車間技術(shù)能手事跡材料
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評(píng)選先進(jìn)。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編收集整理的車間技術(shù)能手事跡材料（精選20篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間技術(shù)能手事跡材料1
xxx，共青團(tuán)員，一分廠102車間技術(shù)主管。2018年，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)專業(yè)知識(shí)，積極參加技術(shù)、工藝優(yōu)化，努力提高某箱體及各類小件的綜合良品率。對(duì)左、右箱體生產(chǎn)方式進(jìn)行改進(jìn)，由重力澆注生產(chǎn)改為低壓澆注生產(chǎn)，他制定了相關(guān)的整改措施，減少右箱體澆口端部位機(jī)加余量，提高生產(chǎn)效率2～3倍。積極做好多種科研產(chǎn)品的試制生產(chǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)，避免了產(chǎn)品缺陷，保證了生產(chǎn)進(jìn)度。
車間技術(shù)能手事跡材料2
xxx，共青團(tuán)員，202車間車工班員工。2018年，在湘潭市、湖南省數(shù)控技能大賽中分獲三等獎(jiǎng)，在全國(guó)數(shù)控技能大賽中獲得二等獎(jiǎng)。工作中，他攻堅(jiān)克難，不斷創(chuàng)新，解決了某配油套零件在車削加工工裝不適用等問題，并重新設(shè)計(jì)工裝，改變了裝夾方式和受力點(diǎn)，減少了產(chǎn)品的變形量，產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率100%，攻克了該產(chǎn)品加工關(guān)鍵技術(shù)難題，保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)和科研任務(wù)。
車間技術(shù)能手事跡材料3
xx，中共黨員，三分廠301車間精密班班長(zhǎng)，復(fù)合型技能人才。一年來(lái)，他勇挑重?fù)?dān)，個(gè)人累計(jì)加班800余小時(shí)，產(chǎn)品合格率100%，帶領(lǐng)班組成員順利地完成各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)。在車間緊缺磨工的情況下，他主動(dòng)承擔(dān)平面磨、內(nèi)外圓磨的加工任務(wù)，并針對(duì)生產(chǎn)瓶頸多次組織團(tuán)青開展磁極疊片工作，為生產(chǎn)排憂解難。通過精修砂輪、合理制定進(jìn)刀量，改進(jìn)加工工藝等，解決了產(chǎn)品光潔度及變形等問題。協(xié)調(diào)車間做好現(xiàn)場(chǎng)精益管理，較好地完成了車間臨時(shí)工房調(diào)整的搬遷任務(wù)。
車間技術(shù)能手事跡材料4
xxx，共青團(tuán)員，四分廠402車間綜合班數(shù)控銑操作工、技師。他參加集團(tuán)公司、省、市及公司各類技能大賽獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。2016年被評(píng)為“兵器工業(yè)青年技術(shù)能手”，2018年獲得省級(jí)技能競(jìng)賽數(shù)控銑三等獎(jiǎng)、市級(jí)技能競(jìng)賽數(shù)控銑二等獎(jiǎng)。工作中，他熟練掌握多種數(shù)控銑床操作技能，開展技術(shù)革新，先后完成多項(xiàng)工藝攻關(guān)。自制工裝夾具，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行復(fù)雜輪廓產(chǎn)品的繪圖造型建模及零件編程，完成CNC模式的自動(dòng)化加工，確保了公司科研產(chǎn)品的試制進(jìn)度。
車間技術(shù)能手事跡材料5
xxx，共青團(tuán)員，六分廠601車間一崗多能型生產(chǎn)骨干。2018年，他連續(xù)三個(gè)月每晚加班至11點(diǎn)以后，確保了春節(jié)前順利完成全部整車發(fā)車任務(wù)。他積極參加“精益管理”等活動(dòng)，自制銑削夾具，提高工效20%。提出有效合理化建議，通過實(shí)行套材、改良工裝等，實(shí)現(xiàn)了分廠降本增效。
車間技術(shù)能手事跡材料6
xx，檢驗(yàn)檢測(cè)部202檢驗(yàn)班檢驗(yàn)員。2018年，他在工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行“三自一控”，克服齒輪種類多、數(shù)量大、精度要求高等困難，全力配合車間完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和驗(yàn)收。積極參與某科研箱體的檢驗(yàn)及數(shù)據(jù)整理工作，在遇到緊急任務(wù)時(shí)，全力做好服務(wù)保障工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有效推行二分廠產(chǎn)品終檢模式，為持續(xù)、高效推廣終檢模式做出了積極貢獻(xiàn)。
車間技術(shù)能手事跡材料7
xx，男，漢族，本科學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任鍛造廠一車間萬(wàn)噸機(jī)組班長(zhǎng)，主操作手。
xx作為一名操作手，他刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，秉承技術(shù)當(dāng)先、勇于實(shí)踐的理念，積極承擔(dān)技術(shù)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)。2015年xx在11000米潛海深載人球殼材料研制、BT23鈦合金材料研制、鈦合金筒體研制、宇航用系列新型鈦合金材料應(yīng)用等重要研制項(xiàng)目及TC11某重要用途用整體鍛件和大型燃?xì)廨啓C(jī)用整體鍛件中作出巨大貢獻(xiàn)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。曾先后榮獲：2012年鍛造廠先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，2013年集團(tuán)青年崗位能手和鍛造廠先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，2014年公司先進(jìn)生產(chǎn)者、青年崗位能手和鍛造廠先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，2015年公司先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)。
