建筑工作總結范文21篇
一、什么是工作總結
工作總結(Job Summary/Work Summary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用?偨Y是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
二、建筑工作總結范文(精選21篇)
當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。下面是小編幫大家整理的建筑工作總結范文(精選21篇),歡迎大家借鑒與參考。
建筑工作總結1
光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到單位已經(jīng)三個多月了。記得是今年7月14日來到公司報到,回頭望去,感覺時光如流水一樣飛逝,提起筆,感慨頗深。下面對這季度的工作情況進行一下總結。
建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
剛開始,對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺得工作壓力大,偶爾會犯錯誤,也會被領導批評。在這種情況下,為了做好自己的工作,我不怕麻煩,向領導、向師傅請教、向老員工、同事學習,并且自己摸索實踐,在較短的時間里便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作順序和方向,提高了自己的工作能力,在施工現(xiàn)場具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成自己的本職工作。過去的三個月,是從一個毫無實際經(jīng)驗的大學生到施工現(xiàn)場施工員角色轉變的時期。
面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,以更加平和的心態(tài)不斷適應著新的崗位,也時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護黨和國家的方針政策,以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的看法。
在這三個月中,我學到了很多學校學不到的東西,識圖算量合理安排工作等,這些都是我在項目上學到的。作為一名施工員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這三個月施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結合工程實際做好質(zhì)量技術交底卡,嚴肅、認真的指導勞務班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭做到對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員,有機會能在中建這個大的平臺中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及溫州事業(yè)部的領導下,在6-3項目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們施工人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
建筑工作總結2
我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊,在這一個季度的施工建設中,無論是工程施工、安全防護、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多經(jīng)驗,各項工作也取得了長足進步,現(xiàn)將其這一個季度的工作總結如下:
一、工程施工建設
我部第三季度開發(fā)建設的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項目,在工程前期技術人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導致靜壓管樁無法施工的情況下,我部積極組織技術人員與相關設計、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息,不斷調(diào)整施工計劃和施工方案及增加技術人員配備,使得工程建設得以順利進行。
1、結合全局、精細施工
不斷的分析項目部的施工任務,統(tǒng)籌安排各項施工環(huán)節(jié)。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結構的施工總結出一套較為成熟的施工方法,解決了施工中容易出錯、施工質(zhì)量通病難以控制的難題,為我公司開發(fā)建設的項目在保證質(zhì)量的前提下,高標準高質(zhì)量的完成第三季度的進度計劃打下了堅實的基礎。
2、做好項目策劃、保證工程有序推進
為了保證第三季度的施工進度計劃能順利完成,我部積極了解下部工程的施工動態(tài),主動與市質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃處、設計單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系,制定可行的項目部策劃書,做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計劃上著手,切實的解決施工中的重點、難點工程,狠抓質(zhì)量,努力使工程項目部的施工生產(chǎn)有效推進,最終確保了關門工期的如期完成,使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平,嚴把質(zhì)量關
針對我部的施工生產(chǎn)特點,我部制訂了施工工藝技術交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務單的形式下達到各工隊、各班組,明確關鍵質(zhì)量控制點及其處罰措施,規(guī)范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識
成本管理是一個企業(yè)核心,如何做好成本管理也是工程項目部的一項重要職責。一個季度來,我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規(guī)范操作過程、加強成本分析、貫徹成本控制措施著手,不斷提高成本控制能力,加強全員成本意識。
5、努力上進、自我完善、培育新人
近年來全國的建筑市場形式比較火爆,工程技術人員十分短缺,加之第三季度我部開工建設的項目非常大,即:30#-3地塊新開工15個單項工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個單項工程建筑面積近65000㎡;結轉工程15個單項工程建筑面積近88000㎡,面對這種情況,我部施工人員沒有退縮,一方面積極組織現(xiàn)有技術人員加強施工管理,補充完善各項施工方案,一方面不斷引進優(yōu)秀人才,利用他們學習能力強施工經(jīng)驗豐富的特點,不斷補充技能人才,保證。了第三季度的工程項目建設穩(wěn)步、高效進行,通過一個季度的工作鍛煉,我部人員自身的業(yè)務能力都得到了極大提高。
二、質(zhì)量控制
我部自工程開工開始,就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領導和幫助下,在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督和管理下,始終堅持“科技先導、質(zhì)量為本、重譽守約、用戶至上”的質(zhì)量方針,認真分析項目部施工特點,加強過程控制,基本上實現(xiàn)了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故、所有工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標準要求、單位工程一次驗收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標,得到了公司領導的一致好評。
1、提高認識,牢固樹立質(zhì)量為本的思想。
依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關要求和規(guī)定,對員工高度負責的態(tài)度,樹立質(zhì)量責任重于泰山的意識,把質(zhì)量工作作為工程項目部頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實各項質(zhì)量工作,從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,減少國家和人民財產(chǎn)損失的目的,確保工程項目部質(zhì)量工作順利進行。
2、加強領導,從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
工程項目部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號技術負責人為組員的全面質(zhì)量工作領導小組,負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責任制。
3、以落實責任為重點,不斷提高施工質(zhì)量。
我們在落實工作責任中,強化責任管理,明確每個人的職責和任務,讓每個人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。
一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》,每月進行工作績效考核,兌現(xiàn)獎懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務和監(jiān)督上,把著力點放到加強現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,又有利于質(zhì)量管理的落實。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過程控制和驗收程序。堅持圖紙會審,做好技術交底;定期召開質(zhì)量會議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關人員到相鄰標段觀摩學習,使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。
同時,我們定期不定期進行質(zhì)量檢查,對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結合的監(jiān)督方式。加強對原材料的檢驗和試驗,把好材料進貨關,以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn),加大力度消除質(zhì)量通病。把項目工程技術和質(zhì)量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立星源集團公司形象,建設精品工程,增強公司的市場競爭力起到了促進作用。
三、安全防護
自工程項目部成立開始,我部始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”為指導思想,增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)。通過全體管理人員的積極努力,一個季度來無任何重大安全事故發(fā)生,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。
1、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續(xù)組織開展各工點安全自查三方面堅持,保證了安全預防到位。
2、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平
制定了各項切實有效的規(guī)章制度,安全警示標語、標識隨處可見,生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了保持和進一步完善,職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則,并逐條的、予以實行,從而使標準化更上一個臺階。
3、在安全上全面推行安全管理體系
(1)建立健全了領導負責制,主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數(shù)。
(2)認真做好消防工作,重點部位都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關鍵崗位及場所配臵了火災應急所需的設備設施。
(3)認真做好交通管理工作,針對各工點實際抓好落實。
總之,短短的一個季度時間,是我工程項目部全面施展的一個季度,全面提高的一個季度,全面總結的一個季度,是有感性向理性轉變的一個季度,是走向成熟的一個季度,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變觀念的一個季度。也是我工程項目部全體技術人員為星源地產(chǎn)努力奉獻的一個季度。展望未來我工程部的全體技術人員將繼續(xù)發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神,為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻。
建筑工作總結3
20xx年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標,較好的完成各項工作。現(xiàn)將x年主要工作情況及x年工作安排匯報如下:
一、20XX年主要工作情況回顧
公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統(tǒng)領,按照“夯實基礎、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,全力開展各項工作,并取得顯著成果。
(一)加強設備安全管理工作,穩(wěn)步提升安全管理水平
1、公司x年截止到xx月份,實現(xiàn)設備租賃收入xx萬元,其中大型設備及機電類收入xx萬元,聯(lián)鎖塊收入xx萬元。預計截止xx月份實現(xiàn)設備租賃收入xx萬元。
2、截止到xx月份,完成大型機械調(diào)度xx余次,小型機具調(diào)度xx余次,及時、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現(xiàn)設備平均完好率xx%,設備平均利用率xx%;共組織設備檢查xx次,設備維修、保養(yǎng)xxx次。
3、組織公司內(nèi)部大型機械的調(diào)遣及轉場工作,其中包括行走式及建筑塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調(diào)撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺xxx型建筑塔吊,1臺WCB500型穩(wěn)定土站、1臺300KW發(fā)電機組的驗收工作,目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機組已投入使用。
