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        關(guān)于醫(yī)院人事科工作總結(jié)

        關(guān)于醫(yī)院人事科工作總結(jié)

          人事科是醫(yī)院人力資源管理的職能部門,主要職責(zé)是組織人員招聘、人才引進(jìn)、人力規(guī)劃與配置。以下是小編為大家整理的觀后感范文關(guān)于醫(yī)院人事科工作總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          關(guān)于醫(yī)院人事科工作總結(jié)1

          今年初,我科室調(diào)整人員后,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事科管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

          一、主要工作開展情況

          (一)完善人事制定,不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)則》等文件,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

         。ǘ╉樌瓿闪巳焊刹柯毠さ墓べY調(diào)整工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是根據(jù)敘府辦函[20xx]79號(hào)文件精神,完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費(fèi)工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果,對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。

         。ㄈ┎粩嗤晟迫焊刹柯毠と耸滦畔,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及人事數(shù)據(jù)庫的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

          (四)順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

         。ㄎ澹┒嗲馈⑷轿蛔龊萌瞬乓M(jìn)工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在人才招聘市場(chǎng)刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

          (六)積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作,全年辦理副高級(jí)職稱3人,中級(jí)職稱9人,初級(jí)職稱24人;目前我院職工中具有副高級(jí)職稱10人,中級(jí)職稱25人,初級(jí)職稱50人

         。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理退休人員手續(xù),全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補(bǔ)貼調(diào)整工作。

         。ò耍┳龊酶黜(xiàng)日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

          二、下年工作計(jì)劃

          (一)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(?疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

          (二)繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

         。ㄈ┣袑(shí)做好公開招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

         。ㄋ模┱J(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、職稱申報(bào)等等。

         。ㄎ澹┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

          關(guān)于醫(yī)院人事科工作總結(jié)2

          20xx年本人在人事科的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)是:在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),按照“一崗雙責(zé)”、一把手負(fù)總責(zé)和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu),繼續(xù)實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,吸引高層次人才,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院社會(huì)工作發(fā)展。

          一年來,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、培養(yǎng)下,在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下,在組織人事科、兩位同志的大力協(xié)助下,較好的完成了院黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人履行崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下總結(jié):

          一、加強(qiáng)科室建設(shè),著力打造黨員、干部、職工之家

          組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口,為真正做到讓大家高興而來,滿意而歸,堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和交流,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一解釋。要求大家對(duì)待辦事的同志,在政策范圍內(nèi)能解決的及時(shí)給與解決,能答復(fù)的及時(shí)給予答復(fù),不能答復(fù)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),給與反饋。和兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復(fù)雜的情況下,能團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻(xiàn)和努力。

          二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

          堅(jiān)持以圍繞黨委的`中心工作為立足點(diǎn),著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務(wù):

          黨務(wù)工作:一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)上,圍繞“服務(wù)暖人心,滿意在”主題,在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng);顒(dòng)中注意總結(jié)和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,積極向上級(jí)推薦申報(bào)。5月份,被批準(zhǔn)享受省部級(jí)勞動(dòng)模范待遇,成為我院歷個(gè)人榮譽(yù)獲得者。二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開展“三講三提升”活動(dòng),起草制定了活動(dòng)方案,并按計(jì)劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。通過活動(dòng),教育了自己,提升了自己。三是認(rèn)真做好黨員教育管理工作,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。在黨員發(fā)展工作上,貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,年內(nèi)發(fā)展黨員1人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人,確定入黨積極分子考察對(duì)象2人。四是加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育,建立和完善政治學(xué)習(xí)簽到制度,加大政治學(xué)習(xí)檢查力度,不斷提高職工參加政治學(xué)習(xí)的自覺性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。

          紀(jì)檢和行風(fēng)建設(shè)工作:加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),起草制訂20年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解意見,定期對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),起草制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案,組織進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)相同崗位的權(quán)力運(yùn)行、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施進(jìn)行了整理匯總,并編制成冊(cè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度,年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書,年底進(jìn)行考核,并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。加大行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作力度,起草制定《省醫(yī)院20—20年民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《省醫(yī)院關(guān)于落實(shí)〈市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》,轉(zhuǎn)發(fā)了《20年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作要點(diǎn)》,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》,提高廣大職工的自律意識(shí)和防范意識(shí)。

          人事工資工作:一是按照省廳公開招聘方案,做好我院公開招聘工作,通過筆試、面試和考察,招聘了8名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設(shè)置實(shí)施方案,對(duì)符合崗位晉升條件的人員,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和審批,兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。三是為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理,提高廣大專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力,修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見,對(duì)聘任期滿人員進(jìn)行了續(xù)聘。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討績效工資有關(guān)文件精神,及時(shí)了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發(fā)放辦法,加班加點(diǎn)為全院職工補(bǔ)發(fā)全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動(dòng)一級(jí)薪級(jí)工資時(shí),及時(shí)了解有關(guān)政策,并向人社廳請(qǐng)示和爭取,經(jīng)過努力,目前已得到人社廳的同意,經(jīng)審批后執(zhí)行。

          社會(huì)工作:研討制訂了20年醫(yī)院社會(huì)工作計(jì)劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動(dòng),并對(duì)我院社工、義工活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會(huì)工作項(xiàng)目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目與志愿者工作案例活動(dòng)評(píng)選,我院申報(bào)的“健康〃快樂”精神康復(fù)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目,獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會(huì)工作項(xiàng)目三等獎(jiǎng)。