車間技術(shù)能手事跡材料8
xx，男，漢族，29歲，轉(zhuǎn)業(yè)軍人，大專學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任板帶廠一車間熱軋丁班計(jì)劃員，見習(xí)操作手。
xx自2008年進(jìn)入板帶廠，一直扎根于熱軋班組，在工作中遵守紀(jì)律、吃苦耐勞、刻苦學(xué)習(xí)，最終成長(zhǎng)為一名熱軋計(jì)劃員、操作手。作為重要用途的40mm鈦合金，熱軋首次進(jìn)行軋制，此合金熱軋變形抗力大，軋制壓下分配只能參考相近合金，xx按照TC4合金的壓下分配進(jìn)行軋制，成功軋制出了該合金板材，為該項(xiàng)目的按期開展提供了保障。同時(shí)，批量軋制了TC4包覆疊軋、TA15厚板，保證了分廠合同料交付。2013年被評(píng)為公司級(jí)節(jié)能先進(jìn)個(gè)人；2014~2015連續(xù)兩年被評(píng)為板帶廠生產(chǎn)先進(jìn)工作者。
車間技術(shù)能手事跡材料9
xxx，男，漢族，26歲，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任線材廠維修車間技術(shù)員、鉗工班副班長(zhǎng)。
xxx自2013年進(jìn)入線材廠，一直工作在維修一線，任勞任怨，積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)同事，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。為保證粗軋機(jī)拆裝的穩(wěn)定性及效率性，參與對(duì)550粗軋機(jī)側(cè)滑板、液壓螺母吊裝裝置進(jìn)行了設(shè)計(jì)和改造。參與中軋、預(yù)精軋區(qū)空過導(dǎo)槽的`設(shè)計(jì)安裝和調(diào)試，以及連軋線設(shè)備優(yōu)化和改造，保證了連軋線設(shè)備的穩(wěn)定性，為生產(chǎn)和工藝提供了穩(wěn)定的設(shè)備支持。通過積極向老師傅請(qǐng)教、查閱資料，在進(jìn)口輥模拉絲機(jī)調(diào)整方面有了自己獨(dú)到的方法和心得，保證了輥模拉拔工序的產(chǎn)品的穩(wěn)定性，為線材廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成貢獻(xiàn)自己的力量。2015年被評(píng)為優(yōu)秀共青團(tuán)員。
車間技術(shù)能手事跡材料10
xxx，男，漢族，30歲，中技，中共黨員，現(xiàn)任工業(yè)園綜合車間團(tuán)支部宣傳委員、園區(qū)熱力站司爐代班長(zhǎng)。
xxx自2009進(jìn)入動(dòng)力公司，一直從事園區(qū)熱力站司爐工工作，該同志認(rèn)真鉆研司爐操作技能和設(shè)備的工作原理及操作注意事項(xiàng)，熟練掌握了鍋爐操作規(guī)程，提出合理化建議和小改小革，解決了設(shè)備故障和安全隱患10余項(xiàng)；同時(shí)發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性和業(yè)務(wù)骨干作用，帶領(lǐng)班組青年黨員、團(tuán)員攻堅(jiān)克難、盡職盡責(zé)，圓滿完成班組今冬的采暖任務(wù)；積極組織班站黨員及青年團(tuán)員開展多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，解決工作中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，為動(dòng)能持續(xù)可靠供應(yīng)提供有力保障。2012-2014連續(xù)三年被評(píng)為動(dòng)力公司先鋒崗黨員，2013-2014連續(xù)兩年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀青年崗位能手。
車間技術(shù)能手事跡材料11
xx，男，29歲，大學(xué)學(xué)歷，工程師，2010年參加工作，現(xiàn)為寶鈦集團(tuán)管棒廠五車間副主任。
xx業(yè)務(wù)熟練扎實(shí)肯干，勇于創(chuàng)新，參加工作以來(lái)，參與多項(xiàng)研發(fā)和試制工作，具體如下：核動(dòng)力管材的生產(chǎn)工藝研發(fā)及流動(dòng)酸洗、噴砂、扭筋矯直工序的工藝改進(jìn)；參與五車間LG55冷軋管機(jī)噴淋改進(jìn)工作；參與LG60H軋機(jī)軋制大規(guī)格外貿(mào)管材的試制；參與LG60H軋機(jī)軋制Φ38規(guī)格薄壁管的試制工作；參與了大量的新產(chǎn)品研發(fā)工作。同時(shí)他每年根據(jù)分廠在生產(chǎn)中遇到的瓶頸積極申報(bào)六西格瑪項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難取得了可觀的收益。
由于業(yè)務(wù)出色，xx多次被評(píng)為分廠年度先進(jìn)工作個(gè)人，2013年度當(dāng)選寶鈦集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)干，2013年度獲得寶鈦集團(tuán)質(zhì)量先進(jìn)工作者稱號(hào)。通過不懈的努力，xx已由一名大學(xué)生成長(zhǎng)為了一名青年崗位能手。
車間技術(shù)能手事跡材料12
xxx，男，33歲，本科學(xué)歷，稀有公司深加工車間技術(shù)員、制作班組班組長(zhǎng)。
xxx自2009年入職以來(lái)，始終能以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到工作當(dāng)中，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。先后被授予稀有金屬材料公司“優(yōu)秀新員工”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，被授予寶鈦集團(tuán)“安全先進(jìn)個(gè)人”、“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)。
