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      2. 農(nóng)貿(mào)市場建設方案

        時間:2024-08-12 21:10:42 瑞文網(wǎng) 我要投稿

        【必備】農(nóng)貿(mào)市場建設方案6篇

          為了確保事情或工作有序有效開展,就常常需要事先準備方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的農(nóng)貿(mào)市場建設方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【必備】農(nóng)貿(mào)市場建設方案6篇

        農(nóng)貿(mào)市場建設方案 篇1

          一、項目背景與目標

          隨著城市化進程的加快和居民生活水平的提高,傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場已難以滿足現(xiàn)代居民對購物環(huán)境、食品安全及服務質(zhì)量的需求。為了改善農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境,提升居民生活質(zhì)量,推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本農(nóng)貿(mào)市場建設方案。

          二、項目名稱與選址

          項目名稱:xx區(qū)綜合農(nóng)貿(mào)市場建設項目

          項目選址:xx區(qū)經(jīng)濟、文化中心——xx街道xx路,該地塊交通便利,緊鄰多條公交線路及主干道,周邊居民密集,具備良好的商業(yè)氛圍和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          三、項目規(guī)劃與設計

          1. 市場布局:

          功能分區(qū):根據(jù)經(jīng)營品種的不同,將市場劃分為蔬菜區(qū)、水果區(qū)、肉類區(qū)、海鮮區(qū)、熟食區(qū)、干貨區(qū)及綜合服務區(qū)等,確保各區(qū)域布局合理,互不干擾。

          攤位設置:規(guī)劃攤位總數(shù)為xxx個,每個攤位面積不低于4平方米,高度1.2米,采用磚、水泥結(jié)構(gòu),配備統(tǒng)一的攤位設施,如貨架、照明、排水系統(tǒng)等。

          2. 基礎(chǔ)設施:

          排水系統(tǒng):新建排水溝,確保市場內(nèi)排水暢通,無積水現(xiàn)象。排水溝規(guī)格為80cm×50cm,上加蓋板,按每米200元的建設成本概算。

          垃圾處理:新建垃圾池4個,每個垃圾池規(guī)格為3m×4m,高度2m,確保市場垃圾及時清理,減少環(huán)境污染。

          雨陽棚:新建市場雨陽棚,覆蓋整個市場區(qū)域,采用磚木架子,上蓋水泥瓦,提供遮陽避雨功能。

          地面硬化:市場地面采用混凝土硬化,厚度20cm,確保地面平整、防滑、易清潔。

          3. 配套設施:

          照明系統(tǒng):安裝高效節(jié)能的LED照明燈具,確保市場內(nèi)光線充足,提升購物體驗。

          監(jiān)控系統(tǒng):安裝全方位監(jiān)控系統(tǒng),覆蓋市場各個角落,保障市場安全。

          農(nóng)產(chǎn)品檢測室:設立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室,配備專業(yè)檢測設備,確保市場內(nèi)銷售的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

          四、建設步驟與時間表

          1. 前期準備(1-2個月):完成市場調(diào)研、項目規(guī)劃、選址論證、資金籌措等前期工作。

          2. 設計施工(3-6個月):委托專業(yè)設計機構(gòu)進行市場設計,組織施工隊伍進行施工建設。

          3. 設備安裝與調(diào)試(1個月):安裝市場內(nèi)各類設施設備,并進行調(diào)試,確保正常運行。

          4. 試運營與驗收(1個月):完成市場試運營,邀請相關(guān)部門進行驗收,確保各項建設指標達標。

          五、資金籌措與管理

          1. 資金來源:政府專項資金、社會資本投入、土地出讓收益等。

          2. 資金管理:設立專項賬戶,實行?顚S,確保資金安全、高效使用。

          六、保障措施

          1. 政策支持:爭取政府政策支持,減免相關(guān)稅費,降低建設成本。

          2. 社會參與:鼓勵社會資本參與市場建設,形成多元化投資格局。

          3. 運營管理:成立專業(yè)管理團隊,負責市場日常運營和管理,確保市場規(guī)范有序。

          4. 監(jiān)督考核:建立監(jiān)督考核機制,定期對市場建設和管理情況進行檢查評估,確保各項措施落到實處。

          七、預期效果

          本項目建成后,將極大改善xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的'購物環(huán)境,提升居民生活質(zhì)量,促進農(nóng)產(chǎn)品流通,推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,通過科學規(guī)劃和管理,將市場打造成為集購物、休閑、文化于一體的綜合性商業(yè)街區(qū),成為城市文明和經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。

