先進單位簡要事跡材料
一、事跡材料特點
鮮明地體現(xiàn)特定的時代精神。事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫先進事例為旨要。事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達方式。事跡材料所要體現(xiàn)的先進對象的先進思想、精神，特定的時代特征都要通過敘事予以展現(xiàn)。
具有較強的觸發(fā)力和感染力。事跡材料的寫作目的是為了引導(dǎo)讀者認識先進，學(xué)習(xí)先進。要達成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強的觸發(fā)力和感染力。
二、先進單位簡要事跡材料（通用20篇）
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家對事跡都再熟悉不過了吧，事跡可以起到引導(dǎo)讀者認識先進，學(xué)習(xí)先進的作用。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編精心整理的先進單位簡要事跡材料（通用20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
先進單位簡要事跡材料1
焦楊男，30歲，大學(xué)本科學(xué)歷，在衡水市桃城區(qū)地方稅務(wù)局征收服務(wù)分局從事征收服務(wù)工作。自參加稅收工作以來，他很快由一名普通的稅務(wù)干部成長為一名業(yè)務(wù)骨干，連年受到嘉獎，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛好評和納稅人的一致稱贊。
一、自我加壓，提高自身素質(zhì)
打鐵先得自身硬，他非常明白這個道理。剛參加稅收工作時，對稅收工作并不熟悉的他便下定決心，努力提高自身的業(yè)務(wù)技能，向參加工作多年的同事學(xué)習(xí)、看齊�！氨盔B”可以先飛，別人能干的工作，自己也要能干，而且要做就要做到最好。日常工作緊張，他一邊在工作中積累經(jīng)驗和知識，一邊便利用業(yè)余時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，回家后經(jīng)常熬到深夜，來學(xué)習(xí)稅收政策和相關(guān)條例。由于以前沒有接觸過有關(guān)稅收方面的知識，基礎(chǔ)不好，別人看來普通的問題，他都要花費別人幾倍的精力去鉆研。在家自學(xué)時，遇到不明白的問題，他就打電話向單位里值班的同事請教。在工作中遇到不懂的問題，他隨時請教其他同志，直至弄明白為止。經(jīng)過不懈努力，他終于由一個稅收業(yè)務(wù)的“門外漢”，逐漸成為了單位里能挑大梁、獨擋一面的業(yè)務(wù)骨干。
二、熱誠服務(wù)，贏得大家好評
在辦稅服務(wù)廳從事窗口服務(wù)工作，焦楊同志深知自己的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平直接影響到征收廳的形象，為此，他總是想納稅人所想，急納稅人所急，盡全力為納稅人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。有一次，他在審核一家企業(yè)報來的納稅申報表時發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)錯誤，要求辦稅人員回去核實后重新填報，但這位辦稅人員因為中午喝了酒而有些情緒失控，認為這是跟他過不去，說了一些不中聽的話，焦楊同志強忍住火氣，暫時接收了他的申報表。第二天，他主動打電話把這位辦稅人員請到了辦稅服務(wù)廳，向他講明了申報表中存在的錯誤，那位辦稅人員面對申報表中無可辯駁的錯誤，無地自容，一個勁地道歉，我他寬容地笑笑：“沒什么，你以后少喝酒就行了�！贝撕�，這位辦稅人員每到辦稅服務(wù)廳總是先找他，逢人便說他辦事認真，有風(fēng)格，值得信賴。
三、忘我敬業(yè)，全心投入工作
工作中，焦楊同志勤奮忘我，愛崗敬業(yè)；工作中，焦楊同志頑強拼搏，顧全大局，從不計較個人得失。有一次，正值全省地稅局建筑安裝發(fā)票軟上線運行，可是他和孩子都患了流感，發(fā)起了高燒。雖然心疼孩子，但他知道，這時候單位上工作很忙，一旦請假，可能會影響全局的工作進度。為此，他帶病堅守崗位，全身心地工作，連續(xù)
三、四天都是打完點滴，拔下針頭，立即回到單位投入工作。雖然未能盡到做父親的責(zé)任，耽誤了對孩子病情的照顧，自己的身體也受
到了影響，但當(dāng)他看到全市局的軟件在我們局試點運轉(zhuǎn)成功的時候，還是為其中有著自己的辛勤付出而感到了由衷的欣慰。
開展“一窗式”服務(wù)模式后，他暗自高興，認為這是一個全面學(xué)習(xí)，多向發(fā)展的好機會。為了不斷提高服務(wù)水平，他要求自己做到三點，就是換位思考，把納稅人當(dāng)作自己的親朋好友；多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，盡量多的掌握綜合性的業(yè)務(wù)知識，不斷豐富自己；把納稅人經(jīng)常遇到的問題作為重點掌握的課題，滿足納稅人的咨詢，他是這多想的，也是這么做的。他經(jīng)手的每一份發(fā)票和業(yè)務(wù)，都一絲不茍，絲毫不敢馬虎。正是這樣，他從未出現(xiàn)過失誤，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任。
他不但盡心盡力完成在窗口的工作任務(wù)，還根據(jù)納稅人的特殊情況開展延伸服務(wù)，經(jīng)常到企業(yè)幫助企業(yè)進行發(fā)票開據(jù)和納稅申報指導(dǎo)，幫助企業(yè)輔導(dǎo)各種涉稅事項的具體操作，受到企業(yè)的普遍贊揚。焦楊同志用自己的實際行動證明著自己的人生價值，詮釋著稅收工作的神圣和光榮。
先進單位簡要事跡材料2
自1995年師范畢業(yè)后，班主任工作的擔(dān)子便壓在了我的肩上。走過陽光，習(xí)過風(fēng)雨，不知不覺做班主任已十幾個年頭了，我困惑過、迷茫過，我傷心過、高興過，但我卻深深地愛上了這一行。發(fā)自肺腑之言，當(dāng)班主任真累，當(dāng)班主任真苦，但累中有一種欣慰，苦中帶著甜。十來年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我清醒的認識到如果你俯下身子走進孩子們的心坎精心地呵護，換來的一定是滿園飄香、果實累累，這就是愛的魅力、愛的效應(yīng)。今天，我把自己在工作中摸索出來的一點不成熟的經(jīng)驗和大家交流交流。
一、用“愛”去融化孩子
高爾基曾說：“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，才可以教育好孩子�！弊鳛榘嘀魅�，一定要全身心地愛學(xué)生，關(guān)心、理解、寬容和信任學(xué)生，用自己的愛去喚起學(xué)生的愛，這樣學(xué)生才回向你傾吐心里話，教育才會成功。
我校是一個農(nóng)村寄宿制學(xué)校，大部分學(xué)生在校食宿。學(xué)生離開父母，吃飯、睡覺、學(xué)習(xí)，我都對他們關(guān)懷倍置，公平地說，我傾注他們身上的愛遠遠超過自己的孩子。我班有一個叫楊奇的同學(xué)，媽媽出走了，爸爸打工一去七八年無音信。他跟著年邁的爺奶艱難度日，無人問過他的學(xué)習(xí)，家庭的變故，使他變得意志消沉，不求上進，學(xué)習(xí)不努力，還經(jīng)常逃學(xué)。通過多方面了解我摸請了他的家庭情況，他還有一個大爹，由于其它問題，一直和老人不和，也不參與楊奇的事。楊奇對他的大爹無任何感情，見了直逃避。這怎么能教育好孩子。我就利用星期多次給楊奇的大爹、大媽講了楊奇的現(xiàn)在，將來使他們認識到孩子還小，老人年歲已大孩子的一生一定是托付給你們啦。希望他們能轉(zhuǎn)變思念。經(jīng)過我多次耐心地開導(dǎo)，他們說今后一定盡力去做，我看時機成熟，我又告訴他們首先在生活上要像對自己的孩子一樣多點關(guān)心、多點溫存，我又多次和楊奇談心，引導(dǎo)啟發(fā)、談現(xiàn)在、談未來，給他補課買作業(yè)本和學(xué)習(xí)用品，和他一起吃飯、聊天，漸漸地我們成了無話不談的朋友，事跡材料《小學(xué)優(yōu)秀班主任評選事跡材料》。一次，我又談起他的家庭狀況，談到他的大爹大媽及他爺奶對他如何？他“嗚”的一聲哭了，哭得那么傷心，他哽咽著對我說：“以前，我對不起他們，他們對我太好了，我……”。隨后我收到一封包含激情的信。終于一顆受傷的心被感化了。從此，他埋頭若干，在期中檢測中。語文、數(shù)學(xué)都在90分以上。綜合科在85分以上。他被評為“顯著進步學(xué)生”在家長會上當(dāng)他的大媽含著眼淚拿著獎狀時，他激動地說：“謝謝老師�！�
二、參與競爭，自理自立，培養(yǎng)個性特長。
愛學(xué)生不僅表現(xiàn)在對學(xué)生的關(guān)系和呵護我覺得培養(yǎng)學(xué)生獎有一定的管理能力、競爭意識養(yǎng)成良好的習(xí)慣也是一種愛。
近兩年我在培養(yǎng)學(xué)生的能力方面做了粗淺的嘗試，首先，我在班干部權(quán)用上利用了比較科學(xué)民主的“雙軌割”以加強班級的民主管理，效果很好�！半p軌割”是指常任班委繼續(xù)保留并擔(dān)任周班委，全班學(xué)生輪流當(dāng)值日班長，它的關(guān)鍵是以值日班長為主，值周班委為輔。值日班長全權(quán)負責(zé)一天中的班級日常事務(wù)，由于任期短同學(xué)們一般都抓住這一寶貴的時機為班級工作主動向其他同學(xué)學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗并在自己當(dāng)班長時有創(chuàng)新。有新招像“一句話新聞”、“感受最深的一句名言”、“一個動人的故事”等，在班級形成制度這些制度利用每天早飯后的時間。由同學(xué)們從報刊、雜志、電視、電腦等各種途徑搜集來的，課前選一組員作代為代表發(fā)言。這些內(nèi)容豐富、感受極深既擴大了同學(xué)們的視野、又使同學(xué)們保持一個良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)來完成中午的學(xué)習(xí)任務(wù)，下午值日班長進行三分鐘總結(jié)這樣的制度形成，同學(xué)門有節(jié)奏地度過每一天。其次，激發(fā)學(xué)生自我教育能力和強班級的民義監(jiān)督。班干部再班級工作中具有一定的權(quán)利。因而當(dāng)缺乏監(jiān)督時，極易滋生一些不良行為免不了責(zé)人嚴待以寬，為了消除這種不良現(xiàn)象，最有效的辦法是激發(fā)學(xué)生的自我能力。加強班級民義監(jiān)督。例如除了全體學(xué)生外，我再班內(nèi)設(shè)立了4名監(jiān)督生：專門對值日班長進行監(jiān)督，每天寫出監(jiān)督日志收集同學(xué)們對值日班長的意見，每周結(jié)束時，在值周班委的支持下，讓督查生對值日班長的工作做出客觀、公正、公面的評價。使小干部自覺接受督查，這樣就使班務(wù)處理公開化，透明化了通過全體學(xué)生的評價，班主任對本班的情況已基本了解、心中有數(shù)了。我們實行的“雙軌制”和班務(wù)公開制度使學(xué)生有機會對班里的事情發(fā)展參與競爭激發(fā)了學(xué)生的自我教育能力，養(yǎng)成了自理自立能力，培養(yǎng)了個性特長，使他們終身受益。
先進單位簡要事跡材料3
多年來，在縣委縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和積極踐行“三個代表”重要思想，扎扎實實貫徹落實黨和國家的各項方針政策和林業(yè)法律、法規(guī)。不斷加強單位自身組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、干部職工隊伍建設(shè)，做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、以構(gòu)建“五型機關(guān)”為目標，以實現(xiàn)城周綠化為前提，以突出繡屏公園綠化管護為重點，以加強制度建設(shè)為保障，為創(chuàng)建山水園林山城作出了不懈努力。
一、不斷加強集體凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力建設(shè)，積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型集體。
不斷加強集體凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力建設(shè)，建立以政治堅定、業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻的干部職工隊伍，以“青年文明號”榮譽集體為動力，團結(jié)合作，增強集體凝聚力；堅持學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科技、學(xué)法律、學(xué)習(xí)各種新知識，拓寬知識面，打牢理論功底，提高理論素養(yǎng)，增強集體創(chuàng)新力；夯實服務(wù)基礎(chǔ)，結(jié)合工作實際，做到干中學(xué)、學(xué)中干、學(xué)用結(jié)合，提升工作執(zhí)行力。廣泛開展群眾觀點和群眾立場主題教育活動，把“以人為本、執(zhí)政為民”理念落實到全部工作之中，始終把群眾的呼聲作為改進工作的第一信號，把維護群眾的利益作為工作的第一職責(zé)，把群眾滿意作為衡量工作的第一標準。還積極鼓勵單位職工參加自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，加強了業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，使工作效率和工作能力不斷得到創(chuàng)新，綜合素質(zhì)和服務(wù)能力在學(xué)習(xí)和實踐中得到了升華，不斷適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。站支部還經(jīng)常組織檢查，把黨員學(xué)習(xí)情況作為考核評比的條件之一，表彰先進，鞭策后進，以務(wù)實的精神發(fā)揮黨員模范帶頭作用，樹立黨員先進性。真打造了一支學(xué)習(xí)能力強、服務(wù)水平高、工作務(wù)實的干部職工隊伍。
二、不斷加強城周綠化、美化、亮化工程建設(shè)，積極改善城區(qū)人居環(huán)境。
幾年來，城周營林管護站始終堅持以加快發(fā)展為主題，以退耕還林、重點防護林、天然林保護工程的實施為契機，以城周綠化、美化、亮化和繡屏公園建設(shè)、管護、管理為重點，以促進人與自然和諧共處為目標，大力開展植樹造林活動，為從根本上改善城區(qū)居民的生活環(huán)境做出了巨大努力，取得了顯著成效。大膽創(chuàng)新，提出“三改五到位”新舉措，率先提出城周“當(dāng)年見綠，三年綠化，五年美化”口號，高質(zhì)量、高標準完成城周綠化建設(shè)，實現(xiàn)了大苗移植成活率較高的新突破，徹底改變了城周以往荒山禿嶺的舊貌。十年來，城周累計投入資金3000余萬元，實施城周8村24個村民小組退耕還林工程4600畝，宜林荒山荒地造林6703畝，天保公益林建設(shè)800畝，南門坡綠色長廊1500米，青山溝封山育林工程2000畝，安山紅巖頭及冷水河退耕還林封山育林工程建設(shè)4000畝，云鎮(zhèn)風(fēng)凸嶺板栗林帶建設(shè)2000畝，柴坪土地嶺板栗林建設(shè)1000畝，累計造林面積20000余畝，栽植各類綠化美化苗木、大樹80余品種400多萬株，使城周昔日的荒山禿嶺一舉變?yōu)榫G洲，森林覆蓋率提升到85%，有效的凈化了空氣、水源，改善了生態(tài)環(huán)境、保持水土，從而提升了城區(qū)居民的生活環(huán)境。
為響應(yīng)縣委縣政府號召，城周積極組織實施縣城“日月星”亮化工程，在南門坡亮化工程初具規(guī)模的基礎(chǔ)上，先后在嬌景山、北城坡、火車站后梁等山體安裝太陽能星星燈3000多盞，投資200萬元，為鎮(zhèn)安山城夜景增加了新亮點，不僅使城周山體夜景成為一道亮麗的風(fēng)景，更提升了縣城的外在形象。
三、不斷加強繡屏公園綠化管護工作，積極提升公園園林綠化品位。