4、根據(jù)建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調(diào)出設備及時更新,并實現(xiàn)臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案,每臺設備配備一套運行資料,真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況,維修換件與保養(yǎng)記錄。
(二)不斷強化安全質(zhì)量管理,進一步增強競爭優(yōu)勢
1、安全管理方面
。1)按照公司要求,在總結分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量、環(huán)境目標責任書;組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時完成各類特種設備報檢、復審、檢驗工作。
。2)積極開展安全宣傳活動。根據(jù)建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。
。3)認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業(yè)的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現(xiàn)場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。
2、質(zhì)量管理方面
。1)按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程序,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉型升級,實現(xiàn)質(zhì)量強港”活動主題,認真扎實開展“質(zhì)量月”活動,組織開展質(zhì)量管理標準集中宣貫等活動,進一步調(diào)動了員工參與質(zhì)量管理、改進質(zhì)量的積極性。
(2)按季度對各單位進行服務滿意度回訪調(diào)查,從設備操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態(tài)度、設備調(diào)度服務、設備技術狀況、設備維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。x年服務滿意度達94.3%,達到年度質(zhì)量指標。由于各單位進行評價反饋,針對其中設備技術狀況較差,部分設備老化現(xiàn)象嚴重進行重視和整改。
。ㄈ┘訌姲嘟M建設,全面提高員工綜合素質(zhì)
1、維修專業(yè)技術人員嚴把質(zhì)量關。主動實施技改和“四新”的應用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產(chǎn)化改造,單項節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機,項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。
2、先后組織機械作業(yè)人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產(chǎn)月教育培訓、最新行業(yè)標準《建筑施工升降設備設施檢驗標準》JGJ305-20XX宣貫培訓,全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業(yè),并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。
3、針對生產(chǎn)作業(yè)點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節(jié)假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節(jié)前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設備管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術水平。
(四)不斷完善物資管理,進一步優(yōu)化資源配置
1、建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準確的供應商信息,能更好的滿足日常物資及配件采購,為公司采購的及時性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公正的評價。
2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規(guī)定》中進一步加強了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物資設備部管理。對于經(jīng)公司鑒定確認為報廢物資的,我公司統(tǒng)一存放、專人看管并上報建設集團物資設備部統(tǒng)一處理。
(五)不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍
1、充分調(diào)動青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,發(fā)揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志愿者,并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“xxxx”征文x篇,“三次創(chuàng)業(yè)”主題征文x篇,在20xx年春聯(lián)征集活動中共報送xx幅春聯(lián)。積極動員廣大員工參加各項征文競賽,豐富自身業(yè)余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。
2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止xx月中旬已完成宣傳報道市級xx篇,集團級x篇;政務信息共發(fā)表x篇,均已完成建設集團全年任務指標。
二、20xx年工作安排
20xx年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營目標為實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元,安全責任事故為零。
。ㄒ唬﹛年經(jīng)營計劃主要有充分利用好現(xiàn)有設備,保證集團內(nèi)部施工需的前提下,積極對外拓展業(yè)務,尋找新的利潤增長點;創(chuàng)造差異化服務,提升企業(yè)競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內(nèi)部成本核算。
(二)x年設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產(chǎn)線設備、1臺WCB500型穩(wěn)定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監(jiān)控。
。ㄈ﹛年設備技術改造方面主要有:繼續(xù)在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及GPS定位系統(tǒng);對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業(yè)前預警、作業(yè)中的安全控制;對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現(xiàn)對粉塵污染的控制。
(四)進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示范崗的創(chuàng)建踏實做好創(chuàng)建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產(chǎn)工作打好一個更堅實的安全保障。
(五)設備維護保養(yǎng)方面,堅持貫徹“以養(yǎng)為主,養(yǎng)修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專人負責設備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作,保證設備不失保漏保。
(六)加強全員綜合素質(zhì)教育,加強員工機械設備操作、設備保養(yǎng)知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質(zhì),提高員工操作及維護保養(yǎng)水平,確保每位員工安全作業(yè)、各機械設備安全生產(chǎn)。引導員工增強學技術學知識意識,為打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素質(zhì)維修隊伍而努力。
建筑工作總結4
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開本公司的年度工作總結大會,主要目的就是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。回首一年來公司的發(fā)展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悅。今天,我謹代表公司感謝和X公司一路走來的每一位領導和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使X公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。
20xx年度是X公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司,對20xx年工作進行回顧,會議的主要任務就是客觀總結X公司20xx年工作,認真分析當前形勢,對20xx年的工作進行展望,動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范管理、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進X公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。
回顧20xx年,公司主要在以下方面開展了工作:
一、施工管理工作:今年竣工項目X個,在建項目X個,預重點競標項目X個。
1、X項目:此項目為20xx年競標取得,現(xiàn)已施工完畢,進入交付。
、俦卷椖靠偨ㄖ娣e為X平方米,可出售房屋面積為X平方米,商業(yè)用房X平方米,另有車庫X平方米,閣樓X平方米,儲藏室X平方米,會所X平方米,及物業(yè)用房X平方米,配電房X平方米,人防工程X平方米。
、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到X%施工款,剩余X%工程款待XX后結清。
、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯栴}:施工圖多次修改、套型大幅度調(diào)整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規(guī)范,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以后的項目中能嚴格要求自己,規(guī)范化管理及施工,保證項目的質(zhì)量。
、鼙卷椖康膬(yōu)勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。
2、X項目:此項目為20xx年競標取得,正在施工中,現(xiàn)處于X階段。
、俦卷椖亢贤s定總建筑面積為X平方米,可出售房屋面積為X平方米,商業(yè)用房X平方米,另有車庫X平方米,閣樓X平方米,儲藏室X平方米,會所X平方米,及物業(yè)用房X平方米,配電房X平方米,人防工程X平方米。
、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到X%施工款,下階段施工目標為X,以便收取X%工程款。
、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯栴}:項目疏于管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性,建議好的管理模式、為公司節(jié)省資源,為下一步的施工打好基礎。
④本項目的優(yōu)勢:開發(fā)商實力雄厚,施工款能及時到位。
3、X項目:此項目為20xx年底競標成功的項目,現(xiàn)正在前期準備及規(guī)劃中。
4、X項目:此項目為本公司20xx年重點競標項目,望能拿下此項目,為公司創(chuàng)收。
二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改。
1、強化各項目職能,提高服務意識。
①項目部負責人實行月工作計劃(總結)報告、反饋制度,同時,將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。
②通過落實《承包經(jīng)營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作,齊頭并進,以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力。
、弁ㄟ^加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,對項目進行綜合評價,優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益。
、芡ㄟ^更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。
2、企業(yè)的規(guī)范離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機具及物品管理辦法》等制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解員工的思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,增強隊伍戰(zhàn)斗力。從今年XX項目看,初步實現(xiàn)了預期效果。
三、工作中存在的問題及解決辦法。
1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨干的外流,嚴重削弱了隊伍的戰(zhàn)斗力。員工狀態(tài)不佳,技術人才流失,導致公司整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導致安全事故一再發(fā)生。因此,因以公司多數(shù)人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。
20xx年已經(jīng)成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗,我們要把握的是現(xiàn)在即20xx年。20xx年,我們需要做以下工作:
一、以20xx年在建項目為基礎,做好以X、X兩個在建工程為主的施工管理工作。
二、以落實任務為龍頭,重點跟蹤X、X等項目,為公司創(chuàng)收。
三、規(guī)范化管理,制定適合實際、具有操作性的規(guī)章制度及流程。
20xx年已經(jīng)成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統(tǒng)一思想,勁往一處使,相信20xx年,X公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,謝謝大家!
建筑工作總結5
