1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 歡迎來到瑞文網(wǎng)!

        班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿

        班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿

          在充滿活力,日益開放的今天,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編整理的班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿(通用20篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿1

          孩子是一張白紙,不給他畫上美麗的圖畫,就可能遇墨即黑。所以,孩子啟蒙階段的小學(xué)老師對他們的影響至關(guān)重要,而班主任的作用更是不言而喻。根據(jù)我多年的班主任工作經(jīng)驗,就小學(xué)班主任工作談幾點粗淺的看法:

          一、尊重

          學(xué)生首先是人,他們有一定的合法權(quán)益和人格尊嚴(yán)。尊重學(xué)生是一切教育工作的前提。“以人為本”“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一起,為了一切學(xué)生”“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人”這些新課程理念都強(qiáng)調(diào)我們必須要尊重學(xué)生,“蹲下來跟學(xué)生說話”,做到少一點教育者的威嚴(yán),多一點慈母般的溫和,少一點公眾場合的批評指責(zé),多一點兩人世界的情感交流,多一點細(xì)膩平等,少一點簡單粗暴。我們要滿腔熱情地給予鼓勵和肯定,使學(xué)生對自己充滿信心,千方百計為學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會和條件,讓他們品嘗成功的喜悅,尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位,不斷增強(qiáng)學(xué)生的主體意識,徹底改變教師主宰課堂的現(xiàn)象,使傳統(tǒng)意義上的教師教和學(xué)生學(xué)不斷讓位于師生互教互學(xué),彼此形成一個真正的“學(xué)習(xí)共同體”,讓學(xué)生擁有學(xué)習(xí)的主動權(quán),給他們自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法,自己安排學(xué)習(xí)時間的機(jī)會。讓體罰與變相體罰遠(yuǎn)離學(xué)生。只有尊重學(xué)生,學(xué)生才會形成健全的人格。

          二、熱愛

          高爾基說:“誰愛孩子,孩子愛誰。只有愛孩子的人,才會教育孩子!苯逃灿趷,愛心是打開小學(xué)生心扉,開啟小學(xué)生道德和智慧,塑造小學(xué)生美好人格的金鑰匙。小學(xué)生年齡小,必須有老師的“大”愛來呵護(hù)學(xué)生的成長。在和藹可親、笑容可掬、民主寬容、公平無私、剛?cè)嵯酀?jì)的教師面前,小學(xué)生會覺得自由愉悅,與教師心靈相通,情感交融,小學(xué)生會親其師,信其道。面對升學(xué)競爭、面對分?jǐn)?shù)第一的教育現(xiàn)實,老師一碗水端平,賞識好學(xué)生,喜歡“壞”學(xué)生。多一把尺子衡量學(xué)生,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,傾注自己的全部情感,換回學(xué)生真心的擁護(hù)和愛戴。對暫時學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,更要持寬容的態(tài)度,不厭棄,誨人不倦,耐心幫助,期待進(jìn)步。

          三、理解

          理解學(xué)生就是要走進(jìn)學(xué)生的心里,洞悉學(xué)生的喜怒哀樂,了解學(xué)生的興趣愛好,適應(yīng)學(xué)生活躍的思維和變化的情緒。理解學(xué)生就要不用成年人的眼光看學(xué)生,教師以孩子的心態(tài)看待孩子,以寬容的態(tài)度對待學(xué)生,站在學(xué)生的角度看待學(xué)生的需求和期望。理解學(xué)生就是不對學(xué)生的所作所為求全責(zé)備,而是對學(xué)生的一點點成績給予充分的肯定,在學(xué)生的學(xué)習(xí)或者生活出現(xiàn)困難時及時送上精神和物質(zhì)的援助。教師真正理解了學(xué)生,在學(xué)生學(xué)習(xí)成長中出現(xiàn)困難時給予理解和幫助,就能化解學(xué)生一時的焦慮和膽怯,學(xué)生也必定會把教師視為自己永遠(yuǎn)的朋友。

          四、示范

          黑格爾說:“教師是孩子心中最完美的形象”。模仿是小學(xué)生良好學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要途徑,教師的“偶像”示范作用影響學(xué)生的一生。學(xué)校里的小學(xué)生、小事、小節(jié),必須用教師的大德來哺育和感染,才能培養(yǎng)出參天大樹。因此,無論是數(shù)學(xué)教師的簡單的加減乘除,語文教師的聽說讀寫,美術(shù)教師的畫畫寫寫,體育教師的蹦蹦跳跳,音樂教師的唱唱笑笑等等,一言一行,一舉一動都應(yīng)當(dāng)成為楷模。一是儀表示范,教師隨時隨地都要給學(xué)生留下端莊的儀表,樸素干凈、整潔大方的形象。二是語言示范,我們工作對象是有生命、會思考的孩子,教師應(yīng)時時以飽滿的情緒、高漲的熱情去感染每一個學(xué)生。三是性格示范,教師良好的性格是積極的教育因素,性格是身教的重要方面。教師對現(xiàn)實生活持積極樂觀的態(tài)度有助于培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心社會、熱愛生活、尊重他人的品格。教師有穩(wěn)定的情緒,有助于提高自我教育的能力。教師堅韌的意志,有助于學(xué)生形成堅毅的品格和科學(xué)的世界觀、人生觀。四是行為示范,教師的行為應(yīng)充分表現(xiàn)其教育性,在講課時應(yīng)體現(xiàn)語言美,操作時表現(xiàn)出協(xié)調(diào)美,板書時表現(xiàn)出文字美,教態(tài)中展現(xiàn)氣質(zhì)美,運動、勞動和其他活動中的動態(tài)美,讓學(xué)生在潛移默化中接受教育。五是人格示范,學(xué)生是教師的鏡子,教師的人格時時處處影響著學(xué)生。教師要做到誠實守信,求真求直。要按照教師行為準(zhǔn)則的要求,凡是要求學(xué)生做到的,教師必須做到。凡是學(xué)生能做到的,教師必須做到。凡是答應(yīng)學(xué)生的事情一定保證做到、做好,決不失言。

          五、耐心

          孩子天性愛玩、好動,好奇心強(qiáng),是成長中的“大人”,正因為這樣,小學(xué)生的思維活躍,自制能力差。這也就意味著孩子是喜歡犯錯的個體。小學(xué)教師長期處在一線,長期跟孩子在一起,需要做的工作繁雜瑣碎,再加上現(xiàn)在的大班人數(shù)眾多,留守兒童較多,活動范圍相對較小,環(huán)境比較吵鬧,這些因素都很可能讓教師筋疲力盡。而此時就需要教師自我調(diào)劑,有耐心,不厭煩跟學(xué)生呆在一起,并從中找到快樂。只有在快樂中工作,才能收到最好的教學(xué)效果。

          泰戈爾說:“花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的!毙W(xué)教師的工作是平凡的,同時也是偉大的。我們唯有在這平凡中追求不平凡,方能有所成就,走出一片廣闊的天地。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿2

          (一)、強(qiáng)化集體意識

          學(xué)生既是自身的主人,也是班集體的主人。在班級這艘船中,每個學(xué)生都擔(dān)任著舵手和水手雙重角色,他們應(yīng)該有"班榮我榮,班恥我恥"的思想,不斷增強(qiáng)集體意識,增強(qiáng)班級凝聚力。實現(xiàn)這一目標(biāo)的前提是紀(jì)律,任何一個集體,如果沒有紀(jì)律的約束,就會松散、癱瘓,同樣,班集體要保持凝聚力和戰(zhàn)斗力,就必須加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育,使他們增強(qiáng)集體觀念,自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度,以保證班級各項措施的貫徹和實施。在軍訓(xùn)期間我就和學(xué)生一起制訂了本班的共同奮斗目標(biāo),并讓他們在共同目標(biāo)的前提下制定了自己的目標(biāo),以此來要求每一位學(xué)生,從而來規(guī)范他們自己的學(xué)習(xí)、生活。建立起班級管理機(jī)制,幫助學(xué)生樹立集體觀念、紀(jì)律觀念,讓他們充分意識到自己是10班的一員,應(yīng)該認(rèn)真履行自己在本班的義務(wù),并積極完成。

         。ǘ⒆鹬貙W(xué)生,關(guān)愛學(xué)生

          教育專家常說"理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎(chǔ)。"參照自己的親身經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn):當(dāng)一個孩子在被你認(rèn)同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。班主任要想很好的開展工作,那就要深入了解學(xué)生。對于高中生而言,班主任要做好學(xué)生的工作,就得放下"師道尊嚴(yán)"的架子,深入學(xué)生中去,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會真正的把班集體當(dāng)作自己的家,為班集體盡自己最大的努力,包括努力學(xué)習(xí)。我正在10班嘗試這樣做。

         。ㄈ、積極協(xié)調(diào)各科任老師

          一個班級最終成績的提高很大程度上要依賴于各科任老師,尤其是科任老師教學(xué)技能的發(fā)揮和文化知識的傳授?迫谓處熌芊耥樌慕o學(xué)生上課,指導(dǎo)本學(xué)科的學(xué)習(xí),完成教學(xué)任務(wù),這是一個班級成績能否進(jìn)步關(guān)鍵,所以我很重視與科任老師的交流,班級教研、個別交流,各科任老師對10班的班級管理提出了寶貴的意見和積極的建議,正在積極的參與到10班的班級管理中。

         。ㄋ模、培養(yǎng)一支合格的課代表隊伍

          科任老師要備課、要上課、要聽課、要批改作業(yè),工作量很大,如果有一支工作能力強(qiáng),負(fù)責(zé)任的課代表隊伍,會大大減輕科任老師的工作量,課代表把班級情況及時反饋給科任老師,有助于科任老師掌握班級情況,也有助于班級成績的提高。因此,我在選擇和培養(yǎng)課代表時很慎重,既充分發(fā)揮他們的積極性和主動性,又注意具體指導(dǎo),對工作出色的及時給予表揚(yáng),對工作中存在的問題及時指出,耐心的指點,不斷提高其工作能力,更好地配合科任老師,為班級成績進(jìn)步作貢獻(xiàn)。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿3

          我在班級管理過程中,不斷追求民主科學(xué)的管理,注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,注重學(xué)生自我終身教育能力的培養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)班級管理的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷修正和改變自己的管理方式,取得了一些成效,下面簡要介紹,愿與大家共享。

          一、主導(dǎo)思想——合作

          現(xiàn)代社會趨向于國際化,地區(qū)與地區(qū),國家與國家,相互之間的合作越來越頻繁。從而促使全球經(jīng)濟(jì)朝著更高、更好的方向邁進(jìn),進(jìn)而人們的生活水平也就越來越高。那么這種合作理念能否引入班級管理中呢?讓師與生在合作過程中國共產(chǎn)黨同創(chuàng)建一個美好的家園,共同創(chuàng)造一個美好的未來呢?