xxx作為非標(biāo)設(shè)備制作產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)負(fù)責(zé)人，在2015年的工作當(dāng)中，主要完成了以下工作：通過反復(fù)試驗(yàn)、摸索，完成“特殊鉬板鉚接工藝的研究”、“掛片式隔熱屏新工藝的研究”等科研項(xiàng)目，為后續(xù)生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ)；完成公司設(shè)備技改項(xiàng)目3項(xiàng)，其中100KW真空電阻爐爐膽結(jié)構(gòu)的技改項(xiàng)目獲得稀有公司創(chuàng)新項(xiàng)目三等獎(jiǎng)；自主設(shè)計(jì)的高溫鉬料架結(jié)構(gòu)得到客戶的充分肯定，前期使用效果良好，客戶增加訂貨量；作為制作班組班組長(zhǎng)，該同志嚴(yán)抓班組安全工作，注重產(chǎn)品質(zhì)量，控制工序節(jié)點(diǎn)，注重成本，注重員工技能培訓(xùn)，根據(jù)班組生產(chǎn)實(shí)際情況，制定班組獎(jiǎng)金考核制度，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
車間技術(shù)能手事跡材料13
xx，熱軋薄板廠生產(chǎn)技術(shù)室技術(shù)員。11月，他牽頭推進(jìn)極薄厚度規(guī)格產(chǎn)品的試制，為提高試制品的生產(chǎn)穩(wěn)定性，他采取了固定加熱溫度，實(shí)施全廠余水控制，加強(qiáng)配輥管理等一系列的舉措，當(dāng)月，首次成功試軋2卷1.6mm極薄規(guī)格產(chǎn)品和6卷1.8mm厚度花紋卷，為公司軋制極薄厚度規(guī)格產(chǎn)品總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
此外，由他牽頭制定的機(jī)架軋輥配輥制度，對(duì)于提高帶鋼穿帶穩(wěn)定性起到了積極作用，實(shí)施后，鋼帶頭部拉窄缺陷減少50%以上。他還牽頭制定了粗軋機(jī)板型調(diào)整辦法和鋼卷楔形控制規(guī)定，實(shí)施后，鋼卷浪形、荷葉邊缺陷明顯降低。
車間技術(shù)能手事跡材料14
馬xx是民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號(hào)煤礦機(jī)電科供電隊(duì)機(jī)修班的一名普通員工，他愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，連續(xù)四年在機(jī)電科的評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀員工，他的工作作風(fēng)和技術(shù)水平在民勤籍員工中堪稱楷模，同時(shí)受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)，是機(jī)電科乃至全礦員工學(xué)習(xí)的榜樣。
一、刻苦學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)知識(shí)，不斷提升自己的技術(shù)水平
他先后師從礦井維修鉗工高級(jí)技師王善友、礦井高級(jí)泵工劉新生和高級(jí)起重工毋少勇，幾乎干遍了除電工之外的機(jī)電科所有崗位，每到一個(gè)崗位，所在班隊(duì)長(zhǎng)都愛不釋手，也因此傷了隊(duì)長(zhǎng)之間的“和氣”，有的甚至想用兩名員工換他一人！
馬軍營(yíng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是肯付苦，虛心好學(xué)的工作熱情讓他的技術(shù)水平突飛猛進(jìn)。俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”，他在平時(shí)的工作中虛心接受師傅的中肯指導(dǎo)，業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上查閱資料，學(xué)習(xí)液壓控制與制動(dòng)、水泵、真空泵、主通風(fēng)機(jī)等設(shè)備的結(jié)構(gòu)與工作原理，反復(fù)地在理論與實(shí)踐中對(duì)號(hào)入座，他深知：設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)源于精細(xì)的檢修與查驗(yàn)工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，一名優(yōu)秀的維修人員，必須熟練掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況準(zhǔn)確判斷設(shè)備是否在工況下運(yùn)行。多年的工作讓他摸索出了一套“一聽、二看、三摸”的設(shè)備巡檢方法，并傳授給新職工。即：一聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，二看各種儀器、儀表監(jiān)控系統(tǒng)是否正常，三摸軸承部位及電器溫度是否正常，這套巡驗(yàn)法在機(jī)電科各隊(duì)范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣，收到了顯著的效果。
二、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感讓他成為了員工中的佼佼者
他常說：一名合格的企業(yè)員工，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感外，還務(wù)必有良好的主人翁精神，要與企業(yè)榮辱與共。近五年的礦井休眠期，讓一礦在資金極度緊張的情況下艱難前行，機(jī)電設(shè)備的備品備件供應(yīng)嚴(yán)重不足制約了礦井的安全運(yùn)行；數(shù)月的工資拖欠問題導(dǎo)致員工隊(duì)伍的極度不穩(wěn)定，人員流失嚴(yán)重，多數(shù)員工左顧右盼，處于觀望態(tài)勢(shì)，個(gè)別員工迫于生計(jì)，請(qǐng)事假到外打零工賺錢養(yǎng)家，整個(gè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性讓人擔(dān)憂……。但馬軍營(yíng)考慮的是礦井的未來(lái)，他堅(jiān)信只要堅(jiān)持，總會(huì)有好日子過，對(duì)待工作，就像居家過日子一樣，秉持勤儉節(jié)約的精神，每次檢修工作完成后，他都把現(xiàn)場(chǎng)收拾的干干凈凈，同事也曾勸他請(qǐng)假到外面謀外快，他卻說：如果人人都這樣做，那礦上的工作誰(shuí)來(lái)做？我們不能只顧小家，不顧大家呀！參加工作以來(lái)，他一直堅(jiān)持出勤，沒有請(qǐng)過一天事假，在到處充滿誘惑的現(xiàn)實(shí)中，他用行動(dòng)印證了自己常說的那句話：我哪都不去，紅一礦就是我的家，我的所作所為一定要無(wú)愧于關(guān)心照顧我的礦山。
