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        創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

        創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

          什么是研究報(bào)告

          研究報(bào)告包括多個(gè)行業(yè),網(wǎng)站評(píng)價(jià)分析報(bào)告可以發(fā)揮多方面的作用:及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問(wèn)題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據(jù)專(zhuān)業(yè)人士的分析建議用于指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展,檢驗(yàn)網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設(shè)專(zhuān)業(yè)水平等等。 獲得專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的分析建議,讓網(wǎng)站真正體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

          創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

          在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

          創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1

          第一章項(xiàng)目背景

          一、項(xiàng)目單位基本情況

          北京探路者戶外用品股份有限公司(300005,深圳)創(chuàng)立于1999年,是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過(guò)品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理,在全國(guó)建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò),向廣大消費(fèi)者提供性能可靠、外觀時(shí)尚的戶外用品。

          公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持自主品牌的發(fā)展道路,以“鍛造卓越品牌,分享戶外陽(yáng)光生活”為使命,以“提供周全的戶外保護(hù)”為品牌基礎(chǔ),產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝,覆蓋戶外生活各個(gè)領(lǐng)域,既能滿足極限愛(ài)好者高山探險(xiǎn)的需求,更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式。

          “探路者”品牌是公司最核心、最具價(jià)值的資產(chǎn)。2007年,探路者品牌被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,并成為“2008年北京奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”,創(chuàng)造了中國(guó)戶外用品行業(yè)的兩項(xiàng)唯一。2009年,著名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國(guó)南北極考察隊(duì)獨(dú)家專(zhuān)用產(chǎn)品提供商,標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實(shí)力被高度認(rèn)同。

          技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時(shí)尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的使命。公司擁有十項(xiàng)專(zhuān)利,設(shè)計(jì)的七項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界最具權(quán)威性的“紅星獎(jiǎng)”。2008年,公司建成了中國(guó)戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)中心。

          公司擁有中國(guó)戶外行業(yè)規(guī)模最大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國(guó)30個(gè)省(市、區(qū))133個(gè)大中城市,標(biāo)準(zhǔn)化店面近500家。公司的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)專(zhuān)為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù),產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷(xiāo)至國(guó)外。2009年,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示:“探路者”品牌戶外用品榮列中國(guó)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量第一。

          首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板,為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵,致力于發(fā)展成為國(guó)際一流的戶外品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè),成為中國(guó)最受社會(huì)尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。

          二、項(xiàng)目背景情況

          隨著中國(guó)居民環(huán)保和健康意識(shí)的日益增強(qiáng),人們?cè)诠ぷ髦,更加注重健康的休閑生活方式,戶外活動(dòng)和旅游為更多的人接受及參加,這帶動(dòng)了戶外用品市場(chǎng)的繁榮。國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年,但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專(zhuān)賣(mài)店和百貨商場(chǎng)店等銷(xiāo)售形式已經(jīng)在我國(guó)的大、中城市普遍發(fā)展,國(guó)外一些戶外用品品牌也千方百計(jì)地進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品2008年度調(diào)查報(bào)告》,2008年活躍在中國(guó)市場(chǎng)的戶外品牌總數(shù)為270個(gè),比2007年增長(zhǎng)17.39%。2000年至2008年戶外用品零售銷(xiāo)售總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到48.9%,出貨總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到49.3%,中國(guó)戶外用品行業(yè)正在成為中國(guó)發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。

          同時(shí)由于戶外用品屬于運(yùn)動(dòng)類(lèi)消費(fèi)品中的較高端用品,其技術(shù)含量及材料成本高,客戶更傾向于選擇有知名度,能夠給予品質(zhì)信賴(lài)感的品牌商品,更樂(lè)意選購(gòu)認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同,人們才會(huì)樂(lè)意去選購(gòu)。所以,戶外用品的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng),從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度出發(fā),用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。探路者品牌已成為公司的一項(xiàng)重要無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的迅速擴(kuò)張,公司每年投入品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金也逐年增加,近年來(lái)在此方面的投入均超過(guò)人民幣1000萬(wàn)元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后,為進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,鞏固探路者作為中國(guó)戶外用品行業(yè)第一品牌的地位,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值,公司擬定了2010年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣計(jì)劃。