          經(jīng)過對高中生心理特點的分析,這一理念加入了我的班級管理之中,并以它為主線開展了一系列的活動。

          二、管理實踐

          1、做好(細(xì))準(zhǔn)備工作

          高中生相對于初中和小學(xué)生更有他自己的特點,他們在生理年齡上已經(jīng)是成年人或?qū)⑹浅赡耆耍睦砟挲g卻還不成熟,因而逆反心理家較強(qiáng),這往往造成工作上的障礙,引導(dǎo)正確是比較關(guān)鍵的。我做的第一步就是打預(yù)防針。首先,每個學(xué)期初和學(xué)其中以書面主題班會的形式調(diào)查學(xué)生的情況——說你說我說大家,不署名,這樣做能使學(xué)生沒有后顧之憂而暢所欲言,能比較全面客觀地了解學(xué)生、班級以及他們的社會情況,以便對癥下藥。其次,宣讀并解說學(xué)校的各種>規(guī)章制度,既是學(xué)生有反感也要明確這一點,因為這可以暗示他們無規(guī)矩不成方圓。他們的方圓是在這個規(guī)矩之內(nèi)地,同時有了這么多的條條框框,我認(rèn)為沒有多大必要再去制定班規(guī),太重復(fù)。再次,班有班的特點,雖然不用浪費時間去制定條條框框的班規(guī),必要的警示還是要有的,畢竟他們還是孩子。現(xiàn)在的學(xué)生特別強(qiáng)調(diào)個性,于是經(jīng)過協(xié)商,師生共同制定了一個班訓(xùn):團(tuán)結(jié)友愛,張揚(yáng)個性。既維護(hù)了整體利益,有沒有限定他們必須是一個模樣,但這是在團(tuán)結(jié)友愛下的張揚(yáng)個性。

          2、按部就班,深入心理,深入管理

          冬天的時候,我們喜歡關(guān)緊窗戶,因為外邊很冷,雖然有陽光耀眼,但我們更怕冷風(fēng)吹進(jìn)來,把暖意抹煞。春天的時候,我們喜歡敞開窗戶,因為外邊很暖,雖然有春寒料峭,但我們更喜歡陽光的味道,把寒冷驅(qū)趕。地面臟了,我會用拖把拖拖地,給學(xué)生以潔凈。

          3、值日班干部

          每個人都有一顆上進(jìn)心,在他消極的外表下掩藏著。在執(zhí)行命令的過程中,他們也渴望自己當(dāng)一把發(fā)布命令的人,正所謂不想當(dāng)元帥的兵不是好兵。以此來滿足自己的虛榮心。值日班干部不僅給了他們這樣的機(jī)會,而且也能讓他們體會班干部在工作過程中的艱辛、無奈,有利于班級工作的開展,更重要的是在這個過程中,每個人都有均等的機(jī)會來鍛煉自己,提高處理問題的能力。

          4、發(fā)揮語言的各種功用

          在班級管理過程中。我認(rèn)為語言形勢起的作用很大。

          第一,有聲語言,包括日常生活中的提醒,如問一問值日生衛(wèi)生做的怎么樣,問一問班干部班里有情況發(fā)生嗎等等。這樣做可以讓學(xué)生感受到你時時的關(guān)注;包括找學(xué)生談心,詳細(xì)了解一個人的思想動態(tài),學(xué)習(xí)情況,對癥下藥進(jìn)行醫(yī)治。

          第二,無聲語言,包括書面交流、學(xué)年期末時評語、重大節(jié)日的>祝福語等。有時有些話面對面說不出來或了解不到真相,這時書信這種古老的交流方式就可以大顯身手了,說不出來的話可以盡情的寫出來,甚至是一些秘密。

          在學(xué)習(xí)生活過程中,人的惰性或時不時的干擾學(xué)生心理,這時如果有人提醒,他們就會很快回到正常的軌道,繼續(xù)前行,否則很容易偏離軌道甚至脫軌。除了學(xué)期或?qū)W年評語這兩種主要的形式外,即時評語更容易讓他們接受并起到立竿見影的作用,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生情緒低落了,寫張字條給她:怎么不高興了,是不是遇到什么難事了?我是否值得你信任?如果信,我愿意與你一同分擔(dān)。

          5、理想教育,催人奮進(jìn)。

          選擇高中對于大多數(shù)學(xué)生來說并不僅僅為了一紙高中畢業(yè)證書,他們渴望通過三年的學(xué)習(xí),三年的奮斗,走入高一級的學(xué)府,說句實在話,農(nóng)村的孩子尤其是家長們就有一個夢想,走出農(nóng)村,不干農(nóng)活,就是有出息了。也許這樣的心愿略顯狹隘,但這是真真實實存在的現(xiàn)實,不可改變。所以我們大家都需努力。理想支配行動,大家積極的氛圍形成,干任何事情都顯得有勁。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿4

          記得“最嚴(yán)交規(guī)”被吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時候,我就對這個讓大家望而生畏的交規(guī)進(jìn)行了研究。發(fā)現(xiàn)交規(guī)的“嚴(yán)”主要表現(xiàn)在三個方面:一是對違反交通規(guī)則的細(xì)節(jié)描述十分細(xì)致;二是懲罰方法前所未有的嚴(yán)格,而且完全電腦監(jiān)控,不給徇私舞弊的機(jī)會;三是各個路口的監(jiān)控清晰,即時發(fā)送到控制中心。時過幾年,大聲質(zhì)疑“最嚴(yán)交規(guī)”的人偃旗息鼓,大量數(shù)據(jù)證明“最嚴(yán)交規(guī)”之后,交通事故直線下降。看看在路口靜靜排隊的私家車吧,沒有闖紅燈了,沒有加塞了,沒有搶道的了。才幾年的功夫,是大家的素質(zhì)提高了嗎?答案是否定的,文明是設(shè)計出來的。

          同樣,班級管理也是如此。不少老師反應(yīng)班級的課堂秩序有了很大的改善,學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)有了很大的改變。作為班主任更是喜不自勝?偨Y(jié)是為了更好的進(jìn)步:

          一、紀(jì)律方面:

          1、課堂紀(jì)律:

          由科任班長記錄每天每節(jié)課聽講不好的學(xué)生名單,每天放學(xué)前進(jìn)行通報。每周一統(tǒng)計一個周的情況。老師把聽講優(yōu)秀和聽講不好的學(xué)生情況發(fā)到qq群里,告知每一位家長。對不夠好的學(xué)生進(jìn)行懲罰,讓其每天閱讀積累幾個優(yōu)美的句子。次數(shù)多的,與家長電話、短信或qq進(jìn)行交流,想辦法協(xié)助孩子進(jìn)步。每月進(jìn)行一次總評,選出優(yōu)秀的孩子發(fā)喜報進(jìn)行獎勵。

          2、課間紀(jì)律:

          上室外課前,選責(zé)任心強(qiáng)的小干部在三層樓執(zhí)勤,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)學(xué)生立刻指正并令其修改。每周的體育活動課,被點名的學(xué)生需要重新練習(xí)。

          二、衛(wèi)生方面:

          1、值日生衛(wèi)生:四個衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)記錄,記錄從是否遲到,是否盡職盡責(zé)等方面。每周三中午進(jìn)行公布。選出積分最低的,幫忙打掃衛(wèi)生。每月進(jìn)行一次總評,選出優(yōu)秀的學(xué)生發(fā)喜報進(jìn)行獎勵,并拍照發(fā)到qq群里告知家長。

          2、日常衛(wèi)生的保持:清掃得再及時,再認(rèn)真,如果不能好好保持,戰(zhàn)果就會蕩然無存。衛(wèi)生檢查委員每天不定期檢查兩次,包括廢紙、書包、桌子、桌洞等幾個方面。每周四中午公布檢查情況。積分最底的同學(xué),每天上下午打算兩次衛(wèi)生。每月進(jìn)行一次總評,選出優(yōu)秀的學(xué)生發(fā)喜報進(jìn)行獎勵,并拍照發(fā)到qq群里告知家長。

          三、禮儀方面

          1、每天早、午由禮儀班長進(jìn)行檢查,每一次不戴紅領(lǐng)巾,需要扣分一次。教室買十條紅領(lǐng)巾進(jìn)行租借。租借超過三次的,需要做好事一件進(jìn)行彌補(bǔ)。一次沒忘記的,月底評選為禮儀明星。

          四、早午讀方面、路隊方面也如上所述。

          四、月冠軍評選

          紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的檢查分?jǐn)?shù)全部由紀(jì)律委員進(jìn)行記錄,每月匯總一次,取前三十四名發(fā)“月冠軍”喜報獎勵。前幾個月積分最高的三十名學(xué)生參加第一次升旗儀式。剩下的五個周的積分,作為學(xué)期末評選“十星級”學(xué)生的憑借。

          文明是設(shè)計出來的,習(xí)慣是逐漸養(yǎng)成的。但愿孩子們在“最嚴(yán)班規(guī)”的協(xié)助下,能夠提高自己各方面的自覺自制能力,進(jìn)而內(nèi)化為自己的素質(zhì),真正做最好的自己。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿5

          作為班主任,在平時的班級管理中,我們要注重培養(yǎng)學(xué)生基本的規(guī)則意識。我們需要幫助學(xué)生確立正確的基本規(guī)則觀,讓每個學(xué)生都知道“我該怎么做”,“我不能這樣做”,從而形成積極向上的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。我就自己的班級管理談點粗淺的看法:

          1、制定規(guī)則,重落實。

          我們的學(xué)生都很聰明,也很會耍小聰明,假如教師的執(zhí)行力一旦形同虛設(shè)的話,他們就會乘虛而入。因此,我對學(xué)生從來都是言必行,行必果,“說到做到”讓學(xué)生對我的規(guī)定不敢懈怠。如早晨進(jìn)行自主閱讀(進(jìn)入三年級后我不再要求學(xué)生一起晨讀,而是根據(jù)自己的需求自選閱讀內(nèi)容,可以是課內(nèi)的,也可以是課外的。)不能隨意地走動和吵鬧,教室必需保持安靜;課前2分鐘的誦讀古詩,人人參與,不能濫竽充數(shù);課堂上專心聽講、積極發(fā)言,課后有統(tǒng)計,不能只做“錄音機(jī)”、“旁觀者”;作業(yè)及時完成和上交,做到天天清(對于作業(yè)錯誤需要訂正的學(xué)生,我有一本記事本隨時地記下其名字,這樣查起來又方便又簡潔,不必再三地詢問,可以直接找到該學(xué)生。)不允許學(xué)生存有僥幸心理,隨時隨地地檢查和督促,讓所有學(xué)生逐步達(dá)到習(xí)慣成自然的境界。

          2、落實規(guī)則,重表揚(yáng),以一促全。

          在學(xué)生明白什么該做,什么不該做的基礎(chǔ)上,執(zhí)行的過程中還有很多困難,畢竟要讓年幼的學(xué)生具有很好的自制力不是一朝一夕的事。于是,激勵和表揚(yáng)充斥了我的管理工作。當(dāng)看到學(xué)生主動撿起地上的垃圾時,我就表揚(yáng)他心中有集體,是個愛勞動的好孩子;當(dāng)看到膽小的學(xué)生主動發(fā)言時,我馬上肯定他的進(jìn)步,夸他是個有上進(jìn)心的孩子;當(dāng)好動的學(xué)生認(rèn)真地聽完一節(jié)課時,我摸著他的頭說“我就知道你行的”;當(dāng)學(xué)生終于有一次作業(yè)全對時,我夸贊他著那時個認(rèn)真的孩子!鄬碚f,學(xué)生喜歡表揚(yáng),喜歡得到老師的肯定,也許只是一次不經(jīng)意地表揚(yáng),卻可以讓學(xué)生激動良久,從而有了積極向上的動力,同時也可以讓一些原本有點想自暴自棄的學(xué)生看到了希望的曙光,有了上進(jìn)的信心?隙ú⒄J(rèn)可他們的閃光點,使他們具有上進(jìn)的動力是激勵和表揚(yáng)的目的。當(dāng)然表揚(yáng)也不能泛濫成災(zāi),要適可而止。

          3、樹立榜樣,貴堅持。

          身邊的好榜樣往往能激起學(xué)生的競爭意識,產(chǎn)生一股不服輸?shù)膭艃,而且身邊的榜樣也讓學(xué)生覺得這樣的要求并不高,只要我努力一把就能達(dá)成。我要求學(xué)生自己在班里找一個追趕的對象(這個追趕的對象與自己相比不要太遠(yuǎn),應(yīng)該是與自己不相上下的同學(xué)。)自己制定計劃如何來超越他。目標(biāo)不要定得太高,應(yīng)該是自己努力一把可以做到的。當(dāng)學(xué)生真的達(dá)成目標(biāo)時,便告訴他要堅持,就如毛澤東說的那樣“做一件好事是容易的,難的是一輩子做好事”,而“努力一次也是容易的,難的是一直努力!薄鞍駱+堅持”讓學(xué)生不再恣意地學(xué)習(xí)和生活,各項規(guī)則也就在班中蔓延開來,逐漸形成了具有良好習(xí)慣的班集體。

          制定規(guī)則是容易的,但要真正地落實規(guī)則成為一種風(fēng)氣則需要長期的堅持,其中也必定有反復(fù)的出現(xiàn)。于是,我經(jīng)常要學(xué)生問自己這樣一句話——“今天我做到了,明天我還能繼續(xù)堅持嗎?”我想,假如學(xué)生真的能一板一眼地去做的話,那么讓規(guī)則成為習(xí)慣是早晚的事。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

          大家好。首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言。我任職不滿兩個月,作為一個年輕新班主任,根本沒有太多經(jīng)驗可談,更不要說分享了。面對各位優(yōu)秀班主任,說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。因此,我更愿意把自己的發(fā)言定位是對班主任工作的反思和匯報,也請各位優(yōu)秀班主任前輩不吝指教。下面我就把平時所做的工作談幾點體會:

          一、第一次當(dāng)班主任

          剛剛當(dāng)班主任的前幾天,充滿了激動和感到,從學(xué)生的身上看到了自己當(dāng)初的影子,又覺著他們擁有著無限的可能,象征著希望。也體會到班主任能夠比其他任課老師有更多時間與學(xué)生相處,建立起更深的師生情,這是只當(dāng)任課老師無法體會到的情感。就像魏書生說過的那樣:“當(dāng)教師不當(dāng)班主任,就像喝白開水,雖解渴但沒有味道!

