先進(jìn)單位簡要事跡材料
一、事跡材料特點(diǎn)
鮮明地體現(xiàn)特定的時代精神。事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫先進(jìn)事例為旨要。事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。事跡材料所要體現(xiàn)的先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，特定的時代特征都要通過敘事予以展現(xiàn)。
具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。事跡材料的寫作目的是為了引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)。要達(dá)成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。
二、先進(jìn)單位簡要事跡材料（通用20篇）
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家對事跡都再熟悉不過了吧，事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編精心整理的先進(jìn)單位簡要事跡材料（通用20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
先進(jìn)單位簡要事跡材料1
焦楊男，30歲，大學(xué)本科學(xué)歷，在衡水市桃城區(qū)地方稅務(wù)局征收服務(wù)分局從事征收服務(wù)工作。自參加稅收工作以來，他很快由一名普通的稅務(wù)干部成長為一名業(yè)務(wù)骨干，連年受到嘉獎，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛好評和納稅人的一致稱贊。
一、自我加壓，提高自身素質(zhì)
打鐵先得自身硬，他非常明白這個道理。剛參加稅收工作時，對稅收工作并不熟悉的他便下定決心，努力提高自身的業(yè)務(wù)技能，向參加工作多年的同事學(xué)習(xí)、看齊�！氨盔B”可以先飛，別人能干的工作，自己也要能干，而且要做就要做到最好。日常工作緊張，他一邊在工作中積累經(jīng)驗(yàn)和知識，一邊便利用業(yè)余時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，回家后經(jīng)常熬到深夜，來學(xué)習(xí)稅收政策和相關(guān)條例。由于以前沒有接觸過有關(guān)稅收方面的知識，基礎(chǔ)不好，別人看來普通的問題，他都要花費(fèi)別人幾倍的精力去鉆研。在家自學(xué)時，遇到不明白的問題，他就打電話向單位里值班的同事請教。在工作中遇到不懂的問題，他隨時請教其他同志，直至弄明白為止。經(jīng)過不懈努力，他終于由一個稅收業(yè)務(wù)的“門外漢”，逐漸成為了單位里能挑大梁、獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)骨干。
二、熱誠服務(wù)，贏得大家好評
在辦稅服務(wù)廳從事窗口服務(wù)工作，焦楊同志深知自己的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平直接影響到征收廳的形象，為此，他總是想納稅人所想，急納稅人所急，盡全力為納稅人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。有一次，他在審核一家企業(yè)報來的納稅申報表時發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)錯誤，要求辦稅人員回去核實(shí)后重新填報，但這位辦稅人員因?yàn)橹形绾攘司贫行┣榫w失控，認(rèn)為這是跟他過不去，說了一些不中聽的話，焦楊同志強(qiáng)忍住火氣，暫時接收了他的申報表。第二天，他主動打電話把這位辦稅人員請到了辦稅服務(wù)廳，向他講明了申報表中存在的錯誤，那位辦稅人員面對申報表中無可辯駁的錯誤，無地自容，一個勁地道歉，我他寬容地笑笑：“沒什么，你以后少喝酒就行了�！贝撕螅@位辦稅人員每到辦稅服務(wù)廳總是先找他，逢人便說他辦事認(rèn)真，有風(fēng)格，值得信賴。
三、忘我敬業(yè)，全心投入工作
工作中，焦楊同志勤奮忘我，愛崗敬業(yè)；工作中，焦楊同志頑強(qiáng)拼搏，顧全大局，從不計較個人得失。有一次，正值全省地稅局建筑安裝發(fā)票軟上線運(yùn)行，可是他和孩子都患了流感，發(fā)起了高燒。雖然心疼孩子，但他知道，這時候單位上工作很忙，一旦請假，可能會影響全局的工作進(jìn)度。為此，他帶病堅守崗位，全身心地工作，連續(xù)
三、四天都是打完點(diǎn)滴，拔下針頭，立即回到單位投入工作。雖然未能盡到做父親的責(zé)任，耽誤了對孩子病情的照顧，自己的身體也受
到了影響，但當(dāng)他看到全市局的軟件在我們局試點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)成功的時候，還是為其中有著自己的辛勤付出而感到了由衷的欣慰。
開展“一窗式”服務(wù)模式后，他暗自高興，認(rèn)為這是一個全面學(xué)習(xí)，多向發(fā)展的好機(jī)會。為了不斷提高服務(wù)水平，他要求自己做到三點(diǎn)，就是換位思考，把納稅人當(dāng)作自己的親朋好友；多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，盡量多的掌握綜合性的業(yè)務(wù)知識，不斷豐富自己；把納稅人經(jīng)常遇到的問題作為重點(diǎn)掌握的課題，滿足納稅人的咨詢，他是這多想的，也是這么做的。他經(jīng)手的每一份發(fā)票和業(yè)務(wù)，都一絲不茍，絲毫不敢馬虎。正是這樣，他從未出現(xiàn)過失誤，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任。
他不但盡心盡力完成在窗口的工作任務(wù)，還根據(jù)納稅人的特殊情況開展延伸服務(wù)，經(jīng)常到企業(yè)幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)票開據(jù)和納稅申報指導(dǎo)，幫助企業(yè)輔導(dǎo)各種涉稅事項(xiàng)的具體操作，受到企業(yè)的普遍贊揚(yáng)。焦楊同志用自己的實(shí)際行動證明著自己的人生價值，詮釋著稅收工作的神圣和光榮。
先進(jìn)單位簡要事跡材料2
自1995年師范畢業(yè)后，班主任工作的擔(dān)子便壓在了我的肩上。走過陽光，習(xí)過風(fēng)雨，不知不覺做班主任已十幾個年頭了，我困惑過、迷茫過，我傷心過、高興過，但我卻深深地愛上了這一行。發(fā)自肺腑之言，當(dāng)班主任真累，當(dāng)班主任真苦，但累中有一種欣慰，苦中帶著甜。十來年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我清醒的認(rèn)識到如果你俯下身子走進(jìn)孩子們的心坎精心地呵護(hù)，換來的一定是滿園飄香、果實(shí)累累，這就是愛的魅力、愛的效應(yīng)。今天，我把自己在工作中摸索出來的一點(diǎn)不成熟的經(jīng)驗(yàn)和大家交流交流。
一、用“愛”去融化孩子
高爾基曾說：“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，才可以教育好孩子�！弊鳛榘嘀魅�，一定要全身心地愛學(xué)生，關(guān)心、理解、寬容和信任學(xué)生，用自己的愛去喚起學(xué)生的愛，這樣學(xué)生才回向你傾吐心里話，教育才會成功。
我校是一個農(nóng)村寄宿制學(xué)校，大部分學(xué)生在校食宿。學(xué)生離開父母，吃飯、睡覺、學(xué)習(xí)，我都對他們關(guān)懷倍置，公平地說，我傾注他們身上的愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的孩子。我班有一個叫楊奇的同學(xué)，媽媽出走了，爸爸打工一去七八年無音信。他跟著年邁的爺奶艱難度日，無人問過他的學(xué)習(xí)，家庭的變故，使他變得意志消沉，不求上進(jìn)，學(xué)習(xí)不努力，還經(jīng)常逃學(xué)。通過多方面了解我摸請了他的家庭情況，他還有一個大爹，由于其它問題，一直和老人不和，也不參與楊奇的事。楊奇對他的大爹無任何感情，見了直逃避。這怎么能教育好孩子。我就利用星期多次給楊奇的大爹、大媽講了楊奇的現(xiàn)在，將來使他們認(rèn)識到孩子還小，老人年歲已大孩子的一生一定是托付給你們啦。希望他們能轉(zhuǎn)變思念。經(jīng)過我多次耐心地開導(dǎo)，他們說今后一定盡力去做，我看時機(jī)成熟，我又告訴他們首先在生活上要像對自己的孩子一樣多點(diǎn)關(guān)心、多點(diǎn)溫存，我又多次和楊奇談心，引導(dǎo)啟發(fā)、談現(xiàn)在、談未來，給他補(bǔ)課買作業(yè)本和學(xué)習(xí)用品，和他一起吃飯、聊天，漸漸地我們成了無話不談的朋友，事跡材料《小學(xué)優(yōu)秀班主任評選事跡材料》。一次，我又談起他的家庭狀況，談到他的大爹大媽及他爺奶對他如何？他“嗚”的一聲哭了，哭得那么傷心，他哽咽著對我說：“以前，我對不起他們，他們對我太好了，我……”。隨后我收到一封包含激情的信。終于一顆受傷的心被感化了。從此，他埋頭若干，在期中檢測中。語文、數(shù)學(xué)都在90分以上。綜合科在85分以上。他被評為“顯著進(jìn)步學(xué)生”在家長會上當(dāng)他的大媽含著眼淚拿著獎狀時，他激動地說：“謝謝老師。”
二、參與競爭，自理自立，培養(yǎng)個性特長。
愛學(xué)生不僅表現(xiàn)在對學(xué)生的關(guān)系和呵護(hù)我覺得培養(yǎng)學(xué)生獎有一定的管理能力、競爭意識養(yǎng)成良好的習(xí)慣也是一種愛。
近兩年我在培養(yǎng)學(xué)生的能力方面做了粗淺的嘗試，首先，我在班干部權(quán)用上利用了比較科學(xué)民主的“雙軌割”以加強(qiáng)班級的民主管理，效果很好。“雙軌割”是指常任班委繼續(xù)保留并擔(dān)任周班委，全班學(xué)生輪流當(dāng)值日班長，它的關(guān)鍵是以值日班長為主，值周班委為輔。值日班長全權(quán)負(fù)責(zé)一天中的班級日常事務(wù)，由于任期短同學(xué)們一般都抓住這一寶貴的時機(jī)為班級工作主動向其他同學(xué)學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)并在自己當(dāng)班長時有創(chuàng)新。有新招像“一句話新聞”、“感受最深的一句名言”、“一個動人的故事”等，在班級形成制度這些制度利用每天早飯后的時間。由同學(xué)們從報刊、雜志、電視、電腦等各種途徑搜集來的，課前選一組員作代為代表發(fā)言。這些內(nèi)容豐富、感受極深既擴(kuò)大了同學(xué)們的視野、又使同學(xué)們保持一個良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)來完成中午的學(xué)習(xí)任務(wù)，下午值日班長進(jìn)行三分鐘總結(jié)這樣的制度形成，同學(xué)門有節(jié)奏地度過每一天。其次，激發(fā)學(xué)生自我教育能力和強(qiáng)班級的民義監(jiān)督。班干部再班級工作中具有一定的權(quán)利。因而當(dāng)缺乏監(jiān)督時，極易滋生一些不良行為免不了責(zé)人嚴(yán)待以寬，為了消除這種不良現(xiàn)象，最有效的辦法是激發(fā)學(xué)生的自我能力。加強(qiáng)班級民義監(jiān)督。例如除了全體學(xué)生外，我再班內(nèi)設(shè)立了4名監(jiān)督生：專門對值日班長進(jìn)行監(jiān)督，每天寫出監(jiān)督日志收集同學(xué)們對值日班長的意見，每周結(jié)束時，在值周班委的支持下，讓督查生對值日班長的工作做出客觀、公正、公面的評價。使小干部自覺接受督查，這樣就使班務(wù)處理公開化，透明化了通過全體學(xué)生的評價，班主任對本班的情況已基本了解、心中有數(shù)了。我們實(shí)行的“雙軌制”和班務(wù)公開制度使學(xué)生有機(jī)會對班里的事情發(fā)展參與競爭激發(fā)了學(xué)生的自我教育能力，養(yǎng)成了自理自立能力，培養(yǎng)了個性特長，使他們終身受益。
先進(jìn)單位簡要事跡材料3
多年來，在縣委縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和積極踐行“三個代表”重要思想，扎扎實(shí)實(shí)貫徹落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)方針政策和林業(yè)法律、法規(guī)。不斷加強(qiáng)單位自身組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、以構(gòu)建“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)城周綠化為前提，以突出繡屏公園綠化管護(hù)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為保障，為創(chuàng)建山水園林山城作出了不懈努力。
一、不斷加強(qiáng)集體凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力建設(shè)，積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型集體。
不斷加強(qiáng)集體凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力建設(shè)，建立以政治堅定、業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍，以“青年文明號”榮譽(yù)集體為動力，團(tuán)結(jié)合作，增強(qiáng)集體凝聚力；堅持學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科技、學(xué)法律、學(xué)習(xí)各種新知識，拓寬知識面，打牢理論功底，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)集體創(chuàng)新力；夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，結(jié)合工作實(shí)際，做到干中學(xué)、學(xué)中干、學(xué)用結(jié)合，提升工作執(zhí)行力。廣泛開展群眾觀點(diǎn)和群眾立場主題教育活動，把“以人為本、執(zhí)政為民”理念落實(shí)到全部工作之中，始終把群眾的呼聲作為改進(jìn)工作的第一信號，把維護(hù)群眾的利益作為工作的第一職責(zé)，把群眾滿意作為衡量工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。還積極鼓勵單位職工參加自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，使工作效率和工作能力不斷得到創(chuàng)新，綜合素質(zhì)和服務(wù)能力在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了升華，不斷適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。站支部還經(jīng)常組織檢查，把黨員學(xué)習(xí)情況作為考核評比的條件之一，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以務(wù)實(shí)的精神發(fā)揮黨員模范帶頭作用，樹立黨員先進(jìn)性。真打造了一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、服務(wù)水平高、工作務(wù)實(shí)的干部職工隊(duì)伍。
二、不斷加強(qiáng)城周綠化、美化、亮化工程建設(shè)，積極改善城區(qū)人居環(huán)境。
幾年來，城周營林管護(hù)站始終堅持以加快發(fā)展為主題，以退耕還林、重點(diǎn)防護(hù)林、天然林保護(hù)工程的實(shí)施為契機(jī)，以城周綠化、美化、亮化和繡屏公園建設(shè)、管護(hù)、管理為重點(diǎn)，以促進(jìn)人與自然和諧共處為目標(biāo)，大力開展植樹造林活動，為從根本上改善城區(qū)居民的生活環(huán)境做出了巨大努力，取得了顯著成效。大膽創(chuàng)新，提出“三改五到位”新舉措，率先提出城周“當(dāng)年見綠，三年綠化，五年美化”口號，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成城周綠化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了大苗移植成活率較高的新突破，徹底改變了城周以往荒山禿嶺的舊貌。十年來，城周累計投入資金3000余萬元，實(shí)施城周8村24個村民小組退耕還林工程4600畝，宜林荒山荒地造林6703畝，天保公益林建設(shè)800畝，南門坡綠色長廊1500米，青山溝封山育林工程2000畝，安山紅巖頭及冷水河退耕還林封山育林工程建設(shè)4000畝，云鎮(zhèn)風(fēng)凸嶺板栗林帶建設(shè)2000畝，柴坪土地嶺板栗林建設(shè)1000畝，累計造林面積20000余畝，栽植各類綠化美化苗木、大樹80余品種400多萬株，使城周昔日的荒山禿嶺一舉變?yōu)榫G洲，森林覆蓋率提升到85%，有效的凈化了空氣、水源，改善了生態(tài)環(huán)境、保持水土，從而提升了城區(qū)居民的生活環(huán)境。
為響應(yīng)縣委縣政府號召，城周積極組織實(shí)施縣城“日月星”亮化工程，在南門坡亮化工程初具規(guī)模的基礎(chǔ)上，先后在嬌景山、北城坡、火車站后梁等山體安裝太陽能星星燈3000多盞，投資200萬元，為鎮(zhèn)安山城夜景增加了新亮點(diǎn)，不僅使城周山體夜景成為一道亮麗的風(fēng)景，更提升了縣城的外在形象。
三、不斷加強(qiáng)繡屏公園綠化管護(hù)工作，積極提升公園園林綠化品位。
