消防隊(duì)后勤人員工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。下面小編給大家?guī)?lái)消防隊(duì)后勤人員工作總結(jié)（精選8篇），希望對(duì)您有所幫助！
消防隊(duì)后勤人員工作總結(jié)1
在xx區(qū)公安分局和消防大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力支持的情況下，我中隊(duì)在xx年度上半年的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、訓(xùn)練、執(zhí)勤、防火監(jiān)督檢查及滅火工作和去年相比之下，已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，整個(gè)隊(duì)伍健康有序地向前發(fā)展。從今年年初開(kāi)展工作以來(lái)，我隊(duì)全體干警共同努力，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和防火監(jiān)督檢查工作，取得了顯著成績(jī)。特別是根據(jù)市局、分局、大隊(duì)開(kāi)展“深刻吸取‘3.26’事件教訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”的專題教育整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干警對(duì)專題教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，從思想上武裝全體干警的頭腦，提高干警對(duì)執(zhí)法為民的認(rèn)識(shí)。這半年來(lái)，根據(jù)我隊(duì)檢查統(tǒng)計(jì)，共檢查單位547家次，下發(fā)法律文書(shū)151份，整改隱患3152處，停業(yè)整頓6家，消防培訓(xùn)4000人，發(fā)放消防宣傳資料3600多份，清除液化石油氣“黑氣”19個(gè)，收繳液化石油氣286瓶(含空瓶)。處理群眾投訴13宗，作出行政處罰8宗，罰款共4.1萬(wàn)元。業(yè)務(wù)基本功考核，合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率52%，平均成績(jī)達(dá)到良好。上半年共接警、處警83宗(出水57宗)，滅火成功率達(dá)100%，確保了轄區(qū)的消防安全�，F(xiàn)將xx年度上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、注重思想政治道德教育，充實(shí)和武裝干警頭腦，端正執(zhí)法思想，規(guī)范執(zhí)法行為。
隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)和發(fā)展，思想政治道德教育應(yīng)該首當(dāng)其中，是工作中重中之重的一項(xiàng)內(nèi)容，我中隊(duì)一直把思想政治道德教育擺在首位，并根據(jù)分局、大隊(duì)的安排和部署，結(jié)合自身的實(shí)際，先后學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》以及全國(guó)“二十公”和全省“十九公”會(huì)議精神，消防大隊(duì)的“愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守法”“吸取‘3.26’事件教訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”專題教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，大大地提高了干警和全體隊(duì)員的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、積極認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》以及全國(guó)“二十公”和全省“十九公”精神
在全體黨員、干警中開(kāi)展以“全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、實(shí)事求是的思想路線教育和嚴(yán)格公正文明執(zhí)法的法制教育”為主要內(nèi)容，這次教育整頓方案，是分局黨委貫徹“二十公”和全省“十九公”精神，是加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，作為公安消防隊(duì)伍中的一分子，我隊(duì)以一把手隊(duì)長(zhǎng)范秀威、教導(dǎo)員鐘國(guó)金、副隊(duì)長(zhǎng)張富山、李華景組成的領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，嚴(yán)格按照公安部提出的基本要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃、有步驟地抓好“三個(gè)代表”每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的教育學(xué)習(xí)，達(dá)到了公安部提出的“打牢思想基礎(chǔ)、解決突出問(wèn)題、純潔民警隊(duì)伍、取得建設(shè)成果”的目標(biāo)。
2、組織全體黨員、干警學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
今年年初至，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子組織全體黨員、干警集中深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。緊密結(jié)合自身的實(shí)際，組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的精髓。學(xué)習(xí)期間，我隊(duì)保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和討論。我中隊(duì)的全體干警在學(xué)習(xí)中取得了預(yù)期的效果。
3、參加組織“愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守法、執(zhí)法為民”專題教育整頓活動(dòng)
今年3月26日共樂(lè)派出所發(fā)生了一起嚴(yán)重違反執(zhí)法程序、治安員越權(quán)野蠻執(zhí)法，干警工作極不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致一名無(wú)辜者被毆打致死的事件，充分暴露了隊(duì)伍教育管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，并給隊(duì)伍管理敲響了警鐘。根據(jù)市局、分局、大隊(duì)的指示精神和大隊(duì)的教育整頓實(shí)施方案，在我隊(duì)全體黨員、干警和招聘人員中開(kāi)展了一次為期三個(gè)月的愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守法、深刻吸取‘3.26’事件教訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)。
這次學(xué)習(xí)教育整頓，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視，召開(kāi)了黨支部會(huì)議、干警會(huì)議、招聘人員會(huì)議，專門進(jìn)行專題學(xué)習(xí)教育整頓和討論會(huì)議，制定了中隊(duì)的學(xué)習(xí)教育整頓方案，明確了以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》以及全國(guó)“二十公”和全省“十九公”精神，認(rèn)真吸取我局‘3.26’事件的教訓(xùn)，堅(jiān)決貫徹“政治建警、從嚴(yán)治警、依法治警”的方針，要求隊(duì)伍要全方位教育整頓和隊(duì)伍管理要管嚴(yán)、管細(xì)、管到位的指導(dǎo)思想，做到一手抓正式干警和職工，一手抓招聘戰(zhàn)斗員隊(duì)伍，既要加強(qiáng)8小時(shí)以內(nèi)的管理，又要加強(qiáng)8小時(shí)以外的監(jiān)督。
