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        急診科護(hù)士工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-01-03 10:29:21 急診科護(hù)士工作計(jì)劃 我要投稿

        急診科護(hù)士工作計(jì)劃

          時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢?那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計(jì)劃嗎?以下是小編整理的急診科護(hù)士工作計(jì)劃(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          急診科護(hù)士工作計(jì)劃1

          為了不斷提高急診科護(hù)理人員的急救知識(shí)和技能,更好的適應(yīng)急診護(hù)士的角色,勝任急診搶救工作,具備急診專(zhuān)科護(hù)士資質(zhì),適應(yīng)當(dāng)前護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,特制定本計(jì)劃:

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          1、培養(yǎng)護(hù)士有良好的職業(yè)道德,慎獨(dú)敬業(yè)精神。

          2、掌握護(hù)患溝通技巧,提高處置投訴的能力。

          3、掌握120系統(tǒng)工作程序,及院前急救的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)。

          4、掌握急診科常見(jiàn)疾病的急救護(hù)理與流程。

          5、掌握急診科常見(jiàn)藥物的給藥方法,常用劑量,不良反應(yīng),注意事項(xiàng)。

          6、熟練掌握急診科各種儀器的操作流程。

          二、培訓(xùn)計(jì)劃:急診科內(nèi)培訓(xùn)。

          1、理論知識(shí)學(xué)習(xí):科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次。

          2、專(zhuān)科技能培訓(xùn):每季組織專(zhuān)科技能培訓(xùn)1次。

          3、定期組織人員參加120院前現(xiàn)場(chǎng)急救演練。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容操作培訓(xùn)

          1、心肺復(fù)蘇(單人,雙人)

          2、靜脈留置針

          3、吸痰法

          4、心電監(jiān)護(hù)儀的操作

          5、洗胃機(jī)的操作

          6、心電圖的操作

          7、除顫儀的使用

          8、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)、復(fù)蘇囊的應(yīng)用

          9、止血、包扎、搬運(yùn)考核方法:

          護(hù)士長(zhǎng)協(xié)同指導(dǎo)老師,單獨(dú)對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行某一項(xiàng)指定的理論操作考核,如心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)消毒保養(yǎng)、各種儀器的操作規(guī)程、急救車(chē)上的搶救藥物及常見(jiàn)疾病的搶救程序等。

          急診科護(hù)士工作計(jì)劃2

          一、目的

          為了不斷提高急診護(hù)理人員的急救知識(shí)和技能,應(yīng)對(duì)危急重癥及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力;通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能以及新知識(shí)、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使所有護(hù)理人員更好地勝任本崗位工作;適應(yīng)當(dāng)前護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,制定本計(jì)劃。

          二、具體辦法

         。ㄒ唬┬氯肟谱o(hù)士培訓(xùn):前1個(gè)月為培訓(xùn)月,后2個(gè)月為加強(qiáng)月。

          (二)每年6月、12月為集中強(qiáng)化訓(xùn)練月,科內(nèi)所有在崗護(hù)士利用空閑時(shí)間集中訓(xùn)練。復(fù)訓(xùn)計(jì)劃一年一制定。內(nèi)容側(cè)重:技能、儀器使用,心電圖分析、人工氣道管理、急救配合等。

         。ㄈ⿲(duì)科內(nèi)護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)士分層次培訓(xùn),計(jì)劃與方法如下:

          1、護(hù)士

         、侔才庞嘘P(guān)急診護(hù)理科研知識(shí)學(xué)習(xí)。

         、谛伦o(hù)士畢業(yè)后,輪科1-2年再安排回本科室,主要輪ICU、心血管或呼吸內(nèi)科、神經(jīng)外科或神經(jīng)內(nèi)科、兒科等科室。

          ③每月參加科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不得少于2次,每月參加院內(nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不得少于一次,每月參加護(hù)理查房或教學(xué)查房至少一次。

         、苊磕甑3月、6月、9月、12月為五年內(nèi)護(hù)士操作技能強(qiáng)化培訓(xùn)時(shí)間。內(nèi)容:徒手心肺復(fù)蘇、給氧法、吸痰術(shù)、洗胃術(shù),外傷急救技術(shù)、各種穿刺置管術(shù);監(jiān)護(hù)儀、心電圖、除顫器的使用以及使用呼吸機(jī)的病人呼吸道管理等。

