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        《面向個體的教育》的心得體會范文

        《面向個體的教育》的心得體會范文

          《面向個體的教育》心得體會的寫作方法

          (一)簡略寫出自己的意見或感想。明確的說,就是應(yīng)用自己的話語,把讀過的東西,濃縮成簡略的文字,然后加以評論,重點(diǎn)的是(著重)提出自己的看法或意見。

          (二)以寫作技巧的觀點(diǎn)來評論它的優(yōu)劣得失、意義內(nèi)涵,看看它給人的感受如何,效果如何。

          (三)然后發(fā)表自己的意見。比如我們可以引用書中的一句話做為引導(dǎo),然后發(fā)表見解。

          《面向個體的教育》的心得體會范文(精選10篇)

          當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的《面向個體的教育》的心得體會范文(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          《面向個體的教育》的心得體會1

          教師是教書育人的工作者,肩負(fù)教書和育人兩大使命。教書不易,育人更難。

          如何育人?如何使教育效果最大化?如何觸動他們的內(nèi)心和靈魂,讓學(xué)生從內(nèi)部發(fā)生變化,逐步走向自覺,實(shí)現(xiàn)自主管理?這是每個教育者都要思考的問題。

          近來讀李希貴老師的《面向個體的教育》,對我啟發(fā)很大。李希貴老師告訴我們,教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué)。要有效的教育改變學(xué)生,就要首先和學(xué)生建立良好關(guān)系,走近他,拉近師生間的距離,教育才會起作用,改變才會慢慢發(fā)生。

          班級中的甲同學(xué)平時作風(fēng)散漫,紀(jì)律性差,上課要么做小動作,注意力不集中,要么困意襲來,睡意沉沉,是個小錯不斷,大錯也犯的學(xué)生。大多教師對其無奈,甚至失望放棄。一日路過籃球場,看到他和其他同學(xué)在揮汗如雨地打籃球,他步伐輕快、球技高超,頻頻進(jìn)球得分,顯得何其自信和得意。我頭腦牟然一動,何不從他這個優(yōu)勢入手去鼓勵他,慢慢地改變他。說做就做,我利用一次課間時間和他聊起籃球的事情,聊起NBA的比賽、聊起NBA的球星,并大大夸贊他的球藝如何出眾,技術(shù)如何精湛,他臉上泛起自信的微笑,并顯示對我的認(rèn)同,無意間我們彼此走進(jìn),建立了良好的關(guān)系。漸漸地,他在課堂上的表現(xiàn)積極起來,聽課認(rèn)真許多,我多次表揚(yáng)了他,他總會在課堂表現(xiàn)中給予正面的回應(yīng)。他在慢慢起著某種變化。雖然,他還會偶爾犯些小錯誤,我也沒有對他采取批評和懲罰,而是說服教育,肯定他的積極變化,相信他會從內(nèi)心約束自己,從內(nèi)而外的發(fā)生積極變化,并鼓勵他繼續(xù)努力,定會取得更大進(jìn)步。他也心悅誠服,積極改正,表現(xiàn)越來越好。這讓我看到了欣賞、鼓勵和信任的柔性教育的力量。

          班級中的乙同學(xué)在復(fù)習(xí)課上偷看課外書,我從講臺上下來慢慢走過去,當(dāng)來到她身邊時,她已把課外書掩蓋以來,顯得神色慌張驚恐不安。我沒有聲色俱厲,劈頭蓋臉地批評一通,沒有沒收她的課外書,而是語調(diào)輕柔幽默地說道,我沒看到你在看課外書,繼續(xù)努力復(fù)習(xí)吧!說完后我便離開了,我相信她已心領(lǐng)神會了。果然,她內(nèi)疚地收起課外書用心復(fù)習(xí)了。這樣的處理比嚴(yán)厲呵斥更有效果。

          在我的教育中,我始終堅(jiān)持欣賞、肯定、信任、鼓勵、贊揚(yáng)的原則,用這種積極的教育方法去打動他們的內(nèi)心,喚醒他們的靈魂,走進(jìn)他們的世界,改變他們的行動,等候他們的成長。因?yàn)槲沂冀K相信潤物無痕、直達(dá)學(xué)生心靈的柔性教育要比暴風(fēng)驟雨、毫不留情的剛性懲戒更有力量。

          教育是耕耘的事業(yè),教師就是農(nóng)夫,學(xué)生就是禾苗,只要我們播種欣賞、信任、鼓勵、贊揚(yáng)、關(guān)愛的種子,我們就可靜靜等待他們的成長,收獲豐碩的果實(shí)。

          《面向個體的教育》的心得體會2

          閱讀《面向個體的教育》仿佛是武陵人闖進(jìn)了桃花源,在桃花源里生活,“黃發(fā)垂髫,并怡然自樂”,是封建社會作為一個文人的理想國。而我們作為一生奮戰(zhàn)在普通高中的教育人,我們?nèi)匀皇亲裱追蜃拥慕虒?dǎo),尊奉“有教無類,因材施教”為自己的教育理想。在李希貴先生所著的《面向個體的教育》一書中,我們仿佛來到了一個屬于我們教育人的理想國——北京十一學(xué)校,觀摩到在一所班級授課制的中學(xué)里,實(shí)現(xiàn)因材施教的一種理想的教育范式。

          這種教育范式不是李希貴先生的原創(chuàng),而是國家教育部實(shí)施新課程改革的明確要求。李希貴先生是作為一名校長,通過這本著作將其新課程建設(shè)和實(shí)施過程中的體會和發(fā)現(xiàn)精彩的展現(xiàn)出來,幫助我們解讀國家教育部實(shí)施新課程改革的目標(biāo)。我們必須清楚的認(rèn)識到:深圳中學(xué)、北京十一中學(xué)的教育范式類型,也是國家教育部對我們的要求,也是我們江蘇省沭陽高級中學(xué)教育范式的發(fā)展目標(biāo)!我們絕不能學(xué)武陵人,到桃花源中一游,感嘆一番,登船還家,依然故我。而應(yīng)當(dāng)通過閱讀《面向個體的教育》明確目標(biāo),對照反思,發(fā)現(xiàn)差距,奮起直追。