二、完善隊(duì)伍管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和值班備勤工作
1、加強(qiáng)隊(duì)伍的完善管理
今年年初到現(xiàn)在，在區(qū)分局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力關(guān)心和支持下，我隊(duì)正進(jìn)入隊(duì)伍建設(shè)的磨合期階段。中隊(duì)也加入了新的干警4人，現(xiàn)有人員共42人(其中干警13人、戰(zhàn)斗員22人、內(nèi)勤后勤人員7人)，負(fù)責(zé)福永鎮(zhèn)的消防監(jiān)督檢查和滅火搶險(xiǎn)救援工作，我隊(duì)在做好分局、大隊(duì)交給的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，還針對(duì)隊(duì)員思想素質(zhì)、身體素質(zhì)的參差不齊進(jìn)行因人施教，抓好隊(duì)員的學(xué)習(xí)、工作和日常生活，并一一具體落實(shí)消防裝備器材及個(gè)人裝備的保養(yǎng)工作。我隊(duì)制定了《行政目標(biāo)管理規(guī)定》，完善了戰(zhàn)斗員、工勤人員考勤制度、請(qǐng)銷假制度等等，增強(qiáng)了全隊(duì)人員遵紀(jì)守法觀念。
2、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練
中隊(duì)隊(duì)伍中，新老戰(zhàn)斗員各占有一定的比例，針對(duì)隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，經(jīng)驗(yàn)不足等特點(diǎn)，按大隊(duì)指示在上半年進(jìn)行為期2個(gè)月戰(zhàn)訓(xùn)訓(xùn)練。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，召開(kāi)黨支部會(huì)議、干警骨干會(huì)議，研究制定戰(zhàn)訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)安排每天的訓(xùn)練內(nèi)容和時(shí)間，對(duì)戰(zhàn)斗員進(jìn)行消防理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能、體能訓(xùn)練，做到訓(xùn)練、值班兩不誤。消防隊(duì)伍是練兵千日，用兵千日的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，就要適應(yīng)各種有可能出現(xiàn)的火場(chǎng)，為此就要比別的隊(duì)伍負(fù)出的更多，為使這支擁有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)，我隊(duì)采取“以老帶新、以新促老、以點(diǎn)帶面”的訓(xùn)練方式，即以基本功好的老隊(duì)員帶領(lǐng)基本功不扎實(shí)的新隊(duì)員，以3位班長(zhǎng)帶領(lǐng)全體戰(zhàn)斗員的訓(xùn)練方式。領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員同樣負(fù)出了艱辛的汗水，在訓(xùn)練過(guò)程中隊(duì)員們星期六、日經(jīng)常不休息，勤練、苦練加巧練，晚上有時(shí)也加班加點(diǎn)，訓(xùn)練塔上時(shí)刻都有戰(zhàn)斗員的身影。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的的嚴(yán)格戰(zhàn)訓(xùn)訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，戰(zhàn)斗員的精神面貌發(fā)生了很大的變化，思想政治素質(zhì)有了很大提高，戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。各項(xiàng)技能考核合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率52%，平均成績(jī)達(dá)到良好。
3、加強(qiáng)消防裝備檢查，保證出警時(shí)迅速
滅火戰(zhàn)斗中，車輛裝備起著不可估量的作用，因此，保證車輛裝備的完整好用是滅火戰(zhàn)斗的前提，同時(shí)司機(jī)和戰(zhàn)斗員也肩負(fù)著重任。中隊(duì)要求司機(jī)和戰(zhàn)斗員每天上午交接班都要對(duì)車輛裝備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查找原因，并尋求解決的方法，司機(jī)更是視車輛如手足，不但加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)，同時(shí)自覺(jué)做到保持車房環(huán)境衛(wèi)生的整潔，確保了做到車輛在備戰(zhàn)中不出故障，在滅火戰(zhàn)斗中保證車輛安全和器材裝備的完整好用，確保了滅火任務(wù)的完成。
從今年1月份至5月份，我隊(duì)共接處警83宗(其中出水57宗，假警26宗)，出動(dòng)人員1000多人次，車輛300多輛次，行政處罰失火單位7宗，罰款人民幣肆萬(wàn)壹仟元整(41000元)。全隊(duì)每次接處警都能做到及時(shí)準(zhǔn)確到位，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)滅火搶險(xiǎn)工作快，滅火成功率達(dá)100%。
4、進(jìn)一步完善中隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
由分隊(duì)編制成中隊(duì)，從成立中隊(duì)到現(xiàn)在看來(lái)，我中隊(duì)還算是一支較新的隊(duì)伍，正常的經(jīng)費(fèi)不足，給我隊(duì)的正常工作的生活帶來(lái)了一定的影響。為了加快隊(duì)伍的建設(shè)，中隊(duì)多次向上級(jí)和鎮(zhèn)政府請(qǐng)示匯報(bào)有關(guān)情況，并努力為辦公樓增置了辦公設(shè)施，改善了辦公環(huán)境;為隊(duì)員的宿舍進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化，設(shè)立了條件較好的食堂;為豐富隊(duì)員的文化生活，購(gòu)置了乒乓球臺(tái)、桌球臺(tái)，設(shè)立了娛樂(lè)室和電視室;為完善檔案管理，購(gòu)置了電腦、檔案柜、檔案袋等一系列檔案管理設(shè)備，由專人負(fù)責(zé)，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工廠企業(yè)進(jìn)行有序地分門類別，歸檔備查;為提高值班備勤、滅火戰(zhàn)斗的能力，我隊(duì)先后完善了車輛和器材裝備(掛鉤梯、空氣呼吸器、充氣機(jī)、戰(zhàn)斗服等)。
另外，逢周末休息時(shí)，有的隊(duì)員休息仍然參加滅火戰(zhàn)斗，有的隊(duì)員在滅火戰(zhàn)斗中總是打頭陣，沖鋒在前，不怕辛苦不怕累，是全隊(duì)的學(xué)習(xí)榜樣。
三、嚴(yán)格執(zhí)法、守法，熱情服務(wù)
