1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 醫(yī)院人事科工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-06-18 11:01:10 工作總結(jié) 我要投稿

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)15篇

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院人事科工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)15篇

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)1

          20xx年,人力科以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合科室本年度工作計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作:

          根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)入手,修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共40余條項(xiàng),制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》,完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評(píng)。

          二、人事工作方面

         。ㄒ唬┓e極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展,認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作。

          由于國(guó)家人事聘用制度的,人員流動(dòng)自主性強(qiáng),用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱,特別是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的量流出,嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展,為引進(jìn)人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請(qǐng)示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會(huì)廣納賢才,有180多名中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評(píng)分,共錄用研究生2名,臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名,護(hù)理專業(yè)專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。

         。ǘ├^續(xù)深化人事聘用制度。

          一是繼續(xù)堅(jiān)持院科二級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計(jì)劃,在保持醫(yī)院穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上,XX年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始,今年全院計(jì)劃用人編制626個(gè)。

          二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,執(zhí)行了XX年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。

          三是積極爭(zhēng)取人事政策,起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長(zhǎng)審核,擬向上級(jí)主管部門(mén)及政府爭(zhēng)取政策,留住核心人才。對(duì)今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。

          四是對(duì)工勤崗位的臨時(shí)用工,堅(jiān)持用人質(zhì)量,按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員,按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū),全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)。繼續(xù)保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來(lái),我們通過(guò)同勝利、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合,在用人中優(yōu)先考慮4050人員,為政府解憂,減輕醫(yī)院用工的人力成本,取得良好社會(huì)效益。

          五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度。堅(jiān)持試用期滿綜合考評(píng)選拔制度,XX年試用人員計(jì)34人進(jìn)行試用期滿考核均合格。

          (三)積極維護(hù)職工正當(dāng)利益,主動(dòng)為職工服務(wù),做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。

          加強(qiáng)離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來(lái)院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系,及時(shí)溝通信息,對(duì)相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策、工資、福利、競(jìng)崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通,積極爭(zhēng)取政策,解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí),規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。

         。ㄋ模┢渌矫妗

          及時(shí)完成上級(jí)交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類(lèi)職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考、培訓(xùn)計(jì)200余人次,及時(shí)完成XX年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺(tái)帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報(bào)工作;醫(yī)院勞動(dòng)年檢審批工作,完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告》《人才建設(shè)及人才流出問(wèn)題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局。重點(diǎn)加強(qiáng)了無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書(shū)帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)整改,實(shí)施獎(jiǎng)懲。

          三、科研工作

          年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng),組織醫(yī)院學(xué)術(shù)員會(huì)評(píng)議,可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng),全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)增刊1篇,非ab類(lèi)雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長(zhǎng)帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

          四、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)

          今年以來(lái),我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會(huì)組織申報(bào)宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng),批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議50人次,采取院科二級(jí)培訓(xùn)方式,堅(jiān)持以“三基”理論知識(shí)與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告知識(shí)、各相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、醫(yī)療安全教育知識(shí)、合理用藥知識(shí)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次,利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。

          五、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。

          全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量,加強(qiáng)了組織紀(jì)律,進(jìn)出科室,排班轉(zhuǎn)科,學(xué)習(xí)帶教工作的管理,定期組織開(kāi)會(huì),經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組,用人本文化,以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。

          總之一年來(lái),通過(guò)本部門(mén)積極努力與通力合作,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè),現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)備能力不強(qiáng),人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加政策傾斜的力度,要出臺(tái)切實(shí)可行的激勵(lì)人才,引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理,積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)2

          20xx年我處在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下,緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標(biāo),堅(jiān)持“兩個(gè)文明一起抓、兩個(gè)成果一起要”的工作方針,以領(lǐng)導(dǎo)需要和服務(wù)全局為己任,認(rèn)真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,大力推進(jìn)干部人事制度改革,努力開(kāi)創(chuàng)人事處各項(xiàng)工作的新局面,取得了顯著成績(jī),F(xiàn)將2xxx年主要工作做如下總結(jié):

          一、注重思想政治建設(shè)

          (一)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位,牢固樹(shù)立馬列主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高政治堅(jiān)定性和政治理論水平。

          (二)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)、教育和管理力度,以服務(wù)全局,群眾滿意為宗旨,結(jié)合“立黨為公,執(zhí)政為民”重要精神,對(duì)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)提出,做到三個(gè)堅(jiān)持,樹(shù)立三種意識(shí):即堅(jiān)持政治信念,樹(shù)立大局意識(shí);堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)。不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的純潔性、責(zé)任心和敬業(yè)精神。

          (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,根據(jù)中辦、國(guó)辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人重大事項(xiàng)的規(guī)定》和省、市委組織部的有關(guān)要求;我們回顧近來(lái)在黨風(fēng)、黨紀(jì)、民主作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,剖析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),并結(jié)合本單位的實(shí)際,加強(qiáng)黨紀(jì)國(guó)法教育,增強(qiáng)防腐拒變能力。充分認(rèn)清為誰(shuí)工作,為誰(shuí)行政,形成了人人維護(hù)單位形象,開(kāi)創(chuàng)文明行政的良好氛圍。

          二、積極做好各項(xiàng)工作

          (一)、組織實(shí)施對(duì)公務(wù)員教育考核工作。根據(jù)《鄭州市國(guó)家公務(wù)員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關(guān)于XX年度市管干部考核工作的通知》精神,我處配合市委組織部完成了局市管干部XX年度考核工作。按照有關(guān)程序,分別對(duì)城調(diào)隊(duì)、企調(diào)隊(duì)和農(nóng)調(diào)隊(duì)的正副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了年度考核,提出了考核等次建議,并及時(shí)將考核情況上報(bào)市委組織部和省統(tǒng)計(jì)局人事處;對(duì)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員進(jìn)行了XX年度公務(wù)員考核?己斯ぷ鲊(yán)格按照述職、測(cè)評(píng)、確定等次、反饋、公示、總結(jié)、審核備案、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等考核程序進(jìn)行。共確定等次144人,15人被確定為優(yōu)秀,優(yōu)秀率為15%。充分發(fā)揮了考核工作激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,調(diào)動(dòng)了我局工作人員的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)事業(yè)盡職盡責(zé)、奮發(fā)進(jìn)取的熱情。