          我校新課程實(shí)施以來根據(jù)學(xué)校自身特點(diǎn),設(shè)計了自己的以因材施教為目標(biāo)的新課程體系建設(shè)目標(biāo),確立“以人為本,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展”的辦學(xué)理念;“尊重差異,包容發(fā)展”的育人理念!昂胍阒潞,追求卓越”的沭中精神。其建設(shè)過程分三步進(jìn)行:

          第一步是構(gòu)建“定向——結(jié)構(gòu)——活動”主體性課堂教學(xué)范式,并開發(fā)各個學(xué)科、各種課型的教學(xué)模式和操作規(guī)范,打造符合新課程精神的先學(xué)后教、以學(xué)定教、先展后評的高效課堂。

          第二步是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),按照新課程建設(shè)的要求,強(qiáng)化數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè),新建成語文(印咸書屋)、歷史、地理等學(xué)科教室,數(shù)學(xué)、生物學(xué)科分別申報并被確立為江蘇省和宿遷市的課程基地。

          第三步是強(qiáng)力推進(jìn)我校的校本選修課程建設(shè),從學(xué)校自身發(fā)展出發(fā),借鑒儒家經(jīng)典《中庸》中關(guān)于“中和”的論述,提出通過打造“致和課程體系”實(shí)施“致和教育”,其體系包含國家課程和地方課程的校本化實(shí)施、校本課程開發(fā)等,這些課程在社會實(shí)踐、人生體驗(yàn)、科普知識、傳統(tǒng)文化、工藝制作、學(xué)科興趣等諸多方面為學(xué)生提供可選擇的、多樣化發(fā)展平臺,“尊重差異,包容發(fā)展”,有利于學(xué)生的身心和諧而有個性的發(fā)展。

          本學(xué)期以來的工作重點(diǎn)是依托我校的省市課程基地硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)揮教科研的導(dǎo)向引領(lǐng)作用,強(qiáng)化落實(shí),將工作目標(biāo)分解細(xì)化到高一、二年級具體學(xué)科備課組。

          三個步驟同步推進(jìn),目標(biāo)就是建設(shè)具有我校個性特色的在新課程背景下的以因材施教為目標(biāo)的教育范式,通過學(xué)習(xí)李希貴先生的《面向個體的教育》,如同聽取一位先行者、過來人的言傳身教,其中鮮活的探索經(jīng)驗(yàn)、案例解讀、教學(xué)感悟?qū)τ谖覀兌紭O具啟發(fā)和導(dǎo)向作用,值得我們每一位教師和各級管理人員深度閱讀、反復(fù)揣摩,以便更加明確我們的工作目標(biāo)、堅(jiān)定我們的工作信心、提升我們的工作效率。我們每一位同志都應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的工作職責(zé)積極投入此項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、刻不容緩的偉大工程中去,并在內(nèi)心經(jīng)常問自己,因材施教,我們已做到了第幾步?

          《面向個體的教育》的心得體會3

          暑假期間,認(rèn)真閱讀了北京十一學(xué)校校長李希貴老師的《面向個體的教育》一書。此書為我這個站在班主任工作起跑線上的人指明了奔跑的方向,以下兩點(diǎn)感觸頗深。

          發(fā)現(xiàn)非正式表揚(yáng)的魅力

          在所有的管理行為中,評價是一項(xiàng)需要每一位管理者特別小心的事情,因?yàn)樗旧淼母呃Γ惨驗(yàn)樵u價是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要慎用。而“非正式評價”尤其是“非正式表揚(yáng)”的運(yùn)用在教育教學(xué)上起著十分重要的作用。

          李希貴校長在書中講到了這樣一位領(lǐng)導(dǎo),他常常在你做了一點(diǎn)什么事情之后向你伸出他的大拇指,以至于被業(yè)內(nèi)人士私下敬佩地稱為“大拇指領(lǐng)導(dǎo)”。你的一項(xiàng)變革、一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),甚至一篇文章、一次發(fā)言,都有可能獲得他“大拇指”的肯定。雖說是沒有任何獎金、證書的表揚(yáng),卻激勵著大家不斷前行。事實(shí)上,這樣的“非正式表揚(yáng)”在日常的教學(xué)中也可以很好地運(yùn)用。書寫生字時對學(xué)生個別筆畫的肯定,朗讀課文時對學(xué)生情感把握的褒獎,思考獨(dú)到時及時的鼓勵,都時時鼓舞著孩子們,激勵著孩子們。

          印象最深的是身邊有這樣一位老師,堅(jiān)持為每一位孩子過不一樣的生日。他和家長們一起,收集孩子從小到大的照片做成影集,讓班里其他孩子通過各種形式為他留言送祝福。還會親手寫一張賀卡,將自己的愛都寫在了上面。不管過程怎樣,相信這份真情的力量是無窮的。雖然我們還不能做到面面俱到,但我們可以嘗試著選取真實(shí)、可信的一點(diǎn),讓“非正式表揚(yáng)”的潛能無限放大。

          放手才有更多的教育機(jī)會

          很多老師和家長都有這樣的感覺,對于學(xué)生初入學(xué)時的不知所措、不適應(yīng),他們表現(xiàn)出更多一倍的擔(dān)心和焦慮,那么,隨之而來的是一手包辦,不給孩子留空間。這樣做,看似避免了無措的發(fā)生,其實(shí)只是將這樣的不適應(yīng)、不成熟的狀態(tài)延遲而已。就像剛學(xué)走路的孩子,如果家長始終不給予孩子獨(dú)自行走的機(jī)會,那他將永遠(yuǎn)也無法長大。如自然也就喪失了培養(yǎng)他們自主、自立的機(jī)會。

          我想最困擾老師們的就是學(xué)生的安全問題了,而“電梯”一詞最近一直是熱門搜索詞匯,這本書中就有這么一個關(guān)于“電梯”的小案例:有些學(xué)校在屢禁學(xué)生乘坐電梯而不見效的情況下,在電梯上裝上了限乘裝置,只有持有刷卡權(quán)限的老師才能乘坐。硬件設(shè)施一改,似乎解決了長期以來讓學(xué)校擔(dān)憂的安全問題,但同時也失去了教育的機(jī)會。李希貴校長說,如果我們不能在乘梯和禁梯這一矛盾沖突的情境中,讓學(xué)生明白在資源有限的情況下該如何使用資源,不讓學(xué)生從內(nèi)心明白在一個團(tuán)隊(duì)中如何以合理的方式尊重應(yīng)該尊重的人,有一天一旦遇到類似的問題了,他們將仍然是令人頭疼的一群。試想,這樣的生命體驗(yàn)怎么能舍棄,很多能力的培養(yǎng)都在是問題中發(fā)展,在錯誤里成長起來的。這樣好的教育機(jī)會,我們怎能錯過!

