基層單位先進事跡材料
一、事跡材料的特點
鮮明地體現(xiàn)特定的時代精神。事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫先進事例為旨要。事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達方式。事跡材料所要體現(xiàn)的先進對象的先進思想、精神，特定的時代特征都要通過敘事予以展現(xiàn)。
具有較強的觸發(fā)力和感染力。事跡材料的寫作目的是為了引導讀者認識先進，學習先進。要達成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強的觸發(fā)力和感染力。
二、基層單位先進事跡材料（通用20篇）
在日常學習、工作和生活中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的基層單位先進事跡材料（通用20篇），希望能夠幫助到大家。
基層單位先進事跡材料1
XX年，xxx礦綜采隊圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標，在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng)效益，狠抓質(zhì)量保安全，強化培訓提素質(zhì)，生產(chǎn)運行嚴管理，創(chuàng)造性地開展工作，使全隊的整體工作實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸,切實發(fā)揮了主采隊的作用。
(一)規(guī)范機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴細化的軌道，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理，提高設備完好率和開機率。
在采場地質(zhì)構造復雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅持注重細節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環(huán)節(jié)抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設備運行質(zhì)量和開機率。機電設備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。
(三)嚴細管理，力保全年安全生產(chǎn)。
隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn)，由于該面地質(zhì)條件復雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進入4月份以來，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領導迅速召開班子會，面對困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗。另外，在過地壘時，隊領導和技術人員一道蹲現(xiàn)場，及時掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領導經(jīng)深思熟慮后，決定實施綜炮結(jié)合，炮采先行的采煤方法度過難關。生產(chǎn)過程中，為準確把握炮眼位置、角度，專門責成技術高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產(chǎn)，該隊借鑒現(xiàn)代化管理理念，對傳統(tǒng)的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標，工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%，且設備無損壞，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現(xiàn)場跟班指導，及時提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務，并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生，當日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。
十月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強化業(yè)務技術培訓，隊伍整體素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提升。
6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓效果，并做到培訓經(jīng)�；�、制度化、實效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術保證。
(五)大搞設備技術革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率。
他們始終堅持把技術創(chuàng)新當成設備管理的升華，認真在實踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設備投入使用后，按照挖潛設備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉(zhuǎn)載機側(cè)電纜防護裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術革新，大大降低了職工的勞動強度，提高了支護效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù)，提高了生產(chǎn)效率。
基層單位先進事跡材料2
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司是我區(qū)唯一的食鹽批發(fā)銷售國家指定單位。擔負全區(qū)64萬人口的食用鹽，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求，年批發(fā)銷售鹽4000多噸。
鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì)，尤其是食用碘鹽，它直接關系人民的身體健康。為此國家對鹽的生產(chǎn)、銷售實施專營政策，進行"五統(tǒng)一"管理，各級鹽業(yè)部門是食鹽專營的授權單位。為了認真履行國家負于鹽業(yè)部門的職責，確保讓人民群眾吃上合格碘鹽，保障人民的身體健康，公司領導班子突出抓好質(zhì)價和優(yōu)質(zhì)服務工作。
1、嚴格把好鹽品質(zhì)量關。
商品質(zhì)量是關系到企業(yè)信譽和企業(yè)生存發(fā)展的大問題，公司領導非常重視質(zhì)量管理工作，認真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者經(jīng)益保護法》等有關法律法規(guī)，堅持以人為本，維護消費者合法權益，保障人民身體健康為宗旨，嚴格把好商品質(zhì)量關，具體作法是：
�。�1）建立質(zhì)量管理領導小組，完善質(zhì)量管理制度。公司成立了以一把手為組長的質(zhì)量監(jiān)督管理領導小組，對經(jīng)營的鹽品從到著入庫到批發(fā)銷售，對鹽品的碘含量、白度、粒度進行檢測，質(zhì)量不合格的決不能進入市場銷售。
�。�2）包袋銷售。對人民食用的精、洗鹽一律進行小包裝袋銷售，防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責任有限公司統(tǒng)一印制的包裝袋，包裝精、洗鹽，并有生產(chǎn)日期打碼標識。
�。�3）堅持質(zhì)量標準，保證數(shù)量準確。精鹽標準為包重500克/每袋，碘含量20—50mg/kg；白度≥80%；粒度≥85%，洗鹽包重1000克/每袋；碘含量20—50mg/kg；白度≥55%；粒度≥80%，做到封口嚴密度，不散不漏。無雜物衛(wèi)生合格。由于公司領導重視質(zhì)量管理工作，多年來商品質(zhì)量通過國家及省、市質(zhì)檢部門檢查均符合國家規(guī)定標準，被國家XX檢測中心授予質(zhì)量信得過單位，使企業(yè)贏得了較好的信譽樹立了良好的企業(yè)形象。
2、認真執(zhí)行國家價格，明碼實價。
食鹽屬國家專營商品，價格由物價部門確定。我公司嚴格執(zhí)行國家規(guī)定價格，即不隨意漲價，也不搞降價沖銷，堅決不做損害消費者利益的事情，并將鹽品價格表張貼上墻公布于眾。樣品臺明碼標價，自覺接受顧客監(jiān)督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的顧客都有一個感覺就是質(zhì)量真實，價格可信，使《消費者權益保護法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實。
3、搞好優(yōu)質(zhì)服務。
鹽業(yè)公司屬于獨家經(jīng)營單位，不存在市場競爭。企為的特殊性極容易使職工養(yǎng)成官商作風，對此公司領導經(jīng)常教育職工，要以市場經(jīng)濟理念對待企業(yè)的經(jīng)營行為，獨家不能守門待客，專營不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業(yè)風貌，公司對外服務窗口開展優(yōu)質(zhì)服務活動�；顒觾�(nèi)容是：四不七有一孝核。四不即不準刁難顧客；不準冷言惡語；不準違價銷售；不準缺斤短兩，七有即在營業(yè)廳內(nèi)設有價格表；有樣品臺；有體息椅；有飲水處；有服務電話；有意見��；有服務公約，一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務活動情況作為年終工作業(yè)績一項重要內(nèi)容進行孝核。通過開展優(yōu)質(zhì)服務活動。使職工隊伍素質(zhì)有很大提高，精神面貌大有改觀，企業(yè)的各項工作年年完成上級下達的工作指標，單位工作業(yè)績名列全省鹽業(yè)系統(tǒng)先進行列，被呼蘭區(qū)委、區(qū)政府命名為精神文明單位標兵。
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司所取得的工作成績與區(qū)質(zhì)監(jiān)部門，物價部門的檢查指導分不開的，今后我公司將一如既往更加嚴肅認真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權益保護法》，扎實的為全區(qū)人民做好銷售服務，努力工作再創(chuàng)鹽業(yè)企業(yè)輝煌。
基層單位先進事跡材料3
xx四中xx年辦學來，在縣委和縣人民的正確領導下，在教育主管部門的大力支持和指導下，以xx大五中、六中全會精神為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以全面提高學生綜合素質(zhì)為宗旨，以創(chuàng)建文明學校為目標，加強領導班子和教師隊伍建設，認真落實德育工作，狠抓學校德育和校園美化凈化工作，優(yōu)化育人環(huán)境，促進學校精神文明建設。全校教職員克服辦學條件簡陋，基礎設施薄弱，師資嚴重短缺等諸多困難，同心同德、勤奮工作，學校取得了長足發(fā)展。各項工作成效顯著，成績喜人。
xx年秋，學校已全部搬遷到新校園，新校園坐落在文化底蘊深厚，辦學歷史悠久的百年老校原xx中學原校址，占地80余畝。有氣勢宏偉的教學大樓，充滿現(xiàn)代氣息的行政綜合大樓，設施設備先進的實驗大樓，功能齊全的科技大樓，寬敞明亮的學生公寓和學生食堂，演藝廳等一應俱全。有天然氧吧后山公園，校園綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，辦學條件和校園環(huán)境達到貴州省初級中學一流水平。
學校共有xx個教學班，學生xxxx人。教職工xxx人，其中本科學歷xxx人，�？苮x人；高級職稱x人，中級職稱xx人；省級優(yōu)秀教師x人，省級骨干教師x人，州級骨干教師x人，縣級骨干教師x人，省級優(yōu)秀教師x人。
近三年來，學校始終以創(chuàng)建文明學校為目標，加大學校辦學條件改善，加強“環(huán)境育人、人人育人、事事育人”的文明學校創(chuàng)建工作，致力于學生全面發(fā)展，提高學生綜合素質(zhì)，其具體工作陳述如下：
一、加強學校領導班子建設，端正辦學思想：
學校堅持“賞識教育”的辦學理論，秉成“教育從真，教育有責”的辦學思想，奉行打造貴州省示范性初級中學為目標，努力把學校辦成“環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、功能齊全、設施先進、理念超前、質(zhì)量上乘”的優(yōu)秀學校。
