2022年生產(chǎn)工作計劃
寫工作計劃的格式
�。ㄒ唬╅_頭，即導語，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要。
�。ǘ┲黧w，即工作計劃的核心內(nèi)容，重點闡述“做什么”（目標、任務）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（工作措施與辦法）這三方面內(nèi)容；既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面性的工作計劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（即目標任務、工作措施分述）。
�。ㄈ┙Y(jié)尾，即結(jié)束語，或突出重點，或強調(diào)有關(guān)事項，或提出簡短號召。當然，一般小型的工作計劃也可不寫結(jié)尾。
2022年生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）
時間一晃而過，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始制定工作計劃了。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編為大家整理的2022年生產(chǎn)工作計劃（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作計劃1
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領(lǐng)導下，在縣安監(jiān)局的指導下實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，安全生產(chǎn)工作持續(xù)有序的開展。20xx年度，我鎮(zhèn)將圍繞年度安全工作目標，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和省《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，圍繞安全責任年的工作要求，狠抓工作落實，全面完成和實現(xiàn)了政府下達的各項安全管理目標。我們將在20xx年的基礎(chǔ)上，時刻保持高度警惕，不斷吸取經(jīng)驗教訓，牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎扎實實推進20xx年安全生產(chǎn)工作。為此，我鎮(zhèn)特別制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：
一、工作目標
堅持以人為本的科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針。以保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以遏制重特大事故為核心，以減少和預防一般事故為重點，建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制，落實安全生產(chǎn)主體責任，把職責、任務層層落實到基層，分解到部門，做到一級抓一級，層層抓落實。持續(xù)良好推進20xx年度安全生產(chǎn)工作，確保“零事故、零死亡”目標，構(gòu)建和諧和平安的為工作目標。
二、工作內(nèi)容
1、加強領(lǐng)導，簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領(lǐng)導，明確責任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，并要求各相關(guān)單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，層層落實和捆綁責任，安全分工到單位到村到人。
2、加強各級各部門各企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實。進一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，落實各項工作措施，防范重特大安全事故的發(fā)生，做好20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任制的落實，完善落實各單位、各企業(yè)安全管理的各項制度和操作規(guī)程，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
3、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作。同時進一步制定完善安監(jiān)站各項管理制度，倡導安全文化。多形式、多渠道進一步加強《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳，切實搞好開展的各項大清理大整治行動、安全生產(chǎn)月活動、消防宣傳周等工作，把安全宣傳教育工作開進社區(qū)、學校、工廠、農(nóng)村、家庭。在全鎮(zhèn)普及安全知識，加深人民群眾對安全工作的認識，增強群眾的自我防范能力，努力營造一個全社會關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
4、加強安全生產(chǎn)專項整治工作。充分發(fā)揮職能部門監(jiān)管作用，加大督促檢查力度，深化安全生產(chǎn)專項整治。認真做好道路交通、非煤礦山、煙花爆竹及民爆物品、危險化學品等各項安全專項整治活動，確保一季度開展一次大型的綜合整治行動，做到每次行動都要有計劃、有方案、有過程、有總結(jié)、有效果。繼續(xù)堅持我鎮(zhèn)墟場日道路交通執(zhí)勤執(zhí)法制度，盡最大努力解決我鎮(zhèn)趕場日非客運車輛載客問題。
5、堅持安全例會制度和執(zhí)法計劃申報制度。鎮(zhèn)黨委政府必須召開每個委度不少于一次的安全例會，回顧上一季度安全生產(chǎn)工作開展情況和安排好下一委度的安全生產(chǎn)工作。對安全生產(chǎn)工作中遇到的問題和難點加以分析、研究和解決。并針對這些問題和難點，向鎮(zhèn)政府申請執(zhí)法計劃，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和順利進行。
6、繼續(xù)做好其它各項安全工作。加強安全隱患的排查清理和整改力度，深入基層和企業(yè)巡查督促，防范各類事故的發(fā)生。
生產(chǎn)工作計劃2
為有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實安全第一，預防為主、綜合治理的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識，做到管生產(chǎn)必須管安全，為建設(shè)屯墾戍邊新型xx創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計劃。
今年，按照團黨委部署，xx根據(jù)xx實際情況，xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組把xx安全管理工作進行分工，責任到人。
1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開職工大會，組織安全生產(chǎn)集中培訓教育，在安排工作的同時，同時安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的預防措施，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。
4、全年有針對性的進行廣播宣傳45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對xx安全生產(chǎn)工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠離xx營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進行整改，確保安全用電。
8、對xx的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，避免因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
