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        地勘個人年終工作總結

        時間:2022-01-22 11:33:06 地勘個人年終工作總結 我要投稿

        地勘個人年終工作總結

          地勘個人年終工作總結(通用5篇)

          日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,有過困惑,更有希望和喜悅,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的地勘個人年終工作總結(通用5篇),希望對大家有所幫助。

          地勘個人年終工作總結1

          按照省局要求,我隊制定了《313地質隊鉆探施工工程發(fā)承包管理暫行規(guī)定》,嚴把施工準入關,堅持在簽訂施工合同的同時簽訂安全生產協(xié)議。隊也比照鉆探工程與承接我單位物業(yè)維修工程的施工單位簽訂了安全協(xié)議,明確雙方責任,規(guī)范現場施工安全管理。

          一、廣泛開展了安全生產宣傳

          隊利用宣傳櫥窗張貼安全生產宣傳標語,購買安全生產法律法規(guī)匯編和國家標準匯編、認真開展了“安全生產月”活動,積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產演講等活動,廣泛開展了安全生產宣傳,開展經常性的全員安全教育,新工程、新工地開工前對從業(yè)人員進行了“安全生產技術交底”。隊訂購了70本《地質調查安全手冊》資料,供野外地質作業(yè)人員學習;參加市安監(jiān)局統(tǒng)一命題的全員安全知識競賽活動,使全員的安全生產意識有了進一步的提高。

          為確保我隊安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,針對第三季度生產任務重、人的精神容易放松的特點,隊于8月11日召開了安委會擴大會議,參會人數63人,野外生產一線的項目負責人和機班長也參加了會議。會議為時一天,除通報1—8月份安全生產工作外,還安排觀看了《血與淚的訴說》、《基層干部安全生產培訓音像教材》錄像片;學習了《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《加強安全生產領域危險物品和重要設施安全監(jiān)管工作的通知》、《生產安全事故調查處理條例》和《地質勘探安全規(guī)程》。最后,單位主要負責人程抱銀隊長做會議總結,從人、機、環(huán)、管各個方面針對我隊實際情況提出安全生產要求,會以達到了預期的效果。

          二、堅持開展安全生產檢查和隱患整改活動

          開展安全生產檢查活動,努力消除各類事故隱患,是實現安全生產管理目標的重要手段。我隊除堅持每季度組織一次常規(guī)性安全生產檢查活動外,還堅持開展日常性的安全生產檢查活動,對安全生產重點單位和重點項目,如隧洞和鉆探施工項目,提高安全生產檢查頻率,加大檢查力度。安全檢查實行“誰檢查誰負責”的`原則,對檢查中發(fā)現的隱患和不安全因素及時進行整改。為進一步落實安全檢查政策,根據我隊今年鉆探工作量較多的實際需要,安全科專門針對鉆探工程制定了明細的《鉆探施工現場安全檢查表》,加強了隱患排查的深度和力度,做到了不留死角。

          20xx年度,我隊繼續(xù)貫徹隱患排查治理的法規(guī)和政策。我單位行政負責人親自抓、分管領導具體抓,從今年1月份至12月份,結合夏季的防洪防汛等安全衛(wèi)生檢查工作,在全隊范圍內開展了安全生產隱患排查治理專項行動,重點檢查了周集基地及鉆探、隧洞等施工場所,檢查中采用查資料、提問、現場檢查等方式進行,將重點放在現場檢查方面。經過認真的排查,共排查出安全生產隱患計129處,整改129處。

          按照局安全會議的要求,我隊還對外協(xié)施工單位進行安全檢查,排查事故隱患,指導外協(xié)施工單位的安全生產,彌補了外協(xié)施工單位對施工現場監(jiān)管的不足,提高了施工現場負責人及其從業(yè)人員的安全意識。