在學校文明創(chuàng)建工作中，“突出一個中心，把握一個基調(diào)�！薄巴怀鲆粋�中心”就是堅持育人為本，以學生的發(fā)展為中心，發(fā)揚我校教師“識大體、顧大局、講奉獻、敢拼搏”等優(yōu)勢，創(chuàng)新教學方法，全面實施新課程教學�！鞍盐找粋�基調(diào)”即以積極的態(tài)度加快發(fā)展，在促進義務教育高水平、高質(zhì)量發(fā)展的基礎上，加大實施優(yōu)質(zhì)教育的力度�！鞍l(fā)展”是學校所有工作的主題，以科學的發(fā)展觀指導學校工作，創(chuàng)建“大愛、大師、大氣、大樹”的校園品位，構建“協(xié)力、負責、多元”的校園文化。安排專人負責學校文明創(chuàng)建工作，并定期分析創(chuàng)建工作，采取措施，制定計劃。把學校作為倡導文明，傳播文明的重要陣地，以一人文明影響一家文明，從而帶動全縣城物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會文明的發(fā)展和提高。
二、以師德師風建設年為契機，以愛崗敬業(yè)、為人師表為主題，塑造一支有責任的教師隊伍：
當前，受市場經(jīng)濟的影響，人們的價值觀在微秒的發(fā)生著改變，急功近利、自私自利的思想正侵蝕著人們的世界觀和價值觀。責任意識和誠信意識考問著教師人生的價值取向，這也沖擊著廣大教師的教育思想，讓更多的教師在從事教育的崗位上干了很多年之后感到芒然，缺乏前進的方向和發(fā)展的目標導致少數(shù)教師利欲熏心，教育價值取向發(fā)生了改變，愛心少了，責任意識淡漠了，奉獻精神衰退了，教育激情消失了。為使教師樹立起正確的教育價值觀,學校制定了師德師風建設方案，成立了師德師風領導小組，擬定了師德師風建設工作計劃，結(jié)合縣局“三個建設年”活動方案，組織教工集體學習、自學，開展調(diào)研，召開校領導班子生活會，開展批評與自我批評，進行了“做有責任的教師的”大討論。提出問題，制訂和落實整改措施，學習實踐活動卓有成效，使全校上下達成一個共識：改變發(fā)展觀念、提高發(fā)展質(zhì)量、加快發(fā)展步伐，做一名與時俱進的教師。選派了楊亞芬老師代表學校參加全縣師德師風演講比賽，選派了盧金梅老師代表縣教育系統(tǒng)參加縣委組織的“我為xx作貢獻”演講比賽。學校師德師風建設有序推進，教師敬業(yè)精神明顯增強。
三、以整臟治亂為突破口，營造良好的育人環(huán)境：
近三年來，在縣整治辦的指導下，堅持不懈地抓好學校整臟治工作。成立了學校整臟治亂工作領導小組，制定了xx四中整臟治亂工作規(guī)劃和目標，實行校長負總責，分管理校長具體抓。細化整臟治亂工作到班、到組、到人，每一個區(qū)域都張貼有責任班級和責任人，每班一天三小掃，一周五大掃。加大對校園衛(wèi)生死角的清掃和管控，使整臟治亂工作實現(xiàn)校園全夫覆蓋。學校整治辦每天一查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，對廁所、教學樓后陽溝等場所派專人負責，將整臟治亂工作成效與班主任津貼、班主任量化考核結(jié)合起來。通過全校師生的共同努力，校園環(huán)境干凈整潔，校容校貌煥然一新，育人環(huán)境大改善。
基層單位先進事跡材料4
工商銀行xx東城支行位于共和國最年輕的土地--黃河三角洲，這片神話般的息壤，吸引了無數(shù)中外游客。崇尚自然的秉性，決定了黃河三角洲必將成為奧運期間外國游客的佳選之地。為此，東城支行把深化服務作為迎奧運工作的重中之重，努力發(fā)揮傳統(tǒng)服務項目優(yōu)勢，創(chuàng)新服務理念和服務模式，細分客戶群體，千方百計提供特色服務，經(jīng)過不懈努力，奧運服務效果已初步顯現(xiàn)。
建章立制，加強組織推動支行專門成立了奧運文明服務系列活動領導小組，由支行行長任組長，副行級領導任副組長，各部室處所主任為成員，采取定期檢查或抽查，現(xiàn)場檢查和調(diào)閱錄像，聘請社會監(jiān)督員等方式，積極推動活動的開展。年初，行長與各部室處所主任簽訂了服務保證書，實行服務“一票否決制”。
東城支行先后制定下發(fā)了《奧運文明服務考核辦法》和《內(nèi)部服務承諾制度》，從工作規(guī)范、責任落實、檢查考評、獎懲措施、監(jiān)督實施等9個方面做出了具體要求。通過扎扎實實地開展奧運服務活動，全行上下形成了以客戶為中心，以資產(chǎn)負債業(yè)務為重點，以中間業(yè)務為輔助的立體化經(jīng)營模式；形成了一線為客戶服務、二線為一線服務、領導為員工服務的全方位服務格局。
做好“五個結(jié)合”，奧運服務活動開展得有聲有色
按照總、省行關于“奧運服務年”的工作部署，結(jié)合東城支行實際，開展了“迎奧運文明服務”等系列活動，努力做好“五個結(jié)合”。一是與創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來，繼續(xù)發(fā)揮東城支行國家級青年文明號、全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設先進單位、省級文明單位的服務優(yōu)勢，扎扎實實開展創(chuàng)建活動；二是與“服務上等級”活動相結(jié)合，挖掘服務潛力，力促服務再上等級；三是與推進“執(zhí)行力建設”活動相結(jié)合，加大優(yōu)質(zhì)服務執(zhí)行力度，努力提高服務質(zhì)量，服務工作有新的突破；四是與xx市“創(chuàng)建文明城市”活動相結(jié)合，廣納地方服務經(jīng)驗，盛邀市文明辦蒞臨指導，服務向縱深發(fā)展；五是與xx市開展的“爭當黃河三角洲排頭兵”活動相結(jié)合，弘揚優(yōu)質(zhì)服務之風，大張旗鼓地宣傳先進，鞭策落后，鼓勵員工在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。期間，涌現(xiàn)出支行營業(yè)部閆美玲拾金不昧、大堂經(jīng)理于艷艷、柜員盧娜娜立足本職服務民眾等先進人物和典型事跡。
加大考核力度，實行服務“一票否決”制
今年以來，東城支行加大了對服務工作的考核力度，增加優(yōu)質(zhì)服務在支行績效考核中的比重，明確規(guī)定奧運期間如出現(xiàn)服務問題，一經(jīng)查實，加倍處罰。
實行服務“一票否決制”。凡部室處所在服務工作中排后兩名的，一律不得參加今年的先進集體評選；凡員工本人由于主觀原因而出現(xiàn)的服務問題，取消當年評選先進的資格，情節(jié)嚴重者，正式工下崗培訓，勞務工予以辭退。今年5個月因服務問題共處理當事人9人，其中包括負有服務領導責任的主任3人，營業(yè)經(jīng)理1人。
公布一把手投訴電話，努力創(chuàng)建“零投訴”網(wǎng)點走進東城支行的所有網(wǎng)點，你就會發(fā)現(xiàn)，在顯著位置張貼4個投訴電話，其中列在第一位的就是支行行長劉愛峰同志的電話。公布一把手電話作為投訴電話，在系統(tǒng)內(nèi)為數(shù)不多。今年以來，因為主觀原因而發(fā)生的投訴事件已基本杜絕，代之而來的是求助、業(yè)務咨詢等，該行都會在第一時間內(nèi)給予答復和解決。東城支行所有網(wǎng)點基本成為“零投訴”網(wǎng)點。
今年4月份的一天下午，某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關手續(xù)，需要行長簽字，因當天必須辦理完畢，故萬分焦急。當聽到業(yè)務人員告訴他行長到市行開會，請稍等一下時，老同志立即火冒三丈，氣呼呼地走出營業(yè)廳，回到不遠處的家中，撥打投訴電話：“我要投訴你們行長�！碑攧⑿虚L得知這一情況后，立即向市行領導說明情況，驅(qū)車趕到客戶家中，親自把客戶接到支行，當客戶拿到手續(xù)要找行長簽字時，劉行長微笑著說：“我就是行長，剛才給您帶來的不便敬請諒解。”此時，老同志感到不好意思，握著劉行長的手連聲說：“謝謝！謝謝！”最后感慨：“難怪工行的競爭力這么強，有你這么優(yōu)秀的行長，市場份額能不達到一半以上嗎！”
努力改善窗口服務，力促再上新臺階
服務無小事。在抓好“三聲”服務、“微笑”服務的同時，東城支行努力做好五方面工作：
一是以裝修營業(yè)網(wǎng)點為契機，進一步規(guī)范了業(yè)務分區(qū)，市行營業(yè)部、支行營業(yè)部設置貴賓服務區(qū)，增設了奧運服務綠色窗口和外幣兌換窗口，彰顯外國友人的尊貴，深受客戶歡迎。
二是進一步改善營業(yè)場所的環(huán)境建設，在營業(yè)網(wǎng)點推行“統(tǒng)一戶外標識、統(tǒng)一內(nèi)部設施、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一文明用語”的“四個統(tǒng)一”標準，在xx市民心目中樹立了工商銀行的良好社會形象。
三是完善服務設施，為客戶創(chuàng)造優(yōu)美舒適的服務環(huán)境。設置了中英文服務標識牌，公布了中英文業(yè)務品種和業(yè)務收費標準，更換了“一米線”、意見簿、擦鞋機、雨傘架等，在營業(yè)大廳擺放了鮮花。
四是實施規(guī)范化服務規(guī)程，從服務規(guī)范化、精細化、差別化和標準化等基礎工作做起，突出渠道建設，優(yōu)化業(yè)務流程，為客戶提供全方位服務。
五是充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導分流作用。新的vip客戶在哪里？其實就在每天出入營業(yè)網(wǎng)點的客流中。大堂經(jīng)理根據(jù)客戶大額存取款、客戶咨詢的內(nèi)容等識別出優(yōu)質(zhì)客戶，引薦給客戶經(jīng)理。對外國客戶立即引薦給客戶經(jīng)理或理財經(jīng)理，實行差別服務和零距離的一對一理財服務，使高端客戶資源真正成為使用工行理財產(chǎn)品的主體。
六是推出“服務十要點”。將服務賦予更深的內(nèi)涵，即服務工作體現(xiàn)在工作的每個細節(jié)，體現(xiàn)在每位客戶滿意度，體現(xiàn)在內(nèi)部協(xié)作機制的精細化。該行積極引導大家工作要時刻追求一個“更”字，提出了員工“服務十要點”，即儀表儀容更整潔一點，“三聲”服務更真誠一點，服務環(huán)境更溫馨一點，迎送客戶更熱情一點，本職工作更專業(yè)一點，工作效率更快捷一點，解惑釋疑更耐心一點，服務技巧更靈活一點，創(chuàng)新思路更開闊一點，成績面前更謙虛一點。通過“服務十要點”，進一步提升服務水平和內(nèi)涵。
七是對所有自助設備進行檢修和維護。每天都派atm專管員巡檢各附行式自助設備和離行式自助設備，確保奧運期間安全正常運行，進一步提高離柜業(yè)務率。
加大業(yè)務培訓力度，實行“無障礙”服務培訓班、示范演示會、外出學習、業(yè)務比賽……這些大家司空見慣的活動形式，在東城支行已經(jīng)成為定期對員工進行綜合素質(zhì)訓練的重要手段。通過這些活動，提高了員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、服務意識和服務技能。一是強化英語口語和手語學習。聘請藍海職業(yè)學校的老師培訓禮儀，聘請中國石油大學的老師培訓英語，聘請?zhí)匦＝處熓痉妒终Z，一線員工能夠做到基本的交流。
二是對外匯業(yè)務知識進行培訓。主要是個人外匯管理政策、外幣現(xiàn)鈔和票據(jù)的鑒別、外匯匯款等業(yè)務知識和流程，為外國客戶提供高水平的服務。
三是大力開展“迎奧運，展風采”技術練兵活動。結(jié)合柜員星級考核，支行定期舉行技能測試和比賽，營業(yè)網(wǎng)點每周一、四晚上為技術練兵時間，柜面員工的技能明顯增強，為客戶提供更加高效快捷的服務。
四是積極組織外出培訓。先后到xx賓館、藍海大酒店等外卡收單單位，手把手地教，耐心細致地學，自開辦以來，未出現(xiàn)任何差錯。
奧運會即將到來，東城支行全行員工將積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，以更加飽滿的工作熱情，更加良好的精神風貌，更加優(yōu)異的服務水平，全力以赴投身到奧運服務活動中去，熱情接待每一位中外客戶，全面提升工商銀行的良好社會形象。
基層單位先進事跡材料5
夏日炎炎，碩果累累。在上級領導的關心和支持下，在芙蓉鎮(zhèn)人武部的周密安排下，通過各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導，學生們的自身努力，樂清市芙蓉中學20xx級高一新生的軍訓工作取得圓滿成功。我校軍訓工作被評為樂清市先進單位，共有師生7人被評為軍訓先進個人�？偨Y(jié)本次軍訓工作經(jīng)驗，它突出表現(xiàn)在以下幾方面：
1.領導重視，組織有序。
今年參加軍訓的高一新生有480人，來自樂清市各地。
2.內(nèi)容豐富，效果顯著。
本次軍訓內(nèi)容豐富多彩，軍訓生活生動活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓，我們特別編寫了六期軍訓簡報，及時報道軍訓中的感人事跡，達到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓中進行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉(xiāng)土知識競賽，舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映，同時組織了師生、教官聯(lián)歡晚會。這些活動的開展大大豐富了本次軍訓工作內(nèi)容，使我校的軍訓工作獨具特色。
3.安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓高質(zhì)量、安全有序地進行，我們做到軍訓工作機構落實，工作制度健全，并有固定辦公場所和設施。明確要求工作人員24小時開手機，隨時解決遇到的一切問題（比如半夜學生身體不適問題等），加強夜間巡查。另外，在食品衛(wèi)生、水電、宿舍等方面加強安全意識。我們尤其重視門衛(wèi)工作，24小時始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚于言教的道理，與同學們在訓練場上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓有力的保證，也是班主任了解、熟悉班級的重要途徑。