鎮(zhèn)安縣委、縣政府圍繞建設(shè)“山水園林型旅游山城”和“西安居民第二生活區(qū)”目標，按照“以綠為主，文化奠基，植物造景，生態(tài)造園”的理念，以繡屏山體為主，建設(shè)了一座集休閑、健身、娛樂、科普、觀光于一體的綜合性山體生態(tài)公園。公園自06年開工建設(shè)，分三期工程完成。隨著公園建設(shè)設(shè)施的不斷完善和公園建設(shè)水平的不斷提升，鎮(zhèn)安縣城周營林管護站聘請造林專業(yè)隊8支200余人，順利完成了繡屏公園密植松柏林、梁脊步道、繡屏廣場至水泥廠道路綠化、桂花園、紅葉迎春園、百竹園、珍稀樹木園、百果園、六合園、銀杏紫薇園(停車場)等一林兩路八大園區(qū)及停車場邊坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休閑健身廣場等各大景點周圍的綠化建設(shè)和草坪種植工程。完成了各類合格綠化造林370畝，其中綠化苗木栽植298畝，草坪種植150畝。每年都進行多次扯草、清灌、澆水等撫育管護。所有綠化無論從樹種選擇還是圖案設(shè)計，體現(xiàn)生態(tài)、綠化、美化理念，充分體現(xiàn)“以人為本”、“因地制宜”、“因勢利導(dǎo)”的原則，將生態(tài)效益和文化內(nèi)涵放在首位，最大限度的追求現(xiàn)代、自然、新穎和創(chuàng)新，凸顯地方特色，做到簡潔、明快、優(yōu)雅和清新，不斷提升公園園林綠化品位。為廣大市民提供一個安全、舒適的休閑娛樂環(huán)境，使公園成為了展示鎮(zhèn)安旅游特色和人文景觀的一個窗口。
四、不斷加強各項規(guī)章制度、設(shè)施管理制度建設(shè)，積極推進各項工作有序開展。
一是單位管理制度完善化。為了使單位各項工作開展能夠全面、合理、規(guī)范，制定了學(xué)習(xí)、工作、財務(wù)、等獎懲管理制度，同時細化了公園值班人員工作制度、綠化管護人員工作制度、辦公室及后勤人員工作制度、保管人員物品發(fā)放領(lǐng)取制度等，規(guī)定了公園保潔人員的職責(zé)要求及獎懲措施，使各項制度措施不斷完善；獎懲辦法的制定和實施也極大提高了值班人員及保潔人員工作的積極性，為值班人員與保潔人員配發(fā)了值班工作服及標牌，確保各項工作的開展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全體人員的監(jiān)督。
二是公園管理規(guī)范化。強化值班人員職責(zé)，堅持全天值班，公園管理達到規(guī)范化。
三是公園設(shè)施管理專人化。安排專人負責(zé)燈具、音響及水電路的維修工作，做到全年公園設(shè)施正常服務(wù)。
四是公園衛(wèi)生整潔化。充實了公園保潔人員力量，確保公園園容干凈整潔。目前，公園正在努力創(chuàng)建一流生態(tài)公園、一流管理水平、一流服務(wù)于市民及觀光游客的爭先創(chuàng)優(yōu)工作中。
五是林業(yè)法律法規(guī)宣傳經(jīng)�；�。堅持常抓《森林法》、《森林防火條例》、《城周綠化管理辦法》、《退耕還林條例》等林業(yè)法律法規(guī)的宣傳，將管護責(zé)任區(qū)劃分到人頭，簽訂管護責(zé)任書，制定巡林管護制度，實行獎懲制度，誰的責(zé)任區(qū)問題誰負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，三亂”行為得到有效遏制。高度重視森林防火工作，實行了森林防火雙線管理責(zé)任制和追究制度，保證城周不發(fā)生一起森林火災(zāi)。通過幾年來的不懈努力，城周已由過去的荒山凸嶺變成了現(xiàn)在滿山郁郁蔥蔥的局面，城區(qū)人居環(huán)境得到改善，公園綠化品位得到提升，鎮(zhèn)安旅游特色和人文景觀得到展示，各項工作成績的取得，得到了全縣人民的充分肯定和一致好評。認真履行“三個代表”職責(zé)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，以積極向上、團結(jié)和諧，與時俱進，不斷創(chuàng)新的精神，努力開創(chuàng)城周綠化更美好的明天!
先進單位簡要事跡材料4
X公司XX項目部在深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，在學(xué)習(xí)和落實《公民道德建設(shè)實施綱要》活動中，為提高班組職工的職業(yè)道德水平，加強職工的職業(yè)道德教育，促進精神文明建設(shè)取得了良好的效果。促進了生產(chǎn)，提高了班組職工服務(wù)于社會、立足于本職工作，努力為廣大用戶服務(wù)和負責(zé)的工作態(tài)度，受到了州、縣上級的高度贊揚和社會的好評。多年來，該班組主要取得了以下幾個方面的成績。
一、加強班組職工思想道德教育
該班組多年來工作在汪清縣的各個角落，施工地點較為分散，但是他們始終堅持學(xué)習(xí)職業(yè)道德方面的內(nèi)容。利用班前備料時間，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)工程方面的知識，使職工認識到在市場經(jīng)濟條件下，一個企業(yè)的生存必須依靠過硬的業(yè)務(wù)技能，以質(zhì)量求生存，在施工過程中每項工作都要以顧客為主，盡最大努力使顧客滿意。該項目部認真加強質(zhì)量管理工作，認真貫徹落實《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等相關(guān)法律法規(guī)，推行IS09001-2000標準，加強對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病，建立完善的質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量保證體系運行的管理。使班組每個成員了解質(zhì)量的重要性，該班組施工的XX辦公樓獲我州建設(shè)工程質(zhì)量最高獎，為我縣建設(shè)領(lǐng)域和公司贏得了榮譽。20XX年該項目部施工的XX綜合樓同時獲得了全州施工現(xiàn)場優(yōu)勝單位。
二、強化管理，夯實班組基礎(chǔ)工作
該項目部在日常工作中，注重加強施工現(xiàn)場的管理，爭創(chuàng)文明工地。通過對職工的職業(yè)道德教育培訓(xùn)，有意識地對職工進行現(xiàn)場管理教育，提高全員的質(zhì)量意識和文明施工意識。按照公司“外樹形象”的總體要求，進一步加大創(chuàng)建文明工地的宣傳教育和現(xiàn)場管理力度，從而促進了職工文明施工水平的提高，對樹立公司形象和承攬工程項目起到了較好的促進作用。
三、加強職工道德，保證顧客滿意
通過班組職工的公民道德教育，使職工清楚地認識到職業(yè)道德是社會主義精神文明建設(shè)特別是社會主義公民道德建設(shè)的重要內(nèi)容。職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行業(yè)準則。隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強，市場競爭日趨激烈，整個社會對從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)紀律，要求越來越高，該項目部不但在施工過程中，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準，同時工程竣工后，加強對工程質(zhì)量追溯，及時了解用戶對工程的反饋及意見，出現(xiàn)問題及時解決，保證了用戶的滿意，取得了較好的效果，也為班組在今后的工作中避免出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，從而促進班組建設(shè)的良性循環(huán)。
由于該班組通過對職工在職業(yè)道德方面教育的重視，進一步提高班組全員的職工道德意識，從而取得了社會的認同，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
先進單位簡要事跡材料5
在20XX年，建筑工程公司深入貫徹落實集團公司安全工作會議和集團公司一屆五次職代會精神，堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“從零開始、向零進軍”的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營指標和各項任務(wù)的完成，推動了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20XX年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：
一、落實安全責(zé)任，加強了組織管理。
年初，按照集團公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在20XX年的安全生產(chǎn)工作進行了認真研究。對專業(yè)隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實、現(xiàn)場安全管理、職工培訓(xùn)等進行了全面謀劃，結(jié)合公司實際，制定了《建筑工程公司20XX年安全生產(chǎn)工作意見》，在公司進行全面貫徹，狠抓了貫徹落實。從抓各級領(lǐng)導(dǎo)骨干人手，首先落實各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書44份，進行安全風(fēng)險抵押，明確了責(zé)任目標；根據(jù)工作變動、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進行了調(diào)整和加強，配備責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴格落實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高了責(zé)任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進行了專業(yè)培訓(xùn)，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進行責(zé)任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數(shù)為各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，促進了責(zé)任意識的提高。
二、健全安全制度，加強了現(xiàn)場管理。
按照管理靠制度的原則，公司認真執(zhí)行集團公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》等一系列制度，堅持走動式管理，嚴格執(zhí)行“三確認”和“十必須十不準”；對安全管理制度進一步規(guī)范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨的安全生產(chǎn)管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實規(guī)范，認真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實。認真執(zhí)行《關(guān)于管理人員走動式管理的規(guī)定》，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。結(jié)合管理工作的實際，對公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進行補充匯編，查漏補缺，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。對安全管理制度進一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅“三違”現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。
三、開展安全活動，加強了隱患治理。
組織開展并實現(xiàn)了首季安全開門紅、二季度“安全季”、第12個“安全生產(chǎn)月”、百日安全大檢查和“全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無事故”活動。針對公司點多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點，重點加強工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行“崗位雙述”，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作，加強重大危險源監(jiān)控和重點環(huán)節(jié)的管理。充分發(fā)揮公司、項目部(車間)、班組三級隱患排查的作用，進一步完善隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責(zé)任、措施、資金、時間和預(yù)案”五落實“并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認有標準，治理環(huán)節(jié)有保障，驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問題122條，按照“四定”原則逐條進行了整改，治理率100%。并全部進行回訪反饋，防止同類問題重復(fù)發(fā)生。
四、落實培訓(xùn)計劃，提高了隊伍素質(zhì)。
從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著眼，認真落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。分批分期對84人進行了三級安全教育，對126人進行了崗位安全培訓(xùn)。進行全員安全技能培訓(xùn)2次，分批對特殊工種和重點高危作業(yè)工種培訓(xùn)4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長22人進行學(xué)習(xí)教育。工會組織了職工“安康杯”賽和專業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵了職工學(xué)習(xí)技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的積極性。促進了隊伍素質(zhì)的提高。把市建設(shè)局通報的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動圖板，巡回展出，廣泛對職工進行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺性。
五、開展安全質(zhì)量標準化活動，以質(zhì)量保安全。
按照集團公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化達標活動的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標準化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對照行業(yè)標準，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規(guī)劃對項目部和車間進行安全質(zhì)量標準化檢查驗收，促進達到標準。制作質(zhì)量標準牌板懸掛于各工作場所，執(zhí)行并落實好新標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。每季進行總結(jié)分析，逐項逐條落實。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達標，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實現(xiàn)了安全質(zhì)量目標，促進了安全生產(chǎn)。
先進單位簡要事跡材料6
20XX年，我連在團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全辦的工作要求，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來抓，連隊采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績，杜絕了安全事故的發(fā)生。
一、思想重視，各項制度健全。