          不管是“非正式表揚(yáng)”還是“學(xué)會放手”,都需要我們?nèi)ビ眯娜ダ斫饷恳晃缓⒆,發(fā)現(xiàn)他們的細(xì)微變化,及時地引導(dǎo),感受他們的需求,適時地幫助,相信孩子的能力,相信成長的力量。

          《面向個體的教育》的心得體會4

          今天下午參加了追尋組的第三次集體研修,我向大家匯報了近期工作學(xué)習(xí)的收獲,下面與大家分享讀完《面向個體的教育》之后的感受。近日認(rèn)真閱讀了李校長的《面向個體的教育》一書,收獲頗豐。

          該書共分為11個專題,近百篇短文。文章都不長,多者不到三頁,大部分為千字文。但一個個小案例反映了李校長的智慧,感受到作為教育家的李校長的教育情懷、敬佩于他的超前意識和善于作為。感受比較深、覺得可以借鑒的有以下幾點(diǎn):

          一、管理過度而教育不足。

          管理過度的教育不是真正的教育。在沒有自由空間的環(huán)境里,我們會喪失很多教育機(jī)會。一旦放手,校園里的教育機(jī)會隨處可見。而管理的韁繩一旦勒緊,教育便無從下手真正的教育是要面對真實(shí)的學(xué)生。

          學(xué)生所表現(xiàn)出來的真實(shí)的東西可能是錯誤的,但恰恰因?yàn)槿绱,才有了教育的機(jī)會。我認(rèn)為這里所說的“機(jī)會”就是教育的抓手、教育的切入點(diǎn)。李校長認(rèn)為,我們天天盯著孩子,不讓他們發(fā)生問題,讓孩子帶著這些問題都向社會,就把這些禍根留給未來。當(dāng)然在真實(shí)的教育環(huán)境下,教師要面臨更多的困難,付出更多的努力,但也只有這樣才能鍛造出教育智慧的利劍。

          二、不見樹木,只見森林。

          我們通過幾年的教育把本來或多或少閃爍著些許個性亮光的孩子改造的幾乎一模一樣。我們太看重把一個孩子塑造成什么了,以至于我們忘了他們實(shí)際上可能會成為什么。書里有一句特別直白的話:這棵樹與那棵樹并不一樣。我們沒有權(quán)利通過競爭淘汰那些生而平等的孩子。我們的職業(yè)操守不允許我們只會欣賞松濤、呵護(hù)白樺。造就一種新的學(xué)校生態(tài),讓百花爭艷、百舸爭流,讓烏龜和兔子各顯風(fēng)流。

          三、課程的價值。

          “課程”的本義是為不同學(xué)生設(shè)計的跑道。如果我們能夠多開發(fā)設(shè)置一些校本課程,就可以給更多的孩子開辟適合自己奔跑的跑道,課程的價值將會在每一個不同的孩子身上顯現(xiàn)的更加明顯。

          四、教育的全部意義在于不斷地推進(jìn)孩子們的社會化。

          五、管理學(xué)生學(xué)習(xí)。

          許多老師從內(nèi)心深處認(rèn)為,課堂是老師的時間,課后時間才屬于學(xué)生。于是講臺上老師將得淋漓盡致,教室里的學(xué)生卻興趣索然。仔細(xì)分析下來,好多課外作業(yè)完全可以在課堂上完成。

          六、真正有效的課堂教學(xué)管理應(yīng)該在課堂教學(xué)開始之前。關(guān)注教師關(guān)于課堂設(shè)計的討論、關(guān)注集體備課和個人備課。美國同行的“走課”,到不同的班級、不同的課堂上、有目的無目的地走一走、看一看,在每一間教室里少則幾分鐘、多則十幾分鐘。

          七、親近教材,F(xiàn)行的教材存在這樣那樣的一些問題,尤其突出的是教材的編寫思想還沒有真正站到學(xué)生的立場上。這個本來是給學(xué)生用的教材,可一到關(guān)鍵時刻,便將學(xué)生特別渴望知道的或特別詳盡介紹的內(nèi)容藏了起來。教材內(nèi)容少,沒有給學(xué)生充分的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料。所以我們要編寫不放棄教材、又更多的站在學(xué)生角度的學(xué)案。

          八、教育學(xué)是關(guān)系學(xué)。如果學(xué)生不喜歡您,他就不會相信你。如果他不相信你,任何崇高的使命和宏大的目標(biāo)都是子虛烏有。師生關(guān)系構(gòu)建的主導(dǎo)方在教師,但判定師生關(guān)系質(zhì)量的權(quán)利卻在學(xué)生手上。只有學(xué)生認(rèn)為你和他關(guān)系很好的時候,才是真實(shí)的良好的師生關(guān)系。也只有在如此的狀態(tài)下你,真正教育才會發(fā)生。

          九、良好的師德就是“教師喜歡學(xué)生,學(xué)生也喜歡他”。

          十、領(lǐng)導(dǎo)者不同于管理者。真正的領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生于服務(wù)——服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師。當(dāng)我們用服務(wù)幫助別人走向成功的時候,他們往往就會成為我們的追隨者,在我們身上才可以產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力。這個時候,我們才可以成為領(lǐng)導(dǎo)者而不是管理者,我們的學(xué)校才算得上是一個領(lǐng)導(dǎo)型組織。