鎮(zhèn)安縣委、縣政府圍繞建設(shè)“山水園林型旅游山城”和“西安居民第二生活區(qū)”目標(biāo)，按照“以綠為主，文化奠基，植物造景，生態(tài)造園”的理念，以繡屏山體為主，建設(shè)了一座集休閑、健身、娛樂、科普、觀光于一體的綜合性山體生態(tài)公園。公園自06年開工建設(shè)，分三期工程完成。隨著公園建設(shè)設(shè)施的不斷完善和公園建設(shè)水平的不斷提升，鎮(zhèn)安縣城周營林管護(hù)站聘請造林專業(yè)隊(duì)8支200余人，順利完成了繡屏公園密植松柏林、梁脊步道、繡屏廣場至水泥廠道路綠化、桂花園、紅葉迎春園、百竹園、珍稀樹木園、百果園、六合園、銀杏紫薇園(停車場)等一林兩路八大園區(qū)及停車場邊坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休閑健身廣場等各大景點(diǎn)周圍的綠化建設(shè)和草坪種植工程。完成了各類合格綠化造林370畝，其中綠化苗木栽植298畝，草坪種植150畝。每年都進(jìn)行多次扯草、清灌、澆水等撫育管護(hù)。所有綠化無論從樹種選擇還是圖案設(shè)計，體現(xiàn)生態(tài)、綠化、美化理念，充分體現(xiàn)“以人為本”、“因地制宜”、“因勢利導(dǎo)”的原則，將生態(tài)效益和文化內(nèi)涵放在首位，最大限度的追求現(xiàn)代、自然、新穎和創(chuàng)新，凸顯地方特色，做到簡潔、明快、優(yōu)雅和清新，不斷提升公園園林綠化品位。為廣大市民提供一個安全、舒適的休閑娛樂環(huán)境，使公園成為了展示鎮(zhèn)安旅游特色和人文景觀的一個窗口。
四、不斷加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、設(shè)施管理制度建設(shè)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。
一是單位管理制度完善化。為了使單位各項(xiàng)工作開展能夠全面、合理、規(guī)范，制定了學(xué)習(xí)、工作、財務(wù)、等獎懲管理制度，同時細(xì)化了公園值班人員工作制度、綠化管護(hù)人員工作制度、辦公室及后勤人員工作制度、保管人員物品發(fā)放領(lǐng)取制度等，規(guī)定了公園保潔人員的職責(zé)要求及獎懲措施，使各項(xiàng)制度措施不斷完善；獎懲辦法的制定和實(shí)施也極大提高了值班人員及保潔人員工作的積極性，為值班人員與保潔人員配發(fā)了值班工作服及標(biāo)牌，確保各項(xiàng)工作的開展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全體人員的監(jiān)督。
二是公園管理規(guī)范化。強(qiáng)化值班人員職責(zé)，堅持全天值班，公園管理達(dá)到規(guī)范化。
三是公園設(shè)施管理專人化。安排專人負(fù)責(zé)燈具、音響及水電路的維修工作，做到全年公園設(shè)施正常服務(wù)。
四是公園衛(wèi)生整潔化。充實(shí)了公園保潔人員力量，確保公園園容干凈整潔。目前，公園正在努力創(chuàng)建一流生態(tài)公園、一流管理水平、一流服務(wù)于市民及觀光游客的爭先創(chuàng)優(yōu)工作中。
五是林業(yè)法律法規(guī)宣傳經(jīng)�；�。堅持常抓《森林法》、《森林防火條例》、《城周綠化管理辦法》、《退耕還林條例》等林業(yè)法律法規(guī)的宣傳，將管護(hù)責(zé)任區(qū)劃分到人頭，簽訂管護(hù)責(zé)任書，制定巡林管護(hù)制度，實(shí)行獎懲制度，誰的責(zé)任區(qū)問題誰負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，三亂”行為得到有效遏制。高度重視森林防火工作，實(shí)行了森林防火雙線管理責(zé)任制和追究制度，保證城周不發(fā)生一起森林火災(zāi)。通過幾年來的不懈努力，城周已由過去的荒山凸嶺變成了現(xiàn)在滿山郁郁蔥蔥的局面，城區(qū)人居環(huán)境得到改善，公園綠化品位得到提升，鎮(zhèn)安旅游特色和人文景觀得到展示，各項(xiàng)工作成績的取得，得到了全縣人民的充分肯定和一致好評。認(rèn)真履行“三個代表”職責(zé)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，以積極向上、團(tuán)結(jié)和諧，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新的精神，努力開創(chuàng)城周綠化更美好的明天!
先進(jìn)單位簡要事跡材料4
X公司XX項(xiàng)目部在深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，在學(xué)習(xí)和落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動中，為提高班組職工的職業(yè)道德水平，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，促進(jìn)精神文明建設(shè)取得了良好的效果。促進(jìn)了生產(chǎn)，提高了班組職工服務(wù)于社會、立足于本職工作，努力為廣大用戶服務(wù)和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，受到了州、縣上級的高度贊揚(yáng)和社會的好評。多年來，該班組主要取得了以下幾個方面的成績。
一、加強(qiáng)班組職工思想道德教育
該班組多年來工作在汪清縣的各個角落，施工地點(diǎn)較為分散，但是他們始終堅持學(xué)習(xí)職業(yè)道德方面的內(nèi)容。利用班前備料時間，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)工程方面的知識，使職工認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個企業(yè)的生存必須依靠過硬的業(yè)務(wù)技能，以質(zhì)量求生存，在施工過程中每項(xiàng)工作都要以顧客為主，盡最大努力使顧客滿意。該項(xiàng)目部認(rèn)真加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等相關(guān)法律法規(guī)，推行IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病，建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系運(yùn)行的管理。使班組每個成員了解質(zhì)量的重要性，該班組施工的XX辦公樓獲我州建設(shè)工程質(zhì)量最高獎，為我縣建設(shè)領(lǐng)域和公司贏得了榮譽(yù)。20XX年該項(xiàng)目部施工的XX綜合樓同時獲得了全州施工現(xiàn)場優(yōu)勝單位。
二、強(qiáng)化管理，夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作
該項(xiàng)目部在日常工作中，注重加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，爭創(chuàng)文明工地。通過對職工的職業(yè)道德教育培訓(xùn)，有意識地對職工進(jìn)行現(xiàn)場管理教育，提高全員的質(zhì)量意識和文明施工意識。按照公司“外樹形象”的總體要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地的宣傳教育和現(xiàn)場管理力度，從而促進(jìn)了職工文明施工水平的提高，對樹立公司形象和承攬工程項(xiàng)目起到了較好的促進(jìn)作用。
三、加強(qiáng)職工道德，保證顧客滿意
通過班組職工的公民道德教育，使職工清楚地認(rèn)識到職業(yè)道德是社會主義精神文明建設(shè)特別是社會主義公民道德建設(shè)的重要內(nèi)容。職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行業(yè)準(zhǔn)則。隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng)，市場競爭日趨激烈，整個社會對從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)紀(jì)律，要求越來越高，該項(xiàng)目部不但在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時工程竣工后，加強(qiáng)對工程質(zhì)量追溯，及時了解用戶對工程的反饋及意見，出現(xiàn)問題及時解決，保證了用戶的滿意，取得了較好的效果，也為班組在今后的工作中避免出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)班組建設(shè)的良性循環(huán)。
由于該班組通過對職工在職業(yè)道德方面教育的重視，進(jìn)一步提高班組全員的職工道德意識，從而取得了社會的認(rèn)同，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
先進(jìn)單位簡要事跡材料5
在20XX年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會議和集團(tuán)公司一屆五次職代會精神，堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“從零開始、向零進(jìn)軍”的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化細(xì)化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，推動了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20XX年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：
一、落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)了組織管理。
年初，按照集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在20XX年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。對專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場安全管理、職工培訓(xùn)等進(jìn)行了全面謀劃，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司20XX年安全生產(chǎn)工作意見》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級領(lǐng)導(dǎo)骨干人手，首先落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書44份，進(jìn)行安全風(fēng)險抵押，明確了責(zé)任目標(biāo)；根據(jù)工作變動、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)，配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高了責(zé)任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，獎懲嚴(yán)明，全年違章處罰16500元，大多數(shù)為各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，促進(jìn)了責(zé)任意識的提高。
二、健全安全制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。
按照管理靠制度的原則，公司認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》等一系列制度，堅持走動式管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三確認(rèn)”和“十必須十不準(zhǔn)”；對安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨(dú)的安全生產(chǎn)管理制度，單獨(dú)建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規(guī)范，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于管理人員走動式管理的規(guī)定》，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。結(jié)合管理工作的實(shí)際，對公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充匯編，查漏補(bǔ)缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。對安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅“三違”現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。
三、開展安全活動，加強(qiáng)了隱患治理。
組織開展并實(shí)現(xiàn)了首季安全開門紅、二季度“安全季”、第12個“安全生產(chǎn)月”、百日安全大檢查和“全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無事故”活動。針對公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機(jī)電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行“崗位雙述”，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作，加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。充分發(fā)揮公司、項(xiàng)目部(車間)、班組三級隱患排查的作用，進(jìn)一步完善隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責(zé)任、措施、資金、時間和預(yù)案”五落實(shí)“并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認(rèn)有標(biāo)準(zhǔn)，治理環(huán)節(jié)有保障，驗(yàn)收消除有記錄。今年共排查一般安全問題122條，按照“四定”原則逐條進(jìn)行了整改，治理率100%。并全部進(jìn)行回訪反饋，防止同類問題重復(fù)發(fā)生。
四、落實(shí)培訓(xùn)計劃，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。
從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著眼，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。分批分期對84人進(jìn)行了三級安全教育，對126人進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn)。進(jìn)行全員安全技能培訓(xùn)2次，分批對特殊工種和重點(diǎn)高危作業(yè)工種培訓(xùn)4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長22人進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。工會組織了職工“安康杯”賽和專業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵了職工學(xué)習(xí)技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的積極性。促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。把市建設(shè)局通報的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動圖板，巡回展出，廣泛對職工進(jìn)行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺性。
五、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，以質(zhì)量保安全。
按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、檢查驗(yàn)收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規(guī)劃對項(xiàng)目部和車間進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，促進(jìn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。制作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌板懸掛于各工作場所，執(zhí)行并落實(shí)好新標(biāo)準(zhǔn)。分單位分層次制定保證措施限期達(dá)標(biāo)。每季進(jìn)行總結(jié)分析，逐項(xiàng)逐條落實(shí)。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達(dá)標(biāo)，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量目標(biāo)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
先進(jìn)單位簡要事跡材料6
20XX年，我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全辦的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來抓，連隊(duì)采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績，杜絕了安全事故的發(fā)生。
一、思想重視，各項(xiàng)制度健全。