為了增強安全意識，我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，無論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會還是小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持“安全第一，警鐘長鳴”的思想，同時單位建立了安全生產(chǎn)目標責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、警衛(wèi)責(zé)任制等各項規(guī)章制度，在工作中認真貫徹落實，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭，消除安全事故隱患。
二、健全的組織機構(gòu)。
單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo)，連長孫嘯，書記梁兆忠擔(dān)任第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)小組成員進行責(zé)任分工，連隊還成立了義務(wù)消防隊，建立了消防制度。各小組成員按照責(zé)任分工，各負其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、無事故。
三、堅持安全生產(chǎn)例會制度。
連隊按時召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實、有檢查。
四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位。
連隊利用廣播、板報、標語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學(xué)習(xí)安全知識，連隊始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點，堅持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識人人皆知，家喻戶曉，對單位安全生產(chǎn)工作有序開展，起到了保駕護航的作用。
五、定期進行安全生產(chǎn)檢查。
連隊定期對轄區(qū)等部位進行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制定整改措施并加以落實，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強安全教育和制度措施的落實，確保連隊無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
先進單位簡要事跡材料7
區(qū)交通運輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門和社會各界的關(guān)心、指導(dǎo)、支持下，圍繞全區(qū)文明創(chuàng)建工作目標，立足交通工作實際，按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的思路，強化措施，全員發(fā)動，鞏固成果，不斷創(chuàng)新，廣泛深入地開展文明創(chuàng)建活動，有力推動了交通事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。局被區(qū)委、區(qū)政府評為XX年度先進單位，被市局評為XX年度先進集體，局機關(guān)連續(xù)4年獲得省級文明機關(guān)稱號，6個基層單位獲得市、區(qū)級文明單位稱號。
一、統(tǒng)一思想，精心組織，把文明創(chuàng)建工作作為各項工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng)建工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿于交通工作各個層面，切實發(fā)揮了文明建設(shè)總抓手作用。年初，局研究制定了《文明創(chuàng)建工作實施意見》，調(diào)整充實了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進一步理順了工作機制。結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)等創(chuàng)建工作部署，及時研究制定了創(chuàng)建工作實施意見，將創(chuàng)建活動的內(nèi)容和目標任務(wù)具體量化、細化，層層分解，責(zé)任到人。同時，全面發(fā)動，廣泛動員，充分調(diào)動方方面面的積極性，營造了上下聯(lián)動，齊抓共管的創(chuàng)建氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動載體，努力提高文明建設(shè)工作水平
為提高文明創(chuàng)建水平，我局始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的原則，豐富創(chuàng)建活動載體，不斷強化隊伍建設(shè)，樹立行業(yè)形象。局制定出臺了《“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動方案》和《“講正氣、樹形象、爭一流”活動方案》等，在全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動，在全體職工中積極開展學(xué)先進、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流活動，即學(xué)習(xí)先進理論、先進文化和先進典型，激勵廣大干部職工勤奮好學(xué)，見賢思齊，積極向上；努力實踐社會主義榮辱觀，樹立執(zhí)政為民、求真務(wù)實、公正執(zhí)法、清正廉潔的新政風(fēng)；樹立敬業(yè)奉獻、誠實守信、文明服務(wù)、開拓創(chuàng)新、團結(jié)和諧的新行風(fēng)；結(jié)合文明伴我行、社會公德和市駐地意識教育活動等，建設(shè)安全暢通、便捷高效、誠信友愛、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng)建一流的隊伍、一流的業(yè)績和一流的行業(yè)，推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開展了“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動。在客運市場中，開展了“文明標兵車”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車”、文明線路班車”等多項活動，對評選出來的客車和駕駛員進行了表彰，激發(fā)了運輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項競賽活動，使人員素質(zhì)明顯提高，服務(wù)意識不斷增強。積極組織開展社會公益性活動，組織了慈心一日捐等捐款活動，為救助困難群眾和職工，發(fā)起了獻愛心救助活動等，愛心公益活動陶冶了干部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實和加強管理，推動工作全面提速增效，局積極推行精細化管理，實施交通“標準化、規(guī)范化、集約化、人本化”四化管理。根據(jù)部門職責(zé)，科學(xué)合理地制定各類事務(wù)的規(guī)范標準和作業(yè)流程，以形成統(tǒng)一、規(guī)范的管理體系，通過機制、制度的完善達到標準化、規(guī)范化，從而進一步達到集約化，提高效率，最終體現(xiàn)在人本化。其中，通過完善學(xué)習(xí)、考勤等制度，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作紀律性，靠制度規(guī)范行為，提高了干部職工自我約束力，形成“風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃”的良好氛圍。通過開展馬上就辦和效能服務(wù)評價活動，在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，我局由于連續(xù)兩年行評獲得執(zhí)法類第一名，從而獲得行評免評資格。進一步落實了政務(wù)公開、月承諾制度等，促進了執(zhí)法水平和服務(wù)水平的提高。
三、突出重點，強化服務(wù)，全面提升交通服務(wù)水平。
文明創(chuàng)建活動的開展，促進了全局干部職工素質(zhì)明顯提高，各項制度進一步得到落實，確保了各項任務(wù)目標的實現(xiàn)。局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，重點抓好了道路建設(shè)、運輸市場發(fā)展，切實做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作，全力推進現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟發(fā)展先行官作用。
一是道路建設(shè)成績顯著。相繼完成多條共公里農(nóng)村公路修建，完成投資8836萬元。其中，投資1120萬元，完成公里的楊峪風(fēng)景區(qū)賽車道建設(shè)。投資560余萬元，完成蟠龍河濕地旅游道路建設(shè)，投資230萬元完成全長公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設(shè)，投資265萬元完成全長公里的張莊石榴園旅游線路建設(shè)。全長公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設(shè)。對前薛線公里進行大修改造。投資2200萬元，完成全長公里珠江東路建設(shè)。
二是提高公路管理養(yǎng)護水平。積極開展公路路域環(huán)境綜合整治，大力實施公路綠化，清理了公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)違章建筑及沙場、煤場、砌塊廠、廢品回收站等經(jīng)營場所，整治了公路“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。我區(qū)的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績，得到了上級的肯定和好評。
三是加強行業(yè)監(jiān)管，運輸市場健康發(fā)展。加大對運輸市場的規(guī)范和整頓，尤其是創(chuàng)城工作開展以來，重拳整治線路班車、出租車爭客、搶客、甩客、倒客等不規(guī)范經(jīng)營行為。共檢查車輛700余輛次，查糾違章營運車輛25輛次，維護了運輸市場秩序。同時，注重提高服務(wù)水平，開展以實現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標的文明示范窗口、文明站（車、班、線）創(chuàng)建活動，引導(dǎo)干部職工知禮儀、重禮節(jié)，形成良好的文明風(fēng)尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導(dǎo)“人性化執(zhí)法，親情化服務(wù)”的和諧執(zhí)法理念，加強廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)法行為，杜絕交通執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。沒有發(fā)生一起違反規(guī)定執(zhí)法現(xiàn)象，無行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生，進一步樹立交通執(zhí)法部門規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的良好形象。
文明創(chuàng)建活動有力促進了我局各項任務(wù)目標的實現(xiàn)和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽，以更加飽滿的熱情，扎實的工作作風(fēng)，全面做好文明創(chuàng)建工作，確保交通工作又好又快發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
先進單位簡要事跡材料8
我叫XXX，男，X年X月出生，20XX年9月參加工作以來，一直擔(dān)任班主任工作。八年的班主任工作，我全心全意地帶好每一屆學(xué)生，通過多年的精心、愛心、潛心的教育，培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我深深體會到工作的艱辛與重要，所以我不斷地學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)和德育思想理論，在實踐中摸索行之有效的班主任工作方法，得出了如下的體會：
一、精耕細作，精細管理
在多年的班主任管理中，我總是一絲不茍，要求自己做到面面俱到。俗話說："不以規(guī)矩，不成方圓。"每接到一個班級，我都會花較大精力抓學(xué)生的行為規(guī)范。
現(xiàn)任八年級096班班主任，對于學(xué)生初中入學(xué)后，我就注重對學(xué)生進行講文明禮儀、講衛(wèi)生、守紀律等思想方面的教育。我還動足腦筋，充分發(fā)揮教室內(nèi)板報的教育作用，采用"成長樹"、"快樂之星"等欄目進一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。我注意培養(yǎng)學(xué)生挑戰(zhàn)意識，如選班干部，組織學(xué)生毛遂自薦，鼓勵學(xué)生挑戰(zhàn)自我，超越自我，樹立良好的自信心，各項活動躍躍欲試，因此發(fā)現(xiàn)了不少孩子的閃光點。孩子們?yōu)榱藸幦?yōu)秀，都暗暗較勁，處處以高標準來要求自己，看到同學(xué)們的點點進步，我的喜悅不言而喻。在學(xué)習(xí)成績方面，我結(jié)合學(xué)�；顒咏M織學(xué)生開展各種各樣的比賽，很多同學(xué)在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子們的積極性，我還在班內(nèi)分成了9個學(xué)習(xí)小組，并對學(xué)習(xí)成果采用階段獎勵的形式，如到月考或半個學(xué)期對表現(xiàn)較好的小組，進步較大的同學(xué)獎勵一次，讓更多的同學(xué)有前進的動力。
二、以愛為橋，傾心教育
如果不愛學(xué)生，就教育不好孩子。在學(xué)校里，與學(xué)生一起生活交往最多的就是班主任。所以，作為一名初中班主任，學(xué)生正是可塑最強的時候，所以在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中教師應(yīng)該給他們更廣泛的愛。下面我結(jié)合自己的教學(xué)實際來談一談。我班上有這樣一個特殊的孩子，語言表達方面與一般孩子存在很大差距，每次說話總有些口吃，經(jīng)了解，在小時候就有點自悲，所以不愛與同學(xué)們交流，口吃的毛病才越來越嚴重。打這之后，我上每節(jié)課都給他表達的機會，總是先易后難，讓他明白他很重要。而每次他說話或回答問題時我總是請全班同學(xué)理解他的`難處，耐心地聽他說完，當(dāng)他緊張時我微笑著鼓勵他慢慢說。這名同學(xué)取得了很大的進步。
每個班主任在工作中都會遇到后進生，后進生雖然只是少數(shù)，但他們往往集許多缺點于一身，給班主任工作帶來很多麻煩，他們不僅容易犯錯，而且改過來之后極容易再犯。針對這樣的情況，我總是用我的寬容去溫暖學(xué)生的心靈，讓學(xué)生知道錯誤是可以原諒的，并引導(dǎo)他們把自己的缺點找出來，然后逐步改正。
三、業(yè)務(wù)精湛，愛崗敬業(yè)
作為一名教師，我在教學(xué)上認真?zhèn)湔n、認真上課，并動腦筋鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)新課標及現(xiàn)代新的教學(xué)方法，及時批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)學(xué)生，對學(xué)生嚴而有度，與學(xué)生真誠相處，用愛與學(xué)生溝通。同學(xué)們都認為自己是值得信賴的教師，又是親密的好朋友，值得尊敬的人。因為有了愛和喜歡，同學(xué)們總喜歡上我的課，受到了學(xué)生及學(xué)生家長的好評，通過勤奮的工作，不斷的進取，我成為了學(xué)校的`一名骨干教師。
四、勇于探索班級管理新模式
在班主任工作中，我勇于探索新的班級管理模式，通過制定《班級章程》、《學(xué)生在校行為規(guī)范》、班級口號等，在學(xué)生中樹立起客觀、公正、公平、積極的形象；充分發(fā)揮班干作用，建立完全自主要式的班級管理模式。關(guān)愛每一位學(xué)生，積極幫助，激勵學(xué)生去改正錯誤，努力學(xué)習(xí)。通過一系列的創(chuàng)新管理，所代班級在紀律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面成績較好，所代班級連年被評為先進集體，歷次統(tǒng)考中整體成績名列前茅。