          (二)、做好離退休干部管理和服務(wù)工作。一是組織老干部理論學(xué)習(xí),能夠經(jīng)常性地組織老干部參加政治理論學(xué)習(xí),并結(jié)合我市政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和統(tǒng)計(jì)局各個(gè)時(shí)期的工作動(dòng)態(tài),向他們通報(bào)黨的重大決策和我局當(dāng)前的中心工作,并聽(tīng)取他們對(duì)我局各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮了老干部的余熱;二是做好為老干部服務(wù)工作,落實(shí)和完善離、退休人員的“兩項(xiàng)待遇”,安排離退休老干部健康檢查。盡職盡責(zé),盡心盡力地為老干部服務(wù),切實(shí)維護(hù)老干部利益;三是豐富老干部文化娛樂(lè)活動(dòng),通過(guò)組織春節(jié)離、退休人員團(tuán)拜會(huì)、按月發(fā)放《老年春秋》期刊、開(kāi)展演講比賽、舉辦第三屆老干部運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),豐富了老干部的精神文化生活;四是真正關(guān)心老干部的晚年生活,我處對(duì)老干部的晚年生活始終記在心里,做在實(shí)處,冬天問(wèn)寒問(wèn)暖,及時(shí)送去御寒用,夏天送去防暑降溫食品,重大節(jié)日我們都帶著局領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)懷問(wèn)候,給他們送去慰問(wèn)品。一年來(lái),我處共走訪老干部88人次,為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件,保證了老干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。

          (三)全面推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關(guān)于對(duì)全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗(yàn)收工作中,為推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展,發(fā)揮了重要作用,受到了上級(jí)部門(mén)的表彰,并被評(píng)為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進(jìn)集體;處長(zhǎng)蘆珊同志被評(píng)為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進(jìn)個(gè)人。在此基礎(chǔ)上,我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作,實(shí)現(xiàn)了省政府確定的XX年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100%實(shí)行人員聘用制的改革目標(biāo),使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個(gè)新臺(tái)階。

          (四)、切實(shí)做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作,我處根據(jù)有關(guān)文件精神,嚴(yán)格把關(guān),按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),依據(jù)民主推薦、層層篩選、黨組會(huì)議討論通過(guò)、準(zhǔn)備事跡材料、逐級(jí)上報(bào)審批的程序進(jìn)行。先后推薦城調(diào)隊(duì)韋紅杰擔(dān)任助理調(diào)研員和聘用胡艷、李國(guó)紅兩位同志為干部,確保了干部選拔任用的質(zhì)量。

          (五)、認(rèn)真做好市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)“雙評(píng)”工作。評(píng)選工作充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,做到縱向到底,橫向到邊,自下而上、層層選拔,嚴(yán)格參照評(píng)選條件和組織程序進(jìn)行,共評(píng)選出先進(jìn)集體(20)個(gè),先進(jìn)工(50)人,其中5個(gè)單位被評(píng)為省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體,7名同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,1個(gè)單位被評(píng)為全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體,孫傳峰同志被評(píng)為全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。我處為推薦上報(bào)省、國(guó)家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,收集整理了大量的先進(jìn)事跡材料,作了周密細(xì)致的工作,付出了辛勤的勞動(dòng)。通過(guò)這項(xiàng)工作,激發(fā)了我局工作人員為市公共經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)的熱情。

          (六)建立健全培訓(xùn)制度,提高人員綜合素質(zhì)。依據(jù)人事局和法制局通知精神,我處組織局各業(yè)務(wù)處室和三支調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部共68人參加《中華人民共和國(guó)行政許可法》知識(shí)培訓(xùn);按照人事局文件要求,組織我局新錄用人員參加初任培訓(xùn)及7名晉升職務(wù)人員參加任職培訓(xùn);根據(jù)今年年度統(tǒng)計(jì)工作安排,在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務(wù)員管理規(guī)定組織局機(jī)關(guān)及三支調(diào)查隊(duì)的115人的電子政務(wù)培訓(xùn);分別組織我局1名副局長(zhǎng)、2名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)調(diào)隊(duì)1名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加市委組織部舉辦的市管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班和中青年干部培訓(xùn)班;組織XX年度經(jīng)濟(jì)專業(yè)和統(tǒng)計(jì)專業(yè)資格考試報(bào)名工作。培訓(xùn)制度的不斷完善,使我局人員的整體素質(zhì)和綜合能力進(jìn)一步增強(qiáng),工作效率大大提高。

          (七)完成了各類(lèi)資料、數(shù)據(jù)的收集整理和表報(bào)工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來(lái)機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)情況的整理工作;為了加強(qiáng)全局檔案的規(guī)范化管理,我處對(duì)全局人員的158檔案進(jìn)行了全面的整理,其中全局行政人員檔案53本,四個(gè)中心檔案30本,農(nóng)調(diào)隊(duì)檔案19本,企調(diào)隊(duì)檔案13本,城調(diào)隊(duì)檔案23本,老干部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國(guó)機(jī)構(gòu)名錄》資料征集工作;撰寫(xiě)政務(wù)信息專報(bào)5篇被采用3篇;共擬制晉職晉級(jí)、特困職工補(bǔ)助等各種報(bào)表80,撰寫(xiě)文字資料500余份,共計(jì)約50余萬(wàn)字。

          三、做法和體會(huì)

          (一)、堅(jiān)持思想教育工作經(jīng)常性。一年來(lái),我們根據(jù)局黨組工作要點(diǎn)和規(guī)劃,堅(jiān)持深入細(xì)致地開(kāi)展思想教育學(xué)習(xí)活動(dòng),做到每月有安排,每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈,深入人心,處長(zhǎng)親自與處里每位同志每月定期談心交流思想,定期對(duì)老干部工作進(jìn)行走訪和慰問(wèn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決思想上存在的問(wèn)題。增強(qiáng)了思想教育工作的針對(duì)性和有效性。為民服務(wù)的思想進(jìn)一步加強(qiáng),使全體人員在思想上產(chǎn)生了活力、工作上形成了合力、學(xué)習(xí)有了動(dòng)力。

          (二)、促進(jìn)精神文化生活群眾性。開(kāi)展寓教于樂(lè)、豐富多彩的文化活動(dòng),既能陶冶我局工作人員和老干部情操,又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來(lái),我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務(wù)員書(shū)法比賽和由15名老干部參加的第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休閑為一體的文化方式,有力地激發(fā)了廣大干部群眾積極參與的熱情,極大地增強(qiáng)了活動(dòng)的凝聚力和感召力。

          (三)狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務(wù)重,頭緒多,事情雜,為了更好地完成年度工作任務(wù),我處同志在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,理清工作思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),制定了詳細(xì)的管理制度和措施,人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對(duì)檔案管理、網(wǎng)頁(yè)制作更新和撰寫(xiě)政務(wù)信息專報(bào)等工作擬定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化,有效地減化工作難度,提高工作效率。