今年我隊(duì)共檢查和摸底工廠企業(yè)427家次(場(chǎng)地檢查187家次，檢查同意使用場(chǎng)所126家)，鏟除轄區(qū)內(nèi)無(wú)牌無(wú)證的經(jīng)銷液化石油氣“黑點(diǎn)”19個(gè)，查扣液化石油氣286瓶(含空瓶)，查處群眾投訴13宗，簽發(fā)法律文書(shū)151份(其中《責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正通知書(shū)》28份、《責(zé)令限期改正通知書(shū)》81份、《復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》42份)，作出行政處罰8宗，罰款肆萬(wàn)壹仟元整(41000元)。
1、加大化工場(chǎng)所的檢查整治力度
為貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開(kāi)展“嚴(yán)打整治”的重要指示精神，根據(jù)區(qū)分局和大隊(duì)的部署，我隊(duì)于三月份起，對(duì)“六小”場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治，特別是轄區(qū)易燃易爆化工場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治。在整治過(guò)程中，共檢查易燃易爆化工廠43家次，化工門店131家次，下發(fā)檢查登記表187份，簽發(fā)《責(zé)令限改正通知書(shū)》31份，《復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》17份，作出違章處罰2宗，罰款8仟元，責(zé)令搬遷2家。
2、開(kāi)展“三項(xiàng)整治”活動(dòng)
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院召開(kāi)的全國(guó)安全工作生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，根據(jù)區(qū)分局、大隊(duì)的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)轄區(qū)實(shí)際，我隊(duì)開(kāi)展以易燃易爆化學(xué)物品行業(yè)、公共聚集場(chǎng)所、人員密集的工廠企業(yè)為重點(diǎn)的三項(xiàng)整治活動(dòng)。在時(shí)間緊的情況下，我隊(duì)充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村防火員的作用，搞好摸底調(diào)查工作，對(duì)存在火災(zāi)隱患比較大的單位進(jìn)行整治。在這次“三項(xiàng)整治”活動(dòng)中，全隊(duì)出動(dòng)警力625人次，加班加點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三項(xiàng)”進(jìn)行檢查，共檢查221家次，其中檢查工廠企業(yè)101家次、商場(chǎng)18家次、招待所旅館36家次、卡拉OK歌舞廳17家次。簽發(fā)《法律文書(shū)》52份。檢查過(guò)程中，對(duì)營(yíng)業(yè)期間安全疏散出口上鎖、堵塞疏散通道的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正，下發(fā)了《責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正通知書(shū)》，并給予行政處罰。確保了公眾聚集場(chǎng)所的通道暢通、人員疏散的安全。
3、聯(lián)合村安監(jiān)辦與多個(gè)政府職能部門，搗毀、掃除非法液化石油氣窩點(diǎn)
針對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾反映較為強(qiáng)烈，對(duì)社會(huì)危害性較大的非法貯存、經(jīng)營(yíng)、銷售的液化石油氣的窩點(diǎn)進(jìn)行清理整頓。我隊(duì)出動(dòng)人員129人次，搗毀“黑氣”點(diǎn)19個(gè)，查扣液化石油氣286瓶(含空瓶)，有效地打擊了“黑氣”市場(chǎng)，清除了大量火災(zāi)隱患，群眾拍手稱快。
4、辦理場(chǎng)地審核業(yè)務(wù)
根據(jù)分局、大隊(duì)的有關(guān)文件和指示精神，今年共收到160家申請(qǐng)場(chǎng)地使用的單位，檢查場(chǎng)地382家次，對(duì)通過(guò)檢查合格的單位，發(fā)出了《消防安全檢查合格意見(jiàn)書(shū)》128份，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合消防安全要求的單位，下發(fā)了不符合消防安全要求意見(jiàn)書(shū)22份，檢查場(chǎng)地時(shí)發(fā)現(xiàn)該場(chǎng)所改變建筑物用途，私人住宅改為工廠，該建筑物未報(bào)消防部門設(shè)計(jì)審核和驗(yàn)收，針對(duì)此情況我隊(duì)下發(fā)了《消防安全檢查意見(jiàn)書(shū)》不符合使用的法律文書(shū)送達(dá)到該公司和工商部門)。
四、組織消防安全知識(shí)培訓(xùn)班，擴(kuò)大消防宣傳面
1月份至5月份，配合區(qū)分局、大隊(duì)，組織開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)，轄區(qū)村、居委會(huì)干部及防火員的積極協(xié)助下，培訓(xùn)工作進(jìn)展順利，不少單位負(fù)責(zé)人相當(dāng)重視，踴躍報(bào)名參加，同時(shí)得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。
在消防宣傳工作上，我隊(duì)和鎮(zhèn)安監(jiān)辦派發(fā)了宣傳資料8000多份，全鎮(zhèn)十一個(gè)自然村和十三大公司也同時(shí)掛起了消防宣傳標(biāo)語(yǔ)共78條。
五、隊(duì)伍在發(fā)展建設(shè)中存在問(wèn)題和不足
1、隊(duì)伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重欠缺。
2、隊(duì)員雖然經(jīng)過(guò)封閉式的訓(xùn)練，但中隊(duì)?wèi)?zhàn)斗員的業(yè)務(wù)技能仍不夠精練、理論基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)，綜合素質(zhì)有待提高。
3、執(zhí)法力度還不夠，一些工廠企業(yè)單位存在的火災(zāi)隱患整改不夠徹底。
4、各個(gè)辦公室與窗口服務(wù)硬件尚未完善。
5、消防宣傳力度、廣度仍不夠深。
六、xx年下半年的工作計(jì)劃
下半年圍繞“3.26”事件教訓(xùn)，對(duì)消防工作提出的《嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)法為民》精神著手，按照市局、分局、大隊(duì)公安機(jī)關(guān)、政府部門的有關(guān)指示和具體文件精神，向社會(huì)各界發(fā)放征求意見(jiàn)表，了解社會(huì)各界對(duì)消防工作的建議和意見(jiàn)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況做好如下的工作：
1、爭(zhēng)取市局、分局、大隊(duì)和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的支持，進(jìn)一步完善中隊(duì)的基本設(shè)施建設(shè)，解決中隊(duì)的正常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。
2、進(jìn)一步擴(kuò)大消防宣傳面，努力提高全鎮(zhèn)人民的消防安全意識(shí)，繼續(xù)做好消防安全培訓(xùn)、教育工作。