4.高素質(zhì)的教官，一流的效果。
我校一向重視學生軍訓工作，多年來形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮(zhèn)人武部周克勝同志、大隊長謝建欽同志都非常敬業(yè)，每次軍訓都非常主動與我們聯(lián)系，商討、制訂各種詳細的軍訓方案。我校的教官都是浙江省武警干訓學院的骨干成員，思想素質(zhì)高，軍事業(yè)務強，與我校師生關系特別好。軍訓雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結(jié)下了深厚的情誼。每當烈日當空的時候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學生累不累。
基層單位先進事跡材料6
XX年以來，我們學校十分重視現(xiàn)代化學校的建設，在愛國衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛(wèi)生工作領導小組及管理網(wǎng)絡，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進行了區(qū)域劃分。教學區(qū)、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務處派一人專管，并會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚；一學期一總結(jié)，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進行協(xié)助保潔。我們定期進行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實一名校工全天服務，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學生的衛(wèi)生健康教育和行為習慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學生進行愛國衛(wèi)生教育，我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無證攤上買食品等。我們每學期初，都下發(fā)學生個人衛(wèi)生自查表，對每個學生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查，醫(yī)務室不定期抽查，督促教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學生大會，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學生健康的現(xiàn)象發(fā)生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進行規(guī)范管理，并對進貨物品進行驗收；平時經(jīng)常對學生進行飲食衛(wèi)生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學生飲用水是蘇州新區(qū)圣達純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負責，保證每兩周對飲水機消毒一次。
7、我校設立醫(yī)務室，負責學生的個人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜；設立心理咨詢室，負責解決學生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在XX年被評為吳中區(qū)綠色學校。在XX年，被評為05——XX年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學校的驗收。
基層單位先進事跡材料7
一、基本情況概述
陽谷二中是一所19xx年創(chuàng)辦的市級體育傳統(tǒng)項目學校，建校60年來為國家培養(yǎng)了大批體育優(yōu)秀人才，特別是20xx年與原民辦陽谷實驗中學合并成新的陽谷二中以來，學校大力推進素質(zhì)教育，全面落實新課程方案，體育基礎設施不斷加強。高起點，學校采取高標準、大群體、多項并存，競技訓練多渠道開發(fā)學生體育訓練項目。己形成了體育特色，受到縣體育局、教育局多次表揚。法國地擲球隊和我國國家地擲球隊先后來校訪問交流。團省委、市教育局以及縣各領導先后巡視我校體育訓練工作，并給予了高度評價。在開足國家規(guī)定的體育課時外，還大力開展課外體育活動，“廣播體操”、和“太極拳”等體育校本課程實施良好，“武術操”、“健美操”如火如荼的開展。地擲球成為了學校的一大亮點，中長跑、乒乓球、籃球等為中學生競技體育已步入聊城的先進行列。學�，F(xiàn)有田徑場一處，籃球場六處，乒乓球案二十五張，排球場一處，地擲球場四處，乒乓球訓練室三個。
二、建立建全各項組織
學校一貫重視體育工作，校長均親自抓體育衛(wèi)生工作，并由分管領導具體負責，從思想上、組織上、物質(zhì)上為體育與健康課程的教學與開展群眾性體育運動，培養(yǎng)體育人才提供保證。為了更好的推動學校體育工作有序開展，健全了組織機構，成立了分管校長為組長，德育主任、班主任和體育教師為成員的學校體育工作機構，為有計劃、實施體育教學與訓練提供了可靠保障。
三、管理制度規(guī)范
我校全面貫徹教育方針，認真貫徹《學校體育工作條例》，模范執(zhí)行《全民健身計劃綱要》、《中華人民共和國體育法》、《學生體質(zhì)健康標準（試行方案）》及《〈學生體質(zhì)健康標準（試行方案）〉實施辦法》等各項學校體育法規(guī)，學校引進ISO9000管理體系，使我校的管理更加科學化和制度化。學校采取多項有力措施，積極增進學生身心健康，增強學生體質(zhì)，使學生掌握體育基本知識，培養(yǎng)學生體育運動能力和習慣，提高學生運動技術水平，為國家培養(yǎng)體育后備人才，對學生進行品德教育，增強組織紀律性，培養(yǎng)學生的勇敢、頑強、進取精神，培養(yǎng)學生終身健體的習慣作為體育工作的出發(fā)點與歸宿，形成了一套有序有效的管理評價制度，目前每周至少安排4次課外活動，并保證學生每天有一小時的體育活動時間，全校體育合格率達97％以上。
四、體育科研冒尖
學校重視體育教研、教改和培訓活動，積極參加各級組織的教研活動、論文報告會、業(yè)務進修和業(yè)務競賽，體育教育教學論文及教案多次在市區(qū)獲獎；積極支持體育教師舉行公開教學、在職進修及教學創(chuàng)新；支持上級教育部門抽調(diào)教師外出進修培訓和有關賽事的裁判抽調(diào)工作。
五、碩果飄香，前景喜人。
學校領導的重視與支持，加上體育教師的努力工作，我校體育工作取得了如下成績：
20xx年、20xx年20xx年連續(xù)三年獲得縣乒乓球團體第一名。
20xx年3月，被授予聊城市田徑體育傳統(tǒng)項目學校
20xx年5月，20xx年5月兩次獲得陽谷縣中學生男子籃球賽甲組第一名。
20xx年6月，被評為陽谷縣體育工作先進單位。
20xx年10月，獲得校園集體舞大賽第一名
20xx年12月，在慶千年職工長跑活動中勇奪團體第一名
20xx年9月，陽谷縣委、縣政府授予群眾體育工作先進單位。
20xx年10月，獲得陽谷縣田徑運動會團體第一名。
20xx年5月，獲得縣女子健身舞第二名
20xx年8月，參加在濟南市舉行的全國地擲球青年錦標賽，聶麗娟同學在大金屬球準確拋擊比賽中勇奪冠軍，團體獲得體育道德風尚獎，另外還獲得兩個季軍，一個第四名，四個第六名，三個第七名的好成績
20xx年11月，獲聊城市業(yè)余訓練先進單位。
20xx年8月，參加在浙江省衢州舉行的全國地擲球青年錦標賽，共獲得兩項亞軍，三個第三名，一個第四名，一個第五名，兩個第六名，四個第七名，一個第八名，一個運動員體育道德風尚獎，一個裁判員體育道德風尚獎。
20xx年10月，參加陽谷縣中學生地擲球比賽，以不失一局的戰(zhàn)績包攬所有塑質(zhì)球比賽冠軍，并榮獲塑質(zhì)球和小金屬球團體冠軍。
體育運動的深入持久開展和蓬勃發(fā)展是陽谷二中的辦學特色。如今，田徑運動場全面翻新，設施完備，體育教師勇于開拓，少年學子體魄健壯，這些都為我校繼續(xù)辦好體育特色奠定了堅實的基礎。我們相信，陽谷二中必將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，為祖國的體育事業(yè)作出貢獻。
基層單位先進事跡材料8
春季，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市森林防火指揮部統(tǒng)一指揮下，我區(qū)森林防火工作堅持“預防為主，積極撲滅”的工作方針，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取得力措施，取得春季無重大森林火災的工作成績。
一、加強領導，層層落實防火責任制
我區(qū)把森林防火工作作為維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會的一件大事來抓，立足于“早”，突出于“實”，把握于“防”，全面加強森林防火工作的組織領導，做到“三落實一強化”：一是落實森林防火目標管理責任制，層層簽定責任抓落實；二是落實森林防火指揮部成員單位掛鉤制度和工作規(guī)則；三是貫徹落實行政領導責任追究制度，實行獎罰相結(jié)合；四是強化責任，把責任制細化分解到每個成員、每個村，實行區(qū)領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領導包村、村領導包片、村民小組包地塊、護林員包山頭的工作格局，一級抓一級，層層抓落實。進入防火期后，區(qū)、鄉(xiāng)、村各級領導干部取消一切節(jié)假日，全面抓好森林防火工作。
二、加強宣傳，提高全社會防火意識
森林防火宣傳教育工作繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的思想，把撲火安全放在森林防火工作的首位，把宣傳森林消防安全、消除森林火災隱患、保障人民群眾生命安全作為森林防火工作的第一要務。今年春季我區(qū)先后組織開展春季森林防火宣傳月和隱患排查活動。區(qū)防火辦印發(fā)省政府封山防火公告和市政府1號令3萬份；在京張高速公路、110國道及主要路口處設置森林防火宣傳條幅30幅；3月15日在區(qū)廣場開展森林防火宣傳活動，宣傳森林防火和森林火災防災、減災等內(nèi)容，發(fā)放森林防火明白紙5000份、森林防火撲救常識300余冊;區(qū)防火辦出動防火宣傳車400臺次到46個行政村以《森林防火條例》為核心，野外安全用火知識和可燃物計劃燒除為重點的宣傳活動。清明期間全區(qū)集中組織開展以“平安祭掃，文明清明”為主題的森林防火宣傳教育活動。通過全方位大力宣傳，在全區(qū)形成學習貫徹《森林防火條例》的良好環(huán)境和濃厚輿論氛圍，增強了全民森林防火意識，同時強化各項防火措施的落實。
三、加強管控，嚴防森林火災發(fā)生
一是完善護林防火管理制度，建立健全村規(guī)民約。二是嚴格執(zhí)行生產(chǎn)性用火審批制度。在高火險期及時發(fā)布禁火令，停止一切野外用火。三是加強野外巡查，進入防火期后，全區(qū)設防火檢查站3個，全天候?qū)^往行人、車輛進行檢查。組織30名專業(yè)撲火隊員集中食宿，進入臨戰(zhàn)狀態(tài)；460名防火護林員全部到崗到位，鳴鑼巡山，實行分片分區(qū)域巡查，嚴把進山關，收繳進山火種，發(fā)現(xiàn)并及時制止野外用火行為。四是落實監(jiān)護責任人，加強對癡、呆、傻人員的監(jiān)管力度，確保監(jiān)護對象做到“六不準”；五是加快基礎設施建設，我區(qū)已完成50公里防火隔離帶建設。六是加強旅游景區(qū)和重點林區(qū)的森林防火管理。進入防火期后，區(qū)防火辦派出防火隊員深入各旅游景點和重點林區(qū)，宣傳防火知識，嚴格杜絕野外吸煙、點篝火、燒烤等行為。
四、夯實基礎，強化撲火隊伍建設
一是制定《森林火災應急預案》。建立健全森林火災預警機制。二是加強防火值班。區(qū)、鄉(xiāng)、村三級實行全年森林防火24小時值班和領導帶班制度，做到責任明確，任務到人，不脫崗漏崗，確保信息暢通。一旦發(fā)生火警，立即組織人員撲救，爭取把火災損失降低到最低程度。防火辦隨時對各鄉(xiāng)、村的防火帶值班情況進行不定時抽查，對值班制度不健全的單位給予通報批評。三是強化隊伍建設。建立了一支30人的區(qū)級專業(yè)撲火隊伍，防火辦定期組織撲火隊員，開展森林防火技戰(zhàn)術基本知識培訓和撲火實戰(zhàn)演練，不斷提高撲火實戰(zhàn)能力，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標。
五、及時撲救，保護森林資源安全
一是積極組織撲救。一旦發(fā)生火情，區(qū)防火辦和有關鄉(xiāng)、村在第一時間趕到事發(fā)地點，迅速組織撲救。二是迅速偵破火災案件。入春以來，我區(qū)公安局、森林公安分局、防火辦集中力量嚴查火案，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，曝光一起，真正起到了“打擊一個，警示一片，教育一方”的效果。
基層單位先進事跡材料9