今年,在市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項任務,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、主要完成經(jīng)濟指標
全年實現(xiàn)產(chǎn)值:xx萬元,比去年同期增長xx%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:xx萬元,比去年同期增長x%,完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤:x萬元,比去年同期增長x%,完成全年計劃指標。
二、回顧一年來的主要工作成績
(一)加強經(jīng)營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務。公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0.1萬平方米,合同造價xxx萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價萬元,兩項合計合同造價產(chǎn)值為xxx萬元,順利完成了年度工作計劃目標。
。ǘ┘訌姲踩|(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項目的安全質(zhì)量,實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。
(三)完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性
認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。
。ㄋ模┘訌娏岁犖榻ㄔO和基礎建設管理
一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高了業(yè)務管理水平;二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務;四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務,全年培訓人員達30多人次,完成了新增技術員工的申報,考核及評審任務;五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務;六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
(五)加強行政、后勤、賬務、安全管理工作
一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉,為公司人員服務做了大量工作,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。
三、工作特點和措施
。ㄒ唬橥瓿晒ぷ魅蝿蘸拓熑文繕耍訌娏艘韵聨讉方面意識:
1、增強企業(yè)意識;一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務,他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。三是要樹立關愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識;樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強管理意識;管理工作是個系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,抓好了以下幾個方面的管理工作:管理出效益,管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。三是工作計劃周密,辦事不拖,請示匯報及時,上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進公司的全面建設。四是要強加工程建設項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務管理,按建筑企業(yè)財務管理的基本要求,把公司財務工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職,求真務實,團結奮斗,不錯辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實。
4、增強責任意識;責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是:一是要加強業(yè)務管理分工部門的職能作用;二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用;三是要加強和發(fā)揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務盡責,為完成本職工作盡責。
。ǘ┘訌娊M織領導,提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個到位”:一是組織健全,領導到位;二是職責明確、工作到位;三是服務及時,職責到位。
。ㄈ┘訌娕c業(yè)務合作單位的關系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻
加強與工作協(xié)調(diào),堅持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關系是完成各項任務的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設單位的溝通、聯(lián)系,妥善處理工作關系和業(yè)務關系,既堅持原則又注重關系協(xié)調(diào)。
四、存在問題
。ㄒ唬╆犖榈恼w素質(zhì)和管理水平較差,有待進一步提高。
。ǘ┕こ添椖抗芾硭捷^差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是技術檔案資料檢管力度不夠;四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
。ㄈ┱w簽到考勤較差。
。ㄋ模└鞑块T間配合力度較差。
五、工作思路
1、安全保穩(wěn)定:形成合力,全面落實安全工作,注重以建設工程項目施工安全管理為重點,狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,落實人、財、物等安全管理,以安全保穩(wěn)定,確保公司全年安全無事故。
2、抓生產(chǎn),保增長:要加大承接建設工程項目的工作力度,注重提高承接工程建設項目的成功率,實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式,多上項目,提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設的生命線,是企業(yè)生存的根本,并要落實以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量、技術支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設施工管理的工作思路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。
建筑工作總結6
本人是從含山縣運漕鎮(zhèn)走出的施工員。19歲高中畢業(yè)后,到了含山縣第三建筑公司當上了建筑工人,一直服務于三建公司,正由于自己的刻苦耐勞,勤學苦練,技術進步較快,先后擔任施工員、技術員、技術負責人、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等。20XX年7月公司名稱變更為安徽皖運建設工程有限公司,我又續(xù)聘于皖運公司?梢哉f我見證和參與了三建、皖運公司的成長、發(fā)展。
從我協(xié)助施工員進行施工工作起,學會了放線、抄平等施工基本技術。并在這個時期在公司獲得了施工員的專業(yè)技術培訓,正式進入施工員的崗位。在這以后,不斷地受到省市級有關單位的培訓學習,考取了中級施工員的崗位資格證。在工作中不斷地自學和實踐,不斷地進步并主持建造了不少的高樓大廈。二十多年的工作,看著一座座大廈拔地而起,職業(yè)的自豪感不禁在心底升起。下面是我的技術工作總結:
一、通過學習指導實踐,通過實踐積累經(jīng)驗
本人在二十多年的施工工作中,建造了各種類型的建筑物,有住宅群樓、高層辦公樓、大跨度廠房等等。自己知道初中畢業(yè)是先天不足,要彌補不足,首先要對施工理論、規(guī)范愿意學習、勤于學習、認真學習。多年來,自己十分珍惜每次學習提高的機會,從未落下過公司及有關部門組織的培訓。對施工驗收規(guī)范常用條文、各種整治措施做到爛熟于胸,根據(jù)規(guī)范、整治措施的深化或修改,新技術的更替及應用范圍能及時更新腦中的經(jīng)驗庫,與時俱進,緊跟行業(yè)的進步步伐。
要建造高質(zhì)量、高標準的建筑產(chǎn)品,作為施工員,是建筑行業(yè)中最前線的“戰(zhàn)斗員”、“指戰(zhàn)員”,除了應有豐富的專業(yè)技術和知識,更應具備起碼的職業(yè)道德和信念,忠誠于職業(yè),忠誠于規(guī)范,不為其他因素而左右,這也是作為施工員應有的職業(yè)素質(zhì)。在二十多年的施工工作中,堅持把每一個建設項目不管其規(guī)模大小,都以高質(zhì)量、高標準來進行施工,容不得缺陷、隱憂。近幾年,由于農(nóng)民工隊伍內(nèi)人員的更替,工人的技術素質(zhì)有所下降,為了保障工程質(zhì)量,作為施工員,必須在現(xiàn)場對細部操作技術多交底、勤檢查,把規(guī)范中新的內(nèi)容和要求傳輸給工人,甚至要耐心親手示范,不應以呵斥責罵代替工作。
二、引用成功的經(jīng)驗、解決施工中常見問題
施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣,如結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,這些問題除了有材料的因素,相當大的原因是施工員責任心不強,專業(yè)知識不足、沒有吸取同行的成功經(jīng)驗、質(zhì)量管理不到位造成的。
在施工實踐中,我特別注意混凝土樓板裂縫、外墻滲漏兩大問題,下面本人談談對這兩個問題的認識和預防方法。
1、混凝土樓板裂縫問題:指的是較常見、較普遍和數(shù)量較多的房屋四周陽角處的房間在離開陽角1米左右,在樓板的分離式配筋的負彎矩筋以及角部放射筋末端或外側發(fā)生45度左右的樓地面斜角裂縫及其他影響結構安全的裂縫。
、庞行┏梢蚪(jīng)專家論證已有結論:如設計原因、混凝土的水灰比、坍落度、粉煤灰添加量、溫度、水化熱影響等等;
⑵在施工階段有一些錯誤也會令樓板產(chǎn)生裂縫:有些施工員不按設計圖紙施工,也不按工程特點設計施工順序,甚至不仔細檢查鋼筋安裝是否正確,使結構受力模式改變;不了解構件受力特點,在混凝土結構未達到設計強度前有一個不可擾動期,在這個期間不加限制地在樓板上堆放施工機具、施工材料;
、鞘┕T、質(zhì)量員沒有嚴格措施保護鋼筋位置及形狀,在混凝土澆筑時任由工人在已安裝的鋼筋上任意行走、踩踏,破壞了鋼筋的位置、形狀。 對于樓板裂縫的防治,本人在施工中采取了非常謹慎的態(tài)度:
、侔词┕D嚴格控制好鋼筋安裝的質(zhì)量,在省《通病防治二十條》頒布后,必須嚴格執(zhí)行其中關于鋼筋的強制性內(nèi)容,在混凝土澆筑過程加強對鋼筋網(wǎng)的保護,嚴禁對鋼筋位置、形狀的破壞。安排足夠數(shù)量的鋼筋工(一般不少于3人)在砼澆筑前及澆筑中及時進行整修,特別是支座端部受力最大處以及樓面裂縫最容易發(fā)生處(四周陽角處、預埋線管處以及大跨度房間處)應重點整修。
、谂c商砼技術人員多溝通,并要求其到現(xiàn)場共同研究,將混凝土澆筑的各個部位、作業(yè)完成時間、砼量向商砼技術人員作交底,同時根據(jù)工程的不同部位和性質(zhì)提出對砼品質(zhì)的明確要求,確定不同施工部位混凝土的坍落度,添加劑的添量;送貨數(shù)量和間隔時間;
③嚴格控制混凝土澆搗工藝過程,澆搗時,振搗捧要快插慢拔,根據(jù)不同的混凝土坍落度正確控制工人振搗時間,避免過振或漏振;在一本建筑雜志上,有些專家提倡采用二次振搗、二次抹面技術,以排除泌水、混凝土內(nèi)部的水分和氣泡,本人在實踐中采用了這種技術,事實證明,這種技術令混凝土構件的密實度增加,發(fā)生裂縫的幾率也大幅降低;
、苷_設置施工縫(包括位置、形式、停止時間、恢復澆筑的處理);
、菰诨炷亮芽p的防治工作中,對混凝土的早期養(yǎng)護工作尤為重要。根據(jù)氣候情況制定對混凝土結構進行養(yǎng)護措施,以保證混凝土在早期盡可能少產(chǎn)生收縮,主要是控制好結構件的濕潤養(yǎng)護,F(xiàn)場砼養(yǎng)護越接近標準條件,砼開裂可能性就越小。在混凝土未達到設計強度之前,決不增加荷載。
、拊诨炷翝仓鳂I(yè)過程中,沒有其他更重要的事情可以令施工員離開作業(yè)現(xiàn)場。
本人十多年來一直堅持這六條,不假人手。所以,本人“監(jiān)制”下的混凝土結構構件,幾乎未曾有過產(chǎn)生影響結構安全的裂縫,也極少產(chǎn)生影響觀感的蜂窩、麻面現(xiàn)象。其實這六條中沒有高深的技術措施,只是須切實履行施工員的職責。
2、外墻滲漏水問題:外墻滲漏一般表現(xiàn)為填充墻滲漏、外墻抹灰層滲漏、外墻飾面磚滲漏等幾種常見現(xiàn)象。多年來,通過向工程師請教,與同行交流,在建筑書刊中尋找,并在施工過程中仔細觀察,知道了外墻滲漏的一般原因及預防、治理的方法。
、努F(xiàn)在建筑工程框架結構中起圍護作用的外墻砌體使用的基本上為非承重多孔頁巖磚、混凝土磚等,多孔頁巖磚由于壁薄,中間多為大孔洞,空心率大,在運輸與施工過程中易產(chǎn)生破損,缺棱掉角等缺陷。外墻砌筑中其中有破損的多孔頁巖,砌筑砂漿不飽滿的話,較易在外墻形成滲水處,且一旦有水滲入外墻砌體,多孔頁巖磚內(nèi)孔洞又形成積水槽或水的通道,讓人們無法正確判斷滲水處,一旦發(fā)生滲漏,治理極其不易,易形成頑癥。
、苹炷链u,由石礫水泥混合壓鑄成形的砌塊,孔隙率極大,當外墻抹灰砂漿配合比不合格,外墻飾面磚鑲貼縫中有火柴頭大小的空隙,在雨季就會發(fā)生滲漏,混凝土磚內(nèi)部孔隙變成導流,雨水會隨磚體中的空隙擴散,往往在室內(nèi)形成三四平方的水濕面,這種成因容易找到,治理也比孔頁巖磚墻體的滲漏相對簡單。
、峭鈮B漏還常發(fā)生在填充墻與框架梁、柱的接合部位,特別是頂樓屋面梁底與砌體頂面接觸處,是裂縫和滲漏的多發(fā)部位。因為混凝土和砌體兩種材料的溫度線膨脹系數(shù)不同,另一方面屋面梁底與砌體接觸處既無鋼筋連接,又不易填嵌密實,施工時墻面粉刷未采取滿鋪鍍鋅鋼絲網(wǎng)等措施,在外界溫度、濕度變化、砌體收縮等因素的不斷作用下,在接合部位就會產(chǎn)生裂縫,形成滲水通道。
外墻滲漏的預防和消除,重點還是施工員的責任心:交底要耐心,不厭其煩、檢查要細心,不可懈怠、把關要狠心,不能將就。
施工前,根據(jù)施工組織設計中的施工方案,詳細制訂“墻面防水施工技術交底”,同時制定施工工藝流程詳圖。施工中要加強過程控制,按設計要求、施工規(guī)范及當?shù)匾?guī)定嚴格監(jiān)督外墻砌筑作業(yè),并對外墻易發(fā)生滲漏的部位進行重點監(jiān)控。
、賹孢M行清理,鑿除表面污物并清掃干凈,必要處可用水泥漿涂刷1~2遍,以封閉砌塊表面的空隙,24小時后用濃水泥漿對墻面拉毛,增強砂漿與基面的粘結性能。