3、加大防火監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，消除重大火災(zāi)隱患。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基本功和戰(zhàn)術(shù)技能訓(xùn)練，提高滅火作戰(zhàn)能力。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍在“辦案、勤政、廉政、紀(jì)律、作風(fēng)”五個(gè)方面的建設(shè)，完善辦事窗口，完善和健全警務(wù)公開(kāi)制度。
6、加強(qiáng)隊(duì)伍管理、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
7、做好值班值勤備戰(zhàn)工作，保持高度警惕，確保轄區(qū)安全。
8.加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部安全保衛(wèi)和安全防事故工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定平安。
消防隊(duì)后勤人員工作總結(jié)2
消防支隊(duì)自組建綜合后勤服務(wù)站以來(lái)，以熱情的服務(wù)態(tài)度，規(guī)范的內(nèi)部管理和創(chuàng)優(yōu)的工作激情發(fā)揮職能作用，使各項(xiàng)工作發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了顯著成效，得到廣大官兵的一致好評(píng)。
針對(duì)基礎(chǔ)管理過(guò)程中存在的環(huán)境不優(yōu)、秩序不良、制度不健全等實(shí)際情況，后勤服務(wù)站以優(yōu)良服務(wù)為己任，從健全制度入手，不斷強(qiáng)化環(huán)境管理，先后制定了院內(nèi)停車制度、環(huán)境維護(hù)制度、食堂操作制度、冰箱冰柜管理制度，對(duì)車輛亂停亂放進(jìn)行集中定位和治理，凡是沒(méi)有按規(guī)定地點(diǎn)停放的，一律予以對(duì)當(dāng)事車輛駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育，使車輛停放有序；為了改變臟亂差現(xiàn)象，后期組織開(kāi)展對(duì)大院衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃，并邀請(qǐng)華美綠化隊(duì)建草坪和綠化帶，給樹(shù)噴灑農(nóng)藥，使院內(nèi)綠樹(shù)成蔭，花木蔥蘢；切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室內(nèi)乒乓球館，籃球館的環(huán)境治理和安全治理，讓官兵在優(yōu)美的環(huán)境里健身鍛煉；堅(jiān)持以人為本，高度強(qiáng)化安全管理，對(duì)食堂的各個(gè)工作流程進(jìn)行細(xì)化，明確了食堂上崗員工規(guī)定及要求、強(qiáng)化對(duì)操作間管理規(guī)定，注重教育，使食堂員工行動(dòng)有序，工作有法。
通過(guò)熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，使支隊(duì)環(huán)境煥然一新，廣大官兵贊不絕口，稱后勤的他們的娘家人。
管理站多措并舉美化環(huán)境降本增效
消防支隊(duì)綜合后勤服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持走黨的群眾路線，通過(guò)訪民情，察民意，大力改善食堂衛(wèi)生條件，贏得了廣大官兵的交口稱贊。
在實(shí)際工作中，后勤服務(wù)站改變以往的工作作風(fēng)，深入到各單位切實(shí)履行服務(wù)義務(wù)。今年以來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，了解到食堂的泔水桶已經(jīng)損害，造成周圍泔水四溢，尤其是到了盛夏季節(jié)，氣味刺鼻，使用餐官兵頗有微詞。針對(duì)這種情況，后勤服務(wù)站的領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)基層為己任，迅速列入議事日程，站領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)化緣，并積極尋求有關(guān)單位幫忙，從別的單位爭(zhēng)取到了一批原材料，義務(wù)為支隊(duì)食堂焊泔水桶，同時(shí)，集思廣益，將原舊垃圾房改造成為放泔水桶的房子，并進(jìn)行適當(dāng)裝修，保證泔水桶臟水不再外流，保證了支隊(duì)用餐環(huán)境和外部形象的整潔美觀，僅此一項(xiàng)為支隊(duì)節(jié)約資金2200元。
后勤服務(wù)站急食堂所急，解群眾所難的作風(fēng)不僅改善列入食堂的外部環(huán)境，而且密切了官兵關(guān)系，為軍隊(duì)建設(shè)節(jié)約列入資金，體現(xiàn)了后勤部門心系基層，熱情服務(wù)的工作作風(fēng)，像一股春風(fēng)吹拂著官兵的心，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了為人民服務(wù)的理念。
消防隊(duì)后勤人員工作總結(jié)3
一、改變工作風(fēng)格，盡力進(jìn)步自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把增強(qiáng)后勤人員的風(fēng)格和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)扶植，從進(jìn)步整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)扶植要效益，盡力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精曉的后勤步隊(duì)。
(一)環(huán)抱保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)必要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、伙食員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支布局合理、業(yè)務(wù)精曉、敢抓善管的后勤步隊(duì)，后勤綜合保障才能明顯加強(qiáng)。
（二）牢靠建立后勤便是辦事的思想，保持優(yōu)越的職業(yè)道德，面向官兵、辦事官兵。
二、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)治理，進(jìn)步經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)治理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力圖經(jīng)費(fèi)治理達(dá)到了三好五無(wú)。
(一)首先，堅(jiān)持抓住預(yù)算治理這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，進(jìn)步經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)治理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算治理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系包管每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。