人們常說教師是紅燭，燃燒自己照亮別人，那師范類學生就應該是一根沒有點燃的新燭，實習單位在他們的實習過程中就肩負著將它點亮的光榮使命。豐潤鎮(zhèn)中心學校對接收頂崗實習生工作高度重視，因為教育見習、教育實習是師范類學生專業(yè)教育的重要內(nèi)容，也是師范類學生由學生向教師進行角色轉(zhuǎn)變的重要過程。xx學年度我單位春秋兩季先后共接收17名實習教師，為了讓此項工作能順利展開，確保實習質(zhì)量，豐潤鎮(zhèn)中心學校分別針對兩次接收實習生任務專門召開相關學校和指導教師會議，對實習教師在整個實習期間的生活、學習、指導等方面的工作做了詳細的安排和部暑。
一、生活上給予親人般的關懷
實習生活是學生們走出校門邁入社會的第一步，他們帶著對未來生活、工作的美好憧憬來到實習單位，雖然是短短的一個月，實習學校所給予正面的、積極的引導也許會影響他們的一生。因此中心學校在全鎮(zhèn)21所中小學中選出師資力強、食宿條件相對較好的小屯小學、望華寺小學和豐潤鎮(zhèn)中學定為實習點。
五月份，在豐潤鎮(zhèn)實習的共有八名女生，她們分別被安排在小屯小學和望華寺小學。這幾名女生將永遠不會忘記這一個月中在實習學校的收獲和姐妹般的感情。小屯小學因位置離城里較遠，有許多教師中午不能回家，本來只有一間向陽的教師休息室，來了實習生以后，老師們主動把休息室讓出來，而她們則在一所簡陋、陰暗的教室里休息，或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床，一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了，有的老師關節(jié)炎發(fā)作，有體弱的老師經(jīng)常著涼感冒，可是她們毫無怨言。實習生們看到老師們身體不好，要求換房住，老師們肯定的說“不行，你們還都是孩子，哪受得了這個!”望華寺小學有供實習生住宿的宿舍卻缺少床鋪，魯建平校長和王淑玲主任想都沒想就說，“去搬我的!”其實，魯校長和王主任每天中午都不回家，這一個月的中午，她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實際行動給這些實習生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長去學�？赐麑嵙暯處煟瑢λ齻冋f“我們農(nóng)村小學的條件比較艱苦，你們可能不太習慣，生活上如果有什么要求盡管說，我們會盡力解決�！崩钚ｉL還特別囑咐實習學校：“在伙食上要注意調(diào)劑，不要委屈了孩子們。”
秋季到我鎮(zhèn)實習的共有九名實習生。十月十日，豐潤鎮(zhèn)中學為他們舉行了隆重的歡迎儀式，然后進一步了解了這九位實習教師的家庭情況及在學院的學習情況，對他們提出的生活和工作上的困難，分別給予了幫助和解決。學校不僅為實習教師安排了宿舍，配備了生活必須的設施，還為他們安排了專用辦公室，配置了辦公用具及有關書籍，并免費為他們購買了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室，一應俱全的教輔資料，讓實習教師們感覺自己就是鎮(zhèn)中教師隊伍中的一員。
二、工作上做他們的良師益友
無論接收實習生的是小學還是中學都安排了富有經(jīng)驗、責任心強的優(yōu)秀老師作教學實習指導老師和班主任實習指導老師。在豐潤鎮(zhèn)中學實習的九位實習生，一個月來在指導老師的悉心幫助下，參加了語文、數(shù)學、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學科的實習，共觀摩指導老師上課、學校公開課、優(yōu)質(zhì)示范課達百余節(jié)，上實習課一百多節(jié)，還和指導老師一起參與了學生談心、班會活動、課堂教學互動、班級管理探討、家長會、家訪等活動。
八年級張立艷老師，在指導何強的數(shù)學課教學時，從開始帶他聽課，到指導他寫出一份可行的教案，用了一周半的時間。中午張老師經(jīng)常和實習老師利用休息時間交流如何上好數(shù)學課，指導小何老師寫教案，有時也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后，張老師耐心細致的對小何的課進行評課，肯定優(yōu)點，指出缺點。在實習的第三周，小何已經(jīng)能獨立的完成一節(jié)課的所有環(huán)節(jié)。九位實習教師在不同學科各個都經(jīng)歷了相同的過程。指導教師帶領實習生們完全融入到豐潤鎮(zhèn)中學的“構建高效課堂模式”中來，真正發(fā)揮了豐潤鎮(zhèn)中學教師“傳、幫、帶”的作用。實習生們在實習過程中積極投入到學校的各項活動中去，親身體驗了教育教學的各個環(huán)節(jié)，將他們在師院所學的知識與當前的課改有機結(jié)合，使他們的教育教學水平得到了極大的提高。
小屯小學和望華寺小學，把八位實習教師分別安排到語文、數(shù)學、美術、音樂、微機及幼兒教學各科教學中，由聽課，到講課，由觀摩到組織班隊會，讓她們在一個月的實習過程中充分體會到了作為一名小學教師應該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶�！傲弧钡穆�(lián)歡活動中，她們和指導教師們一起排練節(jié)目，把她們在師范學校學到的知識和技能充分施展，她們在我鎮(zhèn)小學所提供的良好條件下不斷的學習和實踐著，也收獲著進步著，不斷向一名真正的教師邁近。同時，她們的到來也為我鎮(zhèn)教育注入了新的活力。
一個月的實習生活雖然短暫，但我鎮(zhèn)領導教師對實習教師在生活上親人般的關懷，在學習上朋友般的耐心幫助和指導，為這些青年教師將來順利走向工作崗位、實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換奠定了堅實的基礎。相信，用我鎮(zhèn)干部教師的愛心點燃的這十七只新燭將會照亮未來教育的一片天空。
基層單位先進事跡材料10
主要工作措施：
（一）領導重視，分工協(xié)作。
區(qū)政府成立了以主管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任組長，農(nóng)機、農(nóng)業(yè)、財政等部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導為成員的保護性耕作領導小組，先后下發(fā)有關文件，并把保護性耕作技術的推廣作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政績考核的一項重要指標進行考核。
（二）積極開展大培訓、大推廣、大普及活動，努力營造良好社會氛圍。
4月18日，全市保護性耕作小麥長勢觀摩會在我區(qū)于集鎮(zhèn)、朱老莊鄉(xiāng)召開，9月26日，全區(qū)玉米機收保護性耕作現(xiàn)場會在道口鋪辦事處田廟村召開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處也都舉辦了各式各樣的保護性耕作演示會、觀摩會、座談會，全區(qū)累計現(xiàn)場會、演示會26余次，發(fā)放各類宣傳資料3萬多份。局技術人員開展專題技術講座20余次，培訓基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、技術人員、機手和農(nóng)民共5000余人次。通過全面、系統(tǒng)的培訓，干部群眾轉(zhuǎn)變了思想觀念，調(diào)動了實施保護性耕作的積極性和主動性，為保護性耕作技術大面積推廣營造了良好的社會氛圍。
�。ㄈ┮�(guī)范基地建設，樹立典型，搞好各項服務。
按照保護性耕作技術要求，結(jié)合我區(qū)實際，選擇了農(nóng)作物種植相對集中、耕地成方連片基礎條件較好的斗虎屯鎮(zhèn)、梁水鎮(zhèn)、侯營鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設了15個標準化保護性耕作示范基地，制定技術路線，并安排專人進行監(jiān)測、記錄有關數(shù)據(jù)、資料，積極做好咨詢、技術指導等各項服務。注重培育保護性耕作技術推廣專業(yè)人員和農(nóng)機作業(yè)典型帶頭戶，發(fā)揮典型示范作用。
成效：
（一）促進了保護性耕作機械裝備的快速發(fā)展。全區(qū)新增玉米聯(lián)合收獲機93臺，秸稈還田機122臺，小麥免耕播種機76臺。
�。ǘ┩苿恿宿r(nóng)機服務組織的發(fā)展。已注冊成立農(nóng)機專業(yè)合作社12家，發(fā)展農(nóng)機大戶、專業(yè)戶50多戶。（三）經(jīng)濟和社會效益顯著。通過實施保護性耕作技術，節(jié)本增效效果明顯，機手、農(nóng)民實現(xiàn)了雙贏，促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和和諧新農(nóng)村建設。
基層單位先進事跡材料11
近年來，醫(yī)院始終堅持以提高醫(yī)療水平和改善服務質(zhì)量為核心，創(chuàng)新工作思路，著力提升窗口服務單位形象，努力解決群眾反映比較集中的問題，取得了較為顯著的成效。
一、努力實施職工素質(zhì)提升工程
(一)投入20余萬元實施了“向素質(zhì)要形象，向素質(zhì)要效率”的職工素質(zhì)提升工程。組織65名中層干部赴沂水中心醫(yī)院學習，讓大家充分感受規(guī)范化管理和人性化服務；組織員工分類參加了“卓越團隊”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓練，開展了《職業(yè)形象與服務禮儀》、《金牌服務素質(zhì)技能訓練》等以職業(yè)素養(yǎng)、人文精神為內(nèi)容的系統(tǒng)培訓，并邀請劉振華教授、王健康教授來院授課，讓員工了解新醫(yī)改方向、服務觀念改變的重要性以及質(zhì)量管理技巧。
(二)積極開展為期10個月的“講人格、樹形象、促發(fā)展”活動，重溫《山東省各級各類醫(yī)療機構工作人員行為規(guī)范》、《山東省各級各類醫(yī)療機構十大窗口服務規(guī)范》和著名醫(yī)學專家華益慰的先進事跡，并根據(jù)學習內(nèi)容展開討論，每位同志都寫了一份不少于1000字的學習心得，領導小組還采取參加科室會議、現(xiàn)場提問和檢查心得體會等辦法對科室進行檢查，共篩選出54位認識不深刻的同志進行理論考試。與此同時，還開展有獎征文活動，引導廣大干部職工樹立崇高的職業(yè)理想，規(guī)范職業(yè)行為，共收到征文491篇。各科室通過召開病陪人座談會、科室之間溝通會、內(nèi)部分析會等方式廣泛征求意見，找準群眾認為不方便、不放心、不滿意的主要問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地研究制定詳細的、操作性強的整改措施，并于年底之前落實了2-3項便民服務措施，讓群眾感受到活動帶來的新變化和新氣象。
(三)積極開展爭創(chuàng)醫(yī)院“先鋒團隊”活動。打破傳統(tǒng)上的科室界限，按各專業(yè)系列進行橫向競爭，把從沂水中心醫(yī)院學到的先進經(jīng)驗落實到工作中去，共評選出來10個“先鋒團隊”，并給予了20xx～7000元的獎金。通過此項活動，在全院掀起“比技術、比服務、比貢獻”的干事創(chuàng)業(yè)熱潮，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。
二、努力提高醫(yī)療技術水平
(一)不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理。一是組織臨床、醫(yī)技科室主任參與科室醫(yī)療質(zhì)量互查并現(xiàn)場反饋，對住院病歷及門診處方進行季度評比并嚴格獎懲，有效規(guī)范了病歷、處方書寫，同時嚴格規(guī)范重點科室管理，強化就診流程，各科室的醫(yī)療質(zhì)量均有不同程度的提升。二是努力加強技能培訓，實行醫(yī)護人員分級、分層次考核，以考代練，年均累計培訓720余人次，技術操作及理論考試770余人次，有效提高了醫(yī)療質(zhì)量。在全市醫(yī)療護理核心制度知識競賽中，我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設，強化了就診流程，加強心肺復蘇等急救技術的訓練，在全市院前急救技能競賽的四個項目中，我院榮獲團體第一名、護理組個人第一名和個人綜合成績第一名，并榮獲棗莊市“五一勞動獎狀”和“五一勞動獎章”，我院的操作被定為樣板接受了市電視臺的全程錄像。20xx年，ICU室、急診科、五官科成功創(chuàng)建全市醫(yī)療質(zhì)量示范科室，我院也在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”暨年終質(zhì)量檢查中榮獲全市二級醫(yī)院第一名。
(二)積極推動新技術、新業(yè)務的開展。20xx年自主開展新技術、新業(yè)務10項，累計763例。其中，“拇趾搬家”及斷指再植技術已經(jīng)具備三級醫(yī)院的水平，目前已成功開展11例；宮腔鏡診療技術應用50例；利用核磁共振獨立確診了腦室中樞神經(jīng)細胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見疾病。經(jīng)衛(wèi)生廳批準，成立了全省唯一的區(qū)域性心臟遠程監(jiān)護分中心，即山東大學齊魯醫(yī)院心臟遠程監(jiān)護中心魯南分中心，目前已為3200余例病人提供監(jiān)測服務，為心臟病患者開辟了一條及時救治、保障生命的綠色通道。
(三)籌資1200萬元購置使用了當今世界最先進的美國GE1.5THDe超導核磁共振，該設備與醫(yī)院的德國西門子6層螺旋CT、1000毫安數(shù)字胃腸機、飛利浦IU22彩超、羅氏大生化組成醫(yī)院的五大頂尖設備，打造了我院設備技術領先品牌，為臨床診斷提供了強大支撐。