          三、認真地開展了“安全生產月”活動和“安康杯”競賽活動

          我隊在開展“安全生產月”活動和“安康杯”競賽活動時,做到了有計劃、有布置、有檢查、有領導,成立了領導組和辦公室。

          在開展“安全生產月”活動期間,我隊不僅在隊部張貼了宣傳畫報和宣傳標語,還在施工現場懸掛了宣傳橫幅和彩旗,廣泛地開展安全宣傳,力爭使安全生產理念深入職工、家屬和周邊群眾的心中。安全科針對各生產施工現場安全警示標志普遍缺乏的情況,統(tǒng)一訂購了200余張安全警示標志發(fā)放到各二級生產單位,使各生產施工現場的安全狀況得到了很大的改觀。結合局文明機臺創(chuàng)建和隊文明機臺創(chuàng)建方案,安全科制作了9套81塊鉆探工程各崗位責任牌,分發(fā)到各個機臺,使我隊的鉆探安全文明生產上了一個新臺階。

          我隊開展的“安全生產月”活動和“安康杯”競賽活動已連續(xù)幾年受到安徽省和六安市的表彰。20xx年度我隊繼續(xù)保持了安徽省總工會“安康杯競賽”優(yōu)勝單位的榮譽稱號,今年隊工會主席李光文同志在全市“安康杯”競賽活動中,成績突出,榮獲優(yōu)秀組織個人稱號。

          四、全面貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和上級要求,打造我隊安全生產良好形象

          我隊是省局和六安市安全生產先進單位,劉長江獲市20xx年度安全先進個人稱號,省局和六安市對313地質隊的安全生產都有良好的印象,這就促使我隊更加注重安全生產工作。20xx年度,我隊繼續(xù)嚴格依照法律法規(guī)組織生產,不折不扣地貫徹上級的安全生產要求。積極參加省局和六安市召開的安全會議和各項安全活動,并及時傳達會議精神;對于上級文件,認為有必要組織學習的,在安全會議上集中學習;認為需要制定實施細則的及時制定,以文件的形勢下發(fā);上級要求上報的職業(yè)健康安全管理、安全生產事故應急救援物資普查登記等資料及時上報,并按月向省局和六安市報送安全生產報表。

          今年我隊向六安市報送的《認真貫徹安全生產法律和政策努力實現又好又快發(fā)展》交流論文被評為優(yōu)秀論文,六安市安全生產監(jiān)督管理局和六安市安全協(xié)會向我隊頒發(fā)了榮譽證書。隊安全科長張明炎同志撰寫的《淺論鉆探施工項目安全生產管理工作》一文榮獲全國地質勘查安全生產學術交流論文一等獎。省局舉辦的鉆探安全技能大賽,我隊獲團體第一名和個人一、二、三等獎,蔡正水和梁永生同志獲技術能手稱號。

          職業(yè)健康安全管理體系認證和質量體系認證是我隊資質建設的一項重要內容。今年7月份,長城質量保證中心對我隊進行監(jiān)督審核,我隊的安全工作總體上得到審核組的好評。

          為加強安全管理,隊安全科建立了中國移動飛信群,遇特殊情況和氣候變化時,安全科向各項目負責人、機長群發(fā)信息,提醒有關安全生產注意事項,并向各項目負責人和駕駛員不定時地發(fā)送安全格言警句。

          地勘個人年終工作總結2

          即將過去的這一年是我工作以來壓力最大同時也是我取得較大進步的一年。首先我對地質所的各位領導、同事和師傅們表示衷心的感謝!正是在你們的大力幫助下,通過以老帶新和手把手的言傳身教,我的業(yè)務水平才取得這樣的進步。下面我就這一年來的工作、思想和學習等方面的情況向領導、各位同事簡要匯報一下。