        農(nóng)貿(mào)市場建設方案 篇2

          為了改善和提升市場的設施、環(huán)境、管理以及服務水平,特制定本農(nóng)貿(mào)市場建設方案。

          一、項目背景

          隨著城市的發(fā)展,居民生活水平的提高,對農(nóng)貿(mào)市場的需求也日益增加。然而,傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場往往存在設施簡陋、環(huán)境臟亂、管理不規(guī)范等問題,無法滿足現(xiàn)代消費者的需求。因此,進行農(nóng)貿(mào)市場的建設改造,提升市場的整體水平,成為一項迫切的任務。

          二、項目目標

          通過農(nóng)貿(mào)市場的建設改造,實現(xiàn)以下目標:

          1、提升市場的硬件設施,包括攤位、通道、照明、通風等設施的改善,使市場更加整潔、舒適、美觀。

          2、加強市場的管理和服務,建立健全的市場管理制度,提高市場管理人員的素質(zhì),為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

          3、引入先進的科技手段,如電子支付、智能監(jiān)控等,提高市場的智能化水平,為消費者提供更加便捷、安全的購物體驗。

          4、促進農(nóng)產(chǎn)品的流通和銷售,為農(nóng)民提供更多的`銷售渠道,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

          三、建設內(nèi)容

          1、市場基礎(chǔ)設施建設:包括攤位、通道、照明、通風等設施的改造和升級,確保市場的基本功能得到完善。

          2、市場環(huán)境整治:加強市場的環(huán)境管理,定期清潔、消毒,確保市場的衛(wèi)生狀況良好。

          3、市場智慧化系統(tǒng)建設:引入先進的科技手段,如電子支付、智能監(jiān)控等,提高市場的智能化水平。

          4、市場管理制度建設:建立健全的市場管理制度,包括攤位管理、衛(wèi)生管理、安全管理等方面,確保市場的有序運營。

          四、實施步驟

          1、前期調(diào)研:了解市場的現(xiàn)狀和需求,確定建設改造的目標和內(nèi)容。

          2、方案設計:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定詳細的建設改造方案,包括設計圖紙、施工方案等。

          3、資金籌備:確定資金來源,制定資金使用計劃,確保項目的順利進行。

          4、施工建設:按照設計方案進行施工建設,確保工程質(zhì)量和進度。

          5、后期管理:建設完成后,加強市場的管理和服務,確保市場的長期穩(wěn)定運行。

        農(nóng)貿(mào)市場建設方案 篇3

          一、項目背景與目標

          隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展和居民生活水平的提高,傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場已難以滿足現(xiàn)代生活需求。為解決這一問題,本項目旨在建設一個集蔬菜批發(fā)加工、水果批發(fā)及畜、禽交易為一體的現(xiàn)代化、綜合性農(nóng)貿(mào)市場,以滿足城鄉(xiāng)居民對優(yōu)質(zhì)、安全、便捷農(nóng)產(chǎn)品消費的需求。

          二、項目選址與基本情況

          1. 項目名稱:xx區(qū)現(xiàn)代化綜合農(nóng)貿(mào)市場建設項目

          2. 項目選址:位于xx區(qū)經(jīng)濟、文化中心——xx村,距市中心僅xx公里,交通便利,水電路設施齊全。該區(qū)域人口密集,居民消費需求旺盛,市場潛力巨大。

