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        關(guān)于公司獎(jiǎng)罰制度

        時(shí)間:2021-12-23 14:31:45 關(guān)于公司獎(jiǎng)罰制度 我要投稿

        關(guān)于公司獎(jiǎng)罰制度

          關(guān)于公司獎(jiǎng)罰制度該具備什么特性:

          1.權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定,在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯;

          2.完整性。一個(gè)組織的管理制度,必須包含所有執(zhí)行事項(xiàng),不能有所遺漏,如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項(xiàng)產(chǎn)生,應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度,確保所有事項(xiàng)“有法可依”;

          3.排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行; 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個(gè)范圍內(nèi),所有同類事情,均需按此制度辦理;

          4.可執(zhí)行性。組織所設(shè)置的管理制度,必須是可執(zhí)行的,不能偏離組織本身事務(wù),成為一紙空文;

          5.相對(duì)穩(wěn)定性。管理制度一旦制定,在一般時(shí)間內(nèi)不能輕易變更,否則無(wú)法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對(duì)的,當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí),又需要及時(shí)修訂。

          6.社會(huì)屬性。因而,社會(huì)主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動(dòng)者的利益而制定的。

          7.公平公正性。管理制度在組織力對(duì)每一個(gè)角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

          關(guān)于公司獎(jiǎng)罰制度(精選5篇)

          在快速變化和不斷變革的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的外貿(mào)關(guān)于公司獎(jiǎng)罰制度(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          關(guān)于公司獎(jiǎng)罰制度1

          隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度,望大家遵守。

          一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

          1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。

          2、滿勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

          3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開(kāi)餐后的工作)由班組長(zhǎng)同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)

          4、優(yōu)秀獎(jiǎng):對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100-200元獎(jiǎng)金,每季度評(píng)審一次,年終發(fā)放。

          5、特別獎(jiǎng):對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn),有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議,用書面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后,(包括如下內(nèi)容)

          A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問(wèn)題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

          B對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

          C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn),能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

          D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。

          E對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。

          6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

          二、懲罰制度(每分1元)

          1、遲到、早退:

          A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

          B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

          C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

          D、時(shí)間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

          E、時(shí)間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

          2、請(qǐng)假:廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報(bào)公司備案;一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

          3、曠工:未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天,按自動(dòng)離職處理。

          4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

          5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價(jià)賠償,按損失程度給予扣罰20-30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的,給予扣罰30-50分,并給予記過(guò)處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分,并給予記大過(guò)處分。

          6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好;定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),違者每項(xiàng)給予30分以下處罰;造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰,并給予嚴(yán)重警告處分。

          7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度,上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長(zhǎng)發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。

          關(guān)于公司獎(jiǎng)罰制度2

          第一章總則

          第1條(目的)

          根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。第2條(適用范圍)

          本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

          第二章責(zé)任與權(quán)限

          第3條(責(zé)任與權(quán)限)

          3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

          3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

          第三章運(yùn)營(yíng)程序

          第4條(獎(jiǎng)勵(lì))

          對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

          4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

          4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

          4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。

          4-4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭(zhēng),有顯著功績(jī)的。

          4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

          榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等:

          等級(jí)獎(jiǎng)金額

          一等1500元-3000元

          二等800元-1500元

          三等300元-800元

          4-6對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的集體也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的`形式予以獎(jiǎng)勵(lì)

          4-7有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

          4-8獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門申報(bào)書面材料,對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的,給予榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金,提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門申報(bào)的材料交人事部核準(zhǔn),由人事部提出意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          第5條(處罰)

          對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育,經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

          第6條(處罰細(xì)則)

          6-1工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,造成產(chǎn)品降級(jí)、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算)。

          直接損失價(jià)值處分種類

          100元-500元書面警告

          500元-1000元書面嚴(yán)重警告

          1000元以上解除勞動(dòng)合同

          6-2工作嚴(yán)重失職或違章辦事,在公司物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售活動(dòng)中給公司造成損失的,視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小,責(zé)令其賠償全部或部分損失,并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分:

          損失金額處分種類

          100元-1000元書面警告

          1000元-2000元書面嚴(yán)重警告

          2000元以上解除勞動(dòng)合同

          6-3不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng),公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無(wú)悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

          6-4員工違反下列規(guī)定之一的,由人事部或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰:

          (1)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品者,罰款50元。

          (2)在上班時(shí)間睡覺(jué)者,罰款50元。

          (3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志、影碟者,罰款50元。

          (4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款50元。

          第7條(處分)

          違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報(bào)書面材料提出意見(jiàn),經(jīng)人事部研究處理。

          第四章附則

          第8條員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據(jù)。

          關(guān)于公司獎(jiǎng)罰制度3

          第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度。

          第二條適用范圍:全體員工。

          第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

          第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

          第五條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

          1.通告表?yè)P(yáng);

          2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

          3.晉升提級(jí);

          第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng):

          1.品德端正,工作努力;

          2.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

          3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

          4.有其他功績(jī),足為其他員工楷模。

          第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

          1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

          2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

          3.向公司提出合理化建設(shè),為公司采納;

          4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

          5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

          6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

          7.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

          第八條有以上表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

          第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

          1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

          2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

          3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          第十條處罰辦法

          第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

          1.警告;

          2.記過(guò);

          3.降級(jí);

          4.辭退;

          第十二條員工有以下行為給以警告處分

          1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

          2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

          3.因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

          4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

          5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

          6.初次不遵守主管人員指揮;

          7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

          8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

          9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

          10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

          11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。

          第十三條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

          1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

          2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

          3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

          4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

          5.攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

          6.在禁煙區(qū)吸煙者;

