物業(yè)公司優(yōu)秀員工的發(fā)言稿范文
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的物業(yè)公司優(yōu)秀員工的發(fā)言稿范文（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
物業(yè)公司優(yōu)秀員工的發(fā)言稿1
各位業(yè)主：
大家好！今天天氣很熱，大家冒著酷暑，利用寶貴的休息時間，來參加這次大會，我謹代表我們這個集體向各位表示衷心的感謝。
今天這次大會，是海棠新都B區(qū)成立業(yè)主委員會以來的第一次業(yè)主大會。我相信，這次大會將為小區(qū)今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
首先，我想用兩句話表達我們這個集體的心聲：
第一句：有緣千里來相會，無緣對面不相識。第二句：遠親不如近鄰。不是因為住在主這兒，我們很多人這一輩子可能都素不相識，因此我們都應(yīng)該對別人多寬容一點，多一些理解和包容，不要斤斤計較。我們這個小區(qū)就是一個大家庭，每個人都是小區(qū)的主人，都有權(quán)利和義務(wù)管理小區(qū)、服務(wù)小區(qū)。奉獻精神在這個金錢至上的時代已經(jīng)變成了稀有珍寶，就是年近古稀的老太婆也好心的勸我們說，你們都有工資何必來自找麻煩。但是面對一些業(yè)主的合理權(quán)益得不到保證，該解決的問題得不到解決。雷羽老師挺身而出積極籌備，一些業(yè)主也為本屆業(yè)主委員會的成立大力支持，她們一層樓一層樓的去找大家簽字。
最后在社區(qū)馮主任的參與下進行了現(xiàn)場舉手表決，推選出了六位小區(qū)代表，組成了海棠新都B區(qū)第一屆業(yè)主委員會，得到了社區(qū)及縣物管部門的認可。為了解決物業(yè)管理用房業(yè)主呂繼軍、周方秀就自己開著私家小車送委員會成員到縣物業(yè)科去詢問，尋找解決辦法。這些都讓我感動萬分！第二，小區(qū)業(yè)主委員會實行的是民主管理，義務(wù)服務(wù)。若管理不到位，小區(qū)只要有80%以上的業(yè)主不信任，就可以進行罷免。
第三，小區(qū)建設(shè)目標：干凈整潔、鄰里和睦、平安無賊、團結(jié)協(xié)作。
第四，齊心協(xié)力共同維護小區(qū)的清潔和安寧。小區(qū)的清潔衛(wèi)生好不好直接關(guān)系到大家的身體健康，每個人都應(yīng)當愛清潔、講衛(wèi)生，不隨地亂扔垃圾，更不能在家里往下面丟垃圾，煙頭等雜物，如果這樣做只能說明你修養(yǎng)不高，情節(jié)嚴重的高空墜物傷害到下面的行人，還會承擔相應(yīng)的法律責(zé)任�？傊粌H自己要做到，還要教育自己的家人也要做到，不要有我是拿了物業(yè)管理費的，我就可以隨心所欲，我們都應(yīng)當尊惜別人的勞動成果。小區(qū)的安寧除了門衛(wèi)要盡職盡責(zé)，我們業(yè)主也要提高警惕，發(fā)現(xiàn)有不三不四的人員也要進行詢問或及時報告，只有這樣才能確保小區(qū)的平安。
本次業(yè)主大會就象是海棠新都B區(qū)業(yè)主們在自己的處女地第一次孕育的種子，她能否發(fā)芽；能否茁壯成長、開花結(jié)果，還要靠全體業(yè)主的共同培育、澆灌、修剪。
小區(qū)的明天是美麗的，愿全體業(yè)主共同努力，共建自己美好的家園，讓我們的生活更加和諧幸福！
1、大修資金上交到縣物業(yè)科的總戶數(shù)才66戶。
2、物業(yè)用房有3戶，面積大約在100平方米。
物業(yè)公司優(yōu)秀員工的發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！今天公司召開年度總結(jié)表彰大會，我代表物業(yè)部的各級管理人員；向大家致以新年的美好祝福，感謝大家
一年來對我們工作的支持與配合；感謝大家的認真工作和辛勤奉獻！過去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項工作任務(wù)；也取得了一定成績，但是面對未來物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對物業(yè)品質(zhì)的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20XX年的工作中做的更好我謹代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強團隊建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營管理體制。
良好的團隊和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴抓管理，嚴肅紀律，提升管理，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標準化物業(yè)管理體系建設(shè)，做到服務(wù)標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻，樹立主人翁精神。強調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作，努力推進各項工作順利進進。
二、管理體現(xiàn)服務(wù)，服務(wù)成就品牌。
工作中堅持以服務(wù)為己任、以業(yè)主滿意為目標的工作原則，加強行業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能水平，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，用物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及嫻熟的服務(wù)技能，嚴謹?shù)姆⻊?wù)態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)標準來樹立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務(wù)管理的有效促進和落實，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標；做到有實施、有檢查、有結(jié)果，有成績。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制