         。、護(hù)師

         、侔才庞嘘P(guān)護(hù)理科研知識(shí)學(xué)習(xí)。

         、趨⒓踊蛑鞒挚苾(nèi)護(hù)理查房或教學(xué)查房,每月1-2次。

         、蹍⒓踊蛑鞒挚苾(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月不得少于2次。

         、苊吭聟⒓釉簝(nèi)外學(xué)術(shù)交流,急救專(zhuān)科理論技能培訓(xùn)1-2次。

         。、主管護(hù)師

         、儆^看有關(guān)優(yōu)示病房護(hù)理工作與護(hù)士行為規(guī)范的錄像。

         、趨⒓踊蛑鞒挚苾(nèi)護(hù)理查房或教學(xué)查房,每月2-3次。

         、勖吭聟⒓釉簝(nèi)外學(xué)術(shù)交流,急救護(hù)理專(zhuān)業(yè)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)2-3次。

         、艹袚(dān)臨床護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科、大專(zhuān)及中專(zhuān)生的臨床教學(xué)。

         、莞鶕(jù)臨床需要進(jìn)行護(hù)理技術(shù)改革。

          急診科護(hù)士工作計(jì)劃3

          急診科護(hù)士在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì)的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)士工作的管理,特制定出本年度的工作計(jì)劃。

          一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)士站的建設(shè),提高護(hù)士人員的應(yīng)急能力

          1、加深護(hù)士人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專(zhuān)業(yè)合格的護(hù)士人員。

          2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。

          3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。

          二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

          1、熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)士要點(diǎn),實(shí)行定期考核。

          2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

          3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)士。

          4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專(zhuān)業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。

          三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)

          1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。

          2、各類(lèi)搶救藥品、器械由專(zhuān)人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

          3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。

          四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)士工作的安全有效及整體護(hù)士工作的全面落實(shí)

          1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)士程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)士,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”

          4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

          急診科護(hù)士工作計(jì)劃4

          一、工作目標(biāo)

          1.提供高質(zhì)量的急診護(hù)理服務(wù),確;颊叩陌踩褪孢m。

          2.積極參與急診科的協(xié)作工作,保障醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3.不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

          二、工作內(nèi)容

          1.對(duì)急診患者進(jìn)行初步評(píng)估,及時(shí)采取必要的護(hù)理措施。

          2.協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行搶救和處理急重癥患者。

          3.做好急診護(hù)理記錄,保障醫(yī)療信息的準(zhǔn)確性和完整性。

          4.參與急診科的科室管理工作,保障醫(yī)療設(shè)備和藥品的妥善使用。

          5.參與急診科的科研和教學(xué)工作,提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。

          三、工作計(jì)劃

          1.每天上班前對(duì)急診設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2.每天按時(shí)參加晨會(huì),了解當(dāng)天的工作安排和重點(diǎn)任務(wù)。

          3.每天做好急診患者的接診工作,及時(shí)進(jìn)行初步評(píng)估和護(hù)理干預(yù)。

          4.每周參與一次急診科的科研討論會(huì),積極參與科研項(xiàng)目。

          5.每月參加一次急診科的技能培訓(xùn),不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)技能。

          四、工作措施

          1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與醫(yī)生、護(hù)士和其他醫(yī)護(hù)人員密切配合,共同完成工作任務(wù)。

          2.提高服務(wù)意識(shí),積極傾聽(tīng)患者的需求,提供溫暖的護(hù)理服務(wù)。

          3.不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,參加各類(lèi)進(jìn)修和培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

          急診科護(hù)士工作計(jì)劃5

          20xx年門(mén)急診護(hù)士組將在科主任領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士部主任的指導(dǎo)下,以提高護(hù)士質(zhì)量為基準(zhǔn),確保護(hù)士安全為前提,緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策,認(rèn)真履行職能,制訂如下計(jì)劃:

          一、加強(qiáng)人力資源的管理,做到門(mén)急診護(hù)士人力資源的統(tǒng)籌安排,彈性排班,靈活調(diào)配,在確保護(hù)士安全的前提下,限度的節(jié)省人力資源。

          1、低年資護(hù)士有計(jì)劃的定期輪崗

          2、急診與輸液室每班護(hù)士層級(jí)搭配合理。

          二、抓好護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè),努力提高護(hù)士隊(duì)伍的綜合與總體素質(zhì)