三、積極做好20件實事，努力建設患者滿意度提升工程
(一)我院向患者鄭重承諾：靜脈打針一次成功，更換液體一呼即到，便民取送一步到位，否則，每次退給或補償患者5元錢。充分體現(xiàn)了我們?nèi)娜鉃榛颊叻⻊盏男判暮蜎Q心。據(jù)統(tǒng)計，每季度投入培訓經(jīng)費及穿刺能手獎勵共1.1萬元，目前靜脈穿刺一次成功率達到99%以上。
(二)在窗口科室實施服務質(zhì)量網(wǎng)絡評價，被評價為“態(tài)度不好”的個人，每次罰款20元，情節(jié)嚴重的按《服務投訴零容忍制度》處理，開展10個月以來，共有71人次受到處罰，處罰金額共1600余元，評選窗口之星20人次，獎金共4000元。
(三)在全市率先開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療現(xiàn)場結(jié)報服務，病人在醫(yī)院住院處即可報銷，僅20xx年以來就有11781人受益，墊付資金1705.9萬元。
(四)深入開展“出院病人回訪服務”，自20xx年以來，共回訪病人63738余人，回訪率為82.1%，滿意率達97.7%以上。
(五)開展醫(yī)技科室回訪制度，對來院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進行電話回訪，回訪率達到96.9%。
(六)門診窗口科室實行“服務投訴零容忍制度”。此項制度即“無過錯責任原則”，醫(yī)院一旦收到舉報門診窗口科室工作人員醫(yī)德醫(yī)風方面的群眾來信、來訪及電話，將給予被投訴人及科室一定的處理，科室負責人也要承擔連帶責任。截至目前，已處理5人次，累計處罰金額17700余元。
(七)邀請省級醫(yī)院彩超專家、耳鼻喉科專家每個周末連續(xù)兩天坐診，使廣大群眾花普通費用，在家門口就能享受到省級專家的診療服務。
(八)嚴格控制醫(yī)院藥品收入比例，降低藥品價格和其他醫(yī)療費用，使藥品收入比例始終控制在42%以下，新農(nóng)合病人人均費用達到了全市最低、可報銷比例全市最高水平，真正做到了讓病人少花錢、看好病。
(九)投入80余萬元全面啟動了醫(yī)生工作站、醫(yī)學影像傳輸系統(tǒng)、檢驗信息系統(tǒng)、醫(yī)技科室計費系統(tǒng)等信息化工程，更換了服務器，提高網(wǎng)絡運行速度，提高了工作效率。
(十)推行門診一卡通服務，嘗試先診療后結(jié)算的看病模式，減輕了傳統(tǒng)的反復排隊掛號之苦，也大大地節(jié)省了患者看病的時間。
(十一)投入20余萬元在輸液室及急診留觀室等病人最集中的地方安裝了全自動電腦控制熱水爐共13臺，24小時供水，環(huán)保、衛(wèi)生、安全、方便，改變了過去專人推車送水的模式，較好地滿足了患者和醫(yī)護人員的生活用水。
(十二)成立了信息宣教中心，利用網(wǎng)絡、短信、講座等方式加強健康宣教。
(十三)在全院推廣靜脈留置針技術，減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月開展1680余例，累計近3萬例，居全市之首。
(十四)投入近萬元為兒科和輸液室配備了快速過敏皮試儀，無需注射即能做皮試，5分鐘出結(jié)果，無痛苦，受到患兒家長的好評。
(十五)在急診科設夜間小兒門診，方便了患兒就診。
(十六)開展志愿者服務，引導、陪同患者就診。
(十七)免費為白內(nèi)障患者實施復明手術，目前已開展近百例。
(十八)將院內(nèi)車棚面積擴大了一倍，并增加60個汽車車位，使停車位達到了155個，方便了群眾就診。
(十九)進入夏季以來，為住院病人免費發(fā)放電蚊香片，累計投入1.8萬元；為所有住院病人免費發(fā)放便民袋，方便病人存放單據(jù)及各種住院手續(xù)，累計投入2萬元。
(二十)投入4.7萬元為病房配備了打印機，病人在科室即能拿到一日清單，住院費用一目了然。
醫(yī)院的工作得到了社會的廣泛好評，社會形象也實現(xiàn)了歷史性突破，代表棗莊市區(qū)級醫(yī)院接受了全省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和全省“重點衛(wèi)生工作”檢查，得到省檢查組的高度評價，并被授予“全國誠信示范醫(yī)院”、“全國百佳品牌醫(yī)院”和“全省十大衛(wèi)生文化基地”稱號，4月下旬，衛(wèi)生部副部長陳嘯宏來我院視察時，對我院的.工作特別是積極兌現(xiàn)承諾的做法給予了高度評價。
帶著激情和責任干工作，帶著感恩和友善待他人。這是我院一貫堅持的工作理念。今后，我們將繼續(xù)立足服務，固本強基，自主創(chuàng)新，唱響品牌，全力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面！
基層單位先進事跡材料12
近年來，月塘水務站緊緊圍繞農(nóng)村中心工作，服從服務于地方經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展，因地制宜，科學規(guī)劃，立足服務，精心組織，當好參謀，連續(xù)多年多次被上級主管部門評為先進單位，起到了典型示范作用。作風建設筑根基。榮譽面前如何進位，全站4名在編人員結(jié)合系統(tǒng)行風建設和先進性教育，開展了“如何多干實事，讓群眾得實惠”的大討論。深入全鄉(xiāng)11個行政村，開展站所作風建設的“下訪”和農(nóng)水工作的調(diào)研工作，邀請鄉(xiāng)村代表來水務站進行座談，請他們評判水務站的服務態(tài)度、工作質(zhì)量，征求對術務站各方面工作的意見。興利為民求實惠。由于該鄉(xiāng)地處丘陵山區(qū)，全鄉(xiāng)6萬畝可耕地面積中，有4．5萬畝屬中低產(chǎn)田，糧食單產(chǎn)低、成本高，效率低。為盡快改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后的現(xiàn)狀，月塘水務站積極為黨委、政府進言獻策，制定規(guī)劃，拿出方案，以致于政府換了一屆又一屆，但該鄉(xiāng)的水利建設連續(xù)16年從未斷檔，實施的“推磨轉(zhuǎn)圈”改造低產(chǎn)田做法受到了省、揚州市的高度評價。目前全鄉(xiāng)開挖當家塘421口，疏浚河道25條25公里，配套中溝級建筑物120座，小溝級建筑3200座，水利基礎設施改善有力提高了農(nóng)業(yè)綜合競爭能力，群眾從中確了較多實惠。尤其是近兩年，登月湖園區(qū)開發(fā)利用，萬畝茶園綠色科技項目相繼落戶月塘鄉(xiāng)，丘陵山區(qū)區(qū)域優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。群眾滿意為準則。如何在工作中確保服務對象滿意，該站提出了為農(nóng)服務“六滿意”目標。
一是鄉(xiāng)村水利規(guī)劃讓群眾滿意。規(guī)劃出臺后，征求群眾意見，真正讓大多數(shù)群眾滿意。
二是工程質(zhì)量讓群眾滿意。每項工程聘請群眾代表參與施工監(jiān)督管理，群眾不滿意，不準繼續(xù)施工，不組織驗收。
三是服務態(tài)度讓群眾滿意。把相關的規(guī)章制度印發(fā)給基層，定期明查暗訪為農(nóng)服務過程中“五不準”規(guī)定執(zhí)行情況。
四是項目建設后續(xù)管理讓群眾滿意。工程結(jié)束后立即與有關村組、個人落實管護合同，落實報酬，明確責任，獎賠兌現(xiàn)。
五是適時服務讓群眾滿意。對群眾預約的服務工作，及時上門，不找借口，不推諉、不拖拉，對急需的服務隨叫隨到。
六是站所自身建設讓群眾滿意。規(guī)范服務程序，優(yōu)化辦公環(huán)境，對人員實績月月考核公布，對站務工作月月公示，對辦事制度細化上墻，努力以一流的服務取信于民，讓群眾對每個職工的形象滿意。
基層單位先進事跡材料13
一、以人為本，抓好普法教育、思想道德教育工作
一是由局工會、人力資源部組織員工集中學習了《郵政法》、《合同法》、《勞動法》、《婚姻法》、《治安處罰條例》等法律法規(guī)知識。二是專門成立了法制培訓基地，組織中層干部集中收看了倡廉電視錄像。對管理人員和財務、業(yè)務部門等人員，每年集中進行法制培訓2—3次，培訓人數(shù)200余人次，使業(yè)務人員學法、懂法、守法、用法，重合同，守信用。三是專門設立了金融知識宣傳車，送金融知道下鄉(xiāng)，積極幫助市民推廣金融理財知識，服務了人民群眾，樹立了良好的企業(yè)形象。
二、領導班子團結(jié)協(xié)作，工作創(chuàng)新務實
現(xiàn)有機關管理人員17人，其中局領導3名，科室負責人4名，平均年齡40歲，領導班子年富力強，團結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，工作上努力做到開拓創(chuàng)新，求真務實，作風民主，不搞“一言堂”，凡遇重大事項，均及時召開局長辦公會議或職代會進行研究解決，大事講原則，小事講謙讓，緊密團結(jié)領導班子成員共同扎實工作。機關干部更是注重廉潔自律，時刻把職工放在心中，工作盡職盡責，能主動為職工分憂解愁，在職工心中享有校高的威信。
三、千方百計發(fā)展郵政業(yè)務，拓展新的市場領域
20xx年、20xx年，縣郵政直處于高速增長時期。截止20xx年8月，業(yè)務收入累計完成2943萬元，同比增長20.6%，完成年計劃的51.42%。全員勞動生產(chǎn)率為13.65萬元，增長率12.35%；實現(xiàn)收支差額124萬元。各項業(yè)務名列全市前茅，在全市郵政經(jīng)營責任制考核中，連續(xù)被評為第一名。縣郵政不僅圓滿完成了市郵政局下達的各項經(jīng)濟、技術指標，還先后榮獲了浙江省質(zhì)量服務信得過單位、浙江省基層工會經(jīng)審工作臺帳化管理先進單位、浙江省郵件容器管理優(yōu)勝單位、《浙江日報》發(fā)行優(yōu)勝單位、縣納稅大戶等榮譽稱號10余項，順利通過了省級文明單位復評。
四、培育企業(yè)文化，陶冶職工情操，形成良好的道德風尚
開展了豐富多彩的讀書演講歌詠比賽、職工運動會等員工喜聞樂見的活動。我們新建職工文體活動中心，又投資數(shù)萬元，新購買了十套健身器材，豐富了職工的文化生活，又強健了體魄，陶冶了職工情操，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)激情。增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)呈現(xiàn)出一派昂揚向上的蓬勃朝氣和活力。一是職工業(yè)余文化活動豐富多彩。我們堅持把節(jié)日、紀念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合，積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。在“三八”婦女節(jié)和春節(jié)等節(jié)日期間舉行了各種活動，使職工在工作之余仍能保持良好的學習勁頭。在“七一”時組織黨員活動，豐富了黨員業(yè)余生活。平時，組織職工運動會，羽毛球賽、拔河賽、退休職工徑走等活動，這些活動從組織到準備各項工作都安排有序、落實到人，各單位給予了大力的支持，活動取得了圓滿成功，也充分調(diào)動了職工工作積極性，提高了工作效率，激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情，文明之風在全局盛行。二是各種勞動競賽開展的有聲有色。積極介入企業(yè)經(jīng)營管理，動員組織職工參與儲蓄、保險等競賽活動，強調(diào)能力建設，取得良好經(jīng)營效益。組織開展了儲蓄勞動競賽，極大地激發(fā)了員工的工作主動性和積極性，取得了非常明顯的效果，為完成儲蓄任務開了好頭，20xx年其中一次是4月10日—30日，職工吸儲平均余額為3.35億元，占全年總余額的52.2%。在12月份又開展了一次，參與人數(shù)達915人次，個人攬儲余額達千萬有3人，有3個儲蓄所儲蓄余額達億元以上。同時開展綠卡消費抽獎活動，促進綠卡發(fā)放及刷卡消費。并根據(jù)全市郵政儲蓄“金螞蟻風暴”營銷競賽活動要求，我局制定了《全縣郵政儲蓄“金螞蟻風暴”活動宣傳方案》，確保完成全年各項儲匯業(yè)務發(fā)展目標。陳嶼支局儲蓄網(wǎng)點被評為省局“金螞蟻風暴”活動優(yōu)秀網(wǎng)點。另外，為積極響應省局開展的速遞物流“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、爭先進團隊、比突出貢獻”為主題的勞動競賽活動，員工服務意識不斷增強，也確保完成全年速遞業(yè)務計劃。我局結(jié)合本局實際，制定了競賽方法，取得了明顯的成效，20xx年我局速遞業(yè)務超額完成110%。同時根據(jù)業(yè)務需要制訂各類營銷方案，摸索全員營銷新路子，完善激勵機制，集中全員力量，發(fā)揮員工特長，壯大營銷隊伍，促進郵政業(yè)務發(fā)展。三是不斷加強設施建設。為了美化環(huán)境，創(chuàng)造一個良好的用郵和辦公條件，樹立郵政良好的社會形象，同時根據(jù)iso9001質(zhì)量體系要求，加強定置定位管理，對全局四個支局、儲蓄網(wǎng)點及投遞等生產(chǎn)場所進行了改造。完成了11項系統(tǒng)上線和信息化改造工程。加大對重點業(yè)務的支撐力度。完成商函投遞系統(tǒng)、速遞綜合平臺和儲蓄5大系統(tǒng)工程上線工作，實現(xiàn)了商函、速弟作業(yè)過程動態(tài)監(jiān)控，提高了郵政金融業(yè)務的信息化水平。加快了傳統(tǒng)業(yè)務信息化改造。完成報刊統(tǒng)版、集郵管理系統(tǒng)上線工程。網(wǎng)點建設進一步完善。制訂網(wǎng)點規(guī)劃方案，規(guī)范儲蓄網(wǎng)點建設標準。
