工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，說到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。擬起事跡來就毫無頭緒？以下是小編整理的工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料（精選15篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料1
2016年，xxx帶領(lǐng)研發(fā)三室員工，完成了多個項(xiàng)目的研究、注冊和生產(chǎn)支持工作。解決了工廠一個主產(chǎn)品穩(wěn)定性差的問題，改進(jìn)工藝，不但使產(chǎn)品穩(wěn)定性達(dá)到客戶要求，在縮短生產(chǎn)周期和減少溶劑使用方面也有較大改進(jìn)；在沒有小試研究的基礎(chǔ)上，完成一個新項(xiàng)目的公斤級生產(chǎn)任務(wù)；通過與結(jié)晶組溝通配合，在一個新產(chǎn)品上研發(fā)出了只改變一個操作參數(shù)，即可根據(jù)客戶要求，提供不同比表面積產(chǎn)品的制備工藝；2016年，xxx還帶領(lǐng)合成一所三室完成了公司多個項(xiàng)目的CTD注冊資料的發(fā)補(bǔ)工作，解決了工廠在生產(chǎn)原有項(xiàng)目時突發(fā)的質(zhì)量問題。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料2
xxx2015年3月份進(jìn)廠，工作踏實(shí)，積極上進(jìn)，責(zé)任心強(qiáng)，任職組長期間小組批次合格率達(dá)97.8%，生產(chǎn)任務(wù)能超產(chǎn)完成，在任職組長期間，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；管理大膽，敢說敢做，能及時糾正員工違規(guī)行為；在本線生產(chǎn)不飽和的情況下；能積極主動抽調(diào)人員協(xié)助其他小組；在導(dǎo)入組合電池生產(chǎn)時；從上線到成品自己先做一遍；在生產(chǎn)時人員調(diào)配、品質(zhì)、作業(yè)手法及時跟進(jìn)；避免批次不良；效率從1000組提升到2500組。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料3
xxx于2014年7月進(jìn)廠，工作積極、主動，先后提拔為涂布帶班、涂布組長，任職期間遵守制度，所帶領(lǐng)班組的月度產(chǎn)量、品質(zhì)控制一直穩(wěn)居前列；在17年嚴(yán)格執(zhí)行漿料管控措施起來，所在班組在漿料稱重?fù)p耗、調(diào)機(jī)控制損耗一直控制最好，班組品質(zhì)考核排名第一，保證了17年年度正極粉每安時用量控制在8.20g以內(nèi)；在1月份提出優(yōu)化配料、涂布上班流程，提前完成箔材、漿料的備料措施并實(shí)施，使得涂布調(diào)機(jī)、開機(jī)時間提前，班組效率提升了10%。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料4
xxx主要負(fù)責(zé)工程一部工廠的設(shè)備維修、保養(yǎng)日常工作安排。平時對工作認(rèn)真仔細(xì)，善于思考改善問題，責(zé)任心強(qiáng)、有專業(yè)維修技術(shù)。2017年對車間的設(shè)備檢查‘5’S項(xiàng)目12次；改善后配料房降低了粉塵滿天飛的現(xiàn)象。定期對車間生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，對重點(diǎn)設(shè)備保養(yǎng)達(dá)到了263臺定期對維修人員的技能培訓(xùn)，做到傳幫帶互幫互學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時提升其維修水平培養(yǎng)人員團(tuán)隊(duì)意識和安全意識，形成管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料5
xxx自2008年入廠以來，能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己、積極進(jìn)取，具有較好的組織能力和溝通能力。在日常工作中充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，為生產(chǎn)活動的開展贏造了一個和諧的工作氛圍。能積極主動、自發(fā)的做好車間的各項(xiàng)管理工作，并收到了較好的成效。思想上積極要求進(jìn)步，行動上保持和公司一致，具有較高的主人翁精神。做好本職工作中不斷尋找如何改善降低生產(chǎn)成本，提出合理化建議。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料6
xxx加入土建班組以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，展現(xiàn)了吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。
夏天鋼結(jié)構(gòu)廠房彩板烈日下溫度能達(dá)到40-50℃，當(dāng)維修屋面漏點(diǎn)時，他都是頂著烈日暴曬去工作。生活區(qū)自來水管漏點(diǎn)搶修，他不怕臟不怕累，在砂子和爛泥混合的坑內(nèi)堅(jiān)持作業(yè),帶領(lǐng)大家把水管搶修完成。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料7
xxx自入職以來，工作細(xì)心，積極主動，協(xié)助工程師完成《取制樣作業(yè)指導(dǎo)書》修改工作，在保證所取樣品具有代表性和可靠性的同時，還優(yōu)化了部分取樣操作，簡化了取樣流程。