三、吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，成為班組的中間力量
雖然礦井處于停產(chǎn)狀態(tài)，但對(duì)于機(jī)電科來(lái)說，除了原煤運(yùn)輸系統(tǒng)外，其它諸如通風(fēng)、供電、排水等各大系統(tǒng)仍要維持正常的安全運(yùn)行，設(shè)備的年度、月份檢修工作都要正常實(shí)施，使設(shè)備在良好的運(yùn)行環(huán)境下安全運(yùn)行。為了保障設(shè)備的檢修質(zhì)量，他與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員一起研究檢修方案、多次深入現(xiàn)場(chǎng)掌握一手資料，參與制定詳細(xì)的檢修方案，制定的集中檢修和預(yù)防性檢修計(jì)劃，使各項(xiàng)設(shè)備的檢修工作能夠順利完成。
他工作在一線，緊密結(jié)合供電隊(duì)的工作實(shí)際，對(duì)主要設(shè)備的備件庫(kù)存情況了如指掌，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù)，并把自己在巡視和檢修中掌握的問題，準(zhǔn)確及時(shí)地向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，積極配合班隊(duì)完成變電所、水泵房、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備檢修與維護(hù)工作。他積極帶領(lǐng)新員工，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的精神，知難而進(jìn)，迎難而上。在工作中以身作則，與班組員工連成一家、打成一片，同甘苦，共患難，深受員工愛戴。
在公司和礦先進(jìn)文化的熏陶下，通過一系列理論知識(shí)學(xué)習(xí)中，他覺得自己的思想充實(shí)許多，他熱愛這份工作，更愛這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，他為能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的自豪，在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作，取得了有目共睹的成績(jī)，為紅沙崗一號(hào)煤礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
車間技術(shù)能手事跡材料15
作為一名八八年進(jìn)廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年�！拔沂且幻姽�，這是我的本職工作�！眡x總是用這句話鞭策自己�！爱�(dāng)工人就要當(dāng)個(gè)好工人，做出來(lái)的零件質(zhì)量必須是一流的`”，這是xx堅(jiān)守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的。
鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干
作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來(lái)的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的，而是在平時(shí)工作中不斷邊學(xué)習(xí)，邊推敲，平時(shí)經(jīng)常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合，向書本學(xué)知識(shí)，把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細(xì)細(xì)琢磨每個(gè)加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué)，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能。
勤肯工作、不畏勞苦
xx從事的工作技術(shù)性強(qiáng)，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時(shí)工作中主動(dòng)做好“三自一控”，嚴(yán)格按照“三按”加工，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時(shí)間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計(jì)個(gè)人得失，出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個(gè)加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動(dòng)虛心請(qǐng)教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負(fù)有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。
甘愿奉獻(xiàn)、再攀高峰
xx，平時(shí)為人誠(chéng)懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來(lái)的零件幾乎免檢，全年完成工時(shí)9646小時(shí)，加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。xx正是以這樣的精神時(shí)刻勉勵(lì)自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻(xiàn)給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