為了增強(qiáng)安全意識，我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，無論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會還是小會都總不忘提醒連隊(duì)干部、職工群眾時刻保持“安全第一，警鐘長鳴”的思想，同時單位建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、警衛(wèi)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭，消除安全事故隱患。
二、健全的組織機(jī)構(gòu)。
單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo)，連長孫嘯，書記梁兆忠擔(dān)任第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)小組成員進(jìn)行責(zé)任分工，連隊(duì)還成立了義務(wù)消防隊(duì)，建立了消防制度。各小組成員按照責(zé)任分工，各負(fù)其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、無事故。
三、堅持安全生產(chǎn)例會制度。
連隊(duì)按時召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達(dá)上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。
四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位。
連隊(duì)利用廣播、板報、標(biāo)語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學(xué)習(xí)安全知識，連隊(duì)始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，堅持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識人人皆知，家喻戶曉，對單位安全生產(chǎn)工作有序開展，起到了保駕護(hù)航的作用。
五、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
連隊(duì)定期對轄區(qū)等部位進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制定整改措施并加以落實(shí)，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和制度措施的落實(shí)，確保連隊(duì)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
先進(jìn)單位簡要事跡材料7
區(qū)交通運(yùn)輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門和社會各界的關(guān)心、指導(dǎo)、支持下，圍繞全區(qū)文明創(chuàng)建工作目標(biāo)，立足交通工作實(shí)際，按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的思路，強(qiáng)化措施，全員發(fā)動，鞏固成果，不斷創(chuàng)新，廣泛深入地開展文明創(chuàng)建活動，有力推動了交通事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。局被區(qū)委、區(qū)政府評為XX年度先進(jìn)單位，被市局評為XX年度先進(jìn)集體，局機(jī)關(guān)連續(xù)4年獲得省級文明機(jī)關(guān)稱號，6個基層單位獲得市、區(qū)級文明單位稱號。
一、統(tǒng)一思想，精心組織，把文明創(chuàng)建工作作為各項(xiàng)工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng)建工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿于交通工作各個層面，切實(shí)發(fā)揮了文明建設(shè)總抓手作用。年初，局研究制定了《文明創(chuàng)建工作實(shí)施意見》，調(diào)整充實(shí)了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步理順了工作機(jī)制。結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)等創(chuàng)建工作部署，及時研究制定了創(chuàng)建工作實(shí)施意見，將創(chuàng)建活動的內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)具體量化、細(xì)化，層層分解，責(zé)任到人。同時，全面發(fā)動，廣泛動員，充分調(diào)動方方面面的積極性，營造了上下聯(lián)動，齊抓共管的創(chuàng)建氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動載體，努力提高文明建設(shè)工作水平
為提高文明創(chuàng)建水平，我局始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的原則，豐富創(chuàng)建活動載體，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，樹立行業(yè)形象。局制定出臺了《“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻(xiàn)”活動方案》和《“講正氣、樹形象、爭一流”活動方案》等，在全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻(xiàn)”活動，在全體職工中積極開展學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流活動，即學(xué)習(xí)先進(jìn)理論、先進(jìn)文化和先進(jìn)典型，激勵廣大干部職工勤奮好學(xué)，見賢思齊，積極向上；努力實(shí)踐社會主義榮辱觀，樹立執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、公正執(zhí)法、清正廉潔的新政風(fēng)；樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、文明服務(wù)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的新行風(fēng)；結(jié)合文明伴我行、社會公德和市駐地意識教育活動等，建設(shè)安全暢通、便捷高效、誠信友愛、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng)建一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績和一流的行業(yè)，推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開展了“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動。在客運(yùn)市場中，開展了“文明標(biāo)兵車”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車”、文明線路班車”等多項(xiàng)活動，對評選出來的客車和駕駛員進(jìn)行了表彰，激發(fā)了運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項(xiàng)競賽活動，使人員素質(zhì)明顯提高，服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。積極組織開展社會公益性活動，組織了慈心一日捐等捐款活動，為救助困難群眾和職工，發(fā)起了獻(xiàn)愛心救助活動等，愛心公益活動陶冶了干部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實(shí)和加強(qiáng)管理，推動工作全面提速增效，局積極推行精細(xì)化管理，實(shí)施交通“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”四化管理。根據(jù)部門職責(zé)，科學(xué)合理地制定各類事務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，以形成統(tǒng)一、規(guī)范的管理體系，通過機(jī)制、制度的完善達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而進(jìn)一步達(dá)到集約化，提高效率，最終體現(xiàn)在人本化。其中，通過完善學(xué)習(xí)、考勤等制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作紀(jì)律性，靠制度規(guī)范行為，提高了干部職工自我約束力，形成“風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃”的良好氛圍。通過開展馬上就辦和效能服務(wù)評價活動，在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，我局由于連續(xù)兩年行評獲得執(zhí)法類第一名，從而獲得行評免評資格。進(jìn)一步落實(shí)了政務(wù)公開、月承諾制度等，促進(jìn)了執(zhí)法水平和服務(wù)水平的提高。
三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，全面提升交通服務(wù)水平。
文明創(chuàng)建活動的開展，促進(jìn)了全局干部職工素質(zhì)明顯提高，各項(xiàng)制度進(jìn)一步得到落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，重點(diǎn)抓好了道路建設(shè)、運(yùn)輸市場發(fā)展，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作，全力推進(jìn)現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行官作用。
一是道路建設(shè)成績顯著。相繼完成多條共公里農(nóng)村公路修建，完成投資8836萬元。其中，投資1120萬元，完成公里的楊峪風(fēng)景區(qū)賽車道建設(shè)。投資560余萬元，完成蟠龍河濕地旅游道路建設(shè)，投資230萬元完成全長公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設(shè)，投資265萬元完成全長公里的張莊石榴園旅游線路建設(shè)。全長公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設(shè)。對前薛線公里進(jìn)行大修改造。投資2200萬元，完成全長公里珠江東路建設(shè)。
二是提高公路管理養(yǎng)護(hù)水平。積極開展公路路域環(huán)境綜合整治，大力實(shí)施公路綠化，清理了公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)違章建筑及沙場、煤場、砌塊廠、廢品回收站等經(jīng)營場所，整治了公路“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。我區(qū)的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績，得到了上級的肯定和好評。
三是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，運(yùn)輸市場健康發(fā)展。加大對運(yùn)輸市場的規(guī)范和整頓，尤其是創(chuàng)城工作開展以來，重拳整治線路班車、出租車爭客、搶客、甩客、倒客等不規(guī)范經(jīng)營行為。共檢查車輛700余輛次，查糾違章營運(yùn)車輛25輛次，維護(hù)了運(yùn)輸市場秩序。同時，注重提高服務(wù)水平，開展以實(shí)現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)的文明示范窗口、文明站（車、班、線）創(chuàng)建活動，引導(dǎo)干部職工知禮儀、重禮節(jié)，形成良好的文明風(fēng)尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導(dǎo)“人性化執(zhí)法，親情化服務(wù)”的和諧執(zhí)法理念，加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法行為，杜絕交通執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。沒有發(fā)生一起違反規(guī)定執(zhí)法現(xiàn)象，無行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生，進(jìn)一步樹立交通執(zhí)法部門規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的良好形象。
文明創(chuàng)建活動有力促進(jìn)了我局各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽(yù)，以更加飽滿的熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面做好文明創(chuàng)建工作，確保交通工作又好又快發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
先進(jìn)單位簡要事跡材料8
我叫XXX，男，X年X月出生，20XX年9月參加工作以來，一直擔(dān)任班主任工作。八年的班主任工作，我全心全意地帶好每一屆學(xué)生，通過多年的精心、愛心、潛心的教育，培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我深深體會到工作的艱辛與重要，所以我不斷地學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)和德育思想理論，在實(shí)踐中摸索行之有效的班主任工作方法，得出了如下的體會：
一、精耕細(xì)作，精細(xì)管理
在多年的班主任管理中，我總是一絲不茍，要求自己做到面面俱到。俗話說："不以規(guī)矩，不成方圓。"每接到一個班級，我都會花較大精力抓學(xué)生的行為規(guī)范。
現(xiàn)任八年級096班班主任，對于學(xué)生初中入學(xué)后，我就注重對學(xué)生進(jìn)行講文明禮儀、講衛(wèi)生、守紀(jì)律等思想方面的教育。我還動足腦筋，充分發(fā)揮教室內(nèi)板報的教育作用，采用"成長樹"、"快樂之星"等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。我注意培養(yǎng)學(xué)生挑戰(zhàn)意識，如選班干部，組織學(xué)生毛遂自薦，鼓勵學(xué)生挑戰(zhàn)自我，超越自我，樹立良好的自信心，各項(xiàng)活動躍躍欲試，因此發(fā)現(xiàn)了不少孩子的閃光點(diǎn)。孩子們?yōu)榱藸幦?yōu)秀，都暗暗較勁，處處以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，看到同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，我的喜悅不言而喻。在學(xué)習(xí)成績方面，我結(jié)合學(xué)校活動組織學(xué)生開展各種各樣的比賽，很多同學(xué)在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子們的積極性，我還在班內(nèi)分成了9個學(xué)習(xí)小組，并對學(xué)習(xí)成果采用階段獎勵的形式，如到月考或半個學(xué)期對表現(xiàn)較好的小組，進(jìn)步較大的同學(xué)獎勵一次，讓更多的同學(xué)有前進(jìn)的動力。
二、以愛為橋，傾心教育
如果不愛學(xué)生，就教育不好孩子。在學(xué)校里，與學(xué)生一起生活交往最多的就是班主任。所以，作為一名初中班主任，學(xué)生正是可塑最強(qiáng)的時候，所以在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中教師應(yīng)該給他們更廣泛的愛。下面我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際來談一談。我班上有這樣一個特殊的孩子，語言表達(dá)方面與一般孩子存在很大差距，每次說話總有些口吃，經(jīng)了解，在小時候就有點(diǎn)自悲，所以不愛與同學(xué)們交流，口吃的毛病才越來越嚴(yán)重。打這之后，我上每節(jié)課都給他表達(dá)的機(jī)會，總是先易后難，讓他明白他很重要。而每次他說話或回答問題時我總是請全班同學(xué)理解他的`難處，耐心地聽他說完，當(dāng)他緊張時我微笑著鼓勵他慢慢說。這名同學(xué)取得了很大的進(jìn)步。
每個班主任在工作中都會遇到后進(jìn)生，后進(jìn)生雖然只是少數(shù)，但他們往往集許多缺點(diǎn)于一身，給班主任工作帶來很多麻煩，他們不僅容易犯錯，而且改過來之后極容易再犯。針對這樣的情況，我總是用我的寬容去溫暖學(xué)生的心靈，讓學(xué)生知道錯誤是可以原諒的，并引導(dǎo)他們把自己的缺點(diǎn)找出來，然后逐步改正。
三、業(yè)務(wù)精湛，愛崗敬業(yè)
作為一名教師，我在教學(xué)上認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，并動腦筋鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)新課標(biāo)及現(xiàn)代新的教學(xué)方法，及時批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)學(xué)生，對學(xué)生嚴(yán)而有度，與學(xué)生真誠相處，用愛與學(xué)生溝通。同學(xué)們都認(rèn)為自己是值得信賴的教師，又是親密的好朋友，值得尊敬的人。因?yàn)橛辛藧酆拖矚g，同學(xué)們總喜歡上我的課，受到了學(xué)生及學(xué)生家長的好評，通過勤奮的工作，不斷的進(jìn)取，我成為了學(xué)校的`一名骨干教師。