9、全力做好xx的消防安全工作，建立健全組織機構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好xx的各項安全生產(chǎn)工作，貫徹團場的安全生產(chǎn)安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動xx的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。
生產(chǎn)工作計劃3
生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用，導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產(chǎn)，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一，也導致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。
通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，20xx年質(zhì)量管理上的生產(chǎn)工作計劃如下：
1、加強員工質(zhì)量淡薄意識：
目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的`生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》，加大生產(chǎn)過程的控制力度。
2、建立全員參與質(zhì)量的理念：
我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法；有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象�？傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中，要加強過程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達標。
3、缺乏質(zhì)量記錄控制：
產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助，加強細節(jié)上的管理。
生產(chǎn)工作計劃4
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
1、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理
"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。
要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
2、加強勞動紀律，促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。
對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。
讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設(shè)備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。
"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配，發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。
但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。
因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫存
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。
為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。
所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務。
生產(chǎn)工作計劃5
一、總體思路
認真學習黨的十八大精神，全面貫徹全市移動工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務實、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務，以“六防一保”（防火災、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全）為安全目標，進一步強化“三全管理”，抓好“三個體系”建設(shè)，落實“三級”安全教育，進一步落實安全責任，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度，加強重點要害部位的安全防范管理，完善安全設(shè)施的維護管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，通過持續(xù)改進，不斷提升安全管理水平，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。
二、工作目標
1、杜絕重、特大火災事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發(fā)生；
2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作，全市消防設(shè)施完好率達到100%；
3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年，各單位重點要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施覆蓋面達到100%；到年底，全部生產(chǎn)崗位實施安全生產(chǎn)作業(yè)計劃；
4、組織開展2次全市性安全大檢查，并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作，認真開展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查；
5、落實“三級”安全教育培訓工作，通過各種形式的安全教育和培訓，提高員工識災、防災、滅災的技能；
6、夯實安全管理基礎(chǔ)，推進“三個體系”建設(shè)，初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”目標。
三、具體措施
�。ㄒ唬┮陨钊胪七M安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著力點，強化安全生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。
1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則，加強安全管理責任體系建設(shè)，健全安全管理工作流程，切實做到關(guān)口前移、重心下移，將安全工作的重心落實到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場，通過責任指標層層傳遞，落實到各級領(lǐng)導、基層生產(chǎn)單位和每一位員工，初步建立責任明確、層次清晰、標準規(guī)范的三級安全責任體系；所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責任制，把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。
2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進，全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作。推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)創(chuàng)新，通過建立齊抓共管機制，切實把安全工作的內(nèi)容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員，切實發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。
3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化、制度化、精細化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。