車間技術(shù)能手事跡材料16
邢xx，男，xx歲，20xx年參加工作，現(xiàn)任天成通安公司研發(fā)組組長(zhǎng)一職，主要負(fù)責(zé)煤礦用風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等設(shè)備的研發(fā)及生產(chǎn)，在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，起到了很好的表率作用。
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，班組長(zhǎng)作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)層的決策做得再好，如果沒有班組長(zhǎng)的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長(zhǎng)來(lái)組織開展工作，那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)。所以，越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到：班組長(zhǎng)建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)是企業(yè)不可或缺的人力資源。
作為一名組長(zhǎng)，幾年來(lái)積極響應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，帶領(lǐng)班組內(nèi)員工搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平。主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念，樹立社會(huì)主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與“黨”保持一致。其次，在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工業(yè)發(fā)酵理論知識(shí)，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
提高員工對(duì)加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設(shè)工作以來(lái)，我們的現(xiàn)場(chǎng)定置擺放有了和大的改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過導(dǎo)入“5S”管理活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
三、加強(qiáng)民主管理
生產(chǎn)期間，應(yīng)定期召開民主生活會(huì)，要求全職工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對(duì)班組員工提出的合理化建議進(jìn)行整改，如：?jiǎn)T工提出在進(jìn)行電焊操作時(shí)容易造成皮膚等得燙傷等，通過和領(lǐng)導(dǎo)溝通，購(gòu)買了防護(hù)面罩，防護(hù)手套，以及防護(hù)皮靴，很大程度上解決了在進(jìn)行電焊操作時(shí)遇到的問題。
四、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度和檢查考評(píng)制度
對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，包括：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、加強(qiáng)班組內(nèi)部基
礎(chǔ)管理，建立各類基礎(chǔ)管理臺(tái)帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度。從班組實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的突出問題；針對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求到最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷推動(dòng)班組工作的步步深入。
五、加強(qiáng)對(duì)班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)
在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們?cè)谏a(chǎn)的`同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，并組織員工開展業(yè)務(wù)技能比武等活動(dòng)，讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。我經(jīng)常這樣教育我班的員工：“干好工作，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作之中，我都會(huì)仔細(xì)分析生產(chǎn)流程，確保降塵設(shè)備的質(zhì)量合格，和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。
幾年年以來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。
車間技術(shù)能手事跡材料17
片劑一車間糖衣班組，全班現(xiàn)有職工21人，管理人員2人，擔(dān)負(fù)著本車間技術(shù)含量較高的工序。該班組一直以來(lái)，緊緊圍繞質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)為中心，以教育職工遵紀(jì)守法，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識(shí)、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)班組管理和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，連年完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，得到車間管理層的一致好評(píng)。