          但很快,我就體會到了更多的“味道”,班級里的各種瑣事,誰與誰鬧矛盾了,誰的錢丟了,誰的筆少了;還有哪天衛(wèi)生不干凈,誰沒有打掃衛(wèi)生,哪一小組衛(wèi)生打掃欠缺;還有關(guān)于紀(jì)律的,誰自習(xí)課愛講話,誰上課注意力不集中,各種各樣的事情一起襲來,疲勞感和無力感隨之產(chǎn)生。

          目前,班主任給我?guī)淼母杏X就是痛并快樂著,有當(dāng)班主任的痛苦,也有當(dāng)班主任的快樂。關(guān)鍵是調(diào)整好心態(tài),認(rèn)真對待每一位學(xué)生和班級里的每一件事情。

          二、健全班級的規(guī)章制度

          我們班有55名學(xué)生,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從下面兩個方面開展工作:

          1、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

          2、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

          三、建立班干部隊伍關(guān)于建立班干隊伍,我有以下體會:

          1、班級可以搞民主,但不能一味的民主。學(xué)生各方面還不成熟,不會絕對客觀公正的去思考問題。因此,民主這個東西,可以搞,但不能絕對的,老師不加任何干涉,純粹以學(xué)生意愿的方式去搞。那樣得到的結(jié)果就純粹看運氣,而事實證明我運氣不太好。2、老師要為班干部的班級管理鋪好路,做好后盾。一大群性格各異的學(xué)生聚在一起,肯定是很難降服的。說實在的,有些問題老師自己管起來都不容易,更別說指望班干部能管理好。所以,第一個要做好班級管理的,就是老師。只有老師理順了整個班級,才能指導(dǎo)班干部,才能做好班干部的后盾。

          3、管理好班級靠的是健全的制度而不是人。良好的、健全的班級管理制度,才是管理好班級的關(guān)鍵。班干部要做的,只是按照制度去執(zhí)行而已。

          四、優(yōu)秀生和潛力生

          世界上沒有兩片相同的樹葉,更沒有兩個相同的人。每位同學(xué)都是一個獨立的個體,都有自己的特點和個性。要充分把握學(xué)情,因材施教。

          我在前期工作中就忽略了這一點,過高的估計了學(xué)生基礎(chǔ)。我們班在期中考試中,優(yōu)秀人數(shù)還可以,除實驗班外,成績前十我們班有五位同學(xué),但及格數(shù)不夠多和低分段學(xué)生過多。因此,我調(diào)整了教學(xué)策略,更多的注重基礎(chǔ)。更多的關(guān)注中等成績學(xué)生以及暫時落后的學(xué)生,月考中我們班最后一名也是全年級最后一名,王俊博同學(xué),通過寫簡單的日記,記憶數(shù)學(xué)基礎(chǔ)公式,使得成績較過去有了一定進(jìn)步,脫離倒數(shù)。

          五、向優(yōu)秀前輩學(xué)習(xí)

          作為年輕班主任,一定要向各位優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)經(jīng)驗。向段主任學(xué)習(xí)到了小組合作的管理方法,每一組都有優(yōu)生、中等生和后進(jìn)生,大大提高了管理效率。向洪波老師學(xué)習(xí)到了很多管理細(xì)節(jié),如不要當(dāng)眾批評學(xué)生;課堂紀(jì)律亂的時候一定要停下來;檢查宿舍的方法……最后,我一定會不斷學(xué)習(xí),向優(yōu)秀班主任多多學(xué)習(xí),爭取早日成為一名合格的班主任。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

          下午好!首先感謝學(xué)校和級部領(lǐng)導(dǎo)提供這次和大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,和在座的各位班主任相比,我的班主任經(jīng)歷時間尚短,在此僅對這段時間的班級管理工作向大家匯報,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。

          目前二輪復(fù)習(xí)已經(jīng)進(jìn)行了近半的時間,距高考的時間越來越近,學(xué)生們的學(xué)習(xí)壓力也是越來越大,如何在這一段時間里為學(xué)生保駕護(hù)航、幫助學(xué)生提升成績,班主任的'班級管理工作尤為重要。

          我的工作主要從以下幾個方面進(jìn)行:

          第一、班級常規(guī)管理緊抓不放:主要是安全和紀(jì)律兩個方面。

          1、安全,雖然學(xué)生是來學(xué)校學(xué)習(xí)的,但是安全問題是家長首要關(guān)心的問題,也是班級管理中最應(yīng)該注意的問題,如交通安全、人身安全、消防安全、食品安全等等。雖然高三的學(xué)生已經(jīng)十八歲,但是本質(zhì)上還是孩子,他們對于安全問題遠(yuǎn)沒有我們想象中的重視,好奇心強(qiáng)、攀比性強(qiáng),有的學(xué)生攻擊性強(qiáng),容易和其他學(xué)生以及在老師管理時和老師發(fā)生矛盾沖突。尤其是現(xiàn)在學(xué)習(xí)壓力過大,部分學(xué)生的不良情緒得不到舒緩,更容易發(fā)生此類問題。所以,在平時,一是要加強(qiáng)安全教育,二是班主任要多留心,班干部要多匯報,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,并與家長加強(qiáng)溝通,預(yù)防此類事情的發(fā)生。

          2、紀(jì)律,“無規(guī)矩不成方圓”,一個班級的正常運轉(zhuǎn)必須要有良好的紀(jì)律,這也是學(xué)生能夠在班級里正常學(xué)習(xí)和生活的重要保障。其實不管是成績好還是成績不好的學(xué)生,他們都有一顆想好、想向上的心,他們心里也很清楚,班級紀(jì)律好了,對每個人都是有好處的。當(dāng)然只靠學(xué)生的自覺性是不夠的,對某些特殊的學(xué)生要單獨做工作,還要制定嚴(yán)格的班級管理制度和獎懲制度,在執(zhí)行時對所有的學(xué)生一視同仁。從選科分班到現(xiàn)在已經(jīng)接近兩年的時間,我班的紀(jì)律一直都不錯,這就得益于嚴(yán)格的班級管理制度和學(xué)生的普遍認(rèn)可,在接下來的時間里還是要繼續(xù)保持這個常態(tài)。

          第二、對于學(xué)生的學(xué)習(xí)加強(qiáng)管理和干預(yù)。

          現(xiàn)在是關(guān)鍵的二輪復(fù)習(xí)階段,要讓學(xué)生明確二輪復(fù)習(xí)的形式和任務(wù)到底是什么,這個是通過我的生物課時間以生物復(fù)習(xí)為例多向?qū)W生滲透,因為各科的二輪復(fù)習(xí)是想通的,讓學(xué)生能夠在整體上對二輪復(fù)習(xí)有所把握,這樣才能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

          學(xué)生一天的在校學(xué)習(xí)包括晨讀、課堂、自習(xí)、晚讀、晚自習(xí)和課下幾個時間段,這幾個時間段的學(xué)習(xí)應(yīng)該是相輔相成的,但是有些學(xué)生并不明白這個道理,對于每一個時間段的任務(wù)以及如何做,相當(dāng)一部分的學(xué)生并不合格。有的學(xué)生晨讀、晚讀在那做題、看書;有的學(xué)生課堂上自己學(xué)或者刷題、不聽老師講課甚至學(xué)別的科目,自成一套;而這部分學(xué)生往往還是學(xué)習(xí)不錯的學(xué)生,但是通過他們這種方式的學(xué)習(xí),成績不升反降。除此以外,還有個別學(xué)生意志力薄弱,上課時容易睡著等問題。所以要向?qū)W生明確每個時間段的任務(wù)和做法,并且監(jiān)督執(zhí)行,對于個別學(xué)生單獨做工作。在這幾個時間段中,晨讀前的時間、周末的晨讀時間和每天的晚讀時間爭取都能夠準(zhǔn)時到班里,當(dāng)然我們其他班主任也都是這樣做的。因為學(xué)生即使到了現(xiàn)在這個關(guān)頭,自覺性還是有限的,還是要有外界的管理和干預(yù)才行,這幾個時間段,班主任在與不在,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果是不同的。

          第三、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,讓更多的學(xué)生主動去學(xué)習(xí)。

          對于一個學(xué)生的學(xué)習(xí)來說,雖然外部的力量是不可缺少的,但最關(guān)鍵的還是學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力也就是學(xué)習(xí)動力。要想激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,我主要采用通過以下方式進(jìn)行,多談心幫助學(xué)生制定合理的目標(biāo)和多進(jìn)行鼓勵表揚(yáng)。通過和學(xué)生談心,了解到對于不同程度的學(xué)生來說,雖然各自的具體目標(biāo)不同,有的是985、211,有的是重點,有的是本科,有的是容易就業(yè)的?疲谴蠓较蚴窍嗤,那就是盡自己的努力考一個更好的大學(xué)。程度好的那就對自己要求更高,可以在基礎(chǔ)上進(jìn)行拔高;程度不好的那就多抓基礎(chǔ)知識和答題方法?傊械膶W(xué)生都有事干,所有的學(xué)生都能感覺到被老師關(guān)注,這樣就能形成一股合力,不管成績好壞,大家都努力向?qū)W。

          第四、關(guān)注班級的氛圍變化和學(xué)生的心理健康。

          一模考試已經(jīng)過去接近一個月,在成績剛出來的時候可以明顯感覺到學(xué)生的情緒變化和班級的學(xué)習(xí)氛圍變得緊張。

          有的學(xué)生進(jìn)步明顯,開始要漂,有的學(xué)生考的不好甚至幾次考試成績不見進(jìn)步,有點泄氣,這時候要多與這樣的學(xué)生交流,幫助他們分析問題,調(diào)整心態(tài)。而學(xué)習(xí)氛圍適度緊張是好事,但是過度緊張壓抑不是長久之計,要適當(dāng)?shù)膸椭鷮W(xué)生舒緩。

          但是這段時間發(fā)現(xiàn),可能是好了傷疤忘了疼,部分學(xué)生開始變得浮躁,這時候就要適當(dāng)?shù)拇驂海瑢τ谶^分活躍的學(xué)生,一個是自己去挑他們的錯誤,還有就是與任課老師溝通,了解他們的上課和作業(yè)情況,找出他們的毛病以后進(jìn)行批評教育,及時敲打。

          第五、與任課老師加強(qiáng)溝通。

          每次考試后都會進(jìn)行作業(yè)組分析,通過各科老師的合作,找出整個班級成績背后的問題和重點、本科邊緣生的問題,對于邊緣生的弱勢學(xué)科包保到人,各科老師著重注意他們的上課和作業(yè)情況,每次考試后重點進(jìn)行分析。

          當(dāng)然平時也要和各位老師加強(qiáng)溝通,及時了解班級平時出現(xiàn)的問題,及時處理解決。

          以上幾個方面是我的班主任工作的一些做法,還有很多的欠缺,需要多向大家學(xué)習(xí),謝謝大家。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿8

          20xx年x月x日下午,學(xué)校組織召開了全體班主任參加的經(jīng)驗交流會,聆聽了幾位一線教師的工作經(jīng)驗介紹,受益匪淺。這交流會,使更我深刻地認(rèn)識到了班級管理及教學(xué)的光榮性、艱巨性和重要性,認(rèn)識到了自己在這些方面的不足,更學(xué)得了諸多各位優(yōu)秀教師的經(jīng)驗:

          1、班級管理工作要有責(zé)任心。

          只有有責(zé)任心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。

          2、要細(xì)心。

          只有細(xì)心的班主任,才能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點滴進(jìn)步,及時給予表揚(yáng),讓學(xué)生的進(jìn)步得到肯定,并能養(yǎng)成一種習(xí)慣;只有細(xì)心的班主任,才能及時發(fā)覺學(xué)生的不良行為,及時給予批評教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細(xì)心的班主任,才能制定出細(xì)化的各種規(guī)章制度,讓學(xué)生的行為每天每時每刻都有章可循,有“法”可依。

          3、要耐心。

          班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項長期的工作。這一點主要體現(xiàn)在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學(xué)生,只要班主任把后進(jìn)生教育好了,班級管理工作就有效了。但是,要完成后進(jìn)生思想的轉(zhuǎn)變,行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,卻并非易事。因此,我們教師也要學(xué)會打“持久戰(zhàn)”。