基層單位先進事跡材料14
區(qū)交通運輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級部門和社會各界的關心、指導、支持下，圍繞全區(qū)文明創(chuàng)建工作目標，立足交通工作實際，按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的思路，強化措施，全員發(fā)動，鞏固成果，不斷創(chuàng)新，廣泛深入地開展文明創(chuàng)建活動，有力推動了交通事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。局被區(qū)委、區(qū)政府評為XX年度先進單位，被市局評為XX年度先進集體，局機關連續(xù)4年獲得省級文明機關稱號，6個基層單位獲得市、區(qū)級文明單位稱號。
一、統(tǒng)一思想，精心組織，把文明創(chuàng)建工作作為各項工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng)建工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿于交通工作各個層面，切實發(fā)揮了文明建設總抓手作用。年初，局研究制定了《文明創(chuàng)建工作實施意見》，調(diào)整充實了文明創(chuàng)建領導小組成員，進一步理順了工作機制。結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)等創(chuàng)建工作部署，及時研究制定了創(chuàng)建工作實施意見，將創(chuàng)建活動的內(nèi)容和目標任務具體量化、細化，層層分解，責任到人。同時，全面發(fā)動，廣泛動員，充分調(diào)動方方面面的積極性，營造了上下聯(lián)動，齊抓共管的創(chuàng)建氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動載體，努力提高文明建設工作水平
為提高文明創(chuàng)建水平，我局始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的原則，豐富創(chuàng)建活動載體，不斷強化隊伍建設，樹立行業(yè)形象。局制定出臺了《“創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動方案》和《“講正氣、樹形象、爭一流”活動方案》等，在全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒、發(fā)展交通比貢獻”活動，在全體職工中積極開展學先進、樹新風、創(chuàng)一流活動，即學習先進理論、先進文化和先進典型，激勵廣大干部職工勤奮好學，見賢思齊，積極向上；努力實踐社會主義榮辱觀，樹立執(zhí)政為民、求真務實、公正執(zhí)法、清正廉潔的新政風；樹立敬業(yè)奉獻、誠實守信、文明服務、開拓創(chuàng)新、團結(jié)和諧的新行風；結(jié)合文明伴我行、社會公德和市駐地意識教育活動等，建設安全暢通、便捷高效、誠信友愛、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng)建一流的隊伍、一流的業(yè)績和一流的行業(yè)，推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開展了“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動。在客運市場中，開展了“文明標兵車”、“優(yōu)質(zhì)服務車”、文明線路班車”等多項活動，對評選出來的客車和駕駛員進行了表彰，激發(fā)了運輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項競賽活動，使人員素質(zhì)明顯提高，服務意識不斷增強。積極組織開展社會公益性活動，組織了慈心一日捐等捐款活動，為救助困難群眾和職工，發(fā)起了獻愛心救助活動等，愛心公益活動陶冶了干部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實和加強管理，推動工作全面提速增效，局積極推行精細化管理，實施交通“標準化、規(guī)范化、集約化、人本化”四化管理。根據(jù)部門職責，科學合理地制定各類事務的規(guī)范標準和作業(yè)流程，以形成統(tǒng)一、規(guī)范的管理體系，通過機制、制度的完善達到標準化、規(guī)范化，從而進一步達到集約化，提高效率，最終體現(xiàn)在人本化。其中，通過完善學習、考勤等制度，加強機關作風建設，提高工作紀律性，靠制度規(guī)范行為，提高了干部職工自我約束力，形成“風氣正、學風濃”的良好氛圍。通過開展馬上就辦和效能服務評價活動，在政風行風評議工作中，我局由于連續(xù)兩年行評獲得執(zhí)法類第一名，從而獲得行評免評資格。進一步落實了政務公開、月承諾制度等，促進了執(zhí)法水平和服務水平的提高。
三、突出重點，強化服務，全面提升交通服務水平。
文明創(chuàng)建活動的開展，促進了全局干部職工素質(zhì)明顯提高，各項制度進一步得到落實，確保了各項任務目標的實現(xiàn)。局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，重點抓好了道路建設、運輸市場發(fā)展，切實做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作，全力推進現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟發(fā)展先行官作用。
一是道路建設成績顯著。相繼完成多條共公里農(nóng)村公路修建，完成投資8836萬元。其中，投資1120萬元，完成公里的楊峪風景區(qū)賽車道建設。投資560余萬元，完成蟠龍河濕地旅游道路建設，投資230萬元完成全長公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設，投資265萬元完成全長公里的張莊石榴園旅游線路建設。全長公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設。對前薛線公里進行大修改造。投資2200萬元，完成全長公里珠江東路建設。
二是提高公路管理養(yǎng)護水平。積極開展公路路域環(huán)境綜合整治，大力實施公路綠化，清理了公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)違章建筑及沙場、煤場、砌塊廠、廢品回收站等經(jīng)營場所，整治了公路“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。我區(qū)的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績，得到了上級的肯定和好評。
三是加強行業(yè)監(jiān)管，運輸市場健康發(fā)展。加大對運輸市場的規(guī)范和整頓，尤其是創(chuàng)城工作開展以來，重拳整治線路班車、出租車爭客、搶客、甩客、倒客等不規(guī)范經(jīng)營行為。共檢查車輛700余輛次，查糾違章營運車輛25輛次，維護了運輸市場秩序。同時，注重提高服務水平，開展以實現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務為目標的文明示范窗口、文明站（車、班、線）創(chuàng)建活動，引導干部職工知禮儀、重禮節(jié)，形成良好的文明風尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導“人性化執(zhí)法，親情化服務”的和諧執(zhí)法理念，加強廉政建設，嚴格執(zhí)法行為，杜絕交通執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。沒有發(fā)生一起違反規(guī)定執(zhí)法現(xiàn)象，無行政復議和行政訴訟案件發(fā)生，進一步樹立交通執(zhí)法部門規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的良好形象。
文明創(chuàng)建活動有力促進了我局各項任務目標的實現(xiàn)和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽，以更加飽滿的熱情，扎實的工作作風，全面做好文明創(chuàng)建工作，確保交通工作又好又快發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
基層單位先進事跡材料15
近年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府及市公路局黨委的正確領導和大力支持下，以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以開展文明創(chuàng)建活動為主線，時刻堅持“抓建設、保養(yǎng)護、強管理、促發(fā)展”的工作方針，內(nèi)抓四化管理，外樹高效、文明、負責的部門形象，以建設高素質(zhì)干部職工隊伍為根本，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構建和諧公路”競賽活動，全面提高公路管理服務水平，提升行業(yè)文明和諧形象。1998—XX年我局連續(xù)6年被評定為“市級文明單位”，XX年被驗收評定為“省級文明單位”并延續(xù)至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進（區(qū)）縣”。 XX年以來，按照省、市局的要求，大力實施公路四化管理這一系統(tǒng)工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實際的四化管理工作標準體系，為創(chuàng)建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅實的基礎，有效地推動了創(chuàng)城工作的開展。
一是高度重視，精心組織。
全局干部職工高度重視精神文明建設工作，全體干部職工要高起點定位、高標準實施，把創(chuàng)建工作貫穿于公路發(fā)展全過程，推動公路“三個文明”建設全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確保創(chuàng)建文明城區(qū)的有效開展。
二是組織到位，健全工作機構和隊伍。
我局領導班子一貫重視精神文明創(chuàng)建工作，成立了由局主要負責人為組長，各科室、公路站主要負責人為成員的創(chuàng)建文明城區(qū)領導小組，把創(chuàng)建文明城區(qū)工作放在更加突出的地位作為一項長期的重要工作來抓，注重提高公路文化規(guī)范化建設水平，培養(yǎng)和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化，不斷提升公路行業(yè)文化品質(zhì)，努力培育富有時代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進行大力宣傳發(fā)動，在局門前懸掛宣傳橫幅，在城區(qū)主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份，并通過宣傳報等形式大張旗鼓地進行宣傳，做到了創(chuàng)城工作家喻戶曉。
三是各項制度落實到位。
全局環(huán)境整潔優(yōu)美，門廳設有文明創(chuàng)建展示牌、宣傳櫥窗；深入開展文明禮儀教育實踐活動，各科室開展了爭創(chuàng)“文明科室”、“文明職工”活動，群團組織廣泛開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動。對于直接面向社會服務的路政管理窗口單位，我們堅持以服務人民，奉獻社會為宗旨，建立健全了行為規(guī)范制度，設立了黨員先鋒崗、監(jiān)督臺、舉報電話、業(yè)務處理公開欄等，對全體著制服人員實行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語言文明，辦事公正。對客戶來局辦理業(yè)務堅持做到了來有迎聲，問有答聲，走有送聲，樹立顧客是上帝，工作就是服務的意識，進一步提高了服務水平。對路政人員進行半年一次的執(zhí)法人員培訓，通過開展各項活動，受到了社會各界的好評，路政大廳多次被評為市級“文明窗口”“青年文明號”榮譽稱號。近年來我局未發(fā)生對社會產(chǎn)生負面影響的事件，無“三亂”事件發(fā)生。
四是積極投身服務于社會。
熱心為社會上的困難群體送溫暖、獻愛心，采取對困難職工幫困活動，以惠民、便民、利民工程為主線，逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進的團結(jié)精神、頑強拼搏、無私奉獻的敬業(yè)精神、求真務實、精益求精的科學精神、敢為人先、與時俱進的創(chuàng)新精神，讓公路文明之花開遍薛城大地。
五是創(chuàng)城工作積極主動。
局召開創(chuàng)城動員大會，傳達上級創(chuàng)成工作實施方案，宣傳方案，充分調(diào)動全局廣大干部職工參與創(chuàng)建的積極性。