他在疫情期間自愿駐廠，主動幫助領(lǐng)導(dǎo)完成協(xié)調(diào)工作；班長出差期間，他協(xié)助完成庫房的出入庫工作，避免了由于人員出差造成的工作缺口，并帶領(lǐng)取樣崗?fù)瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，是團(tuán)隊(duì)中的中堅(jiān)力量。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料8
xxx自入職以來，工作中勤奮努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為班長，日常監(jiān)督管理能做到公平公正，一視同仁，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在員工中起到模范帶頭作用。
在QC啟用釘釘線上數(shù)據(jù)管理流程過程中，她獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出寶貴建議。疫情期間，她能夠舍小家顧大家，主動要求駐廠工作，并擔(dān)負(fù)起疫情期間各項(xiàng)管理工作及疫情防控工作，帶領(lǐng)QC員工圓滿完成疫情期間的檢測任務(wù)。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料9
xxx自入職以來，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在釩崗日常檢測中擔(dān)負(fù)起對異常樣品復(fù)檢及原料結(jié)算的重要工作。由于組長出差，在完成本職工作的同時，她擔(dān)負(fù)起釩崗日常管理和新人培訓(xùn)的工作。
她經(jīng)常因原料結(jié)算去外地出差，尤其11月至12月，在攀枝花出差長達(dá)2個月時間，因QC人員緊張，多次一天往返兩家工廠檢測原料。舟車勞頓，辛苦付出，毫無怨言，并且零失完美誤完成檢測任務(wù)。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料10
我叫xxx，自2011年9月7日進(jìn)廠被分到焊裝工廠三車間焊S6前保10#，隨著2011年底產(chǎn)線又轉(zhuǎn)到二車間，到二車間后前報分給小件，然后一直到2013年年初被分配到機(jī)艙生產(chǎn)部焊右部總成20#，在縱梁區(qū)聽老員工說縱梁10#不是很好打，經(jīng)常有虛焊、漏焊、擊穿、斷膠、膠條不經(jīng)、二保焊咬邊、有氣泡、物料款型上錯等現(xiàn)象出現(xiàn)。品質(zhì)問題可以說非常多，后來縱梁10#工位操作人員辭工走了，領(lǐng)班把我分到了該工位，當(dāng)時我也是非常害怕，怕自己做不好，經(jīng)過我不斷地向組長及老員工請教，終于有了我自己的操作方法，品質(zhì)問題也漸漸的有了很好的轉(zhuǎn)向。直到今天縱梁10#工位再也沒有出現(xiàn)虛焊、漏焊、膠條、纏膠、斷膠、膠條不經(jīng)、二保焊咬邊、物料款型上錯等問題，品質(zhì)問題也得到了很好的改善，我也會保質(zhì)保量的完成每天的產(chǎn)量，認(rèn)真的對待自己所面臨的一些問題并及時向上級反饋我所不能解決的問題，不斷的完善自己所操作的區(qū)域。在以后的生活中我會更努力的做好工作，和班組一起成長。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料11
我叫xxx，我于2010年11月8日進(jìn)入比亞迪焊裝車間，檢驗(yàn)員崗位。光陰似箭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼五年過去了，回顧這五年來，學(xué)到了許多，也有一些不足。
首先我被分配在地板鏈上精度測量后背門，由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，在同事的支持幫助下，我很快學(xué)會了認(rèn)識量具如何測量操作，記住了工藝作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過一段時間努力學(xué)習(xí)，四門兩蓋我都學(xué)會了。
進(jìn)入公司以來，我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不早退、不遲到、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠。當(dāng)然也有犯錯的時候，領(lǐng)導(dǎo)批評，積極改正。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義，嚴(yán)格要求自己。以廠為家，堅(jiān)持只做對公司有益的事，也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的.深刻內(nèi)涵，只有每個人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時在公司的發(fā)展過程中，也帶動了個人的發(fā)展，提高了個人的工作能力和生活水平。由于本人對工作認(rèn)真、細(xì)心任勞任怨且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作，并且得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
現(xiàn)從事地板鏈班長崗位，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，作為組長對管理方面還欠缺、個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將更加努力工作。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料12