          第二章項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析

          一、國(guó)際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

          戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史,目前已經(jīng)形成一個(gè)非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)2008年的一項(xiàng)最新調(diào)查表明:盡管經(jīng)濟(jì)處于艱難階段,但是戶外用品的銷(xiāo)售額卻保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。以2008年7月為例,美國(guó)戶外專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售額為1.4億美元,同期相比增長(zhǎng)了2%;連鎖店的銷(xiāo)售額為1.7億美元,同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為6200萬(wàn)美元,同期相比增長(zhǎng)了30%。

          歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對(duì)歐洲戶外市場(chǎng)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對(duì)戶外市場(chǎng)持有信心。75%的成員表示2008年的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額比2007年有所增長(zhǎng),96%的成員表示國(guó)際銷(xiāo)售額有所增長(zhǎng),2/3的成員表示國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額同期相比增長(zhǎng)了4%左右。英國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主席FrankBennett表示,“以后的十年,戶外運(yùn)動(dòng)會(huì)保持較好的發(fā)展,但是我們要采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)目前的金融危機(jī)。越來(lái)越多的人走到戶外,越來(lái)越多的人在同一天或一周做不同的戶外運(yùn)動(dòng)。戶外品牌要滿足消費(fèi)者的需要來(lái)謀求自己的發(fā)展!

          二、我國(guó)戶外用品市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)期,發(fā)展?jié)摿薮?/p>

          我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)從上世紀(jì)90年代在北京、上海、昆明等城市開(kāi)始起步。伴隨著戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品2008年度調(diào)查報(bào)告》,2008年,中國(guó)戶外用品零售總額達(dá)到36.5億元人民幣,較2007年的23.8億元人民幣同期增長(zhǎng)53.3%?梢(jiàn),戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)增長(zhǎng)非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),中國(guó)的“大戶外”市場(chǎng)將以50%的年增長(zhǎng)速度飛速發(fā)展,呈直線上升趨勢(shì),所蘊(yùn)藏的市場(chǎng)將會(huì)超過(guò)100億元人民幣。

          中國(guó)戶外用品市場(chǎng)還具備以下潛在優(yōu)勢(shì):

          首先,城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力,人類(lèi)親近自然、熱愛(ài)自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn),注定了城市人有戶外運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高,城市人追求舒適與安全性,使得城市人的消費(fèi)能力日漸提升;汽車(chē)行業(yè)的不斷發(fā)展,擴(kuò)大了城市人的行動(dòng)半徑;國(guó)家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度,為出游提供了時(shí)間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運(yùn)動(dòng)興起的助推器,進(jìn)而催生了戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的繁榮。

          同時(shí),我國(guó)有著豐富的自然旅游資源,從平原到山地,從森林到沙漠,從雪山到湖泊,各式各樣的戶外運(yùn)動(dòng)資源可以利用和開(kāi)發(fā),這是中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。

          其次,我國(guó)擁有龐大的消費(fèi)人群。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2006年公布的《2005年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》,在全國(guó)人口中,居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬(wàn)人,其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%,即22463萬(wàn)。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。

          三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢(shì)更加明顯

          傳統(tǒng)上,戶外運(yùn)動(dòng)被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險(xiǎn)境”的極限運(yùn)動(dòng),主要局限于專(zhuān)業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品,供應(yīng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需求為主要目標(biāo)。隨著戶外運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展,其影響力越來(lái)越強(qiáng),戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為一種生活符號(hào),一種時(shí)尚的標(biāo)志,未來(lái)的戶外運(yùn)動(dòng)將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來(lái)越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念,戶外運(yùn)動(dòng)的概念也被描繪成“與城市生活相補(bǔ)充的一種生活形態(tài),而不僅僅是一種探險(xiǎn)和挑戰(zhàn)”,戶外運(yùn)動(dòng)的目的是放松、歸寧,驅(qū)散疲勞,釋放生活和工作壓力。在不同市場(chǎng)策略的分水嶺下,戶外運(yùn)動(dòng)正朝著兩個(gè)方向發(fā)展,一類(lèi)是繼續(xù)守住自己的高門(mén)檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶外”,另一類(lèi)企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時(shí)尚化相結(jié)合的道路,敞開(kāi)大門(mén)吸引更多的消費(fèi)者。