          三、存在的不足

          一是應(yīng)付繁雜的日常工作多,開展創(chuàng)造性、開拓性工作少。

          二是思考多,想得多,實(shí)踐的少。

          三是社會(huì)工作穩(wěn)步推進(jìn),但效果還不明顯。

          四是學(xué)習(xí)積累還需要加強(qiáng)。

          相信來年,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護(hù)下,在同志們的理解支持下,本人一定會(huì)揚(yáng)長避短,加倍努力,取得更多更大的成績。

          關(guān)于醫(yī)院人事科工作總結(jié)3

          20xx年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

          一、人事工作方面

          1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù),及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作,做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無誤,基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求,同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。

          2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào),衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及時(shí)歸檔,建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。

          3、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件,及時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇,全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大,任務(wù)繁重,我科總是加班加點(diǎn),均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成,保證廣大職工的切身利益,維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作,及時(shí)做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的參保工作;按上級(jí)要求準(zhǔn)確、及時(shí)做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策,及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)保險(xiǎn)參保、停保等工作。

          4、按照國家規(guī)定,認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20xx年開展“敬老月”活動(dòng)的通知》(粵老齡辦[20xx]21號(hào))文件精神,我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查,由我科組織實(shí)施,深受廣大離退休職工的一致好評(píng)。

          二、黨務(wù)工作方面

          1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的建議,在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)貫徹執(zhí)行計(jì)劃、措施、報(bào)告工作。

          2、20xx年組織全院黨員落實(shí)教育,使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮,達(dá)到了教育的目的;黨費(fèi)管理做到帳目清楚,繳費(fèi)及時(shí),根據(jù)黨員收入變化及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額,及時(shí)按局黨委精神上繳黨費(fèi)。

          3、積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

          4、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),平時(shí)注意收集入黨申請(qǐng)書,培養(yǎng)入黨積極分子,收集黨員有關(guān)信息,做好思想?yún)R報(bào)。

          5、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

          人事科工作雖取得一定成效,但仍有許多不足之處:

          一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。

          二是工作思路不夠開闊,對(duì)工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

          2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

          3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

          4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

          5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

          關(guān)于醫(yī)院人事科工作總結(jié)4

          人事科負(fù)責(zé)一個(gè)單位的人力資源管理,為單位提供、培養(yǎng)合適的人才。我院人事科通過部門整合后劃分為人事績效辦,下面是20xx年工作總結(jié):

          1、引進(jìn)、培養(yǎng)人才

          接到各科室的用人需求后,人事科在各個(gè)平臺(tái)發(fā)布招聘信息、收集簡歷。經(jīng)過一輪篩選后,組織應(yīng)聘者進(jìn)行筆試與面試。招聘考試結(jié)束后,收到上級(jí)確認(rèn)名單,立即進(jìn)行新員工入職手續(xù)辦理,包括但不限于:準(zhǔn)備合同、工作服、登記工資卡與其他必要信息登記、社保醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移、帶領(lǐng)員工進(jìn)行入職體檢等等。人才培養(yǎng)方面,因?yàn)獒t(yī)院的特殊性,有科教科負(fù)責(zé)協(xié)助科室進(jìn)行學(xué)術(shù)方面的精進(jìn),人事主要制定了有關(guān)脫產(chǎn)培訓(xùn)等培訓(xùn)制度,以防員工培訓(xùn)后直接辭職離開,造成人才流失。

          2、員工技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作

          因?yàn)獒t(yī)院的特殊性,醫(yī)院的醫(yī)生與護(hù)士都需要進(jìn)行職稱的評(píng)聘,這也是決定醫(yī)生或者護(hù)士的收入、待遇的重要因素。收到職稱申報(bào)等評(píng)聘消息后,人事部轉(zhuǎn)發(fā)到單位群,并電話通知到個(gè)人,為前來報(bào)名的員工整理評(píng)比材料,并上報(bào)。

          3、辦理辭職、退休手續(xù)

          對(duì)于辭職與到達(dá)退休年齡的員工,人事科負(fù)責(zé)完成辭職或退休手續(xù),并到市政府各單位完成系列手續(xù)的辦理工作。

          4、人事調(diào)配

          醫(yī)院科室和領(lǐng)導(dǎo)有人事調(diào)配要求的,要通過人事科,在人事系統(tǒng)完成信息更改。

          5、審核員工薪酬表

          人事每月需要按照規(guī)章制度,審核當(dāng)月院內(nèi)員工的薪酬表是否存在問題,核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。

          6、負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放

          員工福利除了常規(guī)所說的五險(xiǎn)一金、節(jié)假日福利、高溫補(bǔ)貼、假期批準(zhǔn)之外,還包括幫助員工申領(lǐng)一些地方補(bǔ)助,例如幫助我院符合條件的員工申領(lǐng)如皋市人才補(bǔ)貼。

          關(guān)于醫(yī)院人事科工作總結(jié)5

          告別了20xx,我們又迎來了新的一年,20xx年我們走過了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

          回顧一年來的工作,按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):

          一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。

          作為醫(yī)療行業(yè),各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員,對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況,xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

          二、建章立制,規(guī)范員工行為

          今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊(cè),規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個(gè)小項(xiàng),對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

          三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作

          為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試,20xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護(hù)師5人、護(hù)士20余人,為xx—xx年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。為了配合職稱評(píng)聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

          四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來院人員落戶工作。

          五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

          在實(shí)際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,并努力做到如下幾點(diǎn):

          1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念。

          2、進(jìn)一步開源節(jié)流,降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用。

          3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍。

          新的一年已經(jīng)到來,20xx年人事部的工作任重道遠(yuǎn),我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。

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