          一、在思想上

          我沒有放松思想政治學習,以優(yōu)秀黨員的標準,不斷提高自身的思想道德修養(yǎng)。在增強全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本綱領的自覺性的同時,全面提高運用馬列主義基本原理解決工作、生活中各種實際問題本領。深入學習貫徹黨的十七大精神,有針對性地查擺自己在世界觀、人生觀、價值觀以及理想信念、宗旨意識等方面存在的突出問題,邊學習邊提高,使我的思想境界得到了凈化與提高,大局意識和負責任意識得到增強。積極了解國內外重大時事新聞,時時把握動態(tài)形勢,始終緊密跟隨黨中央的步伐。

          二、在工作中

          我本著立足崗位、無私奉獻的工作精神,不怕苦不怕累,以學技術、長本領為目標進行了不懈的努力。我勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作,在工作中不斷學習、成長。

         。ㄒ唬┟媾R著孤島地區(qū)嚴峻的勘探形勢,我和同事們一起自覺加壓,為管理局地質勘探論證會作出積極準備。其間,大家日夜加班奮戰(zhàn)了二個多月的時間,精細作出了各區(qū)塊目的層構造圖六幅,落實了探井井位目標10口,為孤島地區(qū)的勘探工作奠定了堅實的基礎。通過對論證會的全方面接觸,使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特別的和同事一起奮戰(zhàn)的時間里,我深深感受到了集體中團結奮斗的巨大作用。

         。ǘ┰诮邮止卤钡貐^(qū)的勘探工作以來,通過對基礎資料的不斷積累、消化和吸收,對所管區(qū)塊的地質情況有了基本的認識,工作也逐漸得心應手。工作中把握好每次學習的機會,一邊不斷消化前人所做的工作成果,整理已有的相關資料,從中得到啟發(fā),另一方面不斷向室內師傅學習他們工作中所得的經驗,以供自己借鑒。工作中對自己不明白的問題常與他們進行探討,提出自己的見解和看法,不斷思考,勇于探索,目前已基本能夠獨力開展各項勘探工作。今年組織并參與的《孤北斜坡帶街組隱蔽油氣藏成藏模式及勘探技術研究》項目獲采油廠科技進步一等獎,所取得的科研成果對下步該區(qū)滾動勘探工作起到積極的作用。

          三、業(yè)余時間里

          面對地質所著重腦力勞動、以電腦為主要工具的特殊工作環(huán)境和超負荷工作量,以及缺乏體育鍛煉,我積極參與各項文體活動以增強個人體質。專業(yè)方面,我也主動加壓,積極與同事探討GeoFrame、LandMark等行業(yè)軟件的應用技巧,為順利開展地質研究工作打下基礎,同時經常對自己進行充電,不斷學習當前熱門的?碧椒椒ㄔ,使自己的業(yè)務技能和科研水平得到提高,以適應將來的行業(yè)競爭,更好的為油田事業(yè)作出自己的貢獻。

          當然,我還存在許多不足。首先是業(yè)務水平和工作能力還遠遠達不到要求,還不能靈活應用,有時生搬硬套,貽笑大方;其次是刻苦鉆研的精神還不夠,很多工作只是停留于表面,沒有深入到實質,沒有去把握事物的根本;再次是進取心還不夠,有時安于現狀,妄自菲薄!

          在今后的工作中,我一定要多看、多想、多問、多干,盡快盡好地提高自己的業(yè)務水平、工作能力和科研能力,為以后的工作打下更堅實的基礎!

          地勘個人年終工作總結3

          按照礦下發(fā)全面預算反思整改文件要求,結合礦辦公室近半年的工作情況和古礦全面預算管理的形勢,辦公室組織員工進行了深刻反思。通過反思認識到,近幾年盡管我們在預算管理方面投入了大量的精力,做了大量富有成效的工作,但是與先進單位相比,諸多環(huán)節(jié)上有待迎頭趕上。經匯總,主要體現在以下五個方面:

          一、思想重視不足。

          由于預算通常與短期財務目標相聯系,往往預算演化為上一年度數據的簡單重復或加成運算,其結果與我礦的戰(zhàn)略長期目標缺乏銜接,同時也忽視了企業(yè)內部各類資源的戰(zhàn)略價值,傳統(tǒng)預算的烙印在認識中根深蒂固。就是這種認識使得我們對預算管理上沒有一如既往加以重視,對集團公司全面預算管理引深推進的形勢把握不夠,對工作的實施評價標準理解不深,整個辦公室全員全過程抓預算管理的氛圍還不夠濃郁。

          二、預算管理準確性不足。

          由于預算編制時難以顧及未來不確定性的影響,預算表現為一種不完全的業(yè)務方案,從而在實際執(zhí)行中不夠靈活。如小車隊臨時任務較多,出車輛大,加上油價上揚和新增車輛的影響,材料費用增加,而相應的是預算卻減少了5萬元,造成成本超支。

          三、制度完善不足。

          辦公室在制度上缺乏一套完整的全面預算標準作指導。由于全面預算管理是近些年才逐步推行起來的,系統(tǒng)、完善的預算管理組織體系和預算管理制度尚未形成完整的定額標準,因而給辦公室全面預算管理造成很大麻煩,只能憑過去的經驗,直接結果就是整個管理過程缺乏整體規(guī)劃,如調研室盡管在文印費用方面建立了臺帳、兩聯單,但是制度匯編,流程圖的清晰完善做得不到位、不完善,而無法落實預算編制的目標和對預算的考核與監(jiān)督,預算管理的作用得不到充分發(fā)揮,全面預算管理的全員性、整體性、準確性受到挑戰(zhàn)。

          四、細節(jié)把握不足。

          缺乏適應性的預算往往限制人們的手腳,不利于鼓勵捕捉新機會,而我們的預算較重視了財務性指標的分解落實,卻疏忽了資本預算與業(yè)務預算實施與推進,工作不夠全面深入,對待工作細節(jié)也缺乏必要的措施,疏忽了管理的標準化和規(guī)范化,使得我們全面預算管理的嚴密性、系統(tǒng)性不足。

          五、執(zhí)行動力不足。

          普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現象,在預算編制過程中還比較認真,基本能夠按照要求來編制預算,可是編制完預算以后就如釋重負地似乎完成了所有的預算工作。對具體的預算執(zhí)行及其執(zhí)行結果漠不關心,本末倒置,沒有真正將執(zhí)行力貫徹于整個預算管理體系之中,嚴重影響了預算管理的效果。

          全面預算管理是晉煤集團近兩年推行的一項重點管理方法,成為晉煤集團實現經驗管理到科學管理的必經之路,古書院礦在全面預算管理考核中分數的下降,確實令古礦的全面預算管理面臨著如何適應內外環(huán)境變化的挑戰(zhàn),執(zhí)行人員盲目性,缺乏整體意識,已經到了非常嚴重的地步。古書院礦目前正值“構建老礦經濟共同體,實現五大板塊和諧發(fā)展”的關鍵時期,面臨著優(yōu)質資源枯竭、可持續(xù)發(fā)展任務緊迫等嚴峻挑戰(zhàn),推行全面預算管理,不僅有助于改善經營管理,提高經營水平,更是穩(wěn)定經濟效益、實現平穩(wěn)過度的重要途徑。

          為充分吸取教訓,我們圍繞專題工作會議精神和整改實施方案提出的19大項125小項措施不折不扣認真落實,舉一反三深刻整改,同時結合礦辦實際工作,進一步統(tǒng)一思想,提升意識,夯實基礎,狠抓重點,確保全面預算管理穩(wěn)步推進:

          一是對照整改,強化素質。按礦統(tǒng)一要求,迅速在全科室開展大反思活動,要求上至科領導下到基層職工,人人談體會、講不足,圍繞公司“7。29”會議精神,剖析反思,查找不足,改進提高。同時,全體人員要結合工作實際,對照全員全方位全過程的總要求,圍繞程序化、定額化、信息化的總思路,根據礦下發(fā)整改標準逐條逐項剖析問題,務必按要求全部整改完畢。