�。ǘ┣袑嵓訌姲踩a(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實基層基礎(chǔ)管理。
從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手，完善“三個體系”建設(shè)（即：安全生產(chǎn)風險管理體系、安全生產(chǎn)應急體系、安全教育培訓體系），初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”。
1、組織開展企業(yè)安全風險評估學習、調(diào)研工作，完善安全評估體系；組織風險辨識評估培訓，增強一線人員辨識風險能力和防范技能。
2、進一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應急預案，各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性，并做到應急預案和當?shù)卣膽鳖A案的有效銜接；要適時組織開展事故應急預案的培訓演練，認真檢驗應急預案的科學性和實用性，提高應急救援和事故處置能力，提高防范應對事故災難的能力。
3、進一步加強安全生產(chǎn)教育力度，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性，開展體驗式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為。
4、深入開展安全生產(chǎn)月活動，普及安全知識，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
�。ㄈ┱J真開展專項整治，扎實做好隱患排查治理
今年是全國的'“隱患治理年”，要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，切實抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區(qū)，不留死角。
1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤，堅持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執(zhí)行能力。
2、強化安全防范設(shè)施的維護管理，確保安全設(shè)施完好、可靠運行，提高安全設(shè)施的效用，真正發(fā)揮其防護作用。特別是要加強消防系統(tǒng)的維護管理，徹底解決當前消防設(shè)施維護管理不到位的現(xiàn)狀。
（四）加大安全監(jiān)督檢查，落實指標考核，提升安全管理效能。
1、不斷改進安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段，建立起常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監(jiān)督動態(tài)機制，堅持日常性和專項性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。
2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報。
3、強化建設(shè)項目安全監(jiān)督，嚴格施工單位的資質(zhì)審查，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴建改建通信工程中，嚴格按照“三同時”規(guī)定，堅持高起點、高標準，強化監(jiān)管，不得降低安全措施標準，防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時”。
4、細化安全考核指標，推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位，落實安全隱患的整改到位，強化常態(tài)化的安全績效考核管理，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實效與管理水平；各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況納入非經(jīng)營績效考核，凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的，扣除非經(jīng)營績效5分；安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進度要求的，將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。
5、加大責任查究工作力度，嚴肅事故調(diào)查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的，對責任人必須追究責任、嚴肅處理。
（五）開拓創(chuàng)新，完善機制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式。
1、進一步加強安全管理隊伍建設(shè)，加大安全管理人員的培訓力度，切實提高專業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)。強化責任意識，發(fā)揮主觀能動，落實精細管理，提升執(zhí)行能力。
2、加強制度化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，規(guī)范安全管理臺帳，進一步完善安全管理規(guī)章制度，逐步完善工作標準和操作規(guī)程，規(guī)范安全作業(yè)流程。
3、推進安全信息系統(tǒng)建設(shè)，完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案，提升安全狀況的掌控能力，提高科學決策水平。加強信息報送工作，建立重大隱患預控、預警機制，嚴格落實各項防范措施。
生產(chǎn)工作計劃6
安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：
一、制定和完善各項安全管理制度。
20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化，特制定新版的《XXXX天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》，現(xiàn)已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內(nèi)容，細化了安全管理體系，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點，明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導向，提高安全管理的質(zhì)量及水平。
二、加強各項安全檢查力度。
除上級領(lǐng)導部門制定的安全檢查外，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查；5月勞動保護用品專項檢查；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專項檢查，食品衛(wèi)生專項檢查；8月消防專項檢查、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查；10月安全管理專項檢查；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié)，在檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃、分步驟實施；檢查后，針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到復查，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線，入戶安裝、維修、通氣)中去，從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。
三、規(guī)范各項工程驗收工作。
嚴格按照各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。
四、根據(jù)公司對員工培訓的新方案。
20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安全監(jiān)管職責，重點做好安全管理工作培訓，認真執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細處著手、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位。