(二)把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支節(jié)制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)節(jié)約勤儉、困難奮斗的精良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少費(fèi)錢多做事、搞妥事、辦實(shí)事的原則，有效地避免分歧理開(kāi)支。
(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)扶植中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)炊事標(biāo)準(zhǔn)化治理制度，使官兵吃飽吃好。
在炊事治理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍困難奮斗、節(jié)約勤儉的原則和雙增雙節(jié)方針，嚴(yán)格落實(shí)炊事治理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)度炊事，支配好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的炊事治理形成規(guī)范化，賡續(xù)進(jìn)步中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)容身現(xiàn)有條件，鼎力成長(zhǎng)雙增雙節(jié)運(yùn)動(dòng)，要求伙食人員做到勤儉一度電、一滴水、一粒米。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督治理，做到帳目清楚，按時(shí)頒布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了三好五無(wú)的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改良官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，包管飲食相符衛(wèi)生要求。同時(shí)，增強(qiáng)后勤人員的教導(dǎo)和治理，進(jìn)步后勤人員素質(zhì)，施展經(jīng)委會(huì)作用，積極改良官兵生活，很好的施展了后勤保障的有力作用。
(一)依據(jù)后勤工作看法、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)教導(dǎo)伙食人員建立為兵辦事的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求伙食人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力爭(zhēng)相符炊事標(biāo)準(zhǔn)。
(三)炊事治理做到日有計(jì)劃、周有支配，合理調(diào)度主副食名堂，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度
在中隊(duì)官兵的配合盡力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為先進(jìn)食堂，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
四、加大器材裝備的配備治理力度，包管器材的完整好用。
在增強(qiáng)器材裝備的治理上，賡續(xù)的樹(shù)立健全各項(xiàng)治理制度，在治理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向治理要效益。認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)治理制度，把器材裝備的治理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)治理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的治理法子，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成喪失某人為原因造成毀壞的使用者必須依據(jù)相應(yīng)比例予以補(bǔ)償。從而加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，包管了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。增強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的平安操作和精心維護(hù)頤養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，包管了廚房設(shè)施的完整好用。
五、樹(shù)立健全治理機(jī)制，進(jìn)步辦事質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教導(dǎo)，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，果斷杜絕采購(gòu)腐朽變質(zhì)的食品或未經(jīng)查驗(yàn)的食品，對(duì)買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的感染。包管了飲食相符衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生治理和疫情申報(bào)制度,上好衛(wèi)生課,提供心理康健咨詢辦事。按期組織官兵體檢,對(duì)傷病員實(shí)時(shí)送診。培養(yǎng)優(yōu)越的衛(wèi)生習(xí)慣,常常反省衛(wèi)生,保持情況整潔,有效的防止了感染病流行和食物中毒的發(fā)生。
同時(shí)，中隊(duì)增強(qiáng)與xx、縣財(cái)政的聯(lián)系，拓展渠道，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。今年中隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算272600元，截止11月份中隊(duì)已向縣財(cái)政爭(zhēng)取撥回252600元經(jīng)費(fèi)，積極拓展
中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《二00九年后勤》的看護(hù)，賡續(xù)開(kāi)發(fā)立異，完善中隊(duì)硬軟件扶植;賡續(xù)地改變工作風(fēng)格，加強(qiáng)后勤辦事意識(shí)，以治理為主體，進(jìn)步后勤人員的自身素質(zhì)扶植，實(shí)現(xiàn)后勤治理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步進(jìn)步后勤為中心的工作保障才能。
消防隊(duì)后勤人員工作總結(jié)4
我中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《二00九年后勤工作安排》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。
�。ㄒ唬﹪@保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。
�。ㄈ├喂虡�(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。
（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。
�。ǘ┌押媒�(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。
（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
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在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人�！�
四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。
五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
消防隊(duì)后勤人員工作總結(jié)5
新凱紡織生產(chǎn)用料為棉花，是易燃品，特別是今年以來(lái)，加強(qiáng)了對(duì)除塵設(shè)備的管理和要求，針對(duì)存在的危險(xiǎn)性，消防工作一直是各項(xiàng)工作中的重中之重，做為公司安全管理員，我本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，在日常的工作中，堅(jiān)持落實(shí)管理責(zé)任與具體措實(shí)相結(jié)合，一年來(lái)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，從年初開(kāi)始，重審和制定了公司安全管理制度、消防安全責(zé)任制等10余種消防安全制度，并按相關(guān)規(guī)定，重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并于上半年進(jìn)行消防應(yīng)急演練、日常工作堅(jiān)持每天進(jìn)行防火安全檢查。同時(shí)根據(jù)我公司的實(shí)際情況，成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)組，義務(wù)消防隊(duì)。消防安全定期每日組織進(jìn)行防火安全檢查，在檢查中不斷完善消防安全制度，消除各種火險(xiǎn)隱患。具統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)我司進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達(dá)20次、消防安全知識(shí)、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)XX多次，召開(kāi)消防安全會(huì)議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
年初，公司就成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，堅(jiān)持“一把手”總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并與公司各部門簽定了消防安全責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任制，完善了安全事故報(bào)告制度、安全隱患排查制度，定期召開(kāi)消防安全形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)消防安全工作精神，堅(jiān)持每天對(duì)消防安全進(jìn)行檢查，對(duì)檢查工作做到了細(xì)致周密的安排，做到工作有計(jì)劃、有布置、有總結(jié);每月對(duì)各部門消防安全教育一次，對(duì)消防設(shè)備及消防器材進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。
二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工
進(jìn)入二0一四年以來(lái)，由于市場(chǎng)不景氣，受到市場(chǎng)的沖擊，公司產(chǎn)品積壓，被迫限產(chǎn)，員工一度放假，上班人員極不穩(wěn)定，思想受到波動(dòng)，給正常的安全工作帶來(lái)不利，為了保證消防安全工作不受影響，做為消防安全管理人員，堅(jiān)持把本責(zé)工作放在第一位，只要機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，就得保證安全，只要有人上崗，安全不得放松，越是生產(chǎn)不正常，越要體顯消防安全工作的重要性，因此，在這種情況下，抓好員工的消防安全教育和培訓(xùn)工作就尤為重要，在人員流動(dòng)性大的情況下，堅(jiān)持做好員工的轉(zhuǎn)崗、上崗的消防知識(shí)培訓(xùn)，雖然頻繁但卻充實(shí)，每月保證運(yùn)轉(zhuǎn)一線進(jìn)行一次月度消防安全月度教育培訓(xùn)，每有一人進(jìn)行調(diào)整崗位，都要檢點(diǎn)崗中消防安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作和預(yù)防教育培訓(xùn)，保證了公司安全運(yùn)行，同時(shí)，我們還根據(jù)不同時(shí)期和要求，懸掛適應(yīng)于時(shí)事要求的宣傳標(biāo)語(yǔ)5條，召開(kāi)消防安全專題會(huì)議三十多，組織消防演練一次。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)消除消防隱患
加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)，保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。在消防器材的管理上，做到每日檢查滅火器是否合格有效，消防管道閥門是否靈敏，四月份，按照配置滅火器期限，公司在資金緊缺的情況下，撥出專用資金，更換了300個(gè)滅火器，并邀請(qǐng)消防器材有資質(zhì)的公司，對(duì)公司所有消防管線進(jìn)行了檢查維護(hù)，保證了各管道閥門的正常，在生產(chǎn)運(yùn)行方面，認(rèn)真做好電器設(shè)備的用電管理也是我們常抓不懈的工作，做到“人離開(kāi)，即斷電”。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，定期或不定期開(kāi)展燃?xì)�、電器使用安全大檢查，尤其是節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查防患未然。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置;每月將巡查情況通報(bào)，從而在源頭上杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，徹底消除火災(zāi)隱患。
四、今后努力方向
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善制度，真正用制度規(guī)范消防安全工作，做到防患于未然;
2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，按照消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)制度和年度計(jì)劃，做好員工的消防安全培訓(xùn)工作。
3、繼續(xù)抓緊抓好日常的消防安全檢查。
4、加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理，加大消防經(jīng)費(fèi)投入，保證消防器材齊全在位有效，做到真正管用。
5、建立定期匯報(bào)制度，利用消防戶籍化管理有利條件，定期、按時(shí)向消防安全會(huì)對(duì)各部門、部位消防安全情況進(jìn)行匯報(bào)。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
(一)、消防安全工作的圓滿完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實(shí)，和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項(xiàng)制度落到實(shí)處，每一名員工真正主動(dòng)做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進(jìn)項(xiàng)目工程又好又快發(fā)展!