          三、項目規(guī)劃與設計

          1. 功能布局

          蔬菜批發(fā)區(qū):設置大型倉儲和加工區(qū)域,配備先進的保鮮設備和包裝機械。

          水果批發(fā)區(qū):劃分不同品種的水果攤位,設置專門的冷藏庫。

          畜、禽交易區(qū):設立活禽屠宰封閉設備,確保交易環(huán)境安全衛(wèi)生。

          公共服務區(qū):包括市場管理辦公室、質(zhì)量檢測中心、公共衛(wèi)生間、休息區(qū)和停車場等。

          2. 攤位建設

          計劃建設攤位xxx個,每個攤位面積4㎡,高度1.2米,采用磚、水泥結(jié)構(gòu),每個攤位概算建設成本xx元。

          攤位布局合理,確保通風采光良好,便于貨物進出和顧客選購。

          3. 配套設施

          垃圾處理:新建垃圾池xx個,每個垃圾池規(guī)格為3m×4m,高度為2m,配備專用垃圾運輸車,確保市場衛(wèi)生。

          排水系統(tǒng):新建排水溝xx條,總長xxx米,溝的規(guī)格為80cm×50cm,上加蓋板,確保市場排水暢通。

          雨陽棚:新建市場雨陽場棚,長xxx米,寬xx米,采用磚木架子,上蓋水泥瓦,為商戶和顧客提供遮風擋雨的空間。

          照明與綠化:安裝高效節(jié)能的照明系統(tǒng),確保市場內(nèi)光線充足;進行綠化工程,提升市場環(huán)境質(zhì)量。

          4. 科技與信息建設

          配備微機管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導購圖計價監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測系統(tǒng)等。

          建立農(nóng)產(chǎn)品追溯體系,確保農(nóng)產(chǎn)品來源可溯、去向可追。

          四、施工方法與材料要求

          1. 基層施工

          基層砼的強度應控制在C25以下,水灰比盡可能小且不含早強劑。

          混凝土中最大碎骨料粒徑≤30mm,基礎(chǔ)面層鋪設碎石骨料粒徑≤15mm,厚度≥10mm的'水泥砂漿層。

          混凝土地面水平完工后,進行泌水處理,確保表面平整光滑。

          2. 地面硬化

          市場地面硬化面積xxxx㎡,厚度20cm,采用C25或C20混凝土作為底層,C30或C25砂漿細石混凝土作為上層,總厚度10-30cm。

          混凝土地面施工完成后,進行拉毛處理,撒布硬化材料,并進行多次收光找平作業(yè)。

          五、項目預算與投資

          1. 攤位建設:預算資金xx萬元。

          2. 垃圾處理與排水系統(tǒng):預算資金xx萬元。

          3. 雨陽棚與照明綠化:預算資金xx萬元。

          4. 征地與施工管理:預算資金xx萬元。

          5. 總計:項目總投資預算為xx萬元。

          六、保障措施與政策支持

          1. 政府支持:將農(nóng)貿(mào)市場用地列入政府專項儲備用地,設立專項資金用于農(nóng)貿(mào)市場建設改造。對符合規(guī)劃、列入建設和改造計劃的農(nóng)貿(mào)市場給予減免建設規(guī)費等優(yōu)惠政策。

          2. 部門協(xié)作:成立農(nóng)貿(mào)市場建設領(lǐng)導小組,由工商、建設、環(huán)保、衛(wèi)生等部門共同參與,確保項目順利實施。

          3. 市場管理:建立科學的管理制度和運營機制,確保市場經(jīng)營秩序良好,保障消費者權(quán)益。

          七、實施步驟與時間表

          1. 前期準備(xx月-xx月):完成項目選址、規(guī)劃設計、預算編制等工作。

          2. 施工建設(xx月-xx月):按照設計方案進行施工建設,確保工程質(zhì)量和安全。

          3. 竣工驗收(xx月):組織相關(guān)部門進行項目竣工驗收,確保各項設施達到設計要求。

          4. 投入運營(xx月):項目正式投入運營,為城鄉(xiāng)居民提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的農(nóng)產(chǎn)品消費。

        農(nóng)貿(mào)市場建設方案 篇4

          為創(chuàng)建全國文明城市,按照市委市政府關(guān)于大干200天,實施市容環(huán)境整治的決策部署,大力提升農(nóng)貿(mào)市場建設檔次和管理水平,特制定本實施方案。