          在此基礎上,切實營造全面預算全員參與全方位控制的濃厚氛圍。把預算管理的知識納入周學習范疇,引導職工樹立“預算管理全員精打細算,效益讓企業(yè)普惠受益”的理念,徹底改變原來“編制預算純屬財務行為”的錯誤理解,提高對全面預算管理的認識。同時采取走出去、請進來的'方式,進行外部咨詢,請專業(yè)人士對我們全面預算管理診斷分析和教學培訓,赴到成莊學習經驗,比照分析,抓緊提升管理水平。

          二、夯實基礎,改進管理。

          抓好預算管理制度健全工作。編制預算管理制度匯編,設立能源消耗定額專篇,完善節(jié)能減排指標體系,健全考核獎懲機制,細化預算編制,明確預算執(zhí)行責任,提高資金使用效率,使本單位的各項資金運作真正做到以預算為中心,并在預算分解和細化的過程中,充分調動員工的主觀能動性,促進節(jié)能減排、文印工作的改善,逐步形成較為完善的預算定額指標體系,進一步保證預算編制的正確完整和資金使用效益的提高。

          按照古書院礦全面預算管理整改措施展開圖,逐一對照,對礦辦公室預算執(zhí)行難以進行有效的控制的方面,制定有針對性的整改方法,做好周、月、年度計劃,并實行跟蹤管理,在具體的細節(jié)上下功夫,借以保證預算數據分析的及時性、全面性和深入性。

          三、突出重點,從嚴控制。

          對礦辦公室而言,當前既要管好所分管的節(jié)能減排工作,又要抓好所分管各項指標費用的控制。

          節(jié)能減排方面,要舉一反三,全面掌握各職能部門對能耗指標的二級展開及三級展開情況,并作為一項制度確立下來,納入每年年初工作任務。在此基礎上完善節(jié)能減排指標體系。要形成《古書院礦創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作座談會情況匯報》,提交礦務會討論決定。綜合分析全礦節(jié)能減排的問題點,為制定針對性的對策措施、實現持續(xù)改進提供管理思路和決策依據。結合礦定額編寫組制定明細定額、分類裝訂的契機,與計財部溝通,爭取設立能源消耗定額專篇。全面掌握各職能部門對能耗指標的二級展開及三級展開情況,并作為一項制度確立下來,納入每年年初工作任務。在此基礎上完善節(jié)能減排指標體系。分管費用方面,主要是對所承擔的車輛油耗、文印復印、會務接待、日常辦公等費用,按照古書院礦全面預算管理整改措施展開圖,逐一對照,對礦辦公室預算執(zhí)行難以進行有效的控制的方面,制定有針對性的整改方法,做好周、月、年度計劃,并實行跟蹤管理,在具體的細節(jié)上下功夫,借以保證預算數據分析的及時性、全面性和深入性。

          總之,當前正值我礦全面預算整改反思,改進提高的關鍵時期,作為承擔全礦協(xié)調管理事務中樞機構的礦辦公室,我們一定要按照礦統(tǒng)一部署要求,對照整改項目要求,逐條逐項落實到位,力爭把礦辦全面預算管理工作提高到一個新水平,為企業(yè)成本化,效益化做出應有的貢獻!

          地勘個人年終工作總結4

          一、礦產資源整頓規(guī)范工作

          今年年初,和執(zhí)法大隊、礦管科、有關國土所的同志一起對洪范池鎮(zhèn)劉廟石子廠等七家石子廠依法進行關停,限期拆除機器設備,做到不留人員、不留機器、不留建筑物,實現了礦產資源整頓規(guī)范工作目標。