一路艱辛一路歌。我所帶的班級多次被評為校優(yōu)秀班級體和學(xué)習(xí)紅旗班。本人還多次被評為校優(yōu)秀班主任。
當(dāng)一名班主任容易，當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任就很難，但也很快樂，我深深地認識到班主任工作的重要意義就在于班主任是學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者，是對學(xué)生進行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是青少年成長過程中的引路人。在今后的教育教學(xué)工作中，我會以高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中。
先進單位簡要事跡材料9
近年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府及市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展文明創(chuàng)建活動為主線，時刻堅持“抓建設(shè)、保養(yǎng)護、強管理、促發(fā)展”的工作方針，內(nèi)抓四化管理，外樹高效、文明、負責(zé)的部門形象，以建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍為根本，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”競賽活動，全面提高公路管理服務(wù)水平，提升行業(yè)文明和諧形象。1998—XX年我局連續(xù)6年被評定為“市級文明單位”，XX年被驗收評定為“省級文明單位”并延續(xù)至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進（區(qū)）縣”。XX年以來，按照省、市局的要求，大力實施公路四化管理這一系統(tǒng)工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實際的四化管理工作標準體系，為創(chuàng)建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅實的基礎(chǔ)，有效地推動了創(chuàng)城工作的開展。
一是高度重視，精心組織。全局干部職工高度重視精神文明建設(shè)工作，全體干部職工要高起點定位、高標準實施，把創(chuàng)建工作貫穿于公路發(fā)展全過程，推動公路“三個文明”建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確保創(chuàng)建文明城區(qū)的有效開展。
二是組織到位，健全工作機構(gòu)和隊伍。我局領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視精神文明創(chuàng)建工作，成立了由局主要負責(zé)人為組長，各科室、公路站主要負責(zé)人為成員的創(chuàng)建文明城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建文明城區(qū)工作放在更加突出的地位作為一項長期的重要工作來抓，注重提高公路文化規(guī)范化建設(shè)水平，培養(yǎng)和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化，不斷提升公路行業(yè)文化品質(zhì)，努力培育富有時代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進行大力宣傳發(fā)動，在局門前懸掛宣傳橫幅，在城區(qū)主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份，并通過宣傳報等形式大張旗鼓地進行宣傳，做到了創(chuàng)城工作家喻戶曉。
三是各項制度落實到位。全局環(huán)境整潔優(yōu)美，門廳設(shè)有文明創(chuàng)建展示牌、宣傳櫥窗；深入開展文明禮儀教育實踐活動，各科室開展了爭創(chuàng)“文明科室”、“文明職工”活動，群團組織廣泛開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動。對于直接面向社會服務(wù)的路政管理窗口單位，我們堅持以服務(wù)人民，奉獻社會為宗旨，建立健全了行為規(guī)范制度，設(shè)立了黨員先鋒崗、監(jiān)督臺、舉報電話、業(yè)務(wù)處理公開欄等，對全體著制服人員實行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語言文明，辦事公正。對客戶來局辦理業(yè)務(wù)堅持做到了來有迎聲，問有答聲，走有送聲，樹立顧客是上帝，工作就是服務(wù)的意識，進一步提高了服務(wù)水平。對路政人員進行半年一次的執(zhí)法人員培訓(xùn)，通過開展各項活動，受到了社會各界的好評，路政大廳多次被評為市級“文明窗口”“青年文明號”榮譽稱號。近年來我局未發(fā)生對社會產(chǎn)生負面影響的事件，無“三亂”事件發(fā)生。
四是積極投身服務(wù)于社會。熱心為社會上的困難群體送溫暖、獻愛心，采取對困難職工幫困活動，以惠民、便民、利民工程為主線，逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進的團結(jié)精神、頑強拼搏、無私奉獻的敬業(yè)精神、求真務(wù)實、精益求精的科學(xué)精神、敢為人先、與時俱進的創(chuàng)新精神，讓公路文明之花開遍薛城大地。
五是創(chuàng)城工作積極主動。局召開創(chuàng)城動員大會，傳達上級創(chuàng)成工作實施方案，宣傳方案，充分調(diào)動全局廣大干部職工參與創(chuàng)建的積極性。
1、積極參與區(qū)委的“十大整治活動”。與公路相關(guān)的干線公路、“馬路市場”、交通道口的清理，城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理，門前實行衛(wèi)生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點路段進行了集中整治，共清理路面30余公里，清運垃圾20余車，清除雜草10余車，周邊道路煥然一新。同時著力加強管轄路段環(huán)境治理，共集中整治道路40余公里，及時清運垃圾、渣土及雜物，清理門前小廣告100余條。
2、積極參與六大主題實踐活動。
一是開展征集“薛城精神”活動；
二是在“窗口”行業(yè)開展“創(chuàng)文明城區(qū)、樹窗口形象”活動；
三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動；
四是開展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動；
五是開展“愛我薛城、愛我城市”志愿者服務(wù)活動；
六是圍繞建黨100周年在全區(qū)組織開展以“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、服務(wù)人民”為主題的系列實踐活動。
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個測評項目、126項測評內(nèi)容。
在創(chuàng)建工作中，我們深刻認識到，創(chuàng)建工作必須緊跟時代，公路文明要與時俱進，要以鞏固提高為中心，樹立發(fā)展創(chuàng)新的新思路，不斷拓寬創(chuàng)建范圍，探索創(chuàng)建途徑，提高創(chuàng)建層次，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
先進單位簡要事跡材料10
20XX年，對于XX縣支行這個團隊來講是不平凡的一年。這一年里，該行各項管理工作井然有序，無一安全事件發(fā)生；這一年里，該行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作獲得"優(yōu)勝單位"稱號；這一年里，該行全年收入計劃提前兩個月完成，預(yù)算進度全市排名第二，絕對值在全省排名前進2位；信貸、公司、儲蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅(qū)，截止11月底，郵儲到達余額、平均余額完成進度均排全市第一；公司存款到達余額完成計劃的129.37%，日均余額完成計劃的130.76%；發(fā)放貸款完成計劃的108.88%，排全市第一，三板塊業(yè)務(wù)收入占比分別為30.6%、32%、30.9%，實現(xiàn)了真正的"三足鼎立"。三年來，該行各項存款增長3.7倍；人均勞動生產(chǎn)率增長2.7倍，收入增長2.8倍，超額實現(xiàn)"三年翻兩番"戰(zhàn)略目標；無論是業(yè)務(wù)收入還是業(yè)務(wù)規(guī)模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得，主要是做好以下幾個方面的工作。
一、抓好"進位爭先"活動
該行領(lǐng)導(dǎo)班子認識到要實現(xiàn)"三年翻兩番"，保持XX支行快速健康發(fā)展，關(guān)鍵在于抓好班子建設(shè)，增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動，必須堅持以目標引導(dǎo)經(jīng)營，用經(jīng)營促進發(fā)展，從而提出了進位爭先的具體目標：絕對值收入在全省排名進2位；收入進度在全市保三爭二；盈利水平創(chuàng)歷史新高。
一直以來，由于XX縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業(yè)務(wù)收入中占比不足20%，嚴重的拖了全行的后腿；貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業(yè)務(wù)發(fā)展增加了壓力。為盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面，今年3月，該行及時調(diào)整信貸業(yè)務(wù)發(fā)展思路，修訂績效考核辦法，開展競聘上崗，將9名優(yōu)秀員工充實到信貸隊伍。4月以來，該行緊緊圍繞"6大市場"(工業(yè)園區(qū)、工商聯(lián)、個體協(xié)會、水果批發(fā)市場、建材市場)和"3大產(chǎn)業(yè)"(茶葉、藥材及農(nóng)產(chǎn)品收購、養(yǎng)殖業(yè))發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過準確定位，前進茶場、蔣家堰魔芋收購戶、"興科牧業(yè)"、"星成牧業(yè)"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。
一份耕耘一份收獲，在短短6個月的時間里，XX縣支行貸款余額新增6500萬元，累計發(fā)放小額貸款5000萬元，小企業(yè)貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣(市)支行中排名第一。截止今年10月，貸款業(yè)務(wù)收入占比達到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進位了46位。
XX縣支行公司業(yè)務(wù)開辦之初，業(yè)務(wù)發(fā)展舉步為艱。今年初，在得知縣國庫股與會計核算中心即將合并、縣財政網(wǎng)絡(luò)即將升級的信息后，該行敏銳的意識到全縣行政、事業(yè)單位財政帳戶的開立、資金結(jié)算將重新"洗牌"，這是郵儲銀行公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破性發(fā)展的一次重大機遇。為此，該行迅速成立公司業(yè)務(wù)"突破發(fā)展專班"，由行長任組長，在近兩個月的時間里，通過向縣政府領(lǐng)導(dǎo)、財政局等部門匯報郵儲銀行的優(yōu)勢、服務(wù)能力、在支農(nóng)支小方面所做的貢獻，承諾服務(wù)水平等，最終得到了縣政府及財政部門的認可和支持，經(jīng)省財政廳批準，成功加入地方財政國庫支付系統(tǒng)，縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預(yù)算單位的基本賬戶開立分配到該行，5月末完成了開戶，這標志著XX支行公司結(jié)算類業(yè)務(wù)與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機構(gòu)站在了一個層次，將"四分天下"。另外，該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大項目，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款余額為2.09億元，完成計劃的245%，平均余額完成計劃的108.67%。
個金業(yè)務(wù)發(fā)展也不甘落后。該行認真落實市分行年初印發(fā)的5個個金業(yè)務(wù)有關(guān)文件精神，安排早、行動快、措施得力，認真組織了"給力雙過半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅"等競賽活動，還通過"新農(nóng)保"、"社保"、"移民"、"電費"、"煙草"等一系列中間代發(fā)、代收項目的拉動，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃，到目前，余額規(guī)模達到2.77億元，凈增6600萬元，排全市第1，規(guī)模排全市第4名，較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競賽，都取得了很好的效果。
二、抓好隊伍建設(shè)
人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素，人的問題解決了，一切問題都解決了。正是基于這種理念，自建行以來，該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和動力，始終致力于"工作為重，員工第一"，尊重人、理解人、關(guān)心人。
一是抓員工教育。通過組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展經(jīng)濟理論、法律知識、金融實務(wù)等專題講座等不斷提高員工素質(zhì)。
二是積極開展各種創(chuàng)建活動，營造"團結(jié)、實干、進取、奉獻"的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的奉獻精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識和勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
三是強化年輕員工的培養(yǎng)，對員工進行績效輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)員工積極進取。四是實行親情式管理，關(guān)心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了"XX支行是我家，人人都要愛護她"的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強。
XX支行把以人為本的企業(yè)文化融入到工作當(dāng)中，時時關(guān)心員工利益，及時掌握員工心理動態(tài)，使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。
三、抓好渠道建設(shè)
20XX年，XX縣支行全力做好渠道建設(shè)，為各項業(yè)務(wù)發(fā)展搭好平臺。
一是對兩個自營網(wǎng)點進行改造，增加臺席和自助設(shè)備，強化從業(yè)人員業(yè)務(wù)服務(wù)意識窗口服務(wù)能力大為提高；
二是通過在新聞媒體上及城區(qū)醒目位置積極開展媒體宣傳、戶外宣傳等，郵儲銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)，極大提升了郵儲銀行的社會形象；