          一、目標任務

          按照創(chuàng)建文明城市的要求,對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營設施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進行一次徹底整治,達到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標。通過進一步健全管理制度,完善長效機制,全面提升農(nóng)貿(mào)市場的建設和管理水平,營造良好的消費環(huán)境。

          二、整治標準

         。ㄒ唬┙(jīng)營設施

          1、市場門頭統(tǒng)一形象設計,清晰、美觀,整齊、大方;

          2、市場進出口處設立導購圖、公示欄、服務臺、復秤臺;

          3、攤點、貨架設置布局合理、整齊劃一,商品擺放無“伸舌頭” 堵塞通道現(xiàn)象;

          4、用電設施狀況良好,電線無亂拉亂扯現(xiàn)象,照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊;

          5、房屋、墻面、地面、設施無破損現(xiàn)象。

          (二)環(huán)境衛(wèi)生

          1、市場外“門前三包”區(qū)域內(nèi)無流動攤販、違章搭建、占道經(jīng)營、倚門設攤等行為;周邊道路、人行道、停車場和綠化帶清潔衛(wèi)生;

          2、每個攤位內(nèi)設保潔桶(袋);

          3、市場內(nèi)無衛(wèi)生死角,地面無積水,無雜物,無污漬,干凈整潔。

          4、市場內(nèi)無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。

         。ㄈ┫腊踩

          1、在市場內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”;

          2、消防設施完備,好用;

          3、市場內(nèi)無違章用火用電,無違章經(jīng)營、儲存使用易燃易爆危險品現(xiàn)象;

          4、疏散通道、安全出口暢通,無占用防火間距現(xiàn)象等。

         。ㄋ模┦称钒踩

          1、市場內(nèi)食品經(jīng)營單位亮證經(jīng)營,證照齊全,不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品;

          2、熟食經(jīng)營、加工、制作從業(yè)人員的'健康狀況符合相關(guān)要求,食品容器、生產(chǎn)經(jīng)營設備、設施及包裝袋符合食品安全相關(guān)要求,直接入口食品加蓋加罩;

          3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進行檢測,并將檢測結(jié)果及時在公示欄公布;

          4、蔬菜、畜禽、肉類、豆制品、鹵味等商品實行準入管理,出證、索證等手續(xù)齊備,臺帳登記完整;

          5、市場內(nèi)熟食攤位、營業(yè)房設有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設施。

          完成時限:整治階段20xx年6月;鞏固階段:7-8月。

          責任單位:各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位。

          督查部門:市、區(qū)商務主管部門,工商部門。

          三、工作措施

         。ㄒ唬├^續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場標準化改造

          各區(qū)要按照市商務局年初下達的標準化農(nóng)貿(mào)市場改造計劃,加快推進工作進度,年內(nèi)爭取再改造標準化農(nóng)貿(mào)市場6-8處,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場達標率達到70%左右。

         。ǘ┟鞔_責任主體

          按照《青島市集貿(mào)市場管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,市場主辦者應履行市場經(jīng)營、服務和安全、衛(wèi)生設施建設、維修及日常管理職責,是第一責任人。對此,各市場主辦單位要對照標準和“缺什么補什么”的原則,迅速行動起來,開展整治活動。

          1、應加大投入,對經(jīng)營、環(huán)境、消防等硬件設施進行改造和維修,保證正常使用、美觀大方。

          2、對市場的衛(wèi)生實施全程全天候保潔,實行定崗定責定人“三定制度”, 全面推行垃圾收集袋(桶)裝化,并對市場垃圾隨產(chǎn)隨清,時刻保持良好的市場環(huán)境。市場負責人每天應不少于2次對市場衛(wèi)生情況進行巡查。

          3、落實消防安全責任。市場主辦單位為第一責任人,并配備專職消防安全人員;要加強消防安全“四項能力”建設,在市場內(nèi)張貼“明白紙”,市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。