          十一、評價的目的是為了促進(jìn)被評價者的進(jìn)步。教師評價的十大指標(biāo),幫助老師形成職業(yè)成就感的同時,給出老師明確的整改方向。

          十二、鼓勵先進(jìn),允許落后。理解大家對于改革的畏難情緒。

          《面向個體的教育》的心得體會5

          開學(xué)四天了,每天備課,上課,忙忙碌碌的,每天都有各種情緒。每日課后走在回家的路上,我都不自覺的進(jìn)行反思,反思自己今天的課堂中,有做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。也許這種自我反思在自己的范圍內(nèi)太封閉,但是我還要向老教師們?nèi)W(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)。我讀了李希貴老師的《面向個體的教育》,有了一些小小的感悟。

          李老師在書中說“不要把學(xué)生培養(yǎng)成和自己一樣的人。”是啊,我非常贊同他的觀點(diǎn)。每個學(xué)生都是一個獨(dú)立的個體,有著自己獨(dú)立的個性和愛好,和不同的精彩人生。所以在教學(xué)過程中,放手才有更多的教育機(jī)會,對于“放手”這個詞的理解,并不是放任不管,而是尊重并相信學(xué)生,給學(xué)生更多的時間、空間,和自主權(quán),讓學(xué)生觀察、思考、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造,體驗(yàn)活動的樂趣,教師要把握大的方向,并給予指導(dǎo)。

          俗話說:“多讀書心中有主,多寫筆下就生花。”教師要多鼓勵學(xué)生閱讀他們有興趣并且能夠培養(yǎng)他們內(nèi)在文化素養(yǎng)的書籍。一個人的精神發(fā)育史實(shí)質(zhì)上就是一個人的閱讀史,而一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。

          選擇一種合適的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生用自己喜歡的方式去學(xué)習(xí)。在教育的過程中要不斷的尋找和完善,找到適合的教學(xué)方法。所以,我在教學(xué)中根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容,不同的教學(xué)目標(biāo),結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),選擇不同的教學(xué)方法,努力創(chuàng)設(shè)出一種和諧、愉悅的教學(xué)氛圍和各種教學(xué)情境,精心設(shè)計教學(xué)過程和練習(xí)。

          《面向個體的教育》帶給我很多的感觸,也讓我明白教育和學(xué)習(xí)一樣是長時間的事情,不應(yīng)該帶有功利心去看待,我要多讀書,多向周圍的老教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和智慧,使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。

          《面向個體的教育》的心得體會6

          工作之余,我對自己的教學(xué)工作進(jìn)行了反思,每天上課、備課,忙忙碌碌的,深知自己能力有限,各方面還有所欠缺,也許自己的學(xué)習(xí)范圍面太封閉,但還是憑著自己認(rèn)真的心態(tài)去面對,盡自己最大的努力讓收獲更多。我拜讀了李希貴老師的《面向個體的教育》,感悟頗深,受益匪淺。

          教育的宗旨是讓每一個人與生俱來的潛能得到最大限度的激發(fā)。在我們的教育理想里,真正的教育應(yīng)該讓每一位學(xué)生都富有個性,都在校園里找到自己成長的獨(dú)特之路,我以為這還是不夠的,應(yīng)該加上“每一位教師”,因?yàn)楹玫膶W(xué)校教育不是僅僅面向?qū)W生個體的教育,同時也應(yīng)該是面向教師個體的教育。

          《面向個體的教育》一書,這本書很好讀。“好讀”有三層意思:

          一是,每篇的篇幅不長,基本控制在兩頁,讓讀者在閱讀時無壓力地輕松讀完一篇;

          二是李希貴校長的文筆樸實(shí)近人,沒有過多的修辭和太高深的理論,與校園生活緊密結(jié)合,其表達(dá)方式很適宜于基礎(chǔ)教育一線的教師閱讀和效仿;

          三是,豐富的教育教學(xué)實(shí)踐和其中蘊(yùn)含的教育教學(xué)理念令人耳目一新,會使人不由得反觀自己以及自己學(xué)校的教育教學(xué)理念和行為,并產(chǎn)生了新的思考。

          讀的過程中我不時感嘆著書中關(guān)于教育的“奇思妙想”和實(shí)踐。作為教育工作者,我尤其欣賞書中隨處可見比如“取消班主任”“讓校園里生長學(xué)生的想法”“學(xué)校狂歡節(jié)”“讓選擇成為學(xué)校的主題詞”“學(xué)生為學(xué)生頒發(fā)獎學(xué)金”等洋溢著人文關(guān)懷的氣息。真正貫徹促進(jìn)人“全面自由發(fā)展”的教育目標(biāo),幫助學(xué)生從自身實(shí)際出發(fā)思考并發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而尋找解決問題的思路和對策。

          說實(shí)話,我們在應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中慢慢找到了一點(diǎn)教育的感覺,品出了一些教育的味道。而一直困擾校園的“教育不足而管理過度”的問題漸去漸遠(yuǎn),平等的師生關(guān)系無須呼喚便出來,學(xué)生的真實(shí)與真實(shí)的學(xué)生讓我們很容易找到教育的起點(diǎn)。當(dāng)然,我們也遇到了從未遇到過的教育的尷尬與教育的挑戰(zhàn),第一次感受到了管理的捉襟見肘,因此在這樣一個智慧奔涌、個性奪目的校園里,必須實(shí)現(xiàn)從管理到領(lǐng)導(dǎo)的過渡。而要做到這一點(diǎn),則必須實(shí)施包括調(diào)整組織結(jié)構(gòu)在內(nèi)的學(xué)校組織變革。