          因此,我國(guó)戶外用品的發(fā)展,將大眾化和專(zhuān)業(yè)化相結(jié)合,在設(shè)計(jì)上也將越來(lái)越時(shí)尚化,“泛戶外化”的設(shè)計(jì)將迎合更多消費(fèi)者的心理,成為戶外用品發(fā)展的一種更加強(qiáng)烈的潮流和趨勢(shì)。在商場(chǎng)里,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出的戶外品牌幾乎全都是時(shí)尚感更強(qiáng)烈的產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品的消費(fèi)者并不全都喜好戶外運(yùn)動(dòng),而是看重了戶外品牌時(shí)尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)!疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間,研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味,品牌風(fēng)格是戶外功能與時(shí)尚品味的結(jié)合,產(chǎn)品既能滿足高山探險(xiǎn)的極限要求,更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式,使顧客獲得安全舒適的保障,在戶外體驗(yàn)自由翱翔的快樂(lè)。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運(yùn)動(dòng)、旅游及專(zhuān)業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)的交叉市場(chǎng),從而提升了整體的競(jìng)爭(zhēng)力,躋身戶外用品銷(xiāo)售的前列。

          四、中國(guó)戶外用品市場(chǎng)特點(diǎn)

          首先,國(guó)內(nèi)本土品牌增長(zhǎng)迅速,并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品2008年度調(diào)查報(bào)告》,2008年度在中國(guó)市場(chǎng)的本土戶外品牌總數(shù)為151個(gè),相對(duì)于2007年度的138個(gè),年度可比增長(zhǎng)率為9.42%。

          其次,境外品牌也持續(xù)看好中國(guó)市場(chǎng),普遍加大了投入力度。2008年度活躍在中國(guó)市場(chǎng)的境外戶外品牌總數(shù)為175個(gè),相對(duì)于2007年度的135個(gè),年度可比增長(zhǎng)率為29.63%。其中全線品牌數(shù)量增長(zhǎng)3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長(zhǎng)5.13%以及單線品牌數(shù)量增長(zhǎng)12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內(nèi)的國(guó)際知名品牌都已進(jìn)入中國(guó)。

          第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性

          一、項(xiàng)目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位

          戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史,國(guó)際戶外用品市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國(guó)戶外用品市場(chǎng)的不斷成長(zhǎng)和成熟,各個(gè)國(guó)際戶外用品品牌都希望能在中國(guó)市場(chǎng)立足,并獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。而中國(guó)本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個(gè)世紀(jì)90年代才開(kāi)始起步,中國(guó)的戶外用品市場(chǎng)也剛剛轉(zhuǎn)入成長(zhǎng)期,國(guó)內(nèi)戶外用品品牌不管是市場(chǎng)份額,還是經(jīng)營(yíng)模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的《中國(guó)戶外用品2008年度調(diào)查報(bào)告》,2008年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶外用品品牌270個(gè),其中國(guó)際品牌數(shù)量為175個(gè),占65%,在市場(chǎng)明顯處于主導(dǎo)地位,而國(guó)內(nèi)本土品牌僅有95個(gè)。

          中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶外用品品牌對(duì)比

          2007年2008年年度活躍品牌數(shù)量230270其中:國(guó)內(nèi)品牌數(shù)量9595占比41%35%國(guó)際品牌數(shù)量135175占比59%65%中國(guó)戶外用品企業(yè)要想與國(guó)際品牌抗衡,就必須加強(qiáng)品牌形象塑造、設(shè)計(jì)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)渠道,不斷提高市場(chǎng)占有率,并有效運(yùn)用資本市場(chǎng),全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,打造具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的本土戶外用品品牌。作為知名的國(guó)內(nèi)戶外品牌,探路者積極活躍在各項(xiàng)重要事件中,2007年探路者成為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”,并贊助“好運(yùn)北京”,2008年探路者支持央視戶外記者見(jiàn)證“神七”上天的偉大時(shí)刻。2009年10月30日,探路者(證券代碼:300005,證券簡(jiǎn)稱(chēng):探路者)作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,再次譜寫(xiě)了中國(guó)戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。

          探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件,不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,鞏固探路者作為中國(guó)戶外用品行業(yè)第一品牌的地位,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值,提高與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)能力。