四、勇于探索班級管理新模式
在班主任工作中，我勇于探索新的班級管理模式，通過制定《班級章程》、《學(xué)生在校行為規(guī)范》、班級口號等，在學(xué)生中樹立起客觀、公正、公平、積極的形象；充分發(fā)揮班干作用，建立完全自主要式的班級管理模式。關(guān)愛每一位學(xué)生，積極幫助，激勵學(xué)生去改正錯誤，努力學(xué)習(xí)。通過一系列的創(chuàng)新管理，所代班級在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面成績較好，所代班級連年被評為先進(jìn)集體，歷次統(tǒng)考中整體成績名列前茅。
一路艱辛一路歌。我所帶的班級多次被評為校優(yōu)秀班級體和學(xué)習(xí)紅旗班。本人還多次被評為校優(yōu)秀班主任。
當(dāng)一名班主任容易，當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任就很難，但也很快樂，我深深地認(rèn)識到班主任工作的重要意義就在于班主任是學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者，是對學(xué)生進(jìn)行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是青少年成長過程中的引路人。在今后的教育教學(xué)工作中，我會以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中。
先進(jìn)單位簡要事跡材料9
近年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府及市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展文明創(chuàng)建活動為主線，時刻堅持“抓建設(shè)、保養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)管理、促發(fā)展”的工作方針，內(nèi)抓四化管理，外樹高效、文明、負(fù)責(zé)的部門形象，以建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍為根本，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”競賽活動，全面提高公路管理服務(wù)水平，提升行業(yè)文明和諧形象。1998—XX年我局連續(xù)6年被評定為“市級文明單位”，XX年被驗(yàn)收評定為“省級文明單位”并延續(xù)至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進(jìn)（區(qū)）縣”。XX年以來，按照省、市局的要求，大力實(shí)施公路四化管理這一系統(tǒng)工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實(shí)際的四化管理工作標(biāo)準(zhǔn)體系，為創(chuàng)建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，有效地推動了創(chuàng)城工作的開展。
一是高度重視，精心組織。全局干部職工高度重視精神文明建設(shè)工作，全體干部職工要高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，把創(chuàng)建工作貫穿于公路發(fā)展全過程，推動公路“三個文明”建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確保創(chuàng)建文明城區(qū)的有效開展。
二是組織到位，健全工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。我局領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視精神文明創(chuàng)建工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人為組長，各科室、公路站主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建文明城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建文明城區(qū)工作放在更加突出的地位作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓，注重提高公路文化規(guī)范化建設(shè)水平，培養(yǎng)和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化，不斷提升公路行業(yè)文化品質(zhì)，努力培育富有時代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進(jìn)行大力宣傳發(fā)動，在局門前懸掛宣傳橫幅，在城區(qū)主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份，并通過宣傳報等形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，做到了創(chuàng)城工作家喻戶曉。
三是各項(xiàng)制度落實(shí)到位。全局環(huán)境整潔優(yōu)美，門廳設(shè)有文明創(chuàng)建展示牌、宣傳櫥窗；深入開展文明禮儀教育實(shí)踐活動，各科室開展了爭創(chuàng)“文明科室”、“文明職工”活動，群團(tuán)組織廣泛開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動。對于直接面向社會服務(wù)的路政管理窗口單位，我們堅持以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會為宗旨，建立健全了行為規(guī)范制度，設(shè)立了黨員先鋒崗、監(jiān)督臺、舉報電話、業(yè)務(wù)處理公開欄等，對全體著制服人員實(shí)行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語言文明，辦事公正。對客戶來局辦理業(yè)務(wù)堅持做到了來有迎聲，問有答聲，走有送聲，樹立顧客是上帝，工作就是服務(wù)的意識，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。對路政人員進(jìn)行半年一次的執(zhí)法人員培訓(xùn)，通過開展各項(xiàng)活動，受到了社會各界的好評，路政大廳多次被評為市級“文明窗口”“青年文明號”榮譽(yù)稱號。近年來我局未發(fā)生對社會產(chǎn)生負(fù)面影響的事件，無“三亂”事件發(fā)生。
四是積極投身服務(wù)于社會。熱心為社會上的困難群體送溫暖、獻(xiàn)愛心，采取對困難職工幫困活動，以惠民、便民、利民工程為主線，逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進(jìn)的團(tuán)結(jié)精神、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)、精益求精的科學(xué)精神、敢為人先、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，讓公路文明之花開遍薛城大地。
五是創(chuàng)城工作積極主動。局召開創(chuàng)城動員大會，傳達(dá)上級創(chuàng)成工作實(shí)施方案，宣傳方案，充分調(diào)動全局廣大干部職工參與創(chuàng)建的積極性。
1、積極參與區(qū)委的“十大整治活動”。與公路相關(guān)的干線公路、“馬路市場”、交通道口的清理，城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理，門前實(shí)行衛(wèi)生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點(diǎn)路段進(jìn)行了集中整治，共清理路面30余公里，清運(yùn)垃圾20余車，清除雜草10余車，周邊道路煥然一新。同時著力加強(qiáng)管轄路段環(huán)境治理，共集中整治道路40余公里，及時清運(yùn)垃圾、渣土及雜物，清理門前小廣告100余條。
2、積極參與六大主題實(shí)踐活動。
一是開展征集“薛城精神”活動；
二是在“窗口”行業(yè)開展“創(chuàng)文明城區(qū)、樹窗口形象”活動；
三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動；
四是開展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動；
五是開展“愛我薛城、愛我城市”志愿者服務(wù)活動；
六是圍繞建黨100周年在全區(qū)組織開展以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅定信念、服務(wù)人民”為主題的系列實(shí)踐活動。
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個測評項(xiàng)目、126項(xiàng)測評內(nèi)容。
在創(chuàng)建工作中，我們深刻認(rèn)識到，創(chuàng)建工作必須緊跟時代，公路文明要與時俱進(jìn)，要以鞏固提高為中心，樹立發(fā)展創(chuàng)新的新思路，不斷拓寬創(chuàng)建范圍，探索創(chuàng)建途徑，提高創(chuàng)建層次，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
先進(jìn)單位簡要事跡材料10
20XX年，對于XX縣支行這個團(tuán)隊(duì)來講是不平凡的一年。這一年里，該行各項(xiàng)管理工作井然有序，無一安全事件發(fā)生；這一年里，該行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作獲得"優(yōu)勝單位"稱號；這一年里，該行全年收入計劃提前兩個月完成，預(yù)算進(jìn)度全市排名第二，絕對值在全省排名前進(jìn)2位；信貸、公司、儲蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅(qū)，截止11月底，郵儲到達(dá)余額、平均余額完成進(jìn)度均排全市第一；公司存款到達(dá)余額完成計劃的129.37%，日均余額完成計劃的130.76%；發(fā)放貸款完成計劃的108.88%，排全市第一，三板塊業(yè)務(wù)收入占比分別為30.6%、32%、30.9%，實(shí)現(xiàn)了真正的"三足鼎立"。三年來，該行各項(xiàng)存款增長3.7倍；人均勞動生產(chǎn)率增長2.7倍，收入增長2.8倍，超額實(shí)現(xiàn)"三年翻兩番"戰(zhàn)略目標(biāo)；無論是業(yè)務(wù)收入還是業(yè)務(wù)規(guī)模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得，主要是做好以下幾個方面的工作。
一、抓好"進(jìn)位爭先"活動
該行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到要實(shí)現(xiàn)"三年翻兩番"，保持XX支行快速健康發(fā)展，關(guān)鍵在于抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)班子合力和活力。尤其是要開展進(jìn)位爭先活動，必須堅持以目標(biāo)引導(dǎo)經(jīng)營，用經(jīng)營促進(jìn)發(fā)展，從而提出了進(jìn)位爭先的具體目標(biāo)：絕對值收入在全省排名進(jìn)2位；收入進(jìn)度在全市保三爭二；盈利水平創(chuàng)歷史新高。
一直以來，由于XX縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業(yè)務(wù)收入中占比不足20%，嚴(yán)重的拖了全行的后腿；貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業(yè)務(wù)發(fā)展增加了壓力。為盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面，今年3月，該行及時調(diào)整信貸業(yè)務(wù)發(fā)展思路，修訂績效考核辦法，開展競聘上崗，將9名優(yōu)秀員工充實(shí)到信貸隊(duì)伍。4月以來，該行緊緊圍繞"6大市場"(工業(yè)園區(qū)、工商聯(lián)、個體協(xié)會、水果批發(fā)市場、建材市場)和"3大產(chǎn)業(yè)"(茶葉、藥材及農(nóng)產(chǎn)品收購、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過準(zhǔn)確定位，前進(jìn)茶場、蔣家堰魔芋收購戶、"興科牧業(yè)"、"星成牧業(yè)"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。
一份耕耘一份收獲，在短短6個月的時間里，XX縣支行貸款余額新增6500萬元，累計發(fā)放小額貸款5000萬元，小企業(yè)貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣(市)支行中排名第一。截止今年10月，貸款業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進(jìn)位了46位。
XX縣支行公司業(yè)務(wù)開辦之初，業(yè)務(wù)發(fā)展舉步為艱。今年初，在得知縣國庫股與會計核算中心即將合并、縣財政網(wǎng)絡(luò)即將升級的信息后，該行敏銳的意識到全縣行政、事業(yè)單位財政帳戶的開立、資金結(jié)算將重新"洗牌"，這是郵儲銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的一次重大機(jī)遇。為此，該行迅速成立公司業(yè)務(wù)"突破發(fā)展專班"，由行長任組長，在近兩個月的時間里，通過向縣政府領(lǐng)導(dǎo)、財政局等部門匯報郵儲銀行的優(yōu)勢、服務(wù)能力、在支農(nóng)支小方面所做的貢獻(xiàn)，承諾服務(wù)水平等，最終得到了縣政府及財政部門的認(rèn)可和支持，經(jīng)省財政廳批準(zhǔn)，成功加入地方財政國庫支付系統(tǒng)，縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預(yù)算單位的基本賬戶開立分配到該行，5月末完成了開戶，這標(biāo)志著XX支行公司結(jié)算類業(yè)務(wù)與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機(jī)構(gòu)站在了一個層次，將"四分天下"。另外，該行還重點(diǎn)營銷土地出讓金和移民款兩大項(xiàng)目，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款余額為2.09億元，完成計劃的245%，平均余額完成計劃的108.67%。
個金業(yè)務(wù)發(fā)展也不甘落后。該行認(rèn)真落實(shí)市分行年初印發(fā)的5個個金業(yè)務(wù)有關(guān)文件精神，安排早、行動快、措施得力，認(rèn)真組織了"給力雙過半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅"等競賽活動，還通過"新農(nóng)保"、"社保"、"移民"、"電費(fèi)"、"煙草"等一系列中間代發(fā)、代收項(xiàng)目的拉動，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃，到目前，余額規(guī)模達(dá)到2.77億元，凈增6600萬元，排全市第1，規(guī)模排全市第4名，較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競賽，都取得了很好的效果。
二、抓好隊(duì)伍建設(shè)
人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素，人的問題解決了，一切問題都解決了。正是基于這種理念，自建行以來，該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和動力，始終致力于"工作為重，員工第一"，尊重人、理解人、關(guān)心人。
一是抓員工教育。通過組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展經(jīng)濟(jì)理論、法律知識、金融實(shí)務(wù)等專題講座等不斷提高員工素質(zhì)。
二是積極開展各種創(chuàng)建活動，營造"團(tuán)結(jié)、實(shí)干、進(jìn)取、奉獻(xiàn)"的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
三是強(qiáng)化年輕員工的培養(yǎng)，對員工進(jìn)行績效輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取。四是實(shí)行親情式管理，關(guān)心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了"XX支行是我家，人人都要愛護(hù)她"的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。
XX支行把以人為本的企業(yè)文化融入到工作當(dāng)中，時時關(guān)心員工利益，及時掌握員工心理動態(tài)，使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。
三、抓好渠道建設(shè)
20XX年，XX縣支行全力做好渠道建設(shè)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展搭好平臺。