          四、 存在主要問(wèn)題

          回顧一年工作,我處在局黨組的關(guān)懷和指導(dǎo)下,取得一定的成績(jī),在取得成績(jī)的同時(shí)也不可避免地存在一些問(wèn)題。一是我處工作涉及層面多,范圍廣,思想教育有時(shí)存在跟不上;人員少,任務(wù)重,服務(wù)工作有時(shí)存在不夠到位的現(xiàn)象。二是由于經(jīng)費(fèi)少,人員基數(shù)大,辦好事、做實(shí)事還存在不盡如人意的地方。

          五、下步工作安排

          (一)強(qiáng)化目標(biāo)管理,繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。

          一、繼續(xù)抓好公務(wù)員考核工作,

          二、進(jìn)一步增強(qiáng)抓好拒腐防變能力。

          三、加強(qiáng)能力素質(zhì)的培養(yǎng)。

          (二)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神。一要有奉獻(xiàn)精神,二要樹(shù)立服務(wù)形象,三是加強(qiáng)文明行政能力。

          (三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入調(diào)查研究。

        一是加大采集信息收取資料的力度,增強(qiáng)工作超前性,

        二要深入了解情況,摸清底數(shù),提高工作準(zhǔn)確性。

        三要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實(shí)際,提高工作的時(shí)效性。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)3

          一年來(lái),全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合三好一滿意活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),圓滿地完成了人事科的全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革,強(qiáng)化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘工作。

          二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過(guò)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取走出去的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類(lèi)高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

          三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)完成了對(duì)全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍,

          四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

          五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類(lèi)高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(lèi)(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

          六、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,極大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。

          人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊,對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)4

          深化人事制度改革是我院加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革的重中之重,在具體工作中,我們結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),積極探索新的工作方法和模式,及時(shí)更新相關(guān)人事制度,在工作中取得了一些成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:

          一、具體做法

          1、用人制度方面。全院實(shí)行:“院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制、工資浮動(dòng)制”的內(nèi)部管理機(jī)制。(1)建立健全崗位設(shè)置管理工作,制定了《崗位設(shè)置聘用管理辦法》,規(guī)范設(shè)置各級(jí)各類(lèi)專業(yè)技術(shù)崗位。按照《河南省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》和上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定,實(shí)行全員聘用制,與全院職工簽定了《事業(yè)單位聘用合同》。(2)引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,中層干部的選拔、任用采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,嚴(yán)格按照民主測(cè)評(píng)、民主推薦、報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、組織考察、黨委研究、任前公示一系列嚴(yán)密、公正的選拔任用程序,確保了干部選拔的公平、公開(kāi)、公正,也使得優(yōu)秀人才得以脫穎而出。(3)實(shí)行人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制,每年制定中層干部培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展多種形式的干部教育培訓(xùn)工作,提高全院中層干部的科學(xué)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,在工作中能更好的發(fā)揮帶頭作用。

          2、職稱評(píng)聘方面。不斷完善專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘分開(kāi)制度,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,制定、完善符合醫(yī)院實(shí)際的評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn),先后制定出臺(tái)了《郟縣人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》、《正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)院內(nèi)聘任實(shí)施方案》、《合同制人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,更好的調(diào)動(dòng)了全院專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。廣征意見(jiàn)、論證制定了醫(yī)院《職稱評(píng)聘量化賦分標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)》,使得評(píng)聘工作真正做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,科學(xué)量化。

          3、人才管理方面。多措并舉培養(yǎng)、引進(jìn)人才,出臺(tái)《關(guān)于培養(yǎng)在職博士研究生的暫行規(guī)定》,鼓勵(lì)本院職工申請(qǐng)博士學(xué)位,以提高現(xiàn)有人員的整體層次;通過(guò)多種途徑發(fā)布《關(guān)于招聘公開(kāi)招聘研究生、中青年學(xué)科骨干(人事代理)暫行辦法》、《研究生招聘公告》,按照每年制定的人才需求計(jì)劃,組織召開(kāi)人才面試會(huì),面向社會(huì)公開(kāi)招聘高層次人才累計(jì)達(dá)149人。二、取得成效

          1、醫(yī)院的人力資源分配更加合理,崗位設(shè)置更加科學(xué)。人員管理方面更加規(guī)范;

          2、干部素質(zhì)得到了較大提升,使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出;

          3、職稱評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)量化,評(píng)聘工作更加公開(kāi)、公正;

          4、人才隊(duì)伍不斷壯大,高層次人才比例有了很大提高;5.提高了職工工作積極性,改善了職工工作態(tài)度,增加了醫(yī)院收入。

          二、面臨的困難

          1、由于醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員較多,而上級(jí)批復(fù)的崗位較少,在職稱評(píng)聘過(guò)程中一些優(yōu)秀的人員出現(xiàn)了落聘現(xiàn)象,影響了他們的工作積極性。

          2、我院現(xiàn)有在編職工1020人,而編制數(shù)只有850個(gè),相對(duì)來(lái)說(shuō)編制數(shù)較少,使得招聘來(lái)的高層次人才有流失問(wèn)題。四、下一步建議、打算

          1.繼續(xù)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院人事制度改革涉及面廣,政策性強(qiáng),是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益,因此,我們需要繼續(xù)探索、創(chuàng)新工作思路和方法,制定更加符合醫(yī)院實(shí)際的人事制度,保證改革平穩(wěn)、成功的進(jìn)行。

          2.希望有關(guān)部門(mén)能夠密切協(xié)作,穩(wěn)步推進(jìn)。公立醫(yī)院人事制度改革需要多部門(mén)共同參與,希望各相關(guān)職能部門(mén)能夠根據(jù)責(zé)任給予政策和關(guān)系上的支持。人社、編制部門(mén)在編制、崗位審批方面能夠更加符合醫(yī)院的實(shí)際,滿足醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際需要;衛(wèi)生部門(mén)要發(fā)揮主管部門(mén)的職能作用,與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系。

          總之,通過(guò)前段時(shí)間的改革,醫(yī)院逐步建立起了一套科學(xué)、合理人事管理制度,今后,我們將繼續(xù)按照上級(jí)的有關(guān)要求,繼續(xù)探索,穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革的進(jìn)行。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)5

          20xx年,人力科以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合科室本年度工作計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作:

          根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)入手,修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共40余條項(xiàng),制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》,完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評(píng)。

          二、人事工作方面

         。ㄒ唬┓e極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展,認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作。

          由于國(guó)家人事聘用制度的改革,人員流動(dòng)自主性強(qiáng),用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱,特別是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的大量流出,嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展,為引進(jìn)人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請(qǐng)示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會(huì)廣納賢才,有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評(píng)分,共錄用研究生2名,臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名,護(hù)理專業(yè)大專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。

          (二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。

          一是繼續(xù)堅(jiān)持院科二級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計(jì)劃,在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上,XX年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始,今年全院計(jì)劃用人編制626個(gè)。