xxx作為管道機(jī)械、管道材料專業(yè)高級技術(shù)人員，他恪守職責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，遇到突發(fā)情況，總是沖在第一線。2021年，他多次到設(shè)計(jì)和總包現(xiàn)場，處理現(xiàn)場棘手的技術(shù)難題。
在擔(dān)任東華天業(yè)PBAT項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人時，他認(rèn)真研究夾套管設(shè)計(jì)與施工規(guī)范，將設(shè)計(jì)、制造與施工作為一個系統(tǒng)進(jìn)行綜合考慮，首次嘗試了大口徑夾套管工廠化預(yù)制，邁出了公司工廠化預(yù)制的第一步。與此同時，他又對未預(yù)制的小口徑夾套管通過SP3D材料碼進(jìn)行特殊區(qū)分，有效提高了現(xiàn)場施工效率。
他熟練掌握國內(nèi)、國際標(biāo)準(zhǔn)，對本專業(yè)的設(shè)計(jì)、采購、施工流程十分熟悉，工程經(jīng)驗(yàn)豐富。他還積極配合公司、部門基礎(chǔ)工作和技術(shù)創(chuàng)新工作，擔(dān)任本專業(yè)的信息化管理員，對SPM材料編碼、閥門規(guī)格書數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新維護(hù)，將工作流程數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，帶動和促進(jìn)了專業(yè)的蓬勃發(fā)展。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料13
xxx，男，1988年，出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)伍家河村，于2月進(jìn)入福萊公司。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在被評選為優(yōu)秀員工侯選人。
他目前擔(dān)任生產(chǎn)部涂布機(jī)4#機(jī)貼合主手。工作個性用心勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)。他憑借自我一年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平，在4#機(jī)上應(yīng)用自如。不僅僅如此，還經(jīng)常及時主動幫忙旁邊的其他員工。他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒有象少數(shù)老員工那樣驕傲自滿。他一向用心上進(jìn)，不求最好，只求更好。不僅僅自我技術(shù)熟練，還帶出了一批批好徒弟，默默地為公司做貢獻(xiàn)。
他經(jīng)常對新來的員工做詳細(xì)的言傳身教，讓他們更快更好的學(xué)好技術(shù)，并時刻提醒他們注意安全。
正是因?yàn)樗兄己玫墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng)，能和副手和諧相處，齊心協(xié)力。讓同一機(jī)臺的每個員工都意識到他們的最終目標(biāo)都是為4#機(jī)能更好的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而努力！
這與他平時的工作態(tài)度和工作作風(fēng)是分不開的，期望每一個員工都能學(xué)習(xí)他的優(yōu)點(diǎn)，為福萊的明天多增光添彩！
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料14
郭XX，是包鋼熱電廠鍋爐車間新系列運(yùn)二乙班的班長，是一名共產(chǎn)黨員，工作幾十年來，他時時刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己，做事不聲張，勤勉工作，是郭XX的工作特點(diǎn)，這些年來，以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和的交口稱贊。由于他出色的工作成績，多次帶領(lǐng)班組職工解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題，帶領(lǐng)班組職工完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論思想水平
多年以來，他在工作中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。他深知：一個人只有有了與時俱進(jìn)的思想做指導(dǎo)，人的認(rèn)識才會提高，思想才能凈化，行為也才能與時代同步，與社會同步，與發(fā)展同步，也才能成為社會發(fā)展的推動者、有作為者，正因?yàn)槿绱�，他�?yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)思想理論方面的知識，抓緊一切時間學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽，做好筆記，寫好心得，并且用“三個代表”重要思想來約束自己，不斷提高自身的修養(yǎng)，從而真正實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)