、趪栏窨刂粕皾{的標號和質(zhì)量,打底找平層可用添加微纖維的水泥混合砂漿,既可作找平層也可作防水層;外墻找平抹灰層遇不同材料交接處應加掛金屬網(wǎng),高層建筑超過24m高的部分外墻,找平抹灰層可全部加掛金屬網(wǎng)(如果設計文件沒有注明,由于需增加造價成本,有些承包人不愿意增加投入,可用“減少質(zhì)保風險”盡量說服之,遇到拒絕,便是施工員深感遺憾和無奈之時)。
、壅移侥ɑ沂┕で,對外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的頂部、空心磚外墻的豎縫,首先進行堵洞和勾縫,并作為一道工序進行檢查驗收,驗收合格后才予以抹灰。找平抹灰施工時,應分層抹灰,兩層找平的操作間隔宜控制在24小時內(nèi)。
、茱椕娲u施工前,要求墻體基面和面磚均先潤濕且陰干,在防水層上貼飾面磚時,要先掃一遍水泥漿。如打底層平整,可用水泥基復合涂料的乳液加水泥直接粘貼面層,把粘結層和防水層合二為一。外墻面磚勾縫時,要先清理勾縫內(nèi)沙;倚疾⒂盟疂櫇瘢纯p砂漿宜濃一些,建議用聚合物水泥砂漿(抗彎強度、韌性、粘結力大,不易開裂),保證縫隙內(nèi)料漿密實飽滿,縫面平整光滑、無砂眼及裂縫。勾縫后要及時淋水養(yǎng)護。
、菰谕饽_手架拆除,補貼排柵回頂位置飾面磚時,應將原批蕩層小心鑿去3~4mm厚,刷水泥漿然后貼補飾面磚,必須確保補貼的飾面磚與已貼的飾面磚相平,磚縫無砂眼。
⑥事后控制,外墻防水效果驗收可用連續(xù)淋水法,即用直徑20-25mm的水管開Ф2mm@100mm的小孔,盡量選擇有各種構造形式的外墻部位,對其連續(xù)淋水6小時(根據(jù)建筑雜志的文章說,這種方法的效果相當于連續(xù)24小時暴雨)觀察梁底、柱側、內(nèi)墻面、窗邊,如發(fā)現(xiàn)滲漏,做好記號,采取相應措施治理。這個方法在建筑雜志上獲得,試過兩次,確實能幫助找到滲水的部位和成因。
通過上述措施,在自己建造的項目比較有效地消除了外墻滲漏現(xiàn)象。
多年來,自己通過努力學習,克服了文化水平不高的問題,在實踐中,掌握了較全面的施工技術,時代在前進,科技在進步,為了不落后于時代,與時俱進,我要開闊視野,通過認識、了解新技術提高自己的工作水平。20XX年初,公司技術部的同事用一張卡片紙寫了36個字給我:“落實施工標準、強化操作工藝、加強質(zhì)量預控、完善過程控制、遵守驗收程序、嚴守法律法規(guī)”,明白是對我的勉勵。紙片讓汗水溶化了,磨爛了,但36個字已經(jīng)刻在我的心里,只要我一天在施工員的崗位上,它就一天磨滅不了。
建筑工作總結7
一、工程概況:
1、承建單位及上級管理單位建設單位:深圳市龍崗區(qū)工務局代建單位:深圳市大貿(mào)股份有限公司設計單位:深圳市建設設計研究總院施工單位:深圳市鵬城建筑集團有限公司監(jiān)理單位:深圳市鑫誠建設監(jiān)理有限公司質(zhì)檢單位:深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站安監(jiān)單位:深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)督站2、簡介:
該子分部工程施工單位于20XX年3月7日開始試樁,3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因(7棟灌注樁施工完成后,靜載試驗的3根樁中,有2根單樁承載力達不到設計要求,后設計改為復合地基)改為復合地基,8月13日壓板試驗順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根,樁徑為Φ480,樁長6~25m,樁身砼強度為C25,6Φ14鋼筋籠,樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風化灰?guī)r為持力層,樁基豎向承載力特征值為500KN,樁基靜載檢測壓力值取1000KN,復合地基承載力設計要求值取250Kpa,1壓板要求最大試驗荷載為500KN,4壓板要求最大試驗荷載為20XXKN。
二、過程監(jiān)理:
。ㄒ唬┵|(zhì)量控制
1、施工前認真閱讀圖紙,做好圖紙會審工作,審核施工單位提交的施工組織設計,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則。
2、按設計圖紙、施工驗收規(guī)范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。
3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外,其最大的特點是現(xiàn)場成樁,由于—砼一次用量小,用量不確定,難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼,F(xiàn)場攪拌的砼,配合比尤其是水灰比難以準確控制,砼的質(zhì)量穩(wěn)定性較差,是其質(zhì)量控制難點之一。
②充盈系數(shù)缺乏有效、可操作性控制手段,也將影響成樁質(zhì)量。
、蹘r溶性基巖起伏比較大,造成樁的長短落差懸殊;配管過長增加施工難度;配管不夠或復打過多或頻繁接管影響工期。為此,本次監(jiān)理重點應放在砼成樁控制。并確定三個控制點:砼現(xiàn)場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經(jīng)申報同意后進場,進場后嚴格執(zhí)行見證取樣,并按規(guī)范及質(zhì)檢站等要求進行送檢,檢測結果均為合格。原材進場及送檢情況統(tǒng)計如下:
廣東南華水泥每次進場200T,進場5次,共1000T;砂進場一次共500m3;石進場一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14;鋼筋進場一次共80T。
水泥共送檢5次,砂送檢1次,石送檢1次,Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次,在檢測中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工過程中要求施工單位持證上崗,全程旁站監(jiān)理,通過巡視,平行檢查等,發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,檢查施工單位是否按施工方案進行施工,及時下達監(jiān)理通知,定期召開工地會議,以解決問題。
6、收錘標準及復打要求通過試樁,再結合鄰近地區(qū)同類樁的經(jīng)驗上確定。
7、嚴格控制拔管速度不大于0.8m/min,在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內(nèi),每拔管1米,必須反插二至三次,以加強對管內(nèi)砼的振搗作用,保證充盈系數(shù)要求。
8、按照規(guī)范要求進行跳打,避免土體隆起擠壓,破壞臨近灌注樁。
9、認真審查檢驗批的填寫。
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1、要求施工單位按照《深圳市安全及現(xiàn)場文明施工條例》執(zhí)行。
2、要求施工單位做好安全技術交底工作,組織監(jiān)理部人員定期對臨時用電等易發(fā)生安全問題的方面進行檢查。下達安全預控通知,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、要求施工單位按以下時間作業(yè)。上午7:00—12:00,下午2:00-7:00,以避噪聲擾民。
4、整個施工過程未發(fā)現(xiàn)安全事故。
三、質(zhì)量檢驗
經(jīng)施工單位的努力,設計、甲方、監(jiān)理的積極配合,在以下的方面都滿足規(guī)范要求。
1、鋼筋籠制作安裝。
2、樁垂直度偏差,樁位、孔深偏差在允許范圍。
3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組,統(tǒng)計后強度達到28.714MPa;6棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計后強度達到29.43MPa;7棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計后強度達到35.466MPa;8棟留置C25試塊29組,統(tǒng)計后強度達到29.236MPa,砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差,樁位偏差,均在允許偏差范圍,符合施工技術驗收規(guī)范要求。
4、樁和復合地基的最終檢測全部合格。
建筑工作總結8
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開本公司的年度工作總結大會,主要目的就是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來;厥滓荒陙砉镜陌l(fā)展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悅。今天,我謹代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領導和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使xx公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。
20xx年度是xx公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司,對xx年工作進行回顧,會議的主要任務就是客觀總結xx公司xx年工作,認真分析當前形勢,對xx年的工作進行展望,動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范管理、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進xx公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。
回顧xx年,公司主要在以下方面開展了工作:
一、施工管理工作:今年竣工項目x個,在建項目x個,預重點競標項目x個。
1、xx項目:此項目為xx年競標取得,現(xiàn)已施工完畢,進入交付。
、俦卷椖靠偨ㄖ娣e為xxxx平方米,可出售房屋面積為xxxx平方米,商業(yè)用房xxxx平方米,另有車庫xxxx平方米,閣樓xxxx平方米,儲藏室xxxx平方米,會所xxxx平方米,及物業(yè)用房xxxx平方米,配電房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。
、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,剩余xx%工程款待xxxxxx后結清。
、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯栴}:施工圖多次修改、套型大幅度調(diào)整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規(guī)范,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以后的項目中能嚴格要求自己,規(guī)范化管理及施工,保證項目的質(zhì)量。
、鼙卷椖康膬(yōu)勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。
2、xx項目:此項目為xx年競標取得,正在施工中,現(xiàn)處于xx階段。
、俦卷椖亢贤s定總建筑面積為xxxx平方米,可出售房屋面積為xxxx平方米,商業(yè)用房xxxx平方米,另有車庫xxxx平方米,閣樓xxxx平方米,儲藏室xxxx平方米,會所xxxx平方米,及物業(yè)用房xxxx平方米,配電房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。
、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,下階段施工目標為xxx,以便收取xx%工程款。
、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯栴}:項目疏于管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性,建議好的管理模式、為公司節(jié)省資源,為下一步的施工打好基礎。
、鼙卷椖康膬(yōu)勢:開發(fā)商實力雄厚,施工款能及時到位。
3、xx項目:此項目為xx年底競標成功的項目,現(xiàn)正在前期準備及規(guī)劃中。
4、xx項目:此項目為本公司xx年重點競標項目,望能拿下此項目,為公司創(chuàng)收。
二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改。
1、強化各項目職能,提高服務意識。
、夙椖坎控撠熑藢嵭性鹿ぷ鲌蟾、反饋制度,同時,將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。
、谕ㄟ^落實《承包經(jīng)營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作,齊頭并進,以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力。
③通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,對項目進行綜合評價,優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益。
、芡ㄟ^更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。
2、企業(yè)的規(guī)范離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。
我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機具及物品管理辦法》等x項制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解員工的思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,增強隊伍戰(zhàn)斗力。從今年xx項目看,初步實現(xiàn)了預期效果。
三、工作中存在的問題及解決辦法。
1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨干的外流,嚴重削弱了隊伍的戰(zhàn)斗力。員工狀態(tài)不佳,技術人才流失,導致公司整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導致安全事故一再發(fā)生。因此,因以公司多數(shù)人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。
xx年已經(jīng)成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗,我們要把握的是現(xiàn)在即xx年。xx年,我們需要做以下工作:
1、以xx年在建項目為基礎,做好以xx、xx兩個在建工程為主的施工管理工作。
2、以落實任務為龍頭,重點跟蹤xx、xx等項目,為公司創(chuàng)收。
3、規(guī)范化管理,制定適合實際、具有操作性的規(guī)章制度及流程。
xx年已經(jīng)成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統(tǒng)一思想,勁往一處使,相信xx年,xx公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,謝謝大家!