          李希貴說:“教育永遠(yuǎn)不可能讓所有孩子在同一個舞臺上都光彩照人,也不可能以同樣的機(jī)會讓不一樣的孩子贏得同樣的成功,我們能夠具有競爭優(yōu)勢的方式只有一個,就是造就一個充滿選擇的校園!痹谖铱磥,“充滿選擇的校園”不僅是學(xué)生學(xué)會選擇,教師同樣要學(xué)會選擇。對教師而言,學(xué)會選擇就要常常問問自己:“教什么?為什么教?怎樣教?”這是需要每位教師窮盡一生去思考的'極具個性化的教育哲學(xué)命題。對這系列問題的回答和行動,體現(xiàn)了教師個體的教育理想和信念。它不僅決定著教師的職業(yè)生涯,也決定著被教育者和教育的未來。這一切,我們都在進(jìn)行中。盡管在很多時候和很多方面還不盡如人意,但是,至少有一點(diǎn)讓我們充滿信心,那就是我們已經(jīng)形成了一種面向個體的教育生態(tài)。因材施教的命運(yùn)從過去教師的手上轉(zhuǎn)到了學(xué)生自己的手上。選擇之下,孩子們慢慢生長出了責(zé)任心和使命感;選擇之下,他們發(fā)現(xiàn)了自我,喚醒了自我,我相信,他們也必然最終成就自我。

          《面向個體的教育》帶給我很多的感觸,也讓我明白教育和學(xué)習(xí)一樣是長時間的事情,定會讓我們換一種理念、換一個思路,換一個視角來看我們的孩子,我要多讀書,多向周圍的老教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和智慧,使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。

          《面向個體的教育》的心得體會7

          著名的教育專家李希貴在《面向個體的教育》中寫道:“什么是師德?在和國外的教師交流時,我們比劃半天,他們也不懂什么是師德。后來幾經(jīng)解釋,他們恍然大悟,師德就是‘老是喜歡學(xué)生’,后來又加了一句‘學(xué)生也喜歡老師’”。

          作為一名老師,如果做不到喜歡自己的學(xué)生,那么他的教育已經(jīng)失敗了。甚至可以這樣說,如果對自己的學(xué)生既不喜歡也不討厭,即便是中庸的態(tài)度,那么他的教育也已經(jīng)失敗了。國外很多招聘老師的條件中,往往把“喜歡學(xué)生”放在第一位,把“激情、有感染力”放在第二位,其次才涉及到教師的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)歷水平。

          過去的一年中,從大量的聽課中,在那些班級英語水平非常好的班級中,我大概也總結(jié)出這樣幾個特點(diǎn):教師有激情、感染力。英語成績最好的那個班級,任課老師對待學(xué)生非常用心。師生之間相互信任,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是普通的“教———學(xué)”的單一關(guān)系。

          著名的北京特級教師王君在《班主任———青春萬歲》一書中,提到了很多她和學(xué)生之間的故事,每一個故事都令我感動不已。透過她給學(xué)生的鼓勵、學(xué)生畢業(yè)后給她的書信,我能感受到王君和學(xué)生們之間深厚的感情。所以說,通過這一年的教學(xué),我打算從“用心、喜歡”這兩個關(guān)鍵詞中反思教學(xué)中需要提高的空間。

          一、從關(guān)注教學(xué)設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)

          以前的備課過程中,我做的比較好的一點(diǎn)是能夠把新授知識點(diǎn)梳理出來,并且輔助以練習(xí)冊的幫助,整理出來全面的知識點(diǎn)。在觀看優(yōu)質(zhì)課大賽視頻,以及我縣優(yōu)秀選手的優(yōu)質(zhì)課比賽時,我以前更多關(guān)注的是他們巧妙的教學(xué)設(shè)計、創(chuàng)新的教學(xué)方法教學(xué)。后來讀完《教學(xué)反思及教師專業(yè)發(fā)展》這本書,我意識到在將來的教學(xué)活動中,應(yīng)該更多地以關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心,通過了解學(xué)生的思考過程,以對學(xué)生自己的思考為基礎(chǔ)確定教學(xué)策略。同時,對自己的課堂教學(xué)行為進(jìn)行重新認(rèn)識,使隱藏在行為背后的教學(xué)理論浮現(xiàn)出來,然后尋找改進(jìn)的別徑。

          二、進(jìn)一步提高教學(xué)過程中的管理技能

          班級的良好學(xué)風(fēng)建立在好的班風(fēng)的基礎(chǔ)上。班風(fēng)的建設(shè)和班級管理有很大的關(guān)系。班級管理需要日復(fù)一日的監(jiān)督,日日重復(fù)的督促。每一天都不能懈怠,任何一次的懈怠都會出現(xiàn)不可挽回的遺憾。認(rèn)真對待學(xué)生的第一次原則性的失誤,并且不能使他出現(xiàn)第二次。

          三、用熱情來感染學(xué)生,用信任來激勵學(xué)生

          怎么做到喜歡自己的學(xué)生,和如何使自己的學(xué)生喜歡自己,是每個老師面對的挑戰(zhàn)。帶著兩個程度不同的班級,主觀上來說我對一個班傾注的感情多一些,而對另外一個班級關(guān)注度不夠。如果說感情是相互的,那班里的學(xué)生對待老師應(yīng)該也是差不多的感情。尊重每個學(xué)生,關(guān)注他們細(xì)膩的情感體驗(yàn)。讓學(xué)生在課堂中體驗(yàn)成功的喜悅。一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)離不開熱烈的課堂氛圍,多多學(xué)習(xí)王君老師的精神,用熱情來感染學(xué)生,用信任來激勵學(xué)生。

          四、閱讀,在書中尋找教育智慧

          當(dāng)思維困頓的時候,讀一本好書,給思維充充電。也給學(xué)生多讀一些好文章,用飽滿的熱情來激勵他們,讓學(xué)生形成自發(fā)性的高昂的學(xué)習(xí)品質(zhì)。青春萬歲,讓我們在最好的年齡遇到最好的自己,教出最讓自己引以為豪的學(xué)生,讓學(xué)生形成自發(fā)性的優(yōu)秀的學(xué)習(xí)品質(zhì)。在教學(xué)中反思,在經(jīng)驗(yàn)中成長,讓我們多讀教育著作,多反思。因?yàn)橹挥薪?jīng)過反思的教學(xué)生活才有意義,教師才能在教學(xué)中找到自我,從而走向自覺、自主與探究的專業(yè)發(fā)展之路。

          《面向個體的教育》的心得體會8

          “一所中學(xué),沒有了行政班,沒有了班主任,沒有了班干部。4000多名學(xué)生,4000多張課表,1430個教學(xué)班,100多門課程,200余個社團(tuán),40余款校服……這是北京十一學(xué)!薄

          看到這些,我不禁深深震撼,這是學(xué)校嗎?這和我印象當(dāng)中的學(xué)校管理完全不同,校長(作者)李希貴是怎樣的一個管理者呢?