          二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,執(zhí)行了XX年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。

          三是積極爭(zhēng)取人事政策,起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長(zhǎng)審核,擬向上級(jí)主管部門(mén)及政府爭(zhēng)取政策,留住核心人才。對(duì)今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。

          四是對(duì)工勤崗位的臨時(shí)用工,堅(jiān)持用人質(zhì)量,按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員,按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū),全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)。繼續(xù)保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來(lái),我們通過(guò)同勝利、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合,在用人中優(yōu)先考慮4050人員,為政府解憂,減輕醫(yī)院用工的人力成本,取得良好社會(huì)效益。

          五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度。堅(jiān)持試用期滿綜合考評(píng)選拔制度,XX年試用人員計(jì)34人進(jìn)行試用期滿考核均合格。

         。ㄈ┓e極維護(hù)職工正當(dāng)利益,主動(dòng)為職工服務(wù),做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。

          加強(qiáng)離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來(lái)院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系,及時(shí)溝通信息,對(duì)相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策、工資、福利、競(jìng)崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通,積極爭(zhēng)取政策,解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí),規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。

         。ㄋ模┢渌矫。

          及時(shí)完成上級(jí)交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類(lèi)職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考、培訓(xùn)計(jì)200余人次,及時(shí)完成XX年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺(tái)帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報(bào)工作;醫(yī)院勞動(dòng)年檢審批工作,完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告》《人才建設(shè)及人才流出問(wèn)題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局。重點(diǎn)加強(qiáng)了無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書(shū)帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)整改,實(shí)施獎(jiǎng)懲。

          二、科研工作

          年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng),組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)議,可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng),全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)增刊1篇,非ab類(lèi)雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長(zhǎng)帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

          三、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)

          今年以來(lái),我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會(huì)組織申報(bào)宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng),批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議50人次,采取院科二級(jí)培訓(xùn)方式,堅(jiān)持以“三基”理論知識(shí)與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告知識(shí)、各相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、醫(yī)療安全教育知識(shí)、合理用藥知識(shí)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次,利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。

          四、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。

          全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量,加強(qiáng)了組織紀(jì)律,進(jìn)出科室,排班轉(zhuǎn)科,學(xué)習(xí)帶教工作的管理,定期組織開(kāi)會(huì),經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,大力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組,用人本文化,以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。

          總之一年來(lái),通過(guò)本部門(mén)積極努力與通力合作,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè),現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)備能力不強(qiáng),人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度,要出臺(tái)切實(shí)可行的激勵(lì)人才,引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理,積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)6

          告別了20xx,我們又迎來(lái)了新的一年,20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

          回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):

          一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。

          作為醫(yī)療行業(yè),各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員,對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況,XX年共引進(jìn)各類(lèi)專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

          二、建章立制,規(guī)范員工行為

          今年以來(lái),根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè),規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個(gè)小項(xiàng),對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),應(yīng)該怎么說(shuō);二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

          三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作

          為提升員工的職稱水平,人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門(mén)聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試,XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護(hù)師5人、護(hù)士20余人,為xx—xx年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

          為了配合職稱評(píng)聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習(xí)工作。

          四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員落戶工作。

          五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

          在實(shí)際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,并努力做到如下幾點(diǎn):

          1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念。

          2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用。

          3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍。

          4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

          新的一年已經(jīng)到來(lái),20xx年人事部的工作任重道遠(yuǎn),我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)7

          一、主要工作

          (一)順利完成換屆工作,干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)8月中旬,人事科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。

          (二)進(jìn)一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規(guī)范化和信息化我科認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)檔案管理的文件精神,按照上級(jí)信息管理要求,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。今年以來(lái)共整理、規(guī)范個(gè)人檔案300余份。

          (三)引進(jìn)人才有條不紊,崗前培訓(xùn)有聲有色根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,結(jié)合三級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)人員配備標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性、有計(jì)劃地接收高等院校畢業(yè)生,充實(shí)隊(duì)伍力量。截止11月初新進(jìn)工作人員63名,其中研究生學(xué)歷8名,本科學(xué)歷13名,副高職稱2名,中級(jí)職稱2名。

          4月下旬和7月底,通過(guò)實(shí)踐技能考核和面試等程序,招聘了醫(yī)務(wù)人員62名(含研究生8名),并分別于6月初和9月底對(duì)這批臨聘人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

          (四)完善人事制度建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航修訂完善《河源市中醫(yī)院假期管理規(guī)定》及撫恤金發(fā)放;規(guī)范了新進(jìn)人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開(kāi)據(jù)。

          (五)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制核查工作按河源市編辦《河源市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案的通

          知》(河機(jī)編[20xx]號(hào))要求,我科于5月至9月對(duì)本單位機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行核查,首先將在編人員基本信息導(dǎo)入編制管理系統(tǒng)生成個(gè)人信息核查表,其次將個(gè)人信息核查表發(fā)給個(gè)人進(jìn)行核查修改,接著將核查情況進(jìn)行公示,最后將核查工作總結(jié)交市編辦。

          (六)做好職稱晉升及申報(bào)工作6月對(duì)21名人員進(jìn)行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業(yè)技術(shù)人員高級(jí)職稱申報(bào)材料的整理、裝訂、申報(bào)工作。

          (七)落實(shí)患者滿意度調(diào)查嚴(yán)格按照行政查房的要求,對(duì)各臨床科室、藥劑科、檢驗(yàn)科和體檢中心等科室的患者滿意度調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷100份,收回100份,非常滿意率71.56%,基本滿意率25.22%,不滿意率3.22%。

          (八)抓好其他人事服務(wù)性工作1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。

          2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續(xù)及出編手續(xù)。

          3、處理醫(yī)患關(guān)系糾紛1宗,職工投訴1宗。

          4、做好人才招聘方案前期準(zhǔn)備。

          5、對(duì)醫(yī)院職工繼續(xù)教育情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

          6、修改完善胸牌及請(qǐng)假條。

          (九)綜治維穩(wěn)工作

          每個(gè)季度上報(bào)維穩(wěn)工作會(huì)議紀(jì)要,努力做好綜治維穩(wěn)工作。

          二、下一步工作打算

          (一)做好全院干部職工年度考核工作;

          (二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;

          (三)繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作及檢查工作。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)8

          20xx年上半年,人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下,主要完成了以下工作任務(wù)。

          20xx上半年總結(jié)如下:

          一是按時(shí)完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計(jì),及時(shí)填報(bào)工資變動(dòng)等文件,確保了全院干部職工工資及各類(lèi)獎(jiǎng)金的按時(shí)發(fā)放。