三是建立了信貸團隊專業(yè)拓展、網(wǎng)點推介、全員營銷、社會信息員推薦等4個信貸業(yè)務(wù)營銷渠道，極大的拓寬了信貸目標客戶面，更易于選擇優(yōu)質(zhì)客戶；
四是在4月份成立了公司業(yè)務(wù)部，并積極與財政，稅務(wù)，國庫等進行系統(tǒng)橫連，使該行在網(wǎng)絡(luò)通道、結(jié)算渠道等方面與其他商業(yè)銀行基本一樣，為公司業(yè)務(wù)的長遠發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
四、抓好管理工作
在抓好經(jīng)營工作的同時，該行重點抓好管理工作，主要是抓好了三個方面的工作：強化了風(fēng)險管理工作。20XX年該行以"操作風(fēng)險防范年"、"風(fēng)險文化與執(zhí)行力建設(shè)年"、"信貸合規(guī)管理年"為契機，做好風(fēng)險管理工作。嚴格操作流程，杜絕違規(guī)操作帶來的任何風(fēng)險，對小額貸款的逾期率控制在3%以下；規(guī)范了公司業(yè)務(wù)前后臺操作，做好開戶資料的把關(guān)和客戶對賬工作，嚴格按照會計結(jié)算和頭寸管理做好資金管理和調(diào)度工作，確保了20XX年資金安全完整；強化了財務(wù)管理工作。加強成本管控與財務(wù)核算，努力提升企業(yè)整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網(wǎng)點TPA管理辦法抓好執(zhí)行，使各項管理工作目標化、數(shù)量化。并嚴格執(zhí)行省行3號指揮調(diào)度電令規(guī)定，對違反財經(jīng)紀律的行為嚴厲查處。并加強了財務(wù)人員培訓(xùn)，提升了財務(wù)管理水平；強化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產(chǎn)安全管理辦法，確保了20XX年該行各項管理工作井然有序，無一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
五、抓好形象建設(shè)
一直以來，該行以積極融入地方經(jīng)濟建設(shè)來提升社會形象、促進更快發(fā)展。支行班子提出了"要辦成當(dāng)?shù)匾患矣刑厣y行"的目標，在窗口服務(wù)上，積極開展"星級窗口"、"星級員工"、"服務(wù)標兵"等創(chuàng)建活動，認真參加行風(fēng)政風(fēng)評議活動，連續(xù)兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年，針對貨幣調(diào)控政策，支行成立專門調(diào)查小組，分赴各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道，了解企業(yè)、商戶、農(nóng)戶的經(jīng)營、生產(chǎn)狀況及資金需求情況，開展送貸下鄉(xiāng)、送資金金到企業(yè)活動，小額貸款及中小企業(yè)貸款被當(dāng)?shù)厣碳易u為"及時雨"。該行支持中小企業(yè)、創(chuàng)建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
先進單位簡要事跡材料11
XX縣廣播電視局消防工作始終堅持貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合、人人參與、標本兼治”的原則，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，認真研究本消防工作特點，積極采取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來，我局消防安全工作穩(wěn)中有進，成績喜人，我們工作中主要采取了以下做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)思想重視，安全組織健全
我局歷來就有領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作的良好傳統(tǒng)，安全工作上規(guī)章制度、上班子會、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規(guī)定。
單位成立以主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)（局長XXX）同事為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實《消防法》，建立消防工作制度，組織發(fā)動消防知識宣傳教育，開展消防安全自查自糾，經(jīng)常性召開安全工作例會，研究商討單位消防形勢和消防措施。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運行的長效機制。
二、未雨綢繆預(yù)防，完善硬件設(shè)施
預(yù)防始終處在各項消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預(yù)防工作，才能防止火災(zāi)事故的發(fā)生，才能有效保護公共財產(chǎn)和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個與眾不同的特點，就是下屬單位地點較分散，電路設(shè)施設(shè)備較多。針對上述特點，安全工作小組在李輝全組長的領(lǐng)導(dǎo)下，完善各項管理制度，加強對工作人員的消防安全教育，抓好軟環(huán)境的建設(shè)。同時，對下屬單位消防硬件設(shè)施進行完善。我們對輸電線路、用電設(shè)備、消防設(shè)施（器材）半年進行一次全面普查，該更新的更新、該報廢的報廢、該添置的添置，并將其形成一種制度堅持下來，從而有效地將火災(zāi)苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕了消防安全隱患。
三、加強宣傳教育，提高消防技能
每年，我們采取板報、畫廊、講座、參觀等多種形式和手段對廣大干部職工進行消防安全教育，強化他們的消防安全意識，增加他們的消防安全知識，培養(yǎng)他們落實消防工作的習(xí)慣；與此同時，制訂消防工作應(yīng)急預(yù)案，加強消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災(zāi)的撲救常識，火災(zāi)中的逃生方法等基本常識，提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。
四、經(jīng)常檢查監(jiān)督，促進工作落實
我局對本單位各部門落實消防工作情況，根據(jù)季節(jié)特點，結(jié)合工作任務(wù)，實行日常檢查和隨機檢查相結(jié)合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計劃，檢查之中有總結(jié)，檢查之后有通報。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在監(jiān)督各部門落實消防工作時采取“定責(zé)任、回頭看，盯一點、點帶面”的工作方法。定責(zé)任就是單位與每個職工簽訂安全工作責(zé)任書，明確規(guī)定各部門干部職工在安全工作中的責(zé)任；回頭看就是檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，勒令當(dāng)場改正外，事后回過頭來再檢查改進的情況；盯一點就是抓制度落實，抓住關(guān)鍵不放松，講究工作實效，不犯頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的毛��；點帶面就是通過對一個一個辦公場所、一個一個干部職工的嚴篩細查，從抓好一個個小點的消防安全工作出發(fā)，來帶動整個局消防安全的大局面。
通過我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實《消防法》，創(chuàng)建平安單位方面做出了自己的貢獻。
五、嚴肅值班紀律，確保責(zé)任到人
今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導(dǎo)，認真履行防火工作職責(zé)，建立健全消防防火應(yīng)急處理機制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實消防防火措施。在節(jié)假日、防火期內(nèi)，實行24小時值班制度，所有值班人員通訊工具24小時開通，各部門值班電話、負責(zé)人電話一律24小時開通，確保一旦發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進行撲救。
先進單位簡要事跡材料12
夏日炎炎，碩果累累。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在芙蓉鎮(zhèn)人武部的周密安排下，通過各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導(dǎo)，學(xué)生們的自身努力，樂清市芙蓉中學(xué)20XX級高一新生的軍訓(xùn)工作取得圓滿成功。我校軍訓(xùn)工作被評為樂清市先進單位，共有師生7人被評為軍訓(xùn)先進個人。總結(jié)本次軍訓(xùn)工作經(jīng)驗，它突出表現(xiàn)在以下幾方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序。
今年參加軍訓(xùn)的高一新生有480人，來自樂清市各地……
2、內(nèi)容豐富，效果顯著。
本次軍訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，軍訓(xùn)生活生動活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓(xùn)，我們特別編寫了六期軍訓(xùn)簡報，及時報道軍訓(xùn)中的感人事跡，達到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓(xùn)中進行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉(xiāng)土知識競賽，舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映，同時組織了師生、教官聯(lián)歡晚會。這些活動的開展大大豐富了本次軍訓(xùn)工作內(nèi)容，使我校的軍訓(xùn)工作獨具特色。
3、安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓(xùn)高質(zhì)量、安全有序地進行，我們做到軍訓(xùn)工作機構(gòu)落實，工作制度健全，并有固定辦公場所和設(shè)施。明確要求工作人員24小時開手機，隨時解決遇到的一切問題（比如半夜學(xué)生身體不適問題等），加強夜間巡查。另外，在食品衛(wèi)生、水電、宿舍等方面加強安全意識。我們尤其重視門衛(wèi)工作，24小時始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚于言教的道理，與同學(xué)們在訓(xùn)練場上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓(xùn)有力的保證，也是班主任了解、熟悉班級的重要途徑。
4、高素質(zhì)的教官，一流的效果。
我校一向重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，多年來形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮(zhèn)人武部周克勝同事、大隊長謝建欽同事都非常敬業(yè)，每次軍訓(xùn)都非常主動與我們聯(lián)系，商討、制訂各種詳細的軍訓(xùn)方案。我校的教官都是浙江省武警干訓(xùn)學(xué)院的骨干成員，思想素質(zhì)高，軍事業(yè)務(wù)強，與我校師生關(guān)系特別好。軍訓(xùn)雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結(jié)下了深厚的情誼。每當(dāng)烈日當(dāng)空的時候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學(xué)生累不累……
先進單位簡要事跡材料13
“精明，能干，會算帳。”這是熟悉XX的人評價最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設(shè)計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的XX榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，XX首先要做的是深入了解設(shè)計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價中標承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%！面對這個“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時，XX并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進行測算，并結(jié)合自己多年的實際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實現(xiàn)扭虧為贏目標打下了堅實基矗。
選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，XX把他們的施工能力、資金實力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標的必要條件，采取低價優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、實行閉口管理的方法進行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進潮，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結(jié)算方面，他堅持以合同為依據(jù)，每月定期進行質(zhì)量驗收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
XX十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設(shè)計；工程實施階段，他強調(diào)嚴肅實施施工組織設(shè)計的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進行優(yōu)化。一次，XX發(fā)現(xiàn)項目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。XX認為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設(shè)計方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，XX都要進行事先調(diào)查、貨比三家，進行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進行采購。材料采購后，按照材料管理制度點收入庫，并嚴格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數(shù)量進行對比，做到了全過程動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，XX在加強項目各項管理的基礎(chǔ)上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象；組織專門班子重點關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計單位，與設(shè)計人員充分交換意見，反復(fù)進行溝通，為項目部開展變更索賠奠定了堅實的基矗通過努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話。
先進單位簡要事跡材料14