          二、項(xiàng)目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象

          作為一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)公司,探路者的品牌形象是公司最核心的無(wú)形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開(kāi)拓階段后,正步入快速成長(zhǎng)期,成為中國(guó)戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。2007年,探路者公司成為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”。2007年10月,探路者商標(biāo)榮獲了“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。2009年10月30日,探路者(證券代碼:300005,證券簡(jiǎn)稱(chēng):探路者)作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。

          三、項(xiàng)目建設(shè)有助于探路者提高市場(chǎng)占有率,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

          品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣是戶外品牌擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高品牌影響力的重要手段,本項(xiàng)目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分為主體,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終,項(xiàng)目實(shí)施后,擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,提升品牌的整體價(jià)值和附加值,讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者,以更好地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)探路者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

          第四章項(xiàng)目實(shí)施的可行性

          一、組織結(jié)構(gòu)和人才保障

          公司擁有一支品牌與市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì),由企劃中心主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施。在對(duì)公司歷年品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣中出現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上,公司經(jīng)過(guò)詳細(xì)研究,制定了2010年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規(guī)劃,并從人、物、財(cái)?shù)雀鞣矫姹U享?xiàng)目的可靠運(yùn)作。

          二、外部合作渠道保障

          探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè),經(jīng)過(guò)了近10年的發(fā)展,公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn),并與外部戶外活動(dòng)賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,擁有良好的品牌與市場(chǎng)推廣的渠道。探路者已成為國(guó)內(nèi)戶外用品市場(chǎng)第一品牌,在國(guó)內(nèi)具有較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度,在消費(fèi)者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。

          三、項(xiàng)目預(yù)算合理可靠

          本項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象,提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。公司預(yù)計(jì)在本項(xiàng)目中投入1786.7萬(wàn)元,全部擬用超募資金進(jìn)行投入,不會(huì)給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項(xiàng)目涉及的活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場(chǎng)投入經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)合理估算后得出的,并且經(jīng)過(guò)了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素,該項(xiàng)目的預(yù)算是合理可靠的。

          第五章項(xiàng)目建設(shè)方案

          本項(xiàng)目主要包括活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金投入情況,根據(jù)2010年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規(guī)劃,公司2010年預(yù)計(jì)需在本項(xiàng)目中投入1786.7萬(wàn)元,全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項(xiàng)目不涉及關(guān)聯(lián)交易,2010年度品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目總體預(yù)算如下:

          2010年度品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目總預(yù)算表(單位:萬(wàn)元)

          名稱(chēng)預(yù)算

          活動(dòng)項(xiàng)目406

          媒體項(xiàng)目1147.2

          事件營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目160

          賽事項(xiàng)目73.5

          總計(jì):1786.7

          對(duì)活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)子項(xiàng)目的主要內(nèi)容簡(jiǎn)介如下:

          一、活動(dòng)項(xiàng)目

          在活動(dòng)項(xiàng)目方面加大對(duì)活動(dòng)策劃力度,以產(chǎn)品體驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)探險(xiǎn)、公益、顧客互動(dòng)為主要形式,兼顧專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的延伸,活動(dòng)的`執(zhí)行期間主要在2010年4月至

          11月,詳細(xì)情況如下:

          活動(dòng)項(xiàng)目情況表

          項(xiàng)目名稱(chēng)用途

          尋找身邊的探路者探路者大使補(bǔ)助

          -探路者大使落地推廣

          -媒體宣傳-新聞發(fā)布會(huì)

          人與自然野生動(dòng)物攝影大賽作品收集、評(píng)選、發(fā)布、巡展

          -野生動(dòng)物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗(yàn)-出行儀式-媒體宣傳-專(zhuān)題報(bào)道-新聞跟蹤

          -野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)捐贈(zèng)產(chǎn)品

          體驗(yàn)無(wú)止盡活動(dòng)2月-7月,月度獎(jiǎng)品

          -獲勝團(tuán)隊(duì)出行裝備及旗幟等

          全國(guó)攀巖體驗(yàn)22站(城市)攀巖

          -靜態(tài)展,風(fēng)雨屋,路演等

          代言人活動(dòng)高山探險(xiǎn)一次

          -高山探險(xiǎn)一次

          -戶外探險(xiǎn)一次

          -媒體宣傳報(bào)道-活動(dòng)消息終端落地

          高山探險(xiǎn)活動(dòng)高山探險(xiǎn)一次

          -珠峰探險(xiǎn)一次

          -社會(huì)團(tuán)體,高校社團(tuán)