          二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類(lèi)中初級(jí)與高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語(yǔ)考試兩項(xiàng)考試的相關(guān)事宜。其中,高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共15人,中初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共121人,職稱外語(yǔ)考試共15人。

          三是完成了醫(yī)院20xx年度公開(kāi)招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

          四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì),積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類(lèi)專業(yè)技術(shù)人才;同時(shí),積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校,為醫(yī)院發(fā)展招攬儲(chǔ)備緊缺專業(yè)人才。

          五是完成了納入醫(yī)院人事代理(派遣)范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的年審工作及有關(guān)費(fèi)用繳納工作。

          六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求,積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書(shū)的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作。

          七是完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作,及時(shí)更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)。八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次,并對(duì)在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)處罰,有效扭轉(zhuǎn)了一段時(shí)期以來(lái)醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律松散的現(xiàn)象。

          20xx年下半年工作計(jì)劃:

          一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實(shí)施方案,有效統(tǒng)配盤(pán)活全院人力資源。

          二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求,積極推進(jìn)醫(yī)院職工工資改革,完成醫(yī)院績(jī)效工資的數(shù)據(jù)上報(bào)及后期實(shí)施工作。

          三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加大康復(fù)治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培養(yǎng)力度,建立學(xué)科帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用的有效機(jī)制。

          四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

          五是跟進(jìn)完成公開(kāi)招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。

          六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類(lèi)人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。

          七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜,配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司,為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等“五險(xiǎn)”參保等有關(guān)事宜,同時(shí),籌劃在職職工社保參保等工作。

          八是深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升與退出的考核、操作及評(píng)價(jià)體系。

          九是完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

          人事科

          20xx年6月26日

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)9

          年度,本人任人事政工科副科長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)協(xié)助安排落實(shí)本關(guān)人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務(wù)團(tuán)務(wù)、婦女計(jì)生等工作,能夠認(rèn)真貫徹“依法行政、為國(guó)把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針,嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,現(xiàn)將年度工作述職

          思想上能從嚴(yán)從高要求自己,自覺(jué)加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過(guò)組織開(kāi)展全關(guān)性的思想教育工作,特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)報(bào)告精神和“三個(gè)代表”重要思想,思想認(rèn)識(shí)有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班,充實(shí)了理論知識(shí)、開(kāi)闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

          一年來(lái),本人堅(jiān)決服從組織安排,切實(shí)擺正位置,年內(nèi)針對(duì)本關(guān)人力資源配置的問(wèn)題做了大量的調(diào)研,補(bǔ)充完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置方案并積極向上級(jí)反映情況。鑒于今年人員交流較多,本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作。協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作,以學(xué)習(xí)、研究和宣傳“三個(gè)代表”重要思想為主線,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,特別是針對(duì)個(gè)別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問(wèn)題,積極與關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)商討對(duì)策,引導(dǎo)廣大干部振奮精神,積極投入業(yè)務(wù)工作。

          同時(shí),本人能夠帶動(dòng)本科室干部按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)職能部門(mén)交辦的工作任務(wù),如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓(xùn)、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份,本人在預(yù)產(chǎn)期期間堅(jiān)持工作,為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),工作得到關(guān)里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下,積極協(xié)助黨委對(duì)各下屬支部實(shí)施管理,舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班,做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等,并落實(shí)好婦女、計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作,指導(dǎo)本關(guān)團(tuán)支部開(kāi)展好組織生活,安排好團(tuán)內(nèi)活動(dòng),工會(huì)年內(nèi)組織了多次豐富的會(huì)員活動(dòng),受到了大家的,各項(xiàng)工作均達(dá)到了上級(jí)部門(mén)和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求。

          本人能夠不斷增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格履行職責(zé),廉潔自律。對(duì)情況復(fù)雜,政策性、敏感性強(qiáng)的問(wèn)題,能夠加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實(shí)按要求對(duì)科內(nèi)工作人員進(jìn)行依法行政、廉政勤政的教育,堅(jiān)持經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí),平時(shí)注意加強(qiáng)科室管理,能夠嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。

          本人經(jīng)過(guò)總結(jié)回顧,認(rèn)為自己一年來(lái)的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,一年來(lái)應(yīng)付事務(wù)性的日常工作較多,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng)。今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)10

          今年初,我科室調(diào)整人員后,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

          一、主要工作開(kāi)展情況

         。ㄒ唬┩晟迫耸轮贫,不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)則》等文件,本著公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院崗位設(shè)置工作。

          (二)順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是根據(jù)敘府辦函[20xx]79號(hào)文件精神,完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費(fèi)工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果,對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。

         。ㄈ┎粩嗤晟迫焊刹柯毠と耸滦畔ⅲ谷焊刹柯毠と耸聶n案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以

          及人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

         。ㄋ模╉樌瓿扇赆t(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類(lèi)高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(lèi)(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

         。ㄎ澹┒嗲、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過(guò)在人才招聘市場(chǎng)刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類(lèi)高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員和直接考核聘用人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

         。┓e極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作,全年辦理副高級(jí)職稱3人,中級(jí)職稱9人,初級(jí)職稱24人;目前我院職工中具有副高級(jí)職稱10人,中級(jí)職稱25人,初級(jí)職稱50人

         。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理退休人員手續(xù),全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補(bǔ)貼調(diào)整工作。

         。ò耍┳龊酶黜(xiàng)日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

          二、下年工作計(jì)劃

          (一)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(?疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

          (二)繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

          (三)切實(shí)做好公開(kāi)招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

         。ㄋ模┱J(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、職稱申報(bào)等等。

         。ㄎ澹┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)11

        尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          20年本人的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)是:在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),按照“一崗雙責(zé)”、一把手負(fù)總責(zé)和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu),繼續(xù)實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,吸引高層次人才,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院社會(huì)工作發(fā)展。

          一年來(lái),在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、培養(yǎng)下,在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下,在組織人事科、兩位同志的大力協(xié)助下,較好的完成了院黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)本人履行崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議:

          一、加強(qiáng)科室建設(shè),著力打造黨員、干部、職工之家

          組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口,為真正做到讓大家高興而來(lái),滿意而歸,堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一解釋。要求大家對(duì)待辦事的同志,在政策范圍內(nèi)能解決的及時(shí)給與解決,能答復(fù)的及時(shí)給予答復(fù),不能答復(fù)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),給與反饋。和兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復(fù)雜的情況下,能團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻(xiàn)和努力。

          二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

          堅(jiān)持以圍繞黨委的中心工作為立足點(diǎn),著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務(wù):