一是對兩個自營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造，增加臺席和自助設(shè)備，強(qiáng)化從業(yè)人員業(yè)務(wù)服務(wù)意識窗口服務(wù)能力大為提高；
二是通過在新聞媒體上及城區(qū)醒目位置積極開展媒體宣傳、戶外宣傳等，郵儲銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)，極大提升了郵儲銀行的社會形象；
三是建立了信貸團(tuán)隊(duì)專業(yè)拓展、網(wǎng)點(diǎn)推介、全員營銷、社會信息員推薦等4個信貸業(yè)務(wù)營銷渠道，極大的拓寬了信貸目標(biāo)客戶面，更易于選擇優(yōu)質(zhì)客戶；
四是在4月份成立了公司業(yè)務(wù)部，并積極與財政，稅務(wù)，國庫等進(jìn)行系統(tǒng)橫連，使該行在網(wǎng)絡(luò)通道、結(jié)算渠道等方面與其他商業(yè)銀行基本一樣，為公司業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
四、抓好管理工作
在抓好經(jīng)營工作的同時，該行重點(diǎn)抓好管理工作，主要是抓好了三個方面的工作：強(qiáng)化了風(fēng)險管理工作。20XX年該行以"操作風(fēng)險防范年"、"風(fēng)險文化與執(zhí)行力建設(shè)年"、"信貸合規(guī)管理年"為契機(jī)，做好風(fēng)險管理工作。嚴(yán)格操作流程，杜絕違規(guī)操作帶來的任何風(fēng)險，對小額貸款的逾期率控制在3%以下；規(guī)范了公司業(yè)務(wù)前后臺操作，做好開戶資料的把關(guān)和客戶對賬工作，嚴(yán)格按照會計結(jié)算和頭寸管理做好資金管理和調(diào)度工作，確保了20XX年資金安全完整；強(qiáng)化了財務(wù)管理工作。加強(qiáng)成本管控與財務(wù)核算，努力提升企業(yè)整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網(wǎng)點(diǎn)TPA管理辦法抓好執(zhí)行，使各項(xiàng)管理工作目標(biāo)化、數(shù)量化。并嚴(yán)格執(zhí)行省行3號指揮調(diào)度電令規(guī)定，對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為嚴(yán)厲查處。并加強(qiáng)了財務(wù)人員培訓(xùn)，提升了財務(wù)管理水平；強(qiáng)化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產(chǎn)安全管理辦法，確保了20XX年該行各項(xiàng)管理工作井然有序，無一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
五、抓好形象建設(shè)
一直以來，該行以積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)來提升社會形象、促進(jìn)更快發(fā)展。支行班子提出了"要辦成當(dāng)?shù)匾患矣刑厣y行"的目標(biāo)，在窗口服務(wù)上，積極開展"星級窗口"、"星級員工"、"服務(wù)標(biāo)兵"等創(chuàng)建活動，認(rèn)真參加行風(fēng)政風(fēng)評議活動，連續(xù)兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年，針對貨幣調(diào)控政策，支行成立專門調(diào)查小組，分赴各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道，了解企業(yè)、商戶、農(nóng)戶的經(jīng)營、生產(chǎn)狀況及資金需求情況，開展送貸下鄉(xiāng)、送資金金到企業(yè)活動，小額貸款及中小企業(yè)貸款被當(dāng)?shù)厣碳易u(yù)為"及時雨"。該行支持中小企業(yè)、創(chuàng)建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
先進(jìn)單位簡要事跡材料11
XX縣廣播電視局消防工作始終堅持貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合、人人參與、標(biāo)本兼治”的原則，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，認(rèn)真研究本消防工作特點(diǎn)，積極采取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來，我局消防安全工作穩(wěn)中有進(jìn)，成績喜人，我們工作中主要采取了以下做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)思想重視，安全組織健全
我局歷來就有領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作的良好傳統(tǒng)，安全工作上規(guī)章制度、上班子會、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規(guī)定。
單位成立以主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)（局長XXX）同事為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)《消防法》，建立消防工作制度，組織發(fā)動消防知識宣傳教育，開展消防安全自查自糾，經(jīng)常性召開安全工作例會，研究商討單位消防形勢和消防措施。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運(yùn)行的長效機(jī)制。
二、未雨綢繆預(yù)防，完善硬件設(shè)施
預(yù)防始終處在各項(xiàng)消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預(yù)防工作，才能防止火災(zāi)事故的發(fā)生，才能有效保護(hù)公共財產(chǎn)和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個與眾不同的特點(diǎn)，就是下屬單位地點(diǎn)較分散，電路設(shè)施設(shè)備較多。針對上述特點(diǎn)，安全工作小組在李輝全組長的領(lǐng)導(dǎo)下，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對工作人員的消防安全教育，抓好軟環(huán)境的建設(shè)。同時，對下屬單位消防硬件設(shè)施進(jìn)行完善。我們對輸電線路、用電設(shè)備、消防設(shè)施（器材）半年進(jìn)行一次全面普查，該更新的更新、該報廢的報廢、該添置的添置，并將其形成一種制度堅持下來，從而有效地將火災(zāi)苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕了消防安全隱患。
三、加強(qiáng)宣傳教育，提高消防技能
每年，我們采取板報、畫廊、講座、參觀等多種形式和手段對廣大干部職工進(jìn)行消防安全教育，強(qiáng)化他們的消防安全意識，增加他們的消防安全知識，培養(yǎng)他們落實(shí)消防工作的習(xí)慣；與此同時，制訂消防工作應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災(zāi)的撲救常識，火災(zāi)中的逃生方法等基本常識，提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。
四、經(jīng)常檢查監(jiān)督，促進(jìn)工作落實(shí)
我局對本單位各部門落實(shí)消防工作情況，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合工作任務(wù)，實(shí)行日常檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計劃，檢查之中有總結(jié)，檢查之后有通報。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在監(jiān)督各部門落實(shí)消防工作時采取“定責(zé)任、回頭看，盯一點(diǎn)、點(diǎn)帶面”的工作方法。定責(zé)任就是單位與每個職工簽訂安全工作責(zé)任書，明確規(guī)定各部門干部職工在安全工作中的責(zé)任；回頭看就是檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，勒令當(dāng)場改正外，事后回過頭來再檢查改進(jìn)的情況；盯一點(diǎn)就是抓制度落實(shí)，抓住關(guān)鍵不放松，講究工作實(shí)效，不犯頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的毛�。稽c(diǎn)帶面就是通過對一個一個辦公場所、一個一個干部職工的嚴(yán)篩細(xì)查，從抓好一個個小點(diǎn)的消防安全工作出發(fā)，來帶動整個局消防安全的大局面。
通過我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實(shí)《消防法》，創(chuàng)建平安單位方面做出了自己的貢獻(xiàn)。
五、嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保責(zé)任到人
今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全消防防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)消防防火措施。在節(jié)假日、防火期內(nèi)，實(shí)行24小時值班制度，所有值班人員通訊工具24小時開通，各部門值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時開通，確保一旦發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。
先進(jìn)單位簡要事跡材料12
夏日炎炎，碩果累累。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在芙蓉鎮(zhèn)人武部的周密安排下，通過各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導(dǎo)，學(xué)生們的自身努力，樂清市芙蓉中學(xué)20XX級高一新生的軍訓(xùn)工作取得圓滿成功。我校軍訓(xùn)工作被評為樂清市先進(jìn)單位，共有師生7人被評為軍訓(xùn)先進(jìn)個人�？偨Y(jié)本次軍訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，它突出表現(xiàn)在以下幾方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序。
今年參加軍訓(xùn)的高一新生有480人，來自樂清市各地……
2、內(nèi)容豐富，效果顯著。
本次軍訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，軍訓(xùn)生活生動活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓(xùn)，我們特別編寫了六期軍訓(xùn)簡報，及時報道軍訓(xùn)中的感人事跡，達(dá)到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓(xùn)中進(jìn)行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉(xiāng)土知識競賽，舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映，同時組織了師生、教官聯(lián)歡晚會。這些活動的開展大大豐富了本次軍訓(xùn)工作內(nèi)容，使我校的軍訓(xùn)工作獨(dú)具特色。
3、安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓(xùn)高質(zhì)量、安全有序地進(jìn)行，我們做到軍訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)落實(shí)，工作制度健全，并有固定辦公場所和設(shè)施。明確要求工作人員24小時開手機(jī)，隨時解決遇到的一切問題（比如半夜學(xué)生身體不適問題等），加強(qiáng)夜間巡查。另外，在食品衛(wèi)生、水電、宿舍等方面加強(qiáng)安全意識。我們尤其重視門衛(wèi)工作，24小時始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚于言教的道理，與同學(xué)們在訓(xùn)練場上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓(xùn)有力的保證，也是班主任了解、熟悉班級的重要途徑。
4、高素質(zhì)的教官，一流的效果。
我校一向重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，多年來形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮(zhèn)人武部周克勝同事、大隊(duì)長謝建欽同事都非常敬業(yè)，每次軍訓(xùn)都非常主動與我們聯(lián)系，商討、制訂各種詳細(xì)的軍訓(xùn)方案。我校的教官都是浙江省武警干訓(xùn)學(xué)院的骨干成員，思想素質(zhì)高，軍事業(yè)務(wù)強(qiáng)，與我校師生關(guān)系特別好。軍訓(xùn)雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結(jié)下了深厚的情誼。每當(dāng)烈日當(dāng)空的時候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學(xué)生累不累……
先進(jìn)單位簡要事跡材料13
“精明，能干，會算帳。”這是熟悉XX的人評價最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設(shè)計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的XX榮幸地被評為中國鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，XX首先要做的是深入了解設(shè)計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%！面對這個“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時，XX并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進(jìn)行測算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅實(shí)基矗。
選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，XX把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
XX十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計；工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，XX發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。XX認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，XX都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計量，砂石料計量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計劃報項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗(yàn)工計價回來的數(shù)量進(jìn)行對比，做到了全過程動態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，XX在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計不符，還可以申請補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象；組織專門班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計單位，與設(shè)計人員充分交換意見，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開展變更索賠奠定了堅實(shí)的基矗通過努力，項(xiàng)目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。
先進(jìn)單位簡要事跡材料14
20XX年以來，我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè)，在愛國衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專管，并會同少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行每天檢查、評比。對先進(jìn)班級給予表揚(yáng)；一學(xué)期一總結(jié)，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù)，負(fù)責(zé)清理保潔工作。
