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        副總經(jīng)理安全責(zé)任書

        時(shí)間:2022-01-26 11:51:18 副總經(jīng)理安全責(zé)任書 我要投稿

        副總經(jīng)理安全責(zé)任書

          一、責(zé)任書簽訂意義

          責(zé)任狀本身并無問題。作為一種公共管理手段,上下級(jí)就某項(xiàng)工作簽訂責(zé)任狀,上級(jí)將工作任務(wù)布置給下級(jí),下級(jí)承諾全力完成工作目標(biāo),通過這種方式實(shí)現(xiàn)責(zé)任分解、壓力傳導(dǎo)的目的。這相當(dāng)于,下級(jí)給上級(jí)立了“軍令狀”,上級(jí)給下級(jí)上了“緊箍咒”。由此來看,上下級(jí)簽訂責(zé)任狀的初衷是好的,如果運(yùn)用得好,效果應(yīng)該也不錯(cuò)。

          二、副總經(jīng)理安全責(zé)任書

          在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書,簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編整理的副總經(jīng)理安全責(zé)任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          副總經(jīng)理安全責(zé)任書1

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查文件規(guī)定和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè),確保本單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

          特與你簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,責(zé)任條款如下:

          一、遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          二、組織本單位員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實(shí)施。

          三、協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

          四、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

          五、組織有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查;對(duì)重大隱患,組織有關(guān)人員研究解決,或按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告,在上報(bào)的同時(shí),應(yīng)制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

          六、參與制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并組織實(shí)施;定期檢查執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

          七、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)按分工主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

          八、堅(jiān)決貫徹安全工作“一崗雙責(zé)”、“零指標(biāo)”的要求,確保安全生產(chǎn)事故零傷害。如若發(fā)重大事故,給予分管責(zé)任人行政、經(jīng)濟(jì)處罰,必要時(shí)追究法律責(zé)任。

          九、附則

          本責(zé)任書自簽訂日起執(zhí)行。

          副總經(jīng)理安全責(zé)任書2

          1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方省市和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)政策法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極參加公司各種有關(guān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的會(huì)議和活動(dòng)。

          2、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本單位各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)并檢查執(zhí)行情況;領(lǐng)導(dǎo)并支持技術(shù)員安全員的工作,對(duì)安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。

          3、在生產(chǎn)工作中堅(jiān)持做到“五同時(shí)”,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高本單位的管理水平。

          4、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn),實(shí)行安全值班工作制度,組織安全檢查,針對(duì)施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定并實(shí)施整改措施;對(duì)上級(jí)檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題應(yīng)定時(shí)、定人、定措施予以解決并按時(shí)復(fù)查。

          5、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)分包隊(duì)伍使用管理規(guī)定及勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關(guān)規(guī)定;制止違章指揮和違章作業(yè);對(duì)本單位的生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。

          6、嚴(yán)格對(duì)分包單位的使用管理,負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審查其施工安全資質(zhì);在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時(shí),做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實(shí)。

          7、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(方案)和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

          8、發(fā)生因傷亡事故及未遂事故,要積極搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按要求及時(shí)上報(bào);組織或參加事故的調(diào)查,制定落實(shí)防范措施。

          副總經(jīng)理安全責(zé)任書3

          為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,提高經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化安全管理,有效遏制各類事故的發(fā)生,使礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我XXXXX四分公司實(shí)際生產(chǎn)情況,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

          一、責(zé)任對(duì)象

          主管安全生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

          二、責(zé)任目標(biāo)

          1、 XXXX四分公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

          2、 協(xié)助分公司經(jīng)理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;定期和工程開工前開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)和保障措施,定期對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

          3、 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)措施的編制,保證“一工程”、“一措施”,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和開工前的安全技術(shù)交底。

          三、安全責(zé)任

          1、 負(fù)責(zé)本單位的安全管理和安全技術(shù)工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的指示、決議,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定貫徹安全技術(shù)措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。遵守甘肅華能公司和西部銅業(yè)公司的生產(chǎn)規(guī)章制度,保證政令暢通,保證本單位各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程能在本單位全面實(shí)施,配合上級(jí)安檢部門的監(jiān)督檢查。

          2、 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系。按期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì),討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),安排部署安全生產(chǎn)工作,解決安全生產(chǎn)中的問題。

          3、 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),保證?顚S。確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

          4、 開展對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作的考核評(píng)比,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)懲。