一、班組求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好車間7個(gè)工序的領(lǐng)頭雁。
該班組從制度管理上著手，從GMP規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè)，該班組成員首先認(rèn)識(shí)到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，該班組時(shí)刻注意從我做起，用言行帶動(dòng)職工，每年車間的兩個(gè)沉淀池和夾層的管道的輸通，由于女職工較多，工作很難開展，他們克服重重困難，面對(duì)多方面影響因素，該班班長(zhǎng)領(lǐng)頭苦干，做最難的，做最重的，做最臟的，把住關(guān)鍵，班組長(zhǎng)以身作則，工作扎實(shí)，善于管理，班組成員已緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，抓緊時(shí)間完成，不僅節(jié)約時(shí)間而且干得相當(dāng)漂亮。
二、形成班長(zhǎng)員工合力，創(chuàng)建和諧班組。
該班組在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí)，自覺維護(hù)職工利益，注重班長(zhǎng)和員工關(guān)系的和諧，把凝聚員工向心力做為開展好班組各項(xiàng)工作的首要條件，利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行藥品GMP、愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使班長(zhǎng)員工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上，使班長(zhǎng)員工一致，月月完成當(dāng)月工作計(jì)劃，做出較好的工作業(yè)績(jī)。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法，設(shè)立班組事物公開，讓員工參與管理，通過多種形式讓員工發(fā)表意見和建議，在班組建設(shè)起到積極作用，如：?jiǎn)T工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動(dòng)保護(hù)等問題，班里及時(shí)研究，立即著手解決并及時(shí)對(duì)員工的建議和意見向上級(jí)反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，密切了班長(zhǎng)員工關(guān)系，增強(qiáng)了員工的向心力，為安全生產(chǎn)提供了保證。
三、堅(jiān)持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn)，搞好安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度，是我車間生產(chǎn)管理的形象代表。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)積水，物料堆放整齊、標(biāo)示清楚，物料臺(tái)賬下賬及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持干凈整齊，生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的，視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對(duì)生產(chǎn)所用設(shè)備、容器工具，堅(jiān)持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來(lái)，該班組堅(jiān)持質(zhì)量管理不松懈，認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，建立了班組不合格品防范機(jī)制，使班組長(zhǎng)、組員，各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動(dòng)。去年來(lái)，班組查出整改包衣技術(shù)，減少了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動(dòng)車間的安全生產(chǎn)。截至目前，該班組無(wú)安全事故的發(fā)生。
四、該班組員工團(tuán)結(jié)合作，互相幫助。
該班組去年有位員工生重病，巨額醫(yī)療費(fèi)用使原本不富裕的家陷入困境，該班班長(zhǎng)組織捐款，原則要出于自愿，該班組全體員工都付出了一份愛心。該班組不但關(guān)愛自己的團(tuán)隊(duì)，也關(guān)愛其他工序的成員。該班組員工對(duì)新進(jìn)人員的指導(dǎo)也是毫無(wú)保留的，給車間生產(chǎn)帶來(lái)了很有利的支持。該班組的號(hào)召力已感染了整個(gè)車間的員工。
車間技術(shù)能手事跡材料18
xx，漢族，1972年4月出生，食品有限公司切片車間主任，區(qū)勞動(dòng)模范。
她從一名學(xué)徒工到拔尖的技術(shù)能手，從一名臨時(shí)工到成熟的中層管理骨干，勞動(dòng)模范、巾幗文明獎(jiǎng)，一系列榮譽(yù)是頭頂?shù)墓猸h(huán)，客戶的贊嘆、領(lǐng)導(dǎo)的信任、員工的好評(píng)，是難能可貴的一致口碑，她熱愛自己的崗位，勤勤懇懇；她感恩自己的企業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔……
年輕的小姑娘成了有名的“一刀準(zhǔn)”
1992年，她只是一個(gè)臨時(shí)工，但她感恩企業(yè)，全心做好每一項(xiàng)工作。1996年公司發(fā)展，第一次挑選員工學(xué)習(xí)日本壽司切片，通知通過自己鍥而不舍的努力幸運(yùn)的進(jìn)入切片班。從那以后，切片工作伴隨著她在公司的每一天，從開始的操作工，成為身傳幫教的切片師傅。1999年，憑著自對(duì)工作執(zhí)著的追求，滿腔的熱血，成為切片的業(yè)務(wù)技術(shù)能手和崗位標(biāo)兵，練就了一手絕活-章魚切片一刀準(zhǔn)，產(chǎn)品要求每片8克，的一刀切下去，誤差不會(huì)超出工藝要求的范圍，在大家的嘖嘖贊嘆聲里，由一名臨時(shí)工被公司轉(zhuǎn)為正式工，她對(duì)工作更加熱愛，并逐漸由一名技術(shù)能手，榮升為車間主任，成為公司中層管理的中堅(jiān)力量！這是她努力的成果，這是天道酬勤的回報(bào)!