          在《面向個體的教育》中,李希貴校長記錄了這場改革的心路歷程。在書中,我能感悟到改革的艱難,分享改革者的智慧和創(chuàng)意,體會到改革者的追求和魄力。這是一本“做”出來的書。

          1、幫助孩子在集體之外成長,平等對話,教育才真正開始,讓學(xué)生學(xué)會扮演不同的角色,結(jié)識志趣相投的伙伴也應(yīng)成為教育的目標(biāo),尋找團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)現(xiàn)課程的獨(dú)特價值,幫助孩子在集體之外成長,克服自由恐懼癥。

          2、放手才有更多的教育機(jī)會,不要把學(xué)生都培養(yǎng)成和自己一樣的人,因材施教與學(xué)會選擇,從助推器到發(fā)動機(jī),在自由空間里培養(yǎng)自律意識,放手才有更多的教育機(jī)會,發(fā)現(xiàn)和教育同樣重要,從“自理生活”到“自謀生活”,少一些抽簽,多一些選擇。

          3、讓校園里生長學(xué)生的想法,心中要裝大目標(biāo),教學(xué)生自己去解決難題,讓校園里生長學(xué)生的想法,過節(jié)的樣子,讓學(xué)生找到更多的同伴,戲劇課,為男女生正常交往搭建平臺,以學(xué)生可以接受的方式處分學(xué)生。

          4、幫學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式,管理學(xué)生學(xué)習(xí),聽課、觀課與走課,幫學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式,親近一下被冷落的教材,把活動與讀書聯(lián)系起來,學(xué)會等待。

          5、教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué),各就各位:從班主任到導(dǎo)師,從說服走向?qū)υ,我們到底需要什么樣的禮貌,教育學(xué)首先是關(guān)系學(xué),誰來判定師生關(guān)系的質(zhì)量,尋找質(zhì)優(yōu)價廉的師德,教師不是培訓(xùn)出來的。

          6、讓每一個人都成為自己的CEO,校長轉(zhuǎn)身學(xué)校才會轉(zhuǎn)型,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)型的組織結(jié)構(gòu),讓每一個人都成為自己的CEO,好教練才是好領(lǐng)導(dǎo),把激勵的任務(wù)外包,“我”還是“我們”?讓選擇成為學(xué)校的`主題詞,擴(kuò)大教師的影響力,把權(quán)力關(guān)在籠子里,還有沒有更好的辦法。

          7、精確的分?jǐn)?shù)不一定是正確的評價,教師的業(yè)績在哪里,精確的分?jǐn)?shù)不一定是正確的評價,評價團(tuán)隊(duì)才能形成團(tuán)隊(duì),評價的目的是促進(jìn)被評價者的進(jìn)步,聘任是好的評價,發(fā)現(xiàn)非正式表揚(yáng)的魅力。

          8、鼓勵先進(jìn),允許落后,調(diào)整結(jié)構(gòu)是組織變革的有效杠桿,鼓勵先進(jìn),允許落后,校長要走在改革隊(duì)伍的中間,讓變革大限度發(fā)生在“民間”,不破不立與先立后破,有了感情再變革,在變革中發(fā)現(xiàn)可分配的利益,先開槍,再瞄準(zhǔn),用改革的思路解決改革中出現(xiàn)的問題。

          《面向個體的教育》的心得體會9

          因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)的軌道上,讓每一個學(xué)生都得到自我成長的需要,實(shí)現(xiàn)了面向個體的教育,十一學(xué)校的課程改革得到了高度的贊譽(yù),作為一個孩子的父母,我們每一個人都會認(rèn)為自己的孩子是世界上最美麗最有價值的花朵,在父母的眼里,他或她是這個世界的中心,而作為一個個孩子的老師,我們卻忘記了每一個孩子都是來自不同的家庭,有著不同的基因,有著不同的興趣愛好,有著不一致的生長速度和吸收路徑,我們卻用一樣的試卷,一樣的標(biāo)準(zhǔn),一樣的課表,一樣的時間……去考核、評價、鑒定,在重點(diǎn)初中指標(biāo)定量的情況下,又用“推薦”和“戶籍”來分類。舍棄一個小學(xué)教師所不能改變的升學(xué)體制和考試評價制度,最大限度的在“我”這個范圍內(nèi)提供給孩子們最大可能的個體教育,我們能做的唯有:學(xué)習(xí)和反思。

          作為一線教師我們每天的各種情緒都和一個詞一幫人緊密的聯(lián)系在了一起,他們有的時候是讓人煩的“熊孩子”,有的時候又是給我驚喜,讓我富有成就感的乖學(xué)生。作為一名老師,每日我都應(yīng)進(jìn)行反思,反思自己做的不夠的地方,反思如何才能做的更好。這樣的反思太有必要了,但是除了反思之外還需要向老教師們學(xué)習(xí)一些他們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。讀書便是最好的一種學(xué)習(xí),也是一種最廉價的學(xué)習(xí)方式,讀了《面向個體的教育》之后的一些膚淺的感想。

          一、放手也是一種教育

          我非常喜歡書中第二章《放手才有更多的教育機(jī)會》,也非常贊同其中的觀點(diǎn)“不要把學(xué)生培養(yǎng)成和自己一樣的人!睂W(xué)生本就是獨(dú)立的個體,他們擁有著自己獨(dú)立的個性和獨(dú)立的愛好,也會擁有屬于自己的人生,綻放屬于自己的美好。他們不是流水線上的零件,按流程拼裝起來就好,適度張揚(yáng)自己的個性本就是教育所應(yīng)該帶給學(xué)生的。所以在教學(xué)的過程中,老師應(yīng)該明白放手也是一種教育,當(dāng)然放手并不是說讓學(xué)生放任自如,而是指充分尊重并相信學(xué)生,給學(xué)生更多的時間、空間,更多的自主權(quán),讓學(xué)生觀察、思考、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造,體驗(yàn)活動的樂趣,同時老師把握大的方向,在方向方面給予學(xué)生指導(dǎo)。