4、我們十分重視對學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學(xué)生進(jìn)行愛國衛(wèi)生教育，我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無證攤上買食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個人衛(wèi)生自查表，對每個學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查，醫(yī)務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅持晨檢，嚴(yán)格請假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學(xué)生大會，讓大家提高認(rèn)識，參與管理，堅決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進(jìn)行規(guī)范管理，并對進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)收；平時經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護(hù)理，我們定期要求食堂進(jìn)行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負(fù)責(zé)，保證每兩周對飲水機(jī)消毒一次。
7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)學(xué)生的個人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜；設(shè)立心理咨詢室，負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設(shè)了老鼠籠，在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在20XX年被評為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在20XX年，被評為20XX——20XX年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。
先進(jìn)單位簡要事跡材料15
走進(jìn)XXX單位化驗(yàn)室，你一眼就能看到一位身著白大褂，個高清瘦戴副眼鏡的西北小姑娘，她就是現(xiàn)在化驗(yàn)室五班班員——XXX。
XXX同事，20XX年XX月出生在XXXX，20XX年畢業(yè)于XX學(xué)院XX專業(yè)，同年XX月加入到XX單位這個大家庭當(dāng)中。自入廠以來她在化驗(yàn)室油品分析這個平凡的崗位上，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)并虛心請教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，用心記錄下師傅們的每一個做樣流程與分析數(shù)據(jù)，通過自己的不懈努力，在較短的時間內(nèi)掌握了油品分析知識，并能獨(dú)立上崗作業(yè)。在單位工作期間，她嚴(yán)格要求自己，注重綜合素質(zhì)的提高，嚴(yán)格遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面均取得了較大的進(jìn)展。
一、在思想上，愛國愛團(tuán)，積極上進(jìn)受到XX單位企業(yè)文化的熏陶，該同事積極上進(jìn)，努力向廠團(tuán)委靠攏，積極參與廠部組織的各項(xiàng)團(tuán)員活動，積極向單位《XX》投稿，自覺履行團(tuán)員的義務(wù)，執(zhí)行團(tuán)的決議，遵守團(tuán)的紀(jì)律，完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，發(fā)揮團(tuán)員的模范作用，盡到一個團(tuán)員應(yīng)盡的責(zé)任。
在工作閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆五中全會和團(tuán)十六大、團(tuán)十六屆三中、四中全會精神，不斷提高自己，充實(shí)自己。政治立場堅定，組織觀念牢固，思想作風(fēng)優(yōu)良，道德品質(zhì)優(yōu)秀，特別是通過參加一系列活動，學(xué)到了許多好的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，加深了對團(tuán)的性質(zhì)、宗旨的認(rèn)識，更增強(qiáng)了自身的道德修養(yǎng)，不僅成為了一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員，而且也起到了模范帶頭作用。
二、在工作上，態(tài)度端正，任勞任怨XX同事吃苦耐勞，恪盡職守，敬業(yè)愛廠，任勞任怨，在自己的崗位上默默的奉獻(xiàn)著自己的青春。剛進(jìn)入班組倒班時，有過清洗一摞摞油跡斑斑采樣瓶的無奈、凌晨3、4點(diǎn)上罐采樣的痛苦、16個小時一眼不眨的疲憊，常常累得直不起腰，但身體虛弱的她沒有流露出一點(diǎn)怨言，依然堅持在這個平凡的崗位上，把好每一個油品分析質(zhì)量關(guān)，并且從來沒有出現(xiàn)過一次因化驗(yàn)分析導(dǎo)致的質(zhì)量事故。
同事們都說，她就象是一個不知疲倦的機(jī)器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。她的踏實(shí)、她的干勁總是讓人佩服，有股拼命三娘的勁頭。跟她在一起干活，總會讓人感動，在她那里從來聽不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度，臟活累活搶著干的身影。
三、在生活上，待人誠懇，平易近人，樂于助人她積極與同事搞好關(guān)系，由于平易近人、待人誠實(shí)友好，所以一直以來與同事相處甚是融洽。深得同事信任，被大家當(dāng)作知心人，貼心人，誰碰到困難都愿意找她傾訴，讓她幫忙解決。由于廠里員工來自五湖四海，有部分是剛離開家鄉(xiāng)的“弄潮兒”，為了讓新入廠的員工安心工作，消除想家的念頭，她主動邀請這些新員工到家聊天，解悶，做思想工作，并呈上一頓豐盛的飯菜，從而使她們不再感覺到這里很陌生，反而覺得這里是一個溫馨的大家庭。
作為一名共青團(tuán)員，她感覺無比的自豪。在廠團(tuán)委的悉心培養(yǎng)和自己的努力下取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但是她認(rèn)為還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠多，不夠好，距離一個優(yōu)秀團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，所以她勵志在今后的工作中堅持實(shí)事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點(diǎn)，始終保持團(tuán)組織的先鋒模范作用，腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、默默的奉獻(xiàn)，堅持勤奮努力、踏實(shí)工作的優(yōu)良作風(fēng)，在工作上學(xué)骨干，在政治上求先進(jìn)，在活動中求積極，認(rèn)真而努力地做好組織交給的每一個任務(wù)，帶著激情和責(zé)任感履行自己的本職工作，不辜負(fù)團(tuán)組織的期望，力爭使自己在各項(xiàng)工作中取得新的突破，努力使自己成為共青團(tuán)組織的優(yōu)秀先鋒。
先進(jìn)單位簡要事跡材料16
XX縣第三中學(xué)成立于XX年，是一所有著深厚文化積淀的學(xué)校，現(xiàn)有教學(xué)班27個，學(xué)生1027人。學(xué)校始終堅持以人為本，秉承“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生活”的校風(fēng)，“德育為先、質(zhì)量為重、人文為本、科研引領(lǐng)、服務(wù)為基”的辦學(xué)理念，以文化建設(shè)為中心帶動學(xué)校的整體發(fā)展，把XX三中快速崛起的夢想變成現(xiàn)實(shí)。
XX三中科研氛圍濃厚，有著良好的課題研究傳統(tǒng)，八十年代省級科研課題“目標(biāo)教學(xué)”享譽(yù)全省，并涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀數(shù)學(xué)、語文教師。豐富的教學(xué)資源，使XX三中教育教學(xué)生機(jī)勃勃，靈動而厚重。2000年以來，一批縣級、州級、省級立項(xiàng)課題在全校教師的努力下得以結(jié)題驗(yàn)收，如州級課題“創(chuàng)新思維與作文教學(xué)”、省級課題“教會學(xué)習(xí)”、“教師的發(fā)展性評價”等等。XX三中也多次被評為教科研先進(jìn)單位，并確立為省級科研開發(fā)基地，其中“小組互動，六步達(dá)標(biāo)課堂教學(xué)模式研究”課題，在20XX年被XX縣教育局評為XX縣“十一五”優(yōu)秀科研項(xiàng)目，并被省教科院列為省級重點(diǎn)有效性科研成果開發(fā)項(xiàng)目。
新課程改革以來，以三中校長XX為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，在州、縣各級教育科研部門的關(guān)心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全校教師在新課程改革過程中，不甘墨守陳規(guī)，敢于創(chuàng)新，改革課堂教學(xué)模式，積極探索班級管理的新方法、新思路，形成了學(xué)校管理以教師為本，班級管理以學(xué)生為本的學(xué)校特色，闖出了一條適合三中實(shí)際，有利于三中發(fā)展的新路。
課堂的生命力來源于學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性與積極性，為了解決現(xiàn)代學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)教法的矛盾，我們始終以課堂教學(xué)為主陣地，在班級分組管理的基礎(chǔ)上，提出了初中數(shù)學(xué)“小組互動，六步達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué)模式：預(yù)習(xí)反饋、目標(biāo)展示、分組討論、講解質(zhì)疑、互助練習(xí)、檢測評價。力求還課堂于學(xué)生，讓每一個學(xué)生在課堂上都有自我展示的機(jī)會，讓學(xué)生的主體作用得到充分的發(fā)揮，真正成為課堂的主人。
數(shù)學(xué)“小組互動，六步達(dá)標(biāo)”教學(xué)模式減輕了學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。減負(fù)不能減質(zhì)，減負(fù)的目的是為了增效，“小組互動，六步達(dá)標(biāo)”模式在每個重要知識點(diǎn)上，都經(jīng)過課堂的預(yù)習(xí)---討論---講解---練習(xí)---檢測五個環(huán)節(jié)，加上小組的日檢測與周總結(jié)共有七個以上過程的反復(fù)，做到讓學(xué)生課課清、日日清、周周清。學(xué)生在課堂上學(xué)會，也就很自然的減輕了學(xué)生的家庭作業(yè)量。其次由于“小組互動，六步達(dá)標(biāo)”中特別注重學(xué)生參與，鼓勵學(xué)生展示自己，課堂活躍，學(xué)生在快樂中學(xué)，快樂中講，快樂的學(xué)習(xí)就是最好的減負(fù)。運(yùn)用該模式教學(xué)，大幅度地提高了教學(xué)質(zhì)量�！靶〗M互動，六步達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué)模式已取得初步成效。20XX年4月，全州初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式改革研討會在XX三中召開，會議推廣了三中的教學(xué)模式，全州近300名數(shù)學(xué)老師參加了會議；20XX年10月在全州教育改革經(jīng)驗(yàn)交流會上，校領(lǐng)導(dǎo)和教師在大會上介紹經(jīng)驗(yàn)。并運(yùn)用“小組互動，六步達(dá)標(biāo)”教學(xué)模式在琿春講課，獲得成功。20XX年10月，XX三中參加了在輝南由省教科院組織召開的全省創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高中小學(xué)教育質(zhì)量研究首屆論壇會，該模式在本次會議上展示交流，受到省教科院和省教育學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價；20XX年11月，全縣“小組互動，六步達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué)模式推廣會在XX三中召開，并現(xiàn)場舉辦拜師儀式，全縣八十二名數(shù)學(xué)老師到XX三中培訓(xùn)一周。從去年下半年至今年5月全縣初中教師將分五批到我校輪訓(xùn)；從20XX年9月起，全州各兄弟老師到校聽課達(dá)600人次，我縣教育局專門下發(fā)文件，以行政手段在縣內(nèi)初中大力予以推廣，以發(fā)揮這一成果效益。《延邊教育學(xué)院報》以及《XX教育》開辟專欄專門介紹了我校的這一研究成果。XX電視臺、延邊教育臺多次報道學(xué)校的課程改革。今后，學(xué)校會不斷完善“小組互動，六步達(dá)標(biāo)”研究成果，使其日臻完美，并由數(shù)學(xué)向其他學(xué)科輻射延伸，充分發(fā)揮“小組互動，六步達(dá)標(biāo)”教學(xué)模式的成果效益。
“小組互動，六步達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué)模式是以縣級科研課題“班級分組管理”為基礎(chǔ)的。兩個科研課題相輔相成，相得益彰，拓展了校本科研的空間，極大地推動了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。自2006年以來，學(xué)校根據(jù)班主任工作繁重，教師與學(xué)生之間的矛盾趨于激化，而學(xué)生在班級管理中缺乏自主性的實(shí)際情況，提出了班級分組管理模式，每個班級以4-6人為一個小組，以小組為單位做為班級的管理主體，實(shí)現(xiàn)小組管理課堂紀(jì)律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)，小組排坐位、小組開運(yùn)動會、小組開展百家講壇等多種活動。班級分組管理技術(shù)，對班主任而言：你的想象有多遠(yuǎn)，你的空間就有多大。班級分組管理模式首先改變了班級管理的主體，由班主任主體、學(xué)生主體直接過渡到小組主體，班級的每一個活動的組織都由一個集體進(jìn)行，這符合現(xiàn)代社會活動的特點(diǎn)，班級分組管理也改變了以班主任個人特色為主的管理方式，以分組管理為平臺，無論是新班主任，還是有經(jīng)驗(yàn)的班主任，都可以依據(jù)該技術(shù)，管理班級的紀(jì)律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)，使得班級管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化，這對班主任的校本培訓(xùn)意義重大，是一次革命性的轉(zhuǎn)變，由于XX三中重視教育科研工作，才有了不斷的收獲。學(xué)校先后獲得“中國教育學(xué)會‘十一五’科研規(guī)劃重點(diǎn)課題名師實(shí)驗(yàn)學(xué)�！薄ⅰ癤X省名�！�、“XX省綠色學(xué)�！�、“XX省勤工儉學(xué)先進(jìn)單位”、“XX省依法治校示范�！薄ⅰ癤XX依法治校示范�！�、“XXX師德先進(jìn)學(xué)�！薄ⅰ癤XX教育管理先進(jìn)學(xué)�！�、“XXX文明單位”等稱號，XX縣第三中學(xué)連續(xù)多年在XX縣教育示范綜合考核中得到州、縣等部門的好評，是XX學(xué)生向往的理想學(xué)校。
先進(jìn)單位簡要事跡材料17
垃圾處理場隸屬于市環(huán)境衛(wèi)生管理處。主要承擔(dān)著四個區(qū)生活垃圾的衛(wèi)生填埋任務(wù)，每天處理生活垃圾近2500噸。曾先后被市政府評為“創(chuàng)模先進(jìn)單位”“花園式單位”，被國家建設(shè)部評為“全國一級垃圾處理場”等稱號。
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐一是堅持學(xué)習(xí)制度，不斷提高黨員干部的理論水平。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，公司黨支部認(rèn)真貫徹上級黨委的工作部署，緊密結(jié)合年初確定的工作目標(biāo)，堅持以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員和入黨積極分子的理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。制定學(xué)習(xí)計劃，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、通讀和精讀相結(jié)合的辦法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等資料，每名黨員還完成了一篇學(xué)習(xí)體會文章，記錄了6000字以上的學(xué)習(xí)筆記。二是結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動。針對本單位與科學(xué)發(fā)展觀要求存在的不足問題，特別是企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制問題，垃圾處理與環(huán)境保護(hù)問題，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展與勞動力合理配置、物資文化需求等矛盾的解決，作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的著力點(diǎn)。一年多來，我們把學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起，不斷總結(jié)和查找本單位當(dāng)前存在的與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。通過召開黨員組織生活會、班子民主生活會、職工代表大會等多種形式，廣泛查找問題，凝聚集體智慧，集中突出問題，有計劃、有重點(diǎn)、分步驟地逐步得到解決。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能一是堅持以身作則，嚴(yán)于律己，做群眾的表率。