1、積極參與區(qū)委的“十大整治活動”。與公路相關的干線公路、“馬路市場”、交通道口的清理，城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理，門前實行衛(wèi)生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點路段進行了集中整治，共清理路面30余公里，清運垃圾20余車，清除雜草10余車，周邊道路煥然一新。同時著力加強管轄路段環(huán)境治理，共集中整治道路40余公里，及時清運垃圾、渣土及雜物，清理門前小廣告100余條。
2、積極參與六大主題實踐活動。一是開展征集“薛城精神”活動；二是在“窗口”行業(yè)開展“創(chuàng)文明城區(qū)、樹窗口形象”活動；三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動；四是開展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動；五是開展“愛我薛城、愛我城市”志愿者服務活動；六是圍繞建黨xx周年在全區(qū)組織開展以“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、服務人民”為主題的系列實踐活動。
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個測評項目、126項測評內(nèi)容。
在創(chuàng)建工作中，我們深刻認識到，創(chuàng)建工作必須緊跟時代，公路文明要與時俱進，要以鞏固提高為中心，樹立發(fā)展創(chuàng)新的新思路，不斷拓寬創(chuàng)建范圍，探索創(chuàng)建途徑，提高創(chuàng)建層次，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
基層單位先進事跡材料16
xx縣廣播電視局消防工作始終堅持貫徹“預防為主、防消結(jié)合、人人參與、標本兼治”的原則，在上級有關部門的指導下，充分發(fā)揮主觀能動性，認真研究本消防工作特點，積極采取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來，我局消防安全工作穩(wěn)中有進，成績喜人，我們工作中主要采取了以下做法。
一、領導思想重視，安全組織健全
我局歷來就有領導重視安全工作的良好傳統(tǒng)，安全工作上規(guī)章制度、上班子會、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規(guī)定。
單位成立以主管安全工作的領導（局長xxx）同志為組長的安全工作領導小組，落實《消防法》，建立消防工作制度，組織發(fā)動消防知識宣傳教育，開展消防安全自查自糾，經(jīng)常性召開安全工作例會，研究商討單位消防形勢和消防措施。
在領導的關心和支持下，建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運行的長效機制。
二、未雨綢繆預防，完善硬件設施
預防始終處在各項消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預防工作，才能防止火災事故的發(fā)生，才能有效保護公共財產(chǎn)和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個與眾不同的特點，就是下屬單位地點較分散，電路設施設備較多。針對上述特點，安全工作小組在李輝全組長的領導下，完善各項管理制度，加強對工作人員的
消防安全教育，抓好軟環(huán)境的建設。同時，對下屬單位消防硬件設施進行完善。我們對輸電線路、用電設備、消防設施（器材）半年進行一次全面普查，該更新的更新、該報廢的報廢、該添置的添置，并將其形成一種制度堅持下來，從而有效地將火災苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕了消防安全隱患。
三、加強宣傳教育，提高消防技能
每年，我們采取板報、畫廊、講座、參觀等多種形式和手段對廣大干部職工進行消防安全教育，強化他們的消防安全意識，增加他們的消防安全知識，培養(yǎng)他們落實消防工作的習慣；與此同時，制訂消防工作應急預案，加強消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災的撲救常識，火災中的逃生方法等基本常識，提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。
四、經(jīng)常檢查監(jiān)督，促進工作落實
我局對本單位各部門落實消防工作情況，根據(jù)季節(jié)特點，結(jié)合工作任務，實行日常檢查和隨機檢查相結(jié)合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計劃，檢查之中有總結(jié)，檢查之后有通報。
安全工作領導小組在監(jiān)督各部門落實消防工作時采取“定責任、回頭看，盯一點、點帶面”的工作方法。定責任就是單位與每個職工簽訂安全工作責任書，明確規(guī)定各部門干部職工在安全工作中的責任；回頭看就是檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，勒令當場改正外，事后回過頭來再檢查改進的情況；盯一點就是抓制度落實，抓住關鍵不放松，講究工作實效，不犯頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的毛�。稽c帶面就是通過對一個一個辦公場所、一個一個干部職工的嚴篩細查，從抓好一個個小點的消防安全工作出發(fā)，來帶動整個局消防安全的大局面。
通過我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實《消防法》，創(chuàng)建平安單位方面做出了自己的貢獻。
五、嚴肅值班紀律，確保責任到人
今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導，認真履行防火工作職責，建立健全消防防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實消防防火措施。在節(jié)假日、防火期內(nèi)，實行24小時值班制度，所有值班人員通訊工具24小時開通，各部門值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保一旦發(fā)生火情能及時聯(lián)絡，組織人員進行撲救。
基層單位先進事跡材料17
走進xxx單位化驗室，你一眼就能看到一位身著白大褂，個高清瘦戴副眼鏡的西北小姑娘，她就是現(xiàn)在化驗室五班班員——xxx。
xxx，xxxx年xx月出生在xxxx，xxxx年畢業(yè)于xx學院xx專業(yè)，同年xx月加入到xx單位這個大家庭當中。自入廠以來她在化驗室油品分析這個平凡的崗位上，腳踏實地、盡職盡責并虛心請教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經(jīng)驗，用心記錄下師傅們的每一個做樣流程與分析數(shù)據(jù)，通過自己的不懈努力，在較短的時間內(nèi)掌握了油品分析知識，并能獨立上崗作業(yè)。在單位工作期間，她嚴格要求自己，注重綜合素質(zhì)的提高，嚴格遵守廠部的各項規(guī)章制度，在思想、學習、工作等方面均取得了較大的進展。
一、在思想上，愛國愛團，積極上進受到xx單位企業(yè)文化的熏陶，該同志積極上進，努力向廠團委靠攏，積極參與廠部組織的各項團員活動，積極向單位《xx》投稿，自覺履行團員的義務，執(zhí)行團的決議，遵守團的紀律，完成團組織交給的任務，發(fā)揮團員的模范作用，盡到一個團員應盡的責任。
在工作閑暇時間，認真學習黨的十七大、十七屆五中全會和團十六大、團十六屆三中、四中全會精神，不斷提高自己，充實自己。政治立場堅定，組織觀念牢固，思想作風優(yōu)良，道德品質(zhì)優(yōu)秀，特別是通過參加一系列活動，學到了許多好的光榮傳統(tǒng)和作風，加深了對團的性質(zhì)、宗旨的認識，更增強了自身的道德修養(yǎng)，不僅成為了一名優(yōu)秀的共青團員，而且也起到了模范帶頭作用。
二、在工作上，態(tài)度端正，任勞任怨xx吃苦耐勞，恪盡職守，敬業(yè)愛廠，任勞任怨，在自己的崗位上默默的奉獻著自己的青春。剛進入班組倒班時，有過清洗一摞摞油跡斑斑采樣瓶的無奈、凌晨3、4點上罐采樣的痛苦、16個小時一眼不眨的疲憊，常常累得直不起腰，但身體虛弱的她沒有流露出一點怨言，依然堅持在這個平凡的崗位上，把好每一個油品分析質(zhì)量關，并且從來沒有出現(xiàn)過一次因化驗分析導致的質(zhì)量事故。
同事們都說，她就象是一個不知疲倦的機器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。她的踏實、她的干勁總是讓人佩服，有股拼命三娘的勁頭。跟她在一起干活，總會讓人感動，在她那里從來聽不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實的態(tài)度，臟活累活搶著干的身影。
三、在生活上，待人誠懇，平易近人，樂于助人她積極與同事搞好關系，由于平易近人、待人誠實友好，所以一直以來與同事相處甚是融洽。深得同事信任，被大家當作知心人，貼心人，誰碰到困難都愿意找她傾訴，讓她幫忙解決。由于廠里員工來自五湖四海，有部分是剛離開家鄉(xiāng)的“弄潮兒”，為了讓新入廠的員工安心工作，消除想家的念頭，她主動邀請這些新員工到家聊天，解悶，做思想工作，并呈上一頓豐盛的飯菜，從而使她們不再感覺到這里很陌生，反而覺得這里是一個溫馨的大家庭。
作為一名共青團員，她感覺無比的自豪。在廠團委的悉心培養(yǎng)和自己的努力下取得了一點點成績，但是她認為還是遠遠不夠多，不夠好，距離一個優(yōu)秀團員的標準還有差距，所以她勵志在今后的工作中堅持實事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點，始終保持團組織的先鋒模范作用，腳踏實地、積極進取、不斷創(chuàng)新、默默的奉獻，堅持勤奮努力、踏實工作的優(yōu)良作風，在工作上學骨干，在政治上求先進，在活動中求積極，認真而努力地做好組織交給的每一個任務，帶著激情和責任感履行自己的本職工作，不辜負團組織的期望，力爭使自己在各項工作中取得新的突破，努力使自己成為共青團組織的優(yōu)秀先鋒。
基層單位先進事跡材料18
xxx縣地稅局位于城區(qū)北部，地處xx路旁，總占地面積5576.1平方米。xx年機關綜合大樓落成啟用后，先后投入170多萬元，對整個庭院的綠化進行總體規(guī)劃。綠化面積達2118.9平方米，種植各類樹木綠籬1.3萬余株（棵）、樹種達50多種。xx、xx年先后在院建成藍球場、排球場和一塊休閑、鍛煉場地，供休閑和鍛煉之用。地稅局大院連續(xù)幾年被評為我縣綠化先進單位和模范單位的稱號。主要事跡如下：
一、領導重視，機構健全。認真做好綠化工作的組織安排。
1、領導重視，機構健全。地稅局黨組高度重視綠化工作，認真貫徹執(zhí)行國土綠化的方針和法律、法規(guī)，并將其綠化工作納入了重要議事日程，局長親自提出要求，親自督導抓落實；嚴格實行了領導干部任期內(nèi)的綠化目標責任制；成立了以局第二把手為主任的院綠化委員會，下設辦公室，負責院內(nèi)的綠化工作，定期召開會議，研究部署工作，確保了綠化工作深入健康的發(fā)展。
2、制度健全，責任到位。制定了《機關綠化管理標準》，《機關綠化管理制度》等規(guī)章制度，制定了綠化工作流程圖，并結(jié)合機關規(guī)范化建設，將責任措施和要求，層層分解到每個科室部門，加強經(jīng)常性監(jiān)督檢查，促進綠化工作管理規(guī)范有序。
轉(zhuǎn)變觀念，實行社會化管理。局機關積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式，將原有的機關綠化機關管理模式改為涉及綠化周邊家屬共同參與管理的原則，改變了機關單獨管理的模式，管理效率和工作質(zhì)量有了明顯提高。
二、加大投入，扎實做好綠化工作的物質(zhì)保障
幾年來，地稅局有關領導高度重視綠化工作，在“全員參與，僮監(jiān)督，足額保障”方面狠下功夫，加大人員、技術、資金投入力度，確保綠化工作有充足的物質(zhì)保障和技術保障。
1、全員參與，局機關每年積極響應中央和省級的號召，參與組織每年3·12植樹造林活動，并形成制度堅持下來。每次植樹活動中，機關領導干部能以身作則，召集全系統(tǒng)的職工參加，并且實行義務植樹登記制度，保證每年義務植樹盡責率達98%以上，成活率達95%以上。
2、準時監(jiān)督，機關檢查組會及時檢查樹木、花劃的成活率及養(yǎng)護情況。在檢查過程中，對養(yǎng)護不好、植樹方法不正、質(zhì)量不合格的問題及時糾正，如遇到棘手的綠化問題，機關綠化辦會請林業(yè)局綠化辦專家現(xiàn)場指導，解決棘手綠化問題，提高大家的栽植、養(yǎng)護水平，保證樹木花草的成活率。
3、足額保障，局機關每年都會拿出一部分錢綠化機關大院，并且逐年遞增，在規(guī)劃設計上融入先進理念，在院加強建設休閑場所和鍛煉場地，極大地改善了機關的工作和生活環(huán)境。
4、積極做好除害防害工作。每年初夏、初秋集中進行兩次滅蠅、滅蚊、滅蟻活動，建立外來有害生物預警機制。多年來，人未發(fā)生因“四”引起的疾病，對機關家屬樓生活垃圾實行袋裝化管理，定點、定時、定人進行清運，實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清。