要做到管理上層次，服務(wù)上臺階，品質(zhì)上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強團隊凝聚力。
四、全體員工要加強學(xué)習(xí)。
互相學(xué)習(xí)，集大家的智慧，加強配合協(xié)調(diào)，提高工作前瞻性，提高防范風(fēng)險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進各項服務(wù)管理工作扎實、有序地推進。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部的明天會更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
謝謝大家！
物業(yè)公司優(yōu)秀員工的發(fā)言稿3
大家下午好！值此20xx年度總結(jié)表彰之際，我謹代表xx物業(yè)向集團公司的領(lǐng)導(dǎo)們致以最衷心的感謝；向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司服務(wù)前線的同志們致以最衷心的感謝，謝謝你們！
20xx年，在尊敬的段董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司秉持“至誠服務(wù)，精準管理，締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨，恪守“堅實、負責(zé)、共享、發(fā)展”的企業(yè)精神，在全體xx人的共同努力下，又取得了新的驕人業(yè)績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開我們xx物業(yè)全體員工的辛勤勞動。
回望過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷！20xx年又將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發(fā)的國金項目正在運籌帷幄之外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也希望在新的一年承接新的項目�，F(xiàn)承蒙公司的信任和委托，被提升為總經(jīng)理，我感到非常榮幸，同時也感到肩上的擔子不輕。
在此，我希望與xx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，抓住機會，在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事，堅持“服務(wù)從每一件小事做起”，講大局、講團結(jié)，比智慧、比貢獻。我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活和福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。相信xx物業(yè)的明天一定會更加美好，相信我們所有人的明天一定會更加美好！
最后，再次祝大家新年快樂、闔家幸福！謝謝！
物業(yè)公司優(yōu)秀員工的發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，我代表笨年度的優(yōu)秀員工發(fā)言，在這里，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持！
在一年的物業(yè)工作中，我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷的完善自我，無論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上，都得到了相應(yīng)的提高�！皩ぷ髡J真負責(zé)、不怕臟、不怕累、更好的`服務(wù)于業(yè)主”是我工作的職責(zé)。所以，我作為xx公司的青年員工，更應(yīng)該為實現(xiàn)公司的共同目標添磚加瓦。
回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，獲得了成功。大家都聽說過奧斯特洛夫斯基的這句話吧，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了燦爛的光芒，同時也激勵著我們奮勇前進。同樣，公司給了我們每一個人展現(xiàn)自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強大的物業(yè)公司為己任。
雖然本年我們的工作得到了大家的認可，我榮幸地被評為本年度“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。明年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗！
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！
謝謝大家！
物業(yè)公司優(yōu)秀員工的發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：
在過去的一年里，我們伴隨華夏物業(yè)一路走來。我深深地體會到公司是一個積極向上的公司，工程部是一個團結(jié)和諧的部門，有公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷，有各位同事親如兄弟的互相幫助。我為能在這樣的團隊里工作而感到驕傲！雖然這次我和在座的許多同事一樣，我們的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。成績與輝煌，屬于即將逝去的20xx，光榮與夢想，則屬于悄然臨近的20xx。在以后的日子里，我們要飲水思源，善待工作。懷著感恩的心來回饋公司，懷著感恩的心去服務(wù)業(yè)主。
謝謝大家！
物業(yè)公司優(yōu)秀員工的發(fā)言稿6
同志們：