          二、濟菏高速(平陰段)破損山體治理工作

          20xx年12月,濟菏高速(平陰段)破損山體整治工程正式啟動。首先進行項目招標。由縣紀委、檢察院、發(fā)改委、財政局等部門領導組成監(jiān)督委員會,監(jiān)督招標的全過程。公開開標后,經過專家組評審,評出得分最高的企業(yè),確定為中標企業(yè),進行公示。整個招標過程公開透明。項目開工后,堅守在工地現場第一線,對于施工單位遇到的困難和問題,及時協(xié)調解決。定期召開調度會,對工程質量和進度進行督導。工程提前1個月完工,共治理平面面積67.99萬平方米,立面面積5.29萬平方米,得到上級領導的肯定。

          三、地質災害防治工作

          成立了地質災害防治工作領導小組及應急防治指揮部,制訂并下發(fā)了《XX縣20xx年度地質災害防治方案》、《XX縣突發(fā)地質災害應急預案》以及《關于做好20xx年地質災害防治工作的通知》(平國土資字[20xx]95號)。配合XX省地質環(huán)境總站編寫完成了《XX縣地質災害調查與區(qū)劃報告》,加強地質災害隱患排查工作,發(fā)放“明白卡”50余份,遇到暴雨天氣,及時通知相關責任人加強巡查,做好防范措施。

          四、保證金收取工作

          今年以來,按照新標準,加大保證金征收力度,共收繳保證金324.6萬元。

          一、城鄉(xiāng)攜手共建工作,為幫扶孝直鎮(zhèn)劉所村,建起了二千多冊的農家書屋一個,改善了農民文化生活水平。

          二、為劉所村購買了兩臺噴霧器,用于防治美國白蛾,取得了積極的效果,防治工作取得階段性成果。

          三、協(xié)助劉所村搞好新村規(guī)劃,現進入招標階段。

          四、對全縣高速公路兩側22座破損山體進行了治理,提前完成了破損山體治理任務,受到了上級的好評。

          地勘個人年終工作總結5

          我院20XX年在院領導的正確領導下,在隊安全科的具體指導下,通過全院干部員工的共同努力,全面完成隊下達的安全生產“五無四控制”的目標任務。實現了零死亡、零事故、零損傷的“三零”優(yōu)良目標和安全行駛16萬余公里無事故的優(yōu)良成績。全院干部員工的安全生產意識、責任意識、安全防范意識、管理水平和安全防范能力都有較大的提高。全年我們主要做了以下幾項工作:

          一、領導重視,加強領導

          院領導把安全生產工作放在工作的議事日程,認真貫徹隊20XX年度安全和產工作意見。院領導親自制訂地勘院20XX年度安全生產工作計劃,布置安全生產任務,落實各部門的責任,并在下半年安排了專職安全管理人員。

          院領導定期主持安全生產學習,根據本階段布置安全生產工作重點,每次到到項目檢查生產的同時,檢查安全生產工作,并隨時電話通知各項目在不同季節(jié)抓安全生產工作的重點,做到安全生產管理常抓不懈。

          在院領導的督促和帶動下,各項目經理也非常重視安全生產工作,并按照隊、院安全生產的要求,把安全生產管理和生產管理放在同一位置,各項目部設置兼職安全員,明確任務和責任,安全生產管理貫穿整個生產過程。使安全生產管理無死角、安全生產真正做到橫到邊側到底。做到安全和產管理網無漏洞,安全生產責任鏈不斷鏈,確保安全生產管理的正常進行和全院生產任務的順利進行。

          二、落實責任,狠抓落實

          根據院安全生產責任鏈的規(guī)定,全院層層簽訂安全生產責任書,20XX年度各級共簽訂安全生產責任書83份。在責任書中明確目標、任務、責任,使各級、各崗位明確自己應該在安全生產中做什么?怎樣做。

          三、加強安全生產規(guī)范化管理

          根據院安全生產管理網的要求,加強安全生產管理的規(guī)范化,專職安全管理兼管安全。院領導對各項目進行安全生產管理,按照隊、院安全生產管理的要求進行指導和監(jiān)督,幫助各項目落實安全生產管理。并逐條逐款督促執(zhí)行,確保野外工作順利進行。