領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，勤政廉政，要求群眾做到的自身首先做到；要求別人不做的首先自己不做，模范地遵守各種規(guī)章制度，積極履行自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作職責(zé)，贏得了廣大職工群眾的贊譽(yù)，同時也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是認(rèn)真貫徹民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。我們把貫徹和執(zhí)行民主集中制作為重要的組織制度，始終如一地抓好落實(shí)。強(qiáng)化民主集中制的教育，提高班子成員對貫徹執(zhí)行民主集中制重要性的認(rèn)識，使班子成員把握民主集中制的原則、內(nèi)涵、具體制度、工作秩序、工作素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)了班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性。健全并堅持了支委會、黨政班子會、黨政互通情報、民主生活會等制度。對年度發(fā)生大的支出，比如職工工資標(biāo)準(zhǔn)制定、人事調(diào)動、干部聘用及企業(yè)發(fā)展、職工利益等重大問題，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字方針規(guī)范議事決策程序。
不斷完善決策，抓好決策的落實(shí)和督促檢查反饋等環(huán)節(jié)。在討論時，個別人有不同意見，一旦決議形成后，允許保留意見，但絕不能消極怠工，并在實(shí)踐中不斷加以完善，確保決策的有效執(zhí)行。三是了解民情，體察民意。為了能夠真實(shí)了解群眾的意見和建議，公司黨支部組織職工群眾代表召開對話交友座談會，領(lǐng)導(dǎo)干部零距離地征求職工、群眾的意見，努力為廣大職工創(chuàng)造和諧的氛圍、參政的平臺、決策的依據(jù)。同時，努力把握發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，不斷解決企業(yè)內(nèi)部歷史和現(xiàn)實(shí)存在的問題。通過崗位調(diào)整和減員，有效地解決了崗位人浮于事問題，通過崗位工資調(diào)整，解決了一線工資偏低問題，另外，我們又經(jīng)職代會通過，為廣大職工增設(shè)了住房公積金和冬季采暖費(fèi)，使職工利益得到了保證。
三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用黨的后備力量不斷成長。
本著“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，注重對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。先后組織召開入黨積極分子座談會，舉辦黨的知識培訓(xùn)班，組織入黨積極分子進(jìn)行黨章知識考試，受培訓(xùn)人員達(dá)到100%。經(jīng)過黨組織的培養(yǎng)教育，使廣大青年團(tuán)員把加入黨組織作為自身追求的目標(biāo)，從思想上不斷加深對黨的認(rèn)識，在行動上以黨員為榜樣，立足崗位，勤奮工作，把自己的理想同本職工作緊緊地聯(lián)系在一起。截止到目前，有近30余名同志向黨組織遞交了入黨申請書，2名同志光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。干部能力不斷增強(qiáng)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，舉辦了中層干部培訓(xùn)班，不斷豐富中層以上干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力，樹立服務(wù)意識、公仆意識和大局意識。
二是堅持定期考核制度。每年分上半年和年終對公司中層干部進(jìn)行組織考核和民主測評，對考核結(jié)果及時反饋，通過組織談話等形式，提出整改意見。支部活動豐富多彩。抓住重點(diǎn)，選擇載體，適時開展教育。利用“七一”黨的生日，組織黨員重溫黨章，舉辦黨的知識競賽活動；在“十一”國慶節(jié)期間，對全體黨員和廣大干部職工進(jìn)行愛國主義系列教育活動，不斷豐富黨內(nèi)生活。黨員的先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。黨支部適時開展教育活動，引導(dǎo)和教育全體黨員，不斷樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
全體黨員遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)，在各自的崗位中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)�！半p爭”活動有效開展。在貫徹落實(shí)時城建局在基層黨組織和黨員干部中學(xué)習(xí)潘作良，開展“雙爭”活動中，圍繞學(xué)習(xí)潘作良同志“五學(xué)五做”和“四對照、四查找”等方面召開了民主生活會。開展批評和自我批評，認(rèn)真查找不足，切實(shí)地把企業(yè)發(fā)展和為職工謀利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。支部工作進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格按照支部工作的要求，不斷查找存在的不足和問題，建立健全“三檔六簿”，規(guī)范黨員發(fā)展程序，代表市城管局接受了市委組織部的檢查，受到市委組織部門的一致好評。
四、加強(qiáng)員工能力培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力支持，我們繼續(xù)深化開展了企業(yè)文化建設(shè)，把素質(zhì)教育作為工作重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)職工的素質(zhì)和能力培養(yǎng)。
一是確定載體，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育。通過企業(yè)文化的宣傳教育，組織培訓(xùn)班，檢查考核，行為測試等形式，使廣大干部員工的思想素質(zhì)，職業(yè)道德意識，社會公德意識，遵章守法意識，文明道德意識，崗位技術(shù)技能普遍得到提高，初步形成了一個遵章守紀(jì)、積極向上、管理規(guī)范、技術(shù)過硬的卓越團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化管理。公司制定了員工績效考核檢查辦法，加強(qiáng)了場區(qū)環(huán)境、辦公作業(yè)環(huán)境和職工出勤等方面的檢查和管理，使公司各項(xiàng)工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。三是提高行業(yè)服務(wù)意識。
為了保證垃圾的無害化處理填埋場嚴(yán)格規(guī)范衛(wèi)生填埋工藝，做到當(dāng)時填埋當(dāng)日覆蓋，并通過推平、壓實(shí)、覆蓋等程序保證填埋質(zhì)量。為了確保場區(qū)及周邊環(huán)境不受污染，每天都要進(jìn)行消殺、滅蠅、除味。定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，提高污水處理能力。近年來，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，先后投資興建了污水處理廠，沼氣發(fā)電廠。使垃圾場逐步實(shí)現(xiàn)無害化、規(guī)范化、減量化、資源化。同時，我們還開展了植樹造林活動，每年春秋兩季組織職工進(jìn)行義務(wù)植樹。幾年來，共植樹達(dá)幾萬株，鋪草坪0平方米。場區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到90%以上。
先進(jìn)單位簡要事跡材料18
X公司是由原XX實(shí)業(yè)總公司和XXXX公司通過改制而成，改制后的XX公司全稱為“XXXXXXXXXXX工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：XX一公司、XX二公司、XX三公司、綜合服務(wù)中心、XX化工廠、XX涂料廠以及租賃廠點(diǎn)XXX大酒店、XX加油站、XX精細(xì)化工廠和XXX演義廣場。
全公司在冊職工XXX人，其中全民XX人，集體XX人，市場化就業(yè)XX人。男職工XX人，女職工XX人。全公司有黨員XX人，總支委員會由X人組成，下設(shè)XX支部和XX支部共兩個支部。
一年來，在XX公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XXXX萬元，利潤XXX萬元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XXXX萬元，利潤XXX萬元。
一、從理順工作入手，努力提高經(jīng)營管理水平
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清XX公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。XX公司的改制工作從20XX年開始運(yùn)作，但一直未完成注冊。今年X月中旬，在XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅階段，在XX公司的主持下和XX公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從XX主管部門到市相關(guān)部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到X月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
(二)、對所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對原XX公司一分為三，成立XX一公司、XX二公司、XX三公司，改組后的三個XX公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種規(guī)章制度17項(xiàng)，僅財務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合XX公司審計的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度，財務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作，特別是財務(wù)管理和合同和管理落實(shí)了會簽制度，做到了職責(zé)落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高
由于歷史上原因，XX公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的 XX ，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時，對班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合XX公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過XX公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和XX公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。XX公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的工作。XX公司所屬的XX隊(duì)伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個隊(duì)伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年X月XX日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原XX公司進(jìn)行重新改組，將原XX公司分為三個公司，對原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競爭機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對XX公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
三、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時，堅持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對個別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時糾正，做到堅強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài)，有針對性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍�！包h組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
四、精神文明建設(shè)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展
我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強(qiáng)職工對政策的理解認(rèn)識，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識。二是加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團(tuán)、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。今年XX的宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在XX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝�！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
先進(jìn)單位簡要事跡材料19
區(qū)地稅局稅務(wù)所始終把稅收環(huán)境建設(shè)作為行風(fēng)工作的重要組成部分。特別是本年度，在市、區(qū)局的高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們注重領(lǐng)會精神、把握實(shí)質(zhì)、狠抓落實(shí)，通過稅收環(huán)境建設(shè)有效確保了"控稅源、強(qiáng)征管、優(yōu)服務(wù)"三大任務(wù)的完成；全年實(shí)現(xiàn)全口徑稅收1.7億元，實(shí)現(xiàn)社保費(fèi)收入8100萬元，均超額完成了年度收入計劃；稅務(wù)所被評為區(qū)"先進(jìn)集體"，所長王大革同志被省委評為全省"文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵"；稅務(wù)所的其他各項(xiàng)工作也取得了長足進(jìn)步。我們的具體做法是：
一、貫徹服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造優(yōu)質(zhì)辦稅環(huán)境
稅務(wù)所在內(nèi)部環(huán)境建設(shè)上基礎(chǔ)比較牢固，這得益于我們深入、全面地貫徹了本局的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，即："服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、辦稅流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息查詢標(biāo)準(zhǔn)化、軟硬件配置標(biāo)準(zhǔn)化、崗責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)化"。為落實(shí)好"五個標(biāo)準(zhǔn)化"體系，我們在人力、物力、財力上做了全面的調(diào)整。服務(wù)窗口建設(shè)實(shí)行所長負(fù)責(zé)制，并把素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)到辦稅窗口，引導(dǎo)、帶領(lǐng)窗口人員做好窗口服務(wù)工作。按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配置各類服務(wù)設(shè)施、設(shè)備，并做到兩個注重：一是注重細(xì)節(jié)，把花鏡、便民傘、便箋紙等服務(wù)細(xì)節(jié)做好、做到位；二是注重后續(xù)管理和維護(hù)，確保各類設(shè)備、物品及時得到維護(hù)和更新，滿足納稅人辦稅需要。在優(yōu)化辦稅環(huán)境上加大投入力度，本年度，區(qū)局再次投入資金對稅務(wù)所進(jìn)行了優(yōu)化改造。通過貫徹落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，稅務(wù)所率先通過了省局標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所的考核與評定，并榮獲了"模范職工小家"榮譽(yù)稱號。