建筑工作總結9
建筑安全生產(chǎn)工作指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。
全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是:
1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(JGJ59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場,帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi),減少一般事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:
一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強建設工程安全工作
《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。
為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度
20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。
充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,20xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。
并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法
擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題
20xx年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。
三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。
七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作
依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
建筑工作總結10
從事建筑事業(yè)已久,建筑施工過程中,必須要堅持建筑施工的程序,嚴把質(zhì)量管理。當然安全才是第一位的。為了防范于未然,我在工程中總結了一些防范安全的經(jīng)驗。
在執(zhí)行工作任務的時候,一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導、監(jiān)督、幫助分包單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給班組,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現(xiàn),必須警惕。在工程管理中,對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關系,這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎,“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。
總之在施工現(xiàn)場管理中,施工技術是最主要的,只有運用技術和管理相結合,狠抓工程質(zhì)量,把好工程材料質(zhì)量關,執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結合獎罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。
其次:管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場,每分部分項均應貫穿安全技術管理,現(xiàn)場施工用電技術、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本項目部無發(fā)生工傷事故。
安全重于泰山,在以后的工作中,更加注重于安全施工。
建筑工作總結11
一、基本情況
今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持基本穩(wěn)定態(tài)勢,在上級部門的指導下,在全行業(yè)的共同努力下,未突破縣政府下達的安全生產(chǎn)事故控制目標。但建筑施工安全事故任時有發(fā)生,個別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識淡薄等問題仍然存在。截至目前,全年發(fā)生施工傷亡事故7起,其中高處墜落事故4起,物體打擊事故3起,未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比,事故宗數(shù)下降20%。
新開工面積85萬平方米,共有在建工程50余個,全年我局組織開展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項/次,發(fā)出責令整改通知書98份,責令停工通知書6份。提出整改意見750余條。通過檢查,排查和消除了安全隱患,保證了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、存在的問題
。ㄒ唬┙ㄔO單位在工程建設中占據(jù)主導地位,對“三項費用”記取支付不落實,安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足,壓縮工期、壓縮造價現(xiàn)象普遍存在,對工期、效益的片面追求導致施工安全得不到根本保障。
。ǘ┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎仍然比較薄弱,一些責任主體,特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任不落實,違法違規(guī)現(xiàn)象突出,個別企業(yè)超能力、超強度、超負荷生產(chǎn),忽視安全,管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全,安全防護措施落實不到位。編制的施工方案缺乏針對性,編制、審核、審批責任不落實,不能指導施工活動。二是現(xiàn)場管理人員責任心不強,到崗不履職,甚至不到崗,工作主動性、積極性差,甚至有違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。部分施工企業(yè)采取“以包代管”。三是安全防護設施不到位或不規(guī)范。部分施工現(xiàn)場“三包”未正確使用、臨邊洞口防護不到位,腳手架搭設和模板支撐搭設不按方案實施,卸料平臺與腳手架相連且防護不到位,攪拌機防護棚搭設簡陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設,未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。文明施工長效管理措施落實不到位,未按總平面布圖堆放材料,未做到工完料盡場清,未按規(guī)定合理設安全標識和警示標牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械和現(xiàn)在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設備交接管理,施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械。
。ㄈ┙ㄖ┕ば袠I(yè)準入門檻低,行業(yè)用工整體素質(zhì)較低,工人流動性大,“三級安全”教育不落實,流于形式,職工自我保護意識差;安全隱患治理行動不夠深入,隱患排查搞形式,對存在的安全隱患不能及時整改,造成重復事故屢屢發(fā)生。
。ㄋ模┍O(jiān)理人員和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。表現(xiàn)在兩個方面,一是人員不到崗;二是未有效督促施工單位按規(guī)范要求施工,及時制止違章指揮,違章作業(yè)。
三、下步工作
。ㄒ唬┟鞔_重點,加強監(jiān)管。
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序,進一步加強監(jiān)督管理強度,加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設,規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理,健全市場準入和清出機制,把企業(yè)信用考評結果與市場經(jīng)營行為相掛鉤。三是加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴重的項目,危險性較大工程的監(jiān)管力度,加強全過程檢查監(jiān)管。
(二)從嚴執(zhí)法,強化聯(lián)動。
進一步強化聯(lián)動執(zhí)法,繼續(xù)與安監(jiān)、監(jiān)察等單位聯(lián)合,加強信息溝通,規(guī)范建設各方行為,有效遏止違規(guī)行為。一是重點查處建設單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點查處因安全防護不到位導致的傷亡事故和惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;三是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為,以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責任落實不到位的行為;四是堅決加大行政處罰力度,強化不良行為記錄,逐步建立建筑市場準入和清出機制。
(三)建立安全生產(chǎn)預警工作制度。
強化安全生產(chǎn)形勢分析制度,根據(jù)工程建設的特點,對不同項目、不同季節(jié)、不同問題及時向不同責任主體予以警示預報,提出指導意見和改進措施。建立“寬嚴有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制,對于信譽好、依法經(jīng)營的企業(yè)減少檢查次數(shù);對于事故頻發(fā)、問題不斷、信譽差的企業(yè)加大檢查力度,盯住不放,加大企業(yè)違規(guī)行為的成本;對于屢教不改、一意孤行的,實行安全生產(chǎn)一票否決權。
建筑工作總結12
今年以來,我縣建筑安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導下,在盛市上級行業(yè)主管部門的工作指導下,我局通過轉變觀念,強化措施,規(guī)范整治,依法整治,下大力氣狠抓了建筑施工的安全管理工作,并在全行業(yè)的共同努力下,取得了很好的成效,杜絕了重大建筑安全事故的發(fā)生,為我縣建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。
一、基本情況
今年以來,至今我縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有在建工程項目16個,建筑面積約19.7萬平方米,施工單位12家,其中外來施工企業(yè)7家。針對本年度在建工程項目較多的實際情況,縣建委本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法規(guī),采取多項措施,落實責任制度,加大監(jiān)管力度,實行定期季度安全大檢查和不定期的巡查,嚴把安全許可關,提高工作實效,確保今年以來我縣建筑安全生產(chǎn)無事故。
從上半年情況來看,我縣各建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位,各項規(guī)章制度基本得到落實,機構、人員基本到位,企業(yè)安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建工程施工現(xiàn)場,安全防護基本到位,安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作開展的基本到位,全縣各在建工程施工現(xiàn)場未發(fā)生一起重大安全事故,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作措施
(一)加強組織領導,實行法人負責制
為加強對建筑安全工作的領導,建設局及時調(diào)整了建筑安全生產(chǎn)領導組織,由建委主任任領導小組組長,作為建委建筑安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責我縣建筑安全生產(chǎn)的領導工作。局建筑管理科負責具體管理工作。縣內(nèi)各等級施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責任人的身份負責本單位的安全生產(chǎn)領導工作,各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責任人身份負責該項目的安全生產(chǎn)管理工作,實行建筑工程安全事故責任追究制。
(二)實施目標管理,狠抓制度落實工作
年初,建設局制定了《20年建筑安全生產(chǎn)目標計劃》,并與縣內(nèi)各等級建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標管理責任書》,要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度,安全技術交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日常考核,確保各項制度落實到實處。
(三)開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建委和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板,高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的管理,在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”和創(chuàng)省安全標準化工地的活動。積極開展“整治六亂行為,優(yōu)化城市環(huán)境”的活動。