          二、學(xué)會等待

          盡管孩子們的變化不可能日新月異,但卻可以從他們細(xì)微的變化中發(fā)現(xiàn)成長的期冀。教育需要小火慢燉,成長必須慢慢拔節(jié),只有把心態(tài)調(diào)整好,我們才能夠回歸到教育規(guī)律的康莊大道上,走得順暢自如。

          當(dāng)我看到這一小段話時,我不由自主地拿起了紅筆把它劃了下來。教育是急不來的。

          教育需要小火慢燉:張曉輝是去年新轉(zhuǎn)到我們班的學(xué)生,他是既調(diào)皮又聰明的孩子,課上總能聽到他與眾不同的發(fā)言,但他的調(diào)皮也很讓我頭疼,課上小動作多、閑話多―――他一個人動起來會讓全組同學(xué)都學(xué)不好,對于他的調(diào)皮,我批評過他,罰過他,但效果始終不好,堅(jiān)持不了幾天,毛病依舊再犯。

          一次上課,他的毛病又犯了,別人在匯報他不但不認(rèn)真聽,還動手和幫扶對子打著玩,見他這樣我很生氣,剛要點(diǎn)他的名字訓(xùn)他,可想到每次這樣做都不見效果,要想改變他必須改變方式,于是我示意匯報的同學(xué)停下,這時他還不知道我已經(jīng)看見他鬧了,還在邊說邊打,聰明的他可能突然意識到了什么,猛的抬起頭看我,這時我正在盯著他看,環(huán)顧一下四周,全班同學(xué)都在盯著他看,我不吱聲,足足堅(jiān)持了1分鐘,他頭低下了,我知道他心里肯定知道錯了,這時我也沒忙著上課,而是輕輕地說:“孩子你有什么想說的嗎?你是個聰明的孩子,我們都愿意聽你課上那精彩的發(fā)言,說說行嗎?”

          “老師我不說了,上課再也不鬧了!甭犓@樣說我心里樂開了花,可我仍舊不說話,又過了1分鐘,我對全班同學(xué)說:“老師喜歡知錯就改的孩子!

          這時我示意匯報的組長接著匯報,我們的課堂一如往常的進(jìn)行著。

          老師們本著“不放棄,不拋棄”的原則對他展開了溫暖的攻勢。這是一個留守兒童。處于叛逆期的他沒有父母的關(guān)心,沒有朋友,可以想象他有多孤單。老師們先是關(guān)心,然后是批評教育。好在他本質(zhì)上心底還是很善良的。經(jīng)過一個學(xué)期的恩威并用,他開始能在課堂上坐住了。也不信口開河了。有點(diǎn)進(jìn)步老師們就趕緊的表揚(yáng)。到第二個學(xué)期開始寫作業(yè)了,他隔三差五的寫幾行字,老師們又是一頓夸贊。后來我想了想,我們的學(xué)生也不這樣吧?

          經(jīng)過將近半年的磨合,管理,現(xiàn)在他不光課堂四十分鐘能坐在教室里,作業(yè)也能完成。還經(jīng)常的幫助別的同學(xué)。但是性格使然,而他自制自控能力又非常的差,要把他改變成優(yōu)秀學(xué)生,我還需努力。

          現(xiàn)在想想,為了這樣一個孩子,學(xué)校全體老師們付出了多少了的努力和心血!如果把這些精力和時間用來做別的事情上,那就會收獲滿滿!但是話說回來,也就是在這樣一群愛心滿滿的老師身邊,他才這樣改變。

          三、讀書是受教育的一個重要途徑

          俗話說:多讀心中有主,多寫筆下生花;又說:讀書破萬卷,下筆如有神。還說:行萬里路,讀萬卷書。這些話都告訴人們應(yīng)該多讀書。不言而喻讀書是受教育的一個重要途徑,可能有人會說學(xué)生天天在學(xué)校不就是在讀書嗎?這里所說的“書”不是指的教科書,而是鼓勵學(xué)生閱讀他們有興趣并且能夠培養(yǎng)他們內(nèi)在文化素養(yǎng)的書籍。但現(xiàn)在的學(xué)生總是抱怨作業(yè)太多,任務(wù)太重,不喜歡讀書的人越來越多,甚至有同學(xué)認(rèn)為讀書不僅讀不出錢來,還是件耗時費(fèi)力的事,更有甚者嘲笑不讀書的人掙讀書人的錢。不得不說這是一種教育的可悲。我一直認(rèn)為,一個人的精神發(fā)育史實(shí)質(zhì)上就是一個人的閱讀史,而一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。

          很多人一直以為學(xué)生讀書就是要讀好教科書,為什么?因?yàn)榭荚嚳嫉氖墙炭茣厦娴膬?nèi)容。一種功利色彩相當(dāng)強(qiáng)的學(xué)習(xí)氛圍在全社會沒有得到很好的遏止。雖然現(xiàn)在已經(jīng)不再是萬般皆下品,唯有讀書高的時代,但是考上了好大學(xué)就會有好工作的思想在很多人心里還是揮之不去的。在這樣的大環(huán)境下,學(xué)生也在逐漸的喪失閱讀的興趣,也只去進(jìn)行與分?jǐn)?shù)相關(guān)的閱讀和學(xué)習(xí),可是廣泛的閱讀,對構(gòu)建學(xué)生健康的完善的人格,養(yǎng)成終身的學(xué)習(xí)習(xí)慣有著重要的意義!睹嫦騻體的教育》中提到的十一學(xué)校開展的“閱讀都德”以及“閱讀法蘭西”就是很好的例子,在故事的傳播中,營造校園的書香氛圍,我也希望我們學(xué)校以后能夠多開展這種類型的活動。