          4、要不斷加強(qiáng)班干部管理。

          班干部是班主任管理班級的有力助手。班干部來源于學(xué)生的民主選舉,在學(xué)生當(dāng)中有一定的威信;班干部就來源于班級,來源于學(xué)生群體,方便班級管理工作的展開,可以讓班級管理工作更深入、更細(xì)致。班主任管理班干部的有效途徑之一就是經(jīng)常開班干部會議。

          5、要心態(tài)端正。

          在班級管理工作中,難免會遇到一些煩心事、棘手事,如:家中的煩惱事,學(xué)校里的不如意;學(xué)生的不聽話,同事的小矛盾;等等。尤其是在班主任盡心盡力地教育、管理下,有些學(xué)生卻屢教不改,甚至是變本加厲地違反校規(guī)校紀(jì),許多班主任可能會對學(xué)生失去信心,對自己的工作能力產(chǎn)生懷疑,或常常自責(zé),自我壓力過重,甚至可能“恨鐵不成鋼”,對學(xué)生進(jìn)行體罰或變相體罰。其實,即使學(xué)生一時沒有進(jìn)步,或變本加厲,責(zé)任并不全在班主任和老師。一方面是因為現(xiàn)代的教育是學(xué)校、社會、家庭三元一體的教育,只有學(xué)校教育,而缺乏社會、家庭的正確教育,我們的教育是不可能取得成功的。另一方面,教師常常自責(zé),自我壓力過重,而又沒有適當(dāng)?shù)玫秸{(diào)節(jié)、釋放,教師自己也可能產(chǎn)生某種心理疾病。如果教師的心理不健康,學(xué)生也極容易得“師源性心理障礙”,那么,教育的結(jié)果也必將是一種悲哀。因此,我想說的一個問題是,不管遇到什么情況,班主任的心態(tài)一定端正。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿9

        各位同仁:

          大家好!

          今日,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

          班主任工作是一項十分辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班團(tuán)體,使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,構(gòu)成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

          一、要有一顆愛心

          “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自我以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是經(jīng)過具體的小事反映出來。例如每一天早晨走進(jìn)教室,我先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學(xué)們增減衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每一天做操時,我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學(xué)生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學(xué)生感受到教師對他的關(guān)心和愛護(hù),讓學(xué)生體會到教師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個好心境投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

          作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自我做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有章,嚴(yán)中有信,嚴(yán)中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài),找準(zhǔn)談話時機(jī),作好學(xué)生的思想工作。

          二、為人師表,率先垂范,對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育

          班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對創(chuàng)立良好的班團(tuán)體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時間長,在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。所以規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自我的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自我首先做到,尊重每一個學(xué)生的人格。我對學(xué)生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個學(xué)生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學(xué)生進(jìn)行道德規(guī)范的教育,小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的本事。三是學(xué)習(xí)要認(rèn)真,我讓學(xué)生說說自我的父母是如何關(guān)心自我成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

          三、完善班級管理

          班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每一天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,每一天帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種團(tuán)體活動等,班主任都得到場。每學(xué)期工作計劃,期末總結(jié),每一天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學(xué)生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓(xùn)練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每一天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較簡便而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有必須的組織管理學(xué)生的本事,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自我管理自我。這樣不僅僅班主任簡便,并且能夠培養(yǎng)班干部的組織本事。此刻我班的一般事情都由班長負(fù)責(zé),但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負(fù)責(zé)、早操由體育委員負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo),大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負(fù)責(zé)檢查。哪里不干凈,找到當(dāng)事人立即補(bǔ)課。大掃除后及時總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),指出不足。我發(fā)現(xiàn)班上有些成績好的學(xué)生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣貌,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋

          不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解本事還是比較強(qiáng)的,都能理解。我乘機(jī)對他們進(jìn)行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風(fēng)的構(gòu)成起著重要作用,己不正,何以正人?學(xué)生在我的教育下,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領(lǐng)任務(wù)。如今,一個良好的班風(fēng)已經(jīng)構(gòu)成。

          四、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點

          人都喜歡被表揚(yáng)。優(yōu)等生需要表揚(yáng),學(xué)困生更需要表揚(yáng)。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,克服缺點,揚(yáng)長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班姜杰、唐榮升學(xué)習(xí)不好,可勞動十分進(jìn)取。每次學(xué)校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“教師,還有什么事要干?”我乘機(jī)對他們說:“教師異常喜歡你們此刻的表現(xiàn),如果你們在學(xué)習(xí)上再下點功夫。就會成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時,同學(xué)們都會對你刮目相看的。教師和父母也就更加開心了。”他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學(xué)習(xí)委員安排同學(xué)幫他們輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地他們有了改變,許浩以前作業(yè)寫得很不認(rèn)真,甚至不做作業(yè),此刻就提高了,字跡也清楚了許多,上課守紀(jì)律了,作業(yè)也做得十分快,都想第一個做好給教師看,我對他的每一點提高都及時地給予表揚(yáng),他學(xué)習(xí)的進(jìn)取性有了較大提高,盡管他的理解本事不強(qiáng),可是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,所以,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚(yáng)。要多激勵學(xué)生。其實,有時候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自我當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣貌

          是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能經(jīng)過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不一樣的教育基礎(chǔ),來自不一樣的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所提高就能夠了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多研究學(xué)生自身的特點,因材施教。

          五、要有一顆平常心,要會自得其樂

          做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當(dāng)班主任,我認(rèn)為你此刻如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求歡樂。我們要歡樂的工作,歡樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自我的教育教學(xué)收到較好的效果。

          總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你僅有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。

          各位同仁,我們每一天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最終我祝愿大家身體健康,工作愉快!

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿10

          常說一個班集體就是一個大家庭,確實如此,一個班,關(guān)起來就是一個溫馨的大家庭,每個孩子就是這個家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個大家庭的“當(dāng)家人”。

          都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規(guī),每一項都得抓,都得管,但是事實并不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發(fā)生,搗亂調(diào)皮的還是那幾個老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特征的個體,他們?nèi)缤粔K塊長短不齊的木板組合成我們這個集體大木桶,決定這個木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應(yīng)抓住其中最薄弱的部分與環(huán)節(jié),才能獲得整體性的全面發(fā)展。

          我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點子,稍不留意,他們就會給你小題大做。因此,學(xué)期初我就在思索一條切實可行且行之有效的管理方法,由點——成線,由線——成面地開展班級常規(guī)管理工作:

          一、抓住點:

          5、6歲的幼兒大多活潑好動,且自控能力較差。在一個集體中,如果這樣的幼兒較為突出,就會影響到整個班集體:影響班級紀(jì)律;破壞課堂常規(guī);中斷正常的教學(xué)活動和游戲活動……怎樣對待自控能力差的幼兒,使得他們在約束自己言行的同時,真正融入我們的班集體呢?

          經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時間較短、紀(jì)律觀念薄弱是他們的共性,但同時他們各自又有著鮮明的個性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鉆油滑……因此在一日活動和教學(xué)活動中,我做了以下幾點嘗試:

          1、設(shè)法轉(zhuǎn)移幼兒的注意力,多關(guān)注幼兒,及時把他們的注意力吸引到教師的活動中來。

          自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時關(guān)注這些幼兒,隨時了解他們的動態(tài)。開小差了,就有意識地對他進(jìn)行提問,并讓他知道這種提問隨時會開始;對于做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個提示,讓他明白老師一直在注意他;對于影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個較好的環(huán)境:周圍的同伴有較強(qiáng)的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當(dāng)然,這一切都是在不影響正常教學(xué)活動的情況下進(jìn)行的,教師要善于用自己的一個眼神、一個動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。

          2、讓幼兒嘗試承擔(dān)責(zé)任,產(chǎn)生一定的任務(wù)意識。

          因為這些幼兒自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛煉的機(jī)會就會比其他同伴少,得到發(fā)展的機(jī)會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委于重任,讓他們承擔(dān)一些責(zé)任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個小組或是整個班級,他一定特別看中掛在胸口的這個標(biāo)記,知道這個任務(wù)的重要性(平時,他可能一直是一個被管轄者),他會時時刻刻有意識地提醒自己,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,并有意識地約束自己的言行。在這種任務(wù)意識的驅(qū)使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現(xiàn)給大家。

          3、通過游戲中角色的擔(dān)任,逐步形成自我意識和集體意識。

          游戲來源于生活,游戲是幼兒的天性。對于自控能力差的幼兒,教師可以在游戲中安排他們擔(dān)任一定的角色來培養(yǎng)他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”游戲里做收銀員,負(fù)責(zé)收款,以培養(yǎng)其耐心和細(xì)心;在“娃娃家”里做家長,培養(yǎng)愛心和責(zé)任感;還可以讓他們在“幼兒園”、“自助餐店”等游戲中參與集體行動和集體勞動,體驗活動的愉快和勞動的成果,感受個體在集體中的作用,這樣都能加強(qiáng)他們的集體意識和集體觀念!

          4、創(chuàng)造機(jī)會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。

          自控能力差的幼兒往往是“精力過剩”者,他們除了有一觸即發(fā)的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創(chuàng)造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發(fā)泄出來。當(dāng)然,這種發(fā)泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導(dǎo),將這些“過剩”的精力轉(zhuǎn)化到其他活動中去。像小志,每到用餐時間,老師忙于準(zhǔn)備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個接一個,老師常常停下手里的工作來解決他所引發(fā)的糾紛。確實,小志怕“寂寞”,一刻也閑不住,不停地“動”是他最大的興趣。于是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當(dāng)保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發(fā)泄“過剩精力”所產(chǎn)生的破壞性和攻擊性等負(fù)面因素。

          二、形成線

          1、以個體為基點成線:

          如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個差距一定是最大的。每次班里評選五角星、紅蘋果時,那些各方面表現(xiàn)良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習(xí)慣較差,紀(jì)律觀念薄弱,學(xué)習(xí)被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進(jìn)、不可救藥的異類。問題在哪里?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個果子呢?于是,我們應(yīng)該嘗試著將同一層面的孩子連線結(jié)伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們?nèi)c連一線,然后針對每條線的形成特點,提出相應(yīng)的要求,如:舉手發(fā)言得一個星;遵守紀(jì)律加一分;最后,誰的星多、分?jǐn)?shù)高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實、具體的前進(jìn)目標(biāo),雖然這個目標(biāo)不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗會激勵他們跳得更高!

          2、以團(tuán)體為坐標(biāo)成網(wǎng)絡(luò):

          一個班級就是一個團(tuán)隊,我們常說團(tuán)隊要具有團(tuán)隊精神,怎樣讓孩子們意識到:用個體的言行來影響集體,讓個體的進(jìn)步來增加集體的榮譽(yù)呢?我們試著把5個小組分為5個小團(tuán)隊,針對班級內(nèi)每階段的薄弱環(huán)節(jié)提出相應(yīng)具體的要求:如,第一周是:聽口令,動作迅速整齊……第二周是:積極舉手、大膽發(fā)言……第三周是:用餐不拖拉,桌面整潔……哪個團(tuán)隊完成得最好,得分就最高,每天評比記錄一次,一周后統(tǒng)計得出冠軍和亞軍。如第二組的靜靜和健健用餐速度一向很慢,提出要求后的兩天,他們所在的小組沒有得到分?jǐn)?shù),到了第三天,看著其他組日漸增高的分?jǐn)?shù),再加上老師的激勵,健健以小組第一名的成績吃完午飯,靜靜也急切地提醒其他同伴:“快點、快點,我們組會得不到冠軍的……”雖然第二組還不是冠軍得主,但是團(tuán)隊里每個成員的用餐速度都提高了,他們誰也不想拉下來。孩子們看重的是得到冠軍和亞軍這樣的評比結(jié)果,但是作為教師,看到的是全班整體性的提高,雖然冠軍和亞軍有距離,和其他團(tuán)隊也有距離,但這個距離現(xiàn)在看來已經(jīng)成為孩子們努力的動力。這種以團(tuán)體為坐標(biāo),每階段發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展情況為橫、縱軸的班級網(wǎng)絡(luò),將每個幼兒的發(fā)展意識從我的、提升到我們的、我們團(tuán)體的……

          三、展開面:

          1、家園配合,形成了最佳的教育合力。

          有這樣一個題式:2+5<2,說的是兩個教師五天的教育效果有可能小于孩子雙休日在家里所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實,這種惡性循環(huán)的方式只能使孩子故技重演,教師應(yīng)該注重家園聯(lián)系這個重要的環(huán)節(jié),了解家庭教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經(jīng)過觀察,終于發(fā)現(xiàn),每天早上葉葉來幼兒園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在后面邊喊邊追:“別跑了,慢一點……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學(xué)回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了?磥,葉葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長采取“冷處理”的方法,當(dāng)他奔跑時盡量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個無聊的個人游戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑游戲很“孤寂”,學(xué)校里、家里都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。通過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現(xiàn)有時是表面的、暫時的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實、自然的一面,才能由表及里地進(jìn)行有針對性的教育。我們要好好利用這么多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實的流露,才能做到有的放矢。這種家園優(yōu)勢的互補(bǔ),在很大程度上,有效地改觀幼兒園或家庭教育單方面的不足。

          2、挖掘幼兒的閃光點,形成最大凝聚力。

          優(yōu)秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點撥一提醒就有好的表現(xiàn),而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態(tài)度來對待呢?其實老師換一個角度看,會發(fā)現(xiàn):好玩、好動是他們探索的表現(xiàn);好斗、好爭是具有主見;違背常理,突發(fā)奇想則蘊(yùn)涵著創(chuàng)造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個故事反復(fù)講好幾遍。”“是。∥覀兗业暮⒆右策@樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞臺表演呢”這就是閃光點的魅力所在,榮譽(yù)也許只能給予某一些人,但這種激勵的精神可以在整個集體中一直延續(xù)下去。

          我們在主題“大家來運動”即將結(jié)束之際舉行了“趣味運動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強(qiáng)好勝的熱情和精神感染了大家,由于每項運動只有十人參加,所以我們先在班內(nèi)進(jìn)行選拔賽,他們總是主動征詢我:“老師,我們什么時候再練習(xí)?”他們的內(nèi)心深處洋溢著最強(qiáng)烈的集體歸屬感,有這么多的亮點聚集在一起,一定能產(chǎn)生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團(tuán)結(jié)的精神所在。

          孩子每時每刻都在成長和變化,規(guī)則和要求決不能一成不變,它一定要適應(yīng)孩子的發(fā)展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執(zhí)行者要隨時隨地關(guān)注幼兒的變化,在第一時間做出正確的判斷和反映!關(guān)注了每一個孩子,就是關(guān)注了他們的整個世界。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿11

          幼兒園班級集體中一般由三十多個幼兒一同生活、學(xué)習(xí)和娛樂,他們雖然具有相同的的年齡特征,但各自的個性、品質(zhì)、生活經(jīng)驗和能力卻多種多樣。因此,學(xué)期初我將本班級的重點工作定位在了文化建設(shè)上,注重培養(yǎng)幼兒樂于交往的能力。主要通過以下方法開展我班的班級管理工作。

          一、豐富多樣的活動為開展?fàn)I造歡樂和諧的班級氛圍。

          本學(xué)期我們班級成功開展了“慶國慶”游園活動、老師我愛你慶祝教師節(jié)活動、圣誕創(chuàng)意賀卡活動、親子游世博活動,積木建構(gòu)活動及消防安全親子游園活動等;顒有问截S富多樣,孩子們在活動中玩玩做做、畫畫想想,不僅體驗到了節(jié)日的快樂氣氛,同時也挖掘了孩子們與家長間濃濃的親子情,小朋友與小朋友間的關(guān)愛之情,從校園走進(jìn)社區(qū)激發(fā)了幼兒助人為樂的美好情感,以世博為契機(jī)激發(fā)了幼兒的愛國之情。一次次不同形式活動的開展將幼兒與社會緊緊相連,幼兒參與了一堂堂生動難忘而又意義非凡的活動課程。同時,活動的順利開展離不開家長們的支持,同樣我們兩位老師也將活動的進(jìn)展和家長們進(jìn)行反饋與交流,形成了一個良好的家園互動模式。

          二、貼近幼兒的生活,把握每一個教育契機(jī)。

          幼兒的一日活動皆課程通過不同的形式、內(nèi)容有針對地對幼兒進(jìn)行良好行為習(xí)慣和個性的培養(yǎng)。比如,在來園活動中,我們鼓勵幼兒主動向老師、小朋友問好,培養(yǎng)幼兒有禮貌的與人交往;集體活動時讓幼兒知道要認(rèn)真傾聽、別人說話時不插嘴,幫助幼兒養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣和尊敬別人的好品德;在游戲活動中,要讓孩子學(xué)習(xí)遵守游戲規(guī)則、知道如何與人分享玩具、合作游戲、并自行解決游戲中產(chǎn)生的一些矛盾;在學(xué)習(xí)活動中融入幼兒的情感教育,如在《寒冷的冬天》主題等活動開展過程中,幼兒了解了周圍的人為了小朋友每天都起得很早后,孩子們紛紛都表示要對老師和阿姨表示感謝,送上自己一句句溫馨的話語,親手制作小禮物。幼兒在交往中不僅養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,同時也能體驗到與人合作、分享和快樂。

          三、充分挖掘材料中蘊(yùn)含的教育資源進(jìn)行班級文化建設(shè)

          在每日的學(xué)習(xí)活動過程中可滲透人文教育的內(nèi)容,嘗試運用多種策略和方法,整合各種教育資源,充分挖掘不同活動中所蘊(yùn)藏的人文教育資源。情境的創(chuàng)設(shè)和運用,易于幼兒理解活動內(nèi)容,激發(fā)幼兒內(nèi)在深層次的需求,體驗幫助別人的快樂。選材:選擇情感豐富的文學(xué)作品如逃家小兔、愛吃水果的牛、猜猜我有多愛你等經(jīng)典的文學(xué)作品讓幼兒充分體驗和感知關(guān)愛同伴和親人的美好情感。充分發(fā)揮我園園本課程兒歌教育的作用,在瑯瑯上口的兒歌中體驗美好的情感。尤其是要充分利用上海話兒歌的教育契機(jī),讓幼兒了解上海的鄉(xiāng)土文化,激發(fā)幼兒熱愛家鄉(xiāng)的美好情感。

          四、幼兒在真切的活動中感受體驗

          二期課改以幼兒發(fā)展為出發(fā)點,活動形式必然是幼兒自主的、探索的。例如“我愛我家”的主題活動中,我們先設(shè)計了調(diào)查表,請幼兒收集材料,采訪自己的爸爸。親子互動中讓幼兒了解爸爸領(lǐng)略爸爸的風(fēng)采,知道自己的爸爸本領(lǐng)大。這樣的體驗才是真實的,感情是真誠的。要讓幼兒真切地感受體驗教育的內(nèi)容,形成直觀的、生動的道德概念,就需要幼兒走出園門,擴(kuò)大眼界,班級文化建設(shè)是一個持續(xù)發(fā)展?jié)撘颇倪^程。幼兒園的一日生活及各項活動是實施幼兒園德育的主要途徑,滲透在幼兒與同伴以及與成人的各種交往關(guān)系之中。只有持之以恒,堅持不懈地努力,才能培養(yǎng)出樂交往、愛嘗試的泰幼兒。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿12

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

          大家好!

          首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任做法提供了這個機(jī)會,讓我們得以相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。同時也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我提供一個寶貴的機(jī)會在此向大家學(xué)習(xí)和分享。

          這個班級從初二帶到初三,從開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢步入正軌,期間我犯了很多錯,也學(xué)到很多東西。

          借著這個難得的機(jī)會,從年輕班主任的角度把我在這一年多的時間遇到的問題和例子,與大家進(jìn)行交流,希望能得到老師們的指點。

          今天我主要從以下四個方面進(jìn)行展開:

          一、組建班干團(tuán)隊

          1、務(wù)必要有一個有領(lǐng)導(dǎo)力的班長。

          2、班干職責(zé)清晰,不設(shè)閑值,堅決不用紀(jì)律品行差的學(xué)生。

          3、班干的工作每天都要落實在紙上進(jìn)行記錄。

          4、及時更新班干團(tuán)隊。

          二、日常管理

          1、抓住關(guān)鍵時間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關(guān)鍵時間。還有偶爾放學(xué)時間,夜晚查寢之后半小時的時間等。

          2、抓住關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類,一類是中等生;一類是問題學(xué)生。抓好了中等生,我們的成績就得到保證;抓好了問題學(xué)生,營造了好的班級氛圍,我們的班級秩序就得到保障了。在這樣一個安靜的環(huán)境里那么除了學(xué)習(xí)他也就沒事可做了。

          3、抓住關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。

          4、貫徹落實班級事務(wù)人人做

          首先要明細(xì)班委職責(zé),班干部的責(zé)任要明確要細(xì)致,讓班委各司其職,無縫隙管理。班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮班干部的作用。

          比如各項事情如:日常值日、教室大掃除都責(zé)任到人;電燈,門窗的開關(guān)有專人伺候;教室墻壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習(xí)課有固定的班干部值日,對班上每一件事要專人負(fù)責(zé)。

          三、學(xué)生心理輔導(dǎo)

          1、每周的班會課要利用好,可以借助網(wǎng)絡(luò),也可以借助學(xué)校一些助學(xué)讀本和雜志;還也可利用自己的學(xué)科知識展開一節(jié)生動有趣的學(xué)科實驗。

          咱們學(xué)生手頭有的書本:健康讀本,訂閱的各種雜志;

          網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)秀歌曲,優(yōu)秀電影,微電影;

          數(shù)學(xué)的實驗手冊

          學(xué)生心理輔導(dǎo)

          2、將學(xué)生發(fā)生的的問題作為教育契機(jī),進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

         。◤堒幒频睦;孫雨晴的例子)

          遇事首先要冷靜,對學(xué)生懲罰要嚴(yán)厲,但是心理上要溫暖他。

          當(dāng)在家長那遇到阻力的時候,還是要冷靜,記住處理問題是目的,情緒發(fā)泄沒有用。

          我發(fā)現(xiàn)咱們學(xué)校的很多學(xué)生和家長都是受不正常的三觀影響很深刻。其實學(xué)生還是處在可塑期,了解他的家庭背景,多和她溝通,是能夠改變她的三觀的。(丁佳楠的例子)

          四、考試激勵政策

          1、提出獎勵目標(biāo):既要獎勵優(yōu)生,又得兼顧全班。

          一定要讓每個人都看到希望。

          2、推行“賞識”教育,讓學(xué)生在表揚(yáng)中進(jìn)步。

          3、對于退步的學(xué)生一定要幫其找到學(xué)習(xí)動力。

          4、言傳身教,身體力行。

          在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是我對班主任工作的一點點認(rèn)識,講的不好的地方請各位老師多多指教。

          謝謝大家!

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿13

        各位領(lǐng)導(dǎo)各位教師:

          大家好!