(四)在加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的日常巡查力度的同時,認真開展了對各施工企業(yè)及各在建工程現(xiàn)場的季度安全生產(chǎn)大檢查和節(jié)假日期間的專項檢查,并按照市建委、縣安委會的要求,按照《太和縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理督導檢查實施方案》,在全縣各建筑工地開展安全隱患排查整治工作,縣建設局在各企業(yè)自查的基礎上,組織人員剛完成對縣城內(nèi)各在建工地的大檢查工作,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,已下發(fā)了隱患整改通知單,要求各企業(yè)及時整改,實行復查銷案制度,并正在對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結,保證施工安全。并配合縣***開展了建筑工地消防檢查。
(五)加強對工程施工圖和施工組織設計的`審查工作,把安全管理的關口前移,凡施工圖審查不合格或施工組織設計不科學,安全保護措施不能滿足安全生產(chǎn)要求,施工機具不合格等不具備安全生產(chǎn)條件的工程,一律不發(fā)放施工許可證。
(六)認真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點圍繞關鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓,實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業(yè)人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)市建管處對現(xiàn)場專職安全員進行直管的要求,我縣組織開展了各企業(yè)直管專職安全員安全技術培訓,提高直管專職安全員的業(yè)務水平。
(七)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動?h建設局成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組,明確專人負責,精心組織,周密安排,調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關單位的積極性,采用不同方式,在企業(yè)生產(chǎn)場所張掛條幅、張貼宣傳標語等,積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
(八)實行季度安全例子會制度,及時傳達上級安全生產(chǎn)文件和會議精神,認真學習安全生產(chǎn)法規(guī),總結上季度安全生產(chǎn)工作,布置下季度安全生產(chǎn)工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢,確保建筑施工安全。
三、存在問題
(一)個別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數(shù)營,影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
(二)個別項目安全防護資金投入不足,由于行業(yè)惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應減少,影響現(xiàn)場安全防護效果。
(三)個別企業(yè)一線職工安全教育流于形式,如民工未經(jīng)安全培訓就隨意上崗。
(四)一些項目現(xiàn)場安全管理不到位,施工用電未認真實行三相五線制,線路亂拉亂抽,配電混亂,腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位,機械設備安全防護不到位,存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。
四、下半年工作打算
(一)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等有關法規(guī);
(二)認真落實《20年建筑安全工作目標計劃》,實行安全目標管理;
(三)認真學習貫徹落實《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任;抓好建筑施工安全百日督查專項行動,抓好施工現(xiàn)場的隱患排查和專項治理工作;
(四)深化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,繼續(xù)開展安全專項治理,加大創(chuàng)建“安全文明工地”力度,要求各企業(yè)20年至少創(chuàng)建一個市級“安全文明工地”,各開發(fā)小區(qū)必須力爭創(chuàng)建市級“安全文明工地”;
(五)加大對新開工地的安全施工條件的審查、對不具備安全施工條件的工地一律不辦施工許可證;
(六)加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓,推行意外傷害保險;
(七)加強對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。
建筑工作總結13
建筑節(jié)能是國家強制性標準,根據(jù)有關規(guī)定,從20XX年9月起,我市就要求一切新建工程必須按國家規(guī)范實施建筑節(jié)能,4年來,共有近200萬平方米建筑實施了建筑節(jié)能。目前,經(jīng)我局節(jié)能達標督促檢查,建筑節(jié)能設計率均達到了100%,建筑節(jié)能施工率達到了95%以上,達到了國家規(guī)定的標準。
一、主要作法
。ㄒ唬┘訌婎I導,狠抓建筑節(jié)能宣傳教育工作
建筑節(jié)能工作開展以來,我局高度重視,成立了建筑節(jié)能達標工作領導小組,組成了專門工作力量,出臺一系列政策措施,20XX年制定了《關于加強建筑節(jié)能工作的通知》,20XX年市政府出臺了《閬中市墻改基金征收管理辦法》,20XX年市政府制定了《關于進一步開展墻體材料革新和建筑節(jié)能工作的通知》,強制實施建筑節(jié)能,深入建設工地和施工現(xiàn)場,從設計節(jié)能標準到施工節(jié)能達標逐工程進行督促檢查。同時,我局還采取召開會議、發(fā)放文件、懸掛橫幅、張貼標語等多種形式對建筑節(jié)能工作進行了廣泛宣傳,使建設單位對建筑節(jié)能工作有了深入的認識,施工單位對建筑節(jié)能施工技術的掌握有了顯著提高。
。ǘ﹪栏癜殃P,強化建設節(jié)能管理
嚴把設計審查關,對建筑節(jié)能設計審查不達標的,不予辦理施工許可;嚴把竣工驗收關,對沒有按節(jié)能圖紙施工,不符合建筑節(jié)能標準的工程,一律不予竣工驗收;嚴把監(jiān)督關,要求各建設、施工單位嚴格按照建筑節(jié)能設計圖紙和施工規(guī)范,認真搞好建筑節(jié)能建設和施工;各監(jiān)理單位嚴格按照審查合格的施工圖設計文件和民用建筑節(jié)能標準,從嚴監(jiān)理,全面強化各項節(jié)能設計內(nèi)容的落實。
。ㄈ⿵娀瘓(zhí)法,加強建筑節(jié)能監(jiān)督檢查。
我局嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》,加強對建筑各方責任主體的建筑節(jié)能質(zhì)量行為進行監(jiān)督,定期不定期開展建筑節(jié)能日常監(jiān)督檢查,督促施工單位嚴格按照建筑節(jié)能標準進行施工,加強對建筑節(jié)能專項驗收,對不按建筑節(jié)能進行設計,施工達不到建筑節(jié)能要求,我局責成相關單位限期整改,并按相關規(guī)定對設計、施工和監(jiān)理單位進行嚴肅處罰。
二、存在問題
。ㄒ唬┥贁(shù)業(yè)主、施工單位對建筑節(jié)能工作的認識程度不夠,對建筑節(jié)能工作的開展持觀望和不積極的態(tài)度,在實際工作中表現(xiàn)敷衍塞責,搞瞞天過海之術,進行了節(jié)能設計,但實際中并不按照設計要求施工的情況大有存在。
。ǘ┯捎诮ㄖ(jié)能需要增加部分工程造價,少數(shù)業(yè)主單位吝惜工程投入,給建筑節(jié)能工作帶來了一定的難度,這些問題的產(chǎn)生,主要是由于部分業(yè)主和施工單位沒有充分認識到建筑節(jié)能工作的重要性。因此要做好我市的建筑節(jié)能工作任重而道遠,尚需要我們更加努力的工作。
三、下一步工作打算
。ㄒ唬┘訌娦麄鳎鰪姽(jié)能意識。引導消費者購買節(jié)能型住宅和產(chǎn)品,讓群眾了解建筑節(jié)能帶給社會和個人的直接利益,使建筑節(jié)能工作深入民心,從而推動建筑節(jié)能工作。
。ǘ⿵娀e措,落實建筑節(jié)能新規(guī)定。禁止使用實心粘土磚,限制使用實心頁巖磚,淘汰落后建筑材料,嚴禁新辦實心頁巖磚生產(chǎn)企業(yè),大力推廣節(jié)能新產(chǎn)品。充分發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢,因地制宜,有計劃地指導、扶持發(fā)展節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能、利廢的新型墻體材料,對建設過程中按標要求使用新型節(jié)能材料的,加大墻改基金征收力度。
(三)嚴格管理,確保節(jié)能目標實現(xiàn)。一是嚴格實施《四川省民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理實施細則》,強化新建居住建筑和公共建筑執(zhí)行強制性節(jié)能標準的全過程監(jiān)督管理,把好規(guī)劃許可、施工圖設計文件審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督及工程驗收備案等環(huán)節(jié)的管理,確保建筑節(jié)能標準和技術措施的落實。施工圖設計文件未經(jīng)建筑節(jié)能審查或?qū)彶椴缓细竦模坏妙C發(fā)施工許可證;對不按照經(jīng)節(jié)能審查合格的施工圖文件施工的工程項目,建設單位不得組織竣工驗收,工程質(zhì)量監(jiān)督機構不得出具監(jiān)督報告,不得予以竣工驗收備案。二是從20XX年1月1日起所有新建商品房銷售時在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明節(jié)能技術指標和措施;對達不到節(jié)能標準的建筑,不得銷售和使用。三是落實《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標準的監(jiān)管工作。
(四)嚴格執(zhí)法,開展執(zhí)法檢查活動。組織開展建筑節(jié)能設計、施工標準的實施情況專項檢查,對建筑市場責任主體單位不按建筑節(jié)能要求進行施工的、對違反建筑節(jié)能規(guī)定的行為和不履行或職責不到位的、節(jié)能措施不落實的責任主體單位要嚴肅查處,并依法追究相關單位和工作人員的責任。
建筑工作總結14
光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20XX年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結。
一、工作成就
在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設順利實施。
我在建設中先后經(jīng)歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;在作風上艱苦樸素、求真務實為公司建設盡心盡力,努力工作。
二、工作意義
建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
三、工作規(guī)劃
建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
建筑工作總結15
20XX年區(qū)墻材革新建筑節(jié)能工作在區(qū)建設局的直接領導下,在市墻材節(jié)能辦的關心支持下,在有關部門的積極配合下,借助“三新”突破年快發(fā)展的東風,遵照國家提出的“大力發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑”的方針政策,以建筑節(jié)能為重點,以科技創(chuàng)新為動力,以建筑應用為龍頭,以大力宣傳為助推,促進了墻材節(jié)能工作的穩(wěn)步推進,圓滿完成了各項目標任務,取得了明顯的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益。為我區(qū)經(jīng)濟、資源、環(huán)境等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極的推動作用。
一、目標任務完成情況:
今年建設局下達給我辦的工作目標任務是:一是依法執(zhí)行國家新型墻材的有關規(guī)定,推廣應用新型墻材,完成目標值100%;二是全面貫徹國家建筑節(jié)能標準,完成目標值100%。三是負責墻材基金的征收和管理工作,依法依規(guī)執(zhí)行基金的各項規(guī)定,做好新材應用的驗收工作,規(guī)范墻材基金的返退程序,無一例違規(guī)行為發(fā)生。四是做好新型墻材和節(jié)能材料推廣使用的宣傳、咨詢、服務和指導工作,宣傳面達95%以上。五是信息采編,市建委3條、區(qū)委2條、區(qū)政府2條。
目標任務完成情況是:一是全面執(zhí)行國家、省、市新型墻材政策的相關規(guī)定,以政策為先導,大力推廣應用新型墻材。全部工程都采用了新型墻材,完成目標值100%。二是嚴格設計審查備案和竣工驗收備案,全面執(zhí)行國家建筑節(jié)能標準,新建居住建筑與公共建筑都進行了節(jié)能設計與施工,完成值100%。三是嚴格執(zhí)行《四川省新型墻體材料專項基金征收和使用管理辦法實施細則》的規(guī)定,做好墻材專項基金的征收和管理工作,在工程主體完工后,對工程新型墻材使用情況進行現(xiàn)場核實。同時規(guī)范簡化了墻材基金的返退程序,無一例違規(guī)行為發(fā)生。四是到工地現(xiàn)場對新型墻材和節(jié)能材料的應用進行指導、服務工作,平時加強宣傳,接受企業(yè)或個人的咨詢,并做好解釋宣傳工作,宣傳面達95%以上。五是報送信息6條,市建委采用3條、區(qū)委采用2條、區(qū)政府采用2條.全面完成了目標任務。
二、工作開展情況:
。ㄒ唬┩怀龉ぷ髦攸c,扎實推進建筑節(jié)能工作。
今年,我區(qū)迎來了建設發(fā)展高峰期,對墻材節(jié)能工作來說既是機遇又是挑戰(zhàn),墻材節(jié)能辦落實措施,搶抓機遇,進一步加大了建筑節(jié)能的工作力度。
1、以政策法規(guī)為先導,認真貫徹國家、省、市墻材節(jié)能政策,依法推進建筑節(jié)能工作,抓住機遇,快速發(fā)展,一手抓落實,一手抓服務,推進了建筑節(jié)能工作順利開展。