          5、 定期和工程開工前開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)和保障措施,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理與安全評(píng)估結(jié)合起來,做到“一工程(一工作)、一評(píng)估”,無評(píng)估不開工”。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,督促各項(xiàng)目部對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。

          6、 組織開展突發(fā)事故的應(yīng)急演練工作,做好災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的制定工作,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,認(rèn)真做好應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

          7、 組織開展分公司級(jí)的安全隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“五定”原則下達(dá)“安全隱患整改通知單”;檢查督促各項(xiàng)目部定期開展安全隱患排查治理工作,指導(dǎo)各項(xiàng)目部制定安全隱患治理的安全技術(shù)措施。

          8、 嚴(yán)格執(zhí)行公司《領(lǐng)導(dǎo)下井(現(xiàn)場(chǎng))帶班實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真履行帶班職責(zé),完成下井(現(xiàn)場(chǎng))帶班次數(shù),與工人同上班同下班,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)有威脅生產(chǎn)安全的隱患,必須先安排處理,確保生產(chǎn)安全,認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)下井(現(xiàn)場(chǎng))帶班臺(tái)帳和交接班臺(tái),記錄必須本人填寫。

          9、 凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“四不放過”的原則提出處理意見并報(bào)公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向分公司經(jīng)理報(bào)告,同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理,制定防范措施。

          10、 加強(qiáng)對(duì)職能部門和員工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

          11、制定各類安全活動(dòng)的實(shí)施方案,監(jiān)督各類安全活動(dòng)的開展,負(fù)責(zé)安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

          12、主持由總工程師授權(quán)對(duì)施工措施、作業(yè)規(guī)程的會(huì)審和審批工作。

          13、組織制定季節(jié)性的施工方案和安全技術(shù)措施,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

          14、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況是及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制不合格設(shè)備、實(shí)施投入使用。

          15、制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料使用的安全技術(shù)措施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作工藝要求。

          16、貫徹實(shí)施內(nèi)部資料的管理標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。

          17、遇到險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)下令停止施工,對(duì)違章指揮者有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

          18、因違章指揮、領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善造成的各類事故,根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰,直至追究法律責(zé)任。

          四、各類事故的控制目標(biāo)

          1、 因工傷亡事故為“0”;

          2、 因工重傷事故為“0”;

          3、 輕傷率控制在2‰以下;

          4 重大設(shè)備事故為“0”;

          5、 杜絕失竊事故;

          6、 火災(zāi)、消防、環(huán)保事故“0”;

          五、考核辦法

          根據(jù)公司《安全工作考核細(xì)則》考核。

          本責(zé)任書一式三份,XXXXXXXX總公司、四分公司與本人一份。從簽訂之日起生效。

          副總經(jīng)理安全責(zé)任書4

          為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,加大安全管理力度,保障職工和設(shè)備的安全,確保魯荷金風(fēng)電場(chǎng)工程的順利地進(jìn)行,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,項(xiàng)目經(jīng)理與xxx副經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

          一、責(zé)任

          1、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守工程局、分局及本項(xiàng)目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項(xiàng)管理、技術(shù)工作,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          3、負(fù)責(zé)主持召開安委會(huì)會(huì)議,針對(duì)安全生產(chǎn)中安全投入、安全設(shè)施、重大安全隱患、安全事故以及年度“安全文明施工”工作計(jì)劃、年終“安全文明施工”工作總結(jié)等重大的安全問題及安全管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行研究討論,擬定解決方案,并布置貫徹落實(shí)。

          4、負(fù)責(zé)組織編制、審核工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃,辦理工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)(操作)票的'報(bào)審。經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)相關(guān)部門和工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)調(diào)度、班(組)等生產(chǎn)骨干進(jìn)行書面技術(shù)交底和安全措施交底。

          5、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、參與并審核各工種安全技能培訓(xùn)計(jì)劃的制定及考核。

          6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督安全部及安檢人員積極做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,并組織指導(dǎo)各部室、施工班組做好各項(xiàng)安全管理工作。

          7、負(fù)責(zé)定期(每月23日)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行安全文明施工大檢查,并對(duì)檢查、整改結(jié)果負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

          8、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門和專職安檢人員的工作檢查和監(jiān)督,例行參加上級(jí)安檢部門組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全會(huì)議,向上級(jí)安檢部門如實(shí)反映我部安全生產(chǎn)工作中存在的問題,提出改進(jìn)安全工作的合理化建議,同時(shí)負(fù)責(zé)向職工傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。