          1、護(hù)士人員按層級(jí)培訓(xùn)與管理(具體內(nèi)容見(jiàn)各層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃),力求人人達(dá)標(biāo)。另外全科每月舉行4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(內(nèi)容以新知識(shí)、新業(yè)務(wù)為主),一次理論與技能考核,一次教學(xué)或個(gè)案查房,有針對(duì)性的對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行晨會(huì)提問(wèn)。

          2、鼓勵(lì)護(hù)士參加護(hù)士自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,打造一支以專(zhuān)科、本科為主,業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、過(guò)強(qiáng)的護(hù)士團(tuán)隊(duì)。

          3、抓好護(hù)士人員的繼續(xù)教育,采取院內(nèi)外結(jié)合模式,以管理知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)進(jìn)展為主題。

          三、持續(xù)加強(qiáng)護(hù)士質(zhì)量管理,努力提高護(hù)士質(zhì)量。

          1、重新修訂各片區(qū)的管理重點(diǎn)、崗位與各班職責(zé),工作流程。

          2、實(shí)行科室三級(jí)質(zhì)控,救護(hù)車(chē)、急救車(chē)、搶救設(shè)備、藥品專(zhuān)人管理、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任到人。每個(gè)護(hù)士單元的負(fù)責(zé)人以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)士工作的全程質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)每天早交班后進(jìn)行一次行政查房,每周帶領(lǐng)各護(hù)士單元負(fù)責(zé)人或高責(zé)進(jìn)行一次行政大查房,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改。

          3、護(hù)士單元實(shí)行目標(biāo)管理,以護(hù)士部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),通過(guò)目標(biāo)管理來(lái)提高護(hù)士人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),從而提高護(hù)士質(zhì)量。

          四、護(hù)士安全是護(hù)士管理的重點(diǎn),護(hù)士安全工作應(yīng)長(zhǎng)抓不懈。我科將充分利用三級(jí)護(hù)士管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)士安全管理工作。

          1、不斷補(bǔ)充完善護(hù)士安全管理措施,抓好各層級(jí)護(hù)士人員崗前培訓(xùn)工作。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。

          3、各崗位工作職責(zé),明確要求,責(zé)任到人,向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),搶救室采取管床責(zé)任制。

          4、物品及儀器定位設(shè)置和管理,做到三級(jí)維護(hù),始終保持應(yīng)急狀態(tài)、保持搶救物品、藥品完好率達(dá)100%。

          5、護(hù)士長(zhǎng)及各護(hù)士單元負(fù)責(zé)人抓好護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

         。1)護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

         。2)病人的'環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)老人、嬰幼兒、急危重癥患者以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)巡視觀察

         。3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房。

          (4)護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:有創(chuàng)操作是護(hù)士管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

          6、每月進(jìn)行一次護(hù)士安全防范、法律、法規(guī)培訓(xùn)。定期排查安全隱患,及時(shí)杜絕不良事件的發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的不良事件,及時(shí)上報(bào)護(hù)士部,同時(shí)召開(kāi)科室會(huì)議,對(duì)不良事件進(jìn)行分析,整改。

          五、努力提高門(mén)急診護(hù)士服務(wù)質(zhì)量

          1、意識(shí)與人文素質(zhì)的培養(yǎng):在門(mén)急診護(hù)士服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)一切以病人為中心,提供主動(dòng)服務(wù),認(rèn)真接待每一位到門(mén)急診的患者,使門(mén)急診患者得到及時(shí)安全的護(hù)士。

          2、對(duì)新入職的護(hù)士進(jìn)行服務(wù)禮儀、行為規(guī)范、接診技巧的培訓(xùn),每季度對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行一次強(qiáng)化訓(xùn)練。

          3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術(shù):嫻熟的急救技能和穿刺技術(shù)是取得患者和家屬信任,建立良好護(hù)患關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

          4、每月發(fā)放90份病人滿意度調(diào)查表,對(duì)病人不滿意的地方進(jìn)行分析、整改。

          六、完成護(hù)士部制定的基礎(chǔ)護(hù)士與專(zhuān)科護(hù)士質(zhì)量指標(biāo)。

          20xx年我們將一如既往,全力配合護(hù)士部的工作,努力提高急診急救技能,提升護(hù)士服務(wù)質(zhì)量,確保護(hù)士安全,把門(mén)急診護(hù)士工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