2、嚴格把關,認真做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作。
建筑節(jié)能施工,是建筑節(jié)能工作的落腳點,是建筑節(jié)能工作的關鍵環(huán)節(jié)。我們在工程項目辦理報建時,將建筑節(jié)能列入專項審查范圍,嚴格查驗其建筑節(jié)能設計備案登記表和節(jié)能設計圖,不達標準,不予以辦理報建、不頒發(fā)施工許可證。對于沒有
按照節(jié)能設計圖紙施工,不符合建筑節(jié)能標準的工程,不通過建筑節(jié)能專項驗收,不出具《成都市龍泉驛區(qū)民用建筑節(jié)能保溫隔熱工程竣工驗收備案表》,不予以綜合竣工驗收。同時,要求各建設單位、施工單位必須嚴格按照建筑節(jié)能設計圖紙和施工規(guī)范,認真搞好建筑節(jié)能建設和施工;要求各監(jiān)理單位嚴格審查保溫企業(yè)資質(zhì),嚴格按照建筑節(jié)能圖紙和建筑節(jié)能標準搞好工程監(jiān)理,做好監(jiān)理日志,切實把好材料準入關,把建筑節(jié)能施工的各項工作落到實處。今年,我辦共辦理建筑節(jié)能設計審查備案81份,面積282.32萬㎡,建筑節(jié)能專項驗收工程項目54個,驗收面積74.58萬㎡。
3、依法辦事,加強對建筑節(jié)能工作的監(jiān)督檢查。
我辦加強對建筑節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查。我們的檢查重點是:建設單位是否存在施工圖紙設計文件未經(jīng)審查或未按照有關規(guī)定經(jīng)備案登記而擅自組織施工;是否擅自變更已批準的施工圖設計文件;有無明示或暗示施工單位違反節(jié)能設計標準,不做或少做節(jié)能措施;是否存在“陰陽圖”問題。施工單位是否按經(jīng)審查合格的圖紙施工,對涉及到節(jié)能施工的隱蔽性工程有無記錄,記錄資料是否真實、齊全、完整。工程監(jiān)理單位是否督促施工單位嚴格按照節(jié)能設計進行施工,有無見證資料,見證材料是否真實、齊全、完整。對檢查到不規(guī)范的工程,我辦下發(fā)整改通知書,要求責任方及時按規(guī)范進行整改。全年共發(fā)出整改通知書90份。
4、嚴格對建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控,加強對建筑節(jié)能工作的指導、服務。
一是經(jīng)常到施工工地對建筑節(jié)能施工情況進行現(xiàn)場察看,了解情況,提供技術指導和服務;二是把好保溫系統(tǒng)工程質(zhì)量關。施工方每一道工序完工后,要求建設單位、監(jiān)理單位組織驗收并簽字認可后方可進入下一道工序;三是要求施工單位嚴格自檢,發(fā)現(xiàn)問題先自行整改,這樣,形成一套切實有效的節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控體系,以確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量。
5、加強對《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的宣貫、實施工作。
由建設部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》國家標準于今年10月1日起正式實施,《規(guī)范》對建筑節(jié)能工程施工的質(zhì)量驗收提供了統(tǒng)一的技術要求,我辦一是加強對《規(guī)范》的宣傳工作,并組織施工單位、監(jiān)理單位等參加省、市的培訓;二是在10月1日以后的工程項目,符合條件的,按《規(guī)范》組織驗收。
。ǘ┺D變工作思路,穩(wěn)步推進墻材革新工作。
1、加強對新型墻材生產(chǎn)企業(yè)的指導服務工作。
我區(qū)粘土磚廠已全部關閉,墻材革新工作的重心轉移到新型墻材的技術創(chuàng)新上。我區(qū)作為成都市重要的頁巖磚生產(chǎn)基地,共有新型墻材生產(chǎn)企業(yè)46家,年產(chǎn)量達16億標塊左右,我辦一方面加強對企業(yè)的指導服務工作,認真落實國家、省、市對新型墻材的各項優(yōu)惠政策,促進新型墻材行業(yè)發(fā)展,另一方面,按照國家標準《墻體材料應用統(tǒng)一技術規(guī)范》的要求,積極引導企業(yè)發(fā)展保溫隔熱性能好、輕質(zhì)、利廢、環(huán)保的新型墻體材料,引導企業(yè)加大科研技改力度,調(diào)整和優(yōu)化新型墻材產(chǎn)業(yè)結構,增強企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)做大做強。
2、做好新型墻體材料應用落實工作。
加強對新型墻材使用情況的核實、驗收工作。在工程的基礎和主體未進行隱蔽處理前,我辦都要到現(xiàn)場核實新型墻材的使用情況并簽署意見,完工后,建設方到墻材節(jié)能辦辦理《龍泉驛區(qū)建設工程新型墻體材料使用認定表》,此表作為建設工程規(guī)劃管理竣工驗收備案的必備資料之一。全年,我辦共進行墻材驗收30項,驗收面積69.55萬平方米,工程都采用了新型墻體材料。
3、以產(chǎn)品認證為措施,促進新材企業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,關鍵在于市場運用。為認真貫徹產(chǎn)業(yè)政策,加強質(zhì)量管理,凡未取得成都市墻材節(jié)能辦頒發(fā)的“新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認定證書”或已到期限的,其產(chǎn)品不得在市場上銷售與使用,建設工程不予返退墻材專項基金。我辦對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)一律不初審辦理市墻材節(jié)能辦發(fā)放的“成都市新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認定證書”,以保證新型墻材在建筑工程中的質(zhì)量。同時,我辦還不定期地到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場察看,了解企業(yè)的現(xiàn)場管理和產(chǎn)品質(zhì)量情況,對不符合要求的,及時提出整改意見,要求企業(yè)整改。通過系列措施,促使新材企業(yè)抓質(zhì)量,抓管理,抓售后服務,促進新
建筑工作總結16
專項檢查與目標責任考核的通知》后,局黨組高度重視,立即召開專題會進行研究部署,由分管領導何曉東帶隊,對全縣建筑節(jié)能工作進行全面檢查,現(xiàn)將我縣建筑節(jié)能工作情況總結如下:
一、積極推進建筑節(jié)能工作有效開展
。ㄒ唬┻M一步強化對建筑節(jié)能工作的組織領導。
根據(jù)《20XX年全省建筑節(jié)能工作的意見》,從工作總體目標、宣傳培訓、加強新建建筑節(jié)能管理、開展專項檢查、工程示范、加大新技術新產(chǎn)品推廣等方面,對全縣建筑節(jié)能工作開展提出明確的目標和總體工作思路。明確目標、落實責任、強化措施、形成合力,切實提高對新形勢下作好建筑節(jié)能工作重要性緊迫性的認識,把建筑節(jié)能工作擺在更加突出的位置,下大力氣抓緊抓好,確保完成省、市下達的“十二五”建節(jié)能工作任務目標。
(二)加大監(jiān)督檢查力度。
一方面,由縣建設工程質(zhì)量監(jiān)督站負責對建筑工地開展日常巡查;另一方面,局牽頭組織相關部門開展執(zhí)法檢查。20XX年,我局在工程質(zhì)量大檢查中將建筑節(jié)能列為重要內(nèi)容之一。為迎接省廳檢查,抽調(diào)建
工股、質(zhì)量監(jiān)督站等相關人員組成檢查組,從5月下旬至10月,對城區(qū)在建工程開展了執(zhí)法檢查、消防檢查、安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查設計、圖審、施工、監(jiān)理、驗收各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能標準、建筑節(jié)能材料和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、民用建筑節(jié)能信息公示等情況。通過看資料、查實體的方式對城區(qū)內(nèi)五個在建工程進行了檢查,對存在的問題項目下發(fā)了20份《整改通知書》,整改不到位的,按程序?qū)嵤┨幜P。
。ㄈ┘涌旖ㄖ(jié)能新技術、新產(chǎn)品推廣。
繼續(xù)完善建筑節(jié)能新技術、新產(chǎn)品推廣應用備案制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量和工程應用質(zhì)量安全。墻體自保溫、屋面保溫隔熱等一批建筑節(jié)能新技術、新產(chǎn)品在我縣建筑工程中得到應用,促進了建筑節(jié)能工作的深入開展。
。ㄋ模┙ㄖ(jié)能監(jiān)管力度明顯加強。
初步形成了設計審查及備案、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、驗收備案等全過程的建筑節(jié)能閉合式監(jiān)管體系。建筑節(jié)能設計審查備案制度、建筑節(jié)能施工監(jiān)督檢查制度、節(jié)能產(chǎn)品和新型墻材備案管理制度、建筑節(jié)能工程竣工驗收備案制度等一系列管理制度得到較好的落實,有力地促進了工作的開展。
二、設計和施工圖審查階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行情況
各參建主體建筑節(jié)能意識明顯增強,設計和施工圖審查階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行較好,大部分設計文件都有建筑節(jié)能設計專篇、節(jié)能計算書和施工圖審查專項意見,并經(jīng)過施工圖節(jié)能專項審查,節(jié)能標準執(zhí)行率達50%,節(jié)能設計意識和設計質(zhì)量有較大提高。
三、施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行情況
在施工過程中,多數(shù)施工、監(jiān)理單位基本能按設計圖紙、標準規(guī)范施工、監(jiān)理,按規(guī)定程序進行節(jié)能設計變更,編制節(jié)能專項施工方案,材料進場基本能按標準要求進行復驗和報驗,施工過程中每道程序按要求進行驗收,在工程竣工驗收階段組織建筑節(jié)能專項驗收。目前,全縣施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行率達100%,建筑節(jié)能實體質(zhì)量總體受控,整體水平穩(wěn)中有升。20XX年,洋坪鎮(zhèn)完成了禁實驗收。
四、建筑節(jié)能信息公示制度執(zhí)行情況
我縣按照國家住建部《民用建筑節(jié)能信息公示管理辦法》的要求,制訂了實施細則和管理規(guī)定。要求建設單位在施工現(xiàn)場、售房部進行建筑節(jié)能信息公示,印發(fā)了新版的《商品房買賣合同》、《商品住宅使用說明書》和《商品住宅質(zhì)量保證書》,要求開發(fā)企業(yè)按規(guī)定予以載明建筑節(jié)能信息。
五、存在的主要問題
雖然我縣建筑節(jié)能工作取得了一些階段性成果,但通過這次自查,也發(fā)現(xiàn)建筑節(jié)能工作中普遍存在以下問題:
。ㄒ唬┱J識有待進一步提高。一是個別部門對建筑節(jié)能工作的緊迫性認識不足,主要領導未把建筑節(jié)能列入重要議事日程,建筑節(jié)能工作缺乏人力和財力保障,對推進既有公共建筑節(jié)能改造、可再生能源建筑應用、綠色建筑、節(jié)能示范工程、及機關辦公及大型公共建筑監(jiān)測項目等相關工作未得到有效落實;二是個別業(yè)主、施工單位從經(jīng)濟利益出發(fā),輕視建筑節(jié)能實施,從設計審驗等程序應付過關,辦理相關手續(xù),但項目實施過程中,以種種理由和借口不按施工圖施工。
。ǘ┦┕きh(huán)節(jié)管理不到位。一是施工單位質(zhì)量管理不嚴。有些施工單位不編制節(jié)能施工技術方案或者編制的方案十分粗糙,缺乏針對性,甚至直接從其它地方摘抄,不夠嚴謹;二是節(jié)能施工單位大多沒有專業(yè)節(jié)能施工資質(zhì),施工經(jīng)驗和技術力量不足,在施工過程中對一些節(jié)點部位的處理沒有按圖施工。三是許多工地的進場復驗把關不嚴。節(jié)能材料未進行復驗就進行使用,為工程質(zhì)量安全留下隱患;四是監(jiān)理單位把關不嚴。部分人員專業(yè)知識不足且缺乏責任心,沒有針對節(jié)能要求編制相應的實施細則,不懂得節(jié)能工程的監(jiān)理要點,監(jiān)理內(nèi)容沒有覆蓋到建筑節(jié)能的所有要求,不能督促施工單位嚴格按照圖紙進行施工。
(三)建筑節(jié)能工程的實體質(zhì)量有等提高。不嚴格設計文件組織施工的現(xiàn)場仍然存在,部分建設單位擅自變更節(jié)能設計或降低節(jié)能標準,如有的擅自改變窗框材質(zhì)、中空玻璃厚度,有的擅自改變保溫材料品種,且未按規(guī)定重新審圖;門窗不符合設計選用要求、保溫厚度不夠及冷、熱部位節(jié)能措施不到位等現(xiàn)象,在檢查中也有發(fā)現(xiàn)。
。ㄋ模┙ㄖ(jié)能信息公示制度執(zhí)行不夠。從檢查情況來看,多數(shù)建設單位沒有將所建、所銷售的民用建筑節(jié)能措施和實施情況在施工現(xiàn)場主要出入口和銷售場所顯著位置進行公示。
六、下一步工作措施
。ㄒ唬┱J真督促整改。對自查中發(fā)現(xiàn)有問題的項目,要及時組織整改,各工程項目應按照檢查中指出的不足,迅速制定有針對性的整改方案,認真實施整改,并將整改方案上報縣住建局建管股,縣住建局將組織進行跟蹤監(jiān)督,保證工程項目建筑節(jié)能措施落實到位。
(二)嚴格執(zhí)行強制性標準。建設工程參建主體應嚴格執(zhí)行國家《節(jié)約能源法》、《民用建筑節(jié)能條例》等建筑節(jié)能法規(guī)規(guī)定的強制性標準規(guī)范,加強建筑節(jié)能施工技能的學習培訓,進一步加大建筑節(jié)能執(zhí)法力度,對擅自變更建筑節(jié)能設計、不按圖紙組織施工、采用不合格建筑節(jié)能材料產(chǎn)品等違法違規(guī)行為進行處罰。
(三)施工單位要加強建筑節(jié)能材料和產(chǎn)品進行復驗,并做好進場材料的驗收記錄;編寫的施工方案應有針對性,能指導施工,包括編寫依據(jù)、各個分項工程的施工措施、重點部位和關鍵工序的控制措施等;施工時應做好各道工序的自檢,并做好檢查記錄。施工現(xiàn)場應按住房城鄉(xiāng)建設部《民用建筑節(jié)能信息公示辦法》(建科[20XX]116號)要求公示節(jié)能信息。