今天，我們在這里召開后勤服務(wù)達標工作全體員工動員大會，根據(jù)后勤中心的要求，從現(xiàn)在開始一直到今年年底，分四個階段開展后勤服務(wù)達標工作。通過此項工作，將進一步提升本公司物業(yè)服務(wù)的水平和能力，進一步滿足教學(xué)科研和廣大師生對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量日益提高的需求，加快本公司的行業(yè)化、專業(yè)化、標準化、規(guī)范化建設(shè)。再次，我就此項工作講四點意見。
一、“開展后勤服務(wù)標準達標工作”的目的及意義
1、近年來，各有關(guān)方面不斷深化高校后勤社會化改革，圍繞建立“市場提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、政府宏觀調(diào)控、行業(yè)自律管理、職能部門監(jiān)督”的新型高校后勤保障體系積極開展工作，取得了很大成績。市場在后勤資源配置中的基礎(chǔ)性作用逐步增強，后勤保障能力、運行效率、服務(wù)質(zhì)量顯著提高，同時也大大減輕了學(xué)校的負擔，實踐證明，高校后勤社會化改革的方向是正確的。
2、高校后勤社會化改革是一項復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，新型高校后勤保障體系目前還不完善，后勤工作中依然存在著諸多矛盾和問題，特別是改革和運行中不規(guī)范的問題十分突出。這一問題嚴重制約著改革的發(fā)展。全面推進行業(yè)化、專業(yè)化、標準化、規(guī)范化建設(shè)以成為深化改革完善新型高校后勤保障體系的重要任務(wù)。后勤服務(wù)標準的出臺，給我們提供了一個非常必要和重要的服務(wù)目標。
3、通過物業(yè)公司服務(wù)標準達標工作的開展，加強物業(yè)服務(wù)的行業(yè)化、專業(yè)化、標準化、規(guī)范化建設(shè)，提高全體員工的服務(wù)意識，不斷提升物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和水平是我們今年的重點工作。為確保物業(yè)公司服務(wù)標準全面執(zhí)行，進一步滿足教學(xué)科研和廣大師生對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量日益提高的要求，公司全體員工行動起來，按照后勤中心和公司的部署，投入到后勤服務(wù)達標工作中來，力爭取得較好的效果。
二、“開展后勤服務(wù)標準達標工作”的原因分析
1、公司的資質(zhì)提升后，服務(wù)質(zhì)量提高的要求
20XX年12月，經(jīng)過我公司上下不懈的努力，領(lǐng)導(dǎo)的重視和精心組織，終于通過了江蘇省建設(shè)廳“關(guān)于國家二級物業(yè)管理資質(zhì)”的評審核準，獲得了物業(yè)管理企業(yè)二級資質(zhì)證書，目前江蘇省高校物業(yè)管理二級資質(zhì)以上的僅有三所。二級紙質(zhì)證書的取得非常的不易，這滲透著我們幾年來位置的辛勤付出、努力爭取和堅持不懈。資質(zhì)我們是取得了，但怎樣以此為契機，充實資質(zhì)內(nèi)涵，怎樣進一步滿足教學(xué)科研和廣大師生對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量日益提高的需求，怎樣進一步提升本公司物業(yè)服務(wù)的水平和能力。那首先必須深入落實行業(yè)的“四化建設(shè)”。
2、今年“四化建設(shè)”工作作為后勤中心和我公司的重點工作在層層推進落實�！凹訌姾笄诜⻊�(wù)的行業(yè)化、專業(yè)化、標準化、規(guī)范化建設(shè)，依據(jù)《南京理工工大學(xué)后勤服務(wù)標準》，通過強化管理、規(guī)范培訓(xùn)、改進技術(shù)等手段，全面開展后勤服務(wù)標準達標工作，不斷提升后勤管理服務(wù)的質(zhì)量和水平�！边@是后勤中心20XX年度工作計劃中重點工作的相關(guān)要求。
三、“開展后勤服務(wù)標準達標工作”的重點內(nèi)容
1、怎樣去落實，首先必須先全員培訓(xùn)，讓服務(wù)標準深入人心。
2、進行考核檢查，檢查員工對服務(wù)標準的熟悉程度，提高我們員工對服務(wù)標準的執(zhí)行力。
3、對照我公司的服務(wù)標準優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)項目日�？己�，以確�！八幕ㄔO(shè)”工作的進一步推進。
四、“開展后勤服務(wù)標準達標工作”的基本要求
�。薄⒏鞑块T及全體員工要充分認識“開展后勤服務(wù)標準達標工作”的重要意義、目的和要求。扎實推進“開展后勤服務(wù)標準達標工作”的各項任務(wù)。
�。�、認真畫好后勤服務(wù)標準的學(xué)習(xí)宣傳及執(zhí)行，為此，我公司制作了服務(wù)標準卡片，發(fā)放到每一位員工手中，這種卡片便于保存和攜帶，交付和服務(wù)標準需要持續(xù)、反復(fù)學(xué)習(xí)的特點，希望大家對照服務(wù)標準，找出自身的差距，不斷改進，切實提高我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
�。�、開展監(jiān)督檢查。確保后勤服務(wù)標準落到實處。５月１９日，我公司舉行了公司管理元以上人員參加的服務(wù)標準的培訓(xùn)，將我公司對應(yīng)的六項服務(wù)標準進行了詳細的解讀。公司管理層的員工必須了解和熟悉服務(wù)標準，才能在日常的服務(wù)工作中對基層的員工進行要求和檢查。
同志們，服務(wù)標準的達標工作將掀起一個高潮，我們將認真貫徹與落實上級領(lǐng)導(dǎo)的知識和文件精神。以本次達標為契機，為實現(xiàn)我們的服務(wù)目標，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作。不斷加強四化建設(shè)，充實資質(zhì)內(nèi)涵，迎接新的挑戰(zhàn)，為學(xué)校后勤改革發(fā)展和保障提供良好的服務(wù)。
謝謝大家。
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