(yōu)化教育環(huán)境,為兒童創(chuàng)造安全、舒適、富有啟發(fā)性的成長空間。

          二、實施策略與措施

          1.豐富教學(xué)內(nèi)容

          引入多元智能理論,根據(jù)兒童的年齡特點和興趣需求,設(shè)計涵蓋語言、數(shù)學(xué)邏輯、空間、身體運動、音樂、人際交往、自我認(rèn)知等多個領(lǐng)域的課程。

          結(jié)合季節(jié)、節(jié)日、文化等主題,策劃豐富多彩的主題活動,如春季運動會、節(jié)日慶;顒拥,激發(fā)兒童的學(xué)習(xí)興趣和探索欲望。

          加強與家長的溝通與合作,了解兒童的家庭背景、興趣愛好等個性化信息,為兒童提供定制化的教學(xué)服務(wù)。

          2.加強師資隊伍建設(shè)

          制定教師培訓(xùn)計劃,定期組織教師參加專業(yè)培訓(xùn),提升教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

          鼓勵教師參與學(xué)術(shù)研究,分享教學(xué)經(jīng)驗,形成教學(xué)團(tuán)隊的力量。建立教師交流平臺,促進(jìn)教師之間的互動與合作。

          建立激勵機制,設(shè)立優(yōu)秀教師獎,表彰在教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師,激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力。

          3.優(yōu)化教育環(huán)境

          對幼兒園教室進(jìn)行改造升級,確保環(huán)境安全、舒適、溫馨,為兒童提供充足的活動空間。

          引入多元化教育資源,如圖書、玩具、教具等,豐富兒童的學(xué)習(xí)材料,滿足兒童的不同學(xué)習(xí)需求。

          打造富有啟發(fā)性的學(xué)習(xí)環(huán)境,充分利用墻面、角落等空間,設(shè)置各類互動式學(xué)習(xí)區(qū)域,鼓勵兒童主動探索、發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)。

          三、實施步驟與時間安排

          第一階段(1-3個月):

          完成教師培訓(xùn)計劃的制定,并開始組織實施。

          對幼兒園教室進(jìn)行改造升級,優(yōu)化教育環(huán)境。

          策劃并開展一系列主題活動,激發(fā)兒童的學(xué)習(xí)興趣。

          第二階段(4-6個月):

          評估第一階段的實施效果,根據(jù)反饋調(diào)整優(yōu)化方案。

          繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè),提升教師的教育教學(xué)能力。

          深入開展多元化教學(xué)活動,豐富兒童的學(xué)習(xí)體驗。

          第三階段(7-12個月):

          總結(jié)前兩個階段的經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步完善實施方案。

          加強與家長的溝通與合作,共同促進(jìn)兒童的全面發(fā)展。

          持續(xù)優(yōu)化教育環(huán)境,為兒童創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)條件。

          四、監(jiān)督與評估

          成立教學(xué)質(zhì)量提升監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對實施過程進(jìn)行全程跟蹤和評估。定期召開教學(xué)質(zhì)量提升工作會議,總結(jié)實施成果,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。同時,加強與家長的溝通與合作,共同促進(jìn)兒童的全面發(fā)展。

          本實施方案的制定和實施,將為幼兒園教學(xué)質(zhì)量的提升提供有力的保障。我們將繼續(xù)努力,為兒童創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)、快樂的學(xué)前教育環(huán)境,促進(jìn)兒童的全面發(fā)展。

          幼兒園教學(xué)質(zhì)量提升方案6

          一、指導(dǎo)思想

          以《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》為指南,進(jìn)一步落實《規(guī)程》、《綱要》精神,圍繞幼兒園工作計劃,堅持求真務(wù)實,求精創(chuàng)新的工作作風(fēng),創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,優(yōu)化一日活動,促進(jìn)幼兒健康成長,推進(jìn)教學(xué)改革。