五、加大安全宣傳力度。
安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行安全宣傳，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量，取得實實在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實處，及時對每次的宣傳工作進行總結(jié)，并上傳至公司網(wǎng)站。
六、細化和完善本部門的各項資料文件。
合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì)，實行細化分類、標準化管理，按照公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度。
生產(chǎn)工作計劃7
燃氣安全直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定，一個微乎其微的疏忽，導致一場重大的災難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故，引起上級部門的特別關(guān)注，為貫徹落實上級《關(guān)于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓，強化安全監(jiān)管，防止類似事件的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)安全，陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查，根據(jù)社區(qū)實際情況，制定如下計劃：
一、成立組織，加強領(lǐng)導。
為確保檢查工作取得實效，成立了以社區(qū)書記為組長，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導小組堅持統(tǒng)一思想，強化領(lǐng)導，明確職責，增強工作責任感，充分認識抓安全生產(chǎn)工作的重要性，切實把安全工作放在重要突出位置。
二、檢查目的。
通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，促進“安全生產(chǎn)年”的深入開展，進一步強化安全管理責任制，完善各項規(guī)章制度，認真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃氣用氣的安全防范意識，確保廣大用戶安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
三、進一步強化安全防控工作措施力度。
1、此次檢查針對轄區(qū)廣大居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點，重點排查并消除天然氣戶內(nèi)設(shè)施安全隱患，提高用戶安全意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃氣設(shè)施質(zhì)量是否符合標準、
是否存在泄漏現(xiàn)象、燃氣管道與設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。
2、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要限期整改并進行復查，確保全面消除戶內(nèi)燃氣設(shè)施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。
3、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點用戶，要做到不漏戶，不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的，在事故易發(fā)點堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。
4、利用入戶檢查的機會，為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)工作計劃8
恒寶源煤業(yè)20xx年班組安全工作計劃20xx年，班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保班組安全高效運行。
20xx年班組的安全管理工作重心：安全第一，預防為主，綜合治理；安全生產(chǎn)方針： 全員、全過程、全方位；安全管理原則：健全和落實各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。
一、20xx年安全管理目標：
1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。
1)、無因工死亡事故;
2)、無重大瓦斯事故;
3)、無重大火災或爆炸事故;
4)、無重大機電失爆事故;
5)、無重大運輸安全事故;
6)、無重大頂板事故;
7)、無重大水害事故
2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。
4、做好職業(yè)健康監(jiān)護，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生。
二、20xx年班組安全工作要點
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作
3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵
4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度
5、認真開展安全標準化工作，采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
6、深化過程控制，有效推進安全管理體系。
三、 班組安全生產(chǎn)工作任務及實現(xiàn)方案
1、認真學習安全生產(chǎn)管理規(guī)定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責任制。2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神，班組長、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。
3、健全班組安全生產(chǎn)責任制，班組長、負責工序流程，在生產(chǎn)工作時要負責相應的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。
4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議ㄗ芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據(jù)存在的安全隱患，制定整改和預防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，
傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時通報安全檢查情況。
四、加強安全宣傳教育工作，確保班組安全培訓取得實效，切實提高 職工的安全知識水平，保證生產(chǎn)安全順利地進行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務后ɡ用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識， 并經(jīng)考核合格后方可上崗同時做好職工安全培訓記錄。
2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培 訓記錄。
3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行復審，做到 持證上崗。
4、正確使用勞動防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。
5、加強安全用電知識，做好電器設(shè)備檢查工作，防范觸電事故。
6、加強事故處理防范培訓，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。
7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施，明白在危害發(fā)生時的救護措施。