干一行，愛一行，舍小家，顧大家
xx，走向管理崗位，在走馬上任的第一天，她就懷著對(duì)工作無(wú)比的熱愛，在大家面前樹立起敬業(yè)的形象。章魚切片是公司的拳頭產(chǎn)品，切片產(chǎn)品出口創(chuàng)匯網(wǎng)達(dá)700余萬(wàn)美元。在她的帶領(lǐng)下，車間始終把衛(wèi)生質(zhì)量放在第一位，從員工衛(wèi)生意識(shí)、器具消毒、過程控制進(jìn)行嚴(yán)格管理，并制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，全年未發(fā)生一起食品安全事故。
舍小家顧大家，工作兢兢業(yè)業(yè)。在公司是一名基層車間管理者，回家又是妻子和母親，然而食品加工企業(yè)，加班加點(diǎn)是常有的事，丈夫常年出差在外，自己還要照看孩子，困難可想而知。她始終保持著奉獻(xiàn)精神，以工作為重，舍小家顧大家，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
感恩企業(yè)，回報(bào)企業(yè)
曾感慨的說道，“如果沒有榮信，也許現(xiàn)在的我是一名日出而作，日落而歸的農(nóng)婦，我感恩，是榮信讓我真正成長(zhǎng)、成熟；我感恩，找到了自己的人生坐標(biāo)�！彼淮未蔚馗嬖V自己，能在榮信這個(gè)大家庭中工作怎能不生發(fā)熱愛之情、報(bào)恩之心，又怎能不加倍地努力工作？責(zé)任和忠誠(chéng)的背后是感恩，感恩的背后是動(dòng)力和信念，對(duì)榮信的感恩。是榮信給予了工作、學(xué)習(xí)、生活的平臺(tái)，將感恩之情化作強(qiáng)烈的工作責(zé)任，把忠誠(chéng)企業(yè)、熱愛企業(yè)、效力企業(yè)、回報(bào)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)作為內(nèi)在動(dòng)力，落實(shí)在具體行動(dòng)上，帶著一顆“感恩的心”，腳踏實(shí)地地做好本職工作，用汗水和智慧、勞動(dòng)成果和工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。正是她懷有一顆感恩的心，使她的工作不斷推向新高，深得同事員工的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
平凡的女性閃光的足跡.追尋同志先進(jìn)事跡的足跡，我們不難發(fā)現(xiàn)，在她的工作和生活中，沒有驚天動(dòng)地的事件，沒有英雄般的豪言壯語(yǔ)，一切都是那樣的樸實(shí)，一切都是那樣的平凡。但是，正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所說：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好，就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好，就是不平凡�！彪y能可貴，正是這樣做的。
車間技術(shù)能手事跡材料19
xx從進(jìn)入鉗工車間時(shí)，對(duì)各類設(shè)備基本不熟悉，為了盡快適應(yīng)新的崗位，他一切從零開始學(xué)習(xí)，努力鉆研維修技術(shù)和設(shè)備的調(diào)試，僅僅一年的多的時(shí)間，就從一個(gè)門外漢到現(xiàn)在能單獨(dú)帶領(lǐng)人員完成設(shè)備的維修工作，在工作期間不怕苦、不怕累、不怕臟，任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
在工作中，“干就干好，干仔細(xì)”這是他常說的一句話，在維修中，他會(huì)把每一個(gè)工件、每一次檢修都當(dāng)作藝術(shù)品去精雕細(xì)琢。遇到困難，成分發(fā)揮自己的聰明才智，為了盡量不破壞難以維修設(shè)備的配件，自己動(dòng)手做了許多工裝工具，大大減少了配件的損壞率，為公司節(jié)約了成本。
愛崗敬業(yè)，甘于吃苦，是大家給與他的評(píng)價(jià)。車間的許多工作都是需要克服高空、高溫環(huán)境來(lái)完成。他從來(lái)不畏懼，設(shè)備運(yùn)行中出了問題需要搶修，他總是沖在最前面，帶領(lǐng)著他的班組，認(rèn)真排查故障原因，盡快在最短的時(shí)間里解決問題。鐵面無(wú)私，公平待人。平時(shí)的他總是樂哈哈的。但是對(duì)員工工作時(shí)非常嚴(yán)格，他總是說“維修這個(gè)工作馬虎不得，一馬虎就會(huì)出事”。安全無(wú)小事，平時(shí)，他總是嚴(yán)格要求維修人員正確佩戴勞保用品和正確使用維修工具，正因?yàn)檫@樣，雖然維修工作，總是在最危險(xiǎn)的地方，但是他所帶領(lǐng)的班組從來(lái)沒有出現(xiàn)過安全事故。這與他的嚴(yán)格要求是分不開的。樂于助人，積極創(chuàng)新，有許多維修人員技能掌握不全面，他總是認(rèn)真的教導(dǎo)，無(wú)私的把自己的知識(shí)分享，尤其新的員工，他總是主動(dòng)幫扶，使新員工能夠在最短的時(shí)間里熟練掌握維修技能和工作職責(zé)。他還主動(dòng)參與車間的創(chuàng)新工作，并提出多項(xiàng)改革和創(chuàng)新，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