          四、幫學(xué)生選擇適合的學(xué)習(xí)方式

          在我看來幫助學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式是一種教育責(zé)任。教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式都是個性化存在的。讓學(xué)生用自己喜歡的方式去學(xué)習(xí),沒有哪一種學(xué)習(xí)方式對所有學(xué)生所有學(xué)習(xí)內(nèi)容都是最佳的,只有適合的、有效的。不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容、不同的學(xué)生、不同的學(xué)習(xí)階段,需要不同的學(xué)習(xí)方式。在教育的過程中要不斷的尋找并且完善,找到適合的教好他們的方法。所以,在平時的教學(xué)過程中,我應(yīng)該注意根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容、不同的教學(xué)目標(biāo),結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)選用不同的教學(xué)方法,努力創(chuàng)設(shè)一種和諧、愉悅的教學(xué)氛圍和各種教學(xué)情境,精心設(shè)計教學(xué)過程和練習(xí)。

          什么是適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方式呢,在我看來讓學(xué)生能夠產(chǎn)生興趣就是適合他的學(xué)習(xí)方式。興趣是動力,是源泉。因此要重視對學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),是我們大家的共識。

          學(xué)生有興趣,必須留給學(xué)生學(xué)習(xí)的自由如同前面提到的那樣要作為老師要懂得放手。自由活動是人發(fā)展的內(nèi)在依據(jù),學(xué)生的學(xué)習(xí)也應(yīng)如此。學(xué)生應(yīng)當(dāng)是主動的學(xué)習(xí)者。真正的學(xué)習(xí)并不是由教師傳授給學(xué)生,而是出自學(xué)生本身,我們應(yīng)該讓學(xué)生自發(fā)地主動地學(xué)習(xí),留給學(xué)生充分的自由,讓學(xué)生自己找到并發(fā)現(xiàn)、糾正自己的缺點(diǎn)。

          不僅是這樣,如李希貴校長說的那樣“不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)選用不同的學(xué)習(xí)方式!痹谡Z文教學(xué)的課堂里,可以試著以趣味性材料來創(chuàng)設(shè)問題情境。對同一個問題,如果我所提供、創(chuàng)造的問題情境不同,學(xué)生也會產(chǎn)生不同的心理情境。從而達(dá)到不同的教學(xué)效果。這樣可以使學(xué)生不由自主地走進(jìn)英語教學(xué)內(nèi)容的情境,從而積極地主動思考、尋找解決的方法,有利于學(xué)生主動參與,提高學(xué)生對教學(xué)內(nèi)容的理解。

          《面向個體的教育》所帶給我的感觸不僅僅有這四點(diǎn),也讓我明白教育和學(xué)習(xí)一樣長時間的事,不應(yīng)該帶有功利心去看待他,我也還有很長的一段路要走,我應(yīng)該多看到身邊的榜樣,多拜讀經(jīng)典,多向身邊的老教師進(jìn)行學(xué)習(xí),從那里得到更多的智慧,從而使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。

          《面向個體的教育》的心得體會10

          今年9月份新入學(xué)的高一新生會與以往有一個很大的不同,他們是將是參加河南省新高考的第一屆學(xué)生。即便是教師,面對迎面而來的新高考心中也有一些打鼓。雖然聽到不少消息,但總是缺少具體的參考。恰逢此時讀到了李希貴的《面向個體的教育》,讓茫然與忐忑的心中多了一份希冀。

          在我讀來,十一學(xué)校像極了帕夫雷什中學(xué)。那種所有的一切都是為了學(xué)生更好的發(fā)展而確立的氛圍是如此的相似。這種氛圍常常會激發(fā)出純粹的“教書育人”的情感,以至于看著書便不由自主的想象:如果我就在這樣一所學(xué)校里任教或者是這里的一名學(xué)生,會是一個怎樣的場景?同時我也期待著十一中向著這個更高、更好的方向發(fā)展。

          幾乎每一篇文章都能撥動我的心弦,引起我的思考。其中有一篇《少一些抽簽,多一些選擇》是讓我感觸比較深的。原因在于我自己就經(jīng)常這么做,而且由于好操作、對每一個人機(jī)會均等,一直以來都被我奉為圭臬。慢慢的我的學(xué)生們也習(xí)慣了這樣的方式。而我自己的思考也就到此為止了,從沒有想過要繼續(xù)往下再走一步。

          而讀完文章,則像是受了當(dāng)頭一棒。雖不是體無完膚,但確實(shí)相去甚遠(yuǎn)。在簡單、直接的過程中,我們有沒有在傳遞“聽天由命”的意識?有沒有錯失了教育的機(jī)會?有沒有更有效、更有意義的方式?這些都將成為我要思考和實(shí)踐的問題。

          如果不是閱讀,那么我可能還在那個沾沾自喜的狀態(tài)。也是閱讀讓我有了和更高境界的人對話的可能。

          另一個讓我印象深刻的是,在走班制的前提下,十一學(xué)校4000余名學(xué)生就有4000余張課表,構(gòu)成1400多個教學(xué)課堂,這其中甚至包含了馬術(shù)(一個我只在電視上才見到過的運(yùn)動)。這不只是充分尊重學(xué)生的選擇的問題,更是能力問題。這不得不讓我感慨,環(huán)境限制了我的想象力。這是我無法想象的。

          我們每一階段的努力其實(shí)不必等到將來好多年后再顯示出差別,在下一個階段就會顯現(xiàn)。今年焦作市有科協(xié)組織的高校夏令營,去廈門大學(xué)、武漢大學(xué)等學(xué)校參加。名額有限自然是擇優(yōu)而取。這就是高中階段的努力程度帶來的差別。對應(yīng)的,聽說省實(shí)驗(yàn)馬上要選拔參加清華、北大夏令營的學(xué)生,你看,初中的努力在高中也體現(xiàn)了,只有初中足夠優(yōu)秀的人才能進(jìn)這個學(xué)校,才能去爭取這樣的機(jī)會。

          不必怨天由人,不必自怨自艾,努力奮斗,至少我們都會收獲一個更好的自己。

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