20XX年以來，我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè)，在愛國衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專管，并會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚；一學(xué)期一總結(jié)，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進行協(xié)助保潔。我們定期進行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實一名校工全天服務(wù)，負責(zé)清理保潔工作。
4、我們十分重視對學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學(xué)生進行愛國衛(wèi)生教育，我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無證攤上買食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個人衛(wèi)生自查表，對每個學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查，醫(yī)務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學(xué)生大會，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進行規(guī)范管理，并對進貨物品進行驗收；平時經(jīng)常對學(xué)生進行飲食衛(wèi)生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負責(zé)，保證每兩周對飲水機消毒一次。
7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負責(zé)學(xué)生的個人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜；設(shè)立心理咨詢室，負責(zé)解決學(xué)生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設(shè)了老鼠籠，在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在20XX年被評為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在20XX年，被評為20XX——20XX年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗收。
先進單位簡要事跡材料15
走進XXX單位化驗室，你一眼就能看到一位身著白大褂，個高清瘦戴副眼鏡的西北小姑娘，她就是現(xiàn)在化驗室五班班員——XXX。
XXX同事，20XX年XX月出生在XXXX，20XX年畢業(yè)于XX學(xué)院XX專業(yè)，同年XX月加入到XX單位這個大家庭當(dāng)中。自入廠以來她在化驗室油品分析這個平凡的崗位上，腳踏實地、盡職盡責(zé)并虛心請教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經(jīng)驗，用心記錄下師傅們的每一個做樣流程與分析數(shù)據(jù)，通過自己的不懈努力，在較短的時間內(nèi)掌握了油品分析知識，并能獨立上崗作業(yè)。在單位工作期間，她嚴格要求自己，注重綜合素質(zhì)的提高，嚴格遵守廠部的各項規(guī)章制度，在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面均取得了較大的進展。
一、在思想上，愛國愛團，積極上進受到XX單位企業(yè)文化的熏陶，該同事積極上進，努力向廠團委靠攏，積極參與廠部組織的各項團員活動，積極向單位《XX》投稿，自覺履行團員的義務(wù)，執(zhí)行團的決議，遵守團的紀律，完成團組織交給的任務(wù)，發(fā)揮團員的模范作用，盡到一個團員應(yīng)盡的責(zé)任。
在工作閑暇時間，認真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆五中全會和團十六大、團十六屆三中、四中全會精神，不斷提高自己，充實自己。政治立場堅定，組織觀念牢固，思想作風(fēng)優(yōu)良，道德品質(zhì)優(yōu)秀，特別是通過參加一系列活動，學(xué)到了許多好的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，加深了對團的性質(zhì)、宗旨的認識，更增強了自身的道德修養(yǎng)，不僅成為了一名優(yōu)秀的共青團員，而且也起到了模范帶頭作用。
二、在工作上，態(tài)度端正，任勞任怨XX同事吃苦耐勞，恪盡職守，敬業(yè)愛廠，任勞任怨，在自己的崗位上默默的奉獻著自己的青春。剛進入班組倒班時，有過清洗一摞摞油跡斑斑采樣瓶的無奈、凌晨3、4點上罐采樣的痛苦、16個小時一眼不眨的疲憊，常常累得直不起腰，但身體虛弱的她沒有流露出一點怨言，依然堅持在這個平凡的崗位上，把好每一個油品分析質(zhì)量關(guān)，并且從來沒有出現(xiàn)過一次因化驗分析導(dǎo)致的質(zhì)量事故。
同事們都說，她就象是一個不知疲倦的機器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。她的踏實、她的干勁總是讓人佩服，有股拼命三娘的勁頭。跟她在一起干活，總會讓人感動，在她那里從來聽不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實的態(tài)度，臟活累活搶著干的身影。
三、在生活上，待人誠懇，平易近人，樂于助人她積極與同事搞好關(guān)系，由于平易近人、待人誠實友好，所以一直以來與同事相處甚是融洽。深得同事信任，被大家當(dāng)作知心人，貼心人，誰碰到困難都愿意找她傾訴，讓她幫忙解決。由于廠里員工來自五湖四海，有部分是剛離開家鄉(xiāng)的“弄潮兒”，為了讓新入廠的員工安心工作，消除想家的念頭，她主動邀請這些新員工到家聊天，解悶，做思想工作，并呈上一頓豐盛的飯菜，從而使她們不再感覺到這里很陌生，反而覺得這里是一個溫馨的大家庭。
作為一名共青團員，她感覺無比的自豪。在廠團委的悉心培養(yǎng)和自己的努力下取得了一點點成績，但是她認為還是遠遠不夠多，不夠好，距離一個優(yōu)秀團員的標準還有差距，所以她勵志在今后的工作中堅持實事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點，始終保持團組織的先鋒模范作用，腳踏實地、積極進取、不斷創(chuàng)新、默默的奉獻，堅持勤奮努力、踏實工作的優(yōu)良作風(fēng)，在工作上學(xué)骨干，在政治上求先進，在活動中求積極，認真而努力地做好組織交給的每一個任務(wù)，帶著激情和責(zé)任感履行自己的本職工作，不辜負團組織的期望，力爭使自己在各項工作中取得新的突破，努力使自己成為共青團組織的優(yōu)秀先鋒。
先進單位簡要事跡材料16
XX縣第三中學(xué)成立于XX年，是一所有著深厚文化積淀的學(xué)校，現(xiàn)有教學(xué)班27個，學(xué)生1027人。學(xué)校始終堅持以人為本，秉承“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生活”的校風(fēng)，“德育為先、質(zhì)量為重、人文為本、科研引領(lǐng)、服務(wù)為基”的辦學(xué)理念，以文化建設(shè)為中心帶動學(xué)校的整體發(fā)展，把XX三中快速崛起的夢想變成現(xiàn)實。
XX三中科研氛圍濃厚，有著良好的課題研究傳統(tǒng)，八十年代省級科研課題“目標教學(xué)”享譽全省，并涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀數(shù)學(xué)、語文教師。豐富的教學(xué)資源，使XX三中教育教學(xué)生機勃勃，靈動而厚重。2000年以來，一批縣級、州級、省級立項課題在全校教師的努力下得以結(jié)題驗收，如州級課題“創(chuàng)新思維與作文教學(xué)”、省級課題“教會學(xué)習(xí)”、“教師的發(fā)展性評價”等等。XX三中也多次被評為教科研先進單位，并確立為省級科研開發(fā)基地，其中“小組互動，六步達標課堂教學(xué)模式研究”課題，在20XX年被XX縣教育局評為XX縣“十一五”優(yōu)秀科研項目，并被省教科院列為省級重點有效性科研成果開發(fā)項目。
新課程改革以來，以三中校長XX為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，在州、縣各級教育科研部門的關(guān)心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全校教師在新課程改革過程中，不甘墨守陳規(guī)，敢于創(chuàng)新，改革課堂教學(xué)模式，積極探索班級管理的新方法、新思路，形成了學(xué)校管理以教師為本，班級管理以學(xué)生為本的學(xué)校特色，闖出了一條適合三中實際，有利于三中發(fā)展的新路。
課堂的生命力來源于學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性與積極性，為了解決現(xiàn)代學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)教法的矛盾，我們始終以課堂教學(xué)為主陣地，在班級分組管理的基礎(chǔ)上，提出了初中數(shù)學(xué)“小組互動，六步達標”課堂教學(xué)模式：預(yù)習(xí)反饋、目標展示、分組討論、講解質(zhì)疑、互助練習(xí)、檢測評價。力求還課堂于學(xué)生，讓每一個學(xué)生在課堂上都有自我展示的機會，讓學(xué)生的主體作用得到充分的發(fā)揮，真正成為課堂的主人。
數(shù)學(xué)“小組互動，六步達標”教學(xué)模式減輕了學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān)。減負不能減質(zhì)，減負的目的是為了增效，“小組互動，六步達標”模式在每個重要知識點上，都經(jīng)過課堂的預(yù)習(xí)---討論---講解---練習(xí)---檢測五個環(huán)節(jié)，加上小組的日檢測與周總結(jié)共有七個以上過程的反復(fù)，做到讓學(xué)生課課清、日日清、周周清。學(xué)生在課堂上學(xué)會，也就很自然的減輕了學(xué)生的家庭作業(yè)量。其次由于“小組互動，六步達標”中特別注重學(xué)生參與，鼓勵學(xué)生展示自己，課堂活躍，學(xué)生在快樂中學(xué)，快樂中講，快樂的學(xué)習(xí)就是最好的減負。運用該模式教學(xué)，大幅度地提高了教學(xué)質(zhì)量�！靶〗M互動，六步達標”課堂教學(xué)模式已取得初步成效。20XX年4月，全州初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式改革研討會在XX三中召開，會議推廣了三中的教學(xué)模式，全州近300名數(shù)學(xué)老師參加了會議；20XX年10月在全州教育改革經(jīng)驗交流會上，校領(lǐng)導(dǎo)和教師在大會上介紹經(jīng)驗。并運用“小組互動，六步達標”教學(xué)模式在琿春講課，獲得成功。20XX年10月，XX三中參加了在輝南由省教科院組織召開的全省創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高中小學(xué)教育質(zhì)量研究首屆論壇會，該模式在本次會議上展示交流，受到省教科院和省教育學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價；20XX年11月，全縣“小組互動，六步達標”課堂教學(xué)模式推廣會在XX三中召開，并現(xiàn)場舉辦拜師儀式，全縣八十二名數(shù)學(xué)老師到XX三中培訓(xùn)一周。從去年下半年至今年5月全縣初中教師將分五批到我校輪訓(xùn)；從20XX年9月起，全州各兄弟老師到校聽課達600人次，我縣教育局專門下發(fā)文件，以行政手段在縣內(nèi)初中大力予以推廣，以發(fā)揮這一成果效益。《延邊教育學(xué)院報》以及《XX教育》開辟專欄專門介紹了我校的這一研究成果。XX電視臺、延邊教育臺多次報道學(xué)校的課程改革。今后，學(xué)校會不斷完善“小組互動，六步達標”研究成果，使其日臻完美，并由數(shù)學(xué)向其他學(xué)科輻射延伸，充分發(fā)揮“小組互動，六步達標”教學(xué)模式的成果效益。
“小組互動，六步達標”課堂教學(xué)模式是以縣級科研課題“班級分組管理”為基礎(chǔ)的。兩個科研課題相輔相成，相得益彰，拓展了校本科研的空間，極大地推動了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。自2006年以來，學(xué)校根據(jù)班主任工作繁重，教師與學(xué)生之間的矛盾趨于激化，而學(xué)生在班級管理中缺乏自主性的實際情況，提出了班級分組管理模式，每個班級以4-6人為一個小組，以小組為單位做為班級的管理主體，實現(xiàn)小組管理課堂紀律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)，小組排坐位、小組開運動會、小組開展百家講壇等多種活動。班級分組管理技術(shù)，對班主任而言：你的想象有多遠，你的空間就有多大。班級分組管理模式首先改變了班級管理的主體，由班主任主體、學(xué)生主體直接過渡到小組主體，班級的每一個活動的組織都由一個集體進行，這符合現(xiàn)代社會活動的特點，班級分組管理也改變了以班主任個人特色為主的管理方式，以分組管理為平臺，無論是新班主任，還是有經(jīng)驗的班主任，都可以依據(jù)該技術(shù)，管理班級的紀律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)，使得班級管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化，這對班主任的校本培訓(xùn)意義重大，是一次革命性的轉(zhuǎn)變，由于XX三中重視教育科研工作，才有了不斷的收獲。學(xué)校先后獲得“中國教育學(xué)會‘十一五’科研規(guī)劃重點課題名師實驗學(xué)�！薄ⅰ癤X省名�！�、“XX省綠色學(xué)校”、“XX省勤工儉學(xué)先進單位”、“XX省依法治校示范�！薄ⅰ癤XX依法治校示范�！薄ⅰ癤XX師德先進學(xué)�！�、“XXX教育管理先進學(xué)�！�、“XXX文明單位”等稱號，XX縣第三中學(xué)連續(xù)多年在XX縣教育示范綜合考核中得到州、縣等部門的好評，是XX學(xué)生向往的理想學(xué)校。
先進單位簡要事跡材料17
垃圾處理場隸屬于市環(huán)境衛(wèi)生管理處。主要承擔(dān)著四個區(qū)生活垃圾的衛(wèi)生填埋任務(wù)，每天處理生活垃圾近2500噸。曾先后被市政府評為“創(chuàng)模先進單位”“花園式單位”，被國家建設(shè)部評為“全國一級垃圾處理場”等稱號。
一、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐一是堅持學(xué)習(xí)制度，不斷提高黨員干部的理論水平。
在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，公司黨支部認真貫徹上級黨委的工作部署，緊密結(jié)合年初確定的工作目標，堅持以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員和入黨積極分子的理論學(xué)習(xí)為重點。制定學(xué)習(xí)計劃，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、通讀和精讀相結(jié)合的辦法，重點學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等資料，每名黨員還完成了一篇學(xué)習(xí)體會文章，記錄了6000字以上的學(xué)習(xí)筆記。二是結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，認真開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動。針對本單位與科學(xué)發(fā)展觀要求存在的不足問題，特別是企業(yè)管理體制和運行機制問題，垃圾處理與環(huán)境保護問題，以及經(jīng)濟發(fā)展與勞動力合理配置、物資文化需求等矛盾的解決，作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的著力點。一年多來，我們把學(xué)習(xí)和實踐有機地結(jié)合在一起，不斷總結(jié)和查找本單位當(dāng)前存在的與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。通過召開黨員組織生活會、班子民主生活會、職工代表大會等多種形式，廣泛查找問題，凝聚集體智慧，集中突出問題，有計劃、有重點、分步驟地逐步得到解決。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能一是堅持以身作則，嚴于律己，做群眾的表率。