當(dāng)前，稅務(wù)所的辦稅服務(wù)，通過服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，能夠讓納稅人在愉悅中享受辦稅過程；通過辦稅流程標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人在簡潔明快中體驗(yàn)效率；通過納稅查詢標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人多樣化、個性化需求得到滿足；通過軟硬件配置標(biāo)準(zhǔn)化，讓納稅人在服務(wù)中明確時代主題、感受時代發(fā)展；通過崗責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)化，使為納稅人服務(wù)的質(zhì)量得到保證。
二、狠抓征管效能，打造公平治稅環(huán)境
在征管工作實(shí)踐中，我們深刻體會到強(qiáng)化征管與優(yōu)化環(huán)境是相輔相成的：為納稅人提供公平的競爭發(fā)展環(huán)境，正是通過強(qiáng)化征管來實(shí)現(xiàn)的。為確保發(fā)展環(huán)境公平：
一是加強(qiáng)戶籍清理力度。稅務(wù)所成立漏征漏管清理小組，保證了人員配置；制定了工作制度，明確清理目標(biāo)和清理重點(diǎn)；每月確定一周開展清理工作，保證了清理工作的時間；本年度共清理、整改漏征漏管戶210戶，通過堵塞征管漏洞，確保了法治公平，維護(hù)了合法納稅人的權(quán)益。
二是加強(qiáng)稅源管控力度。在納稅核定、稅源普查、項(xiàng)目管控等工作中，加強(qiáng)與國稅、工商等部門的合作，廣泛開展稅源信息交流、篩查、比對工作，確保無論是重點(diǎn)稅源還是一般稅源，都做到稅源底數(shù)清、繳稅數(shù)額清、存在問題清。通過稅源有效管控，全年實(shí)現(xiàn)補(bǔ)稅570余萬元，使公平的稅收環(huán)境在深層次上得到了保證。
三是加強(qiáng)欠稅清繳力度。通過周密制定計劃，集中時間、集中人員、集中精力全面加強(qiáng)欠稅管理工作。對重點(diǎn)欠稅企業(yè)實(shí)施全面評估，查清問題，核準(zhǔn)基數(shù)，落實(shí)清欠計劃。全年共清繳欠稅350余萬元，處理虛欠221筆，進(jìn)一步凈化了稅收環(huán)境。
三、強(qiáng)化政策服務(wù)，打造和諧區(qū)域環(huán)境
稅務(wù)所注重把國家制定的各類稅收優(yōu)惠政策落到實(shí)處，通過政策服務(wù)讓廣大群眾享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，讓企業(yè)得到政策的實(shí)惠，以此促進(jìn)社會環(huán)境的和諧。在工作實(shí)踐中：
一是抓宣傳。我們結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，有針對性地開展政策宣傳。本年度，為普及農(nóng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，我們組織召開了涉農(nóng)企業(yè)稅收政策輔導(dǎo)會，并整理、印制了農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊，把政策送到納稅人手中；為普及納稅人權(quán)利與義務(wù)，我們按全局統(tǒng)一部署，主動邀請人大代表、政協(xié)委員開展納稅人權(quán)利與義務(wù)主題宣傳活動，有效保證了納稅人的知情權(quán)。全年發(fā)放各類政策宣傳資料4000余份。我們的宣傳活動還通過《中國稅務(wù)》雜志、遼寧廣電臺等媒體得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。
二是抓落實(shí)。我們認(rèn)真把好受理關(guān)、審核關(guān)、上報關(guān)，兼顧工作效率和質(zhì)量。按照"納稅人要稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的事項(xiàng)，由綜合服務(wù)廳一站辦結(jié)；稅務(wù)機(jī)關(guān)要落實(shí)到納稅人的事項(xiàng)，由稅收管理員一線執(zhí)行"的"封閉式"服務(wù)模式，使各類申請審批事項(xiàng)在窗口受理后，后續(xù)程序和手續(xù)均稅務(wù)所按流程內(nèi)部流轉(zhuǎn)，使"一站式"服務(wù)名符其實(shí)，從根本上解決了納稅人辦稅"多頭跑、跑多頭"的問題。全年共辦理各類減免稅20余件，減免稅款300余萬元。
三是抓反饋。為確保工作實(shí)效、保證工作質(zhì)量，我們認(rèn)真開展向納稅人述職、述廉活動，將總體工作、政策執(zhí)行、廉潔執(zhí)法等情況向納稅人反饋，主動接受納稅人監(jiān)督。正是通過我們的實(shí)際行動，納稅人對我們建立信任，給予了好評，稅務(wù)所連續(xù)多年被評為先進(jìn)稅務(wù)所。我們以征納關(guān)系的和諧推進(jìn)了區(qū)域環(huán)境的穩(wěn)定與和諧，樹立起了地稅的良好形象，并為稅收工作的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四、踐行稅務(wù)文化，打造團(tuán)隊(duì)發(fā)展環(huán)境
以文化人，營造昂揚(yáng)向上的進(jìn)取氛圍是全局上下共同努力的方向和追求的目標(biāo)。全局以"執(zhí)法要超責(zé)、服務(wù)要超效、素質(zhì)要超級、隊(duì)伍要超越"為核心理念、以"聚識為明、聚責(zé)為民、聚力為業(yè)、聚財為國"為行為標(biāo)準(zhǔn)，形成了規(guī)范的文化體系。稅務(wù)所作為全局的一個組成部分，注重將這些理念深化到基層，扎根到基層，使大家心往一處想、勁往一處使。在踐行"四超-四為"文化中，全所同志積極參與到我局廣泛開展的"百人講壇"、"文體興趣團(tuán)隊(duì)"、文明禮儀培訓(xùn)、"成才主題讀書"等一系列豐富多彩的文化活動中。通過在文化環(huán)境中熏陶，使愛工作、愛學(xué)習(xí)、愛生活成為了稅務(wù)所的主旋律。特別是在"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動中，稅務(wù)所黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，率領(lǐng)全所同志立足崗位，注重實(shí)效，在服務(wù)效率提升上下功夫，苦練稅收信息化技能，成功推進(jìn)了我局開發(fā)的"納稅助手"服務(wù)軟件應(yīng)用與推廣工作，進(jìn)一步與納稅人搭建起互動式、多樣性、多元化的征管模式，服務(wù)效率不斷提高。同時，稅務(wù)所還堅持深入社區(qū)開展義務(wù)勞動，熱心服務(wù)群眾，贏得了群眾的好評。
通過政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐，讓我們深刻認(rèn)識到：環(huán)境促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展改善環(huán)境。稅收工作的發(fā)展離不開內(nèi)部規(guī)范、外部和諧的環(huán)境，離不開以人為本、提升素質(zhì)的文化氛圍。稅務(wù)所在今后工作實(shí)踐中，將更加堅定地抓好稅收環(huán)境建設(shè)，在環(huán)境與發(fā)展的相互促進(jìn)中樹立新形象、完成新任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。
先進(jìn)單位簡要事跡材料20
經(jīng)過前一階段的努力，XX區(qū)第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作正在順利推進(jìn)。現(xiàn)在離普查標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)月日只有兩天時間了，全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查己進(jìn)入了關(guān)鍵階段。區(qū)經(jīng)普辦和統(tǒng)計專業(yè)全體人員面對這次新中國成立以來規(guī)模最大、難度最高的區(qū)情區(qū)力調(diào)查精心布署，周密安排，從容應(yīng)對，可以說在普查每個階段都打了漂亮的攻堅戰(zhàn)。
一、清查摸底細(xì)致扎實(shí)顯特色
清查摸底是搞好經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ)，通過逐一摸清、登記、核實(shí)普查對象的基本情況，確保普查對象不重不漏，才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位以及個體工商戶的數(shù)量等基本情況。
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心準(zhǔn)備
面對此次普查的重要性和艱巨性，XX區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。今年６月起，就將經(jīng)濟(jì)普查列入每月政府主要工作安排，強(qiáng)調(diào)“認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并切實(shí)關(guān)心普查機(jī)構(gòu)組建、人員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等。各有關(guān)部門也積極配合，協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準(zhǔn)備工作。６月初我區(qū)建成了覆蓋全區(qū)的經(jīng)濟(jì)普查工作網(wǎng)絡(luò)。
�。ǘ┱J(rèn)真試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
區(qū)經(jīng)普辦認(rèn)真選擇具有較強(qiáng)代表性的白鶴街道賀丞社區(qū)作為區(qū)級試點(diǎn)單位。該社區(qū)既有樓宇經(jīng)濟(jì)，又有專業(yè)市場，且個體和產(chǎn)業(yè)活動單位比重大，較符合XX區(qū)試點(diǎn)要求。經(jīng)過試點(diǎn)，全區(qū)普查員較好地掌握了普查填表的技巧，并總結(jié)出幾點(diǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)：
一是“分塊進(jìn)行”，分為道路、市場和樓宇三塊；
二是“禮字當(dāng)頭“，加大宣傳解釋力度；
三是“對癥下藥”，對不同調(diào)查對象采用不同方式。
�。ㄈ┯行蚯宀椋徊婧藢�(shí)
月８日起，我區(qū)清查工作全面鋪開。普查員結(jié)合試點(diǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)及本普查區(qū)實(shí)際情況，采取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區(qū)經(jīng)普辦層層落實(shí)普查指導(dǎo)員和普查員責(zé)任制，街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線，現(xiàn)場對清查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促工作進(jìn)度，還定期集合普查指導(dǎo)員和普查員，交流探討清查中的經(jīng)驗(yàn)和問題。街道之間還經(jīng)常對交叉地段進(jìn)行核對，避免重復(fù)或漏查，保證清查順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┵|(zhì)量控制，成效顯著
為貫徹經(jīng)濟(jì)普查清查實(shí)施方案，確保清查質(zhì)量，XX區(qū)于月至日對全區(qū)清查工作進(jìn)行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組，在普查區(qū)內(nèi)根據(jù)工作表路線，地毯式核查單位是否遺漏，并隨機(jī)抽取單位和個體經(jīng)營戶核查有無差錯。抽查結(jié)果顯示，單位遺漏率及差錯率均控制在以內(nèi)。抽查結(jié)束后，各街道普查機(jī)構(gòu)紛紛采取措施彌補(bǔ)自身不足。如東勝街道召開了社區(qū)普查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，開展新一輪的查漏補(bǔ)缺工作，截至月日己補(bǔ)表近張；白鶴街道提前組織街道及社區(qū)普查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致力提高普查表質(zhì)量。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)有條不紊打基礎(chǔ)
提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專業(yè)能力是做好經(jīng)濟(jì)普查工作的基礎(chǔ)，也是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我區(qū)采取自上而下逐級培訓(xùn)的方式，精心準(zhǔn)備資料，確保參加培訓(xùn)人數(shù)與效果。
�。ㄒ唬┙Y(jié)合年報，層層到位
清查工作結(jié)束后，為確保經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)經(jīng)普辦開始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一批月日至月日，共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)場，人次。培訓(xùn)對象主要有規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區(qū)普查員，同時對需要報送年報的單位布置XX年年報及XX年定報。第二批月下旬至１月日前，由各街道對規(guī)模以下或限額以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
（二）注重實(shí)際，分批上報
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查表的上報時限，同時結(jié)合各街道實(shí)際工作量，我區(qū)普查表上報采取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時間的遲早，每個街道上報時間間隔三天，以保證錄入審核以及返回核實(shí)。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查對象明確意義，提高認(rèn)識，主動配合的基礎(chǔ)。為此XX區(qū)自普查準(zhǔn)備階段以來，一直把宣傳發(fā)動作為主要內(nèi)容列入普查議事日程。
�。ㄒ唬┹浾撓刃�，貫穿始終
在每一項(xiàng)普查工作開始時，宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區(qū)經(jīng)普辦在中山廣場及金光中心開展了兩場普查宣傳活動，介紹經(jīng)濟(jì)普查的概念、意義、時點(diǎn)等，將經(jīng)濟(jì)普查這個名詞傳遞給社會。之后，在經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)、清查摸底、普查表培訓(xùn)等階段，始終不忘發(fā)揮宣傳動員的作用。
�。ǘ┬问蕉鄻�，廣泛深入
除了繼續(xù)抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標(biāo)語、橫幅、社區(qū)墻報、板報外，各街道還設(shè)置一個經(jīng)濟(jì)普查宣傳咨詢處，并開展社區(qū)文體小分隊(duì)表演；區(qū)經(jīng)普查聯(lián)合區(qū)團(tuán)委組織學(xué)生上街宣傳，發(fā)放經(jīng)普宣傳品，利用擴(kuò)音器廣播宣傳資料；在每一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，結(jié)合國務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調(diào)查戶的一封信》；在區(qū)統(tǒng)計局內(nèi)外網(wǎng)站及時更新經(jīng)普工作動態(tài)；繼續(xù)辦好經(jīng)濟(jì)普查簡報；對普查中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行報道等。多種形式的宣傳活動使社會能從多方面了解到我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作。
�。ㄈI造氛圍，成效顯著
前階段的宣傳工作，在全區(qū)上下營造了開展經(jīng)濟(jì)普查工作的社會氛圍；進(jìn)一步增強(qiáng)了配合意識和支持程度，經(jīng)營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調(diào)查，主動提供資料，如實(shí)填報；同時加快了普查推進(jìn)速度，確保了質(zhì)量，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經(jīng)濟(jì)普查標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)的臨近，新一輪戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響。我們在前一階段工作中積極參與、扎實(shí)工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們?nèi)ヌ剿�、去發(fā)現(xiàn)。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰(zhàn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)。
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