五、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。
2、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。
3、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。
4、 班組每周進行一次安全自查，并建立安全隱患臺帳，及時制定整改措施，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。
20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保職工生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標。
生產(chǎn)工作計劃9
為切實做好20xx年安全生產(chǎn)工作，認真落實省委、省政府、市委、市政府和省衛(wèi)生計生委的決策部署，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全和完善各種組織機構(gòu)，進一步做好衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，減少或避免各類事故的發(fā)生，做到科學發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，按照《XX市委XX市人民政府關(guān)于印發(fā)〈XX市安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定的通知〉》（漳委發(fā)〔20xx〕17號）和《福建省衛(wèi)生計生委關(guān)于進一步完善安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》（閩衛(wèi)監(jiān)督函〔20xx〕514號）精神，特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的“十八大”精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌安全生產(chǎn)工作全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以醫(yī)療質(zhì)量與安全為核心，通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動，加強事故預警、預防和應急工作，落實安全生產(chǎn)責任，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結(jié)合，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)督查、安全隱患治理等行動，推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力提高衛(wèi)生計生服務單位（包括醫(yī)療衛(wèi)生單位）安全生產(chǎn)工作的科學管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì)，有效防范、杜絕重特大事故，減少或避免一般性事故的發(fā)生。
二、工作目標
20xx年度衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)以預防重特大事故發(fā)生為總體目標。加強全系統(tǒng)各衛(wèi)生計生服務單位安全生產(chǎn)管理，確保不發(fā)生火災和重、特大偷盜事故，嚴格防范和控制醫(yī)療責任事故、積極防范并化解醫(yī)療糾紛，促使衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
三、工作任務
�。ㄒ唬┙∪踩a(chǎn)工作組織機構(gòu)
委成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，組長由委書記、主任擔任，其他分管委領(lǐng)導為副組長，成員由委各相關(guān)科室和駐委監(jiān)察室負責人組成。各地各單位要成立相應的組織機構(gòu)，配備專(兼)職安全管理員，做到層層有人管事，級級有人辦事，切實將安全生產(chǎn)各項工作落到實處。（責任單位：各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）衛(wèi)生計生行政部門，臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局，市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位）
（二）貫徹“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定
制定下發(fā)《XX市衛(wèi)生計生委關(guān)于完善安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》。（責任單位：委法監(jiān)科牽頭，委各相關(guān)科室配合）
�。ㄈ┪I(lǐng)導主持召開會議并帶隊檢查工作
委領(lǐng)導每個季度要主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，落實中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)重大決策部署要求，研究解決衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)重大問題。委主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導要帶隊開展安全生產(chǎn)暗查暗訪或督導檢查。（責任單位：委法監(jiān)科牽頭，委各相關(guān)科室配合）
�。ㄋ模┞鋵嵤�、市政府年度安全生產(chǎn)目標責任
分解下達省、市政府年度安全生產(chǎn)目標責任，并提出要求，明確責任單位。制定出臺目標責任考評辦法，組織開展目標責任落實情況督導檢查，通報督導檢查情況。（責任單位：委法監(jiān)科牽頭，委各相關(guān)科室配合）
�。ㄎ澹⿲嵤┽t(yī)院安全生產(chǎn)標準化三年提升工程
結(jié)合“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，按照《福建省醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動工作實施方案》的要求，未達標的醫(yī)院開展達標創(chuàng)建，標準化三級達標醫(yī)院爭創(chuàng)二級達標醫(yī)院�！藏熑螁挝唬何t(yī)政科，各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）衛(wèi)生計生行政部門，臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局，二級以上有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)〕
�。┥钊腴_展安全生產(chǎn)專項整治工作
鞏固20xx年安全生產(chǎn)隱患排查專項整治取得的成果，繼續(xù)抓好各單位內(nèi)部重點環(huán)節(jié)、重點設(shè)施和重點部位的專項整治，加強對鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電梯等特種危險設(shè)施的監(jiān)督檢查工作，做到嚴格管理、規(guī)范使用，定期檢驗維護，規(guī)范用火、用電、用氣管理制度，消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，防范和減少各類事故的發(fā)生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理，防范踩踏等性事件的發(fā)生。
�。ㄆ撸┱J真抓好消防安全工作
各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程，加強醫(yī)療機構(gòu)社會單位“四個能力”建設(shè)工作，下大力抓好火災隱患的排查和整治，強化技防、人防、物防措施，落實隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。
�。ò耍╅_展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓
1. 組織開展形式多樣的宣傳活動。在市衛(wèi)生計生委門戶網(wǎng)站設(shè)置安全生產(chǎn)及標準化建設(shè)專欄，及時發(fā)布安全生產(chǎn)有關(guān)政策文件并宣傳有關(guān)法律法規(guī)。把安全生產(chǎn)作為重點宣傳內(nèi)容，制定工作方案，部署開展本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動。“安全生產(chǎn)月”活動期間，在市屬醫(yī)院組織一場現(xiàn)場宣傳活動，營造人人關(guān)心安全、人人關(guān)愛生命的良好氛圍。（責任單位：委宣傳與科技教育科牽頭，委辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科等配合）
2. 強化廣大干部職工安全意識。各地各單位要以《安全生產(chǎn)法》為指導，認真開展普法學習和安全教育活動，充分利用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，加大有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)知識的宣傳和普及，提高各單位廣大干部職工的安全意識，營造良好的安全氛圍。安全監(jiān)督管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，持證上崗。〔責任單位：委宣傳與科技教育科，各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）衛(wèi)生計生行政部門，臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局，市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位〕
�。ň牛┳ズ冕t(yī)院救護車安全管理工作
加強救護車管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，建立健全并落實救護車管理規(guī)章制度及救護車駕駛員安全教育工作等制度，定期組織人員對制度的落實情況進行檢查，確保救護車安全行車無事故。
�。ㄊ┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力
各地各單位建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制，組建應急救援隊伍，搞好日常性的應急培訓、演練，加強隊伍的組織和協(xié)調(diào)配合能力，提高應對突發(fā)事故災難的處置施救能力。制訂衛(wèi)生計生系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故應急救援預案，積極主動參與生產(chǎn)安全事故醫(yī)療救治�！藏熑螁挝唬焊骺h（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）衛(wèi)生計生行政部門，臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局，市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位，委應急辦、辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科〕
四、工作要求
�。ㄒ唬└鞯馗鲉挝灰袑嵓訌妼Π踩a(chǎn)工作的領(lǐng)導，強化安全管理。要根據(jù)各自職能，嚴格履行職責，認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，積極開展預防事故的群眾性活動，齊心協(xié)力，共同做好衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)各項工作。
�。ǘ└鞯馗鲉挝幻吭露家M織開展安全生產(chǎn)自查工作，對于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患或問題要建立臺賬，落實整改措施，明確整改時限、資金、預案和人員，確保隱患或問題整改到位。市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要嚴格按照《XX市衛(wèi)生計生系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)自查月報表》（見附表）的形式開展自查工作，將自查月報表留檔保存，同時加蓋公章后于每個月的5日前報送市衛(wèi)生計生委法監(jiān)科，報送情況將納入年度安全生產(chǎn)考評。
生產(chǎn)工作計劃10
一、指導思想
圍繞“強化責任、注重落實、規(guī)范程序、夯實基礎(chǔ)”工作思路，執(zhí)行“目標管理、過程控制、結(jié)果考核、責任追究”一套工作方法，認真實踐“關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點在設(shè)備，核心在崗位”安全生產(chǎn)管理理念，以HSE/OSH管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系有效運行為主線，對各單位生產(chǎn)組織進行總體控制，對各級生產(chǎn)管理人員進行工作程序的規(guī)范和工作行為的約束，以崗位規(guī)范化建設(shè)業(yè)績的不斷鞏固和加強，推動本廠生產(chǎn)組織管理工作上水平。
二、奮斗目標
1、生產(chǎn)任務按期完成率100%。
2、報表、資料上報及時率100%，準確率100%。
3、生產(chǎn)信息反饋及時率100%。
4、標準及作業(yè)文件執(zhí)行率100%。
三、重點工作
(一)規(guī)范工作程序,夯實基礎(chǔ)管理
20xx年，按照崗位職責的要求，完成各崗位工作標準、工作流程的制定工作，修訂完善本廠生產(chǎn)管理組織管理辦法。做到組織領(lǐng)導到位，質(zhì)量/安全標準規(guī)范和現(xiàn)場管理規(guī)范。從而進一步細化工作標準、規(guī)范作業(yè)流程，夯實生產(chǎn)組織基礎(chǔ)工作。
�。ǘ┞鋵嵶邉庸芾恚芾砣藛T做到“十放心六不走”
本年度的生產(chǎn)組織管理要以“關(guān)鍵在領(lǐng)導、重點在設(shè)備、核心在崗位”實施方案和“四查一整改一加強”實施方案在各個層面的有效落實為著力點，細化班組人員工作任務和工作流程，規(guī)范組織程序，落實崗位責任。
管理層工作要下沉、要靠前。一是重大缺陷問題，重大操作，廠部、班組長兩級管理層必須親臨現(xiàn)場，靠前指揮，及時處理和指導。二是包括干部在內(nèi)的機關(guān)人員要經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線，廠長每天1次，生產(chǎn)主管每天2次，QHSE監(jiān)督員、班組長大部分時間要在現(xiàn)場工作，對各班組的生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、巡回檢查、記錄填寫、崗位職責履行、各類標準運用情況等情況進行現(xiàn)場檢查考核，指導幫促，提出整改意見和建議。使生產(chǎn)管理中低水平、老毛病、壞作風得到治理。使管理層“管”的責任落實到位。
�。ㄈ┲匾曔^程控制，鞏固兩個體系成果
一是實行工作前的安全、質(zhì)量軟硬件資源配置情況檢查制。生產(chǎn)和檢修前，組織員工對生產(chǎn)所使用的設(shè)備、工器具及現(xiàn)場情況進行全面檢查，確保其符合HSE/OSH、ISO9001管理體系要求。對涉及工作任務的相關(guān)圖紙、工藝卡、作業(yè)指導書、技術(shù)標準進行審核并學習。使操作員工對工作標準和方法做到心中有數(shù)，避免盲目操作。二是重視過程控制，在生產(chǎn)過程中各基層單位管理人員要找準質(zhì)量關(guān)鍵控制點和安全關(guān)鍵要害部位，對每道工序遵循 “三檢”制度實施質(zhì)量檢驗，按照檢查表的要求進行全面督察。三是強調(diào)持續(xù)改進。做好工作任務完成后生產(chǎn)月報表、工藝卡、發(fā)料單、質(zhì)檢記錄等資料的匯總建檔備查工作，對生產(chǎn)過程組織中發(fā)生的安全、質(zhì)量問題進行分析，制定出改進措施，杜絕再發(fā)生。以體系的有效運行此來帶動生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
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