從入廠以來(lái)，他堅(jiān)持以提高自身素養(yǎng)和能力為基礎(chǔ)，“兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實(shí)實(shí)做人”為己任，盡職盡責(zé)，積極探索，大膽創(chuàng)新，使他的工作呈現(xiàn)了新的局面。我們相信，在以后的日子里，他會(huì)用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著，帶領(lǐng)著他的班組開拓進(jìn)取，為鑫泰發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的力量，取得更好的成績(jī)。
車間技術(shù)能手事跡材料20
小王同志一直在生產(chǎn)一線工作，在150擠出機(jī)臺(tái)擔(dān)任機(jī)長(zhǎng)，為擠出機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。先后多次榮獲九星控股集團(tuán)“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)。
工人有技術(shù)才能更有力量。2000年，小王同志來(lái)到沈陽(yáng)電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車間工作�！俺跎俨慌禄ⅰ保贻p的他就暗暗下決心，不懂技術(shù)僅會(huì)操作沒出息。于是，他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能，還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，了解各種擠出機(jī)的生產(chǎn)原理和操作過程，不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車間每一處角落都留下了他的身影，每一個(gè)操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負(fù)有心人，小王靠熟練的技術(shù)水平，成為交聯(lián)車間擠出機(jī)的主操作手。在車間生產(chǎn)過程中，任何擠出機(jī)臺(tái)都會(huì)出現(xiàn)他的身影，無(wú)論哪個(gè)崗位缺少人手，他就主動(dòng)到哪個(gè)崗位上工作，從來(lái)沒有計(jì)較過個(gè)人的利益得失。150擠出機(jī)臺(tái)是生產(chǎn)電纜的最后一道工序，電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的，在這個(gè)機(jī)臺(tái)是擔(dān)任機(jī)長(zhǎng)工作不是一件簡(jiǎn)單的事，在工作中，小王認(rèn)真地研究生產(chǎn)工藝，不僅要把電纜的護(hù)套做好，還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護(hù)套料每噸七千多，他在生產(chǎn)過程中，每個(gè)月都能節(jié)省出不少的原材料，為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻(xiàn)。
在實(shí)踐中他漸漸明白了“知識(shí)就是力量”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)別人在家庭、愛情中忙碌時(shí)，他在枯燥的宿舍、車間“兩點(diǎn)一線”生活中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擠出機(jī)生產(chǎn)知識(shí)當(dāng)作自己的精神支柱，把自己滿腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車間實(shí)際反復(fù)推敲，在知識(shí)的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己，通過幾年來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會(huì)，使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過程中找到了快樂和自信。一份耕耘，一份收獲。從一個(gè)普普通通的工人成長(zhǎng)為九星控股集團(tuán)的勞動(dòng)模范。
十年來(lái)，他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫著新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。工人偉大，勞動(dòng)光榮。小王同志一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。
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