          4、要堅持進場農(nóng)產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度,協(xié)助商務和有關(guān)執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。

          5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經(jīng)營的清理,創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序。

         。ㄈ┘哟髾z查監(jiān)督力度

          1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求,此項工作按屬地管理實施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責任狀,明確責任和應達到的目標,督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時,要建立日常巡查制度,每周巡查不少于2次,并做好巡查記錄。

          2、明確責任分工。各區(qū)商務主管部門主要負責對市場標準化建設、消防安全(會同消防部門)和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查;工商分局主要負責市場的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和商品索證等工作,根據(jù)商務、農(nóng)業(yè)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果,對違法銷售者作出處罰。在工作中,各區(qū)商務、工商等部門應密切配合,形成齊抓共管的合力,共同把市場管理的各項工作抓緊抓實。

          3、加強輿論監(jiān)督。市商務局、市工商局將不定期對各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作進行檢查。期間,市里將每周進行一次抽檢,并在平面媒體設專欄,將檢查情況予以曝光。

         。ㄋ模┙ⅹ剳椭贫

          市商務局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報經(jīng)查屬實的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場,將依法給予處罰;對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度的通知》規(guī)定,對年度內(nèi)有兩個以上季度(含兩個季度)綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場,市給予一定數(shù)額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進行通報批評。

        農(nóng)貿(mào)市場建設方案 篇5

          為推動我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設步伐,進一步改善和提升農(nóng)貿(mào)市場購物環(huán)境和管理水平,確保農(nóng)副產(chǎn)品市場供應和人民群眾消費安全,結(jié)合我區(qū)實際,制定本實施方案。

          一、工作目標

          農(nóng)貿(mào)市場建設按照符合城市總體規(guī)劃建設,立足實際,著眼發(fā)展,設施配套,與城市化建設水平相適應的原則,按照商務部《農(nóng)貿(mào)市場建設規(guī)范》和《標準化菜市場設置與管理規(guī)范》等系列標準建設。根據(jù)市政府下達我區(qū)的建設任務,20xx年我區(qū)擬新建或升級改造農(nóng)貿(mào)市場4個,原則上在城區(qū)街道實施。

          二、實施步驟

          標準化農(nóng)貿(mào)市場建設任務在本年度內(nèi)完成,分前期準備、組織實施、迎接考核三個階段。

         。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段(20xx年4月)。主要開展制定工作方案,宣傳發(fā)動工作。各街道根據(jù)轄區(qū)實際情況,按照先易后難的原則,申報升級改造的農(nóng)貿(mào)市場名單,報區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設領(lǐng)導小組辦公室(區(qū)工業(yè)和商務局市場運行建設科),待領(lǐng)導小組討論研究后確定升級改造農(nóng)貿(mào)市場名單。

         。ǘ┙M織實施階段(20xx年5月至11月)。擬升級改造農(nóng)貿(mào)市場名單經(jīng)研究確定后,各職能部門及所在街道根據(jù)各自工作職責,相互配合,積極開展相關(guān)工作,全面啟動農(nóng)貿(mào)市場建設,并將工作開展中產(chǎn)生的文件資料、前后對比圖片等收集成冊報區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設領(lǐng)導小組辦公室匯總。區(qū)政府督查室和區(qū)創(chuàng)建辦對項目進展情況進行跟蹤督查。

         。ㄈ┯涌己穗A段(20xx年12月)。主要開展工作總結(jié),項目驗收,文件資料歸檔立卷等工作。由區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設領(lǐng)導小組組成項目驗收工作組,逐一驗收升級改造的農(nóng)貿(mào)市場。驗收結(jié)果及時報送市農(nóng)貿(mào)市場標準化建設工作領(lǐng)導小組,做好迎檢準備工作。

          三、職責分工

          農(nóng)貿(mào)市場建設是一項系統(tǒng)工程,各級各部門要全力配合,加強協(xié)調(diào),形成合力,確保建設工程有序推進。

         。ㄒ唬﹨^(qū)創(chuàng)建辦:負責督促各職能部門和街道按時完成工作任務,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場的建設選址、布點規(guī)劃、項目落地、檢查驗收和協(xié)調(diào)建設過程中遇到的各種問題等工作。