(二)、領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要?jiǎng)恿�。如果說(shuō)工作靠自覺(jué)，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺(jué)工作的源泉。在今年的各項(xiàng)工作中，無(wú)論是在消防隱患排查，還是在日常學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、資金投入上，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動(dòng)力。
(三)、各部門的配合和員工的支持和涼解，為我們消防工作的有序開(kāi)展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實(shí)過(guò)程中，往往影響其他部門工作效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。
消防隊(duì)后勤人員工作總結(jié)6
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)后勤工作的來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、精通的后勤隊(duì)伍。
�。ㄒ唬┍Ｕ系�，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大培訓(xùn)，選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，了一支結(jié)構(gòu)、精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力。
（二）后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員領(lǐng)會(huì)“”思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“”思想到實(shí)踐中去。
（三）牢固后勤服務(wù)的思想，的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、經(jīng)費(fèi)管理，經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理了“三好五無(wú)”。
�。ㄒ唬┳プ 邦A(yù)算管理”龍頭，把握資金的流向和報(bào)量，經(jīng)費(fèi)的使用效益。要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并與地方財(cái)政每年經(jīng)費(fèi)10的遞增，最大限度的地方財(cái)政的支持。
�。ǘ┌押媒�(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額支部審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，地不開(kāi)支。
�。ㄈ┻_(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的，的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室的。
三、伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊(duì)我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，伙食管理五項(xiàng)制度，分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重民族官兵的'生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理規(guī)范化，中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)現(xiàn)有條件，發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支，了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，把錢花在刀刃上。經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，官兵生活，每天對(duì)餐具消毒，飲食符合衛(wèi)生要求。，后勤人員的教育和管理，后勤人員素質(zhì)，經(jīng)委會(huì)作用，官兵生活，的了后勤保障的作用。
（一）后勤工作意見(jiàn)、好每人每天雞蛋、一杯牛奶的，還日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┙逃妒氯藛T為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，要求炊事人員精打細(xì)算，粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┗锸彻芾砣沼杏�(jì)劃、周有安排，調(diào)劑主副食花樣，每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人。”
四、加大器材裝備的配備管理，器材的完整好用。
在器材裝備的管理上，的健全管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益�！肮芾怼敝贫�，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)，計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)丟失或人為原因損壞的使用者比例予以賠償。從而了人員的責(zé)任心，了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的，滅火執(zhí)勤工作的。后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，了廚房設(shè)施的完整好用。
五、健全管理機(jī)制，服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生防病工作。
每月防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買回的食品在操作之前的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具餐后消毒，地防止了病毒細(xì)菌的傳染。了飲食符合衛(wèi)生要求。衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,心理健康咨詢服務(wù)。組織官兵體檢,對(duì)傷病員送診。培養(yǎng)的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,環(huán)境整潔,的防止了傳染病流行和食物中毒的。
中隊(duì)與縣、縣財(cái)政的，拓展渠道，經(jīng)費(fèi)。今年中隊(duì)費(fèi)預(yù)算272600元，截止11月份中隊(duì)已向縣財(cái)政撥回252600元經(jīng)費(fèi)，拓展中隊(duì)的后勤工作支隊(duì)《二00九年后勤工作安排》的通知，開(kāi)拓創(chuàng)新，中隊(duì)硬軟件建設(shè)；地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，后勤為“中心”的工作保障能力。
消防隊(duì)后勤人員工作總結(jié)7
內(nèi)勤這個(gè)崗位，總而言之。一個(gè)熔爐，也是一個(gè)舞臺(tái)，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，持之以恒地做到五勤”不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，就能做好公安消防部隊(duì)的內(nèi)勤工作。
具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作。內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合四年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，想談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、要增強(qiáng)五種意識(shí)。
要培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。要加強(qiáng)在政治理論方面的學(xué)習(xí)，一是政治意識(shí)。內(nèi)勤要做好宣傳黨的方針、路線、政策的廣播員。不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時(shí)，要保持政治上的清醒，對(duì)待事物要擅于捕捉本質(zhì)，迅速地抓住重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)找出協(xié)調(diào)矛盾、解決問(wèn)題的最佳途徑。
上級(jí)下發(fā)指示精神，二是全局意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站。下級(jí)上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過(guò)內(nèi)勤之手傳承。因此，內(nèi)勤要自覺(jué)增強(qiáng)大局意識(shí)、全局意識(shí)，善于圍繞當(dāng)前時(shí)期各項(xiàng)中心工作，結(jié)合實(shí)際，積極調(diào)研，主動(dòng)參謀，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把建議提得準(zhǔn)確，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，三是服務(wù)意識(shí)。要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤。不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落。要培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾。