          我是計算機(jī)組的教師,擔(dān)任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。

          對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:

          一、做有“心”的班主任。

          在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風(fēng)班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細(xì)心的觀察,觀察學(xué)生的動態(tài),觀察學(xué)生的思想波動,并且采取適當(dāng)?shù)姆椒,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護(hù),關(guān)愛學(xué)生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學(xué)生好,學(xué)生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導(dǎo)。職校的學(xué)生大多是被中學(xué)分流而來的,各種習(xí)慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進(jìn)心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀(jì)律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠(yuǎn)都比學(xué)生出現(xiàn)的問題多一次,那么學(xué)生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學(xué)生的思想教育也就不是問題了。

          二、做省心的班主任。

          在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學(xué)生們,班主任要把管理權(quán)交給學(xué)生,讓每個學(xué)生都成為班級管理的主人。這樣班主任當(dāng)?shù)牟挪粫郏⑶矣袝r間去備課,安心的上課。

          首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學(xué)生自身的行為習(xí)慣的。班規(guī)最好由全班同學(xué)共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學(xué)生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀(jì)律委員記錄討論結(jié)果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學(xué)初的班會上,由班長主持會議總結(jié)上學(xué)期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關(guān)于儀容儀表班規(guī)的制定,經(jīng)學(xué)生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

          其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學(xué)都參與,每位同學(xué)任期兩天,并且兩任期結(jié)束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學(xué)期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負(fù)責(zé)班級的日常管理,不但可以提高學(xué)生管理的積極性,還可以鍛煉學(xué)生的責(zé)任感,提高管理能力。其實主要目的是同學(xué)們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀(jì)律,那么就起到了代理班主任的作用了。

          再次,加強(qiáng)班干部團(tuán)隊的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學(xué)生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻(xiàn)更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學(xué)生的專業(yè)水平自然也就提高了。

          以上是我?guī)О嗟挠抟,雖然已經(jīng)小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿14

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          今天,我懷著極其復(fù)雜的心情在這里代表“優(yōu)秀班主任”發(fā)言,首先,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師對我?guī)О嗟目隙ê凸膭睢F鋵,在座各位班主任在班級管理上比我有?jīng)驗,比我做得好,此次上來發(fā)言我更覺得是班主任工作的一種學(xué)習(xí)。我當(dāng)班主任將近有十年的時間,我感悟到一個道理:只要重視班級安全教育,善于包容我們的學(xué)生,定能換來學(xué)生的對您的認(rèn)同。下面是我擔(dān)任班主任工作時的一些體會。

          一、加強(qiáng)安全教育,建立健全安全隱患匯報制度

          安全工作是班級管理的重中之重,也是讓學(xué)生有一個和諧穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境提供了保障。當(dāng)學(xué)生發(fā)生矛盾的時候班主任會又累又煩,工作壓力大,因此我從以下方面重視學(xué)生的安全教育:

          1、安全教育常態(tài)化。在教室或平時活動中多留意學(xué)生的行為和用語如發(fā)現(xiàn)不良行為和用語要及時與學(xué)生交流并舉一些發(fā)生在他們身邊的矛盾案例進(jìn)行教育。

          2、建立安全隱患信息反饋網(wǎng)絡(luò)。通過班干和宿舍長的交流匯報,及時分析班內(nèi)一些學(xué)生的行為和用語可能產(chǎn)生的安全隱患并在班會上進(jìn)行案例講解。例如:第一學(xué)期我班有些學(xué)生用手機(jī)拍別人的隱私圖片放在QQ群里面差點引起同學(xué)間的矛盾摩擦,由于舍長及時匯報我及時跟進(jìn)處理才沒發(fā)生后續(xù)的摩擦。

          3、建立健全安全隱患匯報制度,安全委員、各宿舍舍長是安全第一負(fù)責(zé)人,要及時匯報班級存在的安全隱患,如因沒及時匯報而出現(xiàn)安全問題首先就問責(zé),然后做檢討及扣分,從而增強(qiáng)了他們責(zé)任心。

          二、提高班級管理效率

          班級管理工作是一件很瑣碎的事情,例如:衛(wèi)生工作、宿舍管理、晚讀紀(jì)律、早操質(zhì)量等等這些工作對于男生班來說需要更多時間和精力去管理,我很重視班委建設(shè)特別是班干部的選用及管理,為了提高班級管理效率,我做了以下幾點工作。

          1、明確班級管理架構(gòu)。引入企業(yè)的管理模式,將班委分為高層和中層架構(gòu)。(高層主要由班長、副班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、青年志愿者隊長,簡稱“五大抓手”)

          2、明確班委職責(zé)。特別是高層人員工作任務(wù)及責(zé)任:班長,負(fù)責(zé)班級全面工作,成員是全體班委。副班長,負(fù)責(zé)安全監(jiān)控及安全隱患排查工作,成員是紀(jì)律委員、宿舍舍長、安全委員。團(tuán)支書,負(fù)責(zé)班級文體及組織各項活動,成員是副團(tuán)支書、組織委員、文娛委員、宣傳委員、體育委員。學(xué)習(xí)委員,負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)信息反饋及課堂紀(jì)律管理工作,成員是小組長、紀(jì)律委員。青年志愿者隊長,負(fù)責(zé)勞動衛(wèi)生及志愿者活動工作,成員是生活委員、勞動委員、青年志愿者副隊長。

          3、抓落實提效率。每星期日晚自修第一節(jié)組織“五大抓手”開工作會議,了解他們近期的工作情況并聽取他們的意見和建議。然后,利用第二節(jié)晚自修對他們的意見和建議及時跟進(jìn)處理,這樣大大提高班級管理的實效性,也促進(jìn)了班委成員對工作的積極性。

          4、用包容的心走進(jìn)學(xué)困生的心靈世界。只要你真心幫過他他會記在心里甚至?xí)驗槟愣淖。教育學(xué)困生要善于包容,不要過于指責(zé)他們,要理解青春期少年的逆叛心里,教會他們?nèi)绾螐腻e誤中思考。因此能否打開學(xué)困生的心扉,取得學(xué)生的信任,包容是很重要,它可以促進(jìn)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,可以把師生關(guān)系轉(zhuǎn)化為親密的朋友關(guān)系。

          總之,班主任工作是一項細(xì)致而瑣碎的工作,今后我將更加努力,不斷探索,不斷總結(jié)經(jīng)驗,虛心向有經(jīng)驗的教師請教,爭取把班主任工作干得更出色。

          謝謝大家!

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位教師:

          大家好!

          首先感激鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學(xué)期我校五年級在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績有較大的提高。一學(xué)期來沒有一個學(xué)生受到學(xué)校處分,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長及其它科任教師的共同努力互相配合、密切合作、細(xì)心教育分不開。在那里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說一聲:多謝!

          下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

          一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班

          這個班原有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會構(gòu)成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,并且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從以下兩個方面開展工作:

          俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最終由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師必須要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

          培養(yǎng)學(xué)生自我管理本事,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自我組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)本事和進(jìn)取參與本事,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

          二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有必須感染力

          教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)當(dāng)是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對學(xué)生有一種愛心,多一份耐心,給學(xué)生一點信心,把學(xué)生當(dāng)作自我的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自我的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重主角,既是教師任的主角,又扮演家長的主角,當(dāng)學(xué)生有制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火,更沒有體罰過學(xué)生……

          三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級

          我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,數(shù)學(xué)科任教師,丁鹽生校長充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務(wù)繁忙,但他仍不忘班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,經(jīng)過以上眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理本事,增強(qiáng)班級的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。

          四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高

          培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項重要資料。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),給消極因素為進(jìn)取因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的學(xué)生共有八九人,對于這部分后進(jìn)生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫提高時給予重重的鼓勵,與他們共享提高的歡樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強(qiáng),爭取更大的提高。比如我班的湯萬松、康麗華等同學(xué),在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時,語數(shù)雙科考試總分都在50分以下,之后在教師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫忙下,經(jīng)過他們自我的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

          總之,班級管理工作是一項復(fù)雜的工作,我們僅有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

          最終再一次感激鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定,感激以往教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師工作順利、身心健康。

          多謝大家!

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿16

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

          大家好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,做一個關(guān)于班級管理方面的交流,我覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學(xué)得的。我唯一值得欣慰的就是:五年來我們班沒有給學(xué)校帶來什么麻煩,孩子們能身心健康的成長?蛇@與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各科任老師的共同努力,互相配合、細(xì)心教育分不開。在這里,我不敢談什么經(jīng)驗,借這個機(jī)會,把自己擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,“仁者見仁,智者見智!比缬胁划(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師批評指正。

          一、健立制度

          俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實制度的建立就是讓學(xué)生少犯錯,不犯錯,營造和諧的班集體。其實小學(xué)生容易犯的錯誤無非是:遲到,有病不請假,個人衛(wèi)生和值日不合格,上課不認(rèn)聽講,同桌鬧矛盾,作業(yè)不按時完成,有錯不改,放學(xué)不按時回家等。面對大班額的重負(fù),面對大量的教學(xué)任務(wù)的壓力每當(dāng)學(xué)生犯錯時我們都會很生氣?晌覀儺(dāng)班主任不是為了生氣的,不能拿學(xué)生的錯來氣自己,因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規(guī),我班的班規(guī)不多,就8條。班規(guī)和違反班規(guī)的處理辦法在得到同學(xué)們的認(rèn)可后粘貼到了黑板上。讓學(xué)生以規(guī)為戒,他們按班規(guī)一天天做好了,我也就不生氣了。長此以往便形成了習(xí)慣。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。對于班規(guī)的實施我會在下面舉例講其中的幾點。

          二、運籌帷幄。

          做主任以來我感受到事事我越是親力親為,越會忙得焦頭爛額,最后累的筋疲力盡,效果卻不佳。于是我想辦法把壓力與學(xué)生分享。我在班級中實施了1、3、4、8管理模式。安排了1個衛(wèi)生監(jiān)督員,3個助理,4個負(fù)責(zé)人,8個聯(lián)絡(luò)員。

          1個衛(wèi)生監(jiān)督員為李梓祎。這個孩子非常愛干凈,也非常負(fù)責(zé),特別較真。每天的樓梯和班級的衛(wèi)生基本上不用我去問,她按值日生輪流表的人員進(jìn)行合理分工,誰沒干好她能準(zhǔn)確的找出來。我感覺她特別像張淳泯老師,每天對垃圾和臟的特別敏感,也從不放過,他的認(rèn)真勁我真佩服。我們班有個叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫字時,鉛筆鉛好像從來沒有細(xì)過,字基本上看不清,還弄的本上,手上都是鉛筆鉛。與他的家長溝通幾次,效果不佳,三年級用鋼筆了,他仍是字沒寫幾個弄的滿手都是鋼筆水。書桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾,上課找書時都費勁。自從有了李梓祎這個衛(wèi)生監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)他手上有鋼筆水便讓他去洗,洗后還復(fù)查。書桌亂就讓他收拾,并一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數(shù)少了,字也有了進(jìn)步。我便及時把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時也關(guān)注些。僅僅一個電話,他媽媽卻很高興。由于李梓祎的認(rèn)真,較真,誰的亂她都毫不留情的指出,并且天天盯著。不按要求做就按班規(guī)第五條:做講衛(wèi)生的好學(xué)生,認(rèn)真做好個人和值日時的衛(wèi)生。如違反處罰辦法:第一次警告,第二次加罰值日一周并寫400字的“自我教育說明書”。其實寫“自我教育說明書”這一招我是和魏書生老師學(xué)的,別說還挺管用。寫完后哦檢查,認(rèn)識深刻,真心悔過,我便不再班級公開讀,不認(rèn)真的不但要在班級讀還要重新寫。因此,同學(xué)們都怕她出現(xiàn)在自己的身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出,不同的是主動幫我收拾整潔,有時我也挺不好意思的。在他嚴(yán)格的管理、監(jiān)督下班級變得整潔了。

          3個助理為蘇顯赫、于彤、宮旭昂。這3名同學(xué)的特點是做事麻利、細(xì)心、認(rèn)真。他們每天幫我處理每天聽寫的詞語、做的數(shù)學(xué)題、積累的內(nèi)容,按好中差分好類。并把自己發(fā)現(xiàn)的問題報告給我。有時我也把我批改后監(jiān)督改錯后判的工作也交給他們。無論大的學(xué)生都有懶惰的心理,看錯也改。這時,我的助理就會幫我抓到有錯不改的。然后就按班規(guī)第7條:每天按時、保質(zhì)完成作業(yè)。做到有留必寫,有寫必批,有錯必糾,有糾必改。違反的處罰辦法為:所留內(nèi)容罰寫3遍。薛瑞平老師曾說過:沒有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因為怕懲罰學(xué)生才會往好的方面去做并努力做好。對助理的監(jiān)督我也是注意的,由于助理是固定的,即使他們想偷懶或干得不認(rèn)真時其他學(xué)生會馬上舉報讓他們不得不自己嚴(yán)格要求。有了助理既節(jié)省了我許多批閱的時間,也可以使我及時發(fā)現(xiàn)班級學(xué)生在哪有困難了。說到困難學(xué)生我就要談?wù)勎业?個負(fù)責(zé)人了。

          4個人負(fù)責(zé)人為于書冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實這4個人就是我們班的班長和學(xué)委也是班級競比活動的主要落實人,管理者。這4名同學(xué)的特點是組織能力強(qiáng),學(xué)習(xí)成績好,能嚴(yán)于律己。我班的學(xué)困生多,我管了這個忽視了那個,有時給他們留了題,檢查了這個的忘記檢查那個的,造成他們得過且過,成績總不見提高。針對這點我把班級分成4個大組,由他們4個為各組的負(fù)責(zé)人,每人帶一個學(xué)困生,兩人為同桌。并設(shè)立“小組評比”的機(jī)制。評比內(nèi)容包括:紀(jì)律、測試、作業(yè)、學(xué)困生幫助、好人好事等。