在當(dāng)今信息化的時代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，尤其在電力行業(yè)這個技術(shù)密集型企業(yè)中，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。從踏進(jìn)電廠的大門開始，他就自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識，以書本為老師，閱讀各方面的相關(guān)書籍，不斷豐富自己的理論基礎(chǔ)；以老同志為師傅，細(xì)心觀察他們的實(shí)際操作，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；以實(shí)踐為老師，從中加深對知識的理解和領(lǐng)會。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在2014年考取了工人技師，為更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，新系列鍋爐是燒高爐煤氣的鍋爐，由于煤氣的壓力不穩(wěn)定，造成氣溫和壓力的波動很大，直接影響到鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，鼓風(fēng)機(jī)的穩(wěn)定是保證煉鐵高爐正常生產(chǎn)的關(guān)鍵，保證鍋爐參數(shù)的穩(wěn)定就是保證公司利潤的完成。
三、“五s”管理，保證現(xiàn)場環(huán)境
集團(tuán)公司大力開展“五s”管理工作，要求設(shè)備管道防腐亮化，郭XX能夠帶領(lǐng)班組成員按照車間的部署，嚴(yán)格落實(shí)車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好工作落實(shí)。做到了工作前有請示，完成任務(wù)后有回報。工作中對人員進(jìn)行合理分工，做好人員的思想工作。既保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，又要保證“五s”管理工作的治理。做到了不留死角、不留隱患、無人員違章行為。
淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻(xiàn)，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事，心里才會踏實(shí)。不善言辭的郭XX是這樣想的，也是這樣做的。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，xxx，一個普普通通的維修工人，既沒有多高的文化，又沒有超人的智慧，但他以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值，同時，也以他的實(shí)際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。
工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料15
我在xx有限公司生產(chǎn)車間擔(dān)任xx組長，參加工作已有兩年，在這兩年的時間里，我與xx共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。
回顧這幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。我們組所做工作順于是葉片生產(chǎn)中的中間環(huán)節(jié)，包括為葉片前后緣做補(bǔ)強(qiáng)、安裝人孔擋板、螺栓補(bǔ)強(qiáng)工作以及葉片配套后做配重工作。我個人認(rèn)為，下一工序都是每個工序的客戶，前一工序也是該工序的合作者。在每次灌注、預(yù)固化過程，作為組長我會讓我的組員牢記真誠服務(wù)、積極溝通的意識，如果是模具有問題，我們會及時與蒙皮組及時溝通并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使同樣的問題不會重復(fù)出現(xiàn)；產(chǎn)品脫模后，我及我的組員都會將產(chǎn)品的每一個非正常狀態(tài)及時與相關(guān)工序聯(lián)系，并全力主導(dǎo)或配合解決相關(guān)問題。作為手糊灌注組組長，我深深感到自己責(zé)任重大，因?yàn)槲覀兘M承擔(dān)的工序都是關(guān)鍵工序或特殊過程，因此做好每一項(xiàng)工作必須嚴(yán)格把關(guān)，爭取做到零失誤，只有這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，減少返修率，避免人工和原材料的浪費(fèi)。在葉片毛坯脫模后，我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)骨干員工首先檢查產(chǎn)品的外觀，合�？p是否有錯位，粘接面是否達(dá)到粘接標(biāo)準(zhǔn)，葉根前后緣是否有干紗現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題與現(xiàn)場工程師研究解決方案，把出現(xiàn)的質(zhì)量問題反饋給主管工段長及相關(guān)組長，通過與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)組長主動溝通使類似問題不會重復(fù)出現(xiàn)，避免影響到下一步工作。我認(rèn)為只有這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做出優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，這與我對組中各項(xiàng)工作認(rèn)真管理是分不開的，這樣的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
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