          黨務(wù)工作:一是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)上,圍繞“服務(wù)暖人心,滿意在”主題,在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);顒(dòng)中注意總結(jié)和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,積極向上級(jí)推薦申報(bào)。5月份,被批準(zhǔn)享受省部級(jí)勞動(dòng)模范待遇,成為我院歷個(gè)人榮譽(yù)獲得者。二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開(kāi)展“三講三提升”活動(dòng),起草制定了活動(dòng)方案,并按計(jì)劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。通過(guò)活動(dòng),教育了自己,提升了自己。三是認(rèn)真做好黨員教育管理工作,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。在黨員發(fā)展工作上,貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,年內(nèi)發(fā)展黨員1人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人,確定入黨積極分子考察對(duì)象2人。四是加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育,建立和完善政治學(xué)習(xí)簽到制度,加大政治學(xué)習(xí)檢查力度,不斷提高職工參加政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。

          紀(jì)檢和行風(fēng)建設(shè)工作:加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),起草制訂20年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解意見(jiàn),定期對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),起草制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案,組織進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)相同崗位的權(quán)力運(yùn)行、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施進(jìn)行了整理匯總,并編制成冊(cè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度,年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書(shū),年底進(jìn)行考核,并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。加大行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作力度,起草制定《省醫(yī)院20—20年民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《省醫(yī)院關(guān)于落實(shí)〈市醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題集中整改工作方案〉的意見(jiàn)》,轉(zhuǎn)發(fā)了《20年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作要點(diǎn)》,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》,提高廣大職工的自律意識(shí)和防范意識(shí)。

          人事工資工作:一是按照省廳公開(kāi)招聘方案,做好我院公開(kāi)招聘工作,通過(guò)筆試、面試和考察,招聘了8名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設(shè)置實(shí)施方案,對(duì)符合崗位晉升條件的人員,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和審批,兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。三是為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理,提高廣大專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力,修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見(jiàn),對(duì)聘任期滿人員進(jìn)行了續(xù)聘。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討績(jī)效工資有關(guān)文件精神,及時(shí)了解績(jī)效工資政策變化,確定我院績(jī)效工資發(fā)放辦法,加班加點(diǎn)為全院職工補(bǔ)發(fā)全年績(jī)效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動(dòng)一級(jí)薪級(jí)工資時(shí),及時(shí)了解有關(guān)政策,并向人社廳請(qǐng)示和爭(zhēng)取,經(jīng)過(guò)努力,目前已得到人社廳的同意,經(jīng)審批后執(zhí)行。

          社會(huì)工作:研討制訂了20年醫(yī)院社會(huì)工作計(jì)劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動(dòng),并對(duì)我院社工、義工活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),分別參加全國(guó)首屆優(yōu)秀專業(yè)社會(huì)工作項(xiàng)目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目與志愿者工作案例活動(dòng)評(píng)選,我院申報(bào)的“健康〃快樂(lè)”精神康復(fù)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目,獲得全國(guó)首屆優(yōu)秀專業(yè)社會(huì)工作項(xiàng)目三等獎(jiǎng)。

          三、存在的不足

          一是應(yīng)付繁雜的日常工作多,開(kāi)展創(chuàng)造性、開(kāi)拓性工作少。二是思考多,想得多,實(shí)踐的少。三是社會(huì)工作穩(wěn)步推進(jìn),但效果還不明顯。四是學(xué)習(xí)積累還需要加強(qiáng)。

          相信來(lái)年,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛(ài)護(hù)下,在同志們的理解支持下,本人一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,加倍努力,取得更多更大的成績(jī)。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)12

          醫(yī)院人事科工作總結(jié)半年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,我科以十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì)議精神,查擺思想觀念上的問(wèn)題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,緊緊圍繞人在國(guó)土、服務(wù)于國(guó)土的理念。堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作,落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手,較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、主要工作及做法

          1、注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī),把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。落實(shí)學(xué)習(xí)王仁政書(shū)記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話精神,結(jié)合市委要求和工作部署,撰寫(xiě)了作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策思考論文一篇。為了提高國(guó)土工作人員的綜合素質(zhì),組織5人次入黨積極分子參加市級(jí)機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),適應(yīng)了新形勢(shì),提高了素質(zhì),增強(qiáng)了能力,為開(kāi)展好國(guó)土工作奠定了較好的基矗

          2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。半年來(lái),人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤(pán)活了局機(jī)關(guān)的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)半年來(lái)的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評(píng)。

          3、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表130份,審核市國(guó)土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表270余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

          4、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。半年來(lái),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級(jí)信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案10余份,移送科級(jí)以上干部檔案材料10份,查閱檔案1份,借閱檔案2份。

          5、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開(kāi)創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機(jī)關(guān)13名退休老干部對(duì)人事科的工作比較滿意。

          6、加強(qiáng)聯(lián)系,與上級(jí)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。半年來(lái),主動(dòng)加強(qiáng)了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了方便。通過(guò)積極協(xié)調(diào),為局機(jī)關(guān)多爭(zhēng)取了一個(gè)評(píng)優(yōu)指標(biāo),在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分別被省廳評(píng)為人民滿意優(yōu)秀國(guó)土分局。

          7、積極參加局組織的中心活動(dòng),參加姜堰市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng),科室人員放棄了休息時(shí)間,早出晚歸,分別堅(jiān)守在路段包保第一線。

          8、嚴(yán)格落實(shí)人事管理制度。上半年制定了姜堰市國(guó)土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。

          二、存在的不足

          在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),認(rèn)真反思工作中存在的問(wèn)題,主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識(shí),導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。

          三、20xx年下半年工作打算

          1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

          2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

          3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

          4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

          5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)13

          一年來(lái),全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),圓滿地完成了人事科的全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革

          強(qiáng)化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘工作。

          二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作

          為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過(guò)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類(lèi)高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

          三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作

          進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)完成了對(duì)全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍,

          四、不斷完善全院干部職工人事信息

          使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的`完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

          五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作

          為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類(lèi)高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(lèi)(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

          六、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐

          一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,極大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。

          人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊,對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

          七、工作計(jì)劃

          新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),合理開(kāi)發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。

          1、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)體系;三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(?疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。

          2、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

          3、切實(shí)做好公開(kāi)招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

          4、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、職稱申報(bào)等等。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)14

          醫(yī)院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,我科認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì)議精神,查擺思想觀念上的問(wèn)題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作,落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手,較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、主要工作及做法

          1、注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。

          2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。一年來(lái),人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤(pán)活了單位的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)一年來(lái)的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評(píng)。

          3、不斷完善干部職工人事信息,職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。一年來(lái),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級(jí)信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。

          4、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開(kāi)創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,退休老干部對(duì)人事科的工作比較滿意。(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))

          二、存在的不足

          在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),認(rèn)真反思工作中存在的問(wèn)題,主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識(shí),導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。