          7.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

          8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

          9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者。

          10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

          第十四條員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

          1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

          2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

          3.擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;

          4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

          5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

          6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

          7.撕毀公文或公共文件;

          8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

          9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督;

          10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

          11.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

          12.造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;

          第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

          1.偷竊同事或公有財(cái)物;

          2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

          3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

          4.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

          5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

          6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

          7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

          8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

          9.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

          11.違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          13.盜竊、打鬧,尚未達(dá)到刑事處罰的;

          14.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

          15.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

          16.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

          17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

          18.無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

          19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序;

          20.在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

          21.在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

          22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

          23.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

          24.依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受;

          25.因行為不當(dāng),公司無(wú)法再對(duì)其信任;

          26.其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

          第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

          第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失;

          1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%一50%;

          2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

          第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

          第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

          第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。

          第二十一條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

          第二十二條員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申覆之,并以申覆后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

          第二十三條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

          第二十四條本制度由人事課制定,經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。

          關(guān)于公司獎(jiǎng)罰制度4

          一、獎(jiǎng)罰目的:為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。

          二、獎(jiǎng)罰范圍:凡本司所屬員工。

          三、執(zhí)行 權(quán)限:當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。

          四、獎(jiǎng)罰流程:具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表,交當(dāng)事人 簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

          五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),將被辭退出廠,如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者,獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)(根據(jù)實(shí)績(jī)給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)):

          1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;

          2、工作勇于創(chuàng)新,主動(dòng)提高工作效率或降低成本 ,取得實(shí)效者;

          3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑;

          4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;

          5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);

          6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者;

          7、具有其它特殊功績(jī)。

          七、懲罰依據(jù):

          1、對(duì)以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

          A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;

          B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報(bào)紙、雜志;

          C、工作時(shí)間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù));

          D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;

          E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;

          F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;

          G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

          H、未按照正常作息者(例:超過(guò)規(guī)定最晚時(shí)間回廠,關(guān)燈);

          I、高空拋物、灑水者;

          J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;

          K、上班時(shí)間酗酒者。

          2、對(duì)以下行為一次扣2分:

          A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;

          B、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;

          C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);

          D、擅自撕毀公文或公告文件;

          E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

          F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;

          G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

          3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:

          A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;

          B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效;

          C、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;

          D、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));

          E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

          F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;

          G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

          八、員工申訴途徑:若員工對(duì)所處理結(jié)果不服,有異議者,請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見(jiàn),則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。

          九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過(guò)失或有不公正的獎(jiǎng)罰行為,經(jīng)上級(jí)查證,按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元。

          十、如果所犯(其它有違反國(guó)家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行)不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān),假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定,須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn),未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理,本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度,請(qǐng)各位員工熟知并遵守。

          關(guān)于公司獎(jiǎng)罰制度5

          一、總則

          (一) 目的:

          為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

          (二) 范圍:

          公司全體員工

          (三) 職責(zé):

          行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

          (四) 簽署生效:

          本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

          二、程序

          (一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng):

          1. 員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

          (二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

          1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

         、俦静块T工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

         、谠诓块T工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升;

          ③候選部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分(含)以上;

          2. 評(píng)選對(duì)象:公司各部門(以部門為單位)

          3. 評(píng)選流程:

          年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

          4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元 。

          (三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:

          1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

         、 保持積極的工作態(tài)度,對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。

         、 本職工作突出,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。

          ③ 全年無(wú)警告以上懲處。

          ④ 用心做事,誠(chéng)信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。

          ⑤ 全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。

         、 工作滿一年(含)以上員工;

         、 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分(含)以上;

          2. 評(píng)選對(duì)象:公司全體員工;

          3. 評(píng)選流程:

          由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果

          可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

          4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。

          (四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

          1. 評(píng)選要求:

         、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī),工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 ②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī);

         、蹌(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

          ④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

         、萦龅酵话l(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;

          2. 評(píng)選對(duì)象:全體員工

          3. 評(píng)選流程:

          各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

          4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

          (五) 特別榮譽(yù)獎(jiǎng):

          1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

          在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。

          2. 評(píng)選對(duì)象:公司全體員工

          3. 評(píng)選流程:

          個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參賽(評(píng))原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額:

         、賴(guó)際性比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 20000元,二等獎(jiǎng)15000元, 三等獎(jiǎng) 10000元,入圍(選)獎(jiǎng) 5000元;

          在國(guó)際性刊物發(fā)表文章 5000元。

         、趪(guó)家級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 15000元,二等獎(jiǎng)10000元, 三等獎(jiǎng) 5000元,入圍(選)獎(jiǎng) 1000元 ;

          在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元。

         、凼〔考(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 10000元,二等獎(jiǎng)8000元, 三等獎(jiǎng) 3000元,入圍(選)獎(jiǎng) 1000元;

          在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元。

         、苁校◤d)級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng) 1000元,入圍(選)獎(jiǎng) 500元;

          在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章 500元。

          ⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng) 1000元,二等獎(jiǎng)500元, 三等獎(jiǎng) 300元;

          在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

          (六) “好人好事”獎(jiǎng)

          1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

         、 見(jiàn)義勇為、舍己救人

         、 熱心公益、志愿服務(wù)

         、 拾金不昧

          2. 評(píng)選對(duì)象:全體員工;

          3. 評(píng)選流程:

          個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

          4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額:200-20000元

          (七) 創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì):

          1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

         、俜e極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛(ài)和感恩之心;

          ②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

         、鬯鶆(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

          2. 評(píng)選對(duì)象:全體員工

          3. 評(píng)選流程:

          員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

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