領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，勤政廉政，要求群眾做到的自身首先做到；要求別人不做的首先自己不做，模范地遵守各種規(guī)章制度，積極履行自己所承擔(dān)的各項工作職責(zé)，贏得了廣大職工群眾的贊譽，同時也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是認真貫徹民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。我們把貫徹和執(zhí)行民主集中制作為重要的組織制度，始終如一地抓好落實。強化民主集中制的教育，提高班子成員對貫徹執(zhí)行民主集中制重要性的認識，使班子成員把握民主集中制的原則、內(nèi)涵、具體制度、工作秩序、工作素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強了班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性。健全并堅持了支委會、黨政班子會、黨政互通情報、民主生活會等制度。對年度發(fā)生大的支出，比如職工工資標準制定、人事調(diào)動、干部聘用及企業(yè)發(fā)展、職工利益等重大問題，嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字方針規(guī)范議事決策程序。
不斷完善決策，抓好決策的落實和督促檢查反饋等環(huán)節(jié)。在討論時，個別人有不同意見，一旦決議形成后，允許保留意見，但絕不能消極怠工，并在實踐中不斷加以完善，確保決策的有效執(zhí)行。三是了解民情，體察民意。為了能夠真實了解群眾的意見和建議，公司黨支部組織職工群眾代表召開對話交友座談會，領(lǐng)導(dǎo)干部零距離地征求職工、群眾的意見，努力為廣大職工創(chuàng)造和諧的氛圍、參政的平臺、決策的依據(jù)。同時，努力把握發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，不斷解決企業(yè)內(nèi)部歷史和現(xiàn)實存在的問題。通過崗位調(diào)整和減員，有效地解決了崗位人浮于事問題，通過崗位工資調(diào)整，解決了一線工資偏低問題，另外，我們又經(jīng)職代會通過，為廣大職工增設(shè)了住房公積金和冬季采暖費，使職工利益得到了保證。
三、加強黨支部建設(shè)，增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用黨的后備力量不斷成長。
本著“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，注重對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。先后組織召開入黨積極分子座談會，舉辦黨的知識培訓(xùn)班，組織入黨積極分子進行黨章知識考試，受培訓(xùn)人員達到100%。經(jīng)過黨組織的培養(yǎng)教育，使廣大青年團員把加入黨組織作為自身追求的目標，從思想上不斷加深對黨的認識，在行動上以黨員為榜樣，立足崗位，勤奮工作，把自己的理想同本職工作緊緊地聯(lián)系在一起。截止到目前，有近30余名同志向黨組織遞交了入黨申請書，2名同志光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。干部能力不斷增強。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，舉辦了中層干部培訓(xùn)班，不斷豐富中層以上干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力，樹立服務(wù)意識、公仆意識和大局意識。
二是堅持定期考核制度。每年分上半年和年終對公司中層干部進行組織考核和民主測評，對考核結(jié)果及時反饋，通過組織談話等形式，提出整改意見。支部活動豐富多彩。抓住重點，選擇載體，適時開展教育。利用“七一”黨的生日，組織黨員重溫黨章，舉辦黨的知識競賽活動；在“十一”國慶節(jié)期間，對全體黨員和廣大干部職工進行愛國主義系列教育活動，不斷豐富黨內(nèi)生活。黨員的先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。黨支部適時開展教育活動，引導(dǎo)和教育全體黨員，不斷樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
全體黨員遵章守紀、愛崗敬業(yè)，在各自的崗位中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻�！半p爭”活動有效開展。在貫徹落實時城建局在基層黨組織和黨員干部中學(xué)習(xí)潘作良，開展“雙爭”活動中，圍繞學(xué)習(xí)潘作良同志“五學(xué)五做”和“四對照、四查找”等方面召開了民主生活會。開展批評和自我批評，認真查找不足，切實地把企業(yè)發(fā)展和為職工謀利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。支部工作進一步規(guī)范。嚴格按照支部工作的要求，不斷查找存在的不足和問題，建立健全“三檔六簿”，規(guī)范黨員發(fā)展程序，代表市城管局接受了市委組織部的檢查，受到市委組織部門的一致好評。
四、加強員工能力培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的人力支持，我們繼續(xù)深化開展了企業(yè)文化建設(shè)，把素質(zhì)教育作為工作重點，不斷加強職工的素質(zhì)和能力培養(yǎng)。
一是確定載體，加強職工的素質(zhì)教育。通過企業(yè)文化的宣傳教育，組織培訓(xùn)班，檢查考核，行為測試等形式，使廣大干部員工的思想素質(zhì)，職業(yè)道德意識，社會公德意識，遵章守法意識，文明道德意識，崗位技術(shù)技能普遍得到提高，初步形成了一個遵章守紀、積極向上、管理規(guī)范、技術(shù)過硬的卓越團隊。二是加強檢查，強化管理。公司制定了員工績效考核檢查辦法，加強了場區(qū)環(huán)境、辦公作業(yè)環(huán)境和職工出勤等方面的檢查和管理，使公司各項工作經(jīng)�；�、制度化和規(guī)范化。三是提高行業(yè)服務(wù)意識。
為了保證垃圾的無害化處理填埋場嚴格規(guī)范衛(wèi)生填埋工藝，做到當(dāng)時填埋當(dāng)日覆蓋，并通過推平、壓實、覆蓋等程序保證填埋質(zhì)量。為了確保場區(qū)及周邊環(huán)境不受污染，每天都要進行消殺、滅蠅、除味。定期進行環(huán)境監(jiān)測，提高污水處理能力。近年來，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，先后投資興建了污水處理廠，沼氣發(fā)電廠。使垃圾場逐步實現(xiàn)無害化、規(guī)范化、減量化、資源化。同時，我們還開展了植樹造林活動，每年春秋兩季組織職工進行義務(wù)植樹。幾年來，共植樹達幾萬株，鋪草坪0平方米。場區(qū)綠化覆蓋率達到90%以上。
先進單位簡要事跡材料18
X公司是由原XX實業(yè)總公司和XXXX公司通過改制而成，改制后的XX公司全稱為“XXXXXXXXXXX工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：XX一公司、XX二公司、XX三公司、綜合服務(wù)中心、XX化工廠、XX涂料廠以及租賃廠點XXX大酒店、XX加油站、XX精細化工廠和XXX演義廣場。
全公司在冊職工XXX人，其中全民XX人，集體XX人，市場化就業(yè)XX人。男職工XX人，女職工XX人。全公司有黨員XX人，總支委員會由X人組成，下設(shè)XX支部和XX支部共兩個支部。
一年來，在XX公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值XXXX萬元，利潤XXX萬元，6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值XXXX萬元，利潤XXX萬元。
一、從理順工作入手，努力提高經(jīng)營管理水平
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清XX公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。XX公司的改制工作從20XX年開始運作，但一直未完成注冊。今年X月中旬，在XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進入了最后的攻堅階段，在XX公司的主持下和XX公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從XX主管部門到市相關(guān)部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到X月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
(二)、對所屬機構(gòu)和單位進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對原機關(guān)部室的職能進行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實行集中管理，物資材料在嚴格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對原XX公司一分為三，成立XX一公司、XX二公司、XX三公司，改組后的三個XX公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種規(guī)章制度17項，僅財務(wù)管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合XX公司審計的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實規(guī)章制度，財務(wù)管理工作進一步按規(guī)范化、制度化運作，特別是財務(wù)管理和合同和管理落實了會簽制度，做到了職責(zé)落實，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時進行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
二、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，職工隊伍素質(zhì)有了新的提高
由于歷史上原因，XX公司廠點多，絕大多數(shù)承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的 XX ，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。負債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構(gòu)的同時，對班子成員落實了責(zé)任制和承包點，完善綜合治理組織機構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合XX公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過XX公司的現(xiàn)實狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和XX公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。XX公司機關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀律進一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的工作。XX公司所屬的XX隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年X月XX日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原XX公司進行重新改組，將原XX公司分為三個公司，對原有的技術(shù)人員進行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標和考核辦法，引進競爭機制，成立招(投)標小組和工程預(yù)驗收小組，對XX公司承攬的工程實行內(nèi)部招標，在競爭的同時，鍛練隊伍。預(yù)驗收小組在對各公司的工程進行預(yù)驗收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
三、班子和黨員隊伍建設(shè)成效顯著
加強班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強制度建設(shè)，增強團結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責(zé)分工的同時，堅持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對個別成員工作作風(fēng)不扎實等，能夠做到及時糾正，做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動，進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài)，有針對性地進行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊伍�！包h組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
四、精神文明建設(shè)促進了各項工作的開展
我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強職工對政策的理解認識，每月組織職工進行一次集中學(xué)習(xí)，及時傳達上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認識。二是加強職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎(chǔ)。今年XX的宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點，實現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在XX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝福�，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
先進單位簡要事跡材料19
區(qū)地稅局稅務(wù)所始終把稅收環(huán)境建設(shè)作為行風(fēng)工作的重要組成部分。特別是本年度，在市、區(qū)局的高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們注重領(lǐng)會精神、把握實質(zhì)、狠抓落實，通過稅收環(huán)境建設(shè)有效確保了"控稅源、強征管、優(yōu)服務(wù)"三大任務(wù)的完成；全年實現(xiàn)全口徑稅收1.7億元，實現(xiàn)社保費收入8100萬元，均超額完成了年度收入計劃；稅務(wù)所被評為區(qū)"先進集體"，所長王大革同志被省委評為全省"文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵"；稅務(wù)所的其他各項工作也取得了長足進步。我們的具體做法是：
一、貫徹服務(wù)標準，打造優(yōu)質(zhì)辦稅環(huán)境