          三、20xx年工作打算

          1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

          2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

          3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

          4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

          5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)15

          一、過(guò)去一年的工作

          (一)培訓(xùn)工作

          1.完成小學(xué)教師崗位培訓(xùn)1043人,初中教師崗位培訓(xùn)628人,普通高中教師培訓(xùn)210人,職高教師培訓(xùn)58人,幼兒教師崗位培訓(xùn)56人。

          2.狠抓學(xué)歷提高培訓(xùn),有20人入專科學(xué)習(xí),91人入本科學(xué)習(xí),中小學(xué)教師學(xué)歷層次不斷提升。

          3.完成中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)7人,小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)20人,幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)3人,選派3位中學(xué)校長(zhǎng)到華東師大和北京培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          (二)名師工作

          1.按照公開(kāi)、公正、公平的原則,推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學(xué)科帶頭人評(píng)選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評(píng)選;推薦高海清、王文宣、萬(wàn)紅霞3位同志參加市十佳文明教師評(píng)選。胡明亮、謝彬獲市學(xué)科帶頭人稱號(hào),魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號(hào)。

          2.根據(jù)市教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》(成教發(fā)組[1999]40號(hào))的精神,對(duì)名師后備人選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每?jī)赡甏_認(rèn)一次。經(jīng)縣教育局名師考核小組評(píng)審,名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,確認(rèn)和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學(xué)科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[20xx]20號(hào))。

          3.開(kāi)展名師與骨干教師結(jié)對(duì)活動(dòng),下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展我縣名師與骨干教師結(jié)對(duì)活動(dòng)的通知》(新教發(fā)[20xx]24號(hào)),聘請(qǐng)吳康君等29位同志擔(dān)任部分骨干教師的指導(dǎo)教師,通過(guò)“結(jié)對(duì)子”,開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),進(jìn)行定期業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

          4.建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系名師工作制度,下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)名師工作的通知》(新教發(fā)[204]25號(hào)),要求各單位堅(jiān)持從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)名師,堅(jiān)持名師體檢和領(lǐng)導(dǎo)干部慰問(wèn)名師制度,建立了縣教育局局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系名師制度,5位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共聯(lián)系7位省特級(jí)教師或市學(xué)科帶頭人。

          (三)支教工作

          1.我縣21所學(xué)校與對(duì)口支援的爐霍縣21所學(xué)校的合作關(guān)系不斷增強(qiáng),在教育教學(xué)和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學(xué)生與爐霍縣13位教師、17名學(xué)生建立了“手拉手、結(jié)對(duì)子”幫護(hù)關(guān)系。

          2.新津中學(xué)、華潤(rùn)學(xué)校20xx年秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀,在收費(fèi)上給予了最大優(yōu)惠,并為這部分學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件和生活條件。

          3.啟動(dòng)了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學(xué)定期服務(wù)工作,從城區(qū)學(xué)校選派20名教師到農(nóng)村中小學(xué)任教,加強(qiáng)了城鄉(xiāng)學(xué)校教育教學(xué)交流。

          (四)評(píng)優(yōu)、評(píng)先、表彰工作

          1.根據(jù)縣教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》,開(kāi)展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學(xué)科帶頭人評(píng)選工作,評(píng)選出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年教師。

          2.根據(jù)縣委宣傳部關(guān)于評(píng)選“十佳文明教師”的文件要求,評(píng)選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。

          3.為慶祝第二十個(gè)教師節(jié),根據(jù)局黨組意見(jiàn),并報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府批準(zhǔn),開(kāi)展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評(píng)選工作。評(píng)選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。

          4.認(rèn)真做好“新津縣慶祝第二十個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)”的籌備和組織工作,使表彰大會(huì)場(chǎng)面宏大、氣氛熱烈,議程精當(dāng)、井然有序,受到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和參會(huì)教職工的好評(píng)。

          (五)干部換屆工作

          1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學(xué)、1所小學(xué)、4個(gè)局直屬單位、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的換屆,陳述明等46位同志擔(dān)任了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),彭玉明等4位同志擔(dān)任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。

          2.制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[20xx]76號(hào)),對(duì)縣教育局管理的中小學(xué)干部進(jìn)行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學(xué)、1所幼兒園的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),余文華等26位同志擔(dān)任了小學(xué)(幼兒園)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo);二是考核任命了全縣18所小學(xué)中層干部,晏學(xué)成等24位同志擔(dān)任小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo);三是開(kāi)展局機(jī)關(guān)和中學(xué)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,經(jīng)過(guò)筆試、面試、民主測(cè)評(píng),局黨組會(huì)議決定,劉文琦等14位同志擔(dān)任局機(jī)關(guān)中層干部;中學(xué)和直屬單位中層干部經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和考核任命,張錦蓉等57位同志擔(dān)任了中層干部。

          (六)人事制度改革工作

          1.按照縣上統(tǒng)一安排和布署,認(rèn)真做好31位長(zhǎng)期代課教師的清退工作,清退過(guò)程中盡管出現(xiàn)長(zhǎng)期代課教師的集體上訪,但最終還是做好了清退工作,并保持了全縣教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。

          2.按照縣事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求,于9月24日全面啟動(dòng)實(shí)施了我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革,局事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密組織,深入動(dòng)員,嚴(yán)格程序,穩(wěn)步實(shí)施,確保了改革的順利進(jìn)行和教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。全系統(tǒng)40個(gè)事改單位如期完成了全員聘用工作,2101名教職工簽訂了規(guī)范的聘用合同,分流安置601名教職工,其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請(qǐng)緩聘,23名教職工202015年3月正常退休,52015名教職工申請(qǐng)離崗待退,22名教職工選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),3名教職工拒簽聘用合同,2名教職工落聘,8名教職工選擇辭職,18人因長(zhǎng)期無(wú)法聯(lián)系待登報(bào)后予以辭退。通過(guò)本次事業(yè)單位人事制度改革,單位活動(dòng)力得到加強(qiáng),各類(lèi)人員的積極性得到激發(fā),改革取得了明顯成效。

          (七)教師招聘工作

          20xx年,縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)我局新補(bǔ)充高中教師指標(biāo)60名,我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開(kāi)招聘高中教師考試工作,有87名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報(bào)名,經(jīng)過(guò)筆試、面試、體檢和考核,嚴(yán)格按程序擇優(yōu)聘用了60名高中教師,其中應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生52人,引進(jìn)縣外高中骨干教師8名。