          -戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)

          促銷(xiāo)活動(dòng)五一春游促銷(xiāo),禮品,物料終端落地-暑期促銷(xiāo),禮品,物料終端落地

          -十一黃金周促銷(xiāo),禮品,物料終端落地-圣誕/元旦促銷(xiāo),禮品,物料終端落地

          二、媒體項(xiàng)目

          主要策略為以平面媒體為主力,以網(wǎng)絡(luò)媒體為補(bǔ)充,通過(guò)廣告、軟文、專(zhuān)題報(bào)道、簡(jiǎn)訊、新聞等多種形式軟硬配合,進(jìn)行品牌和市場(chǎng)推廣,詳細(xì)情況如下:

          媒體項(xiàng)目情況表

          媒體名稱(chēng)投放時(shí)間

          CCTV-1“新聞30分”4月、9月

          CCTV-2“對(duì)話”1月-12月

          分眾傳媒樓宇LCD,4月、7月、9月

          《中國(guó)國(guó)家地理》雜志1月-12月

          《中國(guó)民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國(guó)攝影》雜志1月-12月

          《戶外探險(xiǎn)》雜志1月-12月

          《汽車(chē)導(dǎo)購(gòu)》雜志1月-12月

          《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月

          Google搜索引擎1月-12月

          人人網(wǎng)SNS社區(qū)4月

          貓撲網(wǎng)9月

          8264戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門(mén)戶)1月-12月

          迅雷7月

          暴風(fēng)影音7月

          三、事件營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

          主要策略為緊抓大事件,策劃大營(yíng)銷(xiāo),以南極科考、社會(huì)實(shí)事等為主要形式

          (公司目前已成為中國(guó)第27次南極考察--獨(dú)家專(zhuān)用產(chǎn)品合作伙伴),詳細(xì)情況如下:事件營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目情況表

          項(xiàng)目(事件)名稱(chēng)執(zhí)行時(shí)間

          南極獨(dú)家專(zhuān)用產(chǎn)品合作伙伴2010年

          2010年上海世博會(huì)整合營(yíng)銷(xiāo)5月-10月

          PR傳播3月-11月

          四、賽事項(xiàng)目

          核心策略在于把探路者代表隊(duì)打造成為行業(yè)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍,同時(shí)成為傳播探路者精神的載體,2010年公司策劃的主要賽事為2010中國(guó)重慶武隆國(guó)際山地戶外公開(kāi)賽、2010中國(guó)吉林登山滑雪錦標(biāo)賽和2010北京國(guó)際馬拉松賽三項(xiàng),詳細(xì)情況如下:

          賽事計(jì)劃表

          賽事名稱(chēng)時(shí)間

          武隆公開(kāi)賽9月

          中國(guó)吉林登山滑雪錦標(biāo)賽12月

          北京國(guó)際馬拉松賽10月

          第六章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析

          一、經(jīng)濟(jì)效益分析

          由于戶外用品屬于運(yùn)動(dòng)類(lèi)消費(fèi)品中的較高端用品,其技術(shù)含量及材料成本高,客戶更傾向于選擇有知名度,能夠給予品質(zhì)信賴(lài)感的品牌商品,更樂(lè)意選購(gòu)認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同,人們才會(huì)樂(lè)意去選購(gòu)。所以,戶外用品的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng),從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度出發(fā),用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。

          因此品牌與市場(chǎng)推廣成為戶外品牌擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提升產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的重要手段,本項(xiàng)目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分為主體,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項(xiàng)目實(shí)施后,擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力,讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者,以更好地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)探路者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

          此外,由于國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)目前處于剛剛啟動(dòng)的狀態(tài),整體市場(chǎng)份額每年都在迅速擴(kuò)大,市場(chǎng)潛力巨大。隨著戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的逐步成熟,戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品觀念的強(qiáng)化,人們對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)渴求將會(huì)更大,因此本項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益具有良好的持續(xù)性,在未來(lái)幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。