          四、加強教育,提高防范意識和技能

          院結合“百日”安全活動和“安全月”活動對干部、老職工、新員工進行安全生產再教育和上崗教育,從法律上明確給大家講相關的法律條款、隊、院的規(guī)定,各自的法律責任、列舉案例、如果發(fā)生事故將會產生的后果。野外工作應注意事項如:野外填圖、槽探偏錄、坑道編錄、鉆探編錄、雨季、雷暴天氣,洪水季節(jié)以及野外交通運輸等,提高大家的防范意識和防范能力。

          五、安全資格培訓

          根據《安全法》和局、隊、院的要求,從事安全生產管理的院領導、專職安全員、項目經理等相關人員進行培訓和復訓,全院共有36人次進行培訓和復訓,全部考核通過并獲證書,共用資金2.5余萬元。

          七、加強制度化建設

          20XX年度擬編了院《安全生產責任制度》、《安全生產責任制度考核辦法》、《安全事故報告和處理規(guī)定》、《勞動防護用品使用和管理制度》、《安全生產會議制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》《安全生產培訓教育制度》、《安全生產檢查制度》、《項目部安全生產管理資料流程》、《民工及協(xié)作隊伍安全和產管理暫行辦法》,修改了《院事故應急救援預案》和制訂地勘院《安全生產管理網》和《安全生產責任鏈》,完善了地勘院的安全生產管理各項制度。

          重視野外安全生產檢查

          根據隊、院安全生產檢查制度的相關規(guī)定,對重要野外項目實行全程跟蹤檢查。專職安全生產管理員和局安全生產檢查組和隊安全科對野外重點項目進行安全生產檢查,了解和熟悉野外項目的安全生產管理情況,對不足提出修改意見,并督促整改,直到完善。對特別遠的西藏和新疆兩項目就委托檢查生產的院領導對該項目的安全生產工作進行檢查。專職安全員隨時用電話跟蹤各項目的安全檢查生產情況,并告之本季節(jié)安全生產工作管理應抓的重點,做到基本能掌握野外項目的安全生產情況和各項目安全生產管理工作的重點和難點。

          八、強化爆炸物品的管理

          重慶市南川項目施工中爆炸物品使用許可證是用我隊的,我院沒有直接參加管理,管理起來有很大難度,根據這一情況,我院落按照《民用爆炸口安全管理條例》的規(guī)定與施工單位簽訂了安全生產合同,明確雙方的法律責任和經濟責任,并要求施工單位必須按《條例》的要求,合法購買、庫存登記、領用登記,按照公安機關的要求作好各種資料。參加管理使用爆炸物品的人員必須持證上崗,確保零事故,到目前為止,未發(fā)生事故和公安機關機關處罰。

          九、加強交通車輛的交通安全管理

          項目所處地:今年我院項目分布較廣,戰(zhàn)線長,有成都地區(qū)、樂山市、涼山州、海南省、西藏、新疆、重慶市。道路情況復雜,天氣變化也很大。使用車輛也較多,有稱車和院里的車,運輸任務較重。從院領導和各項目經理到駕駛受都高度重視交通運輸。院領導多次召開交通運輸安全專題會,強調各級管理部門必須高度重視交通安全,提高安全意識,駕駛人員必須依法駕駛車輛、駕駛技術好駕駛人員,確保交通安全。由于車輛和駕駛人員經常分散在各地難以集中,院里就通過電話提醒駕駛員和項目經理要注意交通安全和本季節(jié)應注意的事項。通過全體駕駛員和項目經理的共同努力,今年到目前安全公里數已達十萬余公里,無事故和違法記錄。

          但全院的安全生產管理工作還存在一些問題:

          一、個別項目的安全管理資料不全;

          二、記錄未規(guī)范;

          三、規(guī)章制度未上墻等。

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