          評比如果只記分,時間長了,學(xué)生會消極。對學(xué)生而言作業(yè)少是他們最開心的。于是我班的作業(yè)出現(xiàn)了A、B、C、D和特等五個不同的等級。其實每等的作業(yè)相差的并不多,可卻激發(fā)了學(xué)生的動力,他們都在為自己組能獲得A等而努力。每天作業(yè)我們在檢查時并不是簡單看他做完了嗎?還要看做得是否正確,寫得是否工整。并卡上激勵語A等為:你真棒。B等為:優(yōu)。C等為:有進(jìn)步。D等為:加油。如果連續(xù)2次獲得D等就要按班規(guī)的第4條上課坐姿、寫姿、讀姿要正確。保證書寫工整。如發(fā)現(xiàn)字跡潦草不管內(nèi)容的多少一律重寫。并寫400字的“自我教育說明書”和告知家長。再次制度激勵下,學(xué)生的字有的很大的進(jìn)步。在我們班的評比的分?jǐn)?shù)都是有我控制的加分難,扣分易。每天測試8道題,全對每人加2分,錯1題就扣一分,要求學(xué)生必須非常細(xì)心。聽寫每次為2課,全對每人加2分,錯1個字就扣1分。上課注意力不集中,有小動作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開的測試小卷,讓學(xué)困生做完,并給批閱好就得2分。本著誰出題誰批閱的原則,這樣出題做題2個學(xué)生都得到了鍛煉。有時為了得分他們只會出口算這樣簡單的題,這樣是不可以的。我會針對他們所幫助學(xué)生的薄弱之處要求出專項訓(xùn)練。所以最后負(fù)責(zé)驗收給分的還是我。這樣這幾名學(xué)生的成績漸漸有了變化。

          此時我仍不忘告知家長,讓他們一回家就能聽到表揚(yáng)與鼓勵?沙鲱}人多,做題的每組只有1人。時間長了做題的人閑累就不想做了,總找借口。我發(fā)現(xiàn)這4個負(fù)責(zé)人真的很用心,她們會主動給學(xué)困生和本組的成員買一些小禮物,以此來激勵她們,整齊劃一,不給組內(nèi)扣分。她們的認(rèn)真負(fù)責(zé)感動了我,也感到了學(xué)困生,更感到了學(xué)困生的家長。這4為負(fù)責(zé)人在收到學(xué)困生家長送的禮物時都會忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興。其實最偷著樂的便是我,在他們的幫助下我們班的幾名學(xué)困生在上學(xué)期的期末考試中都有了很大的進(jìn)步。尤其是杜宇鵬同學(xué),期中考試時數(shù)學(xué)19分,語文62分。而期末考試時數(shù)學(xué)78分,語文85分。

          其實評比的過程也不是一帆風(fēng)順的,因為于書冉所帶的小組在前兩周的評比中天天第一,其他的小組認(rèn)為他們組的實力強(qiáng),漸漸失去了競比意識。了解這一現(xiàn)象,我提出了負(fù)責(zé)人換組輪流管理制。可漸漸的同學(xué)們又發(fā)現(xiàn)于書冉到那組哪組就第一。于是我把4個負(fù)責(zé)人找到一起,讓他們交流自己在組員管理中的做法。于書冉也說出了他的成功秘訣。這4個負(fù)責(zé)人各顯其能小組的競爭意識又被調(diào)動起來了,人人不甘落后,遲到,有病不請假,值日生不認(rèn)真,作業(yè)不按時完成,同桌鬧矛盾,上課不認(rèn)真聽講,給班級扣分,放學(xué)不按時回家等現(xiàn)象基本上沒有了。因為評比落在實處,困難生的成績提高了,班級的好人好事也增加了,鐘表里的電池沒有了,有人主動換;拖把壞了,有人主動買……班級中的各項收費4個負(fù)責(zé)人會在早自習(xí)時全部收齊,再上交到學(xué)校。因為評比自私的人少了,他們學(xué)會了關(guān)心別人,學(xué)會了合作,有了集體意識。

          4個負(fù)責(zé)人雖說各司其職,但必須有一個總調(diào)度,這個人便是我。我給他們足夠的權(quán)利的同時,又關(guān)注是否肆意妄為。通過評比,我深深的感受到有時老師的指責(zé)學(xué)生聽過即忘,同學(xué)間的指責(zé)卻很起作用。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿17

          班主任工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。對于初次擔(dān)任班主任的我心里惶恐,覺得身上的責(zé)任很重大。從開學(xué)到現(xiàn)在,我和劉老師共同商議解決辦法,制定班規(guī),交換意見,班級情況很穩(wěn)定,我們處處從小節(jié)入手,從抓學(xué)生的常規(guī)管理做起,雖無太突出的成就,卻也分享到他們點點滴滴的快樂,現(xiàn)將班級情況和開學(xué)初的幾點做法略作總結(jié)。

          一、班級基本情況

          本班現(xiàn)在有43名同學(xué),其中27名男生,16名女生,走讀生四名,新生三名。

          二、形成正確的班級輿論

          在集體中,健康的輿論成為形成和鞏固集體的強(qiáng)大力量。特別是新學(xué)年伊始,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種飽滿、積極向上、人人爭當(dāng)先進(jìn)的精神狀態(tài)。由于是新同學(xué)、新老師、新環(huán)境。所以我針對本班級學(xué)生的具體情況,靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,引導(dǎo)學(xué)生向著老師所希望的方向發(fā)展。具體從以下三個方面著手:

          1、首先掌握學(xué)生入學(xué)的第一手資料。一開學(xué)我就讓每一位學(xué)生在做自我介紹的同時,制作一張個人名片,要包括家庭成員、父母職業(yè)、自己的興趣和特長以及對這個班級同學(xué)要說的話、理想與愿望等等。入學(xué)以后還要多觀察,多談心,與學(xué)科老師要多交流,并且在課間和用餐時間與學(xué)生交流溝通。恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學(xué)就能確立自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和品德目標(biāo)。

          2、及時組建優(yōu)良的班委會。讓那些品學(xué)兼優(yōu)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生班干部,為學(xué)生起模范帶頭作用,有機(jī)的協(xié)調(diào)師生關(guān)系,并切實提高學(xué)生的自我教育能力。這學(xué)期我嘗試著實行“常務(wù)班委與值勤班委”結(jié)合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里每個人都是班委,每個學(xué)生都有自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容,有專門負(fù)責(zé)關(guān)燈的,有專門負(fù)責(zé)擦黑板的,有專門負(fù)責(zé)排自行車的,有專門負(fù)責(zé)檢查垃圾桶的,有專門負(fù)責(zé)廢紙的,同時還有每天輪流值日的常務(wù)班長,代替班主任處理常規(guī)班務(wù)。每一個月讓全班同學(xué)對自己與別人的“執(zhí)政水平”進(jìn)行評比。這樣既擴(kuò)大了班干部的任職面,又調(diào)動了班委會成員的工作積極性。

          3、建立有效的獎懲機(jī)制。在班級管理中,我學(xué)習(xí)其他老師的經(jīng)驗,在班級中出臺了《小組考評細(xì)則》、《作業(yè)檢查登記》、《班日志》等規(guī)章制度,從而常務(wù)班長能夠?qū)ν瑢W(xué)們做到賞罰分明,獎懲有度。而《五星排行榜》則是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、職責(zé)等方面綜合評價學(xué)生的一塊園地。我采取加分量化制度的形式,50分科換取一顆星星,十顆星星一個太陽的制度對同學(xué)進(jìn)行獎勵。通過這些競爭機(jī)制,就可以從各個方面去引導(dǎo)學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

          三、培養(yǎng)班級的民主氛圍

          班級管理應(yīng)該是民主與法制的有機(jī)結(jié)合。在班級這個特殊的團(tuán)體中。要充分發(fā)揮每個學(xué)生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣才能使他們的集體榮譽(yù)感得到加強(qiáng)。要根據(jù)學(xué)生的個性特點,去鼓勵他們,張揚(yáng)他們的個性。因此,我在努力規(guī)范班級管理制度的同時積極培養(yǎng)班級的民主氛圍。把班會課的舞臺留給學(xué)生,把展示課的主持留給學(xué)生,把口語課的活動程序留給學(xué)生,看著孩子們似熟尚嫩的主持,我才會真正發(fā)現(xiàn)他們有很強(qiáng)的組織能力和表達(dá)愿望,這些都讓我明白,其實學(xué)生的能力也是可以慢慢培養(yǎng)的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以像他們學(xué)習(xí)。

          四、低起點,小步子,注重班帶作用

          班級的43名學(xué)生由于基礎(chǔ)不同,家庭環(huán)境不同,接受知識的能力不同,難免會出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象,于是我給班級做作業(yè)慢,接受慢得學(xué)生一一對應(yīng)出現(xiàn)了一個小老師,這些小老師一有時間就會對小學(xué)生進(jìn)行講解,督促,不但減輕了老師的負(fù)擔(dān),也大大改善了拖拉作業(yè)的現(xiàn)象。

          開學(xué)僅一個月,我收獲頗豐,幾多收獲,幾許疑惑將伴著我繼續(xù)在班級管理中摸索前行。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿18

          要想管理好一個班級首先要做到勤。記得剛接手一個高一班級的時候,沒有什么經(jīng)驗,只能讓自己做到勤。

          1、勤看,沒課的時候多到班里看看,看看班里存在哪些問題;多到管理經(jīng)驗豐富的班主任的班里看看。

          2、勤想,當(dāng)遇到一些問題的時候,多想想,怎么做能起到較好的效果;當(dāng)看到經(jīng)驗豐富的班主任的一些做法后多想想,有沒有值得自己借鑒的。

          3、勤溝通,多和班委溝通能及時了解到班里的一些情況;多和任課教師溝通能了解到學(xué)生上該科目的情況;多和老班主任溝通能學(xué)到一些班級管理經(jīng)驗。

          愛生是班主任進(jìn)行班級管理的一個基本原則。在一次和全班學(xué)生聊天中,他們表達(dá)了他們需要老師和家長的關(guān)愛。高中生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們正在逐步走向成熟的過程中,一方面表現(xiàn)比較成熟、自信、頑強(qiáng)等,但另一方面又比較脆弱,遇到問題容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他們又戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心。特別是問題學(xué)生,他們最缺乏別人的理解及老師的關(guān)愛。所以班主任不僅在學(xué)習(xí)上,而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們。

          細(xì)化常規(guī)管理是班級管理的保證。細(xì)化班級管理工作,是高中班主任做好班級管理工作的重要舉措。高中班主任首先要制定一套班級管理制度(學(xué)生認(rèn)可的),按照班級管理制度對學(xué)生實行量化管理,該獎則獎,該罰則罰,獎罰分明。班級管理工作中,針對每個學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、"兩操"(包括課間操和眼保健操)等各方面的情況要做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)。

          當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時候,班主任要及時地提示、教育、引導(dǎo),有的放矢地開展工作。但在加強(qiáng)教育、引導(dǎo)的同時,一定要講究方法,因人而異。當(dāng)然,對于學(xué)生所犯錯誤班主任千萬不能睜一只眼,閉一只眼,但也不能大聲呵斥,予以白眼,這樣容易把學(xué)生推到老師的對立面。而心平氣和地與學(xué)生促膝談心,以平等的朋友關(guān)系對待他們,用誠懇的話語打動他們,用真摯的情感感化他們,往往會取得事半功倍的效果。

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿19

        尊敬的校領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

          大家好,我叫黃x,現(xiàn)擔(dān)任高三(10)班班主任。很高興學(xué)校提供這樣的平臺,使我能夠代表高三年級在這里和大家分享班級管理工作中的點點滴滴。

          如何做好班級管理工作,這是擺在所有班主任面前的一個永恒的命題。下面,我主要從以下幾個方面和大家分享我個人在班級管理工作中的心得體會。

          一、長期、堅持不懈地抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

          曾看過這么一則新聞,一位諾貝爾獎獲得者在接受采訪時說了這么一句話:“我成功的秘訣,就是從幼兒園起就養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣!”。無獨有偶,XX年我參加的一次主題為“班主任與班級管理”的培訓(xùn)時,專家在講到班級管理這個問題時,建議我們要將學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育放在班級工作的首要地位。這一點,給我留下了深刻的影響。

          我所在的10班是個普通班,它也具有著所有普通班所出現(xiàn)的問題。因此,剛接手時我主要做的就是常抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育既包括正確行為的指導(dǎo)也包括良好習(xí)慣的訓(xùn)練,范圍很廣泛。我的具體做法是,要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項要求,講文明、講禮貌,尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué),孝敬長輩、完成力所能及的家務(wù)等等。當(dāng)然,良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育不是一朝一夕就能做到的,俗話說“江山易改,本性難移”,學(xué)生很多不好的行為習(xí)慣會一再反復(fù)發(fā)生。只要一發(fā)現(xiàn)馬上要求他糾正。因此,學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育必須長期、堅持不懈地抓下去才能見成效,而我們的學(xué)生一旦養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,很多的班級問題將迎刃而解!