          9、負(fù)責(zé)做好職工“安全生產(chǎn)、文明施工”的思想教育工作,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部對(duì)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”方針政策的宣傳和貫徹落實(shí),教育職工牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,不斷提高員工安全意識(shí),提高全員安全文化素質(zhì),營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)、文明施工”氛圍。

          10、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)安全部做好新工人、合同工、協(xié)議工及分包隊(duì)伍等入廠“三級(jí)”安全教育工作,抓好施工班組的安全教育活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)和反違章能力。

          11、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查、監(jiān)督班組安全生產(chǎn)情況,聽取施工人員對(duì)安全工作的意見,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)中的各類安全問題。

          12、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部專項(xiàng)安全生產(chǎn)資金投入使用情況。

          13、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促安檢人員對(duì)項(xiàng)目部施工過程的日常安全巡檢工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患等問題,負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位限期整改,發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所,負(fù)責(zé)采取有效措施,解除危險(xiǎn),并指揮施工人員安全撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

          14、緊急狀態(tài)下啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行施救和安全撤離,并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查處理,參加傷亡事故的調(diào)查、分析,負(fù)責(zé)組織、督促防范措施的制定和貫徹落實(shí)。

          15、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部各部室、施工班組的“安全生產(chǎn)、文明施工”情況的考核工作。

          16、負(fù)責(zé)組織檢查項(xiàng)目經(jīng)理部的防汛、防火、防爆等工作。

          17、負(fù)責(zé)做好“重大危險(xiǎn)源”的辯識(shí)、評(píng)估工作,組織、檢查、指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的安全技術(shù)工作,負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真實(shí)施。

          18、負(fù)責(zé)審批技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

          19、負(fù)責(zé)組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

          20、負(fù)責(zé)起草或?qū)徟A段性及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全工作總結(jié)。

          二、權(quán)力

          1、對(duì)本項(xiàng)目部的施工技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施有權(quán)審批。

          2、有權(quán)禁止一切盲目搶進(jìn)度、冒險(xiǎn)蠻干、野蠻施工的行為。

          3、有權(quán)拒絕執(zhí)行上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有可能危及到人身安全及設(shè)備安全的違章指揮和錯(cuò)誤決定。

          4、對(duì)發(fā)生的各類重大事故,有權(quán)直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。

          5、有權(quán)制止和糾正一切違章作業(yè)行為。

          6、有權(quán)對(duì)一切違章行為按規(guī)定進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

          三、考核原則

          1、堅(jiān)持“責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、預(yù)期考核、獎(jiǎng)罰分明”的原則。

          2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

          3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,金額為A0=x000元。

          4、項(xiàng)目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對(duì)責(zé)任人進(jìn)行日?己耍杲K匯總;項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

          5、年終責(zé)任人如被上級(jí)單位評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,由上級(jí)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),本項(xiàng)目部比照上級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì)額度再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          6、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)責(zé)任人實(shí)行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理,目標(biāo)考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額計(jì)算公式為:

          A=A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

          四、考核細(xì)則

          1、在上級(jí)安全檢查中(責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi),以下整改通知單為準(zhǔn)),發(fā)現(xiàn)違章一次扣2—5分,責(zé)任人如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。

          2、責(zé)任人違章被開具罰單,每次扣2—5分。

          3、責(zé)任人沒有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,每項(xiàng)次扣5—10分。

          4、責(zé)任人有下列情形之一者,按項(xiàng)目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,在責(zé)任劃分清楚后,對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰,并按以下考核原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。

          ①、若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。

         、、若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。

         、邸⑷袈毠ぜ捌渌a(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣5—10分。

          ④、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣5—20分。

         、、若項(xiàng)目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責(zé)任人負(fù)有管理責(zé)任,則其考核分全額扣除,負(fù)次要責(zé)任,則扣除考核分20—50分。

          ⑥、責(zé)任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分80、60、40、20分。

          5、責(zé)任人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

          6、如隱瞞、拖延或謊報(bào)事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)編制的將對(duì)責(zé)任人處以500~2000元的罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機(jī)關(guān)處理。

          7、責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項(xiàng)目部,對(duì)責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎(jiǎng)罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。

          五、附則

          1、本“責(zé)任書”由項(xiàng)目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

          2、本“責(zé)任書”自簽字之日起生效。

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