(四)進一步完善建筑節(jié)能監(jiān)管。工程建設單位在組織建設單位竣工驗收之前,應按規(guī)定要求,組織有工程參建主體單位、建筑節(jié)能相關管理部門參加的建筑節(jié)能工程專項驗收,經(jīng)驗收合格并將資料報節(jié)能辦備案后,方可辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。
建筑工作總結17
一、加強組織領導
按節(jié)能降耗工作的總體目標和思路,我局成立了建筑節(jié)能領導小組,以局長為組長,分管建筑業(yè)管理的副局長為副組長,成員由建筑業(yè)管理科科長和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長組成。
二、認真貫徹落實建筑節(jié)能標準
在建筑領域中,現(xiàn)行的國家、省節(jié)能標準有:《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《公共建筑節(jié)能設計標準》、《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》、《外墻外保溫工程技術規(guī)程》、《居住建筑節(jié)能設計標準》。根據(jù)國家標準、法規(guī),特別是《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(部令第76號),于20XX年10月1日施行。今年2月份我局邀請市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站總工程師進行了一次全面的建筑節(jié)能專題知識培訓。參加本次培訓的主要是質(zhì)監(jiān)站工作人員、區(qū)屬施工總承包企業(yè)的技術負責人和質(zhì)量科科長以及部分房地產(chǎn)工程項目部的技術負責人和施工項目經(jīng)理。
目前,凡是我區(qū)轄區(qū)內(nèi)新開工的民用建筑工程項目,必須經(jīng)施工圖審查機構審查,如已竣工的干覽鎮(zhèn)西碼頭國際貿(mào)易城住宅建筑面積約2.1萬平方米,現(xiàn)開工在建的,如干覽鎮(zhèn)西碼頭陽光海灣住宅建筑面積2.2萬平方米,金塘中學(公共建筑)、教學樓建筑面積3.0萬平方米,位于鹽倉街道的海運大廈(公共建筑)建筑面積3.8萬平方米等以上民用建筑對屋面工程、門窗、墻體均有建筑節(jié)能設計具體要求和內(nèi)容。
三、加強日常的監(jiān)督檢查
按國家、省建筑節(jié)能標準,對在建工程項目中有建筑節(jié)能要求的進行嚴格的檢查和監(jiān)督。
四、主要存在問題
1、建筑節(jié)能工作深入展開:對建筑節(jié)能材料的監(jiān)督、檢查、檢測尤為必要,但因剛起步,有關建筑節(jié)能材料性能檢測設備、機構尚未完善,如中空玻璃露點性能檢測。
2、對建筑、監(jiān)理、施工等各方面主體的建筑節(jié)能標準、規(guī)范的宣傳力度尚不夠。
3、對建造綠色建筑的意識不強,特別是根據(jù)我區(qū)實際未充分利用太陽能熱水系統(tǒng)的工程項目較少。
五、下一步工作思路
1、繼續(xù)加大對建筑節(jié)能政策、方針、法律、法規(guī)、技術標準的宣貫力度。
2、對民用建筑的建筑節(jié)能拓寬渠道,在做好調(diào)研的基礎上,結合我區(qū)農(nóng)村住房和既有建筑的日照特點,根據(jù)《民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)應用技術規(guī)范》規(guī)定,推廣安裝于陽臺線直立墻面的分體式太陽能技術。
3、嚴格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》有關規(guī)定,切實做好在建工程項目建筑節(jié)能部分驗收、監(jiān)督、檢查工作。
建筑工作總結18
一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關,全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
建筑工作總結19
我從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑安裝,裝修裝飾,水電安裝等,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加過專業(yè)課的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持專業(yè)課學的習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來,我遵循黨的方略方針,以人為本,“創(chuàng)造美好家園,構筑和諧社會”為方向,更加重視學習建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理,通過購書、上網(wǎng)、參加學習班學習各種專業(yè)技術知識來跟有效的充實自己。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。
很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、進行專業(yè)課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范,對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責各段樓的天棚吊頂,不銹鋼施工,一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,施工期間沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能。
3、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
4、給公司和自己帶來有形和無形效益。
二、自省和自勵
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結,多做一些合格工程、優(yōu)良工程,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是由感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
在這一年中我個人認為公司存在的管理問題:
1、分工不夠明確,管理班子個人情緒化比較嚴重,(比如:項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶,停頓等。出現(xiàn)的離崗,脫崗,待崗,串崗)施工經(jīng)驗欠缺,專業(yè)技術知識不夠硬。
2、沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。
3、不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊交叉作業(yè)存在的問題,以至于材料和人工的重復浪費,不能及時的采納施工隊給出的正確方案。
4、歷時一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議,質(zhì)量進度會議,技術交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。
5、不能合理的公開公正的付人工費。(這種做法很難服眾,反而讓人對此質(zhì)疑)
為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正,以便于在以后的工作中有效地控制成本,更好的服務于公司,給公司減少一些不必要的開支,創(chuàng)造更大的有形和無形利益。
建筑工作總結20
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,全年實現(xiàn)總產(chǎn)值XXX萬余元,建筑企業(yè)安全工作總結。全面完成了各項經(jīng)濟指標,同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧總結如下。
一、市場行為方面
對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。
20XX年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象,工作總結《建筑企業(yè)安全工作總結》。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。
企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術,公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結合上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
建筑工作總結21
我所在的實習部門是其第三項目部,某某國際商業(yè)廣場所附的群樓層層,這是一個很大的工地,聽那些前輩們說這次的工程為南通單體建筑是迄今南通地區(qū)最大的工程之一也是南通目前規(guī)模很大的幾個重點工程之一。附建式甲類六級人防工程,防空地下室位于新建廣場地下室地下二層,xx路,xx路,總的建筑面積為10400m2,人防面積為13906.3m2。該工程以區(qū)劃分有A、B、C三大區(qū)為主區(qū),另附其他幾區(qū)。其中A區(qū)為高層框筒結構,主體結構26層,建筑高度99.450m;B區(qū)為框剪結構,主體結構27層,建筑高度92.600m,地下兩層;C區(qū)為框剪結構,主體16層,建筑高度58.050m,地下兩層;其他附區(qū)均為多層建筑,地下兩層。工期約為五百天也就是大約兩年。
一、工程管理簡介
在學校學習高層建筑施工這門學科期間,我們曾經(jīng)在徐老師的帶領下參觀過這個規(guī)模龐大的工地現(xiàn)場,那時候只是表觀的學習并了解整個工程的基本情況,包括基礎類型,結構類型,整個施工場地區(qū)域的劃分,對現(xiàn)場管理的參觀等。
而現(xiàn)在自己帶著安全帽,一步一步踩在綁扎好的基礎梁上,聽著那些前輩們對于像施工放線,磚胎膜砌筑,鋼筋梁柱的綁扎,模板安裝,支護體系的布置等一些施工工藝的解釋。這樣一句話一句話的介紹和引導,逐步了解到這個工程里包含的是我們很多未曾接觸過的知識體系,不僅是規(guī)模,更多的是管理。
由于該工程規(guī)模比較大,所以采用了典型的分段流水施工方法。地下二層為一萬四千多平方米,根據(jù)后澆帶的位置共分為九個施工短進行施工。其中第一段在進行混凝土的澆筑,第二短在進行鋼筋的綁扎;第三短為墊層的養(yǎng)護及定位防線;第四段進行墊層的澆筑;五六段在砌筑磚胎膜;七八段在進行承臺及地梁基坑的開挖;第九段在進行平整場地。
流水施工方法是實踐證明了的效果最好的施工組織方法。先進的施工技術與科學的管理手段相結合,是改善施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理素質(zhì)、提高勞動生產(chǎn)率、保證工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本的重要途徑。而該工程的管理就能很好的體現(xiàn)到這點。
二、實習主要任務
雖然說兩個月不是很長的時間,而我們?nèi)匀唤o自己規(guī)劃了自己這次實習的主要任務:
1、細讀圖識圖,爭取盡量把結構施工圖以及建筑施工圖的讀圖技巧掌握牢固,了解工程的性質(zhì),規(guī)模,建筑結構特點與施工條件等內(nèi)容
2、了解不同機械設備的操作范圍和規(guī)程,多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作
3、與進入施工現(xiàn)場的材料,收集有關技術資料,學習如何整理施工實習日記。
4、學會和周圍的人,事更好的融合,以及一些講話技巧。
大家都知道走入社會,要的不僅僅是我們的專業(yè)知識與專業(yè)技能,現(xiàn)在整個社會的教育體制都在轉向綜合性,講究的是綜合性的高質(zhì)人才。我們應該對自己有信心,始終記得機會是留給那些有準備的人,而我們也即將面臨就業(yè)這個很現(xiàn)實的問題,如何能夠讓自己立于不敗之地,而尋求更好的崗位,就是要提高自己的綜合素質(zhì),有意識的多學習各種進入社會的技巧,為了我們真正走入社會的那一天打好基礎。
“凡事豫則立,不豫則廢;言前定,則不跆;事前定,則不困;行前定,則不疚;道前定,則步窮”說的就是這個道理。
其中有幾天天氣不好,有雷陣雨有的基坑磚胎膜后土體被沖垮影響了施工進程,并且很多地方需要重新進行測量放線,我跟隨著師傅經(jīng)過了仔細讀圖,去施工現(xiàn)場找出確切的實體位置,在此過程中學習后澆帶施工工藝,并對超前止水有了總體印象,在這一個過程中了解到迎水面墊塊間距500mm,其余800mm。了解了箍筋布置形式,尤其是四肢箍;加密與非加密區(qū)的讀圖方法。以及抗壓樁及抗拔樁的構造,鋼筋的錨固形式。
另外施工現(xiàn)場在進行混凝土澆筑的時候,施工現(xiàn)場會澆筑混凝土使用兩種機械。即固定泵(無長管)使用坐邦傳送混凝土,可以進行長距離的澆筑;而另一種是汽車泵(有軟管)使用比較靈活,速度比較快;通常情況下,使用汽車泵比較普遍。為了使混凝土振搗結實,同時運作的還有混凝土振搗裝置:一個是振動棒,一個是平板振動器。另外還有將混凝土整平整的磨光器。
為了進行有效的成本控制,工長告訴我們在進行混凝土的攪拌時正確的放料順序為:石子,水,砂。因為放料順序正確可以降低對材料的浪費。即使是混凝土用水也不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。混凝土用水需要干凈的水,因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水,對砂、石的細度模數(shù)、對水泥標號也有要求。并且這種大型建筑場地澆筑混凝土都要使用商品混凝土。在夏季施工時,氣溫一般都要超過三十攝氏度。為防止初凝時間過短,便于施工,混凝土都加有外加劑,使其初凝時間達到6至8小時。
模板安裝在一個工程中是很重要的,它關系著后面混凝土的澆筑效果及建筑物幾何尺寸,外觀效果。所以在綁扎好鋼筋后要確定準確保護層的厚度以便很好的按裝模板。在按裝模板時要注意板與板之間不能有縫隙,支撐系統(tǒng)一定要到位,尺寸要按規(guī)范進行以及標高軸線要定位準確。
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