          二、充分利用一切載體、多形式地對學(xué)生進(jìn)行情感教育,以培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。

          普通班的學(xué)生受學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的限制,大部分學(xué)生在學(xué)習(xí)成績上很難獲得明顯的提高。而學(xué)習(xí)上的停滯不前反過來又使他們很容易對學(xué)習(xí)、生活產(chǎn)生悲觀情緒。因此,為了使他們擁有一個良好的心態(tài),我尤為重視對學(xué)生進(jìn)行情感教育,希望他們能成為一個情感豐富、具有健全人格的人。關(guān)于這個問題,迄今為止,我主要采用了以下幾種方式

          1、播放音樂。

          高二的某節(jié)班會課上,我向?qū)W生播放了精心挑選的《父親》《母親》《星月神話》《窗外》四首歌曲。然后讓學(xué)生講述他們所理解的音樂所體現(xiàn)出來的主題思想,接著引導(dǎo)學(xué)生在享受父母無私的愛時要懂得感恩父母,心疼父母的辛苦。由于當(dāng)時是以音樂為背景進(jìn)行的討論,很多學(xué)生都受到觸動而留下了眼淚。之所以這么做,是因為我始終堅信這么個道理:一個人如果在乎、心疼父母的辛苦付出,那么在很多問題上他將自覺的去要求自己。而《星月神話》《窗外》這兩首歌曲主要是引導(dǎo)學(xué)生正確面對青春期異性之間的情感問題,這個年齡段學(xué)生都處于青春萌動期,也很容易受到這一問題的干擾。這個大家懂的!

          2、開展“XXX,我想對你說”的主題活動

          這一活動的做法很簡單。就是讓學(xué)生將他對班里任意一位同學(xué)的看法寫下來,并在班會課的時候隨機(jī)抽取進(jìn)行宣讀。這么做主要有兩點好處

         。1)通過閱讀這些文字,可以讓我對學(xué)生有個更為全面的了解,工作起來就更得心應(yīng)手。

         。2)在班會課上宣讀,可以讓每位學(xué)生都聽到他自己在其他同學(xué)眼里是怎么樣的一個人。自己有什么優(yōu)缺點。而這么做在某些時候會比我們老師的說教更為有用。

          3、播放電影

          經(jīng)過了春節(jié)的放松后,本學(xué)期開學(xué)初整個班級學(xué)習(xí)狀態(tài)較差。在經(jīng)過一番說教而效果不明顯后,我給他們播放了一一部以教育為題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思的影片。在長達(dá)三個小時的時間里,學(xué)生很認(rèn)真的觀看了這部影片。而后所有人都交了觀后感,一部分學(xué)生還寫了滿滿的三四頁紙。每份觀后感里,學(xué)生都談了電影反映出來的關(guān)于親情、同學(xué)情、對教育制度的反思、個人理想、如何面對高考所帶來的壓力等等問題?吹竭@些,我知道設(shè)計這一活動的目的完全達(dá)到了。同時,我還利用一節(jié)班會課和他們分享我看這部影片的感受,并對他們觀后感中提出的一些問題進(jìn)行引導(dǎo)和教育。

          4、和學(xué)生分享精彩美文

          在日常生活中如讀到精彩或引人深思的文章,我都會在班會課上和學(xué)生分享。如前個周,我就和學(xué)生分享了一篇題為《我奮斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章。這是04年一位寒門學(xué)子寫的一篇文章,至今在網(wǎng)絡(luò)上點擊率仍很高。文章主要講述其在經(jīng)歷從小學(xué)到大學(xué)的辛苦奮斗后,才得以從一個偏僻的小地方最終在上海這座大城市站穩(wěn)腳跟的歷程。因為大部分學(xué)生都來自農(nóng)村,現(xiàn)在也面臨高考的問題,而這樣的文章也就更容易和學(xué)生產(chǎn)生共鳴,從而從內(nèi)心深處對他們產(chǎn)生深深地自我激勵。而當(dāng)時一位學(xué)生的發(fā)言更是將整個班級氣氛推向高潮,這個學(xué)生是這么說的:“文章很激勵人,我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村,體現(xiàn)了上學(xué)的辛苦和父母的艱難。我無法改變我的出身,我唯一能做的就是靠自己的個人奮斗來改變自己的命運,而這期間不管過程多么艱難,我也只能默默忍受,直到成功的那一天!

          以上就是我在班級管理工作中的幾點做法與體會,應(yīng)該說有關(guān)班級管理的經(jīng)驗有千千萬萬條,再講一天都講不完,但我個人認(rèn)為最最重要的一條經(jīng)驗就是“用心去做”。因為只要“用心去做”,就總會找到適合我們自己的方法和道路。

          我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

          班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿20

          很高興能夠與大家相聚在這里,一起探討、交流班級管理工作。說到班主任的工作經(jīng)驗,我想在座的各位同仁管理經(jīng)驗都極其豐富,這也為我提供了一個提升自我管理班級的平臺。下面,我就本人在班級管理工作中的一些做法與體會跟大家予以交流。

          一、嚴(yán)于律己,以身作則樹榜樣

          老師是學(xué)生的一面鏡子,老師以身作則,為人師表,對學(xué)生的品德具有定向作用?鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!痹趯W(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時間最長,開展教育的活動最多,對學(xué)生的影響最大,自己就是一面鏡子、一本書。因此,規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自己的素質(zhì),在教育工作中,真正做到為人師表。我作為一名班主任,要求學(xué)生做到的,自己首先帶頭做到;要求學(xué)生講文明懂禮貌,我首先做到尊重每一位學(xué)生的人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天和學(xué)生們一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生;教育學(xué)生搞好團(tuán)結(jié),我和學(xué)生做知心朋友;要求學(xué)生學(xué)習(xí)要認(rèn)真,我首先做到認(rèn)真上課,認(rèn)真批改作業(yè)。如:隨手拾起地上的一個紙團(tuán)、把講臺上的粉筆盒擺好,以飽滿的熱情出現(xiàn)在學(xué)生面前等等,這些都在潛移默化地感染著學(xué)生、激勵著學(xué)生,達(dá)到了“潤物細(xì)無聲”的境界,比起那種厲聲的呵斥和強(qiáng)行的鎮(zhèn)壓,我更欣賞細(xì)微之處見成效的益處,往往會發(fā)揮意想不到的作用。教師是學(xué)生心目中的榜樣,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,作為教師更應(yīng)提高自身素質(zhì),樹立職業(yè)道德,以高尚的道德風(fēng)范去影響學(xué)生,當(dāng)好學(xué)生健康發(fā)展的指導(dǎo)者和引路人。

          二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)意識

          一位教育家說過:“沒有愛的教育就不是教育”。愛,是教育的前提,灑滿愛的教育,能產(chǎn)生情感的共鳴,能開花結(jié)果。作為小學(xué)班主任,不但要有責(zé)任心,還要有愛。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,說的就是對學(xué)生要有一種愛心,多一份耐心,給學(xué)生一點信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,精心呵護(hù),用心培育。作為一名班主任,我們要看管象班級一樣的大家庭,不僅要管理好家庭中的每一位成員,又要擔(dān)當(dāng)起教書育人的職責(zé),履行好當(dāng)老師的使命。既扮演著教師的角色,又扮演著家長的角色。當(dāng)學(xué)生有困難時,我會盡心幫助去幫助。如:我班學(xué)生林建宇每次作業(yè)都做得很爛,經(jīng)常還不完成作業(yè),我了解到原因是父母離婚,孩子的爸爸在外地打工,跟著爺爺奶奶生活,老人不識字,輔導(dǎo)他寫作業(yè),所以每天放學(xué)后我看著他寫,這樣使他的學(xué)習(xí)不至于落下。

          班級是一個小集體、小社會,班級工作牽涉到方方面面,大的方面有社會、學(xué)校環(huán)境的影響,小的方面有學(xué)生、家長、老師。所有學(xué)生,無論是智商高低、無論是懂事或調(diào)皮,無論是家庭條件優(yōu)越的還是貧窮,都十分需要老師給予的愛與關(guān)懷。我一直堅信“星星再小,也會發(fā)光”,不歧視每一個學(xué)生,這也無疑也成為我管理班級的教育理念。老師的愛與關(guān)心是照亮學(xué)生心靈窗戶的盞盞燭光,能夠照亮學(xué)生干涸的心田,為學(xué)生們的振翅高飛插上翅膀。當(dāng)然,班級管理僅僅有愛與關(guān)懷是不夠的,還要健全班級體制,明確職責(zé)。如;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的意識。

          三、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢。

          我們看任何一個學(xué)生都需要用一分為二的觀點看待差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),把消極因素轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,不斷去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的學(xué)生共有八、九人,對于這部分后進(jìn)生,我一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們學(xué)習(xí),讓他們樹立信心,另一方面我利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)學(xué)生們有絲毫進(jìn)步時都給予重重的鼓勵,與他們共享進(jìn)步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強(qiáng),爭取更大的進(jìn)步。比如我班的李建宇、康金航等同學(xué),在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時,語數(shù)雙科考試總分都在80分以下,后來在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

          四、與溝通家長,共同成長

          作為教育工作者,我們都希望孩子茁壯成長,學(xué)習(xí)有成,但絕非是一朝一夕形成的,必須家校同心,形成合力,共同監(jiān)督,才能取得良好育人的效果。但很多時候,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)你要跟家長溝通孩子的問題的時候,家長的抱怨可能比我們還多。我與家長們溝通時,大部分家長都這樣說:“老師,我都沒有辦法管了,就辛苦你啦!”……家長們一句句恨鐵不成鋼、大失所望的話語,漸漸地讓我發(fā)現(xiàn)不是家長們不知道孩子的情況,而是過分的溺愛與不懂得如何跟孩子溝通所導(dǎo)致的。家長們不僅不懂得教育的方法,還不懂得處理孩子教育上相關(guān)問題的措施。他們不是責(zé)備就是埋怨,缺少的是方法和技巧。明白這一點之后,我就特別針對家庭教育對家長進(jìn)行正確引導(dǎo)。向家長推薦家庭教育的書籍,印發(fā)家庭教育的經(jīng)驗、理論讓家長閱讀,專門開通班級QQ空間,轉(zhuǎn)發(fā)家庭先進(jìn)理念、案例供家長瀏覽;創(chuàng)建了家長微信群,讓家長互相交流教育孩子的經(jīng)驗,及時讓家長與老師溝通,處理孩子的問題。家長們嘗到了甜頭,也體會到了老師的辛苦,于是他們自然就更配合老師的工作了。當(dāng)然,與家長的相處上我也講原則的,不是大事小事都打電話找家長,如果通過教育孩子后能改正的,就不找家長;如果沒想好處理的方法,也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話,態(tài)度一定要誠懇,要對事不對人,還要給家長信心,讓家長們懂得你和他一樣期待孩子的進(jìn)步。慢慢地,我也摸索到了與家長們交流的一些方法和技巧,在這個過程中,我們一起成長著。

          十九年的班主任工作,一路風(fēng)雨一路歌。有心酸,有淚水,有成功,也有喜悅。每當(dāng)我聽到孩子叫一聲“老師好”的時候,都會覺得無比的親切;每當(dāng)收到孩子的一條條問候的短信時,都會覺得是那樣的溫馨;每當(dāng)收到孩子寫的一封封惦念的信時,都會覺得是那樣的美好?傊嗉壒芾砉ぷ魇且豁棌(fù)雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子。在千頭萬緒的工作中,不僅需要信心、恒心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,在平時的工作中實踐、積累和總結(jié),班主任工作才能不斷的提高和發(fā)展。

        【班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿】相關(guān)文章:

        關(guān)于班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿(精選8篇)12-24

        班級安全管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文(通用6篇)12-27

        關(guān)于高中班主任班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿(精選6篇)12-24

        班級管理的辦法02-11

        班級管理技巧交流發(fā)言稿(通用6篇)12-26

        教學(xué)經(jīng)驗交流老師發(fā)言稿01-06

        小學(xué)德育經(jīng)驗交流發(fā)言稿12-24

        關(guān)于招生經(jīng)驗交流發(fā)言稿12-24

        優(yōu)秀學(xué)生的經(jīng)驗交流發(fā)言稿12-24

        關(guān)于工作經(jīng)驗交流的發(fā)言稿12-24

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>