通過幾年的植樹活動和大院綠化建設，大院覆蓋率達到99%，綠化率達到38%，沒有綠化死角，形成了自然和諧、美觀、四季有綠化的景觀，真正使大院達到“綠的海洋”。
三、積極教育，增強職工的綠化意識，認真抓好綠化工作的思想保障。
在綠化工作中我們注重加強宣傳教育，依法治綠的觀念深入人心，讓大家自覺養(yǎng)成植樹、護樹、種綠、護綠地的習慣，勇于同破壞林地、破壞環(huán)境的現(xiàn)象作斗爭。
通過幾年不斷的努力，地稅局大院四季如春，呈“綠的海洋”。我們相信，地稅局綠化工作逐漸成熟，綠化制度逐漸完善，地稅局將會以更加美麗，文明的形象展現(xiàn)在縣人民面前，作一個學習綠化模范單位的標兵。
基層單位先進事跡材料19
經(jīng)過前一階段的努力，xx區(qū)第一次全國經(jīng)濟普查工作正在順利推進�，F(xiàn)在離普查標準時點月日只有兩天時間了，全區(qū)經(jīng)濟普查己進入了關鍵階段。區(qū)經(jīng)普辦和統(tǒng)計專業(yè)全體人員面對這次新中國成立以來規(guī)模最大、難度最高的區(qū)情區(qū)力調(diào)查精心布署，周密安排，從容應對，可以說在普查每個階段都打了漂亮的攻堅戰(zhàn)。
一、清查摸底細致扎實顯特色
清查摸底是搞好經(jīng)濟普查的基礎，通過逐一摸清、登記、核實普查對象的基本情況，確保普查對象不重不漏，才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位以及個體工商戶的數(shù)量等基本情況。
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心準備
面對此次普查的重要性和艱巨性，xx區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。今年６月起，就將經(jīng)濟普查列入每月政府主要工作安排，強調(diào)“認識到位、組織到位、責任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項前期準備工作，并切實關心普查機構組建、人員配備、經(jīng)費落實等。各有關部門也積極配合，協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準備工作。６月初我區(qū)建成了覆蓋全區(qū)的經(jīng)濟普查工作網(wǎng)絡。
（二）認真試點，總結(jié)經(jīng)驗
區(qū)經(jīng)普辦認真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社區(qū)作為區(qū)級試點單位。該社區(qū)既有樓宇經(jīng)濟，又有專業(yè)市場，且個體和產(chǎn)業(yè)活動單位比重大，較符合xx區(qū)試點要求。經(jīng)過試點，全區(qū)普查員較好地掌握了普查填表的技巧，并總結(jié)出幾點行之有效的經(jīng)驗：一是“分塊進行”，分為道路、市場和樓宇三塊；二是“禮字當頭“，加大宣傳解釋力度；三是“對癥下藥”，對不同調(diào)查對象采用不同方式。
�。ㄈ┯行蚯宀椋徊婧藢�
月８日起，我區(qū)清查工作全面鋪開。普查員結(jié)合試點工作中的經(jīng)驗及本普查區(qū)實際情況，采取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區(qū)經(jīng)普辦層層落實普查指導員和普查員責任制，街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線，現(xiàn)場對清查工作進行業(yè)務指導，督促工作進度，還定期集合普查指導員和普查員，交流探討清查中的經(jīng)驗和問題。街道之間還經(jīng)常對交叉地段進行核對，避免重復或漏查，保證清查順利進行。
�。ㄋ模┵|(zhì)量控制，成效顯著
為貫徹經(jīng)濟普查清查實施方案，確保清查質(zhì)量，xx區(qū)于月至日對全區(qū)清查工作進行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組，在普查區(qū)內(nèi)根據(jù)工作表路線，地毯式核查單位是否遺漏，并隨機抽取單位和個體經(jīng)營戶核查有無差錯。抽查結(jié)果顯示，單位遺漏率及差錯率均控制在以內(nèi)。抽查結(jié)束后，各街道普查機構紛紛采取措施彌補自身不足。如東勝街道召開了社區(qū)普查機構負責人會議，開展新一輪的查漏補缺工作，截至月日己補表近張；白鶴街道提前組織街道及社區(qū)普查人員業(yè)務培訓，致力提高普查表質(zhì)量。
二、業(yè)務培訓有條不紊打基礎
提高普查人員的業(yè)務水平、單位填表人專業(yè)能力是做好經(jīng)濟普查工作的基礎，也是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關鍵。我區(qū)采取自上而下逐級培訓的方式，精心準備資料，確保參加培訓人數(shù)與效果。
（一）結(jié)合年報，層層到位
清查工作結(jié)束后，為確保經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)經(jīng)普辦開始緊鑼密鼓地組織業(yè)務培訓工作。第一批月日至月日，共舉辦業(yè)務培訓場，人次。培訓對象主要有規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務骨干及社區(qū)普查員，同時對需要報送年報的單位布置xx年年報及xx年定報。第二批月下旬至１月日前，由各街道對規(guī)模以下或限額以下企業(yè)進行培訓。
（二）注重實際，分批上報
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟普查表的上報時限，同時結(jié)合各街道實際工作量，我區(qū)普查表上報采取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時間的遲早，每個街道上報時間間隔三天，以保證錄入審核以及返回核實。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查對象明確意義，提高認識，主動配合的基礎。為此xx區(qū)自普查準備階段以來，一直把宣傳發(fā)動作為主要內(nèi)容列入普查議事日程。
�。ㄒ唬┹浾撓刃�，貫穿始終
在每一項普查工作開始時，宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區(qū)經(jīng)普辦在中山廣場及金光中心開展了兩場普查宣傳活動，介紹經(jīng)濟普查的概念、意義、時點等，將經(jīng)濟普查這個名詞傳遞給社會。之后，在經(jīng)濟普查試點、清查摸底、普查表培訓等階段，始終不忘發(fā)揮宣傳動員的作用。
�。ǘ┬问蕉鄻�，廣泛深入
除了繼續(xù)抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標語、橫幅、社區(qū)墻報、板報外，各街道還設置一個經(jīng)濟普查宣傳咨詢處，并開展社區(qū)文體小分隊表演；區(qū)經(jīng)普查聯(lián)合區(qū)團委組織學生上街宣傳，發(fā)放經(jīng)普宣傳品，利用擴音器廣播宣傳資料；在每一次業(yè)務培訓時，結(jié)合國務院令的宣傳和發(fā)放《致調(diào)查戶的一封信》；在區(qū)統(tǒng)計局內(nèi)外網(wǎng)站及時更新經(jīng)普工作動態(tài)；繼續(xù)辦好經(jīng)濟普查簡報；對普查中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡進行報道等。多種形式的宣傳活動使社會能從多方面了解到我區(qū)經(jīng)濟普查工作。
�。ㄈI造氛圍，成效顯著
前階段的宣傳工作，在全區(qū)上下營造了開展經(jīng)濟普查工作的社會氛圍；進一步增強了配合意識和支持程度，經(jīng)營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調(diào)查，主動提供資料，如實填報；同時加快了普查推進速度，確保了質(zhì)量，為高標準高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經(jīng)濟普查標準時點的臨近，新一輪戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響。我們在前一階段工作中積極參與、扎實工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們?nèi)ヌ剿鳌⑷グl(fā)現(xiàn)。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰(zhàn)，確保高標準高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟普查任務。
基層單位先進事跡材料20
“精明，能干，會算帳�！边@是熟悉xx的人評價最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設計、技術組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關
每接到一項工程施工任務，xx首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價中標承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%!面對這個“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個任務。當公司把任務交給他時，xx并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復對成本進行測算，并結(jié)合自己多年的實際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實現(xiàn)扭虧為贏目標打下了堅實基矗
選隊伍，把好協(xié)作管理關
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，xx把他們的施工能力、資金實力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標的必要條件，采取低價優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本： m包價格一次包死、實行閉口管理的方法進行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進潮，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進度、成本控制到材料管理、技術管理、現(xiàn)場組織管理，他都不遺余力地給與指導和幫助，搞好監(jiān)督、服務工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結(jié)算方面，他堅持以合同為依據(jù)，每月定期進行質(zhì)量驗收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有。”
抓管理，把好技術創(chuàng)效關
xx十分重視和關注技術管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設計;工程實施階段，他強調(diào)嚴肅實施施工組織設計的權威性和綱領性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎上進行優(yōu)化。一次，xx發(fā)現(xiàn)項目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術人員反復優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。xx認為這種方法成本太大，就組織技術骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進行事先調(diào)查、貨比三家，進行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關鍵環(huán)節(jié)進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進行采購。材料采購后，按照材料管理制度點收入庫，并嚴格把好發(fā)料關和損耗關，做到責任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數(shù)量進行對比，做到了全過程動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，xx在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點關注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設計單位，與設計人員充分交換意見，反復進行溝通，為項目部開展變更索賠奠定了堅實的基矗通過努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話。
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