          急診科護(hù)士工作計(jì)劃6

          20xx年急診護(hù)士工作將針對(duì)不足,狠抓內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置,穩(wěn)定急救隊(duì)伍,不斷完善急診綠色通道,確保急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。加強(qiáng)與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,完善急診工作流程,提高急診服務(wù)質(zhì)量,打造醫(yī)院形象,F(xiàn)作出計(jì)劃如下:

          一、急診護(hù)士安全是本年度工作的重點(diǎn)

          1.加強(qiáng)護(hù)士安全監(jiān)控管理,每月定期進(jìn)行護(hù)士不良事件的分析、討論會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)人物(如新入職員工)進(jìn)行重點(diǎn)分析,吸取他人教訓(xùn),防范差錯(cuò)。

          2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,質(zhì)控員每周進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

          3.每周對(duì)科室搶救藥品、器械進(jìn)行常規(guī)檢查,確保其性能完好、并進(jìn)行安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,確保完好率100%。

          4.根據(jù)xx省急診護(hù)士安全管理目標(biāo),制定科室安全管理目標(biāo),并組織培訓(xùn)落實(shí)。

          5.苦練急救技術(shù),確保搶救病人在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的急救處理。

          二、抓業(yè)務(wù)建設(shè),提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)

          1.專(zhuān)科技能的培訓(xùn):制定專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)考核計(jì)劃,實(shí)行閉卷考試,講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)護(hù)士的專(zhuān)業(yè)能力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          2.技術(shù)操作培訓(xùn):每月安排一項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn),按急救中心的考核要求,按時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的急救技術(shù)訓(xùn)練,按時(shí)完成市級(jí)急救技能的考核,并確保人人過(guò)關(guān)。

          3.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織各種應(yīng)急預(yù)案、急救藥品的相關(guān)知識(shí)、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。

          三、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧

          規(guī)范服務(wù)行為,注重服務(wù)技巧,落實(shí)知情告知制度,及時(shí)妥善處理各類(lèi)矛盾,定期分析、總結(jié),強(qiáng)化安全措施。延伸服務(wù)范圍,如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到:在院時(shí)有護(hù)士觀察、陪伴、關(guān)心,出院時(shí)有護(hù)士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

          四、樹(shù)立法律意識(shí),確保醫(yī)患權(quán)益

          1.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)抓起,定期進(jìn)行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進(jìn)。

          2.實(shí)行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,要求護(hù)士對(duì)洗胃、導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字,對(duì)特殊用藥按說(shuō)明書(shū)做好相關(guān)內(nèi)容的告知,如輸液滴速和常見(jiàn)的不良反應(yīng)等。

          五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,確保護(hù)士工作的安全有效及全面落實(shí)

          1.建立檢查、考評(píng)、反饋機(jī)制,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn),及時(shí)提出整改措施。

          2.制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)士質(zhì)量。

          3.積極參加護(hù)士部組織的業(yè)務(wù)查房,學(xué)習(xí)護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn),提高護(hù)士水平。

          六、加強(qiáng)院前急救與長(zhǎng)途醫(yī)療護(hù)送安全管理

          1.增加院前急救設(shè)施(如注射泵等)對(duì)院前急救知識(shí)和技能定期組織培訓(xùn),提高院前急救水平及速度。

          2.對(duì)長(zhǎng)途醫(yī)療護(hù)送每次進(jìn)行總結(jié)分析,聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員意見(jiàn),不斷完善醫(yī)療護(hù)送的文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容。

          七、全面推行護(hù)士績(jī)效管理,提高護(hù)士的工作積極性

          1.科室根據(jù)護(hù)士部的績(jī)效管理方案,結(jié)合本科室的工作特點(diǎn),制定出科室的績(jī)效考核方案,并組織實(shí)施。

          2.以質(zhì)量為重點(diǎn),結(jié)合工作量、出勤、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績(jī)、職稱(chēng)、繼教、本科室工作年限等展開(kāi)對(duì)護(hù)士的績(jī)效管理。

          總之,20xx年我科將面臨大部分護(hù)士人員更新,工作任務(wù)艱巨等諸多困難,我們將進(jìn)一步凝聚大家的力量,團(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,在上級(jí)部門(mén)的支持下,使各項(xiàng)工作安全運(yùn)行,確保兩個(gè)效益雙贏。

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