          二、社會(huì)效益分析

          本項(xiàng)目除具有以上較好的經(jīng)濟(jì)效益外,其社會(huì)效益更加明顯,概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)。其一:傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運(yùn)動(dòng)品牌,對(duì)樹(shù)立民族品牌,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,振興民族工業(yè)具有十分重要的意義,有利于深入樹(shù)立民族品牌的“馳名商標(biāo)”的形象;其二:創(chuàng)造新的就業(yè)崗位,為國(guó)家分擔(dān)就業(yè)壓力。其三:探路者公司作為戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè),通過(guò)不斷增強(qiáng)的品牌影響力,帶動(dòng)行業(yè)向產(chǎn)品高科技,高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新,提高我國(guó)戶外用品行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。其四:戶外運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展可以強(qiáng)健國(guó)民體魄,陶冶精神情操,釋放緊張工作的壓力,解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問(wèn)題。其五:有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展!疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果,將使中國(guó)戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展,有利于戶外運(yùn)動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)。同時(shí),公司從2005年開(kāi)始的“保護(hù)藏羚羊”活動(dòng)得到了全國(guó)環(huán)保愛(ài)好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開(kāi)展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。

          第七章項(xiàng)目主要結(jié)論

          一、項(xiàng)目建設(shè)符合我國(guó)培育自主品牌的戰(zhàn)略定位

          自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展重點(diǎn),我國(guó)是世界最大的服裝生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)和消費(fèi)國(guó),在全球化分工中卻只能通過(guò)制造環(huán)節(jié)獲得跨國(guó)價(jià)值鏈的15%~20%,附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達(dá)國(guó)家牢牢控制,本項(xiàng)目建設(shè)符合《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù):力爭(zhēng)到2010年形成若干個(gè)具有國(guó)際影響力的自主知名品牌。

          二、探路者具備建設(shè)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)和能力

          經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展,探路者在品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣等方面建立了較成熟的管理體系,培育了強(qiáng)大的品牌實(shí)力,建立了完善的市場(chǎng)推廣渠道。本項(xiàng)目建設(shè)將有利于最終實(shí)現(xiàn)探路者品牌價(jià)值的創(chuàng)新,成為達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè),對(duì)我國(guó)自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。

          三、項(xiàng)目定位有利于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

          面對(duì)國(guó)際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng),本項(xiàng)目的建設(shè)有助于公司進(jìn)一步清晰市場(chǎng)戰(zhàn)略,提升探路者品牌的市場(chǎng)影響力,并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外同質(zhì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

          創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2

          一、項(xiàng)目名稱(chēng):

          速潔快洗店

          二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析

          隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快,他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高,對(duì)衣物清洗提出更高的要求,他們的時(shí)間意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng),為減少內(nèi)務(wù)整理時(shí)間,迫切需要快速洗衣店來(lái)滿足其需求,所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。

          三、市場(chǎng)分析

          在和平,這里有四所大學(xué),常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬(wàn)人,我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體,而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右,所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平,這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店,不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來(lái)分析,每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī),根本無(wú)法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來(lái)分析,男生比較懶惰,在博文學(xué)院男生比例較大,而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大,我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體,所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段,可以吸引大量潛在消費(fèi)群體,從而達(dá)到營(yíng)業(yè)目的。

          四、項(xiàng)目規(guī)模確定

          我們的服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)博文和隴橋的近兩萬(wàn)人,洗衣店無(wú)需太大的空間,能放置兩臺(tái)洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以,初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

          五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案

          洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M(fèi)群體的實(shí)際需要情況,其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察,出于對(duì)租金及客流量的考慮,最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi),月租金600元,該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間,人流量大,學(xué)生也相對(duì)集中,送取衣服相對(duì)便利,學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。

          六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

          支點(diǎn)教育門(mén)口有一片街道綠化帶,洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(zhǎng)的微量元素,我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中,這樣既可以澆灌花草樹(shù)木,經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果,被凈化的污水還可以直接通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤。這樣洗衣的污水不會(huì)污染環(huán)境,也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

          七、項(xiàng)目技術(shù)方案分析

          1、生產(chǎn)設(shè)備:

          ①洗衣設(shè)備(2臺(tái)):型號(hào)TCL-XPB80-2228S,雙缸,洗滌容量8kg,價(jià)格700元/臺(tái)

         、诹罆裨O(shè)施:風(fēng)扇(2臺(tái))聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010,轉(zhuǎn)葉扇,價(jià)格40元/臺(tái)

         、凵a(chǎn)用電費(fèi)1.5元/度,水費(fèi)全免

          2、技術(shù)管理:

          隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,人們的生活素質(zhì)也在不斷提高,特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能,不但要求服裝上的整潔,同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生,有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要,對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

          第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

          第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用,沒(méi)有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物,必須返工退回,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫(kù)。

          第三、建立顧客檔案

          顧客檔案要設(shè)專(zhuān)人保管,不能亂放以免遺失,在存放時(shí)做好分類(lèi)編目,這樣便于查找。

          要建立健全顧客檔案登記制度,方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí),及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。

          八、投資估算與資金構(gòu)成

          項(xiàng)目初期投資結(jié)構(gòu)為:

          固定投資成本:房租1800(預(yù)付3個(gè)月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費(fèi)用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開(kāi)支資金來(lái)源:三人合資,簽訂出資合同,每人出資2000元

          九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

          營(yíng)業(yè)時(shí)間:周一至周五12:00—14:3016:30—20:00

          周六至周日8:00—22:30

          服務(wù)單價(jià):?jiǎn)渭W醒?.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

          上門(mén)送取衣物服務(wù)費(fèi)用2元

          每日營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)收入:1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

          每日耗能及其他費(fèi)用:20(房租費(fèi))+1.5×10°(電費(fèi))=35元

          投資回收期:平均每月能有3000元純收入,只需要2個(gè)月就能全部回收資本,到第三個(gè)月便可以開(kāi)始真正獲益。

          十、不確定性分析(風(fēng)險(xiǎn)考慮)

         、傥飪r(jià)上漲,電費(fèi)上漲,房租漲價(jià),生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;

          ②遇到天氣季節(jié)影響,顧客減少,影響洗衣店?duì)I業(yè)額收入;

         、壑苓呄匆碌暝黾樱袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變強(qiáng),消費(fèi)群體分流,需要改變經(jīng)營(yíng)策略,更新設(shè)備和改變服務(wù)方式,從而增加成本。

          十一、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施

         、龠x址最重要

          對(duì)于開(kāi)創(chuàng)洗衣店來(lái)說(shuō),最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),因?yàn)榈曛返暮脡膸缀鯖Q定洗衣店能否經(jīng)營(yíng)成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的綜合考慮,因此找到一個(gè)合適的店址,尤為重要。洗衣服的機(jī)器設(shè)備等后臺(tái)的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好,租金也稍微便宜的地方?傊x址是很重要的一步。經(jīng)過(guò)我們實(shí)地勘察,出于對(duì)租金及客流量的考慮,最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi),月租金600元,該地段人流量大,學(xué)生也相對(duì)集中,送取衣服相對(duì)便利,學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)順路送取衣物。

         、诩竟(jié)性風(fēng)險(xiǎn)

          由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強(qiáng)的特殊行業(yè),呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢(shì)。因此,每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季,因?yàn)闅夂蚝洌瑲鉁剌^低,衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)低迷現(xiàn)象,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額,可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入,可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營(yíng),在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí),保證洗衣店能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          十二、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

          綜上所述,洗衣店開(kāi)在支點(diǎn)教育內(nèi),面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生,市場(chǎng)前景大,投資回報(bào)快,完全可以作為小型投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。雖然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),但是只要我們保持著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量,相信我們會(huì)做的更好。

          創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3

          一、項(xiàng)目名稱(chēng)(門(mén)頭牌):

          今天咖啡小賣(mài)部

          二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

          1、地理位置優(yōu)勢(shì)

          本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊,門(mén)面處在臨街面,面對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂),處于黃金地段,又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

          2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

          本小店附近2000米以內(nèi)沒(méi)有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四周都是賣(mài)家電、衣服、手機(jī)等商品。

          3、市場(chǎng)分析

          對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢(qián)。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生,資金有限。但是,占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。

          三、店面租約與店面面積

          1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期,但是可以無(wú)限續(xù)約。

          2、店面面積:28平方米

          四、通過(guò)實(shí)踐及小店照片、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

          1、實(shí)踐中的成長(zhǎng)

          本小店以開(kāi)業(yè)半年以上,通過(guò)實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開(kāi)店。沒(méi)必要請(qǐng)人。據(jù)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。

          2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

          本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下:小吃食品、煙類(lèi)、酒類(lèi)、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長(zhǎng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。

          五、未來(lái)發(fā)展

          本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任,但是,沒(méi)有資金的支持。

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