          二、工作思路

          以管理求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。

          以抓實教育教學(xué)活動研討為核心,優(yōu)化教學(xué)活動的組織,合理安排一日常規(guī),加強特色藝術(shù)教學(xué),優(yōu)化區(qū)域游戲活動開展,繼續(xù)嘗試新課程改革。

          三、主要工作

          (一)強化教育教學(xué)常規(guī)管理,重視家園聯(lián)系。

          1、建立科學(xué)的一日活動常規(guī),細(xì)化每一環(huán)節(jié)的管理,從入園、晨間活動、集體教學(xué)、游戲活動、午餐、午睡、起床、離園,每一環(huán)節(jié)有具體明確的要求。

          2、重視對個別幼兒的輔導(dǎo),建立家園聯(lián)系簿,密切家園聯(lián)系,建立家長委員會,定期召開會議,提高家教園地的質(zhì)量,做到更換及時,內(nèi)容豐富,有較強的指導(dǎo)價值,并做好記錄,形成家園教育合力。

         。ǘ⿵娀變撼R(guī)習(xí)慣的訓(xùn)練,重視養(yǎng)成教育。

          1、立足習(xí)慣養(yǎng)成,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣。每周明確品德習(xí)慣教育重點,在一日活動中滲透,認(rèn)真落實幼兒在園一日常規(guī)要求,幼兒行為習(xí)慣評估要求,把幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成落到實處。

          2、豐富幼兒活動。一是豐富戶外體育游戲活動的開展,堅持每天的戶外體育游戲鍛煉。二是開展豐富多樣的幼兒競賽評選活動,節(jié)日慶;顒拥,創(chuàng)造機會為幼兒提供展示的舞臺。三是豐富創(chuàng)新常規(guī)的親子活動等活動,讓幼兒在活動中鍛煉成長。

         。ㄈ┥罨n程改革,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

          1、落實新《綱要》,學(xué)習(xí)新《綱要》,并寫好學(xué)習(xí)筆記。實踐新課改,使用好教材。在課程實施過程中,以幼兒積極體驗為中心,組織幼兒相互學(xué)習(xí),促進(jìn)幼兒智力因素與非智力因素協(xié)調(diào)發(fā)展,將教育過程的知識性、趣味性、活動性有機結(jié)合。努力做到一主題活動多,單一活動少;二嘗試教育多,灌輸教育少;三材料準(zhǔn)備多,伏案抄寫少。

          2、認(rèn)真鉆研教材,探索好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗,開展公開教學(xué)看、聽、議、評活動,優(yōu)秀教學(xué)活動評選等,通過活動的開展,優(yōu)化教學(xué)活動組織,扎實搞好學(xué)科課教學(xué)。

          3、加強集體備課。組織教師研究教材,篩選教材或新教材內(nèi)容進(jìn)行替換、修改,科學(xué)合理制定各項教學(xué)、活動計劃,注重教材的分析把握,教學(xué)活動的前期準(zhǔn)備。

          4、繼續(xù)開展互相聽課、年級教研課活動。每位老師每周必須聽課一節(jié),園長每周聽課二節(jié),聽課后并及時評課。

          (四)加強特色藝術(shù)教學(xué)。

          1、繼續(xù)抓好晨光漢英的教學(xué),做到教學(xué)有主有次,必學(xué)課卓有成效,選學(xué)課有所發(fā)展。讓幼兒真正受益,讓家長真正滿意。

          2、重點嘗試幼兒手指操的教學(xué),并作為我園的特色教育貫穿于幼兒的一日生活中,將快樂的童年還給孩子。

          3、園里建立幼兒圖書角,種養(yǎng)植園地,各班在室內(nèi)外建立幼兒活動角,使群體幼兒在生活中學(xué)知識,長見識。

          在以后工作中我認(rèn)為要做到為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)。同時在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。對待教職工要能尊重別人的長處,善待別人的短處,理解別人的難處,關(guān)心別人的苦處。要以真心換真情,多一些理解,少一份疑慮;多一些真情,少一份虛偽;多一些體貼,少一份冷落;多一些溫暖,少一份疏遠(yuǎn)。

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