稅務(wù)所在內(nèi)部環(huán)境建設(shè)上基礎(chǔ)比較牢固，這得益于我們深入、全面地貫徹了本局的服務(wù)標準化體系，即："服務(wù)環(huán)境標準化、辦稅流程標準化、信息查詢標準化、軟硬件配置標準化、崗責(zé)考核標準化"。為落實好"五個標準化"體系，我們在人力、物力、財力上做了全面的調(diào)整。服務(wù)窗口建設(shè)實行所長負責(zé)制，并把素質(zhì)過硬、責(zé)任心強的同志充實到辦稅窗口，引導(dǎo)、帶領(lǐng)窗口人員做好窗口服務(wù)工作。按照標準統(tǒng)一配置各類服務(wù)設(shè)施、設(shè)備，并做到兩個注重：一是注重細節(jié)，把花鏡、便民傘、便箋紙等服務(wù)細節(jié)做好、做到位；二是注重后續(xù)管理和維護，確保各類設(shè)備、物品及時得到維護和更新，滿足納稅人辦稅需要。在優(yōu)化辦稅環(huán)境上加大投入力度，本年度，區(qū)局再次投入資金對稅務(wù)所進行了優(yōu)化改造。通過貫徹落實各項標準，稅務(wù)所率先通過了省局標準化稅務(wù)所的考核與評定，并榮獲了"模范職工小家"榮譽稱號。
當(dāng)前，稅務(wù)所的辦稅服務(wù)，通過服務(wù)環(huán)境標準化，能夠讓納稅人在愉悅中享受辦稅過程；通過辦稅流程標準化，讓納稅人在簡潔明快中體驗效率；通過納稅查詢標準化，讓納稅人多樣化、個性化需求得到滿足；通過軟硬件配置標準化，讓納稅人在服務(wù)中明確時代主題、感受時代發(fā)展；通過崗責(zé)考核標準化，使為納稅人服務(wù)的質(zhì)量得到保證。
二、狠抓征管效能，打造公平治稅環(huán)境
在征管工作實踐中，我們深刻體會到強化征管與優(yōu)化環(huán)境是相輔相成的：為納稅人提供公平的競爭發(fā)展環(huán)境，正是通過強化征管來實現(xiàn)的。為確保發(fā)展環(huán)境公平：
一是加強戶籍清理力度。稅務(wù)所成立漏征漏管清理小組，保證了人員配置；制定了工作制度，明確清理目標和清理重點；每月確定一周開展清理工作，保證了清理工作的時間；本年度共清理、整改漏征漏管戶210戶，通過堵塞征管漏洞，確保了法治公平，維護了合法納稅人的權(quán)益。
二是加強稅源管控力度。在納稅核定、稅源普查、項目管控等工作中，加強與國稅、工商等部門的合作，廣泛開展稅源信息交流、篩查、比對工作，確保無論是重點稅源還是一般稅源，都做到稅源底數(shù)清、繳稅數(shù)額清、存在問題清。通過稅源有效管控，全年實現(xiàn)補稅570余萬元，使公平的稅收環(huán)境在深層次上得到了保證。
三是加強欠稅清繳力度。通過周密制定計劃，集中時間、集中人員、集中精力全面加強欠稅管理工作。對重點欠稅企業(yè)實施全面評估，查清問題，核準基數(shù)，落實清欠計劃。全年共清繳欠稅350余萬元，處理虛欠221筆，進一步凈化了稅收環(huán)境。
三、強化政策服務(wù)，打造和諧區(qū)域環(huán)境
稅務(wù)所注重把國家制定的各類稅收優(yōu)惠政策落到實處，通過政策服務(wù)讓廣大群眾享受到經(jīng)濟發(fā)展的成果，讓企業(yè)得到政策的實惠，以此促進社會環(huán)境的和諧。在工作實踐中：
一是抓宣傳。我們結(jié)合轄區(qū)特點，有針對性地開展政策宣傳。本年度，為普及農(nóng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，我們組織召開了涉農(nóng)企業(yè)稅收政策輔導(dǎo)會，并整理、印制了農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊，把政策送到納稅人手中；為普及納稅人權(quán)利與義務(wù)，我們按全局統(tǒng)一部署，主動邀請人大代表、政協(xié)委員開展納稅人權(quán)利與義務(wù)主題宣傳活動，有效保證了納稅人的知情權(quán)。全年發(fā)放各類政策宣傳資料4000余份。我們的宣傳活動還通過《中國稅務(wù)》雜志、遼寧廣電臺等媒體得到了進一步強化。
二是抓落實。我們認真把好受理關(guān)、審核關(guān)、上報關(guān)，兼顧工作效率和質(zhì)量。按照"納稅人要稅務(wù)機關(guān)辦理的事項，由綜合服務(wù)廳一站辦結(jié)；稅務(wù)機關(guān)要落實到納稅人的事項，由稅收管理員一線執(zhí)行"的"封閉式"服務(wù)模式，使各類申請審批事項在窗口受理后，后續(xù)程序和手續(xù)均稅務(wù)所按流程內(nèi)部流轉(zhuǎn)，使"一站式"服務(wù)名符其實，從根本上解決了納稅人辦稅"多頭跑、跑多頭"的問題。全年共辦理各類減免稅20余件，減免稅款300余萬元。
三是抓反饋。為確保工作實效、保證工作質(zhì)量，我們認真開展向納稅人述職、述廉活動，將總體工作、政策執(zhí)行、廉潔執(zhí)法等情況向納稅人反饋，主動接受納稅人監(jiān)督。正是通過我們的實際行動，納稅人對我們建立信任，給予了好評，稅務(wù)所連續(xù)多年被評為先進稅務(wù)所。我們以征納關(guān)系的和諧推進了區(qū)域環(huán)境的穩(wěn)定與和諧，樹立起了地稅的良好形象，并為稅收工作的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、踐行稅務(wù)文化，打造團隊發(fā)展環(huán)境
以文化人，營造昂揚向上的進取氛圍是全局上下共同努力的方向和追求的目標。全局以"執(zhí)法要超責(zé)、服務(wù)要超效、素質(zhì)要超級、隊伍要超越"為核心理念、以"聚識為明、聚責(zé)為民、聚力為業(yè)、聚財為國"為行為標準，形成了規(guī)范的文化體系。稅務(wù)所作為全局的一個組成部分，注重將這些理念深化到基層，扎根到基層，使大家心往一處想、勁往一處使。在踐行"四超-四為"文化中，全所同志積極參與到我局廣泛開展的"百人講壇"、"文體興趣團隊"、文明禮儀培訓(xùn)、"成才主題讀書"等一系列豐富多彩的文化活動中。通過在文化環(huán)境中熏陶，使愛工作、愛學(xué)習(xí)、愛生活成為了稅務(wù)所的主旋律。特別是在"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動中，稅務(wù)所黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮，率領(lǐng)全所同志立足崗位，注重實效，在服務(wù)效率提升上下功夫，苦練稅收信息化技能，成功推進了我局開發(fā)的"納稅助手"服務(wù)軟件應(yīng)用與推廣工作，進一步與納稅人搭建起互動式、多樣性、多元化的征管模式，服務(wù)效率不斷提高。同時，稅務(wù)所還堅持深入社區(qū)開展義務(wù)勞動，熱心服務(wù)群眾，贏得了群眾的好評。
通過政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實踐，讓我們深刻認識到：環(huán)境促進發(fā)展，發(fā)展改善環(huán)境。稅收工作的發(fā)展離不開內(nèi)部規(guī)范、外部和諧的環(huán)境，離不開以人為本、提升素質(zhì)的文化氛圍。稅務(wù)所在今后工作實踐中，將更加堅定地抓好稅收環(huán)境建設(shè)，在環(huán)境與發(fā)展的相互促進中樹立新形象、完成新任務(wù)、實現(xiàn)新目標。
先進單位簡要事跡材料20
經(jīng)過前一階段的努力，XX區(qū)第一次全國經(jīng)濟普查工作正在順利推進。現(xiàn)在離普查標準時點月日只有兩天時間了，全區(qū)經(jīng)濟普查己進入了關(guān)鍵階段。區(qū)經(jīng)普辦和統(tǒng)計專業(yè)全體人員面對這次新中國成立以來規(guī)模最大、難度最高的區(qū)情區(qū)力調(diào)查精心布署，周密安排，從容應(yīng)對，可以說在普查每個階段都打了漂亮的攻堅戰(zhàn)。
一、清查摸底細致扎實顯特色
清查摸底是搞好經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)，通過逐一摸清、登記、核實普查對象的基本情況，確保普查對象不重不漏，才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位以及個體工商戶的數(shù)量等基本情況。
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面對此次普查的重要性和艱巨性，XX區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。今年６月起，就將經(jīng)濟普查列入每月政府主要工作安排，強調(diào)“認識到位、組織到位、責(zé)任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項前期準備工作，并切實關(guān)心普查機構(gòu)組建、人員配備、經(jīng)費落實等。各有關(guān)部門也積極配合，協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準備工作。６月初我區(qū)建成了覆蓋全區(qū)的經(jīng)濟普查工作網(wǎng)絡(luò)。
（二）認真試點，總結(jié)經(jīng)驗
區(qū)經(jīng)普辦認真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社區(qū)作為區(qū)級試點單位。該社區(qū)既有樓宇經(jīng)濟，又有專業(yè)市場，且個體和產(chǎn)業(yè)活動單位比重大，較符合XX區(qū)試點要求。經(jīng)過試點，全區(qū)普查員較好地掌握了普查填表的技巧，并總結(jié)出幾點行之有效的經(jīng)驗：
一是“分塊進行”，分為道路、市場和樓宇三塊；
二是“禮字當(dāng)頭“，加大宣傳解釋力度；
三是“對癥下藥”，對不同調(diào)查對象采用不同方式。
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月８日起，我區(qū)清查工作全面鋪開。普查員結(jié)合試點工作中的經(jīng)驗及本普查區(qū)實際情況，采取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區(qū)經(jīng)普辦層層落實普查指導(dǎo)員和普查員責(zé)任制，街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線，現(xiàn)場對清查工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促工作進度，還定期集合普查指導(dǎo)員和普查員，交流探討清查中的經(jīng)驗和問題。街道之間還經(jīng)常對交叉地段進行核對，避免重復(fù)或漏查，保證清查順利進行。
（四）質(zhì)量控制，成效顯著
為貫徹經(jīng)濟普查清查實施方案，確保清查質(zhì)量，XX區(qū)于月至日對全區(qū)清查工作進行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組，在普查區(qū)內(nèi)根據(jù)工作表路線，地毯式核查單位是否遺漏，并隨機抽取單位和個體經(jīng)營戶核查有無差錯。抽查結(jié)果顯示，單位遺漏率及差錯率均控制在以內(nèi)。抽查結(jié)束后，各街道普查機構(gòu)紛紛采取措施彌補自身不足。如東勝街道召開了社區(qū)普查機構(gòu)負責(zé)人會議，開展新一輪的查漏補缺工作，截至月日己補表近張；白鶴街道提前組織街道及社區(qū)普查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致力提高普查表質(zhì)量。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)有條不紊打基礎(chǔ)
提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專業(yè)能力是做好經(jīng)濟普查工作的基礎(chǔ)，也是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我區(qū)采取自上而下逐級培訓(xùn)的方式，精心準備資料，確保參加培訓(xùn)人數(shù)與效果。
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清查工作結(jié)束后，為確保經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)經(jīng)普辦開始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一批月日至月日，共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)場，人次。培訓(xùn)對象主要有規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區(qū)普查員，同時對需要報送年報的單位布置XX年年報及XX年定報。第二批月下旬至１月日前，由各街道對規(guī)模以下或限額以下企業(yè)進行培訓(xùn)。
�。ǘ┳⒅貙嶋H，分批上報
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟普查表的上報時限，同時結(jié)合各街道實際工作量，我區(qū)普查表上報采取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時間的遲早，每個街道上報時間間隔三天，以保證錄入審核以及返回核實。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查對象明確意義，提高認識，主動配合的基礎(chǔ)。為此XX區(qū)自普查準備階段以來，一直把宣傳發(fā)動作為主要內(nèi)容列入普查議事日程。
（一）輿論先行，貫穿始終
在每一項普查工作開始時，宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區(qū)經(jīng)普辦在中山廣場及金光中心開展了兩場普查宣傳活動，介紹經(jīng)濟普查的概念、意義、時點等，將經(jīng)濟普查這個名詞傳遞給社會。之后，在經(jīng)濟普查試點、清查摸底、普查表培訓(xùn)等階段，始終不忘發(fā)揮宣傳動員的作用。
（二）形式多樣，廣泛深入
除了繼續(xù)抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標語、橫幅、社區(qū)墻報、板報外，各街道還設(shè)置一個經(jīng)濟普查宣傳咨詢處，并開展社區(qū)文體小分隊表演；區(qū)經(jīng)普查聯(lián)合區(qū)團委組織學(xué)生上街宣傳，發(fā)放經(jīng)普宣傳品，利用擴音器廣播宣傳資料；在每一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，結(jié)合國務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調(diào)查戶的一封信》；在區(qū)統(tǒng)計局內(nèi)外網(wǎng)站及時更新經(jīng)普工作動態(tài)；繼續(xù)辦好經(jīng)濟普查簡報；對普查中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡進行報道等。多種形式的宣傳活動使社會能從多方面了解到我區(qū)經(jīng)濟普查工作。
�。ㄈI造氛圍，成效顯著
前階段的宣傳工作，在全區(qū)上下營造了開展經(jīng)濟普查工作的社會氛圍；進一步增強了配合意識和支持程度，經(jīng)營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調(diào)查，主動提供資料，如實填報；同時加快了普查推進速度，確保了質(zhì)量，為高標準高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經(jīng)濟普查標準時點的臨近，新一輪戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響。我們在前一階段工作中積極參與、扎實工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們?nèi)ヌ剿�、去發(fā)現(xiàn)。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰(zhàn)，確保高標準高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟普查任務(wù)。
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