相當(dāng)部分的單位只有一名內(nèi)勤，四是奉獻(xiàn)意識(shí)。目前。日常事務(wù)、文書(shū)管理、消防業(yè)務(wù)全是一人承擔(dān)，有時(shí)內(nèi)勤還要監(jiān)管外勤工作，加之近年來(lái)消防保衛(wèi)工作日益繁重，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。這不僅僅是對(duì)個(gè)人身體上的考驗(yàn)，更是精神意志的磨練。這就要求內(nèi)勤無(wú)論何時(shí)何地，都要有吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難的精神，要把自己對(duì)消防事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中，以苦為樂(lè)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。
決定內(nèi)勤比比其他監(jiān)督員接觸的事情更多。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在內(nèi)勤處形成一個(gè)聚合點(diǎn)，五是保密意識(shí)。內(nèi)勤崗位的特殊性。使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”如果稍有不慎，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，作為一名內(nèi)勤，無(wú)論何時(shí)何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該講的堅(jiān)決不講。
二、要堅(jiān)持做到五勤。
翻看檔案，一是眼勤。內(nèi)勤每天閱讀文件。查閱材料。看文件、材料不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。要認(rèn)真看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告要細(xì)閱全文，掌握工作進(jìn)展，熟悉情況，看出問(wèn)題，以利指導(dǎo);對(duì)有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法，取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表要認(rèn)真閱讀填表說(shuō)明，掌握填報(bào)方法和填報(bào)時(shí)間、要求。
做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，二是手勤。工作上積極主動(dòng)。對(duì)看到情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，三是嘴勤。處理日常事務(wù)工作中。對(duì)不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落，要勤問(wèn)、勤打聽(tīng)、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，不能隨自己的意志去辦，隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況，實(shí)事求是及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。
消防隊(duì)后勤人員工作總結(jié)8
一、當(dāng)前形勢(shì)和存在的不足：
1、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未得以保障。2011年《消防工作責(zé)任狀》要求消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算基數(shù)增長(zhǎng)20%以上，而我大隊(duì)消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算仍為140萬(wàn)元，實(shí)際同比未增長(zhǎng)。且大隊(duì)營(yíng)房建設(shè)、裝修及車庫(kù)等附屬工程已付暫付款的49萬(wàn)均由大隊(duì)暫行墊付，未以當(dāng)?shù)卣柏?cái)政等部門為主體解決。
2、所欠外賬較多。由于2011年年初預(yù)算基數(shù)未有同比增長(zhǎng)，加之營(yíng)房建設(shè)任務(wù)較重，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)難以得到保障，以致目前所欠外賬達(dá)20余萬(wàn)元。
3、固定資產(chǎn)陳舊且管理不夠到位。大隊(duì)新建綜合辦公樓的宿舍雖已在年前入住，但老辦公樓的辦公設(shè)施、基層中隊(duì)的生活、娛樂(lè)設(shè)備仍比較陳舊，加之大隊(duì)裝備技師管理員未取得相應(yīng)資質(zhì)，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)未有切實(shí)投入使用，對(duì)于資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、清查、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制有待改善。
二、對(duì)上級(jí)部門的意見(jiàn)和建議：
加強(qiáng)對(duì)基層財(cái)務(wù)經(jīng)辦員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，分享好的建議與做法，以提高業(yè)務(wù)水平。建議組織到做的規(guī)范的大隊(duì)或是地方單位參觀學(xué)習(xí)，為加強(qiáng)后勤保障工作打下夯實(shí)的理論基層。
三、全年后勤工作措施和重點(diǎn)：
1、強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)源建設(shè)。大力加強(qiáng)匯報(bào)協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)地方財(cái)政等部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到兄弟大隊(duì)考察學(xué)習(xí)落實(shí)消防經(jīng)費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)，以擴(kuò)大財(cái)政專項(xiàng)資金保障范圍，爭(zhēng)取政府支持為根本，攻克難關(guān)，破除難落實(shí)的瓶頸。此外，今年要積極爭(zhēng)取營(yíng)房、車輛、裝備、設(shè)施、合同制消防員及“清剿火患戰(zhàn)役”補(bǔ)助等項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)，以滿足部隊(duì)建設(shè)和各項(xiàng)工作需要。
2、完成營(yíng)房改造、裝備建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)完善基層中隊(duì)文化、生活設(shè)施建設(shè)，對(duì)舊營(yíng)房進(jìn)行翻新，重點(diǎn)就基層中隊(duì)電子閱覽室、娛樂(lè)室、健身房投入建設(shè)，老舊設(shè)備要進(jìn)行維修或是更換。繼續(xù)完成《消防工作責(zé)任狀》要求，完成消防車輛“三個(gè)一”達(dá)標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)舉高消防車已經(jīng)配備到位。
3、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤正規(guī)化管理。一是落實(shí)經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制，加強(qiáng)預(yù)算管理。將經(jīng)費(fèi)、物資和債權(quán)債務(wù)全部納入預(yù)算管理范疇，科學(xué)編制并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。二是健全監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。切實(shí)應(yīng)用資產(chǎn)管理軟件，完善資產(chǎn)管理臺(tái)賬，建立健全資產(chǎn)購(gòu)置、使用、清查、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制。三是要適應(yīng)財(cái)務(wù)改革需要，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。根據(jù)總隊(duì)制訂并下發(fā)的《湖南省消防部隊(duì)預(yù)算管理規(guī)定》，修訂固定資產(chǎn)和資金管理及經(jīng)費(fèi)使用審批等相關(guān)管理規(guī)定，切實(shí)加大用制度管錢、管物、管事力度，著力解決經(jīng)費(fèi)管理流于形式、固定資產(chǎn)管理不夠嚴(yán)格和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支隨意性大等問(wèn)題，進(jìn)一步正規(guī)財(cái)務(wù)工作行為和秩序。
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