          (八)職稱評(píng)審工作

          20xx年,根據(jù)市、縣有關(guān)教師職稱評(píng)審的文件要求,職稱評(píng)審工作首次實(shí)行了評(píng)聘公開(kāi),凡符合職稱晉升資格的教職工均可參加評(píng)審,有51名申請(qǐng)晉升中學(xué)高級(jí)職稱,99人申請(qǐng)晉升中學(xué)一級(jí)職稱,2人申請(qǐng)晉升實(shí)驗(yàn)師職稱,1人申請(qǐng)晉升講師,127人申請(qǐng)晉升小學(xué)高級(jí)職稱,初晉初40人,初聘51人。

          (九)離退休教職工管理工作

          1.解決了縣退教協(xié)會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地,將“紅燭苑”收回,交由退教協(xié)會(huì)使用。

          2.完成了縣退教協(xié)會(huì)常任理事會(huì)的換屆工作。

          (十)統(tǒng)戰(zhàn)和信訪工作

          建立了局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民主黨派成員制度,走訪民主黨派人士10余人次,切實(shí)為民主黨派成員解決實(shí)際問(wèn)題,除退休人員外,在職的民主黨派人士都作了政治安排。高考、中考招生認(rèn)真執(zhí)行華僑、歸僑及其子女,臺(tái)灣籍考生加分照顧的規(guī)定。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。全年收到群眾來(lái)信20余封,來(lái)訪200余人次,對(duì)群眾來(lái)信都作了回復(fù),對(duì)來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題按政策作了解釋和處理,維護(hù)了教職工隊(duì)伍和社會(huì)的穩(wěn)定。

          二、體會(huì)與思考

          (一)干部培訓(xùn)力度不夠,形式比較單一

          我縣中小學(xué)、幼兒園干部的培訓(xùn)還大都停留于縣、市兩級(jí)組織的上崗培訓(xùn)和提高培訓(xùn),完成培訓(xùn)任務(wù)的成分偏大,而實(shí)質(zhì)性的提升素質(zhì)和能力的成分較小,理論層面的成分偏大,操作層面的能力提升不很明顯。

          (二)教職工管理的力度不夠,關(guān)注面需拓寬

          1.重視了正式教職工的教育和管理,而忽視了學(xué)校臨時(shí)聘用人員的管理,安全防范意識(shí)不夠。

          2.教職工依法執(zhí)教意識(shí)和教書(shū)育人的責(zé)任感、使命感在新形勢(shì)下亟待加強(qiáng)。在提倡全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀和依法行政、城鄉(xiāng)一體、執(zhí)政為民、以人為本的今天和中國(guó)轉(zhuǎn)型期沖擊帶來(lái)學(xué)校貧困學(xué)生、單親學(xué)生、留守學(xué)生比例不可忽視的現(xiàn)實(shí)下,教職工的大教育觀,成才、成人觀沒(méi)有補(bǔ)充新的內(nèi)涵,做到與時(shí)俱進(jìn),工作中依法執(zhí)教的意識(shí)不夠,教書(shū)育人的責(zé)任感不強(qiáng),面對(duì)個(gè)性不同的學(xué)生辦法不多。

          3.教職工心理健康教育工作需切實(shí)開(kāi)展。由于貧富差距拉大,各種改革的沖擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個(gè)體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關(guān)注其工作和事業(yè),而忽視其家庭、婚姻和主要社會(huì)關(guān)系的情況,思想工作、疏導(dǎo)工作沒(méi)有跟上,教職工中出現(xiàn)抑郁癥、精神病、偏執(zhí)狂的比例不斷上升是無(wú)疑的。

          4.農(nóng)村教職工生存狀況的調(diào)查研究不夠。在推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化、建立和諧社會(huì)的大背景下,應(yīng)更多關(guān)注農(nóng)村教職工的生存狀況,在精神上、經(jīng)濟(jì)上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數(shù)最不利者”是“最起碼”的道德。

          三、20xx年工作思路

          以效率、人本為工作,緊緊圍繞城鄉(xiāng)教育一體化戰(zhàn)略,以辦人民滿意的教育為工作目標(biāo),以兩支隊(duì)伍建設(shè)為工作重點(diǎn),以培養(yǎng)、打造名師、名校長(zhǎng)為載體,爭(zhēng)創(chuàng)更優(yōu)的人事工作業(yè)績(jī)。

          (一)培訓(xùn)工作

          1.豐富干部培訓(xùn)的形式和內(nèi)容,采取上掛鍛煉方式,選派部分中小學(xué)干部到省、市知名學(xué)校掛職鍛煉。

          2.教師培訓(xùn)中增加教職工心理健康和班主任培訓(xùn)兩個(gè)板塊。

          3.啟動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化校長(zhǎng)培訓(xùn)工作和教師培訓(xùn)工作。

          (二)人事制度改革工作

          在聘用制入軌工作完成的基礎(chǔ)上,通過(guò)建立和完善聘用和考核的配套政策,推進(jìn)契約化管理;延伸改革內(nèi)容,積極探索重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度改革。

          (三)師德建設(shè)工作

          按周濟(jì)部長(zhǎng)提出“教書(shū)者必先學(xué)為人師,育人者必先行為世范”的要求,開(kāi)展師德先進(jìn)事例征集和評(píng)選活動(dòng),推廣師德誠(chéng)信卡,舉辦全縣師德論壇。

          (四)教師資格認(rèn)定工作

          組建教師資格認(rèn)定縣級(jí)組織機(jī)構(gòu),開(kāi)展教師資格認(rèn)定工作,促進(jìn)教師事業(yè)化發(fā)展。

          (五)縣內(nèi)支教工作

          繼續(xù)選派城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校定期服務(wù),建立名師與農(nóng)村中小學(xué)定點(diǎn)幫扶制度,出臺(tái)支教獎(jiǎng)勵(lì)政策,建立支教的長(zhǎng)效機(jī)制。

          (六)專任教師學(xué)歷提升工作

          按市教育局《農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)提升工程》關(guān)于教師學(xué)歷的要求“20xx年,男不滿55周歲,女不滿50周歲的教師,小學(xué)達(dá)?茖W(xué)歷,初中達(dá)本科學(xué)歷”,將送培訓(xùn)任務(wù)分20xx、20xx兩年,以責(zé)任目標(biāo)形式下達(dá)各中小學(xué),扎實(shí)開(kāi)展教師學(xué)歷提升工作。

        【醫(yī)院人事科工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)范文12-18

        醫(yī)院人事科工作總結(jié)優(yōu)秀范文11-06

        醫(yī)院人事科長(zhǎng)工作總結(jié)范文12-01

        醫(yī)院人事科工作計(jì)劃03-08

        人事科工作總結(jié)06-13

        醫(yī)院人事科工作計(jì)劃7篇04-06

        醫(yī)院人事科年度工作計(jì)劃01-07

        人事科工作總結(jié)范例01-20

        人事科工作總結(jié)范文01-17

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>