         。ǘ﹨^(qū)工業(yè)和商務局:負責起草《碧江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設方案》,制定農(nóng)貿(mào)市場建設標準,根據(jù)擬改造升級農(nóng)貿(mào)市場實際情況,提出升級改造建設的.具體內(nèi)容。負責承擔區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設工作領(lǐng)導小組辦公室日常工作。

          (三)區(qū)市場監(jiān)管局:對規(guī)劃確定的市場變更用途的,協(xié)助相關(guān)部門及時辦理相關(guān)許可的變更手續(xù);負責指導市場建立可追溯的消費維權(quán)通道;培育打造誠信示范市場;督促市場開辦者建立健全長效監(jiān)管機制,維護合法經(jīng)營秩序,嚴厲打擊違法違章行為,構(gòu)建公平有序的市場經(jīng)營環(huán)境。負責市場貿(mào)易結(jié)算計量器具的監(jiān)督管理,協(xié)同市場主體在市場內(nèi)推廣自助式公平秤,實行統(tǒng)一配量、統(tǒng)一定期檢定、統(tǒng)一輪換。做好可追溯電子秤的推廣應用工作。會同區(qū)工業(yè)和商務局確定農(nóng)貿(mào)市場改造建設內(nèi)容。

         。ㄋ模﹨^(qū)住建局:負責根據(jù)區(qū)工業(yè)和商務局、區(qū)市場監(jiān)管局確定的農(nóng)貿(mào)市場改造內(nèi)容,牽頭完成農(nóng)貿(mào)市場升級改造建設項目的報批手續(xù),負責組織施工方案設計和項目造價預算,并組織工程實施。

         。ㄎ澹﹨^(qū)發(fā)改局:負責農(nóng)貿(mào)市場建設項目立項和政策性資金爭取等工作。

         。﹨^(qū)農(nóng)牧科技局:負責組織區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售大戶與區(qū)內(nèi)外肉菜生產(chǎn)大縣對接聯(lián)系,做好農(nóng)超對接、產(chǎn)銷對接;指導農(nóng)超、農(nóng)貿(mào)對接生產(chǎn)企業(yè)做好蔬菜農(nóng)殘檢測,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作;加強農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖基地建設。

         。ㄆ撸﹨^(qū)財政局:負責財政扶持政策研究與落實,扶持專項資金的調(diào)度、監(jiān)督管理等工作,充分發(fā)揮資金的使用效益。

         。ò耍﹨^(qū)規(guī)劃分局:協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門編制專項規(guī)劃,負責對接項目的規(guī)劃審批工作,對項目實施是否符合規(guī)劃進行監(jiān)督。

         。ň牛└鹘值、區(qū)城管分局:以街道為主,區(qū)城管分局配合,負責對擬建或者升級改造農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的經(jīng)營戶的搬遷和安置過度工作,加強對建成的農(nóng)貿(mào)市場周邊、占用城市道路和城市公共空間開展違章經(jīng)營活動的整治工作。

         。ㄊ﹨^(qū)食品藥品監(jiān)管局:負責提出食品經(jīng)營攤位或(門店)的建設相關(guān)技術(shù)要求及食品安全經(jīng)營規(guī)范標準;對于現(xiàn)場加工銷售食品等經(jīng)營業(yè)態(tài)的要嚴格按照食品安全管理的要求進行設置和布局。

          四、保障措施

          (一)強化組織領(lǐng)導。農(nóng)貿(mào)市場建設在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行,為加強對農(nóng)貿(mào)市場建設工作的領(lǐng)導,成立農(nóng)貿(mào)市場建設領(lǐng)導小組,由區(qū)委常委、副區(qū)長胡志勇同志任組長,區(qū)工業(yè)和商務局局長徐景華、區(qū)政府辦副主任楊文靜、區(qū)創(chuàng)建辦主任劉勝祥任副組長,區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)牧科技局、區(qū)財政局、區(qū)住建局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)國土分局、區(qū)城管分局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、各街道辦事處等單位分管負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在區(qū)工業(yè)和商務局,區(qū)工業(yè)和商務局副局長盧以敏同志兼任辦公室主任。其他有關(guān)部門要各司其職、緊密配合,加強指導服務,簡化審批手續(xù),確保農(nóng)貿(mào)市場建設工程順利推進。

         。ǘ┵Y金扶持保障。根據(jù)市政府要求,農(nóng)貿(mào)市場建設資金由區(qū)級財政安排專項資金進行配套解決。

         。ㄈ┘哟蠖讲榱Χ。區(qū)政府督查室將會同區(qū)創(chuàng)建辦定期對各部門在農(nóng)貿(mào)市場建設(改造)工作開展情況進行督查,區(qū)工業(yè)和商務局負責跟蹤農(nóng)貿(mào)市場建設進度,及時向區(qū)政府和市農(nóng)貿(mào)市場建設工作領(lǐng)導小組報告工作進展情況及成效,全力爭取市政府“以補代獎”獎勵資金。對重視不夠,行動遲緩、未按時完成農(nóng)貿(mào)市場建設工作任務的部門,要進行通報批評。

          (四)強化宣傳引導。廣泛宣傳農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(改造)的重要意義,宣傳各項政策舉措,提高對農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(改造)的積極性,爭取社會各界對農(nóng)貿(mào)市場建設的理解和支持。形成全社會關(guān)心、支持農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(改造)的良好氛圍。

        農(nóng)貿(mào)市場建設方案 篇6

          為進一步改善場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境,切實提高廣大群眾的獲得感、幸福感、安全感,努力營造整潔、有序、衛(wèi)生的.市場環(huán)境,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本方案。

          一、工作目標

          通過新建一個舒適、安全、放心的農(nóng)貿(mào)市場,集中管理、規(guī)范管理,提高市場管理水平,提升群眾文明素質(zhì),實現(xiàn)場鎮(zhèn)秩序更加優(yōu)化,居民生活更加便利。

          二、建設地址

          在充分考慮區(qū)位、人流、交通等因素,農(nóng)貿(mào)市場擬選址白廟社區(qū)(小地名大長田)。

          三、建設內(nèi)容

          (一)農(nóng)貿(mào)市場:1個,面積600平米,貨臺800個,硬化路面。

         。ǘ┕矌耗、女廁所各1個,共計60平米。

         。ㄈ┩\噲觯2個,500平米1個,1200平米1個,硬化路面。

         。ㄋ模┖蜍噺d:1個,15平米。

          (五)管理房:1個,30平米。

         。┏鋈肟冢2個。

         。ㄆ撸┍た玻72方。

          (八)圍墻:142米。

         。ň牛┧疁希80米

          四、建設方式

          1.資金來源:企業(yè)自籌

          2.投資概算:30萬元

          3.經(jīng)營模式:農(nóng)貿(mào)市場建成后采取市場化經(jīng)營模式,由建設方或招引其他業(yè)主自主經(jīng)營。

          五、工作要求

         。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。鄉(xiāng)黨委、政府成立由鄉(xiāng)長康波為組長,副鄉(xiāng)長楊號為副組長,鄉(xiāng)財政所、建管站、綜合執(zhí)法辦公室和派出所等為成員的農(nóng)貿(mào)市場建設工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室于鄉(xiāng)建管站,由張生同志負責日常工作。

         。ǘ⿵娀麄饕龑。廣泛宣傳農(nóng)貿(mào)市場建設的重要意義,提高對農(nóng)貿(mào)市場建設的積極性,積極爭取全鄉(xiāng)干群對農(nóng)貿(mào)市場建設的支持和關(guān)心,力爭早日建成。

          (三)強化工作聯(lián)動。各參與單位要深入研究農(nóng)貿(mào)市場建設過程中的問題和建成后的管理方式,積極參與、主動協(xié)調(diào),確保市場建設順利推進,建設成果群眾滿意,努力將市場建設成為一個群